医院行政办公室主任述职报告
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医院行政办公室主任述职报告
各位领导，各位老师：
我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：
一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的
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服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
三是做好医院的接待服务工作。
四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。
五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。
六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。
五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。
六、落实医院以人为本的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题：
一、在处理重大问题时，不够大胆果断。
二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。
三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。
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二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。
三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。
四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我认真履行党建工作第一责任人的职责，以科学发展观为统揽，按照当好排头兵、工作创一流的工作要求，围绕经济抓党建，抓好党建促发展的工作思路，以富民和谐党建为主题，结合全乡工作实际，夯实党委一把手岗位职责。及时解决存在的突出问题，扎实做好党的建设各项工作，确保了年度党建工作目标任务的全面完成，促进了党建经济社会协调发展。重点抓好5个方面工作：
一、抓学习，理思路，不断创新工作理念
一是加强班子自身学习，着力提升班子的决策能力和创新能力。采取党委中心组上重点学，支部生活会上集中学，培训班上系统学等形式，认真学习党在农村的路线、方针、政策，重点学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会、新农村建设、中央1号文件精神。通过
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学习，提高了班子成员的思想政治素质和科学决策能力，形成了抓大事、议大事、办实事的合力。明确了全乡经济社会发展目标，确定了壮大肉牛产业，活跃商贸流通，改善人居环境，建设和谐富裕新寨河的发展思路。
二是加强政治理论学习，增强党员干部驾驭农村工作的能力始终把党员干部的学习培训作为提升干部素质，增强工作能力的一项重要措施常抓不懈。积极鼓励支持党员干部参加学习培训，强化自学能力。每周一组织干部进行集中学习，共举办党员干部培训会12次，参训人数达400多人次，机关干部记学习笔记2万字以上，撰写心得体会2篇，通过加强思想政治理论学习，进一步提高了广大党员干部的政策理论水平，增强了应对新农村建设工作的能力。
三是外出考察学习，开阔视野，学习经验。09年，先后组织乡村两级干部两次50多人，赴大寨乡、静宁成川乡学习新农村建设、林果业发展方面的先进做法和宝贵经验，通过学习，进一步理清了工作思路，坚定了发展信心，增强了发展动力。
二、抓班子，带队伍，不断提升执政能力
一是注重发挥乡党委领导核心作用。坚持内强素质，外树形象，争创五个好乡党委。在认真学习上级文件精神、工作部署、目标要求的基础上，通过深入调研，按照民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，增强了廉洁自律意识，形成了领导班子合心、合拍、合力的工作氛围。
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二是注重加强村级班子建设。推行了村支书、主任一肩挑；结合村级班子整顿活动，对因思想保守，观念落后，思路不清，工作不力的守摊子型的沟上、瓦赵两个村班子进行了调整，对姬山、田河等发展经济能力较弱的村班子进行了诫勉谈话；不断巩固闫湾、高寨、瓦赵、大路等五个好村级党组织工作；同时注重从打工还乡青年、致富能人中选拔村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，培养村党支部书记后备干部25名。切实提高了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是注重党员队伍建设。为了强化党员队伍建设，提高新发展党员的质量，在发展党员过程中，我严格按照坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展的原则，着力引导和培养一批具有致富带头能力、带领群众致富能力的双强型党员后备人才，努力改善了党员的结构和层次。今年全乡共培养入党积极分子34名，发展党员13名(其中致富能人、产业带头人7名)。
四是注重基层组织场所建设。今年，经多方筹措，整合资金14万元修建了大路村部，建筑面积达到200平方米，购置办公桌椅10套，并完成大门、围墙、厕所等附属设施建设。截止今年，我乡已完成全乡8个村的旧村部进行了新建和改造，使村级党组织办公环境得到进一步改善，村级组织阵地建设得到进一步加强。
三、抓机制，严管理，不断强化工作职能
一是狠抓制度建设。建立和完善了《党委会议事决策规则》、《党委
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工作运行机制》、乡党政班子联席会、党委中心组学习、工作考核等制度，要求乡领导班子成员从自身做起，针对区委、区政府下达的各项工作指标层层分解，责任到人，增强办事透明度，减少猜疑，多做实事，树立良好的领导形象，形成坚强领导核心，保证了党在农村各项工作的顺利开展。
二是对照党建工作目标责任书，与各支部层层签订了党建目标责任书。对党建目标任务予以分解、细化，明确到村、单位和每一个人，列入年度目标责任考核重要内容，做到目标任务、工作措施、工作责任三落实。
三是坚持每月研究一次党建工作，每季度对各村班子进行一次评议，及时解决存在的突出问题，确保了年度党建工作目标任务的全面完成。
各位领导，同志们:
2018年来，在厅党组的正确领导下，公司高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，省委八届六次全会和全省交通工作会议精神，以科学发展观为指导，以强化工程质量和安全管理为主线，以提高服务水平和确保国有资产保值增值为出发点，投融资，工程建设，资产经营，工程养护，人事，党建六位一体的龙头主体地位进一步凸现，系统内各单位的关系更为和谐，凝聚力，战斗力大大增强，各项工作成效显著。完成融资70。
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41亿元，比上年增长34；完成投资67。49亿元，为年计划的107；完成通行费收入27。49亿元，比上年增长11；广巴路全线开工，达陕，广陕高速公路启动工程实现开工，雅安至西昌高速公路前期准备工作基本就绪；省管高速公路养护总体质量为优，在交通部公布的十五全国干线公路检查排名中，我省高速公路列全国第六位。
下面，我结合个人的思想，工作情况，就2018年公司领导班子在学习，勤政，团结，廉洁等方面的情况向各位领导，各位同志报告，不妥之处，请大家审议。
一，坚持与时俱进，强化理论学习，提高建设和谐高速公路能力新世纪新阶段，我们面临着前所未有的发展机遇，同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。这种空前的社会转型，给我国发展进步带来巨大活力，也必然出现这样那样的矛盾和问题，交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务，坚持理论与实践相结合，坚持改造主观世界和改造客观世界相结合，把握国家宏观调控机遇，应对资金短缺，土地审批，工程质量，安全进度，经营管理成本控制等各种困难和挑战，深化高速公路管理体制改革，在调控中抓机遇，在发展中练内功，用发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题，才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。只有加强政治理论学习，提高自身的理论素养和工作水平，坚持全心全意为人民服务，摆正同人民群众的血肉关系，以强烈的事业心，责任感和只争朝夕的
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 精神，才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题，用新观念研究对策，用新思路策划建设，用创新精神抓好落实，才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。因此，作为董事长，党委书记，自己十分重视班子及系统内的各类理论学习，并力求取得实效。
(一)加强思想建设，提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位，坚持和完善中心组学习制度，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，深入领会科学发展观，构建社会主义和谐社会重要战略思想，紧密联系川高系统工作实际，结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要，在党员干部中扎实开展学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章活动，进一步强化党的政治纪律，组织纪律，努力推进党的先进性建设，提高领导水平和工作水平。先后组织了贯彻交通厅工作会议精神，xx七一重要讲话，《xx文选》，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，《社会主义荣辱观》，十六届六中全会精神等12个专题的学习，并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中，各级干部联系各自工作实际，认真思考高速公路的长远发展，把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究，把握方向，抓住机遇，理清思路，坚定信心，进一步增强了政治意识，大局意识和责任意识。
(二)结合工作实际，提高学习的针对性。在学习中，公司党委高度重视学习的针对性，时效性。一是围绕xx提出的八荣八耻，树立社
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会主义荣辱观问题，邀请省委党校文大会教授作了以八荣八耻为镜子，牢固树立社会主义荣辱观为主题的专题报告。二是配合新《公司法》实施，聘请四川大学李平教授为川高系统各单位领导班子成员及川高公司全体员工作了《公司法》专题辅导讲座。三是邀请省纪委常委，省监察厅副厅长秦刚举办党风廉政建设专题讲座，使同志们受到启迪，获益匪浅。
(三)采取多种形式，提高学习的有效性。一年来，通过学习动员，传达领导讲话精神，观看纪实片，聆听专家辅导，阅读原文自学，座谈交流体会等多种形式，开展各类学习活动，收到良好效果。在中心组学习会上，主要领导带头宣讲，为引导职工自觉学习作出表率，营造了公司良好的学习氛围。在职工学习方面，按照构建学习型组织要求，公司投入资金上万元，建立了学习室，荣誉室，分期分批组织党团员赴318海竹段，巴中革命老区接受传统教育，使同志们受到震撼和激励。公司班子成员主动将所学理论运用到具体实践中，努力在改革中寻求新突破，在各项工作中体现新举措，认真撰写了学习心得。公司撰写的《高速公路企业文化建设的理论思考与实践探索》在XX 年中国交通职工思想政治工作研究会高速公路分会第三届年会上，被评为优秀论文。通过学习，有力地促进了公司各项业务工作的开展，广大党员干部职工成为推动全省高速公路发展的中坚力量。
二，坚持勤政务实，落实科学发展观，推进高速公路又好又快发展2018年川高系统各项工作在厅党组的正确领导下，在厅各处室的具体指导下，在系统各单位，公司各部门的共同努力下，公司领导班
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 子勤政务实，创新奋进，超额完成了年度工作目标任务，受到了省政府，省交通厅领导的充分肯定。
(一)融资创新工作成效显著。一是成功实施目前西部地区规模最大的单一信托计划，实现信托融资6亿元；二是按照调整结构，优化质量，实现可持续融资的思路，形成在现有资产基础上搭建新的融资平台初步方案；三是开展高速公路未来收益权转让方案设计，研讨和论证等工作，初步形成川高公司内部资产重组方案可行性研究报告。四是推行全面预算制度，加强银行账户管理，组织实施4次内部专项审计，开展财务人员培训，建设及营运资金的监督管理得到加强。全年完成计划内融资32。51亿元，超厅下达计划21，计划外融资37。9亿元，合计融资70。41亿元，比上年增长34。
(二)重点公路建设取得突破性进展。面对我省重点公路建设连续6年未完成投资任务，水泥，钢材，燃油价格大幅上涨的严峻形势，在省交通厅的领导下，严格目标管理，增强服务意识，重点公路建设项目稳步推进，投资计划完成取得历史性突破，完成投资67。49亿元，为年计划的107，7年来首次超额完成投资目标任务。宜水路顺利建成通车，西攀路，都汶路，遂渝路，邻垫路，南渝路，攀田路，广巴路，海竹段，郎川路，沐新路等续建项目按计划有序推进，质量和进度均处于受控状态。
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