智能猪场饲养设备简介

朱勇猪场情况介绍

邹平县朱家良种繁殖场情况介绍一、基本情况邹平县朱家良种繁殖场位于邹平县长山镇朱家村。该厂始建于1993年，总占地面积7200平方米，建设面积3400平方米，其中猪舍建设面积3200平方米。场区基础设施配备齐全，规划合理，污道严格分开。场区内分为生活办公区，消毒室，药品室，实验室，饲料加工储存区，养殖生产区等。场区生产管理制度，防疫消毒制度，档案管理制度齐全，生猪档案完整，猪苗供应施行自繁自养，全进全出的自然养猪法养殖方式进行饲养，饲养管理人员按照厂区制度的饲养管理操作规程定时饲养。２0 0８年底，生猪存栏1100头，其中能繁母猪350头，全年出栏4400头二、主要经验做法 (一)、大力推广自然养猪法。自然养猪法是将枯草菌经过高科技手段处理，培养出多种具有相当活力的有益微生物酵母，将酵母按一定比例参半锯木屑、谷壳、米糠等，调整好温度进行发酵，形成有益繁殖的小环境，抑制和分解有害细菌和病毒，猪粪尿直接排放在垫料上，实现粪污零排放；粪尿加速了垫料微生物的发酵，这种垫料能迅速降解，消化猪的排泄物，不需专门清理猪舍里的排泄物，不会造成大量的冲圈污水，从而根本上解决了养猪业对环境及地下水的污染。垫料中的有益菌同时能抑制猪舍中的病原菌，不会产生臭气和蛆虫滋生，而且发酵的圈底在冬季温度升高，可达到35摄氏度以上，有利于促进生猪的健康生长。生活在垫料上的猪生产的粪尿正是微生

物菌群的营养来源，可使垫料中的有益微生物菌群不断繁殖，猪舍垫料每3年可更新一次，真正达到了饲养过程对外的零排放、无臭味、无污染。近年来我厂积极应用自然养猪法，改善了养殖环境，提高了饲料转化率和劳动生产率，收到了良好的社会效益和济效益。（二）、科学饲喂，促健康。饲养管理人员按照操作规程定时投放饲料，饲喂高活性、无抗生素饲料，生猪自由采食。重大动物疫病提前预防，定期消毒，一般疾病使用中成药进行治疗，禁止使用抗生素。做到了生猪体内不含抗生素。自93年以来，没有发生过口蹄疫、猪瘟等重大动物疫病。（三）、加强养猪方面的业务学习和知识培训，订阅了多种畜牧养殖方面的报刊，不断充实自己的业务理论水平。三、下一步发展打算计划2年内改造自然养猪法猪舍面积3000平方米，使猪场年出栏生猪达到5500头，加大投入，新上一批自动化程度较高的饲喂、消毒等养殖设备，真正实现养猪业向规模化、标准化、生态化养殖的跨越。

猪场饲养管理技术

猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。2 5～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。三、经产母猪免疫程序 1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。 3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。 2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。

现代集约化养猪简介

现代集约化养猪简介一、现代集约化养猪的释义现代集约化养猪的含意是用高度“集中、密集、约束、限制”的饲养方式，按工厂化的流水式生产作业，采用“全进全出”的工艺以最低的成本获取最佳的效益进行养猪生产。二、现代集约化养猪的主要内容 1、选育优良品种和最优的杂交组合； 2、采用科学的配方和高品质的饲料，实行标准化饲养； 3、建筑科学合理的猪舍，采用高床网养、分段隔离的技术； 4、尽量采用机械化、自动化控制，提高劳动效率； 5、猪群集中饲养，以周为单位安排计划，周转全进全出、流水式生产工艺； 6、合理的饲养管理，严格的卫生防疫制度。三、生产工艺流程的运转机制 30天 80-90天 114天 28天 18-22Kg 40-50kg 95-110Kg 至上市后配分哺保生育备种娩乳育长成猪离奶后3-10天再发情配种

四、商品生产线生产技术指标要求断奶至下次发情间隔期（天） 3-10 生产母猪每年无生产效应期(简称NPDs) 56-70天母猪年产胎次（胎/年） 2.25以上母猪胎产活仔数（头/胎）初产 9.6以上经产 9.8以上配种分娩率（%） 85 哺乳仔猪成活率（%） 95 保育仔猪成活率（%） 98 生长猪成活率（%） 99 育成猪成活率（%） 99 出生至上市成活率（%） 91 每头母猪年提供产量猪（头/年） 19.8 初生重（千克/头） 1.1-1.5 21-28天龄重（千克/头） 5.5-8 63天龄重（千克/头） 18-22 175天龄重（千克/头） 95-110 公母比例（自然交配） 1:20-30 （人工授精） 1:60-100 公猪常规使用年限（年） 2-3 母猪常规使用年限（年） 3-4 初产母猪所占比例（%） 20 以下种猪更汰率（%）公猪 40-60 母猪 25-40 每头母猪年平均每天耗料（千克/天） 3 以上商品猪全期料肉比(含种猪耗料在内) 3.4:1以下

高州市顺达猪场有限公司简介

高州市顺达猪场有限公司简介高州市顺达猪场有限公司是一间集饲料生产、种猪繁育、肉猪饲养、生猪批发、屠宰加工、配套养鱼种果种菜的大型集团企业，公司现是茂名市菜篮子工程基地、茂名市农业龙头企业、国家级无公害农产品生产基地、广东省重点农业龙头企业、广东省原种猪场、广东省百家重点生猪养殖场、广东省现代农业100强企业、国家农业部标准化示范基地，多次被评为茂名市优秀龙头企业，是东莞、深圳、南海定点供应生猪基地。公司现配套有饲料厂、生猪屠宰厂、无公害蔬菜基地、专营猪场无公害猪肉及无公害蔬菜的荔晶百货超市，使生猪的饲养加工经营实现一体化，这对实现农业产业化、标准化、规模化起到了很好的示范作用。顺达猪场从建场开始，便与华南农业大学建立长期技术合作关系，从该校聘请分别具有饲料营养、饲养管理、疾病防治、病理等不同专长的多名教授，长期进行周密、具体的指导，保证市民能吃上美味可口的无公害放心肉。正是由于本场的科技水平较高，起点的技术基础好，致力于组建的“公司+基地+农户”很快的就建立起来。2001年初，公司实施“公司+基地+农户”的发展战略，公司向农民提供种苗、技术、饲料，回收产品，农民出劳力、场地、管理，通过优化组合，优势互补，资源互补。通过“公司+基地+农户”的生产经营模式，顺达猪场实现了

在落后地区的农业产业化，改变以往农村农户单家独户饲养肉猪参与市场竞争的被动局面，为赢得市场竞争打下了坚实的基础，这也为猪场周边的农户共同致富奔小康的生活目标成为现实。合作使公司获得发展，农民获得实惠，实现了双赢。一些原来生活困难的农户，因参加合作摘掉了“困难户”的帽子。为解决规模上去后的销售问题，公司计划实施“农超对接”工程，通过与广东各地城市的超市合作，公司通过提供给超市优质可靠的无公害猪肉及蔬菜，在解决公司销路的同时增加产品的附加值，创造更多的利润空间，因减少了中间环节，超市也能以更低的价格售卖农产品，广大市民低价就能吃上安全健康的无公害食品，真正实现农业增效、公司增益、公众受益。高州市顺达猪场有限公司坚信，依靠自身的科学管理，通过持续发展，就能帮助更多的农户通过“公司+基地+农户”与公司合作致富起来，同时通过“农超对接”的合作方式能提供更多更优质的农产品给市场，为建设新型和谐社会主义社会尽自己的一分力。

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。一、责任分工全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;

6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

惠民养猪场项目简介

创业项目规划书项目名称：惠民养猪场项目经理：刘利平联系电话：

惠民养猪场创业项目规划书一、项目简介惠民养猪场是一项集养殖业与林果业一体化统筹发展的致富项目，养猪场设计占地3亩，年存栏300余头，年出栏1000余头，预计投资80万元。该项目建成后可将养猪场产生的粪便通过管线直通到苹果树地，不仅解决了猪场的污水排放和环境污染问题而且还可以解决为苹果树的灌溉和施肥问题，可实现利益双盈的目的。二、项目创建的背景惠民养猪场是刘利平同志的返乡创业项目。刘利平，男，35岁，初中文化程度，已婚，系安塞县建华镇谭家营管委会高桐沟行政村吴新庄村民小组村民，之前长年在外打工持家，生活虽然过的清苦，但是在外面闯荡的日子让他开阔了眼界，积累了丰富的生活经验，也让他深刻的悟出了一个道理：靠打工挣钱是不能让自己富起来的，要想让自己富起来，那还得要创业——走科学致富之路。于是在2011年初他决定返回家乡，并在政府的扶持下于2011年9月创建此项——集养殖业与林果业一体化的致富项目。三、项目建设的可行性分析 1、该村交通方便，自然条件较好，现已建有林果业基地，再发展养猪场条件成熟，前景广阔，而且在周围村庄均无养猪场，市场前景较好。 2、养猪场旁正好是其自家苹果树地，养猪场的粪便等正好可为

苹果树施肥、灌溉，实为一举两得。 3、该村及附近村庄土地宽广肥沃，玉米产量较大，可解决饲料来源的问题。 4、村内农业富余劳动力较多，养猪场建成后，能让一部分人就地打工，可为社会做一点贡献。四、项目建设情况 1、项目名称：惠民标准化养猪场建设项目 2、建设地点：安塞县建华镇谭家营管委会高桐沟行政村吴新庄村 3、建设规模：占地3亩 4、设计生产规模：该猪场设计年存栏300头，年出栏1000余头。 5、设计规划：项目建设总体规划设计是由其本人近几年多方考察，周密分析、调研，本着经济实用，先进科学，便于规模化标准生产和统筹发展的原则而设计。依据现有条件，结合现代生猪生产理念，集众家之长，科学规划布局，符合标准化规模猪场建设要求。 6、主要建设内容：（1）猪圈：温棚2个（一个肥猪圈，一个母猪圈），每个温棚26个圈栏。（2）管理用房及饲料加工房：2间砖房。（3）自由采食槽：（4）自动饮水器：（5）环保化粪池：

猪场产房的饲养管理技术

猪场产房的饲养管理技术一、母猪的生产管理 1、产房消毒上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行： (2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有较强的腐蚀作用，使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂

分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下：产前3天产后 4天，母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪乳房炎的发生。一、分娩到断奶阶段二、断奶到转保育阶段根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。三、转保育到转产房阶段四、转产房到分娩阶段母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天，经产母猪4.5Kg/天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。五、产房仔猪保健建议程序

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

鹏程猪场简介

武威市鹏程良种猪繁育有限责任公司武威市鹏程良种猪繁育有限责任公司位于谢河镇四上村，建址远离居民点，距主要交通干线、学校、工矿企业等公共场所1000米以上，周边水源充足，水质良好，交通便利，适宜发展养殖业。公司整体规划为生产管理区、生产区、粪污处理区，各区域布局合理，管理规范，配备有专业的兽医技术人员及管理人员，现从业人员11人，其中技术人员5人，饲管人员6人。公司占地35亩，于2007年投资建设，已累计投资800多万元建成标准化暖棚猪舍18栋8200平方米，其中：正大模式密闭式育肥猪舍6栋2400平方米、保育舍2栋800平方米，母猪舍10栋5000平方米，配套修建办公、饲料等用房20间540平方米；购置保育床80套，母猪产床100套，舍内配套了自动通风、饲喂、供暖等生产设施。修建采精、授精室40平方米；配套建设化粪池4个200立方米，沼气池3个90立方米；场区内水、电、路、排污等基础设施基本配套，各项生产制度、记录健全。现存栏长白、约克、杜洛克良种母猪350头，种公猪20头。公司严把进畜关，从省外规范的原种猪场引进长白、约克、杜洛克纯种猪，积极推广母猪分段饲养、仔猪早期断奶、快速育肥等技术，提高生猪生产能力，母猪年产仔2胎次以上，年可繁

活仔猪18头以上；采用母猪限位饲喂、网床分娩、仔猪恒温供暖，自由采食等工厂化养殖，方便管理，降低劳动强度，提高机械化生产水平；积极推广猪人工授精技术，减少公猪饲养成本，提高种猪利用率；采用粪污干湿分离技术，实现粪污减排化排放，减少养殖污染；结合生产实际，制定科学的免疫程序，严格日常消毒，加强疫病综合防治，减少疫病风险；严格执行兽药、饲料使用规范，建立用药、免疫、消毒、饲料使用、无害化处理等各项生产记录，畜产品质量安全追溯体系完善。公司坚持以科技增效益，以标准求生存的发展理念，为市场提供良种繁育猪，缓解周边农户从异地引种带来的资金压力和疫病风险。通过不断发展，公司年可向市场提供良种种猪1500头，出栏育肥猪3000头，实现养殖纯收入160万元。

养猪场粪污处理技术介绍

养猪场粪污处理技术介绍（一）干湿分离机处理干湿分离机（又名猪粪脱水机、猪粪处理机、猪粪固液分离机）是规模化养猪场必备的高效猪粪脱水设备。可广泛用于畜禽粪便（猪粪、鸡粪、鸭粪、兔粪、牛粪等等动物粪便）的脱水处理。 1、主要构造：滤网、螺旋绞龙、螺旋叶片。 2、工作原理：猪粪处理分离机通过无堵浆液泵将粪水抽送至主机，经过挤压螺旋绞龙将粪水推之主机前方，物料中的水分在边压带滤的作用下挤出网筛，流出排水管，分离机连续不断地将粪水推至主机前方，主机前方压力不断增大，当大到一定程度时，就将卸料口顶开，挤出挤压口，达到挤压出料的目的，通过主机下方的配重块，可根据不同需求调节工作效率和含水率。如果抽入猪粪水过多，会经溢液管排到原猪粪水池，经螺旋挤压过滤分离出的猪粪废水可直接派送至沼气池发酵沼气或排送至其废水沉淀池等；固体干猪粪由出料口挤出。经固液分离后，猪粪水中的COD、BOD大幅降低，便于后续的达标排放。分离出的猪粪水可以直接排放到沼气池进行沼气的发酵，发酵后的猪粪渣液是非常好的有机肥液，也可以排放到曝气池进行曝气环保处理。 3、主要特点：自动化水平高、操作简单、易维修、日处理量大、动力消耗低、适合连续作业。设备重量半吨左右且外形尺寸较小，能大幅度提高猪粪脱水处理的效率。4、实用性：渣液分离速度快，经分离后的粪渣含水量在45-65%之间，出渣量及含水量可调整，可适用不同成份的饲料（如草及精饲料），便于运输，脱水后的猪粪很适合作为鱼饲料和有机肥的原料等。 5、猪粪经干湿分离脱水处理后的用途及作用： ①经干湿分离后的干猪粪近乎无臭味，粘性小可做基肥、追肥使用，其肥效长，肥性稳定，补充了土壤中的氮磷钾及微量元素，丰富了土壤的有机质，克服了常施化肥使土壤盐碱板结的缺点，起到了改良土壤的作用。经实践证明，在

养猪场管理制度

养猪场管理制度（一）一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

河北省玉田种猪场简介20110501

玉田县牧富种猪繁育有限公司简介玉田县牧富种猪繁育有限公司(河北省玉田种猪场)是中国——加拿大瘦肉型猪综合项目的主要承担单位，是首批国家级重点种畜禽场，全国猪育种协作组成员单位，河北省农业产业化重点龙头企业，全国养猪百强优秀企业。 2003年10月我公司投资3400万元，新建一座占地251亩，总建筑面积34800平方米，存栏1500头基础母猪的大型现代化种猪场。我公司原种猪全部由加拿大直接引进。公司在引进加拿大优秀种猪同时，引进了加拿大先进的饲养和管理体系，2010年，公司又投资120万元引进了美国奥斯本种猪生产性能全自动测定系统，通过测定，大大加快了种猪选育进程，运用PIGWIN和GBS科学地管理和种猪选育，运用PIGSALE猪场销售管理软件进行销售和客户管理，有多名加方专家及中国农大、四川农大教授进场指导。同时我公司还派出多名技术和管理骨干赴加拿大、美国、日本、菲律宾等国家进行半年以上培训，我公司现有硕士研究生、本专科毕业生等技术人才和管理人才28名，具有了较高的科研、管理和市场开发的实力，呈现出专业化生产、规模化经营，向产业化方向发展的历史新阶段。通过加强管理，精选优育，确保核心群种猪质量不断提升，所产“中加”牌种猪深受广大客户青睐，于2005年被中国畜牧业协会评为“中国品牌猪”，于2009年被评为“畜牧业最具社会责任优秀品

牌”，2010年12月公司注册商标“中加”牌被河北省工商行政管理局评为河北省著名商标，优秀的种猪现已销往河北、北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河南、广东、广西、福建、云南、海南、新疆等25个省、市、自治区，收到了良好的经济效益和社会效益，为河北省乃至全国养猪事业做出了贡献。

科学养猪基本介绍

科学养猪技术一些基本介绍一、我国养猪业水平与国际水平比较据fao（国际粮农组织）2004年信息，中国养猪业与国际水平比较情况如下：从上表中可以看出，我国肉类总产量约占世界肉类总产量的25.6%，而猪肉总产量占世界猪肉总产量的44.2%，我国是一个养猪大国，猪肉占肉类的比例为67%，是一个在肉类中以食猪肉为主的国家。但是，我国的养猪水平与世界平均水平尚有一定的差距，与发达国家尤其是美国的差距更大，这从猪的出栏率可以看出：我国猪的出栏率在2004年为100.9%，而发达国家为150.9%，美国为177.9%，从出栏率这个最能反应一个国家养猪业水平的数据来看，我国约占发达国家的67%，占美国的56.7%，这说明我国的养猪水平还有待进一步提高。我国的养猪业已经走出了短缺经济时代，目前的问题不是数量问题而是必须进一步提高养猪业的科技水平，换句话说，我国养猪业的科技水平还远远落后于发达国家的水平，这是我们有志献身于养猪事业的广大科技工作者和战斗在养猪生产第一线的同仁们应经常想到的一个问题。二、规模养猪生产的工艺参数简述目前，我国养猪生产已经走出落后的传统养猪方式，开创了现代集约化、工厂化养猪的新局面。猪场管理者必须了解养猪生产的工艺技术参数，才能最大限度地提高养猪生产的科技水平。规模养猪生产的工

艺参数大致有以下几方面，据品种的不同，生长发育参数略有差异。 1、种公猪：10月龄的初配体重为130-150公斤，每头种公猪负担25-30头母猪。种公猪年更新率为30%，每3头成年公猪选留一头后备公猪。 2、种母猪：（1）妊娠期平均114 天（2）哺乳期 4、5、6周（28、35、42天）（3）空怀期 14天（7-21天），发情周期21天，母猪断奶后5- 10天发情配种，一情期受胎率为85-90%。（4）成年母猪年淘汰率为25%，后备母猪应为成年母猪数的25-30%。（5）父母代母猪每窝活产仔猪10头。哺乳期存活率为90%，即每窝存活仔猪9头。育成猪存活率为95% ，育肥猪淘汰率为2% 。（6）母猪年产仔窝数： u=365天/年÷（114＋p＋h＋21×b＋21×e）其中： p=哺乳期（以35天为例） h=母猪断奶到第一次发情的平均天数为14天 b=一情期配种空怀率15% e=发情期长短误差10% 根据上述参数计划年产仔窝数： u=365÷(114+35+14+21×0.15+21×0.1)=2.17窝 u=365÷(114+28+14+21×0.15+21×0.1)=2.26窝一个生产周期为162-168天，平均为165天，头母年均产仔2.2窝。（注）以上指标按较高生产水平测算。

养猪场饲养管理制度

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法猪场隔离制度商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。猪场消毒制度根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。

养猪场简介

养猪场简介养猪场简介(范文6篇) 养猪场简介（一）： xx县xx养猪场简介 xx县xx养猪场是xx县普旺养猪农民专业合作社的骨干养猪基地，也是一家集产业化、标准化、专业化、规模化生产于一体的养殖企业。猪场成立于2018年10月，猪场分别座落在xx镇xx村、xx村，占地总面积20亩，目前已发展到有5个养猪分场。标准化猪舍及生产，生活用房面积5000余平方米，总投资500万元，猪场员工38人，法人代表邓勇钢，同时，邓勇钢也是xx县普旺养猪农民专业合作社理事长。猪场常年存栏优质纯种长白、大约克母猪200头，优质二元母猪300头，常年存栏生猪3000余头，年可向社会带给优质二元母猪2000头，优质商品肉猪8000头，总产值逾1000万元，利润250万元以上。猪场业主想农民之所想，急农民之所急，首次在公民镇开展生猪寄养模式，实现农民零风险养殖，即业主向农民带给优质仔猪（或仔母猪）、饲料、疫苗、消毒保健药、生猪保险、饲养技术等，农民带给养猪场地、饲养设备、水电、劳动力等，生猪出栏时，业主按每增长1市斤毛猪，农户挣0.4元工资计，如此下来，农民养1头生猪可挣60-80元工资。目前，该运作模式在当地深受农民欢迎，

已发展50余户农户从事生猪寄养工作。养猪场简介（二）： xx养猪场简介 xx养猪场位于xx乡西南方向，距xx公路不足一公里，交通便利，运输方便。养猪场始建于2007年4月，占地40亩（2009年12月12日去场调查为25亩），共有猪舍6栋，总建筑面积3000平方米，其中：新建猪舍4栋计1300平方米，有育肥猪舍2栋，母猪舍2栋（限位栏92个），产房1栋（产栏28个），公猪舍1栋。企业总资产300万元，其中固定资产200万元。目前投资200万元。现存栏生猪1080余头，其中能繁种猪200头（调查110头），公猪3头。有打料机一台，汽车一部，饮水井一口。共有员工4人，其中技术人员2人。今年已出栏1300余头（调查520头），实现销售收入150万元，利润30万元。该场从小到大，滚动发展，呈现出良好的发展势头，先后建立了标准化圈舍5个，面积2500平方米，饲料库150平方米，新打井一眼，建设60、20立方米蓄水池各一座，购置冬季猪舍取暖设施一套，自动饮水机一套，饲料混合机一台，运输车一辆，10T电子磅一台，建设50立方米沼气池一座，建立青饲料苜蓿基地20亩。建场以来，总经理李亚平带动和扶持了一批养猪专业户，为他们铺路搭桥，

养猪厂项目简介

迁西县栗乡山村养殖专业合作社项目简介 2014年7月

第一章总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称：现代化养猪厂项目 1.1.2项目承办单位：迁西县栗乡山村养殖专业合作社法人代表：贠永良项目承办单位概况：迁西县栗乡山村养殖专业合作社是一家拟组建的企业，位于迁西县渔户寨乡高窝子村北，注册资本1200万元，主要从事养殖家禽和销售活动。 1.1.3项目提出的背景随着我县畜牧养殖业的发展，农民养殖业的收入呈不断增加趋势，为了进一步促进地方经济发展，增加农民收入，特提出在高窝子村建设现代化养猪厂项目。 1.2项目概况 1.2.1项目选址该项目建设地址选定在迁西县渔户寨乡高窝子村北，占地80亩。 1.2.2项目建设规模年存栏能繁母猪1000头，年出栏育肥猪2万头。 1.2.3项目建设总投资及资金筹措

项目估算总投资2000万元，其中固定资产投资1500万元，流动资金500万元。资金筹措：经初步估算，本项目总投资2000万元，全部由投资人自筹解决。 1.3预计经济效益项目建成后，预计年可实现销售收入4800万元，纯利润1500万元。 1.4结论本项目利用科学的养殖设施和技术进行育肥猪养殖，不仅可增加企业效益，同时还加快调整农村产业结构的步伐，合理高效地利用了资源，为剩余劳动力创造了就业机会。第二章市场分析当前唐山地区市场供应的育肥猪大多来源于农民个别圈养以及小型养殖场，还有相当数量的生猪肉依赖从外地区引进。该现代化大规模养猪厂项目面对市场需求，充分合理地利用资源，年出栏育肥猪2万头的养殖能力满足了相当一部分市场需求，效益可观，前景广阔。

猪场效益分析三篇

猪场效益分析三篇篇一：猪场效益分析一、猪场简介 1、生猪存栏情况目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389头（其中100多头母猪）；种公猪16头。 2、养殖场场地情况（1）场地总面积：326亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200头标准设计，产床80个，预计可配套饲养母猪200头。（2）场地租期20年（与当地村签协议），外围场地一年一签。（3）场地周边情况：养殖场外围为3.2米高实体墙；场外400米左右有部分散户；场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个1万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。（4）、水源：自来水费：1.2元/吨；二、生产技术指标表： 1、技术指标标准：配种分娩率85%；胎均活产仔数11头；胎均断奶活仔数10.5头；

哺乳期成活率95.0%；保育期成活率97.0%；育成期成活率99.0%；全期成活率91.0%；三、效益分析 1、收入分析市场黑猪销售价格14元/斤，以每头商品猪200斤计算毛猪销售总收入14×200=2800元/头；（总出栏3588头-后备母猪1076头）×2800=7033600元=703.4万元

后备种猪按3900元/头计算（200斤）后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万全年总收入：703.4万元+419.6万元=1123万元 2、成本分析：每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg 全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=10220XX元=102.2万每头商品猪大约用饲料300kg左右全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元×1076吨=3767400=376.7万员工工资场长1名12万元/年，技术员2名16.8万（8.4万/年），产房饲养员2名10.8万（5.4万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。水电煤费20元/头：3588头×20元/头=71760元=7.2万；药品疫苗费70元/头（未考虑非洲猪瘟疫苗）：3588×30元/头=251160元=25.1万；低值易耗品5元/头：3588×5元/头=17940元=1.8万；员工生活开支每人每年4000元：4000元/人×12人=48000元=4.8万；租金90万/年；全年猪场总投入成本：102.2万+376.7万+75万+7.2万+25.1万+1.8万+4.8万+90万=682.8万

养猪场饲养管理的四项基本制度

养猪场饲养管理的四项基本制度养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。猪场隔离制度商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。坚持自繁自养，引进时应从非疫区，取得<动物防疫合格证>的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。猪场消毒制度根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。加强终末消毒。全进全出制生产方式，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。加强环境卫生整洁，消灭老鼠、除杂草，填水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。体弱、有病、没到免疫年龄的猪，补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫，孕猪2个月不宜免疫，但应在孕畜产后7天，仔猪满45日龄后及时进行免疫补针，建立免疫档案，佩带免疫耳标，

养猪场可行性报告完整版

编号：TQC/K654养猪场可行性报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

养猪场可行性报告完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主，市场稳定和供应能力偏弱。据统计，目前，我国规模养猪增势趋缓，农户养猪仍占多数，XX年全国生猪存栏，散养户占生猪出栏总量70%，由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差，抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。受去年严重疫情影响很多养殖户也只能望价兴叹，市场猪肉供应将仍然非常紧张。再次，目前国内生猪存栏仍然不足，养猪业仍处于高盈利区。今年政府给

养猪技术员简历模板

养猪技术员简历模板个人概况姓名：出生年月：毕业院校：学历：联系电话：性别：政治面貌：专业：动物医学电子邮件：×××@ 教育经历 20XX-20XX年XX职业技术学院就学并在此期间报名了XX农业大学远程教育学院攻读本科获奖情况获大一总学年二等奖学金和优秀班干部大二总学年三等奖学金公寓党建工作先进个人实践经验大一期间参加了学校安排的专业认识实践活动，到乡镇的畜牧局进行了调查和实习; 大二第一学期参加了动物普通病的实践活动，深刻的了解了动物的各种病状及症状，学会了动物的一般检查、临床诊断方法技术以

及实验室诊断的个各种方法，对生病动物的治疗方法有了很深的了解，并掌握了缝合方法和消毒法; 大二第二学期寒假进行了动物疫病的实践活动，到诸暨市畜牧局所属的宠物诊所为期了一个月的实习!进一步掌握了动物的各种病情及动物静脉注射，学会了通过动物的临床症状来诊断动物的病情，并结合病情来治疗; 大二的暑假也是在诸暨市畜牧局所属的宠物诊所进行了实习，这次实习带给我的是更很一步提高，了解了动物病情及流行病的趋向，学会了如何防治及紧急预防接种。各种犬种对传染病的易感性和防治都深刻了解; 技能水平英语三级英语四级高校计算机一级自我评价本人个性开朗，广交朋友，观察力强，对工作及周围的事物有很强的洞察力，工作认真踏实富有激情和责任感!特别是对这个职业。延伸阅读：XX面试自我介绍 1、详细了解自我介绍的分类。简单来讲自我介绍根据介绍人的不同，可以分为主动型自我介绍和被动型自我介绍两种类型。 (1)在社交活动中，在欲结识某个人或某些人却无人引见的情况下，即可自己充当自己的介绍人，将自己介绍给对方。这种自我介绍叫做主动型的自我介绍。 (2)求职面试自我介绍，将自己的某些方面的具体情况进行一番自我介绍。这种自我介绍则叫做被动型的自我介绍。 2、在进行自我介绍之前，一份详细的个人简历必不可少。且要掌握面试自我介绍基本内容，包括本人姓名、供职的单位及部门、担负的职务或从事的具体工作等三项，又叫工作式自我介绍内容的三要素，通常缺一不可。 ①姓名。应当一口报出，不可有姓无名，或有名无姓。