房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责

一、职位名称:工程经理

工作职责:

1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作;

2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作;

3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度,在确保质量的前提下,保证工程进度的按期完成;

4. 负责建立和完善工程管理制度,确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障;

5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作;

6. 负责收集市场信息,做好市场调研,汇报市场竞争动态,为业务部门提供工程技术支持;

7. 参与招标及合同谈判,审核施工单位的技术方案和工程投标文件,并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。

二、职位名称:建筑设计师

工作职责:

1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作,包括方案设计、施工图设计、效果图设计等;

2. 根据投资方的需求和预算,提供切实可行的建筑设计方案,确保符合市场需求和开发方案;

3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定,遵循设计规范和标准,充分考虑人性化、环保、经济性等要素;

4. 协助房地产公司工程部,协调各专业工程(如给排水、电气、暖通空调等)的设计工作,并确保其与建筑设计方案的协调性;

5. 参与招标及合同谈判,审核合同和付款申请。

三、职位名称:施工监理

工作职责:

1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理;

2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核,并担任现场技术顾问,指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制;

3. 制定巡查计划,对工程施工现场进行不定期检查,及时发现和纠正施工中的问题和缺陷;

4. 编制监理报告,对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报,并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批;

5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题,保护公司利益和形象。

四、职位名称:土建工程师

工作职责:

1. 负责房地产公司在建项目土建工程方面的技术咨询和管理工作,包括方案设计、施工图设计、工艺流程规划等;

2. 指导施工队伍、监理单位等各方面的土建工程施工质量,确保完工质量符合公司标准和施工规范;

3. 负责工程安全管理,确保所有土建施工作业符合公司的安全规范和标准;

4. 负责土建施工工艺方案的编制和审查,并且对施工过程进行指导和监督;

5. 协助工程经理做好土建施工进度和质量的控制和管理工作,协调和解决土建施工中出现的各种问题。

房地产公司工程部组织机构及职责

房地产公司工程部组织机构及职责 项目部是工程部的下属部门,主要负责具体工程项目的实施和管理。其职能包括: 1.负责项目的具体实施和管理,保证项目按时、按质、按量完成; 2.负责项目的预算编制、成本控制和资金管理; 3.负责项目的进度管理和调度,确保项目按计划进行; 4.负责项目的施工组织设计和协调,保证施工安全和质量; 5.负责与业主、设计单位、监理单位等相关方面的沟通协调工作; 6.负责项目的竣工验收和移交工作; 7.负责项目建设档案的收集、整理、汇总和移交工作。 第三章职位说明书 为了明确工程部和项目部各个职位的职责和权限,制定了以下职位说明书:

一、工程部经理:负责工程部的全面管理和领导,制定工程部的发展战略和规划,协调各部门之间的工作,确保工程项目的顺利进行。 二、项目部经理:负责具体工程项目的实施和管理,制定项目计划和进度安排,协调各专业工程师的工作,保证项目按时、按质、按量完成。 三、土建工程师:负责土建工程的设计、施工和管理工作,编制土建工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 四、水暖工程师:负责水暖工程的设计、施工和管理工作,编制水暖工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 五、电气工程师:负责电气工程的设计、施工和管理工作,编制电气工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 第四章工作制度 为了保证工程部和项目部的工作有序、高效,制定了以下工作制度: 1.工程部和项目部应按照公司的总体要求和工作计划, 制定具体的工作计划和进度安排; 2.工程部和项目部应按照国家的相关法律法规和标准规定,严格执行施工管理和质量监督制度;

房地产工程部岗位职责(通用15篇)

房地产工程部岗位职责(通用15篇) 房地产工程部岗位职责1 1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制 2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务 3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施 4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改; 5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作 6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见; 8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性; 9、组织项目前期技术可行性研究 10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的`资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单; 11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议 12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调 13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调 14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制 15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底 16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。 17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责 房地产公司工程部岗位职责 一、职位名称:工程经理 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作; 2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作; 3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度,在确保质量的前提下,保证工程进度的按期完成; 4. 负责建立和完善工程管理制度,确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障; 5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作; 6. 负责收集市场信息,做好市场调研,汇报市场竞争动态,为业务部门提供工程技术支持; 7. 参与招标及合同谈判,审核施工单位的技术方案和工程投标文件,并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。 二、职位名称:建筑设计师 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作,包括方案设计、施工图设计、效果图设计等; 2. 根据投资方的需求和预算,提供切实可行的建筑设计方案,确保符合市场需求和开发方案; 3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定,遵循设计规范和标准,充分考虑人性化、环保、经济性等要素; 4. 协助房地产公司工程部,协调各专业工程(如给排水、电气、暖通空调等)的设计工作,并确保其与建筑设计方案的协调性; 5. 参与招标及合同谈判,审核合同和付款申请。

三、职位名称:施工监理 工作职责: 1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理; 2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核,并担任现场技术顾问,指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制; 3. 制定巡查计划,对工程施工现场进行不定期检查,及时发现和纠正施工中的问题和缺陷; 4. 编制监理报告,对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报,并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批; 5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题,保护公司利益和形象。 四、职位名称:土建工程师 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目土建工程方面的技术咨询和管理工作,包括方案设计、施工图设计、工艺流程规划等; 2. 指导施工队伍、监理单位等各方面的土建工程施工质量,确保完工质量符合公司标准和施工规范; 3. 负责工程安全管理,确保所有土建施工作业符合公司的安全规范和标准; 4. 负责土建施工工艺方案的编制和审查,并且对施工过程进行指导和监督; 5. 协助工程经理做好土建施工进度和质量的控制和管理工作,协调和解决土建施工中出现的各种问题。

房地产开发企业工程部职责

房地产开发企业工程部职责 一、引言 房地产开发企业工程部是房地产开发企业中一个非常重要的部门,负责着开发企业的工程项目管理、设计、施工及验收等任务。本文旨在通过对房地产开发企业工程部职责的介绍,使读者了解该部门的工作内容及工作流程,从而更好地了解房地产开发企业中的工程管理。 二、工程部的工作职责 1. 项目立项 在启动一个工程项目之前,必须进行项目立项工作。工程部在这个阶段负责审核项目可行性报告,制定工程项目计划、工作目标、计划进度、建设用地、施工规划等,在项目可行性报告的基础上完成项目的立项。 2. 工程设计 工程部负责组织项目规划和设计工作。他们需要根据项目要求,考虑工程的实际情况,包括项目用地、施工条件、环境因素等,推想出合适的设计方案,结合市场对于房地产需求情况,设计出合适的产品,并计算出相关的投资,报批后落实施工设计和施工计划。 3. 施工管理

工程部负责组织项目施工管理工作。他们需要负责监督施工现场工作,拍摄施工照片并保存。同时,还需要及时了解施工进展情况,以及发现和解决施工中的各种问题。 以致其未发生或减少潜在的质量安全问题,确保施工进度和质量,如在施工中发现了质量问题,需要及时处理并给出合理且切实可行的解决方案。同时,还需要制定详细的施工和安全计划,确保在施工现场的管理和控制有条不紊。 4. 现场巡视 工程部负责现场工程项目的巡视。他们需要根据工程计划和施工进度,及时了解施工现场各个工序工作的情况,发现施工问题,并及时处理。同时还需要严格按照施工计划和质量标准,监督施工进度,确保施工质量和工期的保证。 5. 项目验收 工程部还负责项目的验收工作。要对应施工方案和施工作业进行现场验收,确保项目的各项工作符合合同协议或规划要求,以及法律法规的规定。同时,还需要与相关管理部门进行协调,制定合适的验收流程,并验收施工中可能存在的问题,及时处理确认投资工程质量达标,项目顺利达到使用、销售或出租阶段。 6. 工程风险控制 作为管理部门,工程部还需要注意到工程风险控制问题。例如,在研究出楼盘需求和地理环境时,要考虑到工程的风险因素,诸如不适宜的基础条件、交通拥挤、水文地质、地震风

房地产工程部的架构制度及岗位职责

工程部的架构与制度 一、工程部的定位 工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体,要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通工程部与公司各部门之间,工程部与政府主管部门、监理单位、指定分包单位等关系。 二、工程部的岗位划分及人员配备 根据我公司目前开发项目的实际情况,工程部下设四个岗位,即工程部经理、土建工程管理员、给排水及电气工程管理员、概预算员。工程部经理人选的确定采用公司直接任命的办法,其它岗位的人选由工程部经理拟定后报总经理批准同意后备案。 工程部在人员配备时,实行一人多岗,全面管理。全部岗位职责必须覆盖项目建设的全过程,不留死角,全面负责各专业施工的管理协调工作。 考虑到公司的可持续发展,各专业管理人员要求好学上进,可塑性好,责任心强,以便在最短时间内可培养成复合型项目管理者。 三、工程部工作内容 工作内容:工程质量、安全、工期、材料、成本由工程部控制,工程部经理承担直接领导责任;公司工程管理副总承担评估和监控职责。 2、项目控制要素的具体工作如下表

3、工程部是项目建造成本的控制中心,工程部经理对项目建造成本的控制承担 直接领导责任;总经办、财务部承担指导、评估和监控职责。 四、工程部工作职责 1.实行工程部经理负责制,在小区建设过程中认真贯彻国家有关基本建设 的方针、政策和法令,特别是关于质量的方针、政策和法令,确保小区建 设规划部署的各项施工任务全面完成。 2.应由具有开拓务实精神、有现场施工组织管理经验、懂技术的人员组成 精干的专业配套班子,在小区建设全过程中应起组织、指挥的核心作用。 3.以小区建设为纽带,组织设计、施工、公共建设、园林绿化建设等各参 建单位有关人员,为创建优质小区密切配合,团结协作。 4.部门职责明确,岗位责任落实到人,人员稳定,作风务实,能及时解决 现场问题。 5.有较强管理、服务意识,本着对用户负责的精神,正确处理经济效益、

房地产公司工程部管理制度及措施

房地产公司工程部管理制度及措施 房地产公司工程部管理制度及措施 一、引言 随着房地产市场的日益发展,房地产公司的规模日益扩大,其中工程部是一个非常重要的部门。工程部主要负责公司的工程建设项目,包括工程的设计、施工、验收 等各个环节。因此,为了更好地管理工程部门,确保公司工程建设的顺利进行,制定 一套完整的工程部管理制度及措施显得十分必要。 二、制度内容 1.工程部门职责 工程部门主要负责公司的工程建设项目,包括项目的前期策划、项目设计、项目施工管理、工程质量控制、项目验收等各个环节。具体职责如下: (1)负责公司的工程项目策划、设计、施工管理等相关事宜; (2)负责工程建设过程中各个环节的质量控制,确保工程建设的质量符合要求; (3)配合公司的其他部门,完成工程建设项目的合同、预算等工作; (4)组织项目的验收、交接等相关事宜,确保项目的圆满完成。 2.工程部门人员要求

工程部门的人员应该具备和了解以下要求: (1)具有相关专业的学历和工作经验; (2)熟悉工程建设的各个环节和相关法规法律; (3)善于沟通和协调,具有团队合作精神; (4)能够承受压力,在工程建设过程中能够应对各种突发情况。 3.工程部门管理制度 (1)工程项目的批准流程:工程项目的批准需要经过公司领导的审核、批准,由工程部门负责制定工程项目的工作方案,明确工程项目的起止时间、预算等工作,并及时向公司的其他部门汇报工程项目的进展情况。 (2)工程项目的设计纪律:工程项目的设计要求严格按照相关的法规要求,设计人员要求严格执行相关的设计规定和标准,确保设计方案合理、可行。 (3)工程项目的施工管理规定:工程项目的施工过程要求切实履行施工管理责任,提高安全管理水平,对施工现场的安全、质量、进度等方面进行全面监控,使用先进的施工设备和技术,落实相关管理制度和规定。 (4)工程项目的验收规定:工程部门领导一定要坚持把质量作为第一要素,对工程项目的验收要求严格按照相关的验收标准,并及时清理问题,加强工程质量的管理。 (5)机构设置与人员职责:工程部门应制定完整的组织机构和人员岗位职责,并注重人员的培训体系建设,提高人员的岗位技能水平。 三、措施

地产公司工程部职责(四篇)

地产公司工程部职责 1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 2、检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。 3、巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。 4、督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。 5、完成工程部经理交办的其他工作。 地产公司工程部职责(二) 1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。 3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。 4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。 5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。 6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。 8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。 9、负责部门内部团队管理及建设。 10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。 11、协助经理完成其他工作。 12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。 13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。 14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。 15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。 16、完成领导安排的其他任务。 地产公司工程部职责(三) 1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。 2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。 3、完成辖区基建工程施工任务,及时整理施工资料。 4、完成维修养护专项工程的施工任务。 5、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。 6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

房地产工程部岗位职责十篇

房地产工程部岗位职责十篇 房地产工程部岗位职责篇1 1、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制; 2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标; 3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案; 4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理; 5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作; 6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系; 7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。 房地产工程部岗位职责篇2 1、根据公司年度经营计划,编制工程板块整体工作计划,并负责监督落实; 2、控制工程板块管理费用支出;

3、建立健全工程管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行; 4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作; 5、参与项目前期管理,协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。 房地产工程部岗位职责篇3 1、带领团队,主导大、中型ERP项目的实施,达成项目预定目标; 2、主导或协调资源,进行ERP项目的业务调研、诊断、分析,形成满足客户需求的业务解决方案; 3、明确ERP项目上线目标,推动客户应用,监控上线情况,达成项目的验收; 4、分配团队成员工作任务,辅导团队成员完成项目工作任务,把控任务质量 房地产工程部岗位职责篇4 1、根据公司发展战略和年度工作目标,全面负责工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标; 2、根据进度目标,制定实施方案,明确各管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标; 3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

房地产工程部部门及内部工种岗位职

工程部岗位职责 一、工程部部门职责: 1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。 5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。 6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。 7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。 8、负责工程竣工验收及移交工作。 9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。二、工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作,提出合理化建议。 3、全面负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。 4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。 5、审核项目施工总体进度计划,并在过程中监督落实。 6、审定项目施工组织设计方案,审定工期、质量、安全文明施工计划。 7、规范建立工程施工管理程序并监督执行情况。 8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。

9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交,监督检查工程和项目文件资料的管理。 10、完成领导交办的其它工作。三、工程部副经理岗位职责: 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 2、参与工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。 3、全面负责项目施工及市政配套施工的过程管理。 4、编制项目施工总体进度计划,并在过程中落实。 5、初审项目施工组织设计方案,审定工期、质量、安全文明施工计划。 6、准确完整的记录每日的施工日志,对监理单位的工作情况进行日常的监督检查,督促建立单位按时提交监理日、月报。 7、负责协调各专业之间的衔接工作,确保各专业交叉作业时协调有序。 7、负责现场的全面管理工作。 8、完成领导交办的其它工作。三、土建工程管理岗位职责: 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。 4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。 5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】 工程部经理岗位职责篇一 1、参与公司产品规划,酒店产品标准的建立,不断完善产品标准; 2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系; 3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成; 工程部经理岗位职责篇二 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理: 按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理: a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。 8、洽商管理: 依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手

房地产工程部经理岗位职责

房地产工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇1 1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作; 2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理; 3、负责工程管理部的.制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作; 4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境; 5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。 房地产工程部经理岗位职责篇2 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。 2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的'技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。 4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。 5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。 房地产工程部经理岗位职责篇3 1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。 2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。 3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。 4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。 6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。 7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

2024年房地产公司工程岗位职责15篇

2024年房地产公司工程岗位职责15篇 目录 第1篇房地产公司工程部经理岗位职责(2) 第2篇房地产公司总工程师岗位职责任职要求 第3篇房地产公司工程部经理岗位职责(12) 第4篇x房地产公司分管工程副总经理岗位职责 第5篇a房地产公司工程部岗位职责 第6篇房地产公司工程部岗位职责(5) 第7篇房地产公司工程部经理岗位职责任职要求 第8篇房地产公司水暖工程师岗位职责(2) 第9篇某房地产公司工程管理部经理岗位职责 第10篇x房地产公司总工程师的岗位职责 第11篇房地产公司土建工程师岗位职责(2) 第12篇房地产公司工程部经理岗位职责 第13篇房地产公司电气工程师岗位职责(2) 第14篇房地产公司总工程师岗位职责 第15篇x房地产公司总工程师职责(岗位责任制)

房地产公司工程部经理岗位职责(2) 房地产开发公司工程部经理岗位职责(二) 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证; 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;

房地产公司工程技术部部门职责及岗位职责

房地产公司工程技术部部门职责及岗位职责职责概述 房地产公司的工程技术部门是一个非常重要的职能部门,该部门负责着房地产开发流程中的多个环节。该部门的主要职责是负责房地产项目的技术分析、设计、施工、验收、维护等方面的工作,以确保开发项目能够达到标准、高效、经济、安全等多个方面的要求。 工程技术部门的岗位职责及职责概述可为以下几个方面: 技术分析 在房地产开发流程的初期阶段,工程技术部门需要对各种技术问题进行深入研究和分析。部门需要针对不同地区的各种自然环境、生活环境、市场需求以及政策法规等因素,评估项目的可行性并制定合理的技术规划。 设计工作 对于房地产项目,在可行性分析后,工程技术部门需要进行项目设计工作。这是一个非常重要的步骤,如果设计不够合理,就会导致后续的施工、验收等工作无法得到顺利进行,甚至会对房地产项目的安全性产生极大的威胁。因此,该部门负责制定房屋建筑、土地利用、水资源利用、建筑结构等方面的设计方案,确保整个项目的设计达到标准、高效的要求。 施工管理 在设计方案得到批准后,将开始进行施工工作。这是一个非常关键的时刻,工程技术部门将开始进行项目的施工管理。其主要职责包括:解释设计方案、计划施工时间表、调配工人和物资等,以确保施工按照计划有序进行,并完成工程的进度与质量等。 验收工作 在房地产项目完成施工后,工程技术部门需要进行验收工作。验收的主要目的是确保房地产项目的质量、安全、安装等各个方面都得到满足。通常情况下,项目的验收通过检查、测试、试运行等方式进行。如果有发现问题,工程技术部门必须在第一时间进行整改,以减少对房地产公司和购房人的影响。

维护工作 房地产项目的维护是确保项目在运行期间良好运转的重要环节。对于房地产公 司而言,维护项目的稳定性是非常必要的,而工程技术部门则是确保维护工作得到更好的推进。该部门应当及时进行检查、维修、更换等工作,以确保房地产项目顺利运转。 总的来说,房地产公司工程技术部门承担着房地产开发流程中多个环节的职责。在项目的不同阶段,其职责也会有所不同。不论是在设计、施工、验收还是维护方面,该部门都需要保证房地产项目的质量、安全、经济等各个方面都达到标准。 因此,在房地产开发过程中,工程技术部门的职责非常重要。对于房地产公司 而言,该部门必须保持高度的专业性和敬业精神,方可确保开发项目在各个方面都能达到预期的目标。

房地产工程部经理岗位职责(10篇)

房地产工程部经理岗位职责 1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作; 3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施; 4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突; 5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识; 6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。 房地产工程部经理岗位职责(二) 1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作; 2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。 4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。 5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流; 7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。 8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。 9、完成上级分配的其它工作。 房地产工程部经理岗位职责(三) 1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗; 2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求; 3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要; 4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作; 5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

房地产工程部经理岗位职责(10篇)

房地产工程部经理岗位职责 1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。 3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。 4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。 房地产工程部经理岗位职责(二) 岗位职责: 1.全面负责项目部日常工作; ____把控工地进度、质量、材料进场配送等; 3.配合协同其他部门工作,促进指标完成; 4.管理维护客户关系; 5.配合完成工程交底、工程修改、技术核定和项目成本核算等工作; 6.配合领导完成其他事物。

任职要求: 1、公司免费提供午餐; 2、公司免费提供旅游和体检; 3、公司缴纳“五险”(养老、医疗、生育、工伤、失业)。 房地产工程部经理岗位职责(三) 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

房地产工程部经理岗位职责(优质5篇)

房地产工程部经理岗位职责(优质5篇) 1.房地产工程部经理岗位职责第1篇 1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作; 2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理; 3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作; 4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境; 5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。 2.房地产工程部经理岗位职责第2篇 1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作; 2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查; 3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作; 4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作; 5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案;定期检测特种设备; 6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作; 7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态; 8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准,加强安全管理和安全教育,建立、落实安全制度,防止发生安全事故; 9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质; 10、负责工程部员工工作绩效的考评工作; 11、定期向物业经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。 3.房地产工程部经理岗位职责第3篇 岗位职责: 全面负责项目部日常工作; 把控工地进度、质量、材料进场配送等; 配合协同其他部门工作,促进指标完成; 管理维护客户关系;

房地产公司工程部职责

四、工程部 1.部门使命 负责工程项目的建设管理工作。 2.部门职责 2.1设计招标 负责设计单位资质的收集,初步筛选设计单位. 参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。 2.2施工图设计管理 配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书。 负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作。 组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。 2.3工程技术支持 在项目实施过程中,负责为项目提供技术支持服务。 负责设计变更的评审. 负责组织重大质量问题的处理,并提出解决方案. 2.4供应商管理 负责组织工程供方的资质预审。 施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等. 2.5招标管理 参与区域集团招标采购中心组织的项目招标工作,包括招标文件编制、审查、评标等工作。 参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作。 参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价。 参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作。 协助招标及评标资料的立卷归档.

2.6材料及设备采购 负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整. 根据项目的采购要求,负责编制材料采购月度实施计划,执行日常的采购作 业。 负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研,建立材料价格信息库。 负责对授权范围内的比价采购活动的实施. 2.7施工前准备工作 负责施工前各项准备工作的实施和督促。 负责组织施工组织设计的评审及批准工作。 2.8进度管理 负责编制详细的施工进度计划。 负责监控项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整. 负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。 2.9质量管理 负责制定工程质量管理制度. 负责审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考 核。 负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核。 负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序,并定期对工程质量管理 制度的执行情况进行检查。 负责设计变更的初步审核。 负责定期组织质量检查。 负责组织施工各阶段的工程验收。 2.10安全文明管理

地产公司工程师岗位职责

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地产项目工程岗位职责

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