顾客满意度测量控制程序.

顾客满意度测量控制程序.
顾客满意度测量控制程序.

返回首页

QP/*** 17-2001顾客满意度测量控制程序

1 目的

目的是通过对顾客满意度的调查,测量和分析公司质量管理体系的业绩,根据调查结果改进质量管理体系,不断满足顾客当前和未来的需求和期望。

2 范围

本程序规定了对顾客满意度信息的收集要求、信息分析评价方法及改进措施的要求。

本程序适用于本公司对直接顾客、最终顾客的满意度调查、分析、改善的管理。

3 职责

3.1 销售部负责对顾客满意度的调查,接收并记录顾客反馈的信息。

3.2质管部负责针对调查的结果及顾客满意度的信息进行综合分析,确定责任部门采取相应的改进措施。

4 工作程序

4.1 顾客满意度测量控制的工作流程见附图。

4.2 顾客满意度信息的收集要求

4.2.1公司销售部负责接收并记录(表QR09-005)顾客用各种方式反馈的信息;通过与顾客的直接接触了解其需求和期望;进行问卷调查顾客的满意度情况。

4.2.2销售部负责随每批产品发出《产品质量意见反馈表》(表

QR17-001);每年进行一次(或两次)顾客满意度问卷调查,发出《顾客满意度调查表》(表QR17-002),销售部应争取调查表的回收率达到50%以上,必要时也可采用电话调查的方式记录顾客的各项满意度情况。

4.2.3《顾客满意度调查表》调查的主要内容包括对质量、交付、服务、灵活性及顾客的改进要求和建议等,质量方面可包括产品性能(必要时可细分)、外观、包装等,交付包括交付周期、交付及时性,服务包括售后服务、投诉的处理、服务人员的态度等,灵活性可包括产品开发速度、提供多种产品的能力。

4.3 顾客满意度信息分析评价

4.3.1顾客满意度的评价方法采用五级标度法,分为:很满意(100分)、满意(80分)、一般(60分)、不满意(30分)、很不满意(0分)。由顾客在相应栏目中选择打钩,并由顾客在改进要求和建议栏中提出意见。

4.3.2销售部将回收的《产品质量意见反馈表》、《顾客满意度调查表》等传递到质管部,质管部负责进行顾客满意度的计算分析。

4.3.3顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度,公式为:

Sj= 1/n (∑S i)

式中:n为回收的调查表数;S i为第i张表的评价分数。

4.3.4根据每个单项的顾客满意度,采用加法规则计算综合的顾客满意度,公式:

S=∑λj S j

式中:S j为第j项的顾客满意度,λj为第j项的加权系数。

4.3.5上条加权系数λj的值0≤λj≤1,全部项目的λ值的和为1。对每个项目的λ值根据产品特性及项目的重要程度进行设置,由质管部确定。

4.3.6如果某个顾客对某个单项未进行选择的,则在计算时对该项目的n值作相应的减除。除特别需要外一般不单独计算每一个被调查顾客的满意度。

4.3.7公司在质量目标中对顾客满意度规定指标值,并根据需要适时修改。质管部负责根据顾客满意度调查分析结果编制书面报告。

4.4顾客反馈意见的分析

销售部负责将接收并记录的顾客反馈意见传递到质管部,质管部负责分类,及时组织相关部门进行分析,必要时采取预防措施;一般每半年对顾客的反馈意见进行一次汇总分析(如采用排列图)。

4.5 改进措施的要求

4.5.1对于顾客的质量投诉按QP/***24《纠正措施控制程序》的规定采用相应的纠正措施。

4.5.2 对于顾客反馈的各种意见中最集中的问题(按排列图分析结果),以及顾客满意度分析结果中满意度值最低的项目,质管部负责提出采取纠正措施、预防措施或改进措施的要求。

4.5.3按《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》和《持续改进管理程序》的要求确定责任部门、进行原因分析并及时实施措施。

4.5.4《顾客满意度调查表》中的调查项目可根据需要由质管部进行必要的调整。

4.6有关的记录按QP/***02《质量记录控制程序》的规定进行管理。

5 附表

5.1 QR17-001 产品质量意见反馈表

5.2 QR17-002 顾客满意度调查表

6 支持性文件

QP/*** 02-2001 质量记录控制程序

QP/*** 23-2001 持续改进控制程序

QP/*** 24-2001 纠正措施控制程序

QP/*** 25-2001 预防措施控制程序

7 附图

编号:填表日期:年月日

返回

亲爱的朗科用户:

为了进一步倾听您使用朗科产品的心声,和提高朗科产品质量及客户服务,敬请您填写在线满意度调查表。朗科需要您的支持,以便我们能为您提供更好地服务。为了答谢您对朗科的支持,朗科会将您的资料收集到数据库内,每两个月会从数据库内抽取5个幸运用户,赠送16M优盘。

顾客资料为了方便和您沟通,请您留下姓名和联系电话姓名:*(必填)

联系电话:*(参加抽奖活动,必填)

公司名称:

联系地址:*(参加抽奖活动,必填)

邮件地址:*(必填)

购买的产品型号:选择优盘型号产品序列号:*(必填)

你是怎样了解到朗科产

品:

广告

朋友介绍

电脑市场其它

调查内容

一、产品质量和价格方面

1、对产品的功能

非常满意满意一般不满意非常不满意

2、对产品的稳定性、兼容性

非常满意满意一般不满意非常不满意

3、对产品外观的造型

非常满意满意一般不满意非常不满意

4、对产品的性价比

非常满意满意一般不满意非常不满意二、服务方面

(一)热线服务

重 填请认真填写以上内容,以帮助我们给您更好、更及时的答复。

亲爱的女士/先生:

请填写以下的各栏目,贝发需要您的支持!

基本情况

姓名:

称谓:

职务:

公司名称:

国家地区:

经营种类:

邮件地址:

网址:

总体评价

1.您认为贝发的产品如何?

非常好好一般但有非常大的潜力差

其它的建议或选择的原因

2.您如何预测与贝发的业务合作?

转移其它订单到贝发扩大目前的贸易额保持现状减少目前的贸易额

转移目前的订单到其它公司其它建议或选择的

3.您是否会把贝发推荐给其它公司或建议其它公司购买贝发的产品?

会视情况而定不会

其它建议或选择的原因

4.从贝发购买产品时,哪一点使您感到最满意的?

质量价格交货期服务外观

其它建议或选择的原因

产品

5.哪一种是您最满意的产品线?

简易圆珠笔掀动圆珠笔中性笔直液笔唛头笔

其它建议或选择的原因

6.您对贝发的产品质量感到满意吗?

很满意满意一般不满意非常不满意

其它建议或选择的原因

7.您认为贝发的产品价格如何?

有竞争力可接受一般比其它同行高

其它建议或选择的原因

服务

8.您认为贝发的服务如何?

A.交货期方面

及时、周到 还好 不及时

其它建议或选择的原因 B.解决问题和索赔方面

合理、及时

还好

不及时

其它建议或选择的原因 C.询价回复方面

及时、周到

还好

不及时

粗心 或不及时

其它建议或选择的原因 D.新产品信息的更新方面

及时并经常更新

断断续续

从不

其它建议或选择的原因 E.我公司销售人员的素质方面

有能力、服务周到 还好

一般

不合格

其它建议或选择的原因

提交取消

产品外观

稳定性

耐用性

安全性

有时候我们会遇到许多定量的测评指标,而这些指标又不能直接用于李克特量表。为方便数据信息的搜集和统计分析,必须将这些指标转化成李克特量表所要求的测评指标。其转化的方法是,将指标的量值恰当地划分为5个区间,每个区间对应于李克特量表的5个赋值,这样就实现了指标的转化。

确定测评指标权重

每项指标在测评体系中的重要性不同,需要赋予不同的权数,即加权。加权方法除了主观赋权法以外,有直接比较法、对偶比较法、德尔菲法、层次分析法,企业可以依据测评人员的经验和专业知识选择适用的方法。

2.2.2 第二步:确定被测评对象

顾客可以是企业外部的顾客,也可以是内部的顾客。具体见下表:

对外部顾客可以按照社会人口特征(性别、年龄、文化程度、职业、居住地等)、消费行为特征(即心理和行为特征)、购买经历来分类。

所以应该先确定要调查的顾客群体,以便针对性地设计问卷。

2.2.3 第三步:抽样设计

一般进行随机抽样,可根据企业实际情况选用简单随机抽样、分层抽样、整群抽样、多级抽样、等距抽样和多级混合抽样等不同的抽样方法。较常用的是简单随机抽样,它是各种抽样方法的基础。

简单随机抽样的原理和样本量的确定方法

2.2.4 第四步:问卷设计

请在您认为合适的项目方框内打“√”,或在划横线处填写文字。

问题

问卷中的问题可分为封闭式、开放式和半开半闭式三种。

1、封闭式的问题

?是非题。一般采用“是”或“否”,“有”或“无”的答题方式。

例您是否使用质量管理软件?是否

?多选题。给出三个或更多答案,被访者可选一个或多个答案。

例1 您最希望的质量管理软件形式是:

工具型的多媒体培训型的电子书型的网络型的例2 您希望质量管理软件包含下列哪些内容:

质量管理方法ISO9000实施指南优秀企业经验各类表格和文件范本

2、开放式不给出答案,由被访者自由发表意见。

例1 您已购买过______套质量管理软件。

例2 您认为该软件对工作有什么帮助___________________________

3、半开半闭式

常见的是在封闭式的选择后面,增加开放式的回答。

例您购买该软件的原因是

工作忙,需要现成工具需要培训资料价格便宜内容丰富

其他原因__________

(三)问卷实例

见本软件8.5 “顾客满意度调查表”。

2.2.5 第五步:实施调查

企业可选择第一方、第二方或第三方进行顾客满意度调查,但这三种方式的客观性、可靠性、经济性存在差异。相对来说,委托第三方进行顾客满意度调查比较客观、科学、公正,可信度较高,但费用也高,大多企业采用第一方调查的方式。

内部顾客满意度的调查方法常见的有:

a.问卷调查;

b.不记名意见箱(可以是实物的信箱,也可以是电子邮件信箱);

c.面谈访问。

对外部顾客满意度的问卷调查,较常用的方法是:

1.可以与一个被访者面谈,也可以与几个被访者集体面谈。调查可以比较深

入,但人力成本高,面不够广,且易受调查人员的素质水平影响,客观性

不强。

2.邮寄问卷调查。

范围较广,但回收率低,且时间拖得很长。

3.电话调查

比较直接、快捷,但受时间限制,调查不太能深入。

4.电子邮件调查。把问卷以附件的形式发送给用户,让客户在电脑上填写回

复邮件,或打印出来,填写后传真回来。

5.Internet网上调查。在公司主页上放置调查问卷,访问者直接填写,提交就

可以。如Sony公司的主页上就放置了一份调查问卷。

其它还有留置问卷调查(即上门访问,留下问卷,过一段时间再回收)、秘密顾客调查等。还可以通过消费者协会的信息、各种媒体的报道、行业协会的研究结果、定单编号分析等方法来实施调查。

2.2.6 第六步:调查数据汇总整理

收集问卷后,应统计每个问题的每项回答的人数(频数),及其所占被访者总数的百分比(频率),并以图示方式直观地表示出来。如果没有统计软件,一般可以直接用Excel中的柱形图或饼图等。

另外,还应了解问卷设置的测评指标对总体评价的影响程度。如果设定总体评价>=80的为满意评价,<80的为非满意评价,可以分析单项测评指标(如产品耐用性)的频数和频率对总体评价有何影响。如产品耐用性测评频率高时,是否总体评价偏向“满意”,反之,偏向“不满意”。也可以用Excel的柱形图或饼图等表示。

2.2.7 第七步:计算顾客满意度指数,分析评价

(一) 顾客满意度指数的数学模型

(二) 顾客满意度指数模型的检验度量模型

(三) 顾客满意度指数的计算

我们可以采用加权平均的方法计算顾客满意度指数。公式

2.2.8 第八步:编写顾客满意度指数测评报告

顾客满意度测评报告的一般格式是:题目、报告摘要、基本情况介绍、正文、改进建议、附件。

正文内容包括:测评的背景、测评指标设定、问卷设计检验、数据整理分析、测评结果及分析。

顾客满意度测评报告实例

xxx公司顾客满意度指数测评报告

报告摘要

我们对本公司生产并销售的ABC系列产品进行了顾客满意度指数测评。通过对全国范围内425名用户的问卷调查,测评出ABC系列产品的顾客满意度指数为82.8。测评结果反映出顾客对ABC系列产品的满意程度,以及该系列产品存在的急需解决的问题,我们对此提出了针对性的改进建议。

基本情况

行业分类:机械制造

调查地点:全国各省市

调查方法:邮寄调查问卷,并电话追踪

调查时间:2002年3月

样本数量:425

样本情况:三年内购买本公司产品的客户

相关主题
相关文档
最新文档