煤矿设备管理办法

为适应矿井的建设和发展，加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，根据《煤炭工业企业设备管理规程》和集团公司设备管理文件精神并结合我矿的实际情况，特制定本管理办法。

一、设备基础管理

（一）矿成立设备管理综合领导小组

组长：矿长

副组长：机电矿长、经营矿长、机电副总、经营副总

成员：机运部、经营管理部、机修厂、技术部负责人及设备管理员（二）矿成立机运部设备管理组，配备专职设备管理员，各主要使用设备单位要有一名专职或兼职设备管理网员，使矿设备管理工作形成上管成线、下管成网，专职管理与群众管理制度相结合的良好局面。（三）设备组统一管理和调剂平衡全矿机电设备，建立健全设备台帐、卡片和各类报表。

（四）不构成固定资产管理的小型设备，由使用单位建账管理，外委单位在我矿使用的设备也应按照本办法进行管理。

（五）设备组对矿各专（兼）职设备网员进行业务指导，定期组织设备网员学习有关设备管理规定，各单位在调整设备网员时，要及时通知设备组。

（六）设备组按上级有关规定对设备统一分类编号，实行台帐、卡片、

微机管理，主要固定设备须建立技术特征卡片，固定运转设备须一设备一档案。定期检查帐、卡、物、微机四对口，做到帐帐、帐物、帐卡相符。各单位设备网员必须在每月二十五日到设备组校对帐目，实现井下动态月报表准确无误。

（七）矿档案室和机运部档案室负责各种设备技术档案的归档管理。（八）办公室小车班负责全矿车辆建账管理，每季度向设备组报送报表，反映车辆的使用情况。

（九）计算机中心负责全矿微机打印机和音像设备的建帐，每季度向设备组报送报表，反映微机、打印机和音像设备的使用情况。

（十）后勤服务部负责全矿空调的建帐管理，每季度向设备组报送报表，反映空调的使用情况。

（十一）设备维简、大修年度工程编制。由机电矿长牵头，计划组织各有关单位按照有关规定和政策，编制建议计划（包括基础数据、用途、使用地点、主要生产设备型号、台件等），于当年10月下旬送计划科汇总，报相关部门集中讨论定稿。非租赁设备年度计划，经管部编制，矿领导审批后，报集团公司规划发展部；租赁设备年度计划机运部编制，矿领导审批后，报集团公司设备管理中心。

（十二）设备安装及设备大修工程由机运部负责统筹管理。

二、设备使用管理制度

（一）设备购置及验收

１、设备购置和选型。根据年度维简计划，由机电矿长和机电副总主

综机设备使用、维修管理规定(征版) (1)

龙矿集团综机设备使用、维修管理规定（试行）第一章总则第一条为适应集团公司改革发展的需要，充分发挥综机设备在安全生产中的重要作用，保证综机设备满足正常生产的需要，管好、用好、维修好综机设备，根据《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》，结合集团公司实际情况，特制订本管理规定。第二条本规定适用于集团公司所属矿井单位、租赁站、机电维修制造中心。第三条本规定所指综机设备包括：（一）液压支架；（二）采煤机；（三）刮板输送机；（四）转载机（含破碎机）；（五）皮带机；（六）乳化液泵站及喷雾泵；（七）移动变电站及变电列车；（八）综掘机及配套皮带机。第二章职责划分第四条机油电处负责综机设备综合管理工作，主要包括组织、协调综机设备接续计划的实施，三机配套及重大设备选型论证，对综机设备管理使用、大修质量考核，对出现的重大设备问题进行分析和处理等。

第五条租赁站负责本部矿井单位综机设备的计划编制、验收、调配、委托修理、技术改造、事故分析等工作，对设备的使用、大修质量进行监督、服务和考核。第六条本部矿井单位机电科负责本单位综机设备接续计划编制、落实，负责综机设备使用、管理和质量标准化工作；第七条外部矿井机电科负责本单位综机设备的综合管理工作，主要包括组织、协调综机设备接续计划的实施，三机配套及重大设备选型论证，对综机设备使用、维修（含大修）质量管理等情况进行监督、检查和考核，组织对出现的重大设备问题进行分析和处理。第八条机电维修制造中心：负责集团公司综机设备的大修工作，建立大修质量管理体系和跟踪服务保证体系，对出现的质量问题承担相应经济损失。第三章设备的使用、维护管理第九条工作面“三机”配套设备的选型要正确、合理。采煤机、刮板运输机的生产能力要相互匹配；液压支架的支护高度、工作阻力、支护强度、底板比压等要与工作面地质赋存条件相适应。“三机”配套设备的安装、使用要严格规程措施执行。第十条煤和油页岩工作面储量分别在80万吨和60万吨以上的，刮板运输机链轮、链条可以采用进口的，低于规定储量的一律选用国产的。油页岩工作面链条根据磨损情况尽可能应用到煤工作面，进口链轮必须倒向使用。第十一条采煤机截齿、齿座原则上选用滚筒生产厂家配套产品，未经同意不得随意更换截齿、齿座品牌，生产中若出现截齿脱落，必须及时更

煤矿机电管理办法

矿属各单位：为提高我矿机电管理水平，适应煤矿安全生产需要，抓好机电运输重点环节和基础管理工作，强化现场管理，树立安全生产理念，构建本质安全、经济的机电运输系统，有效防止和控制事故发生，更好地服务矿井生产，完成各项经济指标，使机电运输工作制度化、规化和科学化，特制定《九矿机电管理办法》，望各单位认真贯彻执行。一、机电运输管理例会制度（一）机电运输工作例会为强化机电运输管理，每月最后一星期三由机电矿长或机电副总主持召开一次机电运输工作例会,总结当月安全生产、技术管理经验,找出不足,安排下月工作。机电科负责组织机、运、采、掘、通、抽等区队机电队长或机电负责人、机电班长、机电技术人员等参加，总结上月的机电运输安全生产情况、通报质量标准化检查验收结果和防爆电气设备检查情况、设备运行情况、节能减排工作情况；交流信息和经验；对各区队机电工作进行考核；汇报重点工作及生产中的困难，商讨解决办法;布置本月工作并进行副井提升系统安全评价、井下电气防爆管理安全评价、井下电气保护管理安全评价。例会由机电科记录存档备考。（二）检修工作例会为加强机电设备的计划性检修，提高设备性能，保证安全运转，每月由机电科组织，于15日召开检修工作例会（特殊情况另行通知），机电科按照《煤矿工业企业设备管理规程》及公司有关规定，结合我矿具体生产情况，精心安排检修项目，编排好检修计划，组织好设备、配件、材料的供应工作，研讨最佳检修案和检修措施。机电科负责于20日前将检修计划定稿报送公司机电部。（三）检修总结例会每月检修工作结束后，机电科于5日（特殊情况另行通知）组织机一队、机二队、运输区和机运队四队，召开由主管队长（或支书）和技术主管等人员参加的检修总结例会，总结推广好的经验和办法、查找存在的问题和不足。（四）安全办公例会每三机电科组织进行机电运输安全办公，矿属十四个区队的机电队长参加，深入现场进行隐患排查工作。在下午召开的安全

煤矿特种设备管理办法

煤矿特种设备管理办法为进一步加强我矿特种设备的管理，规范特种设备使用程序，确保特种设备安全可靠运行，根据国家《特种设备管理法》的有关规定，结合我矿实际，特制定本管理办法。一、适用范围 1.本办法涉及到的特种设备是指起重机械（车载起重机除外）、压力容器、压力管道和电梯，不包括煤矿专用特种设备。 2.术语 ⑴起重设备：用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为起重量大于等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重和承载形式固定的电动葫芦等。年检周期：2年。 ⑵电梯：是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级（踏步），进行升降或者平行送人、货物的机电设备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。年检周期：1年。 ⑶压力容器：是指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于2.5MPa〃L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa〃L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。年检周期：1年；压力表、减压阀等安全附件半年检测一次。 ⑷压力管道：是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管道设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压)的气体、液体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。年检周期：1年；压力表、减压阀等安全附件半年检测一次。二、组织领导和职责 1.煤矿特种设备管理工作在特种设备管理领导小组统一领导下进行，特种设备管理工作实行“分级管理、分工明确”，“谁使用、谁负责”的管理体制。特种设备管理领导小组组成：组长：机电副矿长副组长：机电副总工程师成员：特种设备使用单位主要负责人特种设备管理领导小组办公室设在机电科，机电科科长兼任办公室主任，具体负责指导全矿特种设备管理工作。 2.相关业务部门（业务科室）与责任单位按照下列各自的职责分工，做好特种设备管理工作：机电科：特种设备管理工作的业务部门，负责特种设备的全过程管理。主要负责落实特种设备购置和改造计划的完成，配合采购部门组织实施；负责特种设备的过程监督控制工作；参与购置、大修合同做好技术协议的签订；负责到货特种设备的验收；负责特种设备作业人员培训取证；机电科设有分管特种设备的科长，技术员和专职特种设备管理人员，各单位有分管特种设备领导（机电区队长、班长）和兼职特种设备管理员。

煤矿智能化系统运行维护管理办法

**煤矿辅助智能化系统运行维护管理办法第一章总则第一条为了提高矿井智能化运行管理水平，保障系统维护质量，避免因设备维护不力造成信息传递不畅、监测监控失效等事故发生，充分发挥智能化系统在安全生产中的作用，特制定本管理办法。第二条管理规定依据《煤矿安全规程》、《贵州省煤矿智能机械化建设与验收暂行办法》，结合矿实际情况制定。第三条管理规定按照“统一管理、相互协作”的原则对智能化系统设备及线缆实行管理。第四条全矿各科室应遵循管理规定的规定，对各系统进行规划、安装、使用、维护及管理。第二章组织与职责第五条为切实加强对矿智能化工作的领导，促进矿智能化工作协调发展，成立**煤矿智能化管理领导小组。组长：矿长副组长：机电副矿长成员：其他矿级领导、副总师、机电科长、供应科科长及调度室主任。机电副矿长具体负责日常业务管理及考核。第六条矿领导主要职责：（一）矿长对全矿智能化管理负全面领导责任。

（二）机电矿长分管智能化工作，对现场网络、工业电视、智能系统管理负直接领导责任，对因机电设备原因无法通讯、无法供电，影响智能化管理负直接领导责任。（三）总工程师负责对智能化的技术管理、工艺技术的优化负直接领导责任和技术责任。第七条机电科主要职责：（一）负责组织和协调全矿智能化管理工作，是全矿的智能化系统的主管部门，负责智能化系统方案，设备点布置、线缆敷设的需求调研、规划和上报等工作；（二）负责编写智能化系统设备、线缆日常维护和保养的质量标准化规范，负责矿井生产过程中的数据管理；（三）依据质量标准化要求，对井下系统设备安装、线缆敷设、标识牌的悬挂等进行统一的质量标准化建设和考核；（四）负责智能化管理制度及考核办法的制定、修订执行，监督矿各单位严格落实管理责任制，健全智能化管理体系；（五）贯彻落实集团智能化管理的规章制度和要求，并负责组织、管理和实施；（六）负责组织完成集团公司下达的矿山智能化建设任务，并对智能化管理、工程完成情况进行监督、检查、评价与考核；（七）负责智能化资料和智能化部分的建设工作；（八）其他应履行的职责。第八条各相关科室的主要职责

煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法

煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法（试行）第一章、总则第一条为了进一步优化资源配置，加强设备有尝试用管理，提高有偿使用设备使用率和周转率，结合**煤矿《****设备有偿使用管理办法》\《***煤矿精益化实施办法》及我矿设备管理实际情况，制定本办法。第二条机电设备包括全矿所有生产设备、基本建设设备、有偿使用设备、抢险救灾设备。第三条精益化设备的管理主体是机电动力科设备管理组，负责对全矿设备从计划、到货、验收、入库、系统台帐、发放、回收、维修等流程进行全过程管理。第二章精益化设备管理系统管理规定第四条机电动力科设备管理组根据设备周转、维修、库存情况结合我矿实际生产接续情况于每月20日之前向机电动力科计划员提供月度设备、配件、材料计划。第五条机电动力科设备管理组在新设备到货验收后，及时将设备信息录入精益化设备管理系统。第六条设备日常管理 1、设备发放必须由使用单位设备员通过系统提出设备领用中请，经使用单位负责人审批后提交机电动力科相关负责人审批，审批完成后由机电动力科设备管理组设备管理员打卬设备发放单（发放单为两联单，第一联由设备管理员作为发放依据留存备案，第二联由设备领用单位设备员交至设备库门卫处作为出库依据并留存备案）。 2、设备回收时，由使用单位设备员通过系统提出设备回收中请，经机电动力科设备管理组设备员会同相关人员现场验收后，对所回收设备做出验收评估，在系统中注明回收设备完好情况（完好、待修、待报废）及考核情况。 3、使用单位领用设备在施工现场发生地理位置变动时，由使用单位提交地理位置变动中请，经机电动力科设备管理组确认后审批更新台帐。 4、使用单位领用设备在施工现场发生区间交接时，由使用单位

煤矿机电设备管理论文

浅谈煤矿机电运输及设备管理论文摘要煤矿机电运输事故是矿井生产环节的重要组成部分，也遍布矿井的每个角落，同时也是矿井发展的因素之一。通过对煤矿机电运输中存在的安全隐患事故进行分析和提出防治措施，将会大大降低煤矿机电运输事故，为煤矿健康稳定发展保驾护航。煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特殊工种多，技术性强。随着采掘的深入，生产能力的提高，机电运输系统的战线逐渐加长，一旦矿井机电运输系统发生事故，不仅影响煤矿生产，而且会严重威胁矿井及人员的生命安全，因此认真分析当前机电运输事故多发的原因，探讨在新的用工体制下行之有效的安全管理方法，吸取教训，提高安全管理水平，具有十分重要意义。关键词：煤矿机电运输事故、隐患、、措施、防排水装置、风机装置、设施管理。

一、煤矿机电运事故的原因剖析与控制煤矿机运事故对策 (一)、煤矿机运事故的原因剖析 1、安全基础工作薄弱，安全可靠性差：一是安全投入不足，考核不严，机运标准化工作难以到位；二是特种作业人员的安全培训不够，特别是用人体制的进一步改革并岗之后，职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作，有的岗位还打破了8小时工作制做连班，要抽出人员进行脱产培训的确很难。因业务培训难以组织或组织成效不大，从而使工人不能得到很好的培训，技术素质得不到提高。 2、安全制度不严，遗留安全隐患：一是岗责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到及时整改落实；二是安全制度执行不严，对安全考核不够严厉，安全奖惩不及时兑现，影响了管理人员反“三违”的积极性；三是对事故处理未严格按：“三不放过”原则分析处理，处罚太轻甚至层层保护，不严肃追究责任，职工受不到教育，防范措施不到位，结果是事故重复发生。 3、指令性的临时工顶替：由于待岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 4、特种作业人员安全意识淡薄：特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的意识。违反了“三大规程”及有关安全规定，违规指挥、违规操作时有发生。 5、特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴：据统计，17起机运事故中当事人小学文化程度的占了40%。对技术工

煤矿机电设备管理制度及操作规程

煤矿机电设备管理制度及操作规程设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。三、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。摘自公司QP/C—003 交接班制度一、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。二、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。三、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班。（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏；（3）发生事故本应处理而不进行处理；（4）设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后，才能进行交接班。四、交班人发现有下列情况，不得交班。（1）接班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查；（2）发现接班人喝酒或有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。以上情况，等到解决后，才可交班。

老桥煤矿特种设备强检管理制度

老桥煤矿特种设备强检管理制度为了提高我矿的抗灾能力，加强特种设备的管理和使用，特制定以下制度：一、锅炉的管理１、司机必须经过培训、考试合格、取得相应级别的司炉操作证后，才能上岗操作。２、锅炉运行时，操作人员应执行有关锅炉安全运行的各种制度，做好运行值班记录和交接班记录、检修记录、查岗记录等。３、锅炉装设两个独立的水位表，并有高低水位报警装置，安全阀、排污阀动作可靠。４、必须定期对锅炉、安全阀、压力表进行检验或校验。５、必须定期手动安全阀，定期排污、除尘除灰。６、压力表显示模糊不清时，必须更换。７、水处理必须达到水质要求。８、水压试验为工作压力的２倍。９、水位计漏气时必须及时更换。１０、安全阀动作不可靠时，必须及时更换。１１、锅炉房内必须保持卫生干净，不乱堆杂物、脏物。二、主扇风机的管理１、司机必须经过培训，考试合格，持证上岗操作。２、上班前禁止喝酒，上班时不得睡觉，不得做与本职工作无关的事情。严格执行交接班制度和工种岗位责任制以及操作规程，遵守《煤矿安全规程》的有关规定。

３、当主要通风机发生故障停机时，备用通风机必须在１０分钟内开动，并转入正常运转。４、主通风司机应严格遵守以下安全守则和操作纪律。 ①、不得随意变更保护装置的整定值。 ②、操作高压电器时应用绝缘工具，并按规定的操作顺序进行。 ③、协助维修工检查维修设备工作，做好设备日常维护和保养工作。 ④、地面风道进风门要锁固。 ⑤、除故障紧急停机外，严禁无请示停机。 ⑥、通风机房及其附近２０米范围内严禁烟火，不得有明火炉。 ⑦、开、闭、封闸门，如设置机动、手动两套装置时，须将手动摇把取下以免伤人。 ⑧、及时如实填写各种记录，不得丢失。 ⑨、工具、备件等要摆放整齐，搞好设备及室内卫生。 ⑩、严格按照上级命令进行通风机的启动、停机和反风操作。５、当矿井需要反风时，必须有在１０分钟内完成反风操作。６、主通风机每月至少检查１次，每年必须对风机各部件及输电线路全面检查。７、主通风机每年要进行一次反风演习。８、因检修、停电或其它原因停止主通风机运转时，必须制定停风措施，并按相关操作程序进行操作。９、风机房内必须保持卫生干净，不乱堆杂物、脏物。三、主排水管理１、司机必须经过培训、考试合格、取得合格证后，持证上岗操作。实习

煤矿井下电气管理规定

煤矿井下电气管理规定第一章总则第一条为进一步加强井下电气管理，消灭电气失爆、失保，杜绝电气火灾和触电伤人事故，减少停电事故，确保供电安全，保障矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井下三大保护细则》及集团公司有关文件精神，结合矿井实际，特制定本规定。第二条井下电气管理工作由机电管理科负总责，具体负责井下供电的用电审批，电气设备、电缆及小型电器的管理，现场检查和电气事故追查，参与规程措施的编制、会审、贯彻及电气管理基础资料的收集保存。第三条各单位行政正职是本单位电气管理第一责任者，分管机电的副科长对本单位电气管理工作具体负责，未设机电副科长的单位必须指派一名副科长分管井下电气工作。第四条各单位机电区长要准时参加电管例会和机电例会。特殊原因不能到会的，必须向机电矿长请假。第五条各单位机电区长要带队按时参加矿每月组织的达标和安全检查。同时，定期组织自查，并认真记录备查。第六条采、掘、开工作面供电系统设计由机电管理科负责。工作面开工前，由技术部门提供巷道设计图及工作面地质资料，通风部门提供风流方向，局扇容量、安装位置、瓦斯电闭锁开关位置和控制范围，机电管理科提供供电系统图、电气设备平面布置示意图。供电系统设计方案须经机电副总组织相关单位会审批准后方可实施，安装单位必须按图施工，机电管理科负责监督检查，不符合设计要求的要立即整改。否则，不准送电。第七条各单位要严格按照有关规程及检修计划定期对电气设备进行逐台检修，并认真做好记录。其中移动变电站，“三专”线路的电缆、开关、局扇每月进行一次强制性检修。强化“双突”区域电气管理设备检修，确保检修质量。第八条修配工区、综机工区参与电气设备进矿后的验收，对出厂入井的电气设备进行检修调试，重点对过流、漏电保护及防爆性能进行整定、校验，机电管理科负责抽查。使用单位领用时要检查验收，不校验或校验不合格的禁止下井使用。第九条各单位要制定实施井下电工培训计划，提高职工业务素质。井下电工必须持证上岗。第十条机电管理科要加强“双突”区域现场检查，定期对在用机电设备进行完好检查，并做好检查记录。如发现失爆、失保等安全隐患，必须立即停止该区域供电，并及时汇报调度所及矿有关领导。

矿井机电管理制度

矿井机电管理制度、规定及技术资料第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度

⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房）（21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配

电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸

煤矿机电设备管理工作的整改措施

煤矿机电设备管理工作的整改措施篇一：浅谈煤矿机电设备的安全隐患与对策浅谈煤矿机电设备的安全隐患与对策【摘要】本文通过对安全生产重大隐患中有关煤矿机电设备安全隐患的分析，阐述了当前煤矿机电设备重大安全隐患的类型及产生的原因，为煤矿机电设备～安全生产隐患排查提供了依据，提出了防治隐患的措施。【关键词】安全隐患;机电设备;煤矿 1.安全隐患的类型 1.1使用飞阻燃电缆根据《煤矿安全规程》第467条第4款的规定，井下电缆必须选用取得煤矿矿用产品安全标志的阻燃电缆。因为电缆使用不当造成的事故时有发生。2002年2月8日，某矿l号平酮上山采区带式输送机巷供第二采煤工作面的电缆，因检漏继电器长期甩掉不用，电缆漏电不能及时发现，最后造成电缆短路着火。因所用电缆为非阻燃电缆，火势未能有效控制，最终将顺槽处的木棚、木垛、浮煤及胶带等易燃物引燃，酿成火灾，死亡:35人，造成巨大损失。煤矿企业必须严格按《煤矿安全规程》的要求使用电缆。

1.2井下使用非矿用电气设备根据《煤矿安全规程》第444条规定，井下电气设备依据使用场合不同必须选择矿用一般型、矿用防爆型等矿用电气设备，普通地面使用的电气设备不得下井运行。某煤矿并下中央水泵房的电动机为非防爆设备;某煤矿井下中央水泵房有1台高压启动器为地面使用的普通电器设备;某煤矿井下中央水泵房共有水泵5台，水泵电动机型号为JS 183-4型，300kW,6kV，是地面使用的普通型电动机，1035变电所供架线式电机车直流550V电源硅整流器设备为地面使用的普通型电气设备对于严重违反《煤矿安全规程》的行为，有关部门应切实落实整改方案，加强督办与督导力度，尽快扭转局面.确保煤矿安全生产。 1.3使用禁止和淘汰的煤矿设备为了提高煤矿安全的保障程度，促进煤矿安全生产，国家安全监督局针对井工煤矿于2006年7月20口和2008年3月11日分两批发布了《禁止使用和淘汰的煤矿设备及工艺目录》。例如某煤矿主竖并绞车与材料斜井绞车的电控系统均为第2批淘汰设备;某煤矿副井提升机型号为XKT-2，属第2批淘汰设备.805变电所变压器属第2批淘汰设备。《禁止使用和淘汰的煤矿设备及工艺目录》中列的设备、工艺存在生产隐患，严重危及煤矿职工生命安全与职业健康，国家安全监督局要求第2批目录的设备及工艺自发布之日起1年后禁止使用。所以有关煤矿应抓紧时间积极行动起来，尽快达到国家的标准。

煤矿设备管理制度

煤矿设备管理基本设备管理一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。二、设备的选型设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：（1）、设备的生产效率；（2）、设备对产品质量的保证程度；（3）、设备能否节省能源和原材料；（4）、设备的使用寿命；（5）、操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故；（6）、设备符合环保要求。 3、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。 4、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。三、设备和购置 1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。 2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。 4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。四、设备安装验收 1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。 2、主要机电设备必须具备以下资料：（1）、经机电部及矿领导批准的安装设计方案；（2）、随机运行的各种技术资料；（3）、审批合格的安全技术措施，质量保证措施；（4）、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。 3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求；各种安全设施齐全可靠。 4、设备安装施工期间，由安装单位主要技术人员组织验收并填写报告。 5、所有设备安装完毕，经调试具备投运条件，必须有矿组织竣工验收（验收必

煤矿特种设备安全管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿特种设备安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2351-40 煤矿特种设备安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。为保证梨园河煤矿生产工作正常顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为海石湾煤矿的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合梨园河煤矿实际，特制定本制度。一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管

煤矿机电管理制度

机电管理规定目录一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)

一、机电专业管理提纲一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。二、组织结构矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。四、分工概况机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管

煤矿机电设备管理制度

一、机电设备管理规定（一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。（二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。 10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员验收。（三）机电设备的安装使用与维护 11、所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设

煤矿特种设备安全管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K6052 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 煤矿特种设备安全管理制度标准版本

煤矿特种设备安全管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。为保证梨园河煤矿生产工作正常顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为海石湾煤矿的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合梨园河煤矿实际，特制定本制度。一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核

心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。矿长是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作，并配备专职的安全管理人员，各级领导、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下：（一）岗位责任制 1、各级人员的安全生产责任制：（1）矿长岗位职责：矿长是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责本矿特种设备安全工作。

严格执行国家和忻州市有关特种设备安全管理的有关法规、规范及有关标准的要求。明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。（2）特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责：在矿长领导下，对特种设备安全管理具体负责。掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监

煤矿机电管理制度汇编(新)

机电安全生产管理制度 1、必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强安全生产管理，确保安全生产。 2、必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的原则。 3、对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认真追查，并组织职工进行教育培训。 4、对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责任。 5、安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。 6、安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺利实现。机电队劳动纪律管理制度为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定：一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工

煤矿机电设备管理论文

煤矿机电设备管理论文根据我公司煤矿的实际情况和以往的事故案例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是： 1、煤矿机运事故的原因剖析（1）人员管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工、皮带机工、刮板输送机工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电机车驾驶室内要有明显的操作示意图说明、警铃和尾车指示灯。（2）特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。（3）由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。（4）特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。（5）安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2 控制煤矿机运事故对策（1）加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。（2）加强职工的安全业务培训工作。减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。（5）努力加强矿井质量标准化管理。矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。（6）加强安全工作力度，向管理要安全。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经

煤矿特种设备强检管理制度

煤矿特种设备强检管理制度为了提高我矿的抗灾能力，加强特种设备的管理和使用，特制定以下制度：一、主扇风机的管理１、司机必须经过培训，考试合格，持证上岗操作。２、上班前禁止喝酒，上班时不得睡觉，不得做与本职工作无关的事情。严格执行交接班制度和工种岗位责任制以及操作规程，遵守《煤矿安全规程》的有关规定。３、当主要通风机发生故障停机时，备用通风机必须在１０分钟内开动，并转入正常运转。４、主通风司机应严格遵守以下安全守则和操作纪律。 ①不得随意变更保护装置的整定值。 ②操作高压电器时应用绝缘工具，并按规定的操作顺序进行。 ③协助维修工检查维修设备工作，做好设备日常维护和保养工作。 ④地面风道进风门要锁固。 ⑤除故障紧急停机外，严禁无请示停机。 ⑥通风机房及其附近２０米范围内严禁烟火，不得有明火炉。 ⑦开、闭、封闸门，如设置机动、手动两套装置时，须将手动摇把取下以免伤人。 ⑧及时如实填写各种记录，不得丢失。 ⑨工具、备件等要摆放整齐，搞好设备及室内卫生。

⑩严格按照上级命令进行通风机的启动、停机和反风操作。５、当矿井需要反风时，必须有在１０分钟内完成反风操作。６、主通风机每月至少检查１次，每年必须对风机各部件及输电线路全面检查。７、主通风机每年要进行一次反风演习。８、因检修、停电或其它原因停止主通风机运转时，必须制定停风措施，并按相关操作程序进行操作。９、风机房内必须保持卫生干净，不乱堆杂物、脏物。二、主排水管理１、司机必须经过培训、考试合格、取得合格证后，持证上岗操作。实习司机应经有关部门批准，并指定专人指导监护。２、上班前禁止喝酒，严格执行交接班制度、岗位责任制和操作规程。接班后不得睡觉，不得做与本职工作无关的事情，坚守工作岗位，遵守《煤矿安全规程》有关规定。３、主排水泵司机必须专职，主排水泵房每班超过两人值班时应明确正、副司机。４、严格遵守以下安全守则和操作纪律： ②、不得随意变更保护装置的整定性。 ③、操作高压电器时： A、一人操作一人监护； B、操作者应戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上； C、电器、电动机必须接地良好。

煤矿设备租赁管理办法

煤矿设备设备租赁管理办法第一章总则第一条：为设备由生产工具管理转变为有形资产的经营，充分挖掘现有设备潜力，实现设备资产的保值增值。特制定某矿业有限责任公司机电设备租赁管理办法。第二条：设备租赁公司经营管理的设备产权归某矿业有限责任公司，租赁公司具有设备的经营管理权，负有设备资产的保值、增值责任。租赁公司应由机电设备装配保障管理逐步按市场经济机制来进行设备租赁运营。第三条：凡属租赁范围的设备一律由租赁公司负责租赁经营，总公司各使用单位不允许自行购置租赁范围内的设备，否则按总公司内固定资产无偿调拨给租赁公司经营。第四条：设备使用单位需用设备时，要按规定向租赁公司办理租赁业务，按本办法的规定交纳租金，并签订租赁合同。任何一方不能履行合同时按合同法规定处理合同纠纷。第五条：设备租赁公司要深入基层、深入生产一线。了解设备使用单位的生产需求和设备使用状况，掌握市场信息，为设备使用单位提供技术服务、信息服务和优质租后服务。第二章组织机构与业务范围第六条：设备租赁公司是某矿业有限责任公司的设备租赁管理机

构，负责租赁设备管理及大、中修业务管理工作。各矿应设专职人员负责租赁设备管理及大、中修工作。第七条：租赁公司的业务范围 1、根据各矿、厂（处）年度生产需用的设备计划，制定年度租赁设备购置计划、闲置设备平衡调剂计划、大修理计划，并经总公司审批后组织实施。 2、负责租赁设备的选型、计划、租赁、检修（改造）、验收、监督使用、封存、转让、报废和回收利用的全过程管理。 3、负责租赁设备租赁经营，内部平衡调剂等业务工作，负责设备大修选厂、进厂、修理项目、检修质量等技术业务工作。负责租赁设备中闲置积压设备的资产盘活，处理和改制利用工作。 4、负责租赁设备报废的技术鉴定工作和申请工作，按规定办理报批手续。负责租赁设备报废后的深加工等综合利用工作。 5、负责租赁设备的图纸和技术资料的收集、整理，建立设备技术档案和设备大修状况档案，实行计算机管理。 6、租赁设备范围 1）综采设备： 2）综掘设备 3）工矿设备 4）上述设备的备用电动机 5）六个生产矿井的车辆：通勤用大客车、推土机、挖掘机、装载机、吊车。