工厂工具用户手册迪优美特I6刷机程序

工厂工具用户手册

2013-09-13

History

Ver Data Author Brief Publish Memo 1.0 2013-04-02 LY

1.1 2013-09-13 LY

1. 界面 (4)

1.1. 设备区 (5)

1.2. 操作区 (6)

1.3. 升级信息区 (6)

1.4. 结果区 (6)

2. 配置文件（Config.ini） (7)

2.1. 识别Msc设备 (7)

2.2. 修改语言 (7)

2.3. 如何支持全速usb设备 (7)

2.4. 如何升级完成后不重启设备 (7)

3. 常见错误 (8)

4. Rockusb驱动安装 (8)

1.界面

1.1. 设备区

设备区显示电脑上所有usb端口分布和连接情况，此区域出现的名称介绍：

●RootHub20::高速usb根集线器,连接到它上面的设备都是高速usb设备(所有升级设备都

应该连接到它下面)

●RootHub：全速usb根集线器连接到它上面的设备都是全速usb设备，这些设备的传输

速率很慢，如果升级设备连接到它下面属于不正常现象,请重新拨插.

●Port：usb端口，根集线器下有多个usb端口,一个usb端口可以连接一台设备

工具可以识别的三种设备类型,界面显示效果如下:

●Maskrom:可以理解为之前没有进行过升级的设备进入升级模式的状态

●Loader：可以理解为之前有进行过升级的设备重新进入升级模式时的状态

●Msc:可以理解升级过固件的设备，连接上pc后的状态

如果理解ID:

ID是用来与USB端口绑定，每个USB端口都有一个唯一的ID。例上图中的

“8”。第一次使用时，将设备在所有要使用的USB端口上连接一遍，记录下每

个USB端口的ID,标识在USB连接线上,方便以后识别。

1.2. 操作区

●如何进行设备升级和修复

1.点击”固件”,加载升级固件,由于需要对固件进行完整性校验，这个过程会有点慢，可以

通过配置关闭完整性校验，详细下面。

2.选择”升级”或者”修复”,升级和修复的区别仅在于修复多了擦除固件过程

3.点击”启动”,绿灯亮

4.接入Rockusb设备进行升级，接入后，等工具升级开始升级再接入下一台，只有在绿灯

亮时才能连接设备，红灯亮时不要拨插设备

5.升级结束，红色背景表示失败，绿色背景表示成功，所有成功设备会在右侧结果区中显

示,,根据ID拨除对应设备，然后重启步骤4

●什么情况可以停止升级和修复

当所有连接的设备都升级结束后，才能点击”停止”。

●如何在升级结束后自动拷贝Demo到用户盘

1.启动工具前，打开config.ini文件，设置MISC_MODIFY_MODE=WIPE_DA TA

2.点击”启动”前，步骤都同升级和修复一样

3.点击”Demo拷贝”选择要进行拷贝的文件或者目录

4.点击”启动”，后面的步骤同升级和修复一样

1.3. 升级信息区

1.4. 结果区

2.配置文件（Config.ini）

2.1. 识别Msc设备

升级完固件的设备,连接到电脑时都会以Msc方式挂载。Msc的vid和pid可以在sdk中自定义，当设备使用了自定义的msc ID时，在使用工具之前需要正确设置MSC_VID和MSC_PID 的值。以下项默认为空值

●MSC_VID:MSC设备产商ID,以十六进制值表示,例0x2207

●MSC_PID:MSC设备产品ID,以十六进制值表示,例0x0010

2.2. 修改语言

目前工具支持中文和英文，通过修改Language区中Selected项实现。

●Selected:值=1为中文,值=2为英文

2.3. 如何支持全速usb设备

工具默认只支持高速usb设备升级：我们的Rockusb设备属于高速usb设备，正常情况下会挂载到高速usb控制器上，当在某些信号差的情况下被挂载成全速usb设备时，可以通过下面的修改让工具支持全速usb设备升级。

●SUPPORTLOWUSB:值=TRUE搜索全速usb设备，默认值为空只搜索高速设备

2.4. 如何升级完成后不重启设备

默认升级完成后机器都会自动重启，但通过启动工具前按以下方式配置，可以让工具在升级结束后不重启设备。

●NOTRESET_AFTER_UPGRADE:值=TRUE升级结束后不重启设备，默认

值为空升级结束后自动重启设备

2.5. 如何开启Msc升级功能

默认是关闭Msc升级功能，但通过启动工具前按以下方式配置，可以让工具支持Msc升级。

MSC_UPGRADE_SUPPORT:值=TRUE开启Msc升级功能，默认值为空2.6. 如何关闭固件完整性校验

默认是开启固件校验功能，但通过启动工具前按以下方式配置，可以让工具关闭校验功能。

FW_NOT_CHECK:值=TRUE关闭固件校验功能，默认值为空

3.常见错误

如果下列错误按方法重试后，还无法解决请将(工具目录\log目录\)日志文件名字含有当天日期的日志随同错误描述一并发给我们进行分析

●下载Boot失败

检查DDR和主控是否没有焊接好

Usb信号不好，更换好的usb线，检查usb线路上的Esd器件

●校验芯片失败

固件芯片信息和设备芯片信息不匹配，确认固件打包时的芯片参数是否指定正确，loader更新到相关产品的最新版本

●下载IDB失败

将工具log目录下当天的log日志发给RK公司Fae,同时附上截图和问题描述。

●下载固件失败

先检查parameter文件中各分区的大小是否大小相应的image文件。如果满足后重试，问题重现，将工具log目录下的log日志发给RK公司Fae,同时附上截图和问题描述。

4.Rockusb驱动安装

●连接Rockusb升级设备，出新新硬件时，选择”从列表或指定安装”

●选择”不要搜索,我要自己选择要安装的驱动程序”

●点击”从磁盘安装”，以下是驱动目录说明：

winXP_32位：x86/xp

winWin7_32位:x86/win7 winWin7_64位:x64/win7 winWin8_32位:x86/win8 winWin8_64位:x64/win8

工厂维修操作手册_1.2

工厂维修操作手册_1.2 中国石化ERP系统推广项目SINOPEC_ERP 福建分公司PM模块用户操作手册工厂维护ERP用户操作手册业务流程PM-001：维护功能位置主数据流程................................................................................................................ .. 6 业务流程简介................................................................................................................ ................................................... 6 业务流程图................................................................................................................ ....................................................... 6 业务流程各步骤说明................................................................................................................ ....................................... 6 1 功能位置主数据的创建.................................................................................................................. ................... 6 1.1 完成该步骤的SAP角色名称................................................................................................................ ......... 7 1.2 SAP菜单路径................................................................................................................ .................................... 7 1.3 SAP交易代码................................................................................................................ .................................... 7 1.4 操作细部描

化工厂安全手册(完整版)

安全生产责任制度一、本企业安全机构设置 1)本企业设安全生产领导小组，由总经理任组长，由副总经理、生产厂长、办公室主任、车间主任等人组成； 2)总经理为本企业安全生产第一责任人，各部门领导为本部门安全生产第一责任人； 3)本企业设专职安全员一名；二、总经理安全职责： 1)全面负责安全生产工作；建立、健全安全生产责任制； 2)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 4)及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。三、副总经理安全职责： 1)主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题； 2)组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》，并组织实施； 3)进行安全生产检查，落实重大事故隐患的整改； 4)组织各类重大事故和特大事故的调查处理； 5)负责制定劳动防护用品的分配和发放工作；四、生产厂长安全职责： 1)对本企业生产安全技术问题全面负责； 2)负责安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并落实重大事故隐患的整改； 3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 4)参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。五、办公室安全职责：

1)协助制定《安全生产管理制度》，并负责检查落实到位； 2)负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作； 3)负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育工作； 4)协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；六、生产科安全职责： 1)负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求； 2)组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作； 3)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度； 4)组织落实《安全生产管理制度》；七、财务部门安全职责： 1)编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施； 2)监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 3)负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容；八、车间主任安全职责： 1)坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准； 2)对本部门员工(包括实习、代培人员)进行安全教育，并督促本部门员工在生产穿戴劳动保护用品，并严格按照《操作规程》和《安全生产管理制度》生产； 3)发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 4)负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行；

工厂机器安全操作规程手册

安全生产总则 1、“安全生产，人人有责”。所有员工必须加强法制观念，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。 2、凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，员工有权向上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作并及时报告领导处理。 3、新入公司的员工实习、代培、临时参加劳动及变换工种的人员，未经三级教育或考试不合格者，不准参加生产或单独操作。电气、起重、压力容器、厂内机动车司机、电汽焊等特种作业人员均应经专业培训和考试合格，持证上岗。外来参观人员，接待部门应组织必要的安全教育和交待我公司有关安全规定。 4、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，女工要把发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。检查设备和工作场地，排除故障和隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。不准让小孩进入工作岗位，不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作；上班前不准饮酒。 5、工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不准用手拉、嘴吹铁屑；不准站在砂轮的正前方进行磨削；不准超限使用设备；中途停电，应关闭电源开关。 6、搞好文明生产，保持车间、库房通道的清洁卫生，保障安全道畅通无阻。 7、严格执行交接班制度，末班人员下班前必须切断电源、汽源、熄灭火种，清理现场。 8、二人以上工作时，必须有主有从，统一指挥。 9、公司内行人要走指定通道，注意各种警标，严禁跨越危险区；严禁从行驶中的机动车辆爬上、跳下、抛卸物品；车间内不准骑自行车。公司路面施工，要设安全遮栏和标记，夜间应设红色警告灯。 10、严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。 11、操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。设备要定人操作，使用本工种以外的设备时，须经有关领导批准。

SMT工厂下载工具使用说明

SMT工厂下载工具使用说明软件准备：MTK TOOL软件包 1.将软件包放置在E盘（此处用户可以选择放置的路径，最好放置在没有中文字样的路径下面）； 2.解压MTK TOOL压缩包，得到MTK TOOL文件； 3.打开解压后MTK TOOL文件夹，解压里面USB驱动和工具压缩包：解压后得到我们需要的USB驱动文件和工具文件：以上工作完成后，我们才可以进行USB驱动和工具软件的安装！

驱动安装 1.打开驱动文件夹进入如下文件： 2. 在上述文件中打开如下文件： 3. 在文件中找到并选中程序双击鼠标左键，执行该程序，便会出现如图1-1所示的界面，表明程序正在安装，一小段时间后会自动关闭该界面；图1-1 4. 找到“我的电脑”（或者叫计算机），点击鼠标右键（如图1-2）；打开设备管理器，如图1-3 所示：图1-2

3. 将智能手表通过USB数据线和电脑连接，此时电脑右下角出现驱动正在安装的指示：一段时间后，系统会检测到需要安装的驱动，如图1-3所示此时选中，单击鼠标右键（如图1-4），选择“更新驱动程序软件（P）”（如图1-5所示）图1-4

图1-5 4. 选中图1-5中的最后一项“浏览计算机以查找驱动程序软件”，进入如图1-6所示的界面图1-6

此时选择最后一栏从“计算机的设备驱动列表中选择”（如图1-7）图1-7 在图1-7中选择“从磁盘安装（H)”，进入如图1-8所示的界面，选择“浏览（B）”，在查找文件中选择我们驱动放置的路径（如图1-9所示）；（若WIN7系统请选择，若为XP系统请选择）；

一套完整的工厂车间现场管理指南教程文件

一套完整的工厂车间现场管理指南一、车间管理职能 a、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人财物各要素紧密结合，形成完整的生产系统。有了计划就有了行动的方向和目标；有了计划就有了检查工作改进工作的依据；有了计划就有了衡量每个单位每个职工工作成果的尺度。车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外，主要是按季月日时制定生产作业计划，质量成本控制计划，设备检修计划。 b、组织指挥组织指挥，是执行其他管理职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。车间组织指挥的职能：一是根据车间的目标，建立完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。二是通过组织和制度，运用领导艺术，对工段班组和职工进行布置调度指导督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。 c、监督控制监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查督促，使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中，把实际执行情况同既定的目标计划标准进行对比，找出差距，查明原因，采取措施的管理活动。

d、生产服务由于车间是直接组织生产的单位，因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。生产服务的内容： ?技术指导，在生产过程中，要经常帮助职工解决技术上的难题，包括改进工艺过程设备的改造和革新等； ?车间设备的使用服务和维修服务； ?材料和动力服务等； ?帮助工段班组对车间以外单位进行协调和联系； ?生活服务。 e、激励士气企业经营效果的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素，而车间负有直接激励职工士气的职责。激励士气，就是通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，广泛地吸收职工参加管理活动，充分发挥他们的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率，保证车间任务的完成。车间管理的全部职能都是相互联系相互促进的。履行这些职能的有车间主任副主任工段长班组长及车间职能人员。二、如何管理车间 a、企业文化的推行者一作为一名优秀的生产车间管理者，应是公司企业文化的积极推行者。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工激励员工。

工厂检查用户手册(November 2011)

1．前言: 如果贵司的产品首次申请GS, TüV与EMC认证或贵司的产品已获得相关证书, 我们将按照认证程序安排首次工厂检查或年度跟踪检查，从而协助贵司确保批量生产的产品满足规定的要求。我们希望贵司可以通过此文件了解工厂检查及相关要求，从而帮助贵司按相关的要求规范贵司的质量控制系统。为了确保贵司的质量体系符合我司工厂检查的要求，贵司领导层需要指派专门人员进行培训和监督管理，以确保相关的质量控制体系按照要求予以实施。 2．工厂检查的类型: 首次工厂检查: 适用于所有新客户首次申请GS, TüV与EMC认证,取得相应证书之前或贵司的产品已获得相关证书但工厂发生搬迁的老客户。年度工厂检查: 适用于贵司的产品已获得相关证书, 为维持证书有效性,在证书有效期内进行的每年一次的跟踪检查。 3. 工厂检查证书的有效期: 除特殊厂检外, 厂检证书的有效时间是自上次现场检查时间算起，至下次厂检时间的间隔应不超过12个月, 在厂检证书到期前2个月, 我们会通知贵司并寄申请表和相应附件给贵司。如果超出有效期将会影响产品证书的签发，若经TüV提醒，仍然不予回复者，厂检证书及相应产品证书将被取消。 4. 一致性检查: 产品一致性是指产品的结构、安全零部件和材料、铭牌和标识（包括商标、型号、技术参数），应与认证产品保持一致。证书持有者将对此负责并进行控制。 TüV将按要求进行与认证产品相关的工厂检查, 即实施产品一致性检查。因而请务必反馈在计划安排厂检的时间内，是否有TüV提供的已认证产品类别对应产品在生产，或保留最近生产的认证产品的样品（保留的样品必须为上次厂检以后生产的样品）以供TüV检验员进行一致性检查。若既无生产计划,也无保留样品以供检查,,则需在申请厂检时填写所附的“声明书“，TüV 除在本次进行列行的厂检外, 还将在贵司后期安排生产时进行复检, 并请在安排生产前14天通知我们并同时反馈申请表(见声明书所附的第三页). 若至下一个年度厂检，贵司仍无认证产品生产, 贵司的GS证书将被更改为仅与验货报告同时使用的GS证书或从相关的GS证书上撤销此工厂。此规定源于ZEK-GB 1/98。实施日期： 2005年12月01日）请参考下面对证书持有者的要求。

工厂ERP操作说明

__________________________________________________ MyFactory 操作手册

目录 5 6 1 2 2 2 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 9 1 2 3 3 3

前言适读对象本系统适用于加工生产工厂类企业的业务系统操作者。系统简介 MyFactory企业运营平台是针对工厂类企业定制开发的分布式业务系统。系统采用图形化的全流程管理技术对所有企业运营业务进行设置及监控作业提醒。包括基本的进销存业务及工厂的加工生产管理，具有灵活的打印报表配置，能够对所有的业务菜单及操作按钮进行权限配置，能够对企业各个枝节进行有效的管控，满足企业的常规业务需求和将来的业务拓展。系统使用前提使用管理员分配的用户编号和密码登录系统，便可以使用管理员分配的相应业务菜单手册内容简介本手册主要介绍系统下各功能模块的功能、以及操作事项，一共分为7章内容：系统框架、系统管理、基础数据，综合业务，仓库管理，生产管理，报表统计最近更新二〇二一年二月版本信息责任声明本文包含的信息代青岛百诚科技目前对本文所涉及内容的观点，由于用户需求、市场和产品情况的不断变化，本文中的信息并不代公司未来的观点，公司不能保证本文信息在未来时间的有效性。本文包含的内容，无论是明确陈述的内容或隐含的内容，都不能理解为青岛百诚的正式商业承诺。本文包含敏感信息，须限制使用。扩散或复制本文须得到青岛百诚公司的书面认可，严禁以任何形式印刷或出版本文的全部或部分内容。本文中提及的有关产品和名称为相应公司或机构的（注册）商标。本文信息若有变动，恕不另行通知。

工厂工具用户手册迪优美特I6刷机程序

工厂工具用户手册 2013-09-13

History Ver Data Author Brief Publish Memo 1.0 2013-04-02 LY 1.1 2013-09-13 LY

目录 1. 界面 (4) 1.1. 设备区 (5) 1.2. 操作区 (6) 1.3. 升级信息区 (6) 1.4. 结果区 (6) 2. 配置文件（Config.ini） (7) 2.1. 识别Msc设备 (7) 2.2. 修改语言 (7) 2.3. 如何支持全速usb设备 (7) 2.4. 如何升级完成后不重启设备 (7) 3. 常见错误 (8) 4. Rockusb驱动安装 (8)

1.界面

1.1. 设备区设备区显示电脑上所有usb端口分布和连接情况，此区域出现的名称介绍： ●RootHub20::高速usb根集线器,连接到它上面的设备都是高速usb设备(所有升级设备都应该连接到它下面) ●RootHub：全速usb根集线器连接到它上面的设备都是全速usb设备，这些设备的传输速率很慢，如果升级设备连接到它下面属于不正常现象,请重新拨插. ●Port：usb端口，根集线器下有多个usb端口,一个usb端口可以连接一台设备工具可以识别的三种设备类型,界面显示效果如下: ●Maskrom:可以理解为之前没有进行过升级的设备进入升级模式的状态 ●Loader：可以理解为之前有进行过升级的设备重新进入升级模式时的状态 ●Msc:可以理解升级过固件的设备，连接上pc后的状态如果理解ID: ID是用来与USB端口绑定，每个USB端口都有一个唯一的ID。例上图中的 “8”。第一次使用时，将设备在所有要使用的USB端口上连接一遍，记录下每个USB端口的ID,标识在USB连接线上,方便以后识别。

集团SAP项目用户操作手册 YH MM-509 工厂间内部调拨流程V1.0

xxxx集团SAP项目 MM-509工厂间内部调拨流程作者: 日期: 2012-2-22 版本: Version 1.0

XXXX集团SAP项目 (1) 文档目的 (3) 关键联系信息 (3) 教程目标 (3) 以下为正文 (4) 创建工厂间的转储订单 (4) A．直接创建转储订单 (4) 审批采购订单 (8) B．内部调拨单发货 (8) 冲销物料凭证 (9) 查看在途库存 (11) 采购订单收货 (12) 查看库存概览 (13) 查看物料凭证 (15)

文档目的该文档描述xxxx集团纸箱、精化分厂与雅安工厂的按内部转储单发料在SAP系统中的操作。关键联系信息姓名小组公司分机手机号码电子邮件地址MM 教程目标该教程将帮助您在SAP系统中完成工厂间的调拨，您将可以： ?创建采购订单 ?审批采购订单 ?采购订单发货 ?冲销发货凭证 ?采购订单收货 ?库存概览 ?查看物料凭证

创建者：生成日期: 2020-06-01 修改者: 修改日期: 2020-06-01 以下为正文创建工厂间的转储订单后勤?物料管理?采购?采购订单?创建?已知供应商?供应工厂 ME21N A．直接创建转储订单进入初始界面：如图1 1.在抬头字段维护以下字段：采购订单抬头数据，主要维护三个方面的数据： 1）采购订单类型：UB/内部转储凭证凭证类型凭证类型详细描述 ZNB1 目录物资采购凭证 ZNB2 项目物资采购凭证 ZNB3 一般物资采购凭证 ZNCC 公司间采购凭证 UB 内部转储凭证（选择√）

2）供货工厂：输入供货工厂，查询供货工厂可以根据公司代码和名称来查询。3）采购组织、采购组、公司代码：选择采购公司的公司代码和对应的采购组织。采购组的选择根据采购员对应的采购组来选择。具体选择如下表： 2.转储订单行项目根据需要维护以下数据：如图2

工厂模式和软件手册

工厂模式和软件手册文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

5D60、5D66机芯工厂模式和软件手册 1、进入方法（1）、正常开机后，先按遥控器上的“－/――”键，使屏幕上显示“―――”；（2）、然后，同时按住前面板上的“菜单（MENU）”键和“待机（STANDBY）”键；（3）、接着，按遥控器上的数字“7”键三次，使屏幕上显示“777”，即启动了工厂模式（此时屏幕上会显示软件版本日期）；（4）、再接着，按“菜单”键，出来菜单选项；（5）、最后按“频道＋”键，即可进入工厂模式。进入工厂模式后，按“频道＋”或“频道－”键，可选择调试项，按“音量＋”或“音量－”键，可进入子菜单或改变该项参数值，按“菜单”键，可逐级退出工厂模式菜单。在修改某个参数时，子菜单项后会出现“＋”号，在确认某个子菜单中各参数被修改完成之后，要记住按“静音”键，让“＋”号消失，只有这样，修改的参数值才会存入到存储器中。否则，关机后再次开机，所改变的参数值将会恢复到修改之前的数值。 2、退出方法按“菜单”键，将菜单切换到初始界面，然后将光标移到“Shipment”项，按“音量－”，即可退出工厂模式。二、5D66机芯工厂模式数据进入工厂模式，出现的界面如下： White ——白平衡调试子菜单 Horizont ——行参数调试子菜单 Vertical ——场参数调试子菜单

Testing ——测试子菜单 Shipment ——确认子菜单 Design —— E2PROM数据设置子菜单，须密码才能进入 1、White子菜单 White ＋ CR 32 ——红枪截止电压调整（调节范围：0～255） CG 32 ——绿枪截止电压调整（调节范围：0～255） CB 32 ——蓝枪截止电压调整（调节范围：0～255） WDR 192 ——红枪驱动电压调整（调节范围：0～223） WDG 192 ——绿枪驱动电压调整（调节范围：0～223） WDB 192 ——蓝枪驱动电压调整（调节范围：0～223） SBR 112 ——副亮度调整（调节范围：0～149） 2、Horizont 子菜单（各参数有效调节范围：－64～63） Horizont ＋ Shift －30 ——行中心调整 Size 47 ——行幅度调整 Trapez 5 ——梯形校正调整 Cushion －31 ——枕形校正调整

工厂管理手册

工厂管理全套培训教材第 1 章采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮实用的表单供参考。第一节采购的基本内容及注意事项 1、采购部门的职能有哪些？采购部门的职能主要包括：（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。（4）参考原料市场行情，要求供应商报价。（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。（6）按照采购合同协调供应商的交货期。（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。 2、采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容？（1）质量保证协议的作用： ①对供应商明确地提出质量要求，协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理解。 ②通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。（2）质量保证协议的要求： ①质量保证要求应得到双方认可，防止给今后的合作留下隐患。 ②质量保证协议应当明确检验的方法及要求。 ③质量保证协议上提出的质量要求应考虑成本和风险等方面的内容。（3）质量保证协议中提出的质量保证要求可包括下列内容： ①双方共同认可的产品标准。 ②由供应商实施质量管理体系，由公司第三方对供应商的质量体系进行评价。 ③本公司的接收检验方法（包括允收水准AQL 的确定） ④供应商提交检验、试验数据记录。 ⑤由供应商进行全检或抽样检验与试验。 ⑥检验或试验依据的规程/ 规范。 ⑦使用的设备工具和工作条件，明确方法、设备、条件和人员技能方面的规定等。 3、降低采购成本的途径有哪些？降低采购成本的途径主要有： 1）寻求更合适的供应商。 2）寻找更可能代替的物料。 3）改善采购技术，比如增加采购数量。 4）改进原有设计。 5）改善储运方法，降低库存

工厂车间员工手册(2020版)

工厂车间员工手册(2020版) Workshop staff manual (2020 Edition) [Standard Version] 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

工厂车间员工手册(2020版) 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第三条公司情况介绍： _____________________________________________。第四条本手册仅适用本厂全体员工。

第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。第三章劳动合同

工厂模式和软件手册

5D60、5D66机芯工厂模式和软件手册 1、进入方法（1）、正常开机后，先按遥控器上的“－/――”键，使屏幕上显示“―――”；（2）、然后，同时按住前面板上的“菜单（MENU）”键和“待机（STANDBY）”键；（3）、接着，按遥控器上的数字“7”键三次，使屏幕上显示“777”，即启动了工厂模式（此时屏幕上会显示软件版本日期）；（4）、再接着，按“菜单”键，出来菜单选项；（5）、最后按“频道＋”键，即可进入工厂模式。进入工厂模式后，按“频道＋”或“频道－”键，可选择调试项，按“音量＋”或“音量－”键，可进入子菜单或改变该项参数值，按“菜单”键，可逐级退出工厂模式菜单。在修改某个参数时，子菜单项后会出现“＋”号，在确认某个子菜单中各参数被修改完成之后，要记住按“静音”键，让“＋”号消失，只有这样，修改的参数值才会存入到存储器中。否则，关机后再次开机，所改变的参数值将会恢复到修改之前的数值。 2、退出方法按“菜单”键，将菜单切换到初始界面，然后将光标移到“Shipment” 项，按“音量－”，即可退出工厂模式。二、5D66机芯工厂模式数据进入工厂模式，出现的界面如下： White——白平衡调试子菜单 Horizont——行参数调试子菜单 Vertical——场参数调试子菜单 Testing——测试子菜单 Shipment——确认子菜单

Design——E2PROM数据设置子菜单，须密码才能进入1、White子菜单 White＋ CR32——红枪截止电压调整（调节范围：0～255） CG32——绿枪截止电压调整（调节范围：0～255） CB32——蓝枪截止电压调整（调节范围：0～255） WDR192——红枪驱动电压调整（调节范围：0～223） WDG192——绿枪驱动电压调整（调节范围：0～223） WDB192——蓝枪驱动电压调整（调节范围：0～223） SBR112——副亮度调整（调节范围：0～149） 2、Horizont子菜单（各参数有效调节范围：－64～63） Horizont＋ Shift－30——行中心调整 Size47——行幅度调整 Trapez5——梯形校正调整 Cushion－31——枕形校正调整 Conner0——边角校正调整（效果不明显，可以不调） Para.11——平行四边形校正调整 Sidepin7——弓形校正调整 3、Vertical子菜单（各参数有效调节范围：－64～63） Vertical＋ Shift－14——场中心调整 Size1——场幅调整 C－corr0——场线性校正 S－corr0——场S形校正 4、Testing子菜单 Picture——图像模式测试（不用调） Sound——声音模式测试（不用调）

RK固件工厂使用说明

RK固件工厂使用说明注：该工具必须在NTFS格式的盘中使用。FAT32 环境下可能存在不可预知的问题，比如解包失败。生成的update.img里面不能含有带中文文件名的文件。不支持Launcher3主界面应用布局修改。一．说明利用该工具，可以对我司发布的update.img进行开机logo，默认语言、开机动画、系统apk应用删减。定制自己需要的固件版本。二．使用方法（1）选择固件update.img，输入密码（默认密码为rkdroid），然后点击“开始解包”对固件进行解包。解包完成后FactoryTool_Pack文件下会生成一个Temp 的临时文件，Temp\System\app这个目录为系统的所有自带的APK应用，可通过增加删除来修改系统自带的应用，如要修改系统默认的图标排列，请拷贝Temp\System\app\Launcher2.apk这个文件到apktool文件下，修改说明见第（5）点说明，如图一所示：注意：部分应用apk放置到Temp\System\app目录但是运行报错，那是因为曾加的APK应用本身含有.so后缀的库文件，需要用apktool工具将该apk应用解包（可修改文件名为Launcher2.apk进行解包），然后将应用解包后的lib\armeabi\目录下.so文件拷贝到Temp\System\lib目录下，否则会出现apk安装成功，但是使用时报错的现象。提取.so库文件后记得将Launcher2.apk临时文件删除。图一解包update.img

（2）开机第一幅画面在kernel中，格式为ppm，选择修改Kernel，通过文件，打开要是用的ppm格式图片（ppm格式图片的生成见附录），点击“图片替换”，即可将第一幅开机logo替换成目标logo，如图二图二替换kernel logo （3）开机第二个logo在boot.img中，图片格式为raw文件（请通过PHOTOSHOP软件把图片通过另存为把图片格式保存成raw），选择修改Boot，在弹出的对话框中选择raw格式的目标文件，然后工具会进行自动转换。如图三所示：图三替换第二张logo （4）logo修改成功后，点击“开始打包”对固件开始打包，生成新的

工厂合理化建议手册(经典)

***有限公司 ***工厂合理化建议实施手册 (1.0版) **工厂合理化评估委员会

目录 1 合理化建议实施系统概述 (1) 2 合理化建议定义与界定 (1) 2.1 合理化建议 (2) 2.2 非合理化建议 (2) 3 合理化建议流程 (3) 3.1 合理化建议管理流程图－生产一线 (3) 3.2 合理化建议管理流程说明－生产一线 (4) 3.3 合理化建议管理流程图－非生产一线 (6) 3.4 合理化建议管理流程图说明－非生产一线 (7) 3.5 合理化建议实施流程图 (9) 3.6 合理化建议实施流程图说明 (10) 4 合理化建议奖励方法 (10) 4.1奖励标准和对象 (10) 4.2奖励形式 (12) 5 合理化建议实施机构 (12) 5.1合理化建议实施机构 (12) 5.2合理化建议工作小组 (12) 5.3合理化建议评审委员会 (12) 附录 (14) 附录-I合理化建议工作簿的建议单格式 (14) 附录-II合理化建议编号规则 (15) 附录-III合理化建议统计表 (16) 附录-IV合理化建议评审指南(仅供参考) (17)

1.合理化建议实施系统概述合理化建议实施系统是确定合理化建议范围，规范合理化建议的提出、实施、交流、评审、激励过程的制度体系。系统通过对优秀合理化建议的提案人和实施人的奖励，营造面套工厂全体工作人员锐意进取、积极交流的工作氛围，推动公司在安全、质量、成本、效率、组织发展等全方位不断改进，并且使不断改进的企业文化得到持续强化。合理化建议实施系统的适用对象包括**工厂的全体在册员工，包括但不局限于：实习大学生。 2.合理化建议定义与界定 2.1合理化建议是指以书面的形式，对生产和服务过程中的安全、质量、产品的材料、工艺、技术、成本、客户满意度、生产率、工作流程以及改善员工工作环境等方面积极而清晰地阐明具体问题、目前状况、改进办法、潜在利益的建议。 2.2建议以下状况属于员工建议但不属于合理化建议：抱怨、不满、非建设性期望与个人职责、岗位描述、临时工作协议有关的问题及非创新性日常工作，包括日常5S、TPM等纠正本人或他人工作偏差、疏忽、失误和违规实施、调试及检验过程中的项目公司的政策(有关薪金、福利、晋升、评估等问题) 有合同约束的问题

制工具用户手册

NEEQ新编制工具用户手册目录 1.新编制工具简介错误!未指定书签。 2.运行环境错误!未指定书签。 3.安装/更新编制工具错误!未指定书签。 1)初次或覆盖安装错误!未指定书签。 2)在线升级（针对电脑上已安装此编制工具的情况）错误!未指定书签。 4.启动系统错误!未指定书签。 5.新建报告错误!未指定书签。 1)新建临时公告错误!未指定书签。 2)新建定期报告错误!未指定书签。 3)关于向导错误!未指定书签。 6.编制报告错误!未指定书签。 1)基本编制错误!未指定书签。表格操作错误!未指定书签。浮窗提示错误!未指定书签。选项操作错误!未指定书签。模块操作错误!未指定书签。 2)系统帮助错误!未指定书签。操作手册错误!未指定书签。披露指引错误!未指定书签。关于信息错误!未指定书签。 7.数据校验错误!未指定书签。 8.导出PDF错误!未指定书签。 9.如何获取帮助错误!未指定书签。 10.常见问题错误!未指定书签。 1）系统启动失败处理错误!未指定书签。 2）编制报告常见问题错误!未指定书签。 3）数据校验常见问题错误!未指定书签。

1.新编制工具简介新编制工具直接在OfficeWord中编制公告，用户在Word中创建报告、编制报告、校验报告、导出PDF提交件。新编制工具使用Word的内容控件捕获用户输入，用户需注意将内容填入控件中。表格中大部分需要输入内容的单元格没有控件，这是系统优化处理后的正常现象。仅有下拉框选项或数据联动时会保留表格内的内容控件。 2.运行环境新编制工具需要Office2007或以上版本。 ?Windows操作系统（支持WindowsXP以上，推荐Win7）；如使用的操作系统是WindowsXP，则要求安装.NET框架3.5SP1；同时支持.NET4.0。 ?至少4G内存，不设上限； ?至少Office2007，推荐Office2010及以上。 3.安装/更新编制工具 1)初次或覆盖安装请从官方网站下载最新的安装包，官方下载地址为：工具安装根据安装导向，进行新编制工具的安装，具体操作如下：注：如电脑中有360安全卫士等安全防护软件，安装过程中会提示用户有程序在修改Office插件，请允许操作，并完成安装。说明：在指定时间内完成确认，如果没有确认可能影响系统正常启动，需要卸载后，重新安装。 2)在线升级（针对电脑上已安装此编制工具的情况）首次打开编制工具，编制工具会自动检查是否有更新版本。如有，系统会提示用户升级，请按系统提示要求，关闭Word后，继续升级。如果启动时没有选择升级，也可以在打开Word后，运行”报告编制-升级检查”，进行在线升级。如在线升级失败可以使用1）中方法直接覆盖安装工具。如果还有问题，可以QQ或寻求电话支持。 4.启动系统（1）双击桌面快捷方式：；（2）开始菜单中找到此快捷方式启动程序；（3）到安装目录下，运行启动程序。例如：D:\WordReport\bin\ 新编制工具只有在您运行上面的启动程序后，才会激活，在Word中会出现“报告编制”的选项卡。 5.新建报告双击启动新编制工具后，自动启动Word，切换到“报告编制”选项卡，点击左上角“报告管理”组中的“新建”按钮，会出现新建报告的初始化界面，按照步骤操作即可。 1)新建临时公告

IndigoRoseSetupFactory安装工厂使用说明(项目打包工具)

一运行setupfactory 单击创建新工程二填写相应信息三找到要打包文件所在位置

四选择语言版本五右击文件设置文件属性(默认所有的可执行文件都会装在开始菜单中且不会在桌面创建快捷方式)

六安装msi和框架的方法 (1)安装msi 1.1添加msi资源资源－〉初始化文件复选框取消(添加框架时可以取消)

(2)添加批处理文件（添加方法同msi）Uninstall.bat 1.2添加检查框(屏幕－〉主题)

设置有几个用几个没用的可以去掉，可以预览效果点击屏幕－〉安装之后

编辑－〉操作输入以下代码 if check01 then Shell.Execute(SessionV ar.Expand("%TempLaunchFolder%\\数据库同步服务.msi"), "open", "", "", SW_SHOWNORMAL); End (2)安装框架 1、在“资源”的“原始文件”中添加net Framework 2.0（例如dotnetfx2.0.exe） 2、再在“操作”的“启动”中增加如下代码： result = Registry.DoesKeyExist(HKEY_LOCAL_MACHINE, "SOFTW ARE\\Microsoft\\.NETFramework\\policy\\v2.0"); if (result == false) then result = File.Run(SessionVar.Expand("%TempLaunchFolder%\\dotnetfx2.0.exe"), "", "", SW_SHOW NORMAL, true); end 七执行批处理文件（和安装.msi位置一样） Shell.Execute(SessionV ar.Expand("%TempLaunchFolder%\\1.bat"), "open", "", "", SW_SHOWNORMAL);

工厂大功率型材切割机使用说明书

工厂大功率型材切割机使用说明书工厂大功率型材切割机使用说明书作业上的一般注意事项： 1、工作场所应打扫干净，清理妥当，杂乱无章将导致事故。 2、确保妥适的作业环境。电动工具不可任其风吹雨打，不得在潮湿的地方作业。工作场所保持充分的亮度，不可在存放易燃液体或气体的地方使用电动工具。因为电动工具在作业时以及推行开关的通/断操作时会发出火花，所以严禁在存放油漆、涂料、轻质汽油、汽油、煤气、胶黏剂以及其它爆炸性物资的地方使用。 3、谨防触电事故。应避免身体同地面上的管道、散热器、炉子，冰箱等接触。 4、不可让孩童靠近工作场地。与作业无关的访客也必须保持安全距离。使用时操作人员不准站在砂轮对正的地方。 5、切割机在使用时必须接地良好，以防遭受电击。 6、开机前应检查砂轮是否符合标准，如有损伤、破裂、过期等异常现象的砂轮，禁止使用。应检查各紧固件是否完好，开机后不能打开安全罩和安全防护装置。 7、切割机砂轮安装前，应先试砂轮轴旋转方向是否与防护罩所指方向相同。 8、使用时要均匀平稳，不能用力过猛，以免砂轮崩裂，使用中其声音应该始终保持正常，如发生异常声音，应立即停机检查原因，排除后方可使用。 9、型材切割机使用中发现功率减少，换向器火花大的现象，请检查碳刷，如有磨损则需更换。 10、型材切割机更换砂轮时，首先抬起安全盖，按下轴刹开关，使轴停止转动，再动插孔把手把凸缘上的螺丝松开，取下就砂轮，换上新砂轮后旋紧六角螺丝。 11、当所切割的工件需要特殊的角度时，可调整活动档板，旋转到理想的角度后旋紧螺丝。 12、工作时衣服穿戴要合适。不要松散的衣角或碎石类卷入转动部分。屋外作业时，最好手戴橡胶手套，脚穿防滑胶鞋，同时要戴上能够笼罩长发的工作帽和防眼镜。 13、不要拿电线起提电动工具，也不得用电缆线拉扯电源插座拆除插头，电线应与热源、油液隔开，并避免与锐利的边缘接触。 14、工具应维护妥善，经常保持锋利，清洁才能充分发挥性能，落实安全作业的要求，

工厂推行S手册修订版

工厂推行S手册修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

5S 推行手册序言人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。 5S提倡造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的理想。为配合工厂广泛开展5S运动，特编写了《5S推行手册》,手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义具有一定的指导性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为 , 并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常行为,促使5S 活动向“形式化、行事化、习惯化”演变为工厂的稳步发展打下坚实的基础。告别昨日，挑战自我，塑造企业新形象；通过5S活动，造就充满活力的现场。

一、何谓 5S 5S 就是整理(SEIRI) 、整顿(SEITON) 、清扫(SEISO) 、清洁(SETKETSU) 、素养(SHITSUKE)五个顶日,因其古罗马发音均以 "S" 开头,简称为5S。二、推行5S的目的 1.强化基础管理，提升全员的素质 2.提升企业形象，加强企业竞争力三、适用范围本办法适用于公司内所有员工四、5S定义 5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，源自日本，因5个日语单词的罗马拼音的第一个字母均为“S”，故称5S。后来有人又加入了安全、坚持、坚信（日语罗马拼音的第一个字母均为“S”）等成为6S、7S、8S，但其基本还是5S。 1S—整理定义：区分要与不要的东西，必要的物品留下来，不必要的物品彻底清除。目的：将空间腾出来活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。 2S—整顿定义：必要的东西依规定定位、定方法、摆放整齐，标识明确。目的：不浪费时间找东西。