规模猪场技术托管方案

规模猪场技术托管方案 Prepared on 24 November 2020

正大集团中东南十省区猪事业线养殖托管

服务公司运行方案（草案）

一、组织架构

养殖托管服务公司（以下简称公司）是独立法人。运行初期暂以大区养殖办公室为依托，利用大区现有的管理、生产、兽医、设备等人员组成公司管理层，统筹大区养殖场场长和技术专员的资源开展工作。对外运营暂时挂靠具有养殖服务资质的各省区畜禽公司（营运账务单列）。条件成熟后将成立隶属于大区猪事业线管理的独立法人公司。

二、服务对象

大区各省产业化规划区域内，种母猪规模1000头以上，养殖场设备基本符合正大饲养标准，养殖环境符合正大防疫要求，环保设施能够解决污水处理及排放、合作方具备一定的资金实力，为人诚信正直，无不良记录，具有与正大合作的积极愿望，愿意遵守合作约定。

三、服务和运行方式

（一）服务方式和原则：生产管理技术托管、生产效率指标（和成本）约定、成果共享、风险共担。

1、生产管理技术托管：公司全面负责合作场的引种、配种、分娩、保育育成、种猪淘汰、营养饲喂、免疫防疫等技术工作的管理；协助猪只销售，不负责日常行政管理和外部环保及协调事务。（详见：《养殖场技术托管服务协议》下同）

2、指标约定：（PSY、断奶成本、育肥猪成本）公司与合作方约定：（1）在托管期内内，按照6个月一个繁殖周期进行指标考核，在托管服务12月以后，合作场产能达到满产，能繁母猪年断奶仔猪数PSY达到22头（含）以上，或能繁母猪年断奶仔猪数提高2-4头；

（2）托管服务一年后出栏100公斤肥猪成本（可控成本）控制在14元/kg （公斤断奶仔猪成本按300元/头计算）以下，或出栏肥猪成本降低元/kg。

3、成果共享：

（1）在托管服务约定时间内，(种猪场根据具体规模每头断奶仔猪收取托

管费15-20元，每出栏1头肥猪收取服务费10-15元)；

（2）超过约定指标部分的断奶仔猪数量，合作方按照50-100元/头标准向托管服务公司奖励；

（3）低于约定指标部分的断奶仔猪数量，公司向合作方按照50-100元/头标准给与补偿；

（4）低于约定指标出栏猪成本的部分，公司向合作方收取节约成本金额20%的费用；

（5）高于约定指标出栏猪成本的部分，公司向合作方赔偿超出成本金额20%的费用。

4、生产数据搜集：为保证生产数据真实可靠，托管公司在每个场设内勤岗位，数据按照正大生产管理系统搜集、分析，做为双方核算生产效率和成本的依据。

（二）运行方式：

1、公司开发人员开发合作客户，有合作意向的养殖场提出申请；

2、公司项目组人员到实地考察，考察合作对象的硬件设施、猪群胎龄结构、健康状态、养殖环境、生产效率与成本状况、员工队伍结构及内外部关系等条件能否适应正大管理模式养殖的基本需要；

3、公司对考察结果进行评估，拟定改进措施和技术托管方案（托管合作协议）；

4、双方认可评估结果和改进措施，商定托管方案，公司派员到场共同组织落实进场前的各项改进措施；

5、签订托管服务协议，呈报公司上级主管批准，公司派出技术场长和技术专员入住合作场正式开始托管工作；

6、托管合作场参照猪事业新项目养殖场的内部管理制度和技术流程规范开展工作；

7、公司定期对托管合作场的合作协议执行状况和生产效率和成本指标改善情况进行评估，及时完善托管服务措施和方案。

四、托管运营的其他事项

1、公司运营费用管理

托管服务公司试运行阶段在挂靠的正大畜禽公司设立资金专用账户，供给合作场使用的种猪、饲料、药品疫苗的合理利润，托管费收入、前期试运行费用及合作风险金在服务公司专用账户列支。

2、派出人员管理

在试运行阶段，公司管理层人员工资费用支出渠道不变，公司统筹派出的合作场技术管理人员档案隶属关系暂时不变，人员由大区养殖办管理，工资费用由合作场支付（或合同约定），其他费用在公司专用账户列支。服务公司法人注册后，派出人员档案工资关系划归托管服务公司。

3、合作场使用的种猪、饲料、药品疫苗由托管服务公司根据集团采购目录和市场规则招标采购后供应给合作场。

4、公司与合作场的运营关系以合同约定。

5、托管服务公司法人注册后做为自负盈亏的独立法人管理。

附件《正大公司养殖场技术托管服务协议》

猪场托管

王家圣，中国畜牧业协会猪业分会会长，中国畜牧业协会常务理事，中国畜牧兽医学会常务理事，湖北省养猪行业协会、广东省养猪行业协会常务理事，湖北省养猪行业协会副会长，湖北省畜牧经济研究会理事，荆州市职业技术学院生物系兼职教授，湖北省荆州市企业文化研究会副会长，荆州市饲料工业协会副会长。目前中国猪场托管的主要有哪些类型？具体做法是？王家圣：目前中国猪场托管的形式很多。主要有 3 种： 1. 全托管，也就是猪场经济效益托管。猪场投资者不承担市场风险，托管者按照猪场投资者资金总额10% ～12%付固定收益，不分年份、不管托管者经营是否有利润，每年按月或按季度或每半年托管者向猪场投资者支付固定收益；如果年经济效益好，年末托管者按利润总额的30% ～40% 向猪场投资者分成；如果当年托管者出现亏损，由托管者承担。实行经济效益托管猪场的生产规模要求基础母猪在 1 000 头以上，猪场规模太小，不利于降低生产管理成本。猪场老板只选派 1 名财务人员参加猪场工作，负责资金管理工作，其他人员都由托管方招聘、管理。经济效益托管即托管者全权负责猪场经营，猪场投资者只负责猪场外的环保工作协调、项目资金申请、当地社会治安管理以及猪场大型建设投资（添置设备，猪场改造）、大型维修等工作。托管猪场方负责整个猪场生产经营工作，包括猪场场长、技术人员选派，饲养人员招聘，猪场的管理方案，经营办法，人员工资标准、审查、核定与发放，猪场正常生产、猪群销售，猪场设施设备管理、小型维修（2 000 元以内）和财务核算等都由托管者负责。效益托管经营时间一般为 5 ～10年，5 年以后实行每年按固定效益年3% ～5% 递增，严格签订合违约条款。 2. 生产指标托管。即托管方负责猪场生产，包括兽医药物（兽医治疗药物、疫苗、消毒药品等）费用、生产指标（配种数、配种受胎率、母猪分娩数、母猪分娩率、窝产仔数、窝均产活仔数、仔猪成活率、断奶体重、保育猪成活率、70 日龄平均个体重、育肥猪成活率、每头母猪年提供出栏猪数等）、生猪生产各阶段发病死亡率等。猪场老板负责饲料采购、人员招聘、管理与工资核发，财务核算、猪场销售等；负责猪场外工作协调，包括环保、社会治安等；猪场老板与托管方定指标：一是定每头母猪年提供出栏猪数，一般为18 ～22 头，视具体情况而定。母猪数按日存栏数进行加权平均确定，出栏数按年合计总数。二是定技术服务收费标准：通常按月出栏猪数计算，本月上旬支付上月技术服务费用，按每出栏 1 头（由猪场老板按销售猪体重和类型）仔猪向托管方支付服务费用35 ～55 元；每销售 1 头种猪或肥猪向技术托管服务方支付服务费用70 ～95 元。三是定利润指标：1 个万头猪场年正常利润总额为150 万～200 万元。四是定奖赔标准：年末核算完成利润指标，猪场老板向猪场托管方有关人员提供利润总额3% 予以奖励；超过正常部分按5% 予以奖励；

生猪标准化规模养殖场建设规范

生猪标准化规模养殖场建设规范我市养猪业已逐渐由过去传统的生产方式向规模化、专业化生产发展，新品种、新技术、新工艺大量推广使用。为提高规模猪场的综合生产水平、技术水平和经济效益，根据焦作市规模化猪场的生产现状与猪场建设经验，特提出本规范。 1.选址与布局猪场选址应选择在各级政府规划的禁养区以外，禁止在风景旅游区、自然保护区、古建筑保护区、水源保护区、城镇建成区及规划区和工业等公害污染严重环境区建场。新建猪场应在二环高速公路以外选址建场。猪场场址用地应符合当地城镇发展建设规划、土地利用规划以及相关法律法规要求。应体现节约用地原则，尽量选用不宜耕作土地，并为扩大生产预留空间。猪场距主要交通干线和居民区的距离应满足防疫要求，远离主要交通干道，猪场与居民点、工厂、学校、商业区、其他养殖场、屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场所、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区保持一定距离。猪场场址选择应距一级以上等级公路500米以上、距二级公路200米以上，距二级以下等级公路50米以上，距集中50人以上的居民点、工厂200米以上，距其他年出栏生猪当量999头以下300头以上养殖场500米以上、年出栏生猪当量1000头以上养殖场1000米以上，距

屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区等区域2000米以上。猪场场址应选择在城镇居民区常年主导风向的下风向或侧风向，避免气味、废水及粪肥堆置而影响居民区生活环境。猪场应选择地势高燥、排水良好、空气流畅、非污染区域，并且要避开城镇和村民居住区的水源地。地面应相对平坦，坡度不宜过大，不宜建在低凹、风口处。猪场进出道路畅通，水、电供应有保障。水源丰富、水质良好，电力应充足、可靠。 2.设施与设备猪场建筑设施按管理区、生产区和隔离区三个功能区布局，各功能区界限分明。管理区应位于生产区常年主导风向的上风向及地势较高处，隔离区应位于场区常年主导风向的下风向及地势较低处。做到各功能区相对分开，净道与污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。猪场生产区主要包括各类猪舍及有关生产辅助设施。猪舍建筑面积占全场总建筑面积的70～80％。 2.2.1根据猪场生产实际和不同猪群特点，分类别建设猪舍，舍内必须有相应的采食、饮水、通风、降温和取暖等设施设备，有条件的猪场要增加圈顶喷淋降温设施。 2.2.2种猪舍应设在人流较少和猪场的上风向或偏风向，

养猪场成本核算办法

养猪场成本核算办法养猪场成本核算流程为了使XX养猪场的成本核算更加合理、准确、规范，现对成本核算流程规定如下: 一、猪群分类与科目设置 1、猪群分类。根据生产与核算的合理性，猪群划分为: 1)生产母猪。 2)种公猪。 3)后备猪。 4)大肥猪(6,kg以上)。 5)中肥猪(,,kg至60kg)。 6)小肥猪(25kg至35kg)。 7)保育仔猪(7kg至25kg)。 8)产房仔猪(出生至7kg)。 2、会计科目设置。设置《生产成本》、《消耗性生物资产》、《生产性生物资产》等科目。生产母猪、种公猪属于生产性生物资产，其他属于消耗性生物资产。后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养，即转入生产性生物资产。二、成本核算流程生产成本科目下设8个二级科目，即生产成本——生产母猪等。每个二级科目下设三级科目，即饲料、兽药，人工费、折旧、制造费用。 1、饲料。 1)饲料分为原始饲料与成品料。成品料按照供应对象，分为8类:A、教槽料(此料即是原始饲料，无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪

料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产，否则将对其进行考核，以免长期误差累积造成数据失真。 2)对饲料、成品料分别核算，成品料与原始饲料严格分离，并设各自的账簿。根据计划单价确定成品料入库金额，每日登记材料明细账并计算结存数量。月末，根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本，做如下分录借:原材料——开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料 3)月末，采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本，其会计分录如下: 借:生产成本---生产母猪等—饲料等 1 贷:原材料—开口料等 2、兽药、人工费、折旧 1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象，且一张处方笺只用于同一猪群。兽药使用不应计入制造费用，而是直接计入相关生物资产成本。兽药下按具体品种设置三级明细科目。 2)人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本 3)生产性生物资产折旧年限为,年，采用直线法，残值为,,,。本月计提折旧=上月底生产性生物资产原值*(1-10%)/4/12。 4)会计分录如下: 借:生产成本—生产母猪等--兽药、人工费、折旧贷:原材料(应付工资、累计折旧(生物性生物资产摊销))

畜禽养殖场技术托管合同协议书范本模板

畜禽养殖场技术托管合同甲方（委托方）：法定代表人：乙方（托管方）：法定代表人：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例，按照自愿、平等、诚信合作、互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就养殖场（公司）生产技术管理承包委托给乙方，相关事宜约定如下：第一条甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。第二条甲方将位于养猪场委托给乙方。第三条为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，公猪月龄、母猪胎次结构、后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。第四条甲方将养殖场的技术管理全面委托给乙方，乙方对甲方猪场的引种、配种、分娩、保育、育成及营养饲喂、免疫防控等生产技术工作全面负责，甲方对上列技术性工作没有直接的权利，但有监督的权利，猪场的生产技术管理由乙方

负责，主要在于猪场生产人员的培训、调配、指挥，猪场所需饲料、药品疫苗的选用，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第五条乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第六条在托管期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约时需要更换。第七条饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。第八条为了保障饲料的采购有更广阔的空间，猪场内饲料的供应厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同一规格的饲料。第九条甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而乙方确定是按免疫程序进行注射的，则双方检查原因可更换产品供应厂家，必要情况下追究供应厂家责任，若据查实由于乙方不按免疫程序进行免疫导致的，其导致猪场发生

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除养猪场的规章制度篇一：规模化猪场各项管理制度瑞金市鑫隆养猪场规模化猪场各项管理制度一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动

态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

关于猪场技术托管协议(1)

期：.. 关于猪场技术托管的协议甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例,甲乙双方经过友好协商，甲方为帮助乙方改善生产管理、提高生产指标，本着互惠互利、共赢的原则，就乙方为甲方提高年平均每头能繁母猪培育出栏育肥猪头数达成如下协议。一、甲方职责及义务： 1、甲方猪场必须全部使用乙方公司的全价料，价位和优惠政策按照乙方公司每个月的价位和政策执行，饲料结算方式为现金结算。 2、甲方应把最近两年真实的各阶段生产数据、管理情况、母猪群品种、胎次结构、猪群的免疫保健、疫病发生情况等提供给乙方，供乙方参考并根据猪场实际情况采取相应措施。 3、甲方应保证生产设施设备（定位栏、产床、保育床、大栏、料车、粪车、消毒机等设备）能正常使用，冬季有供暖，夏季有降温设备，出现损坏甲方要及时维修，如因甲方没有及时维修造成的损失由甲方承担。 4、甲方负责除生产以外的事物，保证生产所需要物品（饲料、兽药、疫苗、生产工具及低值易耗品等）的供应，如因生产所需要的物品甲方不能及时供给，由此造成的损失由甲方承担。 5、甲方应保证猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障，甲方应及时做出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任。 6、甲方应保证猪场的排污系统顺畅，粪便污水有专门的排放地点，确保污水不倒流，如因排污措施不顺畅，污水倒流引起的各种损失，乙方不负任何责任。 7、甲方的饲养人员必须服从乙方技术场长的工作安排，如有不服从的，乙方有权更换饲养人员。 8、甲方负责乙方派驻技术场长和饲养人员的食宿及基本的技术服务费，技术场长每月6000元，饲养人员每月4500元，每月10号打入乙方公司账户，乙方派驻人员不允许接收甲方猪场技术服务费。 9、甲方应按照乙方人员要求及时淘汰不能使用的种公母猪和无治疗价值的育肥猪等。 10、猪场外部的各类事宜由甲方负责，不能因外部的事宜影响到正常的猪场生产

规模猪场标准化综合技术规范20150923

ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号F/ 福州市农业标准规范 Q/XXX XXXXX—XXXX 福州市生猪规模养殖场标准化综合技术规范点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择 XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

前言本规范按照 GB/T 1.1-2009 给出的规则起草。本规范由福州市农业局提出。本规范起草单位：福州畜牧产业协会和福州畜牧兽医学会。本规范主要起草人：………………

福州市生猪规模养殖场标准化综合技术规范 1 范围本标准根据规模化猪场的品种良种化，生产设施化，生产规范化，防疫制度化和粪污无害化规定了规模猪场的基本要求。本标准适用于福州市规模化猪场的新建、改（扩）建。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 5084 农田灌溉水质标准 GB 5749 生活饮用水卫生标准 GB 7959 《粪便无害化卫生要求》 GB 8978 《污水综合排放标准》 GB 11607 渔业水质标准 GB 14554 恶臭污染物排放标准 GB l6548 病害动物和病害动物产品生物安全处理规程 GB/T 17823-1999 中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程 GB/T 17824.1-2008 规模化猪场建设 GB/T 17824.3-2008 规模猪场环境参数及环境管理 GB 18596 畜禽养殖业污染物排放标准 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50039 农村防火规范 NY/T 65-2004 猪饲养标准 NY 5027 无公害食品畜禽饮用水水质 NY 5030 无公害食品生猪饲养兽药使用准则 NY 5032 无公害食品生猪饲养饲料使用准则 NY/T 5033-2001 无公害食品生猪饲养管理准则 NY/T 1222-2006 规模化畜禽养殖场沼气工程设计规范 HJ 497-2009 畜禽养殖业污染治理工程技术规范 HJ/T 81-2001 畜禽养殖业污染防治技术规范 NY/T 1168-2006 畜禽粪便无害化处理技术规范 DB33/593-2005 《畜禽养殖业污染物排放标准》《福建省跨省引进乳用动物种用动物检疫管理规定》(闽农医[2008]161号) 《病死动物无害化处理技术规范》（农医发〔2013〕34号）《兽药管理条例》(国务院令第404号) 《中华人民共和国动物防疫法》（中华人民共和国主席令第七十一号）

养猪场成本核算流程图

养猪场成本核算流程为了使XX养猪场的成本核算更加合理、准确、规范，现对成本核算流程规定如下：一、猪群分类与科目设置 1、猪群分类。根据生产与核算的合理性，猪群划分为： 1）生产母猪。 2）种公猪。 3）后备猪。 4）大肥猪（6０kg 以上）。 5）中肥猪（３５kg 至60kg）。 6）小肥猪（25kg 至35kg）。 7）保育仔猪（7kg 至25kg）。 8）产房仔猪（出生至7kg）。 2、会计科目设置。设置《生产成本》、《消耗性生物资产》、《生产性生物资产》等科目。生产母猪、种公猪属于生产性生物资产，其他属于消耗性生物资产。后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养，即转入生产性生物资产。二、成本核算流程生产成本科目下设8 个二级科目，即生产成本——生产母猪等。每个二级科目下设三级科目，即饲料、兽药，人工费、折旧、制造费用。 1、饲料。 1）饲料分为原始饲料与成品料。成品料按照供应对象，分为8 类：A、教槽料（此料即是原始饲料，无需加工）B、保育料（开口料）C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产，否则将对其进行考核，以免长期误差累积造成数据失真。 2）对饲料、成品料分别核算，成品料与原始饲料严格分离，并设各自的账簿。根据计划单价确定成品料入库金额，每日登记材料明细账并计算结存数量。月末，根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本，做如下分录借：原材料——开口料等成品料贷：原材料——玉米等原始饲料 3）月末，采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本，其会计分录如下：借：生产成本--- 生产母猪等—饲料等贷：原材料—开口料等 2、兽药、人工费、折旧 1）兽药：兽药处方笺应载明具体使用对象，且一张处方笺只用于同一猪群。兽药使用不应计入制造费用，而是直接计入相关生物资产成本。兽药下按具体品种设置三级明细科目。 2）人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本 3）生产性生物资产折旧年限为４年，采用直线法，残值为１０％。本月计提折旧=上月底生产性生物资产原值*（1-10%）/4/12 。 4）会计分录如下：借：生产成本—生产母猪等-- 兽药、人工费、折旧贷：原材料（应付工资、累计折旧（生物性生物资产

猪场生产技术服务合同(标准版)

The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 猪场生产技术服务合同

编号：FS-DY-40765 猪场生产技术服务合同甲方：乙方：为提高猪场生产效益出发，受益方委托甲方派遣技术人员对乙方猪场进行养猪生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方职责1、乙方负责向甲方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、低值易耗品等生产必需品，负责处理和协调周边关系，保证正常生产的社会环境。2、甲方派技术人员向乙方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员培训等，负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。 3、乙方提供甲方技术场长以及技术员食宿。二、生产指标考核1、按每头基础母鼠年出栏17 头合格育肥猪考核，达到17 头(含)到18 头(不含) ，超出部分乙方向甲方支付报酬每头10 元，达到18 头(含)以上，超出部分乙方向甲方支付报酬20 元。未达到考核标准，达到16 头(含)以上，17 头以下(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头10 元，低于16

头(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头20 元。以饲料形式进行补偿。2、如遇重大疫情，自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损，上述考核指标不予考核。三、管理层设置与管理方式1、猪场生产实行场长负责制，各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍) 实行技术主管负责制。猪场设生产场长一人，由甲方派人员担任，负责全场的生产管理和日常工作的协调;技术员由甲方或乙方派人员担任，技术员负责所管辖单元的全面生产管理工作，负责日常的免疫和协助场长完成日常工作，所有技术员服从场长的统一管理。2、会计、统计、保管等人员由乙方派人担任，由甲方场长管理，在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。四、工资发放办法1、乙方技术员、饲养员和后勤人员工资根据猪场管理办法由甲方场长制作工资表，由乙方负责发放。2、技术托管 2 个月后乙方猪场用甲方饲料超过60 吨时，不需支付猪场服务费用，若猪场用料在30-60 吨时乙方需向甲方支付驻场服务费用3000 元/月。3、员工激励办法，根据《现场管理办法》规定，每月各单元评选出生产成绩优秀的饲养员实行物质奖

养猪场各种管理制度

猪场的消毒制度一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定，对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。三、宜采用的消毒方法和消毒药如下： 1、物理方法（1）紫外线消毒：在直射阳光下曝晒，数小时翻动一次，用作工具和衣物消毒。（2）干燥消毒：长期干燥环境对许多病原体有致死作用。（3）火焰消毒：用火焰喷灯消毒物品、用具。（4）焚毁：用火直接焚烧毒物品至炭化，用作被污染的用具、垫料、残余饲料和病猪消毒。（5）干热消毒：在干热灭菌器（烘箱）内，加热升至160℃，保持2小时，用作耐热器械用具消毒。（6）煮沸消毒：在煮沸消毒器内加水煮沸杀菌消毒，免疫接种工具煮沸30分钟。 (7)高压蒸气消毒：高压物放在高压消毒器内，加热升至112千帕斯卡压力下消毒。防疫用具、衣物保持在112千帕斯卡压力下消毒15-20分钟。 2、化学方法化学消毒药品的用法及用途如下表。 3、生物方法利用微生物的生命活动引起发酵、同时产热来杀灭芽胞子病菌、病毒和寄生虫卵。用于烘便、烘渣消毒。四、鼠、蚊、蝇的控制 1、猪场应定期灭鼠，扑灭的鼠和残余鼠药应进行无害化处理。 2、猪场应定期灭蚊、灭蝇。五、猪场宜开展HACCP（危害分析与关键制点）管理。猪场卫生防疫制度一、猪场分为生产区和非生产区。生产区包括养猪生产线、出猪台、饲料加工区、污水处理区等；非生产区包括办公室、宿舍、食堂等。二、非生产区工作人员、车辆严禁进入生产区。确有需要进入者必须经执行场长或兽医管批准、经过严格消毒后、在场人员陪同下方可进入，并只能在指定范围内活动。三、生活区卫生防疫制度 1、全场员工及外来人员入场时，均应在消毒室内通过经紫外线照射15分钟、双手在消毒盆中浸泡3分钟、脚踏消毒水、更换消毒衣后方可入内； 2、消毒室内消毒池、盆内的消毒水每周更换两次，紫外线日夜照射； 3、每月初对生活区及周边环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇； 4、任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场，场内不得饲养猫、狗； 5、饲养员必须在场内宿舍居住，不得随便外出；场内技术人员不得到场外出诊，不得去屠宰场、其它猪场或养猪户等场所逗留； 6、员工休假回场或新招员工要在生活区隔离两天、洗澡更衣两次后方可进入生产区工作； 7、搞好生活区环境卫生及绿化工作。四、车辆卫生防疫制度 1、运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒； 2、运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台时要彻底消毒； 3、驾驶上述车辆的司机不许离开驾驶室与场内人员接触，随车装卸工要同生产区人员一样晚衣、换鞋、消毒。五、购销猪防疫制度

规模猪场技术托管合同

***********有限公司规模猪场技术托管合同合同编号:LFRK2015- 甲（发包方）：法定代表人：乙（承包方）：法定代表人：根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照公平、自愿、诚信合作，互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就养殖场生产技术及场内管理承包给乙方，相关事宜约定如下：一、甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例；二、甲方将猪场托管给乙方进行技术管理，猪场的详细情况见本合同附件；三、在本合同签订前，甲方允许乙方派相关人员进驻猪场进行前期的调查摸底工作，并做好相关的统计报表经双方确认；四、双方的权利与责任：甲方： 1、甲方将养殖场的技术管理全面授权给乙方；甲方应保证猪场的母猪存栏不低于头；并从乙方集团引进优良的品种； 2、甲方有责任如实的将猪场情况向乙方介绍，并提供相应的资料；

3、为保障生产的正常进行，甲方应为乙方提供相应的设施设备； 4、猪场的对外关系由甲方负责协调，甲方如因领导来参观，需通知乙方，并得到乙方确认； 5、甲方指派专人负责猪场的财务、生产和行政工作，保障猪场生产过程的生产、采购、销售、维修等，并承担所产生的费用； 6、甲方按照乙方所提出的计划按时按量将产品采购进猪场，如没按质按量采购，则导致猪场的一切损失由甲方负责； 7、甲方全程使用乙方的饲料产品，产品种类、饲喂模式由乙方负责； 8、甲方应保证该猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障乙方及时上报与甲方，甲方应及时作出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任； 9、甲方需向乙方驻场人员提供正常的生活条件：吃住免费； 10、合作期间，猪场所获得的荣誉及相关政策收益由甲方全权拥有； 11、甲方有权定期监督猪场的生产经营，猪场的销售全权由甲方负责； 12、猪场的免疫方案由乙方提出申请，经甲方同意后方可执行；

合理建设养猪场及养猪场成本计算

合理建设养猪场及养猪场成本计算一.场址的选择 1.地形地势猪场一般要求地形整齐开阔，地势较高、干燥、平坦或有缓坡，背风向阳。 2.交通便利猪场必须选在交通便利的地方。但因猪场的防疫需要和对周围环境的污染，又不可太靠近主要交通干道，最好离主要干道400米以上，同时，要距离居民点500米以上。如果有围墙、河流、林带等屏障，则距离可适当缩短些。禁止在旅游区及工业污染严重的地区建场。 3.水源水质猪场水源要求水量充足，水质良好，便于取用和进行卫生防护。水源水量必须能满足场内生活用水、猪只饮用及饲养管理用水(如清洗调制饲料、冲洗猪舍、清洗机具、用具等)的要求。 4.场地面积猪场占地面积依据猪场生产的任务、性质、规模和场地的总体情况而定。生

产区面积一般可按每头繁殖母猪40～50平方米或每头上市商品猪3～4平方米计划。二. 猪场的规划与布局 1.生产区生产区包括各类猪舍和生产设施，这是猪场中的主要建筑区，一般建筑面积约占全场总建筑面积的70%～80%。种猪舍要求与其他猪舍隔开，形成种猪区。种猪区应设在人流较少和猪场的上风向，种公猪在种猪区的上风向，防止母猪的气味对公猪形成不良刺激，同时可利用公猪的气味刺激母猪发情。分娩舍既要靠近妊娠舍，又要接近培育猪舍。育肥猪舍应设在下风向，且离出猪台较近。在设计时，使猪舍方向与当地夏季主导风向成30～60度角，使每排猪舍在夏季得到最佳的通风条件。总之，应根据当地的自然条件,充分利用有利因素，从而在布局上做到对生产最为有利。在生产区的入口处，应设专门的消毒间或消毒池，以便进入生产区的人员和车辆进行严格的消毒。 2.饲养管理区饲养管理区包括猪场生产管理必需的附属建筑物，如饲料加工车间、饲料仓库、修理车间;变电所、锅炉房、水泵房等。它们和日常的饲养工作有密切的关系，所以这个区应该与生产区毗邻建立。 3.病猪隔离间及粪便堆存处

猪场托管承包合同范本

猪场管理服务合同合同编号：GD/SH-YZ2017 __________ 甲方（猪场所有者）：号：联系：家庭地址：乙方（管理方）：公司：公司地址：甲方承诺完全拥有养殖场所有资产（以下简称猪场），乙方有专业化养殖技术及团队，为实现双方优势资源结合，现就甲方把猪场全部资产及使用权交给乙方独立经营事项，特达成如下合作：一、委托管理的对象甲方向乙方移交养殖场所有资产及使用权，托管资产包括但不限于本合同附件二《生物资产盘点表》、附件三《固定资产清点造册》。甲方保证其对以上资产有所有权且不存在抵押、查封等权利权属问题。二、合作容 1、托管期限年，自年月日至年月日（具体以资产实际交接次日起算）；托管期甲方不得单方终止合作，否则补偿乙方所有可期待的利益。 2、猪场地址：，甲方承诺猪场能够经营，不存在非法经营的情况。

3、承包期猪场生产所需费用：包括人工工资(不含甲方派驻猪场管理人员工资)、水电费、饲料费、治疗、防疫及卫生消毒费、易耗品使用费、维修费、流动费用全部由乙方自行负责。 4、承包价格为：肥猪6.5元/斤，仔猪（30斤）430元/头。 ①、肥猪6.5元/斤，为乙方托管猪场的出栏肥猪单位成本，以饲料原料信息网公布的当地原料为参照，按玉米占65%，豆粕占35% 的全价料价格影响系数，全价料每升跌150元/吨，肥猪出栏单位成本上下浮0.2元/斤，调整乙方成本结算价。 ②、猪苗（30斤/头）430元/头为乙方成本费用，超重由甲方补贴乙方或少重由乙方补贴给甲方按5元/斤计算补差。 5、生产指标考核按实际存栏经产母猪每头生产合格商品猪18头为标准。生产指标商品猪收益归甲方所有，超出18头生产指标的商品猪收益归乙方所有。18头指标计算方法：一年度末的盘点数减去期初的存栏数加一年度的卖出数的总数（猪苗+肥猪）除以经产母猪数即为指标数。 6、生产指标考核按实际经产母猪生产年度计算,达不到18头,每少1 头由乙方赔给甲方200元/头的损失。（残猪，弱猪，病猪，死猪由乙方处理，收入归乙方收。）三、结算方式： 1、甲方或乙方每出售一次肥猪或猪苗，现场按照合同承包生产成本价结算给乙方，如果肥猪低于6.5元/斤、猪苗430元/头的售价甲方应在卖猪一周补齐差价。逾期支付出售款或差价的，则按照应付款

规模化养猪场生产技术管理制度五

规模化养猪场生产技术管理制度五第四部分（一）仔猪保育舍饲养管理技术规程 1、仔猪转入保育舍以前必须将空栏清洗干净，并消毒。做到全进全出。 2、为有效的防止仔猪咬斗，仔猪上床后及时在体表喷洒“来苏水”消毒液，使气味一样，减轻咬斗。新转入仔猪一周内饲养员要加强监护，防止咬斗并观察健康情况及时报告兽医，如因失职造成咬死者，饲养员负责赔偿。 3、断奶仔猪初进仔猪保育舍独立生活，因应激容易造成损失，饲养员要细心照料，观察其进食情况，做到少喂勤添，防止发霉变质。 4、保育舍每日清扫两次，网上不准留有粪便，每周消毒2次，保持干燥通风，清洁卫生。 5、室内温度，冬季20℃，夏季30℃以下。 6、防疫员必须按防疫制度操作，到60日龄时，接种猪瘟2头份，猪肺疫2头份，猪丹毒2头份，并随时掌握猪只的健康状况，有病早发现、早治疗。发现疫情及时汇报场部，并做好各项记录。（二）育成仔猪的饲喂标准 1、仔猪由产房转入育成后（35日龄）再喂7天乳猪料（1号料）然后添加仔猪料，至转育肥。换料时一定注意逐渐换完，不要突然全部换完，以防仔猪拉稀。 2、采取少喂多添的方法，吃饱不剩料为原则。一般喂5—6次/天，逐渐改为自由采食，但料槽内的料必须当日吃完，不准隔夜，特别是夏天以防变质，使猪能吃上新鲜饲料。第五部分（一）育肥猪饲喂管理技术操作规程 1、猪只转入前，将空舍清扫干净，并进行严格消毒，方可进猪。做到全进全出。 2、为了防止咬伤，猪只进入后，立即喷洒来苏水消毒液，使栋舍内气味相同，减少应激。 3、进猪后，应立即按性别、大小、强弱分栏，便于饲养管理，以免造成大欺小、强欺弱至病的损失。 4、猪只转入一周内，因转群应激，环境变化，大部分猪采食量减少，肌体抵抗力下降，容易发生疫病。饲养员必须精心管理，仔细观察其采食情况，发现异常，立即报告兽医人员及时处理。 5、注意天气变化，保持栋内温度干燥通风、清洁卫生，每日清扫一次，在正常情况下，每周消毒一次。

猪场生产技术服务托管协议合同协议书书

猪场生产技术服务托管协议合同协议书书 Jenny was compiled in January 2021

猪场生产技术服务托管协议甲方: 乙方:上海新邦生物科技有限公司为提高猪场生产效益,受甲方委托乙方派遣技术人员对甲方猪场进行生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方职责 1、甲方负责向乙方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、等生产必需品, 负责处理和协调周边关系,保证正常生产的社会环境。 2、 3、甲方须保证饲养及其他人员充足，甲方如果不能保证饲养及其他人员充足导致的后果由甲方承担。 4、乙方派技术人员向甲方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员培训等, 5、主要负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。 6、甲方的所有员工的工资由甲方提供，乙方负责发放。乙方有权利对表现不好的员工进行更换。 5、甲方提供乙方技术员食宿。二、生产指标考核及奖罚标准

1、PSY指标头猪场基础生产母猪不低于头，不足头，按头母猪计算。 2、当PSY指标达到头时，甲方奖励乙方每头元。超出PSY指标时，超出部分甲方奖励乙方每头元。（奖励总金额=PSY指标*单价*基础母猪头数+超出PSY指标头数*超出单价*基础母猪头数） 3、MSY指标头猪场基础生产母猪不低于头，不足头，按头母猪计算。 4、当MSY指标达到头时，甲方奖励乙方每头元。超出MSY指标时，超出部分甲方奖励乙方每头元。（奖励总金额=MSY指标*单价*基础母猪头数+超出MSY指标头数*超出单价*基础母猪头数） 5、当MSY指标低于头时，甲方处罚乙方每头元。 6、如遇重大疫情,自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损,上述考核指标不予考核。 7、于每年月日清点后结算当年奖励或处罚金额。三、管理层设置与管理方式 1、各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍)实行技术员负责制。技术员由乙方派人员担任, 技术员负责所管辖单元的全面生产技术管理工作,负责日常的免疫和协助完成日常工作。 2、会计、统计、保管等人员由甲方派人担任,在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。四、统计办法 1、乙方技术员每周要按甲方公司规定的报表格式如实填写生产报表,交由猪场统计核查无误后上报给甲乙双方主要负责人各一份(纸质报表和电子报表各一份)。 2、甲乙双方每月日共同派人对猪群进行核查, 清点猪群存栏汇总后做月报,按第一条款规定上报。

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

规模猪场专业技术管理托管合同

规模猪场技术管理托管合同

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

＿＿＿＿＿＿养殖场技术托管合同甲（委托方）：＿＿＿＿＿＿养殖场法定代表人：＿＿＿＿＿＿乙（托管方）：＿＿＿＿＿＿畜禽有限公司法定代表人：＿＿＿＿＿＿第一条：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例，按照自愿、平等、诚信合作、互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就＿＿＿＿＿＿养殖场（公司）生产技术管理承包委托给乙方，相关事宜约定如下：第二条；甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。第三条：甲方将位于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿养猪场委托给乙方。第四条：为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，公猪月龄、母猪胎次结构、后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。第五条：甲方将养殖场的技术管理全面委托给乙方，乙方对甲方猪场的引种、配种、分娩、保育、育成及营养饲喂、免疫防控等生产技术工作全面

负责，甲方对上列技术性工作没有直接的权利，但有监督的权利，猪场的生产技术管理由乙方负责，主要在于猪场生产人员的培训、调配、指挥，猪场所需饲料、药品疫苗的选用，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第六条：乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第七条：在托管期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约时需要更换。第八条：饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。第九条：为了保障饲料的采购有更广阔的空间，猪场内饲料的供应厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同一规格的饲料。第十条：甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而

养猪场可行性报告

养猪场可行性报告我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主，市场稳定和供应能力偏弱。据统计，目前，我国规模养猪增势趋缓，农户养猪仍占多数，XX年全国生猪存栏，散养户占生猪出栏总量70%，由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差，抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。受去年严重疫情影响很多养殖户也只能望价兴叹，市场猪肉供应将仍然非常紧张。再次，目前国内生猪存栏仍然不足，养猪业仍处于高盈利区。今年政府给了养猪业大力支持，引种的、扩群的也很多，但由于生猪生产周期长、饲养技术要求高和资金投入需求大的影响，很难在短时间内改变猪肉紧缺的现状，第三，未来我国养猪业市场变动将越来越小，行情会越来越稳定，养猪利润空间将处在20%~30%之间。随着国家宏观政策调控力度加大，生猪规模化、良种化的进程加快和养殖结构逐渐转型，生猪市场将越来越稳定，猪价涨跌幅度将越来越小，周期也会越来越短，养猪业将慢慢进入稳定利润时期。优质、高效、安全猪肉和猪肉制品仍将是国内消费主流，以后我国的养猪业必将走向规模化、大型化，朝着优质、高效、安全的目标发展。项目风险分析任何投资项目都存在风险，特别是养

殖，因为它涉及很多方面因素，受很多条件影响。总的来说：生猪养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业，同时还受市场波动、疫情威胁等影响。由于养猪业一直被认为是农业高污染行业，猪尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤，影响猪场环评。在资金投入上。首先要涉及到的是基本建设投入、污染治理投入、防疫设施投入和猪群投入，且因猪群生长周期较长（一般6个月左右），一年之内很难见效益。在市场风险上。养猪业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍然较大，直接影响经济效益；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险。特别是重大传染病风险，将对猪场构成毁灭性打击，最后还有区域性特大自然灾害、异常气象等的影响。所有这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、肉猪出栏率、饲料利用率，采取综合措施，降低发病率、死亡率；同时加强内部核算，提高集约化管理水平，加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济效益。一：项目建设规模及目标项目总规模是年稳定生猪存栏1000头（其中母猪100头，公猪5头）。到XX 年出栏优质瘦肉型商品猪XX头左右。项目分两年XX年出