环境教育管理目标

环境教育管理目标
环境教育管理目标

环境管理目标

1.自觉遵守各项环保法律法规是任何一个组织的责任和义务,表明了学校对所承担社会责任的尊重承诺。

2.严格预防和控制污染,节能降耗。

3.建立相应的环境目标、指标,采取切实可行的环境管理措施,最大限度地减少污染,坚持改进、改善环境状况。

4.不断提高全体员工的环境保护意识,增强教师、学生的社会责任感,努力把学校建设成为一个生活、工作、学习、环境更加优美、整洁的绿色现代化学校。

环境教育目标

一、总目标

环境教育旨在引导学生关注家庭、社区、国家和全球面临的环境问题,正确认识个人、社会和自然之间相互依存的关系;帮助学生获得人与环境和谐相处所需要的知识和技能,养成有益于环境的情感、态度和价值观;鼓励学生积极参与面向可持续发展的决策与行动,成为有社会实践能力和责任感的公民。

二、具体目标

(一)情感、态度与价值观

1.关爱自然,尊重生命

2.关爱和善待他人,能积极、平等、公正地与他入合作,尊重不同的观点与意见,尊重文化的多样性。

3.意识到公民在环境方面的权利和义务,有建设可持续未来的愿望。

4.关注环境,积极参与有关环境的决策和行动,做有责任感的公民。

(二)过程与方法

1.观察并分析周围环境的状况及其变化。

2.识别家庭、学校和社区的环境问题,并设计、实施和评价解决方案。

3.通过多种方式和途径,主动而有效地搜集与环境有关的信息。

4.围绕环境问题表达自己的观点,并与他人有效沟通。

5.批判性地思考区域或全球主要环境问题的成因,并对比各种解决途径。

(三)知识与能力

l.知道人对环境的依赖,反思个人生活对环境的影响。

2.理解环境问题及其对个人、家庭、学校和社区的影响。

3.知道自然环境和生态系统的结构、功能和演化过程。

4.分析和理解经济技术、社会生活、政策法律与环境之间的相互作用。

5.知道公民参与保护环境的主要途径和方式,并对比其效果。

小学目标管理责任书

小学目标管理责任书 小学目标管理责任书篇1 为了提升学校管理水平与教育教学质量,圆满完成教育局与学区签订的考核目标,学区特与你校签订本目标考核责任书。 一、教学指标 本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%,学困率控制在5%以内,学校总评不低于学区第____名。 二、管理指标 1、校长每周听课不少于5节,兼课的不少于2节。 2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%,流失人数不得超过3%。 3、确保每位教师有教科研成果(小课题论文、案例、电子课件等)。 4、因地制宜,建设好校园文化,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。 5、落实物事承包管理模式,做到人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到二星级标准。 三、财务指标 学校固定资产管理到位,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外,不准出现赤字。

四、安全指标 严格执行三进二十六防规定,不发生校方责任事故,不出现信访问题。 五、结果运用 期末学区结合教育局相关科室,逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求,校长就地免职。 本责任书一式两份,由学区和学校分别留存。 学区(盖章) 小学(盖章) 学区总校长:小学校长: 年月日 小学目标管理责任书篇2 为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,特拟定我校教师工作目标责任书。 一、师德师风 1、认真贯彻落实教育方针,端正教育思想,按教育规律办事,做到既教书又育人,以身作则,言传身教,为人师表。 2、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,关心集体,以主人翁精神积极参与学校民主管理和民主监督;努力完成好各项工作任务,不擅离职守,未经学校批准不得在外兼职或从事第二职业。不得利用工作之便,谋取私利,不得以任何名目向学生或学生家长索要财物,收取费用,不向家长告状,不训斥家长,不向对自己提意见或向学校反映情况的家

企业环保管理制度

企业环保管理制度 环保, 企业, 制度, 管理 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围 生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章组织结构 第四条根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网,有企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保 护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。

第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接 向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐 抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展,企业员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

人-是学校教育教学管理的目标

人——是学校教育教学管理的目标 云南大学附属外国语学校李萍 社会是人的社会,任何社会活动都是以人为主体的活动,离开了人以及人的主动性和积极性,就无法实现任何社会活动目标。学校教育教学管理工作是一种社会活动,管理对象中的各个不同因素和环节,都需要人去掌握和推动。管理过程中的规划、组织、指导、协调和控制等,首先也应该是对人的规划、组织、指导、协调和控制,不然就无从实现教育教学管理的目标。一个学校如果不能明确地、坚定地抓住人这个核心,时时刻刻抓住做人的工作这个根本。忘掉或忽视人的积极性这一动力,而把注意力集中在人以外的因素和环节上,那就是舍本逐末,难以实现学校教育教学管理目标。在学校管理工作中,人的因素是最为重要的因素。学校管理的目的就是要最大限度地发挥人的主观能动性,使以人为核心的各类教育教学资源都得到最优配置,进而获得最佳的管理效益。 一、学校管理工作中树立“以教师为本”的管理理念 伟大教育家蔡元培先生认为,教师是“人类之职业”中最为重要的职业。”“教育者,专门之业,学问者,终身之事”,“教师不是人人都能担任的”。教育是一项具有道德的实践活动,它要关心人、帮助人、促进人的身心健康发展。一个个具有感性生命的个体,通过人类的教育活动而成长为传承文化和创新文化的人,成为能推动社会进步的人。教育的方向性、目的性本身就是一个道德誓言。教师要以关心学生的福祉为己任,为学生的发展而筹划与奉献。教师是在“传道、授业、解惑”中将蕴涵在优秀文化中的伦理价值汲取与提升出来,以此来影响、启迪学生的心智,提升他们的道德人格境界。 学校教育教学管理的对象是人,实施教育教学管理的主体也是人;我们从事学校管理工作时应当树立的一种教育管理哲学:人既是发展的第一主角,又是发展的终极目标,应该使每个人都能发展、发挥和加强自己的创造潜力,因此,学校管理应该以“教师第一”,在“以人为本”中树立“以教师为本”的管理思想;一方面要在管理过程中始终将教育资源中最为重要的资源——教师置于突出的位置,正如《中国教育改革和发展纲要》中指出:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。”另一方面要有对于教师的正确认识,在物质生活已经大为改善的条件下,教师投身教育不再是一种谋生手段,他们热爱和忠诚教育事业,愿意在教育事业中展示自己的才能,实现自己的人生价值。因此,在管理过程中,要以教师为本、德法兼治,把制度管理化与情感内化相结合,坚持用制度塑造人、用机制发

高校学生教育管理

略论加强和改进高校学生教育管理 加强和改进高校学生教育管理是素质教育的必然要求。要加强和改进高校学生教育管理,必须实现学生工作目标和内容、学生工作模式、学生工作评价等方面的转变,并相信学生,充分发挥学生的主观能动性,尊重学生,善于听取学生意见和建议,关爱学生,引导和教育学生树立正确的人生观、世界观。 21世纪,高等学校加强素质教育已被人们越来越多地关注。早在20世纪oo年代初,党中央就指出,现在和今后一二十年学校培养出来的学生,其思想道德和科学文化素质如何,直接关系到21世纪中国的面貌,关系到我国社会主义现代化建设战略目标的实现,关系到能否坚持党的基本路线一百年不动摇。为在21世纪日益激烈的国际竞争中求生存、求发展,江泽民同志在十五大报告中强调指出:培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国巨大的人力资源优势,关系到21世纪社会主义事业。所以,加强素质教育是全面提高高校生存和发展能力的必然选。加强和改进高校学生教育管理是素质教的必然要求。 要加强和改进高校学生教育管理,就必实现以下转变。一是在学生工作的目标和内容上,由思想政治教育和日常学习生活管转变到为全面提高学生素质上来。学生的面发展是新时代的要求,因此,学校各方面的工作应以提高学生素质为中心,互相配合,互渗透,相互融合,避免各行其事,避免矛冲突。二是学生工作模式上由集中型向集结合型转变。长期以来,学生工作大多是集中的组织、集中的教育、集中的活动和统一的要求,属于集中型,考虑个别差异少。这种工作模式已远远不能适应于学生创新精神、创新意识和能力的培养,因此,要改变这种模式,做到用集中的办法解决共同担心的问题,用分散的办法解决个性问题实施“因材施教”,集散有机结合。三是学生工作评价上由一维指标向多维指标转变,学校各项工作包括学生教育和管理工作的评价,不能单凭某一方面,而要综合各方面的工作,当然其中主要看学生的素质发展状况。高校学生教育和管理工作的对象是生,因此,教育和管理工作要紧紧围绕“学生”做文章,要搞好高校学生教育管理工作,除实现以上转变外,我认为教育和管理工作者在教育管理中还应做到: 第一、相信学生,充分发挥学生的主观能动性。高校学生通过十多年学校教育和培养,无论是文化科学还是思想修养都达到了一定的水平,其中不乏出类拔萃者。对学生的教育和管理方法应该不断改进,既不能进行生硬的说教,更不能实行所谓封闭式管理。 首先要相信学生的自治能力,他们具有一定的自我学习、自我锻炼、自我陶冶的能力,绝大部分同学能够认清形势,管好自己的事。二是要放手发挥班干部和党团干部及社团干部的作用,让他们去组织学习和开展活动,管理日常工作。如我们的学生社团一爱心社成立7年来,历届社长都是中共党员。它一些班团干部骨干力量和在校内外开展各种家电维修、科技创新及策划“爱心时空站”等活动。通过这些活动的开展,培养了同学们 学习兴趣和实践能力,激发了同学们开拓创新的欲望,达到了促进学风建设的目的。当然,我们相信学生,并不是撒手不管,由于学校周边社会和治安环境还比较复杂,各种不良风气和思潮对学生的成长带来很多不利的影响。因此,教师应该加强宏观监管力度,多为学生出主意,当参谋,让学生在自我管理,自我教育中得到进步和提高。 第二,尊重学生,善于听取学生的意见和建议,虚心向学生学习。随着社会的不断发展和进步;特别是人类社会跨人新世纪后,我国又即将加人从qD,网络媒体猛烈冲击着校园。对学生的教育和管理方法必须随之发生改变,而这些方法不会来自书本,不会来自某个权威人士的论断,只能来自学生之中,作为教育工作者,要善于听取学生对于教学及学生管理工作等方面的不同意见的建议,认真分析逐步适应变化发展的形势,探索学生教 育管理的新途径和新方法。如召开各种座谈会,听取学生对专业课程设置的看法、建议,快速、准确的把这些信息反馈到系领导。以便他们决策时能适当采纳学生的有益建议,

教学质量目标管理责任书

教学质量目标管理责任书为全面贯彻党的教育方针,进一步加强和改进我校教学工作,全面执行教学计划,深化教学改革,扎实开展教学活动,进一步明确教学工作的目标任务,强化质量意识,大面积提升教学质量,确保各级部各项质量目标顺利完成,特制定此责任书: 一、甲方责任(学校教科处) 一、落实教务处的全面工作。认真贯彻党的教育方针,全面推进 素质教育,搞好教育教学改革。 二、协助主管校长制定、实施学校教育、教学工作计划,总结学校的教育、教学工作;审查和检查各级部教研组、备课组的工作计划及计划落实情况。 三、组织教学评估,定期检查级部学生评教、教案和作业检查评估工作。负责教学档案资料收集、整理工作,召集教务处工作会议,协调教育教学工作。 四、做好期中期末考务工作。负责学校期中、期末考试的命题、监考、阅卷、反馈工作。 五、定期组织教师举行优质课和各类讲座,总结交流教育教学经验,培养教学骨干。 六、抓好教师和本处工作人员的德、能、勤、绩的考核工作。 七、工作要认真负责,积极主动,经常深入级部,勤做调查研究,及时地给校长提出教育、教学改革的建设性意见。

八、定期督促检查级部教学工作,及时协助其解决实际问题,确保教学质量指标得以实现。 九、认真做好所包年级的教育教学管理工作。 二、乙方责任(级部) 1、牢固树立教学质量是学校生命线的思想,以一流的质量做好级部教学工作。 2、认真落实《大杨树一中教学计划》,负责本级部教学工作的计划、安排、布置、指导、管理。 3、负责制定本级部教学质量的各项目标任务。 4、严格课程管理,全面落实课程课时计划,开齐开足各门课程,排好级部“课程表”,及时做好必要的调课工作,保证教学计划的顺利实施和教学秩序的正常运行。不得随意增课、减课、调课、停课。 5、加强教学常规检查、考核,每月进行一次全面的教学常规检查并做好记录。 6、组织落实本级部的教学研究活动。扎实开展级部学科集体备课、“每周一课”、课题研究等教研工作并做好材料的积累。 7、向四十分钟的课堂教学要成绩,级部随时检查教师的上课情况,发现问题及时解决,努力提高课堂教学水平。 8、定期进行学生评教,及时反馈,及时解决教师教学中存在的问题。 9、定期进行教学质量监控,认真组织级部周考月考,并做好出题研究,写好“双向细目表”,周月考质量分析和培优补差工作。检

我的班级教育管理的目标

我的班级教育管理的目标、信念、原则、策略和主要措施 目标:(一)初期目标:严格遵守《中学生守则》,强化学生的日常行为规范,培养团结互助积极向上的班集体。(1)健全班内各项规章制度,加强纪律教育;(2)建立班干部为核心的骨干队伍,指导班干部独立开展工作;(3)培养学生良好的学习习惯;(4)加强劳动教育,实行卫生岗位责任制;(5)组织有益的文体活动。(二)中期目标:(1)培养学生热爱班集体,有集体荣誉感,形成“尊师、守纪、求实、奋进”的良好班风,全体同学具有积极向上的精神风貌和踏实、创新、开拓的精神。 (2)建立以班干部和相当数量积极分子为核心的班级队伍,树立班干部的威信,逐渐独立主持班内日常工作。(3)全体学生有明确的学习目的,正确的学习态度,班内逐步形成良好的学习文化氛围。(三)远期目标:(1)“严明、正直、勤奋、礼貌”的校风成为自觉行为,全体同学的思想道德水平有明显的提高,班级具有严明的纪律和高尚的道德情操,。(2)形成班干部和大多数学生在内的班级核心,班级学生有较好的自理、自治、自律能力。 (3)全体同学积极向上,有较强的开拓创新、竞争意识,争创优秀班集体。信念:必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。原则:遵循民主、实践性原则,严与爱相结合、集体教育与个别教育相结合的原则。 策略:一、做学生的思想工作要动之以情,晓之以理。 二、学生的情况,时刻牢记心里 三、做好培养优秀转化差生工作。 四、打造一支强而有力的班干部队伍。 五、团结协作,齐抓共管。 主要措施:(1)加强班级常规管理 (2)加大力度进行学生干部的培训和指导 (3)建全班级管理档案,实施学生个人德育量化考核办法 (4)搞活班级活动,活跃班级文化生活。 (5)完善班级考核制度(小组间评比,组内各人评比) (6)严抓晚自习,让学生学习积极性更高,让每个学生的在校时间得到合理利用。 (7)严抓宿舍卫生和纪律,让学生有一个良好的生活和休息环境 (8)严抓早操,让学生有一个健康的身体和良好的体育锻炼习惯

对学校教学管理的几点建议

对学校教学管理的几点建议 一、明确教学是学校的核心。学校所有的工作都要围绕教学来开展,要统一思想,然后再以制度的形式逐项落实到具体工作中。 二、强化学校的职业教育性质。首先应加大投入力度,加强校内实验实训基地建设,努力实现教学设备和教学手段现代化。其次应加强校外实习基地建设。现代职业教育离不开企业的参与,企业参与是培养熟练操作人员的根本保障和关键环节,也是校企双方取长补短、资源共享、增强各自发展活力的重要途径。为了解决企业参与问题,学校应统筹协调,结合“送教下乡”教学点,在双方协商的基础上,成立校企合作联谊组织。由就业带动招生,从而建立起企业决定用人规格和质量,校企双方共同培养,义务分担,利益均享,相互促进的良性循环机制,有效解决理论与实践、教学与生产、学校与企业、培训与使用相脱节的问题。还有就是加强专业产业化建设。办学经费短缺是我校面临的客观事实。实行产教结合、推进专业产业化,也许解决这一问题的途径之一。它既能为学生提供便利的实训实习机会,培养学生的专业动手能力,又能更好地增强学校自身的造血功能,促进专业发展。按照“围绕专业办产业,办好产业促专业”的思路,学校可以充分利用现有的设备和师资力量,大力发展校办产业,实施产教结合。结合专业设置创办家用电器维修培训中心、观赏植物生产实验

场、果蔬产品加工厂等。通过学校扶持这些企业性实体的正常运行,从而保证教学走上融教学、实习、生产、经营、服务、就业为一体的产教结合之路。 三、加强队伍建设,优化师资结构。建立一支高素质的“双师型”、“专家型”师资队伍,是学校实施正常教学的根本保障。建议通过以下几种途径着力优化师资结构。(一)立足岗位的校本培训。学校应坚持以人为本的思想,为教师搭建一个终身学习、自我提升的平台,在教师自我素质提高的同时,同时促进学校的发展。(二)培养专业骨干教师。学校应定期选送教学能力强、德才兼备的优秀专业教师到外地或相应高校进修学习,提高他们的业务素质和技能。并鼓励专业教师考取各级各类的职业资格证书。(三)企业生产培训。学校应创造条件,将专业教师有计划地送到企业,集中半年左右的时间,进行专业技能培训。确保“双师型”教师的培养。(四)发挥企业的长短期专家优势,为学校培训教师,带动整体师资力量的提高。应制定计划和目标,定期邀请长短期专家来校任教。(五)聘请兼职教师。学校可以从企业和科技部门聘请技术人员作为兼职教师,承担部分专业理论和校内实训课任务。

教师教育教学目标责任书

乌尊镇中学2017-2018学年教育教学 责任书 为了全面贯彻自治区,地区关于加强中小学教学管理,全面提高教育教学质量的意见,认真落实《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求》,加快“义务教育均衡发展”国检后工作中心的转移,进一步深化教育改革,优化教育资源,创新教学管理和教学方法,为了加强学校教师队伍建设,塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作,全面提高教育教学质量,学校同全体教师签订目标责任书。内容如下: 一、师德师风目标责任 1、全面贯彻党的教育方针,爱护学生,全面关心学生思想、学习、生活、健康。 2、关心学校,处处维护学校集体荣誉,事事为学校着想,爱护公物,关心学校。认真工作,勇挑工作重担,努力完成本职工作。 3、加强自身修养,为人师表,说话和气,以礼待人,尊重别人,言行举止文明,衣着整洁,大方热情接待家长来访。 二、教育教学教研目标责任 1、积极开展各项教研活动。即:每学年举办一次学科带头人优质课展示活动;每学期开展一次优秀教案,优秀作业评比活动举行一次教学开放周活动,每月至少上两节校级公开课或观摩课,每学年每位教师至少开设一次公开课参与“一师一优课,一课一名师”晒课评优活动,至少参与一项小课题研究;鼓励教师积极推广优秀教学科研成果;保质保量认真完成各项工作,力求有过程、有成效。 2、开全课程、上足课时;严格按课程表规定的课程上课,不得擅自改变课程设置或课程内容; 3、做好每天的“三读”工作,立足课堂,加强课堂教学研究,规范自身课堂教学行为,努力提高课堂教学效率; 4、按要求认真备课,按学科特点及教研组要求完成作业量; 5、积极参加学校安排的教育教学,研讨,交流活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动; 6、全面提高教学质量,参加学校组织的学科测评或相关评比。 三、安全工作目标责任

公司环保管理制度

公司环保管理制度 1 总则 1.1 认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》)、《江苏省环境保护条例》等一系列国家颁布的环境法律、法规和标准。 1.2 遵循保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进社会主义现代化建设的发展方针,结合公司具体情况,组织实施公司的环境保护管理工作。 2 管理要求 2.1 公司下水道严格实行雨污分流制,雨水单独排放,特殊工业废水须特殊处理后方可进入下水道,与生活污水一并汇入综合污水处理站,由专人处理达标后方可安全排放,或经过深度处理制成中水回用于生产。 2.2 对生产过程中产生的“三废”必须大力开展综合利用工作,做到化害为利,变废为宝;不能利用的,应积极采取措施,搞好综合治理,严格按照标准组织排放,防止污染。 2.3 必须按照设备完好标准搞好设备管理和维修工作(包括三废治理设施),杜绝跑、冒、滴、漏,减少或减轻“三废”污染。 2.4 凡有“三废”排放的分厂(分公司)、部门,必须把环境保护工作纳入方针计划,建立环境保护责任制度;采取有效措施,防止在生产建设中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、有害物质,以及噪声、振动、电磁波辐射、热辐射等对环境的污染和危害。 2.5 认真贯彻“三同时”方针,新建、改建、扩建项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。防治污染的建设项目必须提前经有关部门验收合格后,主体工程方可投入生产使用。 2.6 公司归属的生产界区范围,应当统一规划种植树木和花草,并加强绿化管理,净化辖区空气;对非生产区的空地亦应规划绿化,落实管理及保护措施。 3 组织领导体制和应尽职责 3.1 加强对环境保护工作的领导和管理。公司确定一名副总经理主管环境保护管理工作,并成立公司环境保护委员会。日常工作由工程部门归口管理,其主要职责是:行使公司环保工作的计划、组织、指挥、协调、检查和考核管理职能,日常一切工作须对公司负责,并由职工代表大会予以监督。

浅谈如何做好学校的教育管理工作

浅谈如何做好学校的教育管理工作 摘要:教育管理是学校管理的重要组成部分,而搞好教育管理是学校生存和发展的根本。学校作为教育的前沿基地,只有先做好学校的教育管理工作、安排好教师、学生的位置、建立民主、和谐的管理模式,才能全面提高教育教学的质量。 关键词:中学学校管理方法 教育管理首先是教师的管理,教师是学校文化的传递者、实践者。学校通过教师把学校文化传递给学生,教师用自己的行为影响学生的行为,从而实现学校教育管理的终极目标。近年来,我国学校教育取得了辉煌成就,为社会的发展培育了许许多多的人才。但这并不能代表学校教育管理已无弊端,它仍存在着一些问题,需要学校教育者、管理者不断改进。下面笔者谈谈如何做好学校的教育管理工作。 一、确立“以人为本”的管理理念 在现代学校教育管理中,最重要的管理理念就是“以人为本”。“以人为本”就是坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一,这是学校领导从事学校管理工作时,应当树立的一种教育管理哲学。确立以人为本的管理理念应包括以下几层含义:1、教师、学生是学校的主体力量。2、教学是学校的中心,其他一切工作必须服从这个中心;3、管理就是服务,这是学校教育管理的核心;4、学校教育管理同样具有一般管理活动自身的要求,即按照管理活动的客观规律,高效率、高质量、合法地开展管理活动。所以,积极推进学校管理的科学化、民主化和法制化,是新的学校教育管理理念中的应有之义。 实行以人为本,能使学生以及教职员工意识到领导与组织对他们的重视和信任,从而增强他们的自主意识和责任感,摆脱以往的消极被动依赖的状况,这不仅有利于学生以及教职员工的聪明才智的发挥,而且也有利于他们的成长与发展,从而保障学校管理向着良性、健康的方向发展。 二、建立规范的教育管理制度 在一个组织机构稳定的学校里,往往组织机构的程序和规则很多,很具体且常常是成文的、正规的,但也有一些非正规的、不成文的规则在发挥作用。韦伯曾描述说:“所有的学校都是官僚体制的,通过规章制度管理成员的行为。结构是等级性的,而且有各种角色相一致的正式和非正式的行为规范。”他所描述的官僚体制,仍然是促进教育目标实现的最合适的组织管理模式。因此一所学校必须根据本校的实际情况,制定具体的规章制度,在执行过程中,要做到“有法必依”、“执法必严”,从而改变管理的无序状态和“头痛医头、脚痛医脚”的管理局面。这样,有利于促进学校教育管理的规范化和制度化,使全体教师能从严格的他律逐渐转向自律,把学校的规章制度、法规政策化为指导自己行为的内隐观念

教务处目标责任书

2012年目标责任书 (教务处) 一、指导思想 强化内部管理,明确岗位职责,提高管理效益,确保我校各项任务的全面出色完成,推进学校工作再上新台阶。 二、责任目标 1、依据新课程标准,开齐课程,开足课时;科学编制课程表、作息时间表,督促教师严格按时作息,严格按课表授课。 2、做好教务每周工作安排。 3、有较为规范、内容具体、可操作性强的学校学期教学、教研计划,培优转差方案、科学的校本研训方案、翔实的记录和全面的总结。 4、有较为规范、内容具体的各科教学计划。 5、组织指导教研组开展教科研工作。 (1)、组织开展好教科研活动。开展好常规性教科研活动,每周开展一次活动,本学期以打造生命课堂、“先学后教当堂训练”教学模式推广为主题,旨在提高学校教育教学质量。 (2)、督促教师搞好教学反思,每周一篇。一月一评比,优秀作品推荐评奖或向有关刊物投稿。学期结束集结成册。 (3)、组织好集体备课,规范集体备课流程。 (4)、做好1个省级、2个市级、3个区级的教育科研课题暨教改实验项目工作,并按时结题。 (5)、承担并组织好上级下达的教科研任务和活动。 6、抓好学校的常规教学工作 (1)、有合理的常规教学考核细则,有月检记录和小结,有期中、期末教学质量分析。 (2)、面向全体学生,关注潜能生,有培优转差计划、措施,且效果明显。 (3)、强化课堂教学管理,无空堂、混堂现象,提高课堂教

学效果,保证日常教学任务的圆满完成。杜绝教学事故发生。 7、积极推进素质教育,努力提高教育教学质量,优秀率达到35%,合格率达到92%。 8、组织学生参加课外体育锻炼,积极开展“阳光体育”活动,每天体育锻炼时间不少于1小时,参加区春季运动会,举办学校秋季运动会,《国家学生体质健康标准》达标率达到97%以上。 9、加强艺术教育,每年举办一次艺术节。 10、加快高中阶段教育普及步伐,高中阶段毛入学率达到80%以上,其中市重点高中上线人数16人。 11、管理好仪器室、器材室、计算机教室、电子备课室,搞好相关器材的使用记录,提高使用效率。提高多媒体教学应用水平,每季度举办一次现代教育技术观摩交流活动,教师每学期至少制作2个教学课件。 12、加强图书室建设,定期组织开展形式多样的读书活动,提高图书室的使用效益。 13、加强心理健康教育,开设心理课,设置心理咨询室,定期开展活动,积极创建市级心理健康教育示范校。 14、搞好教务教研档案的收集、整理、管理工作。 15、搞好学校教学教研宣传工作。 16、搞好教研组长工作目标考核工作。有责任目标,有考核细则,有考核结果。 17、加大教师培训力度,年内完成130人次的各类培训任务,教师学历达标率达到99.7%、拔高率达到63.7%。 18、按时、保质、保量完成学校布置的其他教学教研任务,按时保质上交各种材料。 责任人(签字):学校校长(签字): 二0一二年二月五日

公司环保管理制度97396

环保管理制度 拟制: 审核: 批准: 上海光古电子有限公司 年月日

目录 第一章总则 (2) 第二章环境保护机构与管理职责 (3) 第三章防治污染的管理规定 (5) 第四章建设项目管理规定 (7) 第五章环境检测管理规定 (9) 第六章环保设施管理规定 (10) 第七章污染事故管理 (11) 第八章奖励与惩罚 (12) 第九章附则 (12)

第一章总则 第一条:为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理,保护生态平衡,美化环境,改善职工劳动条件,特制定本制度。 第二条:环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。 第三条:搞好环境保护,要坚持预防为主,以管处治,防治结合的原则,把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中,使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益,环境保护三统一。 第四条:全公司职工都有责任搞好环境保护工作,必须遵守本制度,对污染环境的行为进行监督,检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。

第二章环境保护机构与管理职责第五条:全公司环境保护工作是在司主管经理领导下工作,安全环保部负责日常环保工作的监督管理。 第六条:环保构在管理环保工作中主要内容是: 1、贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实公司环境保护规划,保证环境保护与生产经营协调发展。 2、组织审定公司环境保护规划及年度计划和措施。 3、审定公司有关环保方面的规章制度。 4、定期组织研究公司的环境状况,并检查、总结、评比各生产单位落实环保工作情况。 5、定期向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。 第七条:确定公司各类环保项目的实施。 第八条:安全环保部的主要职责:、 1、督促检查公司下属各单位严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及工时各项环境保护管理制度的执行情况。 2、按上级要求和公司的实际情况各单位提出的环保措施,编制公司环保长远计划、年度计划,并督促实施。 3、拟定各项环保规定,制定公司污染排放指标。 4、负责组织污染源的调查和企业环境质量评价,编写环境质量报告书。

教务管理目标及制度

曙光学校教务管理目标及制度 曙光学校教务管理目标及制度 教务管理目标: 1、全面协助教导主任做好教导处的各项业务工作。 2、根据学校安排合理编制课程表、作息时间表,并负责执行。教师请假或外出,负责调课工作,并填好调课通知单通知到段主任。若遇学校有重大活动需临时调课应尽量妥善处理。 3、根据上级部门要求严格按教导处(征订计划)----总务处(落实经费)----校长室(审批)----教导处(执行)程序规范、认真征定教材、教参、教学资料。 4、协助教导主任搞好期中、期末、剑桥英语考级考务工作。 5、协助教导主任作好上级教育局下发的教育事业年度报表的填写工作。 6、平时主意各种教学资料的收集、整理工作,会同档案员建立教学资料库和试题,并做好教务档案。 7、协助教导主任做好对教师的考勤工作,及时登记出、缺勤等情况。教师请假或外出,负责调课工作,并填好调课通知单通知到段主任。若遇学校有重大活动需临时调课应尽量妥善处理。认真填写教师月考勤表,为校发奖金的核算提供可靠的原始记录。 8、实事求是办理学生转学、休学、复学、退学、毕业、入学、离校等手续,并整理好学籍档案。 9、做好一年级新生报名宣传发动工作,并提前两年做好适龄儿童的义务教育卡。 10、按要求开好、开足综合实践活动课,科学课的学生实验力争100%。 11、尽力完成学校领导交办的其他公务。 教务管理制度 年级组长岗位职责 一、年级组长隶属政教处领导,是学校德育和学生管理工作的重要力量。 二协助政教处全面贯彻落实政教处工作计划,组织开展和参加各种教育活动,完成政教处布置的有关工作和任务。 三、制定并实施年级工作计划,审阅并检查班主任计划和落实情况。 四、协助团委指导年级团、队工作。 五、定期召开年级班主任会、年级学生会、年级学生干部会,总结情况,研究工作,布置任务。 六、通过各种形式及时了解并掌握本年级学生思想、学习、生活和纪律等动态,培养学生中的先进典型,做好“薄弱生”的思想转化工作。 七加强与家长的联系,按要求举办家长学校活动,使家庭教育和学校教育形成合力。 八、根据《中学生德育大纲》,针对本年级学生思想特点,有重点地开展系列教育活动及有年级特点的活动。 九、协助政教处抓好学生日常教育管理工作,以及班级综合量化管理实施工作,配合有关检查工作。 十、指导班主任开展班务工作,经常向主管校长和主任请示汇报工作。 班主任岗位职责 一、经常对学生进行党的路线、方针教育、爱国主义教育和《公民基本道德规范》教育,不断提高学生政治思想和道德修养水平。

学校教学管理经验交流

学校教学管理经验交流 教学管理是一项任重道远的工作,我校的教学工作在镇教办的直接领导下,在镇教研室的指导下,学校以全面推进素质教育为目标,突出实施新课程改革和提升教学质量为重点,扎扎实实开展工作,我们本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,我校教学管理水平得到了不断进步和提高。 一、常规管理 1、加强组织领导,明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。每学年都从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施,并组织实施。每学年都根据县镇教研室教学会议精神,结合学校实际情况,制定学年度教学工作计划,安排学校日常教学工作,并做好指导、检查和总结。教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组,分学科具体负责相关工作。 2、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴先进经验的基础上,结合学校实际情况和新课程理念,学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教

研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度,并严格执行。使学校教学常规管理更人性化、规范化,更好地为教学服务。 3、以组织教学月查为手段,抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作,是教学过程管理和目标管理的结合点,为了切实抓好常规教学管理,我们在每月月底三天,由教导处牵头,中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查,检查做到“一要三有”:要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后,结果迅速反馈给校长、分管副校长,由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料,杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布,表扬先进,批评后进,借鉴经验,弥补漏洞。 4、常规教学管理的一些做法: (1)备课:学校要求开学初教师根据本人所任教的学科按年级、分学科写好教学工作计划,学习教学大纲、新课标,通读全册教材,明确指导思想,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目标,突出“三维目标”,准确把握教学重难点显现教学方法和手段,通盘考虑解决重难点的策略,安排好学期教学进度,为上课做好各项准备。学校

培训学校目标责任书(最新)

我决心,做“文雅教师”,为创建“优质学校”坚定不移履行承诺: 1、遵守学校规章制度,服从学校工作安排,不推诿,不应付。 2、遵守学校作息制度,履行签到制度,不迟到,不早退,提前5分钟进入课堂,迟到一次扣除20元,有事有病按学校规定提前请假。 3、认真遵循教学管理制度,每学期有教学进度,教学计划。认真遵循教学常规管理制度,备好课,上好课,批好作业,高效辅导,严谨治学,诲人不倦。 4、文明言行,文化施教,坐立行走说给学生做好示范榜样。 5、关注学生安全,关爱学生健康,激发学生学习兴趣,培养孩子艺术特长,不体罚和变相体罚学生。 6、坚持与家长沟通紧密联系形成合力,培养众多优秀艺术人才。 7、不乱串教室,不传闲话,勤于教学,不懒散,做事情有条不紊,井然有序讲质量。 8、修养自身,有“淑女风范”、“绅士风度”诚信宽容,与同事和谐团结,不斤斤计较,做文化人,智慧型教师,高信度教师。 9、工作期间,不喝酒;课堂上,不接打手机、不玩游戏、不聊天,发现一次扣除20元;面向学生,不吸烟;面对学生讲普通话文明语。 10、严格执行卫生制度。教室、走廊环境整洁、舞蹈教室地板和桌椅做到干净。确保全天清洁、整齐、规范、无死角。 11、值周教师工作时间不得擅离职守。绝不允许出现工作时间无人管理。学生必须由家长接送方可离开。 承诺教师签字: 2019年元月 教育教学质量管理目标责任书 一、教学程序管理

1,学校全面贯彻党的教育方针,结构的角度,依法收取,并积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,学校有特点。根据规定,打开所有的全过程。 2,有完善的教学程序管理系统,具体检验鉴定记录、检验记录应包括结果、存在的问题及改进措施,结合实际教学计划。 3,注重课堂教学管理、教师的准备、讲座、批改作业、咨询和评估的基本要求和实施好,有关资料归档。 4,学校领导进一步教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常去听一个讲座,持有的建立,。 5,抓住学生培训,确保每一天一个小时的家庭作业,周末和假日与适量的训练,并认真的检查和解释。每个单元使测试通过,坚实的基础,漏补缺。 6,学校应该在学校狠抓教学和研究活动,积极开展说课、讲座、建立活动,每个人都参与进来,记录下真实。 7日,将永远专注于业务,认真开展技能培训、教师阅读、计算机培训、研究、公司共同、职业指导、教学反思和教学案例,有研究活动记录和教师档案。 8、各种教育教学档案规范,完成。 9日,深入开展教育科研活动,并积极申报的研究课题和写论文,杰出的成就。 10日,积极参加各种竞赛组织在一个更高的水平,开展学科竞赛、措施到位,辅导强度,效果突出。 11日,结合过程评价和统一考试,随机测试综合分学校评估。 12和实验室管理系统,实验操作和安全规则,视听教育和体育器材的管理系统,然后实现。 13日,支持教师教育的改善,有符合实际的学校教师培训、学习计划,并能得到实现。 14日,教师应遵守职业道德,提高道德,尊重他们的人格、行为文明体面,家庭学校密切联系,是为人师表,注重诚信,不体罚或变相体罚学生。 15日,学校有完美的控制辍学措施,小学没有辍学现象,在初中辍学率在两 个控制内部有详细的学生流记录。

公司环境保护管理规定

公司环境保护管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

江西有限责任公司 环境保护管理职责规定 为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》及省、市各级行政机关有关环境保护的各项规定,结合公司实际,特制定本规定。 1 主题内容与适用范围 本标准规定了本企业环境保护管理的主要内容和基本要求。 本标准适用于本企业的环境保护工作。 2 管理职能 本企业的环境保护工作,在分管副总经理的领导下,由安全环保部归口管理。 3 管理内容 总则 保护环境是我国的一项基本国策,公司在制定生产发展规划中,必须坚持环境保护与生产建设同步规划,同步实施,同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 公司环境保护的目标是:保证在化工生产中,防治环境污染,实施清洁文明生产,建设花园式工厂,实现无重大环境污染事故,用电、用煤、用水等能源消耗控制在同行业中等以上水平,努力向同行业环境管理先进水平迈进。 环保管理网络及各级职责 环境保护是工业生产中的一个重要组成部分,各部门在组织生产过程中,必须加强环保的组织领导,把防治污染,保护环境列入议事日程,建立健全环保管理网络,各级人员应根据责任制,切实做好环保工作。

总经理对公司环境保护工作负总的领导责任。对环保法及国家有关政策法规要认真组织贯彻执行,对本公司的环境状况应分析研究,全面规划,积极采取措施,防治污染。 在总经理的领导下,分管环保工作的副总经理,负直接领导责任。其主要职责是:组织职工贯彻执行环境保护法和有关政策法规和条例;领导编制和组织实施年、季、月环保措施计划,组织编制环保长远规划;组织环保检查,处理厂内重大污染事故。 总工程师对本公司环境保护工作负全面技术责任。要根据环保法及有关的方针、政策,组织环保设施设计、施工及工艺改进,推广无污染、少污染的新工艺,并领导编制有关规程和制度,参与环保工程竣工验收。 各排污单位的领导要根据环保法律法规的要求,将环境保护管理纳入本单位(部门)的管理内容,领导编制本单位的环保规划和管理制度;组织对环保设施的维护和检修,教育职工重视环保工作,要把搞好环保工作做为评选先进集体和个人的重要条件。 各生产岗位的职工,是环境保护的直接责任者。必须严格按照岗位技术操作规程进行生产操作,发现问题要及时处理并向上级汇报。 环保部门职责 贯彻执行国家环保法律法规,监督检查企业“三废”排放情况。 编制本公司环保年度计划,远景规划及各项环保管理制度。 开展环境监测工作,对本企业“三废”排放、周围环境及工业卫生进行监测。 监督本公司各部门严格执行“三同时”的规定。参加新、改、扩建和大中修的环保技术设计方案讨论、审查、确定和已完工程的竣工验收。

教育教学工作目标和计划

教育教学工作目标和计划举措 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,全面实施素质教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,促进教师专业发展,全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、德育目标:加强学生的德育素质培养,提高学生道德素质。加强教师师德教育,全面提高教师整体素质水平,为实现教育现代化建设水平打好坚实的基础。 2、教学目标:培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,优化当堂达标,提高课堂教学的效益。 三、工作计划举措 1、科学管理,落实常规制度。 (1)严格执行课程计划。要开齐、开足、教好每一门课程。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。(2)细化教学过程管理。加强教学常规管理中,做到层层把关,处处落实、环环相扣,以推进教育教学质量的全面提高。 (3)突出课堂教学效率。加强校领导听课、评课,学校领导要率领并引导全校老师认真开展教育教学工作,努力提高教育教学质量的。领导到课堂听课,去了解和检查老师的课堂教学情况,从而对老师进行指导和帮助,同时也为考核老师的教学过程和业务素质准备第一手的素材。本学期中心校领导将深入各学科、各任课老师的课堂上参与听课、分析和评议,掌握情况,了解问题,引导老师改进和优化课堂教学,从而提高课堂教学效益。 2、精细操作,强化有效教学。 (1)制定科学的制度。学校按照规章制度进行科学管理,就要求全体教职员工按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中形成良好的习惯,进而形成优良的校风。 (2) 力抓教案的设计。有效教学的关键在于狠抓教师的备课管理,学校应积极引导老师根据各班学生的不同特点,设计好每一节课的教案,采用灵活多变的教学方式,巧妙地将知识传授于学生,让学生在乐于参与的同时又能轻松地掌握知识,

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点 (教高司[1998]33号) 一、总则 1.为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平,教学质量和办学效果,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。 2.教学工作的地位。高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才,开展科学研究,从事社会服务等多种职能。各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。 3.教学管理的基本内容。高等学校的教学管理一般包括教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等基本建设的管理。 4.教学管理的基本任务。高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。 5.教学管理的基本方法。从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。要注意现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。 6.教学管理的支持保障系统。高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统,后勤服务系统,卫生保健系统等。高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要是合格人才为中西心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。 7.教学投入与教学条件。学校要保证教学经费在全校中占有合理的比例。要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强基础设施建设,改善办学条件。要多渠道筹集教育经费,并随着收集制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。 8.积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型的学生的主动性、积极性、为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展的优秀人才。 二、教学计划管理 9.教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。教学计划是在国家教委宏观指导下,由各校组织专家自主制定的,它既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要不断根据社会、经济和科学技术的新发展,适时得进行调整和修订。教学计划一经确定,必须认真组织实施。 10.专业培养目标是制订教学计划的前提条件,必须遵循国家教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据国家教委制定的人才培养目标,综合学校实际,体现对学生德、智、体等方面的全面要求、体现不同层次、不同学校的培养特色。 11.制订教学计划的基本原则主要有:德、智、体等方面全面发展的原则,理论和实际结合的原则,注重知识、能力、素质协调发展和共同提高的原则,因材施教的原则,整体优化的原则。 12.教学计划的内容一般包括:

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