房地产目标市场分析(STP分析)

房地产目标市场分析(STP分析)
房地产目标市场分析(STP分析)

房地产(STP)目标市场分析

一、消费者调研与目标市场选择篇 (2)

(一)市场细分 (2)

1.社会所认同的成功人士。 (2)

2.社会新锐。 (3)

3.实务的家庭。 (3)

4.以小孩为中心的家庭。 (4)

5.养老的家庭。 (4)

(二)目标市场选择 (5)

1、兴园名宅目标顾客群体 (6)

2、创汇选择目标市场的原则 (6)

(三)目标顾客的需求分析 (7)

一、消费者调研与目标市场选择篇

(一)市场细分

企业在动态的市场上,在市场经济条件下,要求得生存,必须与不断变化的市场环境相适应,增强企业的应变力及时把握机会,制定企业的市场战略计划,利用企业的自身优势去满足目标市场的需求。而有效实行目标市场营销的三个重要步骤是:⑴市场细分,⑵选择目标市场,⑶市场定位。

因此,为了更好的发展,我们用STP策略对兴园名宅有限公司的目标市场进行如下分析。

市场细分的观点是美国学者温德尔·史密斯(Wendell R. Smith)总结了许多企业的市场营销经验以后在1956年提出的一种选择目标市场的策略思想。其理论依据是消费需求的绝对差异性和相对同质性。

市场细分的作用表现在:第一,为企业分析市场机会;第二,制定最佳营销策略;第三,选定目标市场;第四,可以集中企业资源,以小胜大,开拓新的市场空间。

为了增强我们兴园名宅有限公司更好满足某一部分顾客的需求,所以公司适时进行了如下市场细分。

1.社会所认同的成功人士。这些人群是社会中高端阶层,家

庭成员高学历,高收入,高社会地位是他们最大的特征。

A.房屋价值:他们把房屋的购买看成是自己事业上成功的标志,房屋成

为一个社会标签,能够拉近或增加与周围同阶层人之间的联系,促使事业再上一个台阶。

B.房屋需求:他们希望小区里有完备的健身娱乐场所。因为大部分家庭

都有汽车,因此希望小区有良好的停车硬件设施。高水平的物业管理,大规模的山水园林设计也是他们所看重的。他们希望和同等社会档次的人居住在

一起,能够体现自己的身份和实力,外界对社区或者房屋档次评价对他们来说也是很重要的。更多人希望在市中心买房,3室1厅或更大的房屋是他们的理想。他们期望的面积在5类人中最大,平均价格也最高。

2.社会新锐。家庭主要成员比较年轻,但是学历较高,收入仅次于成功家庭。没有孩子的比例高于其他家庭,很多家庭孩子年龄较小。

A.房屋价值:这类家庭对房屋的社会标签价值有深深认同,可以给自己带来面子上的增光,但是他们更加看重的是这种荣耀给自己心理上带来的享受。房屋的物理特征上强调的是个性特征,能够体现个人的生活品位,独一无二的情调。同时这类家庭注重和朋友一起分享生活中的快乐时刻,房屋既是下班后放松工作压力的地方,也是最好的朋友聚会,休闲场所。

B.房屋需求:好的户型对他们来说很重要,这样可以方便朋友聚会等活动,还可以体现自己房屋的个性,带来

3.实务的家庭。这类家庭的收入不是很高,还处在事业的起点和奋斗期,一般还是做着基层的工作。这类家庭收入不高,对价格非常敏感。他们对房屋的购买也抱一种务实的观点,从自己现有的经济能力,未来事业的发展以及对未来生活的设想出发来买房。

A:房屋价值:这类家庭对购房持非常谨慎认真的态度,对他们来说投入了大部分资金和心血的房屋有着重要的投资意义,是未来几年生活的保障,从心理上来说也是留给后代的宝贵财产。

B:房屋需求:这种务实的购房风格决定了他们对房屋物理特征的严格把关。由于价位低的房屋在质量,装修等方面和高价位房屋相比存在不足,他们对房屋的质量很看重。希望周围的小区比较安全,房屋的通风和采光都是他们购买房屋的一个重要参考标准,还希望有比较低廉的物业费用。但对房屋更高层次的属性,就很少有要求。

4.以小孩为中心的家庭。这些家庭收入水平一般,以孩子为生活核心是这类家庭的最大特点。小孩的健康成长,是他们精神上的寄托。

A:房屋价值:这类家庭对房屋有一种心理上的依赖。房屋能够为孩子提供健康成长地方,也在物质和精神上给他们一种安定的感觉。他们对家庭有着更多的关注,孩子是他们生活的核心,房屋是孩子健康才成长的地方,也是自己稳定感和归属感的来源。

B:房屋需求:考虑到孩子的健康成长,他们希望能够居住在高素质的小区,充满浓郁文化氛围的周遍环境可以给孩子的成长创造良好环境。房屋良好的通风和采光对小孩和老人的身体健康都是有利的。靠近自己父母可以让家人方便照顾孩子,也是保持和睦家庭关系的一个保证。

5.养老的家庭。最大的特点就是家庭结构趋向老龄化,或者虽然

家里目前没有老人,但将会接来老人住新房子。

A : 房屋价值:要么是老年人自己为安享晚年买房,要么是子女为孝

敬父母而给老人买房。对和父母同住的子女来说,房屋是照顾老人的地方。对老人来说房屋也是老人安享晚年的地方。健康是这类家庭最关注的事情,老人的休闲娱乐是生活的核心。

B :房屋需求:大型的娱乐锻炼场所对老年人有利。老年人喜欢在早上

逛超市,去早市,周围的交通状况要好,可以步行出去买东西或溜达。希望附近能够有小型的医疗机构或者大型的医院,这样方便老人的就医。

(二) 目标市场选择

市场细分的目的是为了实行目标市场销售。现代企业的一切活动是围绕消费者的需求进行的,必须充分满足消费者的需求,企业才能生存和发展。然而消费者的需求是千差万别的,企业只能满足其中某部分特定消费者的需求。企业必须根据自身的人、财、物、产、供、销的条件和从经济价值角度对细分市场进行评价,并进行目标市场选择。

企业优势市场需求

目标市场

图2-1 目标市场选择

为了更好地发挥企业优势,满足市场需求,我们兴园名宅公司适时地进行了如下目标市场选择策略。

1、兴园名宅目标顾客群体

兴园名宅的目标客户群体是集中在社会成功人士和养老的家庭。通过成功人士的关系网推广我们的产品,通过打造成功人士聚居地创造更多的商机更多的价值,并且本着社会责任为养老家庭提供服务。这样成功人士家里的老人既可以得到很好的生活坏境又可以时刻感受到子辈的关怀。这样为成功人士解决了尽孝和事业间的矛盾。这样可以实现多方的长期共赢。

2、创汇选择目标市场的原则

1.选择成功人士的原则、要素和依据

A.环境分析,眉山市东坡区是作为眉山最繁华的地区之一。这里聚集这大量的成功人士,并且有着大量的商机,经济繁荣。兴园名宅就位于此地。

B.购买力,成功人士是高收入人群,他们也是也是高消费的人群,面对日益涨价的房产,对于他们的购买力是不会产生影响的。

C.消费欲望,对于成功人士,他们有交际圈,我们就是要打造这样一个圈子,周围的都是成功人士,这样方便交际,方便洽谈,这样有利于体现出别具一格的身份。并且成功人士都很繁忙,无暇估计家里老人,我们可以对于这类人群给予关怀,修建很多健身设施,完善周围医疗设施。这样就缓解了成功人士对于工作和生活的矛盾。

2.选择成功人士群体的原则、要素和依据

A.群体分析,成功人士群体不管到哪里都是令人瞩目的群体,这类人占据了大量的社会资源,他们需要的是一种心理上的满足感,需要的与众不同。兴园名宅开发的房产正满足了这类需求。

B.购买力,四川经济日报眉山讯(记者廖兴友实习生韩清)近日,眉山市政府新闻办向媒体通报该市今年1-6月的经济运行情况。眉山市政府秘书长、政府新闻发言人付庆一介绍说,上半年眉山市实现国内生产总值(GDP)284.74亿元,增长15.3%。城镇居民人均可支配收入8934元,增加1158元,增长14.9%。

其中,工资性收入6359元,增加859元;转移性收入1459元,增加365元。

C.购买欲望,随着人均收入的增加人们崇尚更好的生活环境,面临着越来越大的生活压力,人们需要一个闲适的生活坏境以放松心情。所以人们需要一处宁静高雅的住宅。

房地产市场的市场细分有很多种,我们通过调查和市场分析后,我们将集中资源打造一处高端、别具一格的生活环境,为某一群体专业打造一处住宅。然后以点及面,以成功人士为点以高收入群体为面,并推向社会。最终我们想面向这个社会,最终的目的是要满足广大消费者对于住房的需求,并提供优质的服务。并为社会作出公司应该做的贡献。

(三)目标顾客的需求分析

经营理念大师李维特曾经说:“企业经营的宗旨就是争取和维系顾客。”因此,企业要制定科学的、切合实际的市场营销计划,很好地为目标市场服务,更加需要对消费者需求进行深入分析。

由于消费者行为对公司经营的影响如此之大,所以,我们兴园名宅公司对目标消费群体进行了如下详尽的分析。

1.成功人士的市场特点(深度访谈总结分析)

A.稳定性。成功人士一旦工作稳定下来,就会考虑到稳定的生活坏境,安家立业。

B. 独特性。成功人士都有一种喜欢被关注的感受,他们喜欢独特喜欢别具一格。

C.社会性。成功人士都喜欢别人明白自己的社会身份社会地位,所以他们都喜欢的是一种高端的生活坏境,以证明自己的不俗及品味。

2.成功人士的需求特点(问卷调查,访谈分析)

A.成功人士需要的是与众不同的生活坏境,是彰显身份地位的生活坏境,在如今社会,住什么样的房开什么样的车也是一种身份的象征,所以成功人士需要的是社会的认同感。

B.成功人士对于房地产的专业知识相当的了解。他们追求的舒适的生活,追求的是高端的享受。

C.成功人士对于产品价格不是很敏感,他们更注重的是享受产品带给他们的感受。

某地区域发展及房地产市场分析

滨海新区核心区区域发展及房地产市场分析 一.区域发展 (一)区域简况: 天津滨海新区位于华北平原东北部,海河流域下游,市中心区的东部。新区辖塘沽区、天津经济技术开发区、天津港保税区、汉沽区,核心区域为,塘沽、开发区、保税区。滨海新区作为中国经济发展第三个增长极——环渤海经济圈的核心区域,具备区位优势,交通优势,资源优势,工业基础优势,体制优势以及人才优势,对于推动中国北方乃至全国经济发展都具有全局性的战略意义。 (二)区域经济与社会发展计划: 1.经济 自98年以来滨海新区和新区核心区国内生产总值和人均国内生产总值保持着大幅度高速增长,形成新区核心区快于整个滨海新区、滨海新区快于全天津市的增长格局;目前滨海新区人均国内生产总值已超过1万美元。 历年GDP对比 滨海新区的经济一直保持着良好的增长,2004年GDP达1250亿元,占全市的42.6%,其中滨海新区核心区GDP为905亿元. 2.固定资产投资情况: 2004年,滨海新区完成固定资产投资565.47亿元,比上年增长55.2%,其中,基本建设和更新改造分别增长56.5%和40.7%。新区完成固定资产投资占全市的比重达42%左右,房地产开发投资80.49亿元,占总固定资产投资的17%,这也充分说明了整个滨海新区的房地产市场正处在快速的发展阶段。 3.区域支柱产业、产业结构: 滨海新区是中国北方近代工业的发祥地,支柱产业支撑作用显著,经过

10年的建设,已经形成了港口物流、石油开采和石油化工产业、海洋化工、电子通讯、现代冶金、机械制造产业、生物制药产业、食品加工产业等为主导产业。 2004年,滨海新区投资结构逐步改善,二、三产业趋于协调。从产业投向看,第一产业完成投资1.51亿元,比上年下降1.2%;第二产业完成投资211.56亿元,增长59.6%;第三产业完成投资251.01亿元,增长71%。三次产业的投资结构为:0.3:45.6:54.1。三次产业的比重为0.74%、69.33%和29.93%。 4.区域发展战略 天津市委、市政府为了落实“全面建设小康社会”的要求,在制定“三步走”发展战略的同时,为滨海新区发展提出新的目标:这就是“立足天津,辐射‘三北’,服务全国,面向东北亚,建成现代化的世界性加工制造基地和物流中心”。 5.重大市政建设情况 按照城市总体规划和分区规划,建设具有较高水准的商贸区、住宅区、文化娱乐区等城市功能区。利用海河南岸开发步伐加快和交通条件改善的有利条件,加快东西沽地区的建设改造,拓展城市发展空间。实施津塘公路两侧的开发建设,促进农村城市化发展。突出滨海、临港、沿河风格,努力塑造具有自身特色和现代风格的港口城市形象。 6.小结: 在全市整体经济不断增长的大环境下,滨海新区的经济发展可谓更加迅速,目前滨海新区核心区的经济结构已基本成熟,整体产业布局合理,已形成了六大支柱产业,并以此带动相关产业链的形成,因此在未来的相当长的一段时间内滨海新区的经济还会快速的增长。此外由于良好的经济环境的影

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析 房地产开发公司,在进行项目开发面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的相对不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项目可能短期内是无法操作的。 个人浅见将从影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨。 一、项目定位要解决的问题 进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾的合理解决了,项目定位工作就成功完成了。 二、项目定位要达到的目的 在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面: 1、经济技术指标的可行性 通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。 2、时间操作的可行性 由于市场的不断变化和发展,而相对于房地产生产周期长的特点,项目产品定位必须考虑时间操作的可行性,避免出现产品跟风,自身项目推出速度慢,造成销售不畅的现象。根据项目规模不同、地块的特性不同、产品推出时间不同等因素,分析入市的时机,准确把握项目的操作时间是项目成功的重要因素。因为项目时间控制不好操作出现问题的项目很多。因时间变化,影响项目开发主要因素包括,地块周边市场的成熟度,基础设施建设的情况,政策调控等因素。 3、长久发展的可行性 项目定位的难题在于项目长久可持续发展的问题,尤其是规模超大的房地

房地产项目及区域市场分析

目录 一、区域市场分析------------------------------------------------------------- 2 (一)供应分析--------------------------------------------------------------- 2(二)需求分析--------------------------------------------------------------- 7(三)价格分析--------------------------------------------------------------- 8(四)结论------------------------------------------------------------------- 9二、项目分析---------------------------------------------------------------- 10 (一)项目优势分析---------------------------------------------------------- 10(二)项目劣势分析---------------------------------------------------------- 11(三)存在的机会------------------------------------------------------------ 12 (四)面临的威胁-------------------------------------------------------------- 12三、销售方案---------------------------------------------------------------- 13 (一)目前存在的问题-------------------------------------------------------- 13(二)项目定位-------------------------------------------------------------- 14(三)客户定位-------------------------------------------------------------- 14(四)价格方案-------------------------------------------------------------- 14(五)项目建议-------------------------------------------------------------- 15(六)销售策略-------------------------------------------------------------- 15(七)现场包装-------------------------------------------------------------- 19四、宣传推广方案------------------------------------------------------------ 24 (一)媒体选择-------------------------------------------------------------- 24(二)活动行销-------------------------------------------------------------- 27五、公司优势---------------------------------------------------------------- 29

房地产市场分析报告

房地产市场分析报告 侧重以房地产市场分析为主,围绕项目进行,为项目的市场定位作准备,关键是把握房地产市场的供求状况和市场空白点。(以下以住宅项目为例) 第一部分:宏观区域分析 (1)区域社会经济发展状况 1)区域概况(网上资料或统计局) 2)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 3)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位) 4)城市规模(城市用地规模、人口规模) 5)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出特色) 6)区域经济发展概况(数据来源统计局) 7)区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资。 (2)区位分析 项目区域位置与自然概况 ①项目所在区域概况(项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作用) ②区域位置(项目具体位置、占地及位置优势) ③区域景观条件(项目所在区域景观) (3)项目与城市主要商业区及就业区的联系分析 1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间。) 2)主要商业区、就业区分布及与项目的关系 (4)分析项目与上述区域的关系 1)城市规划对项目开发的影响 2)区域整体规划概况 3)项目周围规划概况 4)规划对项目的影响 (5)区域分析结论 1)经济发展、人均收入及支出消费 2)项目的区位优劣势 3)项目的交通优劣势 4)大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析 第二部分:区域房地产的市场分析 (1)区域市场的发展概况 1)区域市场的发展状况及概况 起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征); 平稳发展期(时间、代表作、产品特征、需求状况); 整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)。 2)近年来区域住宅(商业)市场供求分析 市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)、市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,销售总额); 价格变化(各类房产项目的价格及其涨幅:经济适用房、多层住宅、高层住宅、别墅、高级公寓、写字楼、商业用房) 3)区域住宅(商业)市场的发展特点

房地产场分析框架

房地产市场分析框架 房地产市场分析与预测,是房地产开发项目策划工作的重要组成部分。房地产市场分析是通过信息将房地产市场的参与者(开发商、投资者或购买者、政府主管机构等)与房地产 市场联系起来的一种活动。即通过房地产市场信息的收集、分析和加工处理,寻找其内在的 规律和含义,预测市场未来的发展趋势,用以帮助房地产市场的参与者掌握市场动态,把 握市场机会或调整其市场行为。 通过房地产市场的分析与预测,开发商可以达到如下以下几个目的: ①了解房地产市场的宏观社会经济因素,进而把握投资机会与方向; ②了解房地产市场各类物业的供求关系和价格水平,就拟开发项目进行市场定位(服务对象、规模、档次、 租金或售价水平等); ③了解房地产使用者对建筑物功能和设计型式的要求,用以指导项目的规划与设计。 房地产市场分析与预测,要紧紧围绕特定的开发地点与类型来进行。 一、房地产市场的供求与运行 市场作为商品交换关系的总和,集中体现在供求关系上。 1.1.房地产市场供给 房地产市场供给是房地产总供给的一个组成部分。房地产总供给是指一定地区在一定时间内现有的可供使用的房地产。总供给中一般来说相当一部分正在被使用,不能或者说没有必要进入市场,只有进入市 场的那部分房地产形成市场供给。房地产市场供给指一定地区在一定时间内一定价格水平下进入市场流通 的房地产总和。房地产市场供给首先受制于土地供给。 (一)地产供给(影响市场的土地供给有以下几个主要因素) 土地供给包括自然界中存在地土地供给和已经被注入了人类劳动被开发了的土地供给(即经济供给) 1、土地的自然供给 2、土地的经济供给可转换成城市土地的数量 3、市场发展规划(城市向外扩张和老区改造等长远计划) 4、利用土地的知识与技能 (二)房产供给:是指一定地区一定时间内在一定价格水平下进入市场流通的房产总和。房产供给是一个城市房屋供给的组成部分。一个城市的房屋供给除进入流通的房产外还有待售房及行政分配的房屋等地总和。房 产供给取决于以下几个因素: 1、房产价格 2、生产成本和建筑材料,建筑设备的价格

房地产市场分析报告 模板

房地产市场分析报告格式 特点: (1)侧重以房地产市场分析为主,在分析中得出结论。 (2)围绕项目进行,为项目的市场定位做准备。 (3)关键是把握房地产市场的供需状况和市场空白点。 市场分析报告内容 第一部分宏观区域分析 (1)区域社会经济发展状况。 1)区域概况(网上资料或统计局)。 2)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 3)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位) 4)城市规模(城市用地规模、人口规模)。 5)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出物色。 6)区域经济发展概况(数据来源统计局)。 7)区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资。 (2)区位分析。 项目所在区域概况(项目所在区域是大区的什么地带、占有什么地位、起到什么作用)。 区域位置(项目具体位置、占地及位置优势) 区域景观条件(项目所在地区域景观) (3)项目与城市主要商业区及就业区的联系分析。 1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间)。 2)主要商业区、就业区的分布及项目的关系。 (4)分析项目与上述区域的关系。 1)城市规划对项目开发的影响。 2)区域整体规划概况。 3)项目周围规划概况。 4)规划对项目的影响 (5) 1)经济发展、人均收入及支出消费。 2)项目的区位优势劣势 3)项目的交通优劣 4)大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析。 第二部分区域房地产的市场分析 (1)区域市场的发展状况。 1)区域市场的发展状况及概况 起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征); 平稳发展期(时间、首批代表作、产品特征、需求状况)。 整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)。 2)近年来区域住宅(商业)市供求分析。 市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)、市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,

房地产项目市场分析报告

枫泾镇地块项目市场分析报告

目录 一、枫泾镇区位环境分 析 (3) 二、枫泾镇总体规划及功能分 布 (4) 三、枫泾镇房地产市场分 析 (7) 四、项目分 析……………………………………………………… 13 五、项目市场定位分 析 (16) 六、结 论………………………………………………………

(19) 一、枫泾镇区位环境分析 枫泾,素有上海西南门户之称,位于江浙沪二省一市交界,属于上海西南郊区金山区的西部,东邻兴塔镇,北接松江、青浦,西、南与浙江省嘉善县接壤。在A8沪杭高速没有建成之前,枫泾镇是从浙江经320国道进入上海的第一站。因此,枫泾镇历来是上海、浙江、福建

沿海经济带上的重要连接点。 枫泾镇总人口5万人,镇域总面积54.33万平方公里。枫泾镇文化源远流长,是“金山农民画”的发源地。建于元代的致和桥、跻运桥及市河两侧明清居室留下了古镇丰富的人文景观。枫泾镇为历代商贾汇合之地,是全国500个试点小城镇和上海市试点中心镇之一,2001年1月5日,枫泾镇列为上海重点建设的“一城九镇”试点镇。 枫泾镇工业门类齐全,服装、印染、无纺布、制酒为当地主业,地点特产“枫泾丁蹄”以其风味独特而名扬于世。 2003年6月28日,枫泾中心镇建设正式启动,千年古镇枫泾从此脱胎换骨进入了新的历史进展时期。 沪杭高速公路、沪杭铁路、320国道、朱枫公路四条大动脉贯穿镇区,并有丰富的水运资源。高速公路40分钟即可到达市中心,至虹桥机场仅需35分钟,浦东国际机场仅需50分钟即可到达。轻轨R4线直通枫泾镇,

差不多列入上海都市进展规划。 建于1999年的枫泾工业园区取得了突破性的时进展,现占地4.7平方公里,目前已包括上海华普汽车有限公司、泽星(上海)周密工业有限公司、上海飞旭电子有限公司等多家知名企业内的70多家企业落户园区总投资45亿元人民币,园区内“七通一平”厂房标准,绿化成荫,干道亮灯,到2004年10月,园区实现工业产值15.4亿元。园区已形成了汽车制造、汽车配件生产高新电子技术为导向产业的链条。 早在2003年底,枫泾经济小区有贸易型企业2045家,已落户实业型企业50多家,其中有飞旭电子、汉钟机械公司等知名企业。 枫泾镇原有的骨干企业如上海佳田制造有限公司,金山枫围无纺布厂有限公司、上海华卉丝绸印染有限公司,不断进行新技术引进和改造,年增产值4600万元,在市场竞争中不断地进展壮大。 另外,2002年9月经上海市政府批准,在枫泾建设

房地产联合开发战略框架协议

房地产联合开发战略框架协议 合同编号: 甲方: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 鉴于: 甲方是一家国有独资公司,在享有平方米土地使用权。乙方是一家具有房地产开发资质的有限责任公司,具有开发房地产的能力。 甲、乙双方同意合作对甲方依法享有土地使用权的土地进行商业开发。 根据《中华人民共和国合同法》、《城市房地产管理法》、山西省人民政府《关于加强国有土地资产管理进一步规范土地出让转让行为的通知》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。 第一条开发项目名称: 地址: 第二条项目用地性质: 合作开发项目占地平方米,由甲方以出让方式取得土地使用权,土地使用权证号码为: 第三条项目规模在本协议所述地块上: 项目建筑规模:总建筑面积约为平方米。 (1)拟建工程,规划占地平方米,位于地块端。

(2)拟建工程,规划占地平方米,位于地块端。 第四条合作方式 1、甲方提供建设用地。 2、合作开发项目总投资为万元人民币,该总投资包括但不限于合作开发项目占地的拆迁、安置、补偿、办理项目报建等手续,建筑安装总造价及各方分得物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。 3、总投资资金筹措:甲方出资万元,分次出资,每次出资万元。其中甲方土地使用权作价万元,抵顶出资;乙方出资万元,分次出资,每次出资万元。以上共计万元,其余万元通过预售方式融资解决。 项目资金的筹集和使用,均应双方代表一致同意,同时项目部批准。未经双方代表一致同意,任何一方均不得私自筹集 4、项目工程完成后按本协议分配,甲方分得平方米,乙方分得平方米,产权随分得物业各方所有。 第五条付款方式: 在本协议经甲、乙双方授权代表签署生效后由双方按下列时间付款。 (1)双方共同设立专项账户,由双方共管。 开户行: 账号: (2)在本协议签署之日起日内,甲方向专项账户交付总投资的%,计万元;乙方向专项账户交付总投资的%,计

房地产项目市场定位工作分析

房地产项目市场定位工作分析 作为顾问公司,在接触很多开发商面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项目可能短期内是无法操作的。本文将从影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨。 一、项目定位要解决的问题 进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾的合理解决了,项目定位工作就成功完成了。 二、项目定位要达到的目的 在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面: 1、经济技术指标的可行性 通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。 2、时间操作的可行性; 由于市场的不断变化和发展,而相对于房地产生产周期长的特点,项目产品定位必须考虑时间操作的可行性,避免出现产品跟风,自身项目推出速度慢,造成销售不畅的现象。根据项目规模不同、地块的特性不同、产品推出时间不同等因素,分析入市的时机,准确把握项目的操作时间是项目成功的重要因素。因为项目时间控制不好操作出现问题的项目很多。因时间变化,影响项目开发主要因素包括,地块周边市场的成熟度,基础设施建设的情况,政策调控等因素。 3、长久发展的可行性 项目定位的难题在于项目长久可持续发展的问题,尤其是规模超大的房地产项目,对于项目分期开发中各期自身产品定位的细分和合理性尤其重要。项目自身供应量过大,产品单一与项目的客群需求多样的矛盾,直接影响资金回笼和开发进度的计划与实施。造成项目开发进度缓慢,利润空间下降,项目无法长久发展,公司品牌受到影响。 4、公司其他项目更可行因素等 由于资金的限制,在同一开发商有不同项目待开发的时,对其具体项目而言,该项目的可行性、利润空间及开发速度与其他项目的可行性相比较后,才能够确定该项目先行开发的可行性。 三、项目定位涉及的主要环节 项目定位通常在可行性研究阶段进行,一般客群需求调查,采用问卷结合座谈的形式,主要根据以下几方面来判断: 1. 现金流测算与把握 开发企业根据自身现金流的测算和把握,确定项目定位追求方向。例如,就具体地块而言,开发大众化普通住宅与开发联排别墅同样可行,后者可能利润空间更大,但风险也更大。作为资金相对薄弱的企业,无疑应该考虑资金的快速回笼,而不是最大的利润空间。 2. 土地条件 土地自身条件是项目定位的根本基础,地块自然条件的综合利用是项目物业的增值的前提。错误定位,优势变劣势的现象在房地产开发过程中普遍存在。例如,在京北有一个项目,地块中间有一个较大的天然湖泊。为了增加开发面积,发展商进行了大规模整治填湖工作,造成自然景观条件的下降,增加面积的同时造成项目产品品质下降。在众多开发商人工造湖的今天,该地块的湖泊应该是不可多得的优势,因项目定位的问题而成为劣势。地块的自然优势在项目定位中未予考虑,当作劣势进行了处理,使项目开发受到巨大影响,不能顺利进行。

房地产项目及区域市场分析

目录 一、区域市场分析1 (一)供应分析2 (二)需求分析7 (三)价格分析7 (四)结论9 二、工程分析9 (一)工程优势分析9 (二)工程劣势分析10 (三)存在的机会11 (四)面临的威胁12 三、销售技术方案12 (一)目前存在的问题12 (二)工程定位13 (三)客户定位13 (四)价格技术方案13 (五)工程建议14 (六)销售策略14 (七)现场包装18 四、宣传推广技术方案23 (一)媒体选择23 (二)活动行销26 五、公司优势27

摘要 我们对双花园工程周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析,我们认为目前市场建筑技术含量在提高,楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用,客户对价格方面的敏感程度降低,取而代之的是对工程综合方面的考虑。 同时,我们也对本工程进行了认真的研究与分析。通过我们的分析,我们认为本工程在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时,在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。 为了更好的完成工程的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对工程的营销技术方案进行了分析和调整,提供了初步的销售技术方案、现场包装技术方案和宣传推广技术方案。 我公司具有多年的销售经验和科学的经管体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对工程负责的态度开展我们的工作。 真诚希望能携手合作。 一、区域市场分析 双花园小区位于东二环广渠门东北角,根据我们对市场的了解本次市场调查所设定的调查范围东起西大望路,西至广渠门,南达劲松路,北抵铁路,共对此区域的11个住宅工程进行了调查。本工程地处东二环和东三环之间,紧临繁华的国贸商圈,周边物业销售业绩良好。随着CBD商圈的发展,泛CBD地区的住宅市场的供应速度在2002年急剧增加。

房地产项目前期的市场调研

房地产项目前期的市场调研 目标: 客观全面认识区域社会、经济、城市建设和规划、近中期城市的发展与项目地块的关系,认识项目发展的宏观经济背景和区位条件,客观全面的认识该地块在城市中的地位和发展潜力。 原则: 客观系统的态度进行调查和分析。 研究方法: 以事实和数据进行分析说明和提炼,以科学的方法预测。 研究内容: 1.域社会经济发展现状和前景概述 2.总体规划对项目发展的影响(分析项目与城市发展的关系) 3.位条件及其对项目发展的影响(分析项目与现状城市各功能区的关系) 4.大型设施现状和建设对项目发展的影响(分析项目与机场、高速路、交通枢纽、体育中心等近中期建设的城市设施的关系) 5. 现状及周围环境分析评价(分析地块的现状、城市建设、自然条件对项目发展的影响) 调查方法: 一、资料收集:要求对方提供或需收集的资料 1.年鉴 2.统计年鉴 3.建设年鉴 4.房地产年鉴 5.市志 6.《区域十五计划及社会经济发展战略》 7.新近报批国务院的总体规划 8.项目所在区分区规划 9.项目周边城市建设项目的文件和规划 二、与权威人士访谈 1.政府部门 2.规划局、规划设计院规划设计师 3.建委、国土局部门干部 4.管局、房地产交易信息管理中心干部 5.要报社城市建设、房地产专栏记者 6.房地产行业协会或学术机构专业人士 7.司主要楼盘的开发领导

8.他值得推荐的专业人士、机构 资料分析提纲及需解决问题 一、城市社会经济发展概况 1.经济状况 用地及人口规模 经济发展水平、增长速度 产业结构及各产业发展水平 经济发展政策、计划和规划 从历史发展过程,从区内区际比较反映出区域经济特征,以了解项目开发的宏观经济环境背景。 2.城市建设 基础设施建设情况 建筑业与房地产业 通过横竖向比较分析,了解城市房地产业发展水平和趋势。 3.金融业发展状况 居民存款总额及人均指标 银行用于房地产开发贷款 居民购房贷款情况 目的:了解金融业发展水平和对项目开发的影响。 4.居民生活水平 社会商品零售额 人均年可支配收入 居民消费恩格尔系数 人均居民居住水平 了解居民生活水平,以支持项目定位和把握项目发展空间。 二、城市规划建设对项目发展的影响 1.城市总体规划 2.项目所在地分区规划 3.重大市政建设项目 目的:分析项目地块的区位价值和发展潜力。 4.土地市场发展状况 土地供应及使用情况 用于房地产开发的土地供应与使用状况 土地供应方式及制度 未来几年内土地供应量预测 现行有关房屋土地管理政策法规、房地产市场规范概述

房地产开发项目投资分析基本框架(自己总结的)

房地产开发项目投资分析基本框架 (个人总结,仅供参考) 1、项目概况(项目名称、项目地址、土地状况、项目由来) 2、房地产开发投资环境分析 (1)市场分析(宏观经济和房地产业、珠三角区域房地产市场、广州市房地产市场、具体本市哪个区或大地段房地产市场) (2)供求分析(针对具体用途的供求情况) (3)竞争分析(同地段类似项目) (4)需求预测(基于消费者需求问卷调查研究,还可以参考行业相关的预测报告、行业研究报告) 3、项目区位分析 主要研究项目所在地块的城市规划、自然特性、市政基础设施、交通、停车条件、自然环境、公共配套设施完备情况等。采用SWOT 分析法对项目的优劣势、机遇威胁全面分析。 4、项目市场分析及定位 市场细分、目标市场选择(根据开发企业自身优势、项目区位分析结果来有目的地选择目标市场)、市场定位(目标客户定位和产品定位)

5、项目方案设计和拟定 (1)项目建设内容、规模、功能构成 (2)项目规划设计方案要点 (3)项目建设的技术经济指标表拟定 6、项目相关的基础数据估算 (1)项目实施进度计划和计算期 (2)开发成本和开发费用估算 ①土地总成本:土地出让金、征收或拆迁补偿安置费用、大市政配套费用 ②前期工程费:规划设计费、水文地质勘察费、可行性研究费用、土地开发费用(几通一平) ③建安工程费:建筑工程费、设备采购及安装工程费、装修装饰费用 ④小区内基础设施建设费、小区内公共配套设施建设费 ⑤开发间接费、开发期间税费(不含经营税费)、其他费用 ⑥管理费用 ⑦销售费用 ⑧财务费用(依据借款还本付息表的数据) (3)经营收入估算(在拟定租售方案基础上估算) (4)经营税金及附加(营业税及附加、城镇土地使用税、房产税、企业所得税、土地增值税等)

房地产目标客户群体定位及消费心理分析

房地产目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1、电话回访已报名客户信息反馈 11月对预约报名的客户进行电话回访,成功回访了102名客户,有31名由于职务或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290套,没有成功回访客户的预约量为104套。 2、12月份报名客户信息反馈 12月份预约客户33批,预约量54套,其中1人在12月份追加预约3块宅基地。 说明:现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入**二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、**车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在**日报上刊登的较少的楼盘信息 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居。 说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣传及政府行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资金实力承受价位约在3600~3800元/㎡。 2、消费习惯分析 (1)开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会降低地基建造成本 (2)层数:普遍要求建至4.5层—5.5层。 3、物业区位意向分析 (1)首选新、旧车站附近或**大道两旁等一线位置,意向关注度达到90%。 (2)其次为广场相邻地块。认可**独一无二的广场及星级酒店附近的地块投资回报率较高。 (3)通过现场报名信息反馈,项目偏北物业市场关注度为零。

房地产区域状况分析报告

诚投集团冉家坝工程应标书 目录 第一部分:区域环境分析 1第二部分区域及地块房地产状况分析 8第三部分地块环境分析 27第四部分工程SWOT分析 28第五部分目标客户群分析(针对商品房) 30第六部分住宅部分发展建议 33第七部分公司简介 45第八部分合作建议书 62

第一部分区域环境分析 一、北部新区基本简况 1.地理位置:位于重庆主城区北部,南接重庆中心城区江北区和渝中区;北靠江北国际空港; 西邻嘉陵江,与高校、科研院所密集的沙坪坝区、北碚区一桥相联;东南3公里与规划中 的长江寸滩滚装码头毗邻。 2.地域面积:130平方公里 3.成立时间:2001年 4.现有人口:9.9万 5.现有交通状况:210、319、212三条高速公路呈U型在新区分布;已经开工建设的渝怀铁 路从该区穿过,重庆新火车客运站正在区内兴建,西南大型电信交换枢纽之一在新区南缘。 6.产业特点:重点发展信息技术产业、光电子产业、生物工程与新医药产业、绿色环保产业 等高新技术产业,汽车及零配件制造等现代制造业,以及出口加工制造等产业。北部新区 实行"一区多园",开发建设汽车工业园、光电产业园、软件园、环保产业园、医疗器械园 和出口加工区等。 7.良好的投资环境,支撑北部新区经济持续快速发展。 1)明显的区位优势:拥有优越的地理位置和发达便捷的交通、通信条件。 2)广阔的发展空间:拥有国家级开发区――北部新区经开园和北部新区高新园 3)良好的基础设施和生态环境: ◆综合交通、能源、给排水、信息设施、生态环境、园区基础设施等骨干工程建设将投 资450亿。

◆一批体现重庆直辖市水平的文化、教育、科技、体育、卫生、旅游等标志性、功能性 重点基础设施工程正在兴建,将逐步展露北部新区现代都市风貌。 ◆分期建成龙景湖生态公园、黄桷公园、照母山植物园、人和公园等一批大型生态林地 和公园绿地等绿色生态空间,形成“人.城.自然”共谐共存的生态环境。 4)优惠的扶持政策:北部新区充分利用直辖市和西部大开发的政策优势,实行“普惠、特惠和特事特办”的政策,形成明显的“政策洼地”,吸引海内外投资者来兴业发展。 5)八年实现全面改造 ◆三年打造基础:从2003年到2005年,基本完成7个组团的基础设施。 ◆五年构建框架:到2007年,完成基础设施网络和综合立体交通网络建设,并形成以 高新技术产业为基础的现代产业基地框架。 ◆八年基本建成新区:到2010年,7个组团基础设施建设全面完成,以高新技术产业 为先导、现代制造业为支撑、现代服务业全面发展的框架基本形成,现代都市风貌 展示区风貌初步展现,对外开放窗口、山水园林城区的轮廓初步显现,北部新区“十 里汽车城”和光电、生物医药、软件三大产业基地基本形成,北部新区包括经开区、 高新区工业总产值力争达到1500亿元。 6)快捷的服务方式:政府采取了一系列能提供快捷服务的措施。 7)良好的发展前景 ◆基础设施投资快速增长。2003年,北部新区包括经开区、高新区完成基础设施建设 投资49.7亿元,比上年同期有较大幅度增长。 ◆落户开发区的工程和投资增长较快。北部新区经开园和高新园近四年共引进工程122 个,累计合同投资总额269.1亿元,其中2003年引进工程87个,占历年引进工程 总数的71%;合同投资总额208.7亿元,占历年合同投资总额的77.6%。

房地产项目分析报告

房地产项目分析报告 导读:本文房地产项目分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 房地产项目分析报告(一) 一、项目概况 (一)、开发项目区位条件 威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。 (二)、规划方案 旅游度假区规划总用地面积140.92公顷,居住人口1.59万人,其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷,规划用地3.18公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%,容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔

接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。 二、建设条件 (一)、建设地点条件 1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。 2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。 3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。 4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。 5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。 (二)、建设实施条件 1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。 2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。 3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。 三、投资环境分析 (一)、宏观环境分析 1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政策的目的

房地产目标市场分析(STP分析)

房地产(STP)目标市场分析 一、消费者调研与目标市场选择篇 (2) (一)市场细分 (2) 1.社会所认同的成功人士。 (2) 2.社会新锐。 (3) 3.实务的家庭。 (3) 4.以小孩为中心的家庭。 (4) 5.养老的家庭。 (4) (二)目标市场选择 (5) 1、兴园名宅目标顾客群体 (6) 2、创汇选择目标市场的原则 (6) (三)目标顾客的需求分析 (7)

一、消费者调研与目标市场选择篇 (一)市场细分 企业在动态的市场上,在市场经济条件下,要求得生存,必须与不断变化的市场环境相适应,增强企业的应变力及时把握机会,制定企业的市场战略计划,利用企业的自身优势去满足目标市场的需求。而有效实行目标市场营销的三个重要步骤是:⑴市场细分,⑵选择目标市场,⑶市场定位。 因此,为了更好的发展,我们用STP策略对兴园名宅有限公司的目标市场进行如下分析。 市场细分的观点是美国学者温德尔·史密斯(Wendell R. Smith)总结了许多企业的市场营销经验以后在1956年提出的一种选择目标市场的策略思想。其理论依据是消费需求的绝对差异性和相对同质性。 市场细分的作用表现在:第一,为企业分析市场机会;第二,制定最佳营销策略;第三,选定目标市场;第四,可以集中企业资源,以小胜大,开拓新的市场空间。 为了增强我们兴园名宅有限公司更好满足某一部分顾客的需求,所以公司适时进行了如下市场细分。 1.社会所认同的成功人士。这些人群是社会中高端阶层,家 庭成员高学历,高收入,高社会地位是他们最大的特征。 A.房屋价值:他们把房屋的购买看成是自己事业上成功的标志,房屋成 为一个社会标签,能够拉近或增加与周围同阶层人之间的联系,促使事业再上一个台阶。 B.房屋需求:他们希望小区里有完备的健身娱乐场所。因为大部分家庭 都有汽车,因此希望小区有良好的停车硬件设施。高水平的物业管理,大规模的山水园林设计也是他们所看重的。他们希望和同等社会档次的人居住在

房地产区域市场策划分析

房地产区域市场策划分析 前言 1 1.市场分析2 1.1.区域市场分析2 1.2.定向市场分析4 1.3.工程分析5 1.4.竞争对手资料分析7 1.5.工程周边配套状况15 1.6.工程企划思路15 2.工程市场定位20 2.1市场定位20 2.2.工程形象定位22 2.3.目标客户定位24 2.4.目标市场细分28 2.5.目标客户31 3.销售策略建议32 3.1.市场气氛培养32 3.2.促销手段建议34 3.3.付款方式建议39 4.宣传策略40 4.1.媒体选择建议41 4.2.宣传主题43 4.3广告创意及诉求47 4.4广告宣传推广策略48 4.5、媒介的组合策略49 结束语51 前言 ……….敝司成立专项小组,以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘工程的优点加以专业发挥,配合贵司尽快完成工程的销售目标。

1.市场分析 1.1.区域市场分析 天河区位于广州市东部,东与黄埔区相连,南濒珠江,西南接东山区、北连白云区。总面积147.77平方公里,人口41.8万人。天河区交通四通八达,是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有中山大道,黄埔大道等63条主要干道,广深高速公路共穿东西,广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。天河区是广州著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,天河区作为新兴区域,也就成为了广州市商品楼集中地。天河区楼盘分布相对集中,主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。 随着城市向东移的规划现状日渐成熟,有关新城市中心的利好信息不断展示在人们眼前,故天河将发展成为以天河政府为中心。天府路为中轴线的新城市中心,根据其发展的特点,东移重心将会沿着中山大道沿线发展起来,而黄埔大道沿线则因为工厂、企业众多,村落范围广阔等负面特点,使得此带区域向现代化城市规划迈进受到一定程度的阻碍。 1.2.定向市场分析 员村位于天河区南部,毗邻天河公园和天河区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于天河区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。 由于房地产业发展的不成熟,以及经管制不完善的原因,致使该区城内开发了不少不同性质的房地产,有商品房、安居房、集资房、宅基地等,成了广州市典例,区域市场竞争十分激烈。 员村,作为新城市中心的一部分,在规划发展或房地产发展都有其特殊的一面,正如该区域楼盘的价格与一路之隔的对面区域相差甚远,原因不明而喻。但由于临近天河区政府,员村有特殊的优越性,而天河区政府的搬迁则大大有利于带动东部地区的规划发展和经济繁荣。因此,位于天河区政府门前的员村,还是可以借助天河区新政府落成这一东风,使在规划、配套、环境等方面得到更大的改善。 1.3.工程分析 1.工程名称:海景中心 2.工程规模:由2幢28层组成 3.推售情况:现推都景轩,海都轩的7~28层 4.宣传主题:只交一成,即做业主 5.价格:4076~5598元/m2,均价4708元/m2 (复式)4228~7289元/m2,均价6255元/m2

房地产项目市场分析报告模版

第一部分家·天下项目市场分析报告 一、家天下所处区域房地产发展态势 重要说明: 本研判是基于对市场大量基础数据资料研究后作出的定性分析,主要针对居住类物业市场中与三木家天下项目有关联的几个方面进行分 析。 (一)房地产总体市场——市场供应量远大于成交量,竞争将逐步 加剧 ◆房地产市场——2003年房地产市场在开发量及有效供应量上都将会有较大突破,随着国民经济的增长,需求量也会有一定增长,但总体上看,供应量增长将大大超过需求量的增长。 ◆住宅市场——高低两极物业的竞争达到白热化,一方面有很多项目追求豪华,高档,通过豪宅元素的堆砌来满足少部分客户的虚荣心,主要以市中心的温泉板块和江滨高层为主流,世贸外滩将这一开发趋势推向了极致,但大多数此类物业都处于相对滞销形势;另一方面部分中低档产品片面理解性价比,采取低价启动市场的措施来带动楼盘销售,以金山板块、新店板块和五四北板块部分项目为代表,开盘低 价记录被不断刷新。 家天下项目借鉴——目前住宅市场结构性供需失衡较为严重,规模、环境、规划、建筑、景观、配套等综合素质较高的项目出现一定的市

场空间,应适时抓住这一机会,及时提供满足市场需求的产品。 (二)价格走势——价格整体趋降,单盘开发的利润率降低。 数据显示:2002年市商品房价格指数小幅下降,2003年一季度住宅价格:住宅均价2671元/平方米,下降0.93% u 从商品房价格来看,由于市住宅商品化改革起步较早,发展很快,目前已经到了一个相对高位运行的阶段,呈现稳中趋降的态势。 u 居住类物业价格下降包括包括两种形式:一是显性降价,即开发商采取降价让利的方式;二是隐性降价,即品质的提高造成同样的房价价值含量增加,开发商更多的是选择以增加产品投入、提高配置等方式调整相对价格的隐性降价方式。这两种方式最终都导致房地产开发单盘利润率的降低,但不会出现价格崩盘。 u 机会点——虽然市场价格整体表现趋降,但是一些特定区域的差异化产品,还是存在较大的价格上涨空间,不过要满足以下条件:一是市场消费群体对此类产品有很大有效需求; 二是客户群体对区域的普遍认可; 三是做出与区域同类产品的差异化。 满足以上条件的产品价格可能不降反涨。 家天下项目借鉴——差异化竞争才能保证不打价格战,因此项目产品的个性是制胜的关键,三木家天下项目要在产品定位上要充分挖掘主题,体现差异化,赋予产品鲜明的个性。实现与同区域、同区间的项 目的差异化竞争。

相关文档
最新文档