集团公司管理体系文件记录表格

集团公司管理体系文件记录表格
集团公司管理体系文件记录表格

精心打造

甘肃第四建设集团有限责任公司质量、环境、职业健康安全

管理体系文件

记录表格

持用者:部门单位

姓名

编号

发布日期:2012年12月30日实施日期:2013年1月1日

Z

未来2

未来3

文件修改申请(通知)表

文件更改记录页

注:该记录页附在作过更改的文件末页,由文件持用人填记,资料员复核。

文件借阅登记表

部门:填写人:日期:

精心打造

单位工程质量保证与工程交工技术资料清单

未来7

测量管理体系计量目标管理制度(含表格)

文件制修订记录

1.0目的: 制定本公司测量体系的计量目标,实施考核目标的实现完成情况,确保测量管理体系持续运行有效。消除或降低因测量不正确而给企事业带来风险。 2.0范围: 本程序适用于本公司测量管理体系各目标考核。 3.0权责: 3.1量测中心负责公司总计量目标的制定/考核和各分目标实施实现情况的监视。 3.2各职能部门负责制定/实施本部门测量管理体系质量分目标,对目标实现情况进行统计考核。 3.3量测中心每月统计目标的考核结果汇总在《——部门20 年计量目标实现考核表》。 3.4高层管理者负责计量目标批准。 4.0定义:无。 5.0作业内容: 测量体系计量目标实施过程的输入是顾客要求、法律法规要求、产品质量要求、公司管理与发展要求,输出是公司五笔字型目标和各分层次计量目标、其活动是计量目标的制定//考核、监视、评价、改进。 5.1计量目标的实施: 5.1.1量测中心依据标准的规定要求结合本公司的实际,制定公司总计量目标。 5.1.2各职能部门根据总目标制定可量化的本部门分目标,并在计量确认和测量过程具体化,确保目标值的完成。 5.1.3对计量目标实现过程中产生的问题,各职责部门可根据问题存在可能引起后果影响程度,采取纠正,纠正/预防措施。

5.1.4计量室对计量目标的实施情况每年度进行一次总结评价并形成文件。并作为“管评”的输入资料信息,通过“管评”对计量目标实施持续改进。 5.2计量总目标: A、A,B类测量设备受检率达:100% B、测量设备计量确认状态标识完好率:≧98%。 C、因测量不正确造成产品质量不合格:≦1次/半年。 D、测量过程失控不超过一天。 E、测量过程/检验/测试的原始记录差错率:≦0.5%。 F、计量专、兼职人员持证上岗率达:100%。 G、内、外顾客满意度:≧78分。 5.3各部门计量目标及考核办法: 5.3.1量测中心 A、每月对照测量设备检定/校准计划表,核查全公司A,B类测量设备周期检定/校准完成情况。受检率=A,B类测设备已检/校台(件)数/计划检/校台(件)数*100%。 B、每月按测量设备台账总数的5%抽,巡查测量设备计量确认状态标识、封印状况。完好率=抽检合格台(件)数/确定计划数*100%。 C、量没中心工作人员每月按计划检查测量过程/检验/测试原始记录,差错率=合格原始记录表数/实际检查原始表数*100%。 D、每天检查收集高度控制测量过程受控运行情况,失控不超过一天。 E、每月根据品质部发出的质量报告,跟进测量设备失准予的原因而造成过程产品、最终产品不合格证,统计因测量设备不正确测量而造成产品不合格的次数。 F、量测中心每季度与管理部协调沟通,检查专/兼职/检测人员调入与培训上岗情况。测量管理体系/检测人员持证上岗应100%,转岗培训不及时不超过一个

质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf

记录表格目录 版号:A 第1页共6页 标题:记录表格目录 记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制 外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档(存档)登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制 质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划 质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审 管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训 年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期

质量体系记录表格样式大全

记录表格格式 目录 1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5) 2.管理评审报告(表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表CX7211-2) (21)

18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表CX7511-2) (38) 32.试件交接清单(表CX7511-3) (39) 33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40) 34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41) 35.特殊过程确认表(表CX7511-6) (42) 36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1) (43) 37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48)

ISO10012测量管理体系手册及全套文件

ISO10012测量管理体系管理手册 第一章计量岗位职责和权限 1.目的: 规定测量管理体系中所有人员的职责。 2.范围: 适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。 3.职责: 3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。 3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。 4.内容: 4.1、公司总经理: 1) 主持公司测量管理的全面工作,促进各级员工贯彻GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。 2)任命管理者代表,以确保公司的测量管理体系按照GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。领导、组织公司计量工作,保证其行使监督的权限。 3)为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。 4)批准《测量管理手册》、计量方针和目标。 5)批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限,确保公司计量方针和目标得以实现。6)批准公司年度计量工作计划和重大测量管理改造或创新项目方案。 7)主持管理评审会议,确定测量管理体系的改进方向。 4.2、测量管理体系管理者代表: 1) 确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 2)向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。 3)确保在全公司范围内提高员工的计量意识。 4)向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重要性。 5)在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保持联络。 6) 组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。 7) 批准测量管理体系程序文件。 8) 任命内部审核组长,开展公司测量管理体系内部审核。

工贸企业双体系表格大全

天安公司 工贸企业安全生产二个体系建设资料参考表格 二零一八年一月

风险分析记录 A.1 作业活动清单 (记录受控号)单位:№: 序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点活动频率备注 填表人:填表日期:年月日审核人:审核日期:年月日 注:当选用风险矩阵分析法(LS)时可不填写活动频率 A.2 设备设施清单 (记录受控号)单位:№: 序号设备名称类别型号位号/所在部位是否特种 设备 备注 填表人:填表日期:年月日审核人:审核日期:年月日 注:1.按照单元或装置进行划分,同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并,在备注内写明数量。 2.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。 A.3 工作危害分析(JHA)评价记录 工作危害分析(JHA)+评价记录 (记录受控号)风险点:岗位:作业活动:№: 分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期: 序号作业 步骤 危险源或潜在 事件(人、物、 作业环境、管 理) 可能发生的 事故类型及 后果 现有控制措施风险评价 风 险 分 级 管 控 层 级 建议改进(新增) 措施 备 注 工 程 技 术 措 施 管 理 措 施 培 训 教 育 措 施 个 体 防 护 措 施 应 急 处 置 措 施 可 能 性 严 重 性 频 次 风 险 值 评 价 级 别 工 程 技 术 措 施 管 理 措 施 培 训 教 育 措 施 个 体 防 护 措 施 应 急 处 置 措 施 注:1.分析人为岗位人员,审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。 2.当选用风险矩阵分析法(LS)法时可不填写频次。 3.现有管控措施结合企业实际情况按五种措施分类填写,内容必须详细和具体。

ISO9001_2015质量管理体系表格大全_参考

质量记录清单 名称编号保存期(年) 文件发放、回收记录 文件借阅、复制记录 部门受控文件清单 文件更改申请 文件销毁申请 质量记录清单 质量策划实施情况检查表管理评审计划 管理评审通知单 管理评审报告 培训记录表 培训申请单 年度培训计划 生产设施配置申请单 设施验收单 设施管理卡 生产设施一览表 设施日常保养项目表 设施检修计划 设施检修单 设施报废单 领物单 产品要求评审表 定单确认表 项目建议书 设计开发任务书 设计开发方案 设计开发计划书 设计开发输入清单 设计开发信息联络单 设计开发评审报告 设计开发验证报告 设计开发输出清单 试产报告 试产总结报告 客户试用报告 新产品鉴定报告 供方评定记录表 合格供方名录 供方业绩评定表 月采购计划ZG-4.1-01 ZG-4.1-02 ZG-4.1-03 ZG-4.1-04 ZG-4.1-05 ZG-4.2-01 ZG-5.2-01 ZG-5.4-01 ZG-5.4-02 ZG-5.4-03 RS-6.1-01 RS-6.1-02 RS-6.1-03 SC-6.2-01 SC-6.2-02 SC-6.2-03 SC-6.2-04 SC-6.2-05 SC-6.2-06 SC-6.2-07 SC-6.2-08 GY-6.2-01 YX-7.2-01 YX-7.2-02 KF-7.3-01 KF-7.3-02 KF-7.3-03 KF-7.3-04 KF-7.3-05 KF-7.3-06 KF-7.3-07 KF-7.3-08 KF-7.3-09 KF-7.3-10 KF-7.3-11 KF-7.3-12 KF-7.3-13 GY-7.4-01 GY-7.4-02 GY-7.4-03 GY-7.4-04 3 3 长期 3 3 长期 5 3 3 5 3 3 3 3 长期 长期 长期 长期 3 3 3 3 5 5 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 3 3 3

测量管理体系程序文件

***集团有限公司 测量管理体系程序文件 版本号::A 编制: 审核: 批准: 受控状态:■受控□非受控 发放号: 持有人: 2010年06月30日发布2010年06月30日实施

目录

1、目的 对公司的测量管理体系文件、技术文件和外来文件进行有效控制,确保与测量有关的部门及场所使用的文件现行有效。 2、适用范围 本程序适用于本公司所有与测量活动有关的部门和场所使用典型的测量管理体系文件、技术文件和外来文件的控制。 3、相关文件 质量管理体系《文件控制程序》 4、职责 4.1人力资源部负责测量管理体系手册、测量管理体系程序文件的编制、更改及相关标准的收集更新。 4.2人力资源部负责为公司计量文件收发管理部门,统一负责公司计量文件发放、归档和作废管理。 4.3各部门负责保管、执行和使用测量管理体系文件,并反馈文件实施中有关适宜性和充分性的信息。 5、控制程序 5.1测量管理体系文件的范围 5.1.1测量管理体系手册 5.1.2测量管理体系程序文件 5.1.3第三层次文件 a.计量法律法规、技术文件; b.自编的校准、检验方法; c.测量设备操作规程; d.试验方法标准; e.各种记录表格。 5.2文件的编写和审批 本公司编制的所有文件在发布前,必须经授权人员批准,确保文件的准确性和适宜性,达到内容正确、清晰、完整与其他文件协调一致,且易于理解。 5.2.1测量管理体系手册、程序文件由人力资源部组织编写,管理者代表审核,总裁批准、发布。 5.2.2其他管理文件由各归口职能部门负责编写,相关部门负责人审核,主管副总批准。 5.3 文件的分类: 文件分“受控”和“非受控”两大类,并在封面标识清楚。非受控文件主要是对外发放的文件,如审核时递交审核机构的文件。 作废文件和资料应加盖“作废”印章,防止使用作废的文件。 5.4文件的编号 文件的编号按《文件控制程序》进行。 5.5文件的发布更改、换版、作废全部按质量管理体系《文件控制程序》。

三标体系相关表格大全

三标体系相关表格大全

质量、环境、职业健康安全管理体系 相关表格 (JN/CX-2011) 编制:主控部门 审核:分管领导 批准: 版次:B/0

记录表格清单-4.2.4-01 O:1 序号记录表格名称编号 主控部 门 保存 年限 页码 1文件发放登记表JL/SC- 4.2.3-01 技术质 量管理 部/项目 部 3年1 2收文登记表JL/SC- 4.2.3-02 技术质 量管理 部/项目 部 3年2 3受控文件清单JL/SC- 4.2.3-03 技术质 量管理 部/项目 部 3年3 4文件发放审批表JL/SC- 4.2.3-04 公司技 术质量 管理部 3年4 5文件更改审批记JL/SC-公司技3年5

录 4.2.3-05术质量 管理部 6文件借阅登记表JL/SC- 4.2.3-06 技术质 量管理 部/项目 部 3年6 7文件归档清单JL/SC- 4.2.3-07 技术质 量管理 部/项目 部 3年7 8文件销毁清单JL/SC- 4.2.3-08 技术质 量管理 部/项目 部 3年8 9管理体系文件修 改控制页 JL/SC- 4.2.3-09 技术质 量管理 部 3年9 10外来文件确认一 览表 JL/SC- 4.2.3-10 技术质 量管理 部/项目 部 3年10 11记录表格清单JL/SC- 4.2.4-01 技术质 量管理 3年11

部/项目 部 12记录归档清单JL/SC- 4.2.4-02 技术质 量管理 部/项目 部 3年12 13工程质量记录归 档清单 JL/SC- 4.2.4-03 技术质 量管理 部/项目 部 3年13 14会议签到表JL/SC- 4.2.4-04 技术质 量管理 部/项目 部 3年14 15质量目标JL/SC- 5.4.1-01 技术质 量管理 部/项目 部 3年/ 16环境目标指标JL/SC- 5.4.1-02 安全生 产部/项 目部 3年/ 17职业健康安全目 标指标 JL/SC- 5.4.1-03 安全生 产部/项 3年/

质量体系记录表格样式大全模板

质量体系记录表格 样式大全 1

记录表格格式 目录 1.质量管理体系文件更改单( 表CX4231) (5) 2.管理评审报告( 表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表( 表5611-2) (7) 4.设备购置申请单( 表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单( 表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表( CX6312-1) (10) 7.( 工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单( 表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单( 表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单( 表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单( 表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单( 表CX6312-7) (16) 13.过程( 4M1E) 监督检查记录( 表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表( 表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表( 表CX6511-2) (19) 16.合同评审报告( 表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录( 表CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单( 表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表( 表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表( 表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结( 表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结( 表CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书( 表CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表( 表CX7382-5) (30)

工程施工测量管理体系文件

目录 目录 (2) 1.总则 (1) 2.测量过程设计 (1) 3.测量过程的实现 (2) 4.测量过程的记录及要求 (2) 4.1记录内容 (2) 4.2测量记录要求 (3) 5.测量工作流程 (3) 6测量设备的保管、使用与维护管理 (3) 7测量资料归档 (4) 8附件 (4)

工程测量体系是指为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。其测量过程的定义是确定量值的一组操作。 1.总则 应对作为测量管理体系组成部分的测量过程进行策划、确认、实施、形成文件和加以控制。 每个测量过程的完整规范应包括所有有关设备的标识、测量程序、测量软件、使用条件、操作者能力和影响测量结果可靠性的其它因素。测量过程控制应根据形成文件的程序进行。 2.测量过程设计 应根据业主(甲方)、监理和测量规章制度的要求确定计量要求。为了满足这些要求而设计的测量过程应形成文件,并确定有效,必要时,征得业主同意。 对每一个测量过程,应识别有关的过程要素和控制。要素和控制的选择要与不符合规定的要求时引起的风险相称。这些过程要素和控制应包括操作者的、设备、环境条件、影响量和应用方法的影响。 测量过程应设计成能防止出现错误的测量结果,并确保能迅速检测出存在的问题和及时采取纠正措施。

3.测量过程的实现 测量过程应在设计的受控条件下实现,以满足计量要求。 受控条件应包括: (1)使用经确认的设备 (2)应用经确认有效的测量程序 (3)可获得所要求的信息资源 (4)保持所要求的环境条件 (5)使用具备能力的人员 (6)合适的结果报告方式 4.测量过程的记录及要求 4.1记录内容 (1)实施的测量过程的完整表述,包括所用的全部要素(例如操作者、测量设备或核查标准)和相关的操作条件 (2)从测量过程控制获得的有关数据,包括有关测量不确定度信息 (3)根据测量过程控制数据的结果而采取的措施 (4)进行每个测量过程控制活动的日期 (5)有关验证文件的标识 (6)负责提供记录信息的人员的标识 (7)人员能力要符合一定的标准要求

测量管理体系 记录表格

测量管理体系记录表格目录 序号名称编号保存期(年) 1 文件发放、回收记录 2 文件借阅、复制记录 3 部门受控文件清单 4 文件更改申请 5 文件销毁申请 6 测量管理体系记录清单 7 测量要求汇总表 8 管理评审计划 9 管理评审记录 10 管理评审报告 11 检定、校准人员汇总表 12 内部审核员汇总表 13 培训申请表 14 年度培训计划 15 培训记录表 16 体系外测量设备管理台帐 17 强制检定计量器具管理台帐 18 计量确认测量设备管理台帐 19 开展校准项目汇总表 20 计量标准管理台帐 21 顾客满意度调查表 22 测量设备配置申请单 23 测量设备验收单 24 供方评定记录表 25 合格供方名录 26 供方业绩评定表 27 测量设备测量能力分析表 28 测量设备校准规范目录 29 测量设备操作方法目录 30 计量器具强制检定计划 31 测量设备计量确认计划 32 计量器具强制检定情况汇总表 33 测量设备计量确认情况汇总表(按测量设备)

序号名称编号保存期(年) 34 测量设备计量确认情况汇总表(按使用部门) 35 测量设备计量确认过程记录 36 测量设备计量确认间隔确定与调整记录 37 测量设备降级处理、报废审批表 38 测量过程汇总表 39 测量过程规范目录 40 测量过程监视规范目录 41 测量过程有效性确认记录 42 测量过程监控计划 43 测量过程的记录 44 测量和确认过程监视结果的记录 45 测量不确定度评定报告 46 测量结果溯源框图 47 年度内审计划 48 内部审核检查表 49 不符合报告 50 不合格项分布表 51 内部测量管理体系审核报告 52 内审首(末)次会议签到表 53 纠正措施实施单 54 预防措施实施单 55 纠正和预防措施实施情况一览表 56 能源计量器具配备率分析表 57 能源计量器具准确度符合性评价表 2

测量管理体系记录表格样式(汇总)

附录 A 测量不确定度评定记录 编号:QJ/GY G11.033/01 制表/日期:审核/日期: 说明:本记录由测量过程管理部门的计量员填写,测量过程管理部门的负责人审核。一式一份,保存在测量管理信息系统中,永久保存,归口部门:生产管理部。信息系统不能录入时需要填写纸质记录,部门计量员和负责人分别在“制表/日期”和“审核/日期”处签名及填写日期后保存在测量过程管理部门。

(201 )测量管理体系监视计划 QJ/GY G03.016/01 说明:本记录由生产厂基建设备科负责人或技术中心品控管理室负责人编制,生产厂分管计量的副厂长或技术中心分管计量的领导审核。一式一份,保存在测量管理信息系统中,永久保存,归口部门:生产管理部。信息系统不能录入时需要填写纸质记录,相应人员分别在“编制/日期”和“审核/日期”处签名及填写日期,填写后保存在生产厂基建设备科或技术中心品控管理室。

测量管理体系监视实施计划 编号:QJ/GY G03.016/02 编制/日期:审核/日期: 说明:本记录由生产厂基建设备科负责人或技术中心品控管理室负责人编制,生产厂分管计量的副厂长或技术中心分管计量的领导审核。一式一份,保存在测量管理信息系统中,永久保存,归口部门:生产管理部。信息系统不能录入时需要填写纸质记录,部门计量员和负责人分别在“编制/日期”和“审核/日期”处签名及填写日期后保存在生产厂基建设备科或技术中心品控管理室

测量管理体系监视检查表 受审核部门:编号:QJ/GY G03.016/03 审核员:日期: 说明:本记录由生产厂基建设备科计量管理员或技术中心计量管理员填写,生产厂基建设备科负责人或技术中心品控管理室负责人审核。一式一份,保存在测量管理信息系统中,永久保存,归口部门:生产管理部。信息系统不能录入时需要填写纸质记录,计量管理员和相应负责人分别在“编制/日期”和“审核/日期”处签名及填写日期后保存在生产厂基建设备科或技术中心品控管理室。

ISO10012测量管理体系文件编写指南

测量管理体系-文件编写指南ISO 10012: 2003

内容纲要Course Outline 第1章-编制测量管理体系文件的基本要求和程序第2章-测量管理体系手册案例 第3章-测量管理体系程序文件案例

第1章 编制测量管理体系文件的基本要求和程序

第一节编制测量管理体系文件的基本要求和程序 1.测量管理体系的建立和形成文件的要求 建立测量管理体系就是按照ISO 10012:2003国际标准的要求编制一整套测量管理体系文件。 在ISO 10012:2003国际标准中凡是有形成文件或形成文件程序的地方,都必须有相应的文件。

2.测量管理体系文件的总体结构 按照ISO 10012:2003国际标准建立的测量管理体系文件的结构应尽可能与本组织质量管理体系文件的结构相协调。 因此,参照ISO/TR10013质量管理体系文件指南推荐的体系文件结构,测量管理体系文件的结构设计如下表: 典型的测量管理体系文件技术文件外来文件 a.测量管理体系手册(含质量目标) b.管理性程序文件 c.测量操作文件 测量活动记录a.企业标准规范 b.包含有测量要求的 设计工艺文件 c.检验和试验准则 a.国家计量法律法规 b.国家计量检定规程 c.国家校准规范 d.国家计量技术规范 e.测量设备制造商说 明书、操作手册

3. ISO 10012:2003标准要求形成文件的条款 (1)计量职能(14)设备调整控制(2)质量目标(15)计量确认过程记录(3)管理评审(16)测量过程总则(4)人员职责(17)测量过程设计(5)能力和培训(18)测量过程的实现(6)程序(19)测量过程的记录(7)软件(20)测量不确定度(8)记录(21)溯源性 (9)测量设备(22)测量管理体系审核(10)环境条件(23)测量管理体系监视(11)外部供方(24)不合格测量设备(12)计量确认总则(25)纠正措施 (13)计量确认间隔(26)预防措施

质量体系运行记录分类表

实验室认可质量体系运行产生的记录 4.1组织 ?单位建制文件、单位法人证书等法律地位证明材料;?中心主任、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书;?授权签字人授权书和授权签字人情况表;?中心主任、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录;?日常检测质量监督记录;(《质量监督计划表》、《质量监督记录表》) ?确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献 ?最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。 ?保密的相应措施;(《保密协议》)(放置于人员档案) ?最好有保证公正性的检查记录;(《公正性、诚实性实施情况检查记录》)4.2管理体系 ?质量手册、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录;?质量体系文件的宣贯记录(含考试记录);(讲义可打印出来)(关于体系文件、认可准则的培训和考核可放在此) ?质量目标的达成情况分析报告 ?最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织 ?《年质量计划》

4.3文件控制 ?全套的文件(质量手册、程序文件、作业指导书、表格及外部文件) ?外部文件目录(《受控文件记录总览表(外来文件)》) ?内部文件目录(重新整理)(《受控文件记录总览表(内部文件)》) 体系文件的发放、回收记录(《文件收发记录表》) ?文件修改页、修改申请、更改记录;(《管理文件审查单》、文件制(修)订履历一览表) ?作废文件及记录(保留一份检测中心的作废文件)(《处理作废文件记录表》) ?《借阅文件登记表》 ?文件定期审查记录(《管理文件审查单》) ?《丢失文件总览表》 ?《丢失申领借阅处理单》 4.4要求、标书和合同的评审 ?检测协议书 ?合同评审记录 ?《检测申请单》(可跟原始记录、检测报告一起放置) ?《检测申请单登记表》

最新质量体系记录表格(完整版)

最新质量体系记录表格(完整版) 目录 1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5) 2.管理评审报告(表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29)

24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表CX7511-2) (38) 32.试件交接清单(表CX7511-3) (39) 33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40) 34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41) 35.特殊过程确认表(表CX7511-6) (42) 36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1) (43) 37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48) 38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1) (49) 39.转批单(表CX7531-1) (51) 40.质量复查报告单(表CX7571-1) (52) 41.产品质量复查报告(表CX7571-2) (53) 42.型号产品质量复查问题统计表(表CX7571-3) (57) 43.产品质量评审证书(表CX7572-1) (58) 44.评审组成员签字表(表CX7572-2) (59) 45.产品总装测试通知单(表CX7572-3) (60) 46.工艺评审计划表(表CX7381-1) (61) 47.国营红峡化工厂信息顾客反馈表(表CX7573-1) (62) 48.产品售后服务报告单(表CX7573-2) (63) 49.顾客反馈信息处理单(表CX7573-3) (64)

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