电子商务企业的商业模式与利润分析

电子商务企业的商业模式与利润分析
电子商务企业的商业模式与利润分析

南开大学滨海学院

毕业论文

中文题目:电子商务企业的商业模式与利润分析

外文题目:The Business Model and Profit Analysis of E-Business Enterprises

学号:09991299

姓名:张世新

年级:2009级

专业:财务管理

系别:经济管理系

指导教师:郭勇峰

完成日期:2013年4月

南开大学滨海学院毕业论文诚信声明

本人郑重声明:所呈交的毕业论文,题目《电子商务企业的商业模式与利润分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。

毕业论文作者签名:张世新

2013 年 04 月 20日

电子商务企业的商业模式与利润分析

摘要

电子商务是一种全新的商务模式,对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。随着网络时代的到来,电子商务已经成为当代企业间竞争的重要手段和直接方式。面对日益严峻的资源环境和电子商务日益繁荣壮大网络环境,企业借助电子商务方式产生出来的各种商业模式的创新是其能否成为市场主力军的重要因素,因为电子商务企业的商业模式决定了企业是否能获得巨大的利润。

本文基于此,全文共分为四个部分,即电子商务企业商务模式的概述,中国电子商务企业商业模式的比较,电子商务企业典型商业模式的利润分析,研究结论。

关键词:电子商务;商业模式;利润分析

The Business Model and Profit Analysis of

E-Business Enterprises

Abstract

Electronic commerce is a kind of brand-new business model,which has affected the way of the production dramatically around the world. Because of the rapid development of enterprise information and Internet technology, e-commerce has become an important means in competition of modern enterprise. With increasingly serious resources and booming e-commerce environment,the innovation of e-commerce is becoming a hot spot in the market competition, because the business model of electronic commerce enterprises determine whether the enterprise can obtain huge profits or not.

Based on these information, the paper centimeters into four parts, namely the electronic commerce enterprise business model, the comparison of China's e-commerce enterprise business model, electronic business enterprise profits of typical business model analysis and research conclusion.

Key words: Electronic Business; Business Model; Profit Analysis

目录

一、电子商务企业商业模式概述 (1)

(一)电子商务的界定 (1)

(二)商业模式的概念 (1)

二、中国电子商务企业商业模式的比较 (2)

(一)中国电子商务企业发展现状 (2)

(二)淘宝网的商业模式 (3)

(三)聚美优品的商业模式 (4)

(四)新浪微博的商业模式 (5)

(五)土豆网的商业模式 (7)

(六)晋江文学城的商业模式 (7)

(七)中国电子商务企业典型商业模式的比较分析 (8)

三、电子商务企业典型商业模式的利润分析 (9)

(一)中国电子商务企业盈利现状 (9)

(二)电子商务典型商业模式利润的比较分析 (10)

(三)典型商业模式盈利存在的问题 (11)

(四)电子商务盈利模式创新及展望 (11)

四、研究结论 (13)

参考文献 (14)

致谢 (15)

电子商务企业的商业模式与利润分析

电子商务的迅速发展推动世界经济进入了全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就必须不断创新商业模式与产品,使自己有鲜明的特征,从而与竞争对手相互区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中以保证质量为前提减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程。电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业思考在商务活动中如何将各种要素有效地组织在一起,如何整合内外部资源。

一、电子商务企业商业模式概述

(一)电子商务的界定

1. 标准定义

使用Web技术帮助企业精简流程,增进生产力,提高效率。使电子商务企业之间更加方便沟通和合作交流。统筹客户端的数据连接系统,并以安全的方式进行商业事项处理。

2. 电子商务的概念

广义的电子商务(E-Business,有的也称电子商业)包括EDI(Electronic Data Interchange:电子数据交换)、基于Internet的E-commerce (Electroniccommerce:电子商务)以及基于企业内部的信息化系统ERP (Enterprise Resources Planning:企业资源计划)、SCM(Supply Chain Management:供应链管理)和CRM(Customer Relation Management:客户关系管理)等。

3. E-Commerce与E-Business的区别

E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。业务范围包括:电子支付、产品销售、售前售后服务、信息交换、仓储物流。E-Business 是利用电子网络实现所有商务活动业务流程的网络化,不仅包括E-Commerce面向外部的所有业务流程,如网络营销、电子支付、物流配送、电子数据交换等,还包括企业内部的业务流程。

(二)商业模式的概念

1. 商业模式定义

为使客户获得最大的价值利益,运行企业内外部关键的要素,从而组合成一个完整的系统。并通有机结合内外部条件,了解客户需要、实现客户价值,同时使这个整体形成可持续赢利的方案。

2. 商业模式的特征 商业模式是一个系统的、整体的概念,而并不是由一个单一的要素组成。商业模式的组成部分之间一定会有内在联系,这个内在联系把各组成部分有机地结合起来,使它们相互支持,共同作用,形成一个良性的循环。

3. 商业模式类型 (1) 运营性商业模式

运营性商业模式创造企业的能力、核心优势、知识和关系,重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。

(2) 策略性商业模式

策略性商业模式对运营性商业模式加以利用和扩展,其涉及企业生产经方面,主要包括以下三种具体模式:

①业务模式:企业向客户提供什么样的利益和价值,包括品牌、产品等。 ②渠道模式:企业如何向客户传递价值和产业,包括渠道倍增、渠道集中压缩等。

③组织模式:企业如何建立先进的管理控制模型,比如建立面向客户的组织结构,通过企业信息系统构建数字化组织等。

二、中国电子商务企业商业模式的比较

(一)中国电子商务企业发展现状

05

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15

20

20082009201020112012

2013e 2014

e 2015e 2016e

05101520253035图1 2008-2016年中国电子商务市场交易规模图

资料来源:经作者整理得出

-0.50

0.5

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1.5

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3

2011Q 2011Q 2011Q 2011Q 2012Q 2012Q 2012Q 2012Q

图2 2011Q1-2012Q4中国电子商务市场交易规模图 资料来源:经作者整理得出

1. 电子商务企业的市场规模 2012年我国电子商务交易额接近8.1万亿元人民币,同比增长27.9%,与

2011年32.8%的增速相比,下降了近5个百分点;其中2012年整体交易规模为

2.4万亿元,环比增长16.2%,同比增长27.5%。 电子商务市场的份额有所下降,主要原因是2012年国际贸易有所下降,欧洲出现债务危机,美国出现金融危机,全球经济收缩步伐加快;2012年全年中国进出口总额为38667.6亿美元,较2011年增长6.2%,而2011年同期的增速为22.5%,下降16个百分点。当前经济环境对电子商务企业影响较大。

2. 电子商务企业商业模式的结构划分

2012年电子商务市场细分行业结构中,中小企业B2B 电子商务占比53.3%,规模以上B2B 占28.3%,企业间电子商务合计占81.6%;网络购物交易规模市场份额达到16.0%;在线旅游交易规模占比为2.1%。

3. 电子商务企业商业模式的市场份额

2012年中国网络购物市场份额迅速上升,核心因素是电子商务企业通变革商业模式,以挖掘网购用户的消费潜力来带动网购市场的快速增长。“双十一”网络购物节中仅淘宝就创造了191亿的交易业绩。由此可见未来传统企业的发展方向是进行企业的转型和升级。越来越多的传统企业转变为电子商务企业成为企业发展的必经之路[1]。

(二)淘宝网的商业模式

1. 淘宝网的商业模式

(1) 交易提成

[1]王健.财务管理原理.北京:高等教育出版社,2007:94-126

交易提成是淘宝网的主要利润来源。因为淘宝网作为网络交易平台,它为交易双方提供机会。这与现实中的交易所、大卖场相似,从交易中收取提成是其市场的本性,淘宝网为消费者和销售者提供更多的增值服务的同时,从中收取交易提成是必然的。

(2) 广告收入

淘宝网在所有的购物网站中占有最大的市场、产品和客户源。淘宝网所蕴藏的市场商机是所有企业都不想错过的。由此可见淘宝网的广告收入是网站利润的一大来源。

(3) “首页黄金铺位”推荐费

淘宝网的网站的首页可谓是功能强大并且特色性强。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行出租,购买者或租赁者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

(4) 网站提供增值服务

淘宝网通过关键字搜索来方便交易双方更见便捷,因为淘宝网上相同的不同的商品成千上万,而淘宝网的搜素功能为买家和卖家都提供了便捷。支付宝卡通的使用使交易双方更加的便捷和安全,并且支付宝的存贮功能为淘宝网更带来了巨大的利息收入。

2. 淘宝网商业模式的特点

(1) 拥有第三方交易平台

淘宝网拥有支付宝这个第三方交易平台,支付宝和淘宝网的融合产生了一个融资机构,就像一个银行一样,在不断交易的过程中,有一个汇款的时间差,同时还有付款和收到货物再付款的一个时间差,这中间就有一大笔资金和时间可以进行操作。如果交易量少,可以通过淘宝网的优惠活动提高交易量,来保证资金常量,那么就能更好的保证投资再生产的循环。

(2) 淘宝网的其他收入

中介费收入——淘宝网为买卖双方提供信息进行交流,可以从交易中获得一定的费用。

增值服务收入——淘宝网的各类软件的开发和系统的维护升级都需要成本,为客户提供相应的服务也能获取一定的利润。

淘宝商城收费——服务费=扣点*交易额(“淘宝商城”只在交易成功后才收取服务费用,扣点根据产品的类型进行分类,为0.5%到5%)。

(三)聚美优品的商业模式

1. 聚美优品的商业模式

(1) 战略目标

聚美优品的战略目标是打造一个专注与化妆品行业的网络超级市场。创新新的商业模式,打开团购化妆品的先河,获取大量的网络女性用户。将分散的用户进行集聚,将社交网络进行延伸,面向顾客提供广告服务,同时增强聚美优品网页的互动性,留住用户。

(2) 目标客户群

锁定消费市场,对消费市场进行划分,针对以女性为主体的消费群体,再对女性群体从年龄、学历、消费观念上进行分析,打开女性消费市场的大门,使她们的资金流向自己的产品。

(3) 收入和利润来源

聚美优品是以团购形式来进行产品交易的,聚美优品是专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似,收入和利润来源主要依靠在线销售提成。它的盈利模式主要有两种,一是直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;二是合作商家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。

2. 聚美优品商业模式特点

(1) 产品类型具有专一性

聚美优品是一家垂直型电子商务网站。所以它的本质上决定了它的类型,它只专注于化妆品的产品销售。在销售产品类型上比较单一,但同时注定了其更能有效的占有市场份额,抢占女性消费市场,打破消费观念。

(2) 自主化的仓储物流系统

聚美优品拥有自己完善的仓储物流系统,自主化较强,这一点是和其他购物网站不同。例如淘宝网是加强了物流与购物网站的联系,但是本身物流并不隶属于淘宝网站,而聚美优品是加入了自己的物流体系,发展更为外延性,同时能为自己节省更多的成本和创造品牌效应。

(四)新浪微博的商业模式

1. 新浪微博的商业模式

(1) 分类广告平台盈利模式

分类广告平台即以新浪微博平台为母平台,以链接的形式在其外建立一个子平台。用户通过主动添加应用的形式接收分类广告信息。分类广告平台通过用户填写用户资料和关注的内容,通过“@”的形式定向向用户发送广告信息为用户推荐广告和产品。微博通过广告发送人数或收入分成来盈利。

(2) 合作—渠道盈利模式

其中分成可采用为广告分成、销售收入分成两种。广告分成来自两个方面:一方面是外部网站通过新浪微博的链接得到的流量分成,二是来自接入的应用中植入广告的分成。而销售收入则包括第三方应用的直接销售收入分成,还包

括第三方网站通过微博链接实现销售的利润分成。目前新浪微博提出向开发者收取利润的

30%分成。

(3) 自营—微博综合电子商务平台

新浪微博通过建立自己的综合电子商务平台进行销售盈利。新浪微博与电子商务的结合点在于,消费者网购决策容易受到商品口碑的影响,而微博的口碑传播和病毒式传播能够对用户形成强大的影响力。微博与电子商务的发展将成为未来电子商务的发展趋势。

(4) 自营—增值服务盈利模式

增值服务主要可分为两方面,一是依据新浪优势的媒介资源为用户提供有价值的商业、教育、技术方面的信息或服务获得盈利;二是娱乐性产品增值服务,如游戏、音乐等。

2. 新浪微博商业模式特点

(1)进行广告分类

微博是用户的平台,一切应当以用户价值为先。大量的无序广告容易造成微博平台信息价值量的下降,并造成噪音从而引起用户的反感。因此应当为用户和广告主搭建一个沟通的平台,这以平台能够吸引用户主动点击参与,并主动添加关注。而分类广告平台的形式能够建立有效的用户数据库,从而进行定向有价值的投放。

(2)网络平台自主

微博是开放的第三方平台,虽然吸引了广泛的网站和应用,但是也给自己带来了很大负担。因此在选择第三方时,新浪微博必须建立自己的评估标准,其中盈利便是一个重要指标。第三方应用包括游戏、服务、网站等互联网内的各种产品,第三方从新浪微博的平台中获取用户实现盈利,而新浪微博则作为渠道商收取相应的分成。

(3)有服务电子商务网站的经历

日前新浪微博收购的电子商务网站麦考林是国内发展较为成熟稳定的电子商务网站。因此新浪微博拥有发展电子商务的良好条件,未来新浪微博将会建立起一个以新浪微博为中心的独立电子商务综合平台。

(4)盈利模式多样化

务盈利模式的首要因素是所提供服务能够满足一定比率的用户的共有价值主张。免费的互联网时代,让用户为一些信息和服务付费是有一定难度的,这就要求微博所提供的增值内容的价值含量要高,或者对用户有其他很强的吸引力。最后值得注意的是,新浪微博实行自营和渠道的双重盈利模可能会在日后形成自营模式与渠道模式相互竞争的局面,而新浪微博以用户为资本,具有为平台制定规则的特权。随着竞争的激烈,新浪微博会不会出现

“3Q”之战中腾讯劫持用户的局面,是值得新浪微博和第三方思考的问题。

(五)土豆网的商业模式

1. 豆网的商业模式

(1) 明确的战略目标

土豆网的战略目标明确,土豆网是个人视频音频的共享和发布网站。土豆网的理念是让网民能够自由和容易地发布个人原创的音频和视频作品。

(2) 目标客户群

土豆网的用户群就是喜欢拍摄视频,又乐于展现给公众的网民。土豆网的特点是原创视频,每个注册用户都可以利用工具自己成为导演进行拍摄,并且上传到土豆网上,供所有的人进行欣赏。

(3) 盈利模式

主要盈利方式:土豆网基本上还是依靠广告作为主营业务收入。只要开启土豆网的视频,首先看到的一定是广告视频,与电视广告的单向传播模式不同的是土豆网的广告系统能进行用户测试,可以根据用户的个人资料和点击视频情况以及在该网站的停留时间,来获取用户群的特点、消费观念、消费群体等。

2. 豆网商业模式的特点

(1) 从用户没费到免费付费共存

(2) 广告即内容

(3) 2C2与广告收入共享组合

(4) 付费吸引用户靠出售视频获取收入

(六)晋江文学城的商业模式

1. 晋江文学城的商业模式

(1) 在线付费阅读

网络文学网站最主要的收入来源。收费VIP章节,千字三分,晋江文学城与作者实行四六分成。例如:5千字一章,订阅量为1000,总收益为5*0.03*1000=150元人民币,分成之后作者可得90,网站收益为60。晋江文学城拥有注册作者42万,其中签约作者近七千名,例如每月有一半的签约作者进行作品更新,那么晋江文学城的月收益是相当可观。

(2) 实体书出版代理费用

在晋江文学城中,因作品出版所获取的收益,20%归网站所有(这部分为网站的代理费用),80%归作者所有。由于晋江文学城是最大的女性文学网站,并且是出版言情小说最大和最畅销的领域,所以代理出版费用也是晋江文学城最

重要的收入组成部分。

(3) 影视游戏等衍生品

作者将作品授权与网站,由网站作为中间洽谈机构与开发商进行商谈,并且作品还可以衍生出各种繁衍品,如实体图书、电子图书、漫画、影视剧、广播剧、游戏、电影等。其中50%的收益归作者所有,而另外的50%归网站所有。

(4) 广告收入和游戏付费收入

晋江文学城作为最大的女性文学网站,在国内外拥有大量的用户群和广阔的消费市场。所以晋江文学城更受购物娱乐网站广告商的青睐。游戏付费收入是该晋江文学城另一项主要收入,网页游戏和剧情设计游戏的付费投入为网站带来了另一利润来源。

3. 晋江文学城商业模式特点

(1) 定位精准

晋江文学城作为女性小说阅读网站,定位精准。且目标具有专一性。晋江文学城的读者目标群为女性读者,这在所有的小说阅读网站比较独特,而且比较具有代表性。

(2) 以阅读带动文化商业产业的发展

晋江文学城的作者自行对自己的作品进行定制和和限量出版,中间的运作过程有网站进行代理,符合小群体的需求。并且,晋江文学城的图书购物商城,方便读者购买。

(七)中国电子商务企业典型商业模式的比较分析

表1 中国电子商务企业典型商业模式的比较分析

资料来源:经作者整理得出

(1) 产品内容的比较分析

从产品内容上比较,淘宝网、聚美优品、新浪微博、土豆网和晋江文学城所涉及的产品内容各不相同,但是也有相互交融的情况。例如淘宝网和聚美优品,淘宝网经营的是空间范围,产品内容比较丰富,而商品的销售者成千上万,而聚美优品只专注做化妆品,其他的一律不涉及或者极少涉及,并且,聚美优品的销售者是单一固定的。

新浪微博主打交友、信息分享网络平台,而土豆网主打网络视频分享,晋江文学城主打女性网络文学,看似三者之间在产品内容上毫无关联,但是他们有共同点,有交叉和和相似处,例如晋江文学城为方便读者与作者进行交流沟通,每个晋江作者都开通了新浪微博,读者可以随时掌握作者的状态,而作者也可以像读者分享自己的信息,同时晋江文学城开通了论坛网站、网络游戏空间这部分内容与新浪微博有重叠的地方,同时晋江文学城进行大型的周年庆典的时候,会做视频进行网络共享,这又需要视频网站的功能。

(2) 利润来源的比较分析

利润来源比较统一,无论是淘宝网、聚美优品、新浪微闭、土豆网还是晋江文学城,广告收入占利润收入的主导地位,VIP付费次之。

广告付费可谓是一本万利,企业不需要任何的风险的压力,基本上不消耗任何费用,企业可以控制成本,潜在客户拥有固定的成本价格,企业还可以全面关注自身产品与服务,由专业的团队为您做全面完善的营销。因此来电子商务企业的营销可以帮助中小企业快速布局互联网发展战略,提升品牌知名度并有效降低销售成本。

所谓的VIP付费盈利方式就是庞大的用户群体,有用户就有利润。而出于网络上的从众性,用户数是滚雪球式的增长,越是使用人数多的服务其新用户的增长量就越大。用VIP会员作为噱头来吸引用户,然后从其他途径来进行盈利,一般来说分为三大类。分别为VIP收费,广告收入和周边收入。

(3)市场范围的比较分析

从整体上来说,淘宝网、聚美优品、新浪微博、土豆网和晋江文学城所面对的市场都是网络市场上,消费者为广大的网络群体。如何能获得更大利润和价值空间,就要要市场范围进行细分,专注到每一个个体或者某一个的一个团体,例如晋江文学城主打女性阅读网站,聚美优品专职化妆品销售,就是从消费群体上划分的。

三、电子商务企业典型商业模式的利润分析

(一)中国电子商务企业盈利现状

由于网络技术的发展,网络信息成倍的增长,互联网中市场资源广泛。且网络信息具有同一性,不受网络时间和国界的限制,可以通过电子商务的模式寻找更多的客户源,获得更多的盈利机会,因此,电子商务的发展为中小企业参与竞争提供了有利的武器,

降低了中小企业进入网络市场的要求,优化了网络资源配置[1],所以事实上中小企业和大企业的竞争力是相同的。

(1) 通过电子商务开辟国内、国际市场

伴随全球经济的的发展现状,内外需求扩大,国内想打开国外市场,而国外又想打开国内市场。因此,电子商务企业的平台应该更加综合性和系统性。只有这样才能更快更好的抢占市场先机。同时对于电子商务企业的细化要进行到底,只有更具专业性和精致性方能取得更好的生存与发展。

(2) 通过电子商务降低中小企业成本

通过网络平台进行销售,可以有效的降低企业成本,包括店面租金、人工成本等等,还能同时扩大市场的占有份额,从而节约大量的人力,物力,和财力。

(二)电子商务典型商业模式利润的比较分析

表2 中国电子商务典型商业模式利润的比较分析

资料来源:经作者整理得出

1. VIP收费

VIP收费在整个盈利体系中属于保底的那一类,一般来说收入勉强能够支撑服务器维护费用就已经很不错了。给予VIP诱人的特权,让免费用户转型付费用户,而免费用户群体越庞大可以得到的VIP用户数量也就越庞大。另外Vip 的等级和各种花样则是进一步提高收入的方式(比如迅雷的会员等级和白金/年费会员)。

2. 广告收入

直接广告收入:网站的流量是广告价格的关键因素之一,不过广告的方式也有高低之分。同样流量下的广告点击收益能够天差地别。百度是做的比较好的,搜索的时候会根据关键词跳出对应的广告,从而提高广告效率。(同时百度也在卖关键词排位,这是百度的收入大头之一。)

间接广告收入:比较具有代表性的就是豌豆荚软件和迅雷软件系列,都是用推荐软件的方式来进行软广告。

[1]陈元忠. 中小企业电子商务策略探讨[J]. 经济师, 2005,(07).

3. 网络周边收入

周边收入其实就是自用广告,利用自己的广告资源推广自己的新产品、新游戏,然后从中盈利。腾讯典型的代表,因为腾讯用户数量庞大,只要腾讯愿意砸下资源去推广,那么就能够盈利。免费用户是这类公司生存的根本,而VIP 用户则是支撑公司基础的基石(VIP用户相较于免费用户会更加忠诚)[1]。

(三)典型商业模式盈利存在的问题

1. 资金投入不足

现在有很多企业建立了自己的官方网站,不通过中转机构和代理商,直接进行销售,但是他们的官方网站一般只设立一些简单的页面,内容比较少也比较单一,网站的维护工作做的也不是很好,因为这些企业对自己的认知不够,没有看清市场方向,并且观念比较守旧,再加上企业的电子化和商务化都不够健全,以至于他们不能获得更多的利润。

2. 内容和服务滞后

典型的商业模式无论是内容还是服务都比较滞后,而且不够专业化、系统化和特色化,很多时候由于沟通的不完善,再加上时间的滞后,企业在网络上的盈利面临重大流失,从而丧失了很多客户源,降低了口碑。

3. 数据认证系统不健全

数据认证系统的不健全使互联网客户的财产安全存在着极大的安全隐患,受到了极大的威胁。现在很多企业都通过身份证,姓名,手机号来认证,但是由于这些资料本身就存在安全隐患,以至于在真正的认证上更加增加了认证难度,认证轻而易举,而客户信息的私密性更加受到威胁。

4. 盈利模式单一

很多电子商务企业主要依靠广告费、会员费来获取利润,少数电子商务企业能获取交易费用。这种盈利模式太过单一,没有竞争性。电子商务企业应该勇于开辟和创新新的盈利模式来获取更大的利润空间。

5. 产品和服务缺乏创新

一些电子商务企业在产品和服务上都不够完善,在产品上类型比较单一,基本上同等的电子商务企业都比较类似,在在服务上,沟通方式也比较相似,都是通过网络或者电话为服务和交流方式,所以如何能在产品和服务上做的更好和具有独特性,也是企业要面对和解决的问题。

6. 产品专业化程度低

由于产品的专业化程度较低,消费者在网络消费上一般不能得到很好的满足,而又因为现在的网络群体日益壮大,电子商务企业服务的人群日益增多,所以服务常常不到位。

[1]李先锋,白庆华. 电子商务盈利模式研究[J]. 现代管理科学, 2004,(07).

(四)电子商务盈利模式创新及展望

1. 电子商务盈利模式的角度创新

电子商务盈利模式的角度创新更加注意从客户的视角来考虑,从根本上来重新规划企业的行为方式,视角更为开放和外向,更多注重和涉及企业经济方面的因素。电子商务盈利模式,是如何为客户创造更大经济和利益价值。所以,对于技术层面的要求非常高,而对于技术的要求层次非常高,以技术创新的独特视角,来发现潜在的市场需要。电子商务盈利模式要考虑技术和经济双层次方面的要求。

2. 电子商务盈利模式的创新表现

电子商务盈利模式的创新表现的更为复杂,并不是单一因素可以决定的。它所涉及电子商务盈利模式需要多个要素同时发生变化,需要电子商务企业进行较大规模调整,进行集成创新。电子商务盈利模式的创新表现一定会伴随工艺、产品或者组织构架的创新,但如今是经济发展为主导的时代,怎样发现新的经济因素变得越来越重要。因此,电子商务盈利模式的创新,要更加关注经济因素的表现形式和内容和变化。

3. 电子商务盈利模式的绩效创新

从绩效表现看,电子商务盈利模式创新表现在如何提供全新的服务和产品,那么就可以创造全新的可赢利产业模式,只要能为更多的消费者提供更多新的电子产品和新电子服务,这样可以使企业拥有更大创造能力和创新能力。电子商务盈利模式创新,由于每个网站的特点各不相同,所以要结合自身网站特色来构建适合自己网站的盈利模式。这样做不仅能发展企业自身优势,而且能提高企业的竞争能力。

4. 电子商务盈利模式的平台创新

由于大量的数据充斥着互联网,使得对数据的筛选成为一个问题。所以,搜索引擎优化对于企业推广产品也起到非常重要的地位。由于网络时代的到来,搜索引擎优化成为占有市场份额的关键因素。从推广平台上来看,搜索引擎优化是按效果来付费的,从推广成本来看,费用更加合理。甚至有些产品,做搜索引擎优化带来的效果更加明显。如果只做单一的平台推广和搜索引擎优化,不利于电子商务企业的长远发展。那么,“平台+搜索引擎优化”的模式自然就应运而生了。体现了平台的专一性与整体性,同时结合了搜索引擎的特点,使电子商务企业的发展空间无限。

5. 电子商务盈利模式的未来展望

电子商务发展到今天这个阶段,很多电子商务企业都已经能彼此熟知,且能相互往来和认知,而如何走出瓶颈,并且能更快更好可持续的发展下去成为重要的问题,首先要发扬和提倡的是发展个性化,注重商业模式的设计,进行

商业秘史扩展,同时要去其糟粕取其精华,更为完善的发展电子商务,注重产业链关系。重新设计商业模式,并且能结合企业自身发展的条件和环境,有自己的特色和标志,并且能被更多的消费者关,注和认知,这是很重要的,还有一点是品牌效应,只有树立了自己的品牌,拥有更多的消费人群,才能获得巨大的利益。

四、研究结论

本文以典型的电子商务企业为例,从最简单的电子商务的概念入手,分析了电子商务企业的商业模式和特点,并且进行了简单的比较分析,虽然不同类型的电子商务企业都在借用互联网这个平台,市场相同,但是,他们的利润来源十分相似。通过上述分析可以看出电子商务企业商业模式的利弊和利润获得的途经。本文着重分析了典型的电子商务企业的商业模式及其特点,并且对电子商务企业的商业模式进行了利润分析和比较分析。

通过对这个议题的研究,本文所得到的结论是,电子商务企业已经成为了经济发展和未来中国发展必不可少的存在,而且网络空间利润巨大,成本比较低,门槛宽限少,所以如何把它做好做大,是其将要面对的问题。电子商务企业的商业模式对一个企业未来的发展十分重要,所以电子商务企业的商业模式的发展和利润空间更为巨大。随着电子商务企业和从业人员的不断增加,如何规范和监管网络市场和加强立法成为关键。

电子商务的商业模式

电子商务的商业模式 1 商业模式 商业模式(Business Model)是企业管理领域的术语,目前还没有对其系统阐述的文章或著作。 Michael Rappa教授指出,“商务模式就其最基本的意义而言, 是指做生意的方法, 是一个公司赖以生存的模式——一种能够为企业带来收益的模式。商务模式规定了公司在价值链中的位置,并指导其如何赚钱”。Paul Timmers认为,商务模式包含如下三个要素:(1)产品、服务或信息流的体系结构,包括不同商业角色及其作用;(2)不同商业角色潜在利益;(3)收入来源。商务模式自从有了分工和交易就产生了,也是传统企业成败的关键。今天,电子商务模式是网络企业生存和发展的核心。 比较系统的完整地讨论商务模式的定义的是Allan Afuah等人,他们从企业绩效(Performance)的角度来研究商务模式:企业绩效的第一个决定因素就是它的商务模式。商务模式是一个企业建立和有效使用资源的方法,通过此方法企业能向顾客提供比竞争对手更大的价值,并以此盈利。具体来说,商务模式就是一个企业如何运营以及在以后的较长时期内如何规划。他们还把商务模式进一步抽象维由多个组建相互联系的复杂动态调整构成的系统,其中这些组件如下表所示: 电子商务环境对企业商务模式有何影响?传统的商务模式在电子商务环境下的企业中如何运作?它的概念和外延是否适用于电子商务企业?这些都是迫切需要解决的实践领域与理论研究的差距问题,解决这些问题便于指导目前众多企业的电子商务实践。表1.2给出

了电子商务环境对商务模式组件的影响,对上述问题或许有所启发。 案例:Amazon与eBay的电子商务模式 我们以Amazon与eBay为例,简要解释电子商务模式的组成要素。 (1)顾客价值 就顾客价值而言,Amazon与eBay是开辟网上市场的先驱。传统的书店不能提供种类繁多的书籍,创办Amazon满足了众多的爱书人群,提供的顾客价值也是传统书店所无法比

国内具有代表性的几家电子商务网站商业模式分析

国内具有代表性的几家电子商务网站商业模式分析 本文选择了电子商务B2B模式中具有代表性的阿里巴巴、C2C模式的淘宝网、B2C中选择两家,一家是迅速崛起的京东商城,另一家是“中西合璧”的卓越亚马逊。主要从swot与商业模式两个方面进行相关信息的搜集整理与归纳。 国内B2C电子商务swot分析 B2C电子商务的SWOT分析及战略选择B2C电子商务是以Internet为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。在Internet上遍布各种类型的B2C网站,提供从鲜花、书籍到计算机、汽车等各种消费品和服务,消费者足不出户即可轻松享受购物的乐趣,满足消费的需求。B2C 电子商务在网民的心目中几乎就是电子商务的代名词了。然而,正是这个曾经独自扛起中国电子商务大旗,让人们意识到互联网还可以进行商务活动的B2C,正要面临顾客抱怨,商家、企业利润逐年降低的境界。 上海艾瑞市场资讯有限公司《2006年中国网络购物研究报告》显示:截止2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。B2C总体交易额只有C2C总体交易额的1/3,2005年B2C是C2C的1.15倍,而2004年B2C是C2C的2.05倍。面对如此现状,本文运用SWOT分析法,系统分析我国B2C电子商务发展的环境,找出B2C电子商务本身的优势和劣势,发现并确定其外部机遇和挑战,以有助于我国B2C电子商务发挥优势,转化劣势,把握机遇,迎接挑战。 (一)B2C电子商务的优势 1.方便快捷,服务优势增加。通过网上商场购买商品,消费者足不出户就能进行购物,节约时间和精力。而且在售后服务方面,网上商店可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查询。网上的售后服务可以24小时进行,方法也灵活多样,除了传统的电话方式以外,还可以在商场的BBS论坛进行投诉,可以发送E-mail,也可以通过QQ等聊天工具同网上商场工作人员直接沟通。这些服务手段的应用不仅可以更好地使消费者满意,而且可以促进买卖双方的感情交流,增加消费者对网上商场的忠诚度。 2.B2C相对于传统商业,基础设施建设费用减少。传统商业中的零售企业,在租赁商铺、装修卖场、配置货架等方面需要花费大量的基础建设费用。而B2C 是网上商场,需要的只是虚拟的主页,商品清单一一列在网页面上,消费者只要用鼠标点击就可以浏览商品的详情,进而下订单,可以减少大量的卖场装修、租

电子商务商业模式分类及其盈利模式分析

一、电子商务商业模式分类及其盈利模式分析 电子商务的盈利模式分析:1.B2B模式的盈利方式B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有200多万家。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作 2.B2C 模式的盈利方式B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,

以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。起初在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低。但是发展到现在,像服装、音响设备、香水、电脑、手机等商品也开始在网上销售,目前B2C电子商务的付款方式主要是是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务 3.C2C 模式的盈利方式C2C这种模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝、拍拍等公司。C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,C2C已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制。eBay在美国能够发展得如此快,除了PayPal这套支付工具外,与美国社会完善的信用体系是分不开的。在美国的C2C交易中,PayPal既扮演着收单商家,又扮演了银行的角色,这种双重角色使得PayPal聚拢了买方与卖方的大量资金,掌握着买卖双方的交易与信用状况。今年我国电子商务网站推出的“支付宝”、“安付通”等支付工具以及赔付制度在很大程度上改善了这种购买信任危机,但C2C市场要想彻底突破这些制约仍需要较长时间的培育过程。 二、电子商务主要安全问题及其解决办法 1.电子商务环境安全问题 电子商务环境安全包括计算机系统安全、数据安全、网络安全和应用安全。 1.1 计算机安全 计算机是一种硬件设备,硬件设备难免出现故障,一旦出现,将会影响电子商务系统的运行。特别是计算机的硬盘,一旦损坏,数据就会丢失,损失就无法挽回,需要对计算机硬件和数据进行备份。计算机系统安全主要是考虑提高用于电子商务系统的计算机硬件可靠性和稳定性。 1.2 网络安全 网络是用户进行数据交换,信息传递的主要途径。通过网络,用户可以访问网络中不同的计算机系统。网络安全主要是考虑限制用户对用于电子商务系统的计算机的访问权限,防止未授权的用户对系统的访问以及越权访问。 1.3 数据安全 在网络上传递的数据如果不采用任何安全措施,就会受到各种各样的攻击,如数据被截获,甚至数据被恶意篡改和破坏。数据安全主要是考虑防止数据被截获或截获后被破译,以及防止数据被恶意篡改和破坏。 1.4 应用安全 在网络环境下,计算机病毒猖獗,如果不加防范,就容易导致应用软件被病毒感染,程序被非法入侵和破坏,系统的功能受到限制。更严重的是导致系统不能正常工作,数据和信息丢失。应用安全主要是考虑防止应用软件被各种病毒非法入侵和破坏。 2. 电子商务交易安全问题 电子商务交易过程中,商家要发布产品信息,确认订购信息,收货款;客户要获取产

电子商务盈利模式分析以淘宝网为例

16 摘 要:淘宝网自成立之日起,发展迅速。网络广告、租金分成等是其主要收入来源,但目前淘宝网仍存在物流、卖家信用、支付安全等问题,鉴于此,淘宝网应采取联合工商部门鉴定信用,提高支付安全等策略。 关键词:电子商务 盈利模式 淘宝网电子商务已在世界各国彰显其巨大威力,作为新经济的代表,在中国,电子商务已在人们的生活中扮演着日渐重要的角色。无论是传统的制造业还是新兴的金融业,都在探索将电子商务作为企业经营的一种新的方式。所谓盈利模式,简单来讲就是企业获得利润的系统方法。收入的多少是一个盈利模式成功与否的标尺;而盈利模式是关系到企业成败的关键。 一、淘宝的盈利模式分析 淘宝网由阿里巴巴集团在2003年5月 10日投资4.5亿创立的旨在提供C2C服务的购物网站。自成立之日起,发展迅猛,截止2010年12月31日,淘宝网注册会员超3.7亿人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2011年交易额为6100.8亿元,占中国网购市场80%的份额;比2010年增长66%。2012年11月11日,淘宝单日交易额191亿元。国内著名互联网分析机构艾瑞咨询调查显示,淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额;呈现出巨无霸的姿态。 (一)价值创造过程1. 服务对象 由于国内99%的企业都是中小企业,所以淘宝网从一开始的定位就是面向个人的,淘宝网为个体店铺主提供C2C服务,为买卖双方提供交易平台,担任交易的信誉保证者,见证每笔交易。淘宝商城是淘宝在2010年开启的B2C服务,服务的主要对象为大型卖家和部分品牌卖家或者授权卖家。 2. 交易方式 网上支付是电子商务在交易方式上 电子商务盈利模式分析 ——以淘宝网为例 文/秦敏花 的一大特点。以淘宝网为例,94%的淘宝网用户在交易时选择网上支付。而且在这些选择网上支付方式的用户里,又有95%选择通过支付宝来完成支付。 安全支付是C2C网站的软肋,2003年淘宝网推出支付宝服务,有力的保证了交易双方的利益不受侵害。支付宝是淘宝公司实现盈利的杀手锏。每笔交易都需通过支付宝,买家支付的货款需要暂存在支付宝账户里,等收到货物后再提交确定,由支付宝支付货款给卖家,从而完成交易。 3. 服务内容 淘宝为注册企业和商家提供的服务按其价值和用途可以分为基础服务、增值服务和广告三种类型。如表1所示. 表1 淘宝网服务类型 (二)收入来源一般C2C网站的收费来源,主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费),增值服务费(信息发布费、辅 助信息费),以及网络广告等。 2009年下半年,淘宝展开了大淘宝 计划,其中新增了很多创新的基于淘宝 2.1亿注册会员的互联网产品,这些互联 网产品将成为淘宝未来新的利润增长点。 1、网络广告 商家竞价排名,即淘宝直通车竞价 排名。展现在淘宝页面右侧和页面下方 的,有商家自行从后台设置直通车相关关 键词出价。这是目前对于淘宝商家最见效 的广告模式,也为淘宝带来滚滚利润。除 此之外,淘宝上的很多版块的广告,比如 首页上面的焦点图、在线沟通工具阿里旺 旺聊天窗口左下角和群聊天窗口底部一个 20个字以内的文字链接等等,这些广告 收入为淘宝带来滚滚的正向现金流。 2、插件租金收费 相关插件包括:会员关系管理,网店版,图片空间,统计软件,库存管理。还有信用卡付款功能租用,货到付款功能租用。由于商家基数很大,所以,任何一个插件开发出来,都会迅速引来商家试用,并逐步养成使用习惯,从而为淘宝带稳定的现金流。 旺铺分为扶植版、标准版和拓展版。粗略算一下:一个标准版旺铺租金,每月30元。截止2010年8月10日,淘宝有262万卖家,如果有100万人在用标准版,仅这一项,淘宝每月进帐约3千万。一个拓展版旺铺租金,每月98元。262万卖家当中,若有100万人再用,那么这一项每月进帐约9800万元。 3、其他 支付宝目前对淘 宝网以外的其他购物 网站的网上交易按比 例收取费用。另外, 申请加入“消费者保障计划”的店铺,在通过淘宝网的资格审核后,将和淘宝网签署诚信协议,并缴纳1000元的诚信押金。这些押金和支付宝上的暂存款都可以存入银行,或者通过金融运作,赚取利润。 4、大淘宝计划之开放平台在线软件租金分成某个应用当年的累计销售收入超过人民币15万的,则ISV(独立软件开发商)需向淘宝中国支付的使用费用为年销售总收入超过15万部分的45%。淘宝店铺有262万之多,“好店铺统计软件”这款软件每月的使用费是10元,如果有200万人在使用,那么每月就有2000万元进帐,超过15万元的部分,淘宝分成是45%,也就是900万元。一年进帐大概1亿元左右。不仅有给卖家提供的在线服务软件,还有针对2.1亿左右买家的在线服务软件,比如南京易也信息科技有限公司开发的“疯迷淘宝”这些在线软件,也给淘宝 带来了稳定的利润。★项目基金:河南省教育厅重点项目“河南省电子商务发展对策研究”(批准号:2013-ZD-023)。

关于B2C电子商务盈利模式

关于B2C电子商务盈利模式、经营模式 来源:电子商务网 B2C是企业对个人的电子商务,是利用互联网开设的网上零售商店。近几年来,虽然B2C电子商务在我国发展非常迅速,但目前许多B2C电子商务企业因不能盈利而面临生存危机。根据企业经营模式的特点,针对B2C电子商务面临的困难,采取适合B2C企业发展的盈利对策,是促进B2C电子商务可持续发展的关键所在。 一、B2C电子商务的主要经营模式 B2C电子商务企业的经营模式主要有以下两种: 第一,营无形产品和劳务的电子商务模式。这种经营模式又可分为以下四种: 网上订阅模式。网上订阅模式指的是企业通过网站向消费者提供在网上直接浏览信息和订阅的电子商务模式。在线出版、在线服务、在线娱乐是这种模式的三种主要形式。网上订阅模式主要被商业在线机构用来销售报刊杂志、有线电视节目等。 付费浏览模式。付费浏览模式指的是企业通过网站向消费者提供计次收费的信息浏览和信息下载的电子商务模式。 广告支持模式。在线服务商免费向消费者提供在线信息服务,其营业收入完全靠网站上的广告来获得。这种模式是目前最成功的电子商务模式之一。 网上赠与模式。网上赠与模式是指一些软件公司将测试版软件通过Internet 向用户免费发送,用户自行下载试用,如果满意则有可能购买正式版本的软件。采用这种模式,软件公司不仅可以降低成本,还可以扩大测试群体,改善测试效果,提高市场占有率。 2、经营实物商品的电子商务模式。实物商品指的是传统的有形商品,这种商品和劳务的交付不是通过电脑作为信息载体,而是通过传统的方式来实现。实际上,大多数企业的经营模式并不单一的,而是将各种模式综合起来实施电子商务。 二、B2C电子商务的盈利模式 B2C电子商务的经营模式决定了B2C电子商务企业的盈利模式,不同类型的B2C电子商务企业其盈利模式是不同的,一般来说B2C电子商务企业主要是通过以下几个方面获得盈利: 销售本行业产品。通过网络平台销售自己生产的产品或加盟厂商的产品。商品制造企业主要是通过这种模式扩大销售,从而获取更大的利润,如海尔电子商务网站。 销售衍生产品。销售与本行业相关的产品,如中国饭网出售食品相关报告、就餐完全手册,莎啦啦除销售鲜花外,还销售健康美食和数字产品。 产品租赁。提供租赁服务,如太阳玩具开展玩具租赁业务。 拍卖。拍卖产品收取中间费用,如汉唐收藏网为收藏者提供拍卖服务。 销售平台。接收客户在线订单,收取交易中介费,如九州通医药网、书生之家。 特许加盟。运用该模式,一方面可以迅速扩大规模,另一方面可以收取一定加盟费,如当当、莎啦啦、E康在线、三芬网等。

京东商城与淘宝网的商业模式分析

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目录 一、分析目的 二、电子商务的内涵以及主要领域 三、淘宝网商业模式分析 (1)淘宝网简介 (2)淘宝网的经营模式(B2C2C) (3)淘宝网的会员服务 (4)大淘宝战略 (5)淘宝网的管理模式(诚信建设) (6)支付手段---支付宝 四、京东商城商业模式分析 (1)京东商城简介 (2)京东网的经营模式(B2C) (3)京东网的业务模式 (4)京东的网盈利模式 (5)京东网的技术模式 五、淘宝网与京东商城的异同

一、分析目的 电子商务是现代商业的一种模式,给传统商业模式带来了一场革命,颠覆了传统的商业模式。而作为现阶段电子商务中的两个佼佼者,淘宝网和京东网他们不仅有其共性,更有其各自的特色。 通过对淘宝网和京东网的经营模式、管理模式和盈利模式等方面的分析,了解当代电子商务的发展状况,把握淘宝网和京东网这两种网上购物的不同点以及相同点,探索电子商务的未来发展趋势。 二、电子商务的内涵以及主要领域 想要很好的了解淘宝网和京东网这两种网上购物方式,必须要对电子商务这个概念有所了解,在这里就简单的介绍一下电子商务的有关知识。 电子商务(Electronic Commerce简称EC)通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 2、B2C(Business-to-Consumer) B2C中文简称为“商对客”,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。

电子商务商业模式

电子商务模式,就是指在网络环境中基于一定技术基础的商 务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务 模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。 电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架,最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类,新型BOB模式,但就各模式还可以再次细分。对于企业来说,电子商 务和ERP系统就像战场上的前线与后方,两者关系密切、息息相关。 1主要类型 编辑 电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新,电子商务的类型也层出不穷,主要可以分为以下四种类型: 1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer,即B2C)。 2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。 3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。

4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。 5.所谓BOB 是Business-Operator-Business的缩写,意指供应方(Business)与采购方(Business)之间通过运营者(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。 B2C 企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C)。这是消费者利用因 特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来。 B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上 网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式, 例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式。 虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上,有三个特质- 专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。 交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖。 广告网络(Advertising Network) 线上与线下结合的模式(O2O模式) B2B 企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作 伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式

电子商务商业模式

第2章电子商务商业模式 (一)单项选择题 1、以下哪一项不是有效商业模式的要素之一?() A 价值体现 B 管理团队 C 信息不对称 D 赢利模式 2、()涉及其他在同一市场销售相似产品的公司 A 竞争优势 B 竞争的环境 C 先行者优势 D 市场机会 3、一个企业的()描述企业如何获得收入产生利润以及获得高额的投资回报。 A 价值体现 B 赢利模式 C 营销战略 D 竞争优势 4、下面哪个公司是利用交易费用赢利模式?() A 易趣 B 百度 C 雅虎 D GOOGLE 5、在()赢利模式里,企业向会员推荐业务,收取推荐费,或者从成交的销售额中提取一定百分比的收入。 A 广告 B 订阅 C 会员制 D 交易费用 6、一个市场存在大量竞争者意味着() A 该市场未开拓 B 该市场已经饱和 C 在该市场很难获得利润 D B和C 7、不公平竞争优势指() A 一个完美市场 B一家企业在其他企业不能获得的要素上建立起来的优势C一家企业有比其他企业更多的资源 D 以上都是 8、垂直市场() A在网上为特殊企业提供产品和服务 B 在不同的行业销售产品和服务给大量公司 C 包括全部Internet的用户 D 以上都不是 9、()是一个行业或企业内,从原材料到形成最终产品或服务的过程中所进行的一系列活动。 A 供应链 B 价值链 C 企业战略 D 物流链 10、()_战略是在狭小的细分市场和产品市场进行竞争的战略。 A 范围 B 差异化 C 成本 D 集中 11.B2B是()的缩写。 A.企业内部电子商务 B.企业与企业的电子商务 C.企业与消费者的电子商务 D.企业与政府的电子商务 12. B2C是()的缩写。 A.企业内部电子商务 B.企业与企业的电子商务 C.企业与消费者的电子商务 D.企业与政府的电子商务 13. C2G是()的缩写。 A.企业内部电子商务 B.企业与企业的电子商务 C.企业与消费者的电子商务 D.企业与政府的电子商务 14. C2C是()的缩写。 A.消费者与消费者的电子商务

电子商务网站商业模式分析

国内B2C电子商务swot分析 B2C电子商务的SWOT分析及战略选择 B2C电子商务是以Internet为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。在Internet上遍布各种类型的B2C网站,提供从鲜花、书籍到计算机、汽车等各种消费品和服务,消费者足不出户即可轻松享受购物的乐趣,满足消费的需求。B2C 电子商务在网民的心目中几乎就是电子商务的代名词了。然而,正是这个曾经独自扛起中国电子商务大旗,让人们意识到互联网还可以进行商务活动的B2C,正要面临顾客抱怨,商家、企业利润逐年降低的境界。 上海艾瑞市场资讯有限公司《2006年中国网络购物研究报告》显示:截止2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。B2C总体交易额只有C2C总体交易额的1/3,2005年B2C是C2C的1.15倍,而2004年B2C是C2C的2.05倍。面对如此现状,本文运用SWOT分析法,系统分析我国B2C电子商务发展的环境,找出B2C电子商务本身的优势和劣势,发现并确定其外部机遇和挑战,以有助于我国B2C电子商务发挥优势,转化劣势,把握机遇,迎接挑战。 (一)B2C电子商务的优势 1.方便快捷,服务优势增加。通过网上商场购买商品,消费者足不出户就能进行购物,节约时间和精力。而且在售后服务方面,网上商店可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查询。网上的售后服务可以24小时进行,方法也灵活多样,除了传统的电话方式以外,还可以在商场的BBS论坛进行投诉,可以发送E-mail,也可以通过QQ等聊天工具同网上商场工作人员直接沟通。这些服务手段的应用不仅可以更好地使消费者满意,而且可以促进买卖双方的感情交流,增加消费者对网上商场的忠诚度。 2.B2C相对于传统商业,基础设施建设费用减少。传统商业中的零售企业,在租赁商铺、装修卖场、配置货架等方面需要花费大量的基础建设费用。而B2C 是网上商场,需要的只是虚拟的主页,商品清单一一列在网页面上,消费者只要用鼠标点击就可以浏览商品的详情,进而下订单,可以减少大量的卖场装修、租赁商铺等费用。并且传统零售业店铺的营业辐射范围很小,如果想要更多地接近消费者就必须多建店铺,加大其基础建设的成本。网上商场只需一个主页便可以使各种消费者方便登陆。

电商概论商业模式分析

商业模式要素分析 ——以卓越亚马逊为例模式:卓越亚马逊的B2C电子商务模式 商业模式要素分析 ——以卓越亚马逊为例模式:卓越亚马逊的B2C电子商务模式 分析要素: 1.竞争优势(毕铭) A、物流渠道优势 亚马逊通过全球布局,已经建立了跨国界的完善的物流系统; 1.开拓“乱”的逻辑。书可以随机摆放,最大限度地利 用空间。理货员每个人手持一个终端扫描设备, 定位每件商品的位置;配货员每个人手上都拿着 一个手持终端,以最短的路线和最经济的时间将 货物配齐。这样既节省空间,又节省时间,达到

最优的配送效率。因此,顾客能在第二天就收到 其订购的图书。 2.预测式响应订单,培养合作商。在传统渠道往往会 产生20%的退货率,而图书供应商很难预测到传 统渠道的实时销售情况。于是,卓越亚马逊就积 极引导供应商的系统与亚马逊进行对接,这样供 应商就可以看到每本图书每天的销量了,从而再 根据这个销量进行供货。这样一来,畅销书就不 会断货,而长尾类图书也不会大量堆在亚马逊的 仓库中。 3.由系统来匹配最佳仓库。在图书库房,畅销类图书 被放置在离库房出口包装区最近的位置。系统在 消费者下单时,就自动识别这部分订单并打出红 色标识,而配货员会优先处理这样的订单,而且 全国任何一个消费者下的订单,系统会自动匹配 给发货成本最低、到达效率最高的仓库,这样图 书的发货时间和价格都是最优的。 B、IT技术优势 1.卓越亚马逊的供应链完全实现在亚马逊系统上运 行,真正将电子商务供应链管理的精髓复制到了 中国,并且引入亚马逊的技术平台所带来的优质 的客服体验已经得到了客户的认可。

2.亚马逊已经形成了强大的数据库,系统根据这个数 据库可以大概预测某个产品的某一型号在某一个 地区一天能有多少订单。以谭先生订购的畅销书 为例,系统会根据历史数据预测出这本书在北京 当天的销量,而供应商备货、发货时间在系统中 也有记录,假定为三天。那么,在亚马逊的采购 部门,十天前就会将这个订单发给供应商。也就 是说,在消费者还没有下订单的时候,这本书就 已经备在库房里了。 C、海淘优势 1.亚马逊已经和成千上万的国际品牌建立了长期的联系,有 着良好的信任关系;很多国外品牌在中国市场上的售价,高于在其他国家的售价。这也是亚马逊中国海外购商店带给中国消费者的一个价值所在。 2.在亚马逊中国“海外购”商店里,中国消费者和美国消费 者买到的是从品质到价格都一模一样的商品,只需要加一点额外的运费。所以,亚马逊海外购能够帮助中国消费者两个痛点:第一能买到原来买不到的商品,第二能够以同样的价格买到同样的商品。 D、无形资产优势 1.卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、 软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在

各种典型电子商务网站商业模式

目录 一、中小企业电子商务建设模式 (2) 二、典型电子商务网站的盈利模式分析 (4) 1.B2C 将替代 C2C 成网购主流 (4) 2.亚马逊网上商店盈利模式分析 (6) 3.京东商城盈利模式分析 (8) 三、电子商务企业财务管理模式 (9) 1.电子商务企业管理流程 (9) 2.典型实例探究 (12) 四、B2B电子商业模式及典型案例分析 (14) 1.国内对B2B电子商业的研究 (14) 2.典型B2B电子商务商业模式对比分析 (18) 五、C2C电子商业模式及典型案例分析 (19) 1.第三方电子商务平台及C2C平台 (20) 2.淘宝商业模式分析 (21)

一、中小企业电子商务建设模式 摘自郦丽《基于效益分析的中小企业电子商务网站建设模式选择研究》出版时间:2013年10月

二、典型电子商务网站的盈利模式分析 摘自首都经济贸易大学硕士论文—陈润源《中国B2C电子商务盈利模式比较研究》发表时间:2013年3月 1.B2C 将替代 C2C 成网购主流 据中国电子商务研究中心监测数据显示,截止 2011 年 12 月国内 B2C、C2C 与其它电商模式企业数已达 20750 家,同比增长43.1%。

商业模式、电子商务模式、盈利模式的概念及电子商务模式与盈利模式的关系

2.亚马逊网上商店盈利模式分析 亚马逊公司现在的规模: ◆亚马逊在全球整个 2011 年的营收超过 480 亿美元,现在 的亚马逊已经转型成为一个真正的互联网以技术为主的平 台型公司,在其 17 年的历史中呈现指数级的增长。 ◆亚马逊 340 亿美元的年收入超过了全球半数国家的 GDP; 是塞拉利昂的 17 倍,洪都拉斯的 2 倍,卢旺达的 6 倍。 ◆亚马逊是全球最大的网络零售商,亚马逊的网络销售额是 沃尔玛、Target、https://www.360docs.net/doc/548470362.html, 在线销售总和的 5 倍。 ◆亚马逊每周服务客户 1.37 亿,这意味着亚马逊每天有 1950 万客户,相当于北京的人口,或相当于美国年收入在 6K 美元的人口。

电子商务商业模式分析报告

目录 一、导论 (1) (一)中国电子商务的发展趋势 二、腾邦国际的简介 (1) (一)腾邦国际的简介以及营业范围 三、腾邦国际的商业模式分析 (2) (一)腾邦国际的商业模式 (二)腾邦国际的主要财务分析 四、结论 (3)

导论 (一)中国电子商务的发展趋势 随着全球生活水平的成长,全球的互联网也迅速发展起来了,其中中国被称为互联网时代。截至2014年上半年,中国网民规模达6.32亿,同比增加了1442万人(韩国国民占比约30%),其中,关键的是手机网民规模为5.27亿,手机的使用率达83.4%,已超过了传统PC使用率80.9%。在中国已经培养了互联网龙头企业叫阿里巴巴的情况下,可以吸引其他互联网企业的发展。对韩国留学生来说,考虑到中国地大、人多,互联网交易、沟通是最合适的国家之一。 腾邦国际的简介 (一)腾邦国际的简介以及营业范围 https://www.360docs.net/doc/548470362.html,/ 腾邦国际票务股份有限公司成立于1998年,总部设在中国深圳,本公司在北美和香港以外本地6个城市设立了分支机构,2011年,在深圳证券交易所上市了。本公司网站除了国外、内机票预定服务以外,还包括酒店、旅游度假服务、商旅管理服务等经营企业和个人的出行业务。

腾邦国际的商业模式分析 (一)腾邦国际的商业模式 公司采用B2B+B2C 商业模式,通过本公司的网页(飞人网),可以预定国际和国内的机票,其中,本公司按照其他企业和客户的要求,提供商旅的安排,比如为消费者提供目的地的酒店、餐馆等所有的手续都管理。 公司还出台了互联网金融体系,从前阿里巴巴出台的支付宝和余额宝超级火了之后,在互联网市场上持续出台各种各样的金融产品,腾邦国际也不例外。 公司出台的金融产品是两种,一个是腾付通(第三方支付产品),另一个是融易行(小袋产品)。通过腾付通,机票、保险、基金等的业务都可以互联网和移动电话支付。通过融易行,可以融资中小企业资金,这意味着腾邦国际也参加了全球时代的潮流。 (二)腾邦国际的主要财务分析 公司在营业收入方面,2013年为35702.56万人民币,比2011年增长了97.52%。 在资产总计也一直增长的情况下,负债的比重也不大,2013年的负债是总资产占比为18%。2012年,ROE 有所下降了,但是2013年,我们发现回升。总体来看,2014年,本公司发挥欣欣旅游网的并购等的经营战略,未来将财务情况改善。 来源:https://www.360docs.net/doc/548470362.html,

电子商务企业的商业模式与利润分析

南开大学滨海学院 毕业论文 中文题目:电子商务企业的商业模式与利润分析 外文题目:The Business Model and Profit Analysis of E-Business Enterprises 学号:09991299 姓名:张世新 年级:2009级 专业:财务管理 系别:经济管理系 指导教师:郭勇峰 完成日期:2013年4月

南开大学滨海学院毕业论文诚信声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文,题目《电子商务企业的商业模式与利润分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文作者签名:张世新 2013 年 04 月 20日

电子商务企业的商业模式与利润分析 摘要 电子商务是一种全新的商务模式,对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。随着网络时代的到来,电子商务已经成为当代企业间竞争的重要手段和直接方式。面对日益严峻的资源环境和电子商务日益繁荣壮大网络环境,企业借助电子商务方式产生出来的各种商业模式的创新是其能否成为市场主力军的重要因素,因为电子商务企业的商业模式决定了企业是否能获得巨大的利润。 本文基于此,全文共分为四个部分,即电子商务企业商务模式的概述,中国电子商务企业商业模式的比较,电子商务企业典型商业模式的利润分析,研究结论。 关键词:电子商务;商业模式;利润分析

The Business Model and Profit Analysis of E-Business Enterprises Abstract Electronic commerce is a kind of brand-new business model,which has affected the way of the production dramatically around the world. Because of the rapid development of enterprise information and Internet technology, e-commerce has become an important means in competition of modern enterprise. With increasingly serious resources and booming e-commerce environment,the innovation of e-commerce is becoming a hot spot in the market competition, because the business model of electronic commerce enterprises determine whether the enterprise can obtain huge profits or not. Based on these information, the paper centimeters into four parts, namely the electronic commerce enterprise business model, the comparison of China's e-commerce enterprise business model, electronic business enterprise profits of typical business model analysis and research conclusion. Key words: Electronic Business; Business Model; Profit Analysis

电商案例分析友邻PK微小区商业模式

友邻和微小区商业模式分析和比较 阿里巴巴商学院 王瑞瑞 友邻小区,是国内一款免费提供社区O2O服务的网络平台。其产品主要包含三方面的客户服务端系统:物业系统,商户系统以及APP应用系统。三位一体为用户提供小区资讯、物业费缴纳、报修投诉、便利店送货上门等,手机端一站式服务。 客户价值:提供物业费缴纳、报修投诉、广播通知、业主管理等全套服务。该系统将有效提升小区物业服务水平,并大幅降低运营成本。 商业范围:面向小区周边商家的网上店铺,提供网上下单支付、用户管理、产品推送、数据分析等功能,打造小区周边“一公里”商圈。 定价:不收费,利用互联网的玩法去改造传统物业,建立以住宅区居民为核心的商业生态,从而颠覆传统的物业管理商业模式, 收入来源:是一种社群商业模式。依靠社交平台沉淀社群关系,提供和受众人群属性匹配度高的商品和服务实现流量变现。 关联活动:针对小区居民的手机客户端,提供小区内社交、咨询、物业、购物等一站式服务。真正做到足不出户,尽享服务。 实现:所有的社会消费均由人产生,尤其是O2O更突出地域化的特点,而小区是与人的衣食住行最接近,也是人停留时间最长的生活单元,通过小区聚合人,市场潜力巨大 能力:在友邻,可以求助小区内遇到的大小问题,热心邻居都会帮忙解答; 处理家中闲置杂物,不用打包不用包邮,热心邻居上门取走方便; 参加邻居组织的多彩活动,不收时间路途困扰,下楼三个不就到; 认识小区多才多艺的邻居小匠,兴趣学习孩子家教都轻松搞定; 在邻里间直接出租、转租、合租或求租房子,保证真实没有中介; 享受天南海北的邻居带来的最新鲜的土特产; 和顺路的邻居拼车上下班,省下交通费用,让重复的路途不再枯燥,找到志同道合的猫奴汪奴,推荐靠谱的宠物医院…… 持久性: 友邻采用的以用户需求为主体,任其在小区发牢骚、推荐小吃、拼车等等话题按用户需求自由发展的想法,对用户数据信息积极收集的努力方式,可以说,都是极其对的运营之道。

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国内具有代表性的几家电子商务网站商业 模式分析

国内具有代表性的几家电子商务网站商业模式分析 本文选择了电子商务B2B模式中具有代表性的阿里巴巴、C2C模式的淘宝网、B2C中选择两家,一家是迅速崛起的京东商城,另一家是“中西合璧”的卓越亚马逊。主要从swot与商业模式两个方面进行相关信息的搜集整理与归纳。 国内B2C电子商务swot分析 B2C电子商务的SWOT分析及战略选择 B2C电子商务是以Internet为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。在Internet上遍布各种类型的B2C网站,提供从鲜花、书籍到计算机、汽车等各种消费品和服务,消费者足不出户即可轻松享受购物的乐趣,满足消费的需求。B2C电子商务在网民的心目中几乎就是电子商务的代名词了。然而,正是这个曾经独自扛起中国电子商务大旗,让人们意识到互联网还可以进行商务活动的 B2C,正要面临顾客抱怨,商家、企业利润逐年降低的境界。 上海艾瑞市场资讯有限公司《2006年中国网络购物研究报告》显示:截止2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。B2C总体交易额只有C2C总体交易额的1/3,2005年B2C是C2C的1.15倍,而2004年B2C是C2C的2.05倍。面对如此现状,本文运用SWOT分析法,系统分析我国B2C电子商务发展的环境,找出B2C电子商务本身的优势和劣势,发现并确定其外部机遇和挑战,以有助于我国B2C电子商务发挥优势,转化劣势,把握机遇,迎接挑战。 (一)B2C电子商务的优势 1.方便快捷,服务优势增加。通过网上商场购买商品,消费者足不出户就能进行购物,节约时间和精力。而且在售后服务方面,网上商店可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查

谈谈什么是电子商务的商业模式

什么是电子商务的商业模式以及当当网的电子商务模式 通常把企业在网络环境下的商业运作模式称为“电子商务模式”,它是企业运用信息技术特别是网络技术从事企业生产经营和服务活动、创造利润以维持自身生存与发展,所采取的方法与策略的战略组合。 电子商务模式的内涵包括三层含义。首先是商务活动内容,要了解企业的成产运营,搞清楚维持企业生存与发展的业务内容是什么。然后是价值增值方式,由于企业业务的不同,获取利润的方式也不同。最后是应用系统建设,如何安排好商务活动在互联网络正常运行并使之在网络环境下的价值增值过程比以前创造出更大的价值,一直是应用系统建设需要考虑的重点问题。 电子商务的商业模式应用至今,基本固定并且可靠运行下来的,能够被确定为电子商务模式的大致有十类即代理模式、广告模式、信息中介模式、商贸模式、厂商模式、会员模式、社区模式、订阅模式、公用事业模式以及专业集市模式,除此之外还有B2B和B2C电子商务的常用商业模式。在这些模式中,网上成功的企业大多是采用一类或几类电子商务模式复合运作,取得电子商务的成功运用。 随着中国网络产业的迅速发展,B2C电子商务的发展已经获得了足够的的发展空间。就以国内领先的B2C电子商务公司当当网为研究对象,分析了该网站采取的盈利模式,网络营销策略,支付模式,物流模式等。传统的营销理念、手段、方法等从本质上发生了巨大变化,已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。B2C电子商务企业当当网在竞争愈来愈激烈的务电子商务领域中,凭借着其独特的营销模式,注重产品质量以及提供价廉物美的产品服务,争取到了很大份额的市场。为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。 当当网的盈利模式分析,当当网是以交易为主导的电子商务在线零售企业,采取联合策略,通过与传统零售的联合、结盟,分享其供应商、销售渠道、品牌和客户等资源优势,来壮大自己的盈利模式。其主要的盈利模式有:(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。(2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易手续费;此外还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利。(3)广告费,现在这一部分增长得很快。 当当网的营销策略分析,当当网将自己的目标定位通过提供丰富的种类、优惠的价格以及满意的服务,架起无界限沟通的桥梁,使客户能够享受到全球性购物的自由,努力使全世界使用中文上网的人们享受到网上购物带来的乐趣。在网上商城建设方面,当当网积极营造B2C大卖场的形象,遵循“主业突出、品种丰富”的产品发展模式,坚持低价策略,配合以多种多样的宣传促销手段,真正做到了“有客户满足客户,没有客户创造客户”的营销理念。同时,当当网认识到界面友好在网络营销中占有的重要地位,因此花费大量的人力、物力、财力增强网站页面的亲切度和个性化程度,通过强大的搜索引擎技术和数据库技术,使客户充分享受到购物的方便和快捷,消费者只要轻轻一点鼠标,就能使精品尽现在眼前。

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