招标情况汇报
招标情况汇报
篇一：招标投标总结报告
编号：年第号
赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目
招标投标总结报告
二0一一年十一月
报告书填写须知
1.本总结报告由项目法人（招标人）在确定中标人后15日之内按照项目管理权限向水行政主管部门招标办提交备案，每个招标项目一式三份。
2.项目法人（招标人）应在报告后附下列材料原件或复印件。
(1)招标公告或投标邀请书；(2)评委专家抽取记录；
（3）评标委员会的组成和评标报告（设有标底的，应附标底）；（4）中标人的投标文件；（5）招标人定标意见书；(6)中标通知书
(7)委托招标的附招标单位与代理单位签订的委托合同。
赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告
赣州市章贡区水工程招标投标办公室：
根据《中华人民共和国招标投标法》、水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》，赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目依法组织了招标投标工作，并确定了中标人。现将招标投标总结报告呈上，请予备案。
特此报告。
项目法人：
法定代表人：（章或签字）
年月日
一、招标投标基本情况
一、投标人情况
（1）购买招标文件13家；
（2）提交投标文件截止时间前收到的投标书13家，经评审资格
标合格的投标人为13家具体情况如下表：
篇二：我的招投标工作总结
二〇一一年个人工作总结
从我毕业以后到这里工作，已经有一段时间了。在这段时间里，在单位领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。个人将今年工作学习情况作以下总结。
在思想上积极向上，积极学习政治理论，贯彻执行十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导，搞好政治业务学习，把握正确的政治方向。转变服务态度，提高办事效率，优化程序，办事方便快捷，保证工作质量。
作为一名新人，要遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
为全面建设和谐小康社会而不懈努力，大到国家繁荣，经济发展，小到本单位发展，个人实惠，企业不断状大。不断学习新知识，新技术，提高自身素质，才能立足于本职岗位，才能谋发展，求生存，实践是第一老师，理论知识是基础，通过日常业务学习等不断提高自己的知识水平，才有能力胜任本职工作。认真执行工作中各项法律法规规章制度，以法律法规规章为准则，做到了廉洁自律，洁身自爱，维护本单位形象，做到了依法从事。
“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，在政治理论学习业务学习上根据新形势任务要求，结合自身岗位知识需求，集中学习与适时
学习相结合，为本单位发展创造良好的工作环境。
在工作上，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够把领导交代的任务按质按量完成，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。来单位的这段时间里，我主要是做辅助招标代理工作。
招标工作比较规范化，公告发布，招标文件编制，开标过程组织，中标公示，中标通知书发放都已程序化，招标全过程由监督部门监督，我和各位同事在搞好招标代理工作中一年来总结如下基本程序及工作中的几点要求：
招标代理工作基本程序：
1、收集招标项目前期资料（项目立项批复、两证一书、项目报建表、施工图纸、图纸审查合格书、工程量清单等）。
2、确定招标项目的名称、资质要求、招标范围、工期等。结合实际情况编制招标文件，确定潜在投标人报名时间、领取招标文件时间和
地点，同时确定开标时间和地点。
3、在招标项目所在地招投标主管部门对招标文件备案。通过青海经济信息网和中国采购与招标网发布招标公告。
4、投标企业根据招标公告中的规定，提供报名资料。给参加报名的企业发售招标文件，做好登记工作。
5、根据招标文件做好答疑等资料。
6、开标会务组织（提前1-2天由招标人通知参会人员）。
7、开标过程主持（写出书面议程安排）。
8、组织审阅投标文件，汇总澄清问题。
9、发出并接受企业澄清报告。
10、组织技术澄清（由技术组出具技术澄清报告）。
11、组织商务澄清。
12、技术组和商务组评标成员由业务部门、使用部门、相关专业技术人员组成，并设立组长一名。
13、根据招标文件评标办法规定对投标人的投标文件进行打分，评定结果，当场公布，并据结果定出中标单位。
14、写出书面的评审报告。
15、在相关媒体上公示中标结果。
16、在公示期内对中标人无异议的，按规定发出中标通知
17、整理招标资料并归档。
在发布招标公告前，要把招标项目前期材料准备齐全，而且有些最好是原件，同样，这些东西自己要留一份复印件。认真查看招标项目前
期资料，方便编制招标公告及招标文件。报名时，要仔细看好报名单位提交的介绍信和授权委托书，填写报名表是否准确无误。如果是需要资格预审的项目则是需要领取资格预审文件，开资格预审会，资格预审合格后领取招标文件，开招标会。若不需要资格预审，则直接领取招标文件，开招标会。招标会结束后，则要把整个招标过程中产生的文件汇总成册，一式三份。原件留给招标代理公司，甲方和招标办各留一份。
工作中的几点要求：
1、严格执法，热情服务。对所有招投标工程一律严格按有关法
律、法规操作，有序进行，坚决杜绝违法违纪现象发生。确保招投标活动顺利进行。
2、坚持原则，规范行为。工作中，要坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的原则。做到公开招投标项目，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公平参与竞争。按照招投标管理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易中心统一进行。
3、严格管理，加强协调。工作中，要严格依法管理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到相互支持、配合，分工不分家。
4、加强学习，提高自身素质。随着市场经济的不断发展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断提高业务水平，以适应工作需要，提高所有工作人员特别是评标委
员会成员的思想和业务素质，以保障招标代理服务的公正、公平的进行。
5、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特殊性，时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于个人与公司形象的事。
除此之外，我们还要积极探索在市场经济条件下招投标工作的管理，立足于本地区，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。要公开办事程序，公开办事结果，接受群众监督及上级主管部门的监督，维护建筑市场各方的权益。
从事招标工作以来，深深感受到责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，工作时还不够足够的细心。通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
在这里工作很开心，一个好的工作环境主要取决于领导，领导给我们足够的空间，而且领导像是大家长，想着每一个人，照顾着每一个人。
这就让我们工作起来特别带劲。非常感谢领导这段时间的培养。
篇三：招标情况报告
工程招投标情况
书面报告
招标人：河北安居房地产开发集团有限公司涉县分公司（盖章）
招标代理机构：河北鸿泰工程项目咨询有限公司（盖章）
二〇一〇年五月
工程招投标情况书面报告
涉县建设工程招
标投标管理办公室：
我公司龙山庭院三期工程施工招标的评标工作已经结束，于20XX年5月5日确定：邯郸市安居建筑安装有限公司为中标人，现提交本工程的招标投标情况书面报告。
请予查收
招标人：（公章）
二〇一〇年五月五日
招标投标情况报告
一、招标工程概况1、工程名称：
龙山庭院三期工程施工招标。2、建设地点：
龙南路北侧，邯长铁路南，龙山大街与平安大街之间。3、项目审批情况：投资已审核。4、招标方式：公开招标。5、招标范围：
施工图纸范围内及工程量清单内容。6、招标公告发布时间和地点：
20XX年4月12日-16在河北省招标投标综合网、河北建设工程信息网、河二、资格审查情况1、资格审查方式
采用资格预审。2、资格审查时间
20XX年4月20日14：30。3、潜在投标人报名情况（1）报名时间和地点：
20XX年4月12日-4月16日在涉县交易服务中心。（2）报名及获取资格预审文件的投标申请人名单：
北涉县招标投标公开透明运行网发布招标公告。
邯郸市建联建筑安装有限公司邯郸市鹏泰建筑安装有限公司邯郸市中泰建筑有限公司邯郸市第二建筑安装有限公司共5家4、资格审查在资格预审文件规定的时间20XX年4月20日14：30之前，上述投标申请人均在指定地点提交了资格预审申请书。
招标人根据各投标申请人所提供的资格预审申请书及资格预审文件规定的办法，对各投标申请人的企业法人营业执照、企业资质证书、企业安全生产许可证书、项目经理证书、法定代表人授权委托书和被授权人身份证、外地企业进市（冀）备案书和企业业绩进行评审，以上5家投标申请人均通过资格审查。
5、招标文件发售时间、地点：
20XX年4月21日，在河北鸿泰工程项目咨询有限公司发售招标文件，共有三家投标申请人购买了招标文件，分别为：
邯郸市安居建筑安装有限公司邯郸市建联建筑安装有限公司邯郸市
中泰建筑安装有限公司共3家
三、开标、评标情况1、开标时间和地点：
20XX年4月29日上午9：30涉县崇洲宾馆二楼开标室。2、按时送达投标文件的投标人名单：
邯郸市安居建筑安装有限公司
邯郸市中泰建筑安装有限公司共3家
3、监督机构：涉县发展改革局招投标监督管理办公室。
4、评标时间和地点：
20XX年4月29日上午9：30开标后，于涉县崇洲宾馆二楼开标室。
5、评标委员会确定过程：
评标委员会由建设单位代表和经济技术方面的专家共5人组成，其中招标人代表1人，经济技术方面的专家4人，专家的抽取符合法定程序。
评标委员会主任：刘淑凤
评标委员会成员：王苗花、刘新娥、刘彦峰、张乃有6、投标报价：(见附表)7、评标过程：
（1）招标人根据招标标的特点组建评标委员会，其成员由专业技术人员和招标人的代表组成。
（2）由工作人员将投标文件技术标随机编号，启封后提交给评标委员会进行综合评议，评标委员会对各投标文件的施工组织设计进行符合性审查，以上3家投标人的技术标均通过了符合性审查，评标委员会按招标文件规定的办法对各投标人的投标报价进行综合评审，判断
其是否低于成本，是否实质上响应了招标文件的要求。
（3）按招标文件的规定，评标委员会按合理报价由低至高的顺序向招标人推荐两名中标候选人，如下：
第一中标候选人：邯郸市安居建筑安装有限公司第二中标候选人：邯郸市中泰建筑安装有限公司四、定标情况
1、确定中标人的方式：
招标情况汇报
招标情况汇报 篇一：招标投标总结报告 编号：年第号 赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目 招标投标总结报告 二0一一年十一月 报告书填写须知 1.本总结报告由项目法人（招标人）在确定中标人后15日之内按照项目管理权限向水行政主管部门招标办提交备案，每个招标项目一式三份。 2.项目法人（招标人）应在报告后附下列材料原件或复印件。 (1)招标公告或投标邀请书；(2)评委专家抽取记录； （3）评标委员会的组成和评标报告（设有标底的，应附标底）；（4）中标人的投标文件；（5）招标人定标意见书；(6)中标通知书 (7)委托招标的附招标单位与代理单位签订的委托合同。 赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告 赣州市章贡区水工程招标投标办公室： 根据《中华人民共和国招标投标法》、水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》，赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目依法组织了招标投标工作，并确定了中标人。现将招标投标总结报告呈上，请予备案。
特此报告。 项目法人： 法定代表人：（章或签字） 年月日 一、招标投标基本情况 一、投标人情况 （1）购买招标文件13家； （2）提交投标文件截止时间前收到的投标书13家，经评审资格 标合格的投标人为13家具体情况如下表： 篇二：我的招投标工作总结 二〇一一年个人工作总结 从我毕业以后到这里工作，已经有一段时间了。在这段时间里，在单位领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。个人将今年工作学习情况作以下总结。 在思想上积极向上，积极学习政治理论，贯彻执行十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导，搞好政治业务学习，把握正确的政治方向。转变服务态度，提高办事效率，优化程序，办事方便快捷，保证工作质量。 作为一名新人，要遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
招投标报告最新5篇
招投标报告最新5篇 招投标制度篇一 为进一步加强医院内部工程，设备物质招标采购的管理，提高医院经济效益和社会效益，确保工程、设备、物质招标采购质量，保证人民群众的身体健康和国有财产安全，特制定医院内部招标采购管理制度。 第一条 凡院内自己招标项目（法律、法规允许范围内）医院均可采取医院内部邀请招标和议标或询价采购管理规定。 第二条 邀请招标，议标或询价采购，可以以信誉好，履约能力强，有抗风险能力，无不良业绩等企业、公司、自然人中选择，但参与招标原则上不少于三家。 第三条 对参与招投标公司或自然人有不良业绩者（二年内）一律取消招投标资格，招标应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。 第四条 医院内部招标采用最低合理价及综合评估法，并结合工程、设备、物质特点以及合同方式等多方面因素选定合理的。评分办法。 第五条 择优选定的中标人必须照招标人所提出有关条款为依据签订经济责任合同，并按合同条款认真履行义务。 第六条 中标人如有不良业绩，为一票否决制，择优选定的中标人报医院备案或有关会议通过方可执行，对投标人的业绩好坏可纳入评定信誉等级和评标依据。 第七条 根据招标人的招标性质和内容，为保证招标项目中合同的全面履约，凡中标人应缴纳合同、履约保证金或质量保证金%。 1、从做过的工程或成交的项目中结算收入中余额作为保证金提取。 2、从每月工程或项目款中扣除。 3、一次性缴纳。 合同履约金（包括安全生产、工程质量、工资、工期及业主所制定的范围及施方其它款项）违反规定者招标人可在此范围内处理并转入中标人。 第八条 凡医院内部项目，由主管部门负责组织实施。（包括论证报告、资金审查并向院领导或学械物采购委员会报告），经形成决定后对外招标。 第九条 因其他原因，凡在中标开标前，招标人要托其它人前期施工的准备工作或临时施工等费用，由招标双方协定办理或签订附加条件说明进入合同。 第十条 中标人工程、项目、设备安装竣工或完工后按有关标准应自已进行一次实施性情况综合评定，并报送业主。 第十一条 所签订的合同必须报院有关主管部门备案，并同时报复印件给财务科备案，并按此依据作为结算凭据。
项目招投标情况报告
项目招投标情况报告 篇一：招标情况书面报告 评标报告 （备案四） 建设项目名称：××××××××××××招标代理机构名称：××××××××××××电话及邮编：电话：邮编： 联系人： 招标人：（公章） 法定代表人：（印章） 招标代理机构： 日期：二○一○年五月 招标情况书面报告 宝鸡市凤翔县招标办： ××××××××××××工程，采用公开招标的方式进行招标。该工 程位于××××××××××××，混凝土框架结构，局部二层，面积× ×××××××××××㎡，建设工期
××××××××××××日历 天。 招标人××××××××××××全权委托××××××××××××代理本工程招标事宜，工程量清单及最高限价计价表由××××××××××××进行编制。现将本工程招投标有关情况报告如下： 一、招标主要内容1、招投标工作开展情况 经本工程招标人研究同意并报凤翔县招标办备案，采取公开招标的方式确定施工单位。 年月日在××××××××××××版上刊登招标公告及陕西采购与招标网,一网一报进行招标公告的发布； 年月日在××××××××××××年月日进行报名。截止年月日17：00时，共有家投标单位报名； 截至年月日17：00时，共有家投标申请人递交了资格预审申请书，4家投标未递交资格预审申请书，根据资格预审文件规定，未按时提交资格预审申请书
的投标单位，将视为放弃预审资格； 年月日招标代理单位根据资格预审文件规定的评审办法对家有效投标申请人递交的申请书进行审查,并对申请人的相关证件进行查验及资格预审申请书进行评审,最终确定家投标单位进行考察； 年月0日在××××××××××××会议室，经过会议全体人员一致通过，确定了家投标单位为资格预审合格单位； 年月日，由××××××××××××公司组织，对通过招标资格预审合格的家建筑施工企业进行了实地考察，并经行政办公会议最终确定了家施工企业为××××××××××××工程的投标单位： 年月日在凤翔县建设工程交易中心发售招标文件及图纸； 年月日由家投标单位的投标人自行踏勘现场，并在××××××××××××会议室进行了答疑，形成答疑纪要； 年月日各投标单位领取了答疑纪要及清单电子版光盘；年月日按招标文件
招投标工作情况汇报
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约为6亿元人民币；其中合肥项目约为1.65亿，长沙约为0.8亿，宁波为0.56亿，惠州为1.2亿，合肥为1.7亿。 具体情况如下：合肥项目一二期共供应钢材4.5万余吨，目前还在继续供应中；长沙项目合同总额约为1.2万吨，到12年12月已供应完毕；南宁项目共供应材料4.5万吨，13年招标工作已顺利结束，合同需求量为6万吨，由两家单位供应，春节结束后开始正式供货；余姚五彩城项目自12年11月开始，目前已供应4000余吨；惠州小径湾项目合同总额为1.2亿元，目前已供应900余吨。 近年来通过与华润各大区合约部的工作接触中我们有 一些心得体会，我们认为，要做好工程招投标工作，首先要做到四个了解： 一是要了解工程的详细情况，为招投标的工作做好充分的准备。对工程的地点、开工时间、规模、材料用量、规模、建筑面积、施工队伍等各个方面的情况都要了如指掌，清楚了解情况，做到心中有数。所谓不打没准备的仗，我们只有对工程的情况了解清楚，在招投标工作中才能占据主动。 二是要了解招投标所有竞争对手的情况。每个项目有几家公司参与竞标，各单位的具体情况，综合实力，心理底线，竞标决心，这些都要尽量通过各种途径进行了解。兵法说知己知彼，百战百胜。招投标工作大部分都是一个与对手竞争的过程，只有做到对对手有充分的了解，才能在每一次竞标
招投标执行情况汇报
招投标执行情况汇报 篇一：工程建设、项目招投标整改落实情况 工程建设、项目招投标整改落实情况 为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署，持续用力解决“四风”突出问题，强力推进专项整治暨重点整改任务落实，坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为，根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工，结合自身职能，严格规范管理工程建设项目招投标过程，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。现将整改落实情况汇报如下： 1、领导重视，组织到位 半年来，集团公司党委、领导的十分重视招投标平台各项建设，经常检查指导工作，帮助解决一些实际问题。今年初，我集团公司成立伊始，即成立了城投集团招投标领导小组，由总经理亲自挂帅任组长，纪委书记和分管领导担任副组长，并明确投资发展部负责日常的具体工作，协调有关工作日常开展。同时按规定组建了集团公司小型工程评标专家库，负责小型工程项目的评审工作。 2、有序推进，建立项目库 项目建设是保持城市快速发展的前提，是拉动经济快速增长的关键，是加快社会全面发展的中心和重点。建立项目库一是为理清发展思路和方向，以超前的眼光为经济和社会发展做好项目储备；二是可以加
快项目前期工作，增强发展后劲。因此，我们要及早建立项目库，对预备实施的项目提早开始前期工作，等时机成熟可以实施时立即启动，为项目推进提供强大的动力和保障。 3、健全规章制度，净化招投标市场 一是建立对业主行为的监督制度。对必须招标而未招标、将工程肢解发包等 行为要严肃查处，视情节轻重，不予颁发施工许可证或不准开发新项目。二是建立信用档案，完善廉政准入制度。对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单，使这些企业或人员在市场准入时受到限制，以加大违法违规的成本，利用经济手段强化廉政准入管理；三是建立市场准入和清出制度。通过加强企业年检和专业技术人员执业资格注册等管理手段，对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员，坚决依法予以降级或清出建筑市场。 4、强化程序监督，完善监管工作网络 一是强化程序监督，严格规范招投标程序。工程项目招投标有一套完整的程序，程序不规范，就难以保证招投标结果的公正性。严格监督招标代理机构按照规定的程序进行招标，对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关，确保在程序上不出问题。二是参与开标、评标过程监督，对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程监督。三是形成严密的招投标监督网络，把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机
招投标汇报材料【模板范本】
招投标汇报材料 一、依法开展招投标活动，服务经济社会发展. 2010年1至10月，我县综合招投标中心开展招标投标、政府采购、土地出让、产权交易项目784个，成交总额2。69亿元，其中:招标项目63个,成交额1。96亿元.其中邀请招标214项,公开招标76项。应招标工程项目招标率达到100%，应公开招标工程项目公开招标率达到100%，项目备案率达到100％.；政府采购711个，成交额0.56亿元；土地出让3个，成交额1651。21万元;产权交易7个,成交额73.71万元。通过综合招投标为招标采购单位节约资金2587。66万元，节资率达15.94%,现将工作情况汇报如下： 二、完善综合招投标监管体系，明确监管责任。 按照“统一进入、分级管理、集中监督"的原则，2008年，我县出台了秭办文〔2008〕68号、县政府专纪〔2008〕36号及秭机编〔2008〕14号文件，整合了全县公共交易平台资源，建立了适应县域经济发展和综合招投标管理需要的工作机构.成立了秭归县招标投标管理委员会，负责全县招标投标工作的统一领导，对全县综合招投标工作进行宏观指导和管理.设立县招标投标管理委员会办公室（办公室设在县行政服务中心,与县行政服务中心管委办实行“一套班子、两块牌子"合署办公，由县政府直接管理）,为全县招投标工作的综合性监管机构，负责具体的组织、协调、监督与管理工作。各行业主管部门对各自领域的招标投标、政府采购、拍卖、
挂牌等交易活动进行监督管理。2010年，为认真贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅联合印发的《关于２０１０年推进“十个全覆盖”深化治本抓源头工作安排及责任分工意见》及市政府办公室《关于进一步加强综合招投标管理工作的意见》精神，我县又不断完善“五统一”（统一的综合监管机构、统一的招标投标综合平台、统一的评标专家库、统一的行业自律组织、统一的监管制度）招投标综合监管体系建设，积极推行招投标行业监管、综合监管、行政监察和社会监管“四位一体"的监管体系建设。招投标交易监管机构与交易服务机构实行机构分立、职能分离、人员分开、财务分账. 三、抓招标投标制度建设，使招投标管理工作进一步加强。 在贯彻《招标投标法》、《政府采购法》和湖北省306号令的基础上,立足于我县招投标管理工作实际，我县先后出台了《秭归县综合招标投标管理办法》、《关于实施招标投标交易活动行政监督职责分工的通知》和《秭归县综合招投标市场不良行为记录和黑名单制度暂行办法》，在此基础上,制定下发了《秭归县预防工程建设领域围标串标出借资质挂靠承包行为的暂行规定》、《秭归县小型工程建设项目施工发包管理办法》、《秭归县建设工程招标代理机构储备库管理办法》、《秭归县工程建设项目标后监督检查管理暂行办法》、《秭归县综合招投标招标文件备案会审制度》等制度办法。至目前为止,我县综合招投标工作已先后出台了涉及综合监督、专家管理、信用管理、工作流程、文件制作、开
招标情况工作汇报
招标情况工作汇报 一、项目背景 根据公司发展战略，为了扩大业务范围并提高市场竞争力，我部门决定进行一次招标活动。本次招标旨在寻找合适的供应商，为公司提供优质的产品和服务，以满足公司日益增长的需求。 二、招标范围 本次招标涵盖了以下几个方面的需求： 1. 采购办公设备：包括电脑、打印机、复印机等； 2. 采购办公用品：包括纸张、笔记本、文件夹等； 3. 采购办公家具：包括办公桌、椅子、柜子等； 4. 采购IT系统：包括服务器、网络设备等。 三、招标流程 1. 编制招标文件：我部门根据公司需求，编制了详细的招标文件，包括招标公告、招标说明、技术要求、投标文件要求等。 2. 发布招标公告：根据公司规定，我部门在公司内部网站和行业相关平台上发布了招标公告，并向潜在供应商发送了邀请函。 3. 供应商报名：感兴趣的供应商根据招标公告要求，提交了报名材料，包括公司介绍、资质证明、业绩案例等。 4. 评审供应商资格：我部门组织了评审小组，对供应商的资格进行了评审，筛选出符合条件的供应商。
5. 发放招标文件：对于符合资格的供应商，我部门向其发放了招标文件，并提 供了详细的技术要求和投标文件要求。 6. 投标截止：供应商根据招标文件要求，编制了投标文件，并在规定时间内提 交给我部门。 7. 投标评审：我部门组织了评审小组，对投标文件进行了评审，从中选出了几 家优秀的供应商。 8. 商务谈判：我部门与入围的供应商进行了商务谈判，就合同细节、价格等进 行了深入讨论。 9. 中标结果公示：根据谈判结果，我部门确定了中标供应商，并在公司内部网 站上公示了中标结果。 四、招标结果 经过严格的评审和谈判，我部门最终确定了以下供应商： 1. 采购办公设备：XX科技有限公司，他们提供了高性能的电脑和先进的打印 设备，价格适中； 2. 采购办公用品：XX文具有限公司，他们提供了优质的纸张和耐用的办公用品，价格合理； 3. 采购办公家具：XX家具有限公司，他们提供了时尚的办公桌和舒适的椅子，质量可靠； 4. 采购IT系统：XX信息科技有限公司，他们提供了可靠的服务器和高效的网 络设备，服务周到。 五、下一步计划
招投标管理自查报告3篇
招投标管理自查报告3篇 1.招投标管理自查报告 根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，xx镇从本镇实 际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查自查。现将自查情况汇报如下： 一、20xx年9月至20x年7月招投标情况 按照要求，我们对20xx年9月1日至20xx年7月31日期间的招投标工作 进行一次自查。据统计，这期间共组织实施52个项目招标，预算总额4775.3113 万元，中标额3333.4372万元，节约政府资金1441.8741万元。其中，20xx年 9--12月，共招标23个项目，预算额2461.2413万元，中标额1769.6686万元；20xx年1--7月共招标29个项目，预算额2314.07万元，中标额1563.7686万元。 二、主要做法 领导重视 镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支持。在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分离”的 基础上，实行xx镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的管理和 监督。做到从源头上杜绝腐败的发生。 完善制度 从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。对开标须 知等制度进行上墙公布。有规定的开标室、评标室。信息公布主要通过xx镇党 政信息网和市公共资源交易中心网。有固定的评标人员等。 操作规范 严格把握进场招标范围。小型项目达到5万元的，全部通过镇招标平台确定 中标人。 一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标公 告不相符。每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行资格 后审制度。对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图纸、工程 清单。潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资质。 二是严格把握投标文件的签收。投标文件由招标中心专人负责签收，并查验 其递交、密封情况。确保招投标的严肃性。
招标采购总结汇报材料范文
招标采购总结汇报材料范文 招标采购总结汇报材料 一、项目背景 本次招标采购是为了满足公司发展的需求，根据公司战略发展规划，我们需要采购一批设备或者提供一项服务以支持业务的正常运转。为了确保合理有效进行招标采购，我们制定了详细的采购计划和招标方案，并邀请了相关供应商参与招标。 二、招标与投标情况 1. 招标公告发布 根据招标计划，我们在XXX媒体上发布了招标公告，公告内容包括招标项目的具体需求、要求、时间、地点等信息，并要求有意向参与的供应商通过指定的渠道获取招标文件。 2. 招标文件准备 为了确保招标文件的完整和准确，我们组织了相关部门的专业人员，对招标文件进行了详细的编制和审核。招标文件主要包括技术规范、投标要求、商务条款、合同范本等内容，以便供应商准确理解招标项目的需求和要求。 3. 投标情况统计
经过投标截止日期，我们共收到了XXX家供应商的投标文件。投标文件经过专业评估，筛选出符合要求的投标供应商，并按照评标办法确定中标供应商。 4. 中标结果公告 我们在指定的时间和地点公开发表了中标结果。并确保中标供应商收到通知后按照合同的要求进行后续工作。 三、采购效果与问题分析 1. 采购效果 通过本次招标采购，我们成功引进了符合公司业务需求的设备或者服务，为公司发展提供了必要的支持和保障。选择了一批具备高质量、高性价比的产品或服务，为公司节约了大量的采购成本。 2. 问题分析 在招标采购过程中，我们也面临了一些问题。首先，由于招标项目需求较为复杂，招标文件的准备工作更加繁琐，需要耗费大量的人力和物力资源。其次，投标供应商的数量较多，导致评标工作比较繁重，评标过程中可能存在一些主观偏差。最后，中标结果公告的时间和地点安排不当，可能影响供应商及时了解中标结果。 四、改进措施
招标情况工作汇报
招标情况工作汇报 一、引言 根据公司要求，我将就最近招标情况进行工作汇报。本次汇报旨在全面了解和评估公司的招标活动，以便进一步优化招标策略和提升招标效率。 二、招标概况 截至目前，公司已经发起了10个招标项目，涉及领域包括建筑工程、IT设备采购、物流服务等。其中，建筑工程类招标项目占比最高，达到50%，IT设备采购类占比为30%，物流服务类占比为20%。 三、招标流程 1. 招标准备阶段 在招标准备阶段，我们首先明确了招标项目的目标和要求，确定了招标范围和招标类型。然后，我们编制了招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等，并进行了内部审核和审批。 2. 招标发布阶段 在招标发布阶段，我们通过多种渠道发布了招标公告，包括公司官网、行业招标平台、合作伙伴推荐等。同时，我们也积极参加了相关行业的招标会议和展览，扩大了招标的曝光度。 3. 招标评审阶段 在招标评审阶段，我们组织了专业的评审团队，对招标申请进行了综合评估。评审标准包括公司资质、经验、技术实力、价格等方面。经过评审，我们选定了合适的供应商，并与其进行了深入的洽谈和商务谈判。
4. 招标中标阶段 在招标中标阶段，我们与中标供应商签订了正式合同，并进行了履约保证金的支付。同时，我们也与其他未中标的供应商进行了沟通和反馈，以保持厚道和公平的原则。 四、招标效果评估 1. 招标成本控制 通过招标，我们实现了成本的有效控制。与以往直接采购相比，我们通过招标获得了更有竞争力的价格，并且在合同中明确了供应商的责任和保证，降低了后期维护和风险成本。 2. 供应商质量评估 我们对中标供应商进行了质量评估，包括产品质量、服务质量、交付能力等方面。通过评估，我们发现大部分供应商能够按时交付符合要求的产品和服务，但也有少数供应商存在一些质量问题，需要进一步跟进和改进。 3. 招标效率提升 通过招标，我们实现了采购流程的规范化和标准化。招标文件的编制和发布、评审流程的执行等方面都得到了有效的优化和改进，提升了招标效率，减少了人力和时间成本。 五、改进措施 基于以上招标情况和评估结果，我们提出了以下改进措施： 1. 加强供应商管理，与优质供应商建立长期合作关系，共同提升产品和服务质量。 2. 完善招标文件的编制和发布流程，提高招标文件的准确性和规范性。
招标代理工作汇报
招标代理工作汇报 招标代理个人总结报告1 __年就要过去，20__年已经到来。招标代理部在公司其他部门的 大力配合下顺利的专任完成了__年的投标代理工作。 在过去的一年里，代理部共已经完成代理项目 38个，累计投资规模1.59亿。随着公司政府采购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得，公司招标代理管理业务的范围也在扩大，现在我 们已在市本级政府采购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的 招标平台都开展了代理工作。 在__年，面对经济危机的大形式，我们将秉承程序规范、优质服 务的党务工作理念，在顺利完成代理金融业务的同时加强与业主联系，加深合作。 __年中，我们的工作中也还存在着许多不足之处，需要引起重视。当前，建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理办法，对于代理 工作人员来说，工作上的失误不仅仅会给公司名誉会带来损失，严重 的就要追究经济及法律责任。这就中均要求我们的招投标代理工作人 员在日常工作中，对于承接的代理工作认真负责，研习不仅要加强对 政策法规的学习，更要保持严谨细致、依法办理的工作作风。 代理部工作成绩与公司各部门的大力协助是分不开的，在以往的 工作中，造价部是我们最有力的后盾，从专业更专业侧面弥补了我们 的不足，为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础。 在新的一年里，我们将继续努力，与公司各部门鼎力合作，争取 作出以下更大的成绩。 祝大家节日快乐，身体健康。 招标代理个人总结报告2
20__年2月，我重新再次回到东海华圣建设项目管理公司，回顾这段时间的在工作中，我在思想上、学习上、工作上都取得管理工作了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，时间很快过去了，不知不觉来到公司已经快一年股份公司了，在这一年的时间，在公司领导和同事的帮助下，我对招标代理业务造价跟咨询工作的业务能力得到了很大的提高。回顾这一年，经历了很多，也成熟了很多，但是也存在着缺少许多有待提高的问题，根据这一年的实际工作情况总结如下： 20__年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅，真的是给我们奏响了警钟，也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对，业务不熟练，准备工作不细致，后期资料归档整理不尽快等等存在严重问题的阻碍了公司发展，以上存在的做到需要我们招标代理部门的全体人员问题足够的重视，结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面： 一、加强理论和业务学习，不断提高个人综合素质思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的`实际情况，一方面重点加强自身业务范围能力，熟悉业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的招标其他工作中，努力配合领导完成各项不懈努力招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发的能力。努力把各个招标工作做精做细，做好后续 资料备案工作。 二、积极努力工作，按时完成领导安排业务知识的工作认真学习认真学习，履行岗位职责，服从领导安排。作为公司的一员，尽自己最大的能力为公司的发展向心力贡献自己的一封力量。最后，祝公司明年业绩更上一层楼。 招标代理个人总结报告3
招标工作总结报告4篇
招标工作总结报告4篇 今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)， 招标工作总结 回顾全年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实
际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里，31.25万方土;第二期农村公路条，7.589公里。 在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力，二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运
招投标管理工作汇报材料(共4篇)
招投标管理工作汇报材料（共4篇） 招投标管理工作汇报材料（共4篇） 第1篇招投标项目监督管理工作汇报临洮县住房和城乡建设局关于招投标项目监督管理工作的汇报 根据临洮县人民政府关于印发临洮县招标投标工作监督管理制度的通知临政发71号文件精神，我们成立了领导机构，出台了实施方案。我们对进入县内所实施的各项工程从施工.监理.招标代理.设计.设备供应等单位招标投标业务的资格等方面进行全面严格审查，未出现违规审批.虚假招标.围标串标.评标不公.转包和违法分包等突出问题。今年我们配合定西市招标办派专人到定西市跟踪监督管理招投标项目56项，其中施工32项，中标金额505 99.04505万元，监理24项，监理服务费金额14 63.62万元。在监标过程中，监督评标专家客观.公正地履行职责.遵守职业道德。没有与任何投标人或招标结果有利害关系的人进行私下接触，没有收取投标人.中介人.其他利害人的财物或者好处。没有透露对投标文件的评审和比较.中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其它情况。无违规操作和暗相操作，符合招投标管理办法。今年受定西市建设项目招标管理办公室的委托，对单项合同估算价在50万无以下的43个建设工程项目依法进行公开招标，中标金额14
77.338469万元。在招标过程中，我们认真贯彻执行国家.省.市及县上有关工程建设和建设项目设备招标投标的法律.法规.规 章和方针.政策，监督.检查全县各单位城乡工程建设项目的招标 投标工作，总结.交流工作经验，提供服务，严格审查进入县内各施工.监理.招标代理.设计.设备供应等单位招标投标业务的资 格，然后人员签到。在招标投标中，所有标底价为造价资询单位 所做的造价，最后拨付工程款时经临洮县审计局审计，后再拨 付。所有的招标工程项目全部符合省市县的规定，做到公开.公平.公正招标，从未发生过招标纠纷。二0一二年九月二日第2篇建 设招投标管理成效显著工作汇报建设招投标管理成效显著工作汇 报狠抓建设招投标管理成效显著的工作汇报一是加强了对项目建 设招投标的组织领导。为提高项目建设质量和管理水平，确保项 目顺利实施，年初，镇政府成立了以镇长为组长，纪委书记和分 管领导为副组长，相关职能部门负责人参加的镇城建和农业项目 建设领导小组，凡涉及到具体项目的相关单位负责人均为领导小 组成员，共同参与项目的组织实施。 根据实施情况，10月份又下发了关于进一步加强集体资产.资金.物资管理通知和关于印发三套班子工程项目资产规划监督管理专题会办纪要的通知，再次进行了重申和明确。 二是狠抓了项目建设招投标制度建设。对项目建设实行“五制”，即集体领导会商制.开工建设审批制.全程跟踪监理制.实施情况通报制.竣工审计验收制。集体领导会商制，就是所有建设项
招标工作总结6篇
招标工作总结6篇 招标工作总结 (1) 自20__年9月到公司上班，一年多的时间转瞬即逝，回顾一年多以来的工 作，作为一名项目经理，本人积极开展招标工作。在此衷心的感谢公司的各位领 导以及各位同事，在大家的帮助下，我能够在学习上，招标代理业务能力上，思 想上均取得较大的进步。然而，招标投标工作不断在完善、规范，因此只有拥有 不断学习的精神才能去适应这日新月异出台的各种法律、法规、政策、规范流程 等，我们要学习提高的地方还有很多很多，学无止境。 在这里，我想谈谈我对招标代理的一些认识，我觉得它真的不仅仅是一个比 如发布公告、发售招标文件、组织开标评标等某个单纯的环节，而是一个环节与 环节之间的衔接、部门与部门之间通力协作、脑力与体力不断结合、环环相扣的 一套业务流程，是一个锻炼逻辑思维，组织协调能力的工作。当你从刚刚接触一 个全新项目时的一头雾水，渐渐到理出思路找到解决问题办法，而后豁然开朗， 直到顺利完成全部工作，替业主选择满意的施工队伍，一种油然而生的成就感便 会涌上在心头，也许这就是工作的意义所在吧! 在招标代理工作中，能学到的最大的东西在于沟通能力，与业主良好的沟通， 才能了解业主对于委托的项目在工程造价、工期、质量、资金安排等要求上的期 望与具体的意见，力求在法律和程序许可的范围内与业主的意见达成一致，从而 做到最大程度地满足业主的要求。其次是组织协调能力，从项目的前期备案到发 布招标公告，发售招标文件，组织开评标，发布中标公告，中标通知书，直到合 同备案，都是一个不断与各方合作协调的过程，都能大大的提高一个人的认知、 服务、业务，以及把握项目的全过程的能力。 较去年相比，厦门分公司今年业务数量有所提高，在数字上体现了今年已完 成的工作量，这样的成绩是每一个员工共同努力的结果。20__年全年共完成各类 政府采购项目23个，其中：工程类项目9个、货物类项目13个、服务类项目1 个。 伴随着招标项目质量要求的逐步提高，对招标代理人员自身的要求也是越来
建设工程招标投标情况工作汇报(共5篇)
建设工程招标投标情况工作汇报（共5篇） 黄金山新区还建工程建设项目 招标管理自查报告 招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于 黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对2008年以来还建工程建设项目招 标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下： 一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招 标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等 情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料 及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；. 二、合同签订及履行情况。20 10、2011年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金 额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行 公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠 纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。 （一）、以工程标段划分为招标工作的切入点 标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标 客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期
招投标制执行情况汇报
招投标制执行情况汇报 篇一：招标情况工作汇报 目录 一、施工招标投标工作报告二、施工招标备案资料三、投标报名表及文件签收表四、招标文件 五、工程量清单（另册）六、拦标价、补充通知 七、专家抽取登记表及专家签到表 八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告） 九、评审结果告知书十、交易证明书十一、中标通知书 毕节一中新校区建设项目施工招标投标 工作报告 毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局：
贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。 本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求，于2015年9月24日9：00时至2015年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家： 2015 年9月24日至2015 年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单； 2015年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知； 2015年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 2015年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵
招标工作总结优秀范文(15篇)
招标工作总结优秀范文（15篇） 招标工作总结优秀范文（15篇） 招标工作总结优秀范文篇1 转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。 1)需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。 2)了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。 3)加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。 2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。招投标的流程： 1)在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向还是为了拿下项目。如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的层，否则，难以成功。然而把关系做到层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。
招投标工作总结15篇
招投标工作总结15篇 招投标工作总结1 招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，__就来分享一篇招投标管理工作总结，希望对大家能有所帮助！ 近几年，__公司在管道局和局党委的领导下，在上级部门的支持指导下，全面落实科学发展观，弘扬“只要有管道，就一定有中油管道__”的企业精神，推进招标工作观念转变，监管体制创新。不断加强招标工作力度，紧紧围绕__公司的建设发展，切实履行好招标管理工作职责，制定了《__公司招标管理办法》，成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了一定的经验，为今后规范和发展公司招标工作打下了坚实基础。几年来公司主要抓了以下几方面工作： 一、认真执行《__公司招标管理办法》,不断规范招标活动。 我们把执行《__公司招标管理办法》作为公司重点工作，组织人员学习《办法》，对照《办法》的具体规定，针对招标活动特点，进一步明确招标活动各主要环节的规范要求。一是坚持上级单位投资项目公开招标。二是在不符合自行招标条件的情况下，要求通过比选、竞争等方式选择有资格、信誉好、业务能力强的代理机构代理招标。三是招标公告等招标信息必须及时发布，保证招标信息公开化。四是要求招标人将重大偏差和废标条款在招标文件中集中表达并加注，评标标准应量化、细化。五是要求评标委员会严格按照招标文件中规定的评标方法和标准进行评标。六是认真做好投诉质疑的调查处理。七是及时向上级部门汇报，请上级部门监督指导。 二、围绕公司重点工程建设项目、设备招标，不断创新工作方法。
三年来，我们把加强对重点工程建设项目招标活动的管理，做好重点工程项目的招标服务作为工作重点。与代理招标单位共同研究招标方案，明确招标人、招标内容和招标工作要求，从而保证了依法招标项目设备、材料招标工作的落实。在人员方面，我们选派骨干力量参与，保证招标规范有序的开展。__车间工程项目金额高达600多万，的大口径管件配套设备项目金额高达200多万，车间厂房及操作间工程项目金额高达700多万，在与__市__工程建设监理有限公司及__公司共同努力下,圆满完成了招标工作。组织有关人员到工地现场实地了解项目进展情况和设备材料招标采购内容，共同探讨招标中的具体问题和解决办法，保证招标工作依法开展、有序进行。 三、加强对重点领域货物招标监督，不断提高监管水平。 与工程建设项目有关的重要设备、材料面广量大，几年来，我们把与建设工程有关的设备作为货物招标重点监管领域，明确告知招标人法律法规对依法招标项目的招标要求以及法律责任。通过这种方式，实现了对设备安全质量监督和招投标监督管理的联动机制，在对货物招标监管方面收到了明显的效果。 四、是加强法律、法规的学习与宣传，进一步提高招标工作人员的执法水平和业务能力。 随着法律、法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推进，为全面提高招标工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招标工作的新要求，狠抓了法律法规的学习宣传。 五、招投标平台存在的问题和不足。 几年来我公司的招标工作虽然取得了一定的成绩，但也存在许多问题和不足，主要有：招标办人员力量及业务素质还有待进一步提高，监管和服务离公司要求还有相当的距离。这些问题，亟须我们在下一步的工作中予以不断地完善和改正，同时，我们也有决心将公司招标统一平台建设好，使其更好地为__公司经济的快速发展提供公开、公平、公正、透明的市场竞争环境和优质的服务环境。