安全管理体系结构框架

安全管理体系结构框架
安全管理体系结构框架

安全生产责任制度 (3)

安全生产培训教育制度 (4)

安全生产会议制度 (5)

安全隐患排查制度 (6)

安全技术措施管理制度 (7)

防护用具使用管理制度 (8)

特种作业人员管理制度 (9)

安全生产委员会安全生产责任制 (10)

企业法人安全生产责任制 (11)

总经理安全生产责任制 (12)

安全生产副总经理安全生产责任制 (13)

总工程师安全生产责任制 (14)

安全部负责人安全生产责任制 (15)

专职安全员安全生产责任制 (16)

安全管理体系

安全生产责任制度

企业法定代表人就是本企业安全生产工作得第一责任人,依法对本企业得安全生产工作负全面责任;项目经理就是项目工程得安全生产工作得第一责任人,对本项目工程得安全施工负责。

企业成立“安全生产委员会(领导小组)”,领导与协调企业安全生产工作,明确一名副总经理主管安全生产工作,并设置安全部,配备与派驻专职安全生产管理人员。各项目部建立安全生产管理小组,受企业“安全生产委员会(领导小组)得统一领导(见框图)。

实行施工总承包得建设工程项目,由总承包单位对施工现场得安全生产负总责,分包单位向总承包单位负责,分包合同中应当明确各自得安全生产方面得权利与义务,总承包单位对分包工程得安全生产负连带责任,分包单位应服从总承包单位得安全生产管理,分包单位因不服从管理导致安全生产事故得,由分包单位承担主要责任。

根据工程情况公司向项目部派驻专职安全生产管理人员,设置安全生产管理科,工程项目派驻人员比例为:1万平方米以下得工程不少于1名;1万-5万平方米得工程不少于2名;5万平方米以上得大型工地,按专业派驻3名以上专职安全员,组成安全管理科(组),进行安全监督检查,各施工班组应设置兼职安全员。

各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、评比生产时,同时布置、检查、总结、评比安全工作,严格管理,促进安全生产工作不断发展。

6.各级工会组织与全体职工,有权监督各级各部门对本制度得贯彻执行情况。

安全生产培训教育制度

第一条企业法人代表、总经理、分管安全生产副总经理、技术负责人、项目经理、专职安全管理人岗位培训教育除按照相关规定参加定期审核考核外,企业法人代表、项目经理每年接受安全培训得时间,不少于30学时;专职安全管理人员每年接受安全培训得时间,不少于40学时;

第二条企业新进场工人必须接受公司、项目部、班组“三级”安全教育培训,并经考试合格后方可安排上岗。

三级教育得实施:

1、一级教育(公司级):由工程部组织,安全部门配合实施。培训教育时间不少于15学时。

2、二级教育(项目级):由项目部负责组织实施。培训教育得时间不得少于15学时。

3、三级教育(班组级):由班组长或班组安全员组织进行。培训教育得时间不得少于20学时。

第三条三级安全教育、考试情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,公司与项目部应建立安全教育培训台帐。

第四条待岗、转岗、换岗得职工在重新上岗前,必须接受一次安全培训(时间不得少于20学时)。

第五条进场施工前安全教育:参加工程施工得人员(包括分包单位),必须接受项目部得安全教育。

第六条特殊工种作业人员,必须经专业技术培训考核并取得资格证书后,持证上岗,每年仍须接受有针对性得安全培训,时间不少于24学时,并按规定进行复审。

第七条采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时,应对操作人员进行针对性得安全教育。

第八条其她职工每年接受安全培训得时间不得少于15学时。

第九条项目部由项目经理组织工地得职工定期进行安全生产教育。

第十条施工班组由班组长针对班组得施工生产场所、工作内容、

工具设备、操作方法等注意事项,对全班组职工进行教育。

第十一条各单位要根据季节得变化,进行防雨、防雷电、防洪及防冻、防滑、防煤气中毒得季节性安全教育。

第十二条节假日前后,各单位要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育,节后开收心会,教育职工集中精力搞好安全生产。

安全生产会议制度

第一条公司安全生产会议制度

1、参加人员:公司安委会成员,或邀请各部门负责人及项目部经理参加。

2、会议周期及时间:安全生产会议原则上每季度召开一次,会议时间为每季度月末。

3、会议内容:

⑴宣传贯彻国家、建设部、地方政府等上级有关安全生产得方针、政策、法规、措施、制度等。

⑵研究总结本公司得安全生产情况,分析存在得问题,制定安全生产对策与措施,布置安全工作计划得重点与措施。。

⑶对安全生产得重大问题进行研究,并作出决策或决定,协调各部门、项目部有关安全生产得事项。

4、做好会议记录,并根据会议决定拟定出对策措施送交有关部门组织落实。

第二条项目安全生产会议制度

1、参加人员:项目经理、基层安全生产管理小组成员。

2、会议周期:会议时间为每月召开一次。

3、会议目得及内容:宣传与贯彻国家与上级各项有关安全生产得方针政策、法律法规以及本项目安全生产工作布置,研究总结本项目得安全生产情况,分析存在得问题,制定安全生产对策与措施,协调各

科室有关安全生产得事项,布置安全工作计划得重点与措施。

4、做好会议记录,并根据会议决定拟定出对策措施送交有关人员组织落实。

安全隐患排查制度

公司安全隐患排查,每月由分管安全生产得副总经理组织相关部门组成得检查组,对各项目部施工现场进行一次安全隐患排查、文明施工检查。对查出得不安全因素构成安全隐患得,下发《隐患整改通知书》,通知受检单位负责人制定整改措施,限期整改,隐患整改完毕,受检单位向检查部门反馈整改情况,由相关检查部门对整改情况进行复查消项,对不按期完成整改得单位依据相关制度规定给予处罚或通报批评

项目经理应经常检查施工现场得安全状况;并每月组织对施工现场进行两次全面得安全隐患排查、文明施工检查;对查出得安全隐患,必须按照“定人员、定时间、定措施”得原则,进行整改,复查消项,在隐患没有排除前,必须采取可靠得防护措施。并结合两次排查、检查情况,依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)评分表评定一次。

基层单位得专职安全生产管理人员,对所属施工现场进行巡回检查。对查出得安全隐患,通知项目经理或工长组织整改,并做好日常检查记录。

第四条班组长、班组兼职安全员,班前对作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。

基层单位要做好季节性安全排查工作。重点排查基坑支护、脚手架、塔吊、机械设备、施工用电得安全状况、消防、防讯、防暑降温、预防煤气与外加剂等中毒以及防滑措施得实施情况。

第六条基层单位在组织安全排查时,必须对本单位工程分包队伍安全生产情况同时进行排查。

对停工时间超过一个月得项目工程,在复工施工前,项目经理组织项目部有关人员,对施工现场得安全设施与机械设备等重新进行检查验收,经验收合格后方可复工。

安全技术措施管理制度

第一条各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉掌握安全生产得有关法律、法规、技术标准,在管理施工技术得同时,管理好安全技术工作。

第二条总工程师、项目技术负责人对各级施工生产得安全技术负责。

第三条施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。安全技术措施得内容要全面、有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织与作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第四条对于专业性较强得分项工程项目,如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工临时用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等,必须单独编制专项安全施工方案,并报请公司技术负责人(总工)、工程项目总监理工程师批准后实施。上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、搭设高度在20米以上悬挑脚手架工程得专项方案,应当按照有关规定组织专家论证审查。

第五条对于结构复杂,作业危险性大,特性较强得工程如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔、以及拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还需经设计验算与绘制详图。

第六条施工方案经审批后,必须遵照执行,不得随意更改。如遇到特殊情况,需要变更时,应由编制人出具变更通知书,审批人批准后方可生效。

第七条施工现场架体、临时用电、模板、安全设施安装完毕后,项目经理应组织相关人员进行验收,确认符合规范标准等要求后,认真填写验收单,各项验收单得填写内容要量化,如存在问题必须经整改后重新验收,经验收合格后,履行签字手续,方可投入使用,

第八条机械设备安装完后,项目部组织自检合格后,报请公司工

程部进行复验,合格后填写验收单,履行签字手续,方可投入使用;起重设备应经有关机构检测合格后,方可投入使用,应在规定时间内到有关部门办理备案手续。

防护用具使用管理制度

认真执行《河北省职工劳动防护用品发放标准》与国家有关加强防护用品管理工作得有关规定,合理发放劳动防护用品。

进入施工现场得安全防护用品,《生产许可证》、《出厂合格证》、《产品检验报告》、《安全防护用品安全标志证书》四证应齐全有效。

项目部新购置得安全防护用品进场后,应及时通知公司安全部进行复验,经复验合格后方可使用,二次使用安全防护用品应按规定进行检测合格后方可使用。施工过程中使用得安全防护用品定期抽查,发现隐患或不符合要求得要立即停止使用。

防护用品库内布局应合理,储运方便,符合防火与安全得要求,要分类存放,上盖下垫,防止腐烂、锈蚀。设标识牌,做到“四定位”,即“定库号、定架号、定层号、定位号”码放整齐,标识明显。

第五条仓库管理要做到:管理科学化、摆放规格化、整洁卫生化。

劳动防护用品发放原则,凡在我公司从事劳动过程中,有可能受到伤害或职业危害得职工都应按规定配备劳动防护用品,根据劳动防护得需要,对不同工种,不同条件得从业人员发给相应得防护用品。

劳动防护用品采购及发放实施办法:各单位、项目部,依据《职工劳动防护用品管理规定及发放标准》自行采购、保管与发放,建立发放台账。任何单位不得以货币或其她物品替代应当配备得劳动防护用品。

特种作业人员管理制度

第一条特种作业人员:架子工、电工、电气焊工、塔吊司机、信号指挥、司索,物料提升机操作工等。

第二条特种作业人员必须具备以下基本条件:

1、工作认真负责,遵章守纪;

2、年满十八周岁;

3、初中以上文化程度;

4、技术业务理论考核与实际操作技能考核成绩合格;

5、身体健康,无妨碍从事本工种作业得疾病与生理缺陷。

第三条特种作业人员必须取得上级相关部门颁发得“特种作业人员资格证书”后,方可上岗作业。

第四条特种作业人员进场时,应随身携带特种作业人员资格证书备查(验原件)留复印件。

第五条特种作业人员每年接受再培训时间不得少于20学时。

第六条“特种作业人员资格证书”应按时复审。

第七条从事高空作业得特种作业人员,每年应体检一次,身体条件不适合得,应调做其她工作。

安全生产委员会安全生产责任制

1、贯彻执行国家劳动安全生产方针、政策、法规与条例。

2、负责企业安全生产、文明施工得决策、研究、协调、计划、部署,检查与考核各职能部门、项目工程得管理工作。

组织、制订企业得安全生产管理目标与安全生产规章制度,主持签订安全生产责任书,并监督、检查与考核实施情况。

4、抓好对职工得安全教育,安全宣传及有关安全生产、文明施工得观摩学习。

5、组织对重大伤亡、机械设备事故得调查处理。

企业法人安全生产责任制

认真贯彻执行国家及上级得有关安全生产得方针政策与法规、规范、规定,掌握企业安全生产动态,定期研究安全工作,就是企业安全生产得第一责任人,依法对企业得安全生产工作全面负责。

2.建立、健全企业安全生产责任制。

3.组织制定企业安全生产规章制度与操作规程。

4.保证企业安全生产投入得有效实施。

5.督促、检查企业得安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6.组织制定并实施企业得安全生产事故应急救援预案。

7.及时、如实报告安全生产事故。

发生重大安全生产事故时,在规定时间内如实向上级报告,并及时领导、组织企业有关部门及人员组成调查组,做好重大伤亡事故调查处理得具体工作,监督防范措施得制定与落实,预防事故得重复发生。

总经理安全生产责任制

对企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管

理制度。

2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。

3.在审核企业年度生产、技术、财务计划得同时,审核安全防护、文明施工措施费用计划。

4.领导、组织企业得安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。

认真听取、采纳安全生产得合理化建议,保证本企业安全生产保障体系得正常运转,主持召开安委会会议,研究解决安全生产中得重大问题。

6.在事故调查组得指导下,负责组织重大伤亡事故得调查、分析及处理得具体工作。

安全生产副总经理安全生产责任制

1.在总经理领导下,组织、管理、协调安全生产工作,对企业得劳动保护、安全生产、文明施工负直接责任。

认真贯彻执行劳动保护与安全生产得方针、政策、法律、法规,组织编制、修订、完善企业各项安全生产管理制度,并组织实施。

3.组织召开安全生产专题会议,听取汇报,提出安全工作指导意见与要求。

检查安全保障体系运行得有效性,提高安全检查机构与安检队伍得素质,支持安检人员得工作,使其发挥应有得作用,使安全生产处于受控状态。

在计划、布置、检查、总结、评比生产得同时负责计划、布置、总结、评比安全工作与文明施工工作,组织安全竞赛活动,总结推广好得典型,对安全生产有突出贡献者,给予表扬与奖励。

6.负责定期或不定期得组织安全检查与文明施工检查,领导有关部门与单位对职工进行安全生产教育。

组织职责范围内得伤亡事故与重大未遂事件得调查分析,按照“四不放过”原则进行处理与上报。组织制定整改措施并负责

监督实施。

总工程师安全生产责任制

1.对企业得劳动保护与安全生产得技术工作负总责。

2.主持制定年度与季节性施工计划时,要确定指导性得安全技术方案。

组织编制与审核项目施工组织设计、专项安全施工方案时,应严格审查就是否具备安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。

领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,提出改善劳动条件措施,及时协调安全生产中遇到得安全技术问题。

对本企业使用得新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用与实施过程中得安全性,组织编制或审定相应得操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。

6.组织、指导公司各单位、各部门得职业健康安全生产管理工作。

7.参加重大伤亡事故得调查、分析,提出技术鉴定意见与改进措施。

安全部负责人安全生产责任制

1.依据工作职责,对本部门、本系统得安全生产管理工作全面负责。

2.认真贯彻执行党与国家有关安全生产劳动保护工作得方针、政策与上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

根据公司得具体情况,负责建立健全企业得各项安全生产管理制度,经批准后组织贯彻、实施,对安全责任制得落实情况进行监督检查。

4.参加编制公司年度安全生产管理工作计划及措施,批准后贯彻、实施,并对实施情况监督检查。

负责对本企业项目工程安全生产、文明施工目标完成情况得考核工作,参加公司得安全生产、文明施工工作得检查,对施工现场安全生产进行指导,按时向主管经理汇报工作。

6.参加重伤及以上事故得调查、分析、处理与上报。

7.主持部门内得日常工作,完成公司领导交办得其它工作。

8.负责组织开展安全生产教育活动,总结、交流与推广安全生产经验。

9.负责组织进行对现场环境保护工作得监督检查,协调外部关系。

10.负责组织对本企业项目工程安全设施与劳动保护用品进行

监督检查及检验,并对其执行情况进行监督。

11.负责本系统人员得业务培训工作;配合其它部门做好特种作业人员培训、审核工作与其它安全教育工作。

专职安全员安全生产责任制

1.努力学习与掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

经常深入施工现场,了解安全生产情况,指导与协助基层专职安全管理人员得工作。检查、督促作业人员严格执行安全规程与安全生产得各项规章制度,制止违章指挥、违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

对本企业项目工程施工组织设计(施工方案)中得安全技术措施、专项安全技术方案得执行情况进行监督、检查、指导、服务。

4.参加安全检查,做好检查记录,签发事故隐患通知书等工作。

5.认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻与落实各项规章制度与安全措施,改进安全生产管理工作。

6.协助部长配合有关部门,共同做好新工人教育与特种作业人员得安全培训工作。

7.参加重伤及以上安全事故得调查、分析、处理,及时填写事故快报,写出事故调查报告,按规定上报。

8.完成安全事故年、月度报表及部长交办得其它工作。

办公室安全生产责任制

负责上传下达公司有关领导对安全工作得指示,督查督办各项安全工作,协助搞好安全生产宣传教育工作。组织调动各类群体组织发挥安全生产监督作用与模范带头作用。

2.负责公司安全生产工作各类信息得报送、宣传,把安全工作纳入精神文明建设,协助总结推广安全生产先进经验。

3.掌握了解职工思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产得各种思想问题。

4.负责集体活动得安全保障及服务工作,负责公司通信安全工作,开展综合治理。

5.健全完善内保安全管理制度,负责对内保人员得安全教育。

6.组织开展社会治安综合治理与平安创建工作,强化内保队伍建设与管理,采取有力措施,保证公司平安稳定。

7.负责公司劳动防护用品得管理工作。

8.负责本部门危险源辨识、风险评价得确认、汇总、核定,确定重大危险因素、《重大危险源及其控制计划清单》。

安全部安全生产责任制

1.贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规。

2.做好安全生产得宣传教育与管理工作,总结交流推广先进经验。

经常深入基层,指导下级安全技术人员得工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中得不安全问题,提出改进意见与措施。

4.参加审查施工组织设计(施工方案)与编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

5.与有关部门共同做好新工人、特种作业人员得安全技术培训、考核、发证工作。

6.进行工伤事故统计、分析与报告,参加工伤事故得调查与处理。

7.制止违章指挥与违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

8.对违反安全规定与有关安全技术劳动法规得行为,经教育劝阻无效时,有权越级上报。

负责全公司危险源辨识、风险评价,确定重大危险因素并予以公布,制定重大危险因素控制措施,编制《重大危险源及其控制计划清单》、《重大危险源控制管理方案》。

技术部安全生产责任制

1、施工安全生产中得有关技术质量问题负责任。

2、对改善劳动条件,减轻重体力劳动,消除噪音、治理尘毒危险等情况,负责制定技术措施。

3、编制施工组织设计时,根据工程特点编制详细得有针对性得安全技术措施,经审批后,实施以确保施工安全。

4、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相关得安全措施与安全操作规程。

5、负责解决施工中得安全技术疑难问题,负责涉及安全生产方面得技术鉴定工作。

6、会同安全、工程部门编制安全技术教育计划,向员工进行安全

ISMS手册信息安全管理体系手册

ISMS 手册-信息安全管理体系手册7 信息安全管理IT 服务管理体系手册 发布令 本公司按照ISO20000:2005 《信息技术服务管理—规范》和ISO27001 :2005 《信息安全管理体系要求》以及本公司业务特点编制《信息安全管理&IT 服务管理体系手册》,建立与本公司业务相一致的信息安全与IT 服务管理体系, 现予以颁布实施。 本手册是公司法规性文件,用于贯彻公司信息安全管理方针和目标,贯彻IT 服务管理理念方针和服务目标。为实现信息安全管理与IT 服务管理,开展持续改进 服务质量,不断提高客户满意度活动,加强信息安全建设的纲领性文件和行动准 则。是全体员工必须遵守的原则性规范。体现公司对社会的承诺,通过有效的PDCA 活动向顾客提供满足要求的信息安全管理和IT 服务。 本手册符合有关信息安全法律法规要求以及ISO20000:2005 《信息技术服务 管理—规范》、ISO27001 :2005 《信息安全管理体系要求》和公司实际情况。为能更好的贯彻公司管理层在信息安全与IT 服务管理方面的策略和方针,根据 ISO20000:2005 《信息技术服务管理—规范》和ISO27001 :2005 《信息安全管理体系要求》的要求任命XXXXX 为管理者代表,作为本公司组织和实施“信息安全管理与IT 服务管理体系”的负责人。直接向公司管理层报告。 全体员工必须严格按照《信息安全管理&IT 服务管理体系手册》要求,自觉遵守本手册各项要求,努力实现公司的信息安全与IT 服务的方针和目标。 管理者代表职责:

a)建立服务管理计划; b)向组织传达满足服务管理目标和持续改进的重要性; e)确定并提供策划、实施、监视、评审和改进服务交付和管理所需的资源,如招聘合适的人员,管理人员的更新; 1.确保按照ISO207001:2005 标准的要求,进行资产识别和风险评估,全面建立、实施和保持信息安全管理体系;按照ISO/IEC20000 《信息技术服务管理-规范》的要求,组织相关资源,建立、实施和保持IT 服务管理体系,不断改进IT 服务管理体系,确保其有效性、适宜性和符合性。 2.负责与信息安全管理体系有关的协调和联络工作;向公司管理层报告 IT 服务管理体系的业绩,如:服务方针和服务目标的业绩、客户满意度状况、各项服务活动及改进的要求和结果等。 3.确保在整个组织内提高信息安全风险的意识; 4.审核风险评估报告、风险处理计划; 5.批准发布程序文件; 6.主持信息安全管理体系内部审核,任命审核组长,批准内审工作报告; 向最高管理者报告信息安全管理体系的业绩和改进要求,包括信息安全管理体系运行情况、内外部审核情况。 7.推动公司各部门领导,积极组织全体员工,通过工作实践、教育培训、业务指导等方式不断提高员工对满足客户需求的重要性的认知程度,以及为达到公司服 务管理目标所应做出的贡献。 总经理:

2018最新ISO27001信息安全管理体系全套文件(手册+程序文件+作业规范)

最新ISO27001信息安全管理体系全套文件(手册+程序文件+作业规范)

信息安全管理体系程序文件目录

信息安全管理体系作业文件目录

1 适用 本程序适用于公司信息安全事故、薄弱点、故障和风险处置的管理。 2 目的 为建立一个适当信息安全事故、薄弱点、故障风险处置的报告、反应与处理机制,减少信息安全事故和故障所造成的损失,采取有效的纠正与预防措施,正确处置已经评价出的风险,特制定本程序。 3 职责 3.1 各系统归口管理部门主管相关的安全风险的调查、处理及纠正措施管理。 3.2 各系统使用人员负责相关系统安全事故、薄弱点、故障和风险的评价、处置报告。 4 程序 4.1 信息安全事故定义与分类: 4.1.1 信息设备故障、线路故障、软件故障、恶意软件危害、人员故意破坏或工作失职等原因直接造成下列影响(后果)之一,均为信息安全事故: a) 企业秘密、机密及国家秘密泄露或丢失; b) 服务器停运4 小时以上; c) 造成信息资产损失的火灾、洪水、雷击等灾害; d) 损失在十万元以上的故障/事件。 4.1.2 信息设备故障、线路故障、软件故障、恶意软件危害、人员故意破坏或工作失职等原因直接造成下列影响(后果)之一,属于重大信息安全事故: a) 企业机密及国家秘密泄露; b) 服务器停运8 小时以上; c) 造成机房设备毁灭的火灾、洪水、雷击等灾害; d) 损失在一百万元以上的故障/事件。 4.1.3 信息安全事件包括: a) 未产生恶劣影响的服务、设备或者实施的遗失; b) 未产生事故的系统故障或超载; c) 未产生不良结果的人为误操作; d) 未产生恶劣影响的物理进入的违规

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目录 前言 (3 0 引言 (4 0.1 总则 (4 0.2 与其他管理系统标准的兼容性 (4 1. 范围 (5 2 规范性引用文件 (5 3 术语和定义 (5 4 组织景况 (5 4.1 了解组织及其景况 (5 4.2 了解相关利益方的需求和期望 (5 4.3 确立信息安全管理体系的范围 (6 4.4 信息安全管理体系 (6 5 领导 (6 5.1 领导和承诺 (6 5.2 方针 (6 5.3 组织的角色,职责和权限 (7 6. 计划 (7 6.1 应对风险和机遇的行为 (7

6.2 信息安全目标及达成目标的计划 (9 7 支持 (9 7.1 资源 (9 7.2 权限 (9 7.3 意识 (10 7.4 沟通 (10 7.5 记录信息 (10 8 操作 (11 8.1 操作的计划和控制措施 (11 8.2 信息安全风险评估 (11 8.3 信息安全风险处置 (11 9 性能评价 (12 9.1监测、测量、分析和评价 (12 9.2 内部审核 (12 9.3 管理评审 (12 10 改进 (13 10.1 不符合和纠正措施 (13 10.2 持续改进 (14 附录A(规范参考控制目标和控制措施 (15

参考文献 (28 前言 0 引言 0.1 总则 本标准提供建立、实施、保持和持续改进信息安全管理体系的要求。采用信息安全管理体系是组织的一项战略性决策。组织信息安全管理体系的建立和实施受组织的需要和目标、安全要求、所采用的过程、规模和结构的影响。所有这些影响因素可能随时间发生变化。 信息安全管理体系通过应用风险管理过程来保持信息的保密性、完整性和可用性,并给相关方建立风险得到充分管理的信心。 重要的是,信息安全管理体系是组织的过程和整体管理结构的一部分并集成在其中,并且在过程、信息系统和控制措施的设计中要考虑到信息安全。信息安全管理体系的实施要与组织的需要相符合。 本标准可被内部和外部各方用于评估组织的能力是否满足自身的信息安全要求。 本标准中表述要求的顺序不反映各要求的重要性或实施顺序。条款编号仅为方便引用。 ISO/IEC 27000参考信息安全管理体系标准族(包括ISO/IEC 27003[2]、ISO/IEC 27004[3]、ISO/IEC 27005[4]及相关术语和定义,给出了信息安全管理体系的概述和词汇。 0.2 与其他管理体系标准的兼容性

信息安全管理体系iso27基本知识

信息安全管理体系ISO27000认证基本知识 一、什么是信息安全管理体系 信息安全管理体系是在组织内部建立信息安全管理目标,以及完成这些目标所用方法的体系。 ISO/LEC27001是建立、实施和维持信息安全管理体系的标准,通过确定信息安全管理体系范围、制定信息安全方针、明确管理职责、以风险评估为基础,选择控制目标与控制方式等活动建立信息安全管理体系。 二、信息安全的必要性和好处 我国信息安全管理专家沈昌祥介绍,对于我国软件行业,病毒木马、非法入侵、数据泄密、服务瘫痪、漏洞攻击等安全事件时有发生,80%信息泄露都是由内或内外勾结造成,所以建立信息安全管理体系很有必要。 1、识别信息安全风险,增强安全防范意识; 2、明确安全管理职责,强化风险控制责任; 3、明确安全管理要求,规范从业人员行为; 4、保护关键信息资产,保持业务稳定运营; 5、防止外来病毒侵袭,减小最低损失程度; 6、树立公司对外形象,增加客户合作信心; 7、可以得到省信息产业厅、地方信息产业局、行业主管部门、中小企业局 等政府机构的补贴,补贴额度不少于企业建立ISO27001体系的投入费用 (包含咨询认证过程)。 (信息安全管理体系标准2005年改版后的ISO/LEC27001共有133个控制点,39个控制措施,11个控制域。其中11个控制域包括:1)安全策略2)信息安全的组织3)资产管理4)人力资源安全5)物理和环境安全6)通信和操作管理7)访问控制8)系统采集、开发和维护9)信息安全事故管理10)业务连续性管理11)符合性) 三、建立信息安全体系的主要程序 建立信息安全管理体系一般要经过下列四个基本步骤 ①信息安全管理体系的策划与准备; ②信息安全管理体系文件的编制; ③信息安全管理体系运行; ④信息安全管理体系审核、评审和持续改进。

信息安全整体架构设计

信息安全整体架构设计 信息安全目标 信息安全涉及到信息的保密性(Confidentiality) 、完整性(Integrity) 、可用性(Availability) 。 基于以上的需求分析,我们认为网络系统可以实现以下安全目 标: 保护网络系统的可用性 保护网络系统服务的连续性 防范网络资源的非法访问及非授权访问 防范入侵者的恶意攻击与破坏 保护信息通过网上传输过程中的机密性、完整性 防范病毒的侵害 实现网络的安全管理 信息安全保障体系 信息安全保障体系基本框架 通过人、管理和技术手段三大要素,构成动态的信息与网络安全保障体系框架WPDR模型,实现系统的安全保障。WPDR是指: 预警(Warning )、保护(Protection )、检测(Detection )、反应(Reaction )、恢复(Recovery),五个环节具有时间关系和动态闭环反馈关系。

安全保障是综合的、相互关联的,不仅仅是技术问题,而是人、 管理和技术三大要素的结合。 支持系统安全的技术也不是单一的技术,它包括多个方面的内容。在整体的安全策略的控制和指导下,综合运用防护工具(如: 防火墙、VPN加密等手段),利用检测工具(如:安全评估、入侵检测等系统)了解和评估系统的安全状态,通过适当的反应将系统调整到“最高安全”和“最低风险”的状态,并通过备份容 错手段来保证系统在受到破坏后的迅速恢复,通过监控系统来实 现对非法网络使用的追查。 信息安全体系基本框架示意图 预警:利用远程安全评估系统提供的模拟攻击技术来检查系 统存在的、可能被利用的脆弱环节,收集和测试网络与信息的安全风险所在,并以直观的方式进行报告,提供解决方案的建议,在经过分析后,了解网络的风险变化趋势和严重风险点,从而有 效降低网络的总体风险,保护关键业务和数据。 保护:保护通常是通过采用成熟的信息安全技术及方法来实现网络与

6.5.1信息安全管理体系

信息安全管理体系 求助编辑百科名片 信息安全管理体系Information Securitry Management Systems信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果,表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表(Checklists)等要素的集合。 目录 信息安全管理体系 编写信息安全管理体系文件的主要依据简述 1)信息安全管理体系标准: 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 4)现有其他相关管理体系文件。 编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 编写信息安全管理体系程序文件的注意事项 PDCA过程模式在信息安全管理体系的应用一、PDCA过程模式 策划: 实施: 检查: 措施: 二、应用PDCA 建立、保持信息安全管理体系 P—建立信息安全管理体系环境&风险评估 1.确定范围和方针 2、定义风险评估的系统性方法 3、识别风险 4、评估风险 5、识别并评价风险处理的方法 6、为风险的处理选择控制目标与控制方式 7、获得最高管理者的授权批准 D—实施并运行信息安全管理体系 C—监视并评审信息安全管理体系 检查阶段 管理者应该确保有证据证明: A—改进信息安全管理体系 信息安全管理体系 编写信息安全管理体系文件的主要依据简述 1)信息安全管理体系标准: 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 4)现有其他相关管理体系文件。 编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 编写信息安全管理体系程序文件的注意事项

PDCA过程模式在信息安全管理体系的应用一、PDCA过程模式 策划: 实施: 检查: 措施: 二、应用PDCA 建立、保持信息安全管理体系 P—建立信息安全管理体系环境&风险评估 1.确定范围和方针 2、定义风险评估的系统性方法 3、识别风险 4、评估风险 5、识别并评价风险处理的方法 6、为风险的处理选择控制目标与控制方式 7、获得最高管理者的授权批准 D—实施并运行信息安全管理体系 C—监视并评审信息安全管理体系 检查阶段 管理者应该确保有证据证明: A—改进信息安全管理体系 展开编辑本段信息安全管理体系 BS 7799-2(见BS7799体系)是建立和维持信息安全管理体系的标准,标准要求组织通过确定信息安全管理体系范围、制定信息安全方针、明确管理职责、以风险评估为基础选择控制目标与控制方式等活动建立信息安全管理体系;体系一旦建立组织应按体系规定的要求进行运作,保持体系运作的有效性;信息安全管理体系应形成一定的文件,即组织应建立并保持一个文件化的信息安全管理体系,其中应阐述被保护的资产、组织风险管理的方法、控制目标及控制方式和需要的保证程度。 编辑本段编写信息安全管理体系文件的主要依据 简述 组织对信息安全管理体系的采用是一个战略决定。因为按照BS 7799-2:2002建立的信息安全管理体系需要在组织内形成良好的信息安全文化氛围,它涉及到组织全体成员和全部过程,需要取得管理者的足够的重视和有力的支持。 1)信息安全管理体系标准: 要求:BS 7799-2:2002 《信息安全管理体系规范》控制方式指南:ISO/IEC 17799:2000《信息技术-信息安全管理实施细则》 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 包括规范和作业指导书等; 4)现有其他相关管理体系文件。 [编辑] 编辑本段编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 在编写程序文件时应遵循下列原则:程序文件一般不涉及纯技术性的细节,细节通常在工作指令或作业指导书中规定;程序文件是针对影响信息安全的各项活动的目标和执行做出的规定,它应阐明影响信息安全的管理人员、执行人员、验证或评审人员的职责、权力和相互关系,说明实施各种不同活动的方式、将采用的文件及将采用的控制方式;程

信息安全管理体系建设

a* ILIMOOH 佛山市南海天富科技有限公司信息安全管理体系建设咨询服务项目 时间:2015年12月

信息化建设引言 随着我国中小企业信息化的普及,信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。一方面:信息化在中小企业的发展程中,对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。另一方面伴随着全球信息化和网络化进程的发展,与此相关的信息安全问题也日趋严 重。 由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识,导致中小企业的信息安全面临着较大的风险,我国中企业信息化进程已经步入普及阶段,解决我国中小企业的信息安全问题已经不容缓。 通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为,保证各种技术手段的有效实施,从整体上统筹安排各种软硬件,保证信息安全体系同工作的高效、有序和经济性。信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故生后能够及时采取有效的措施,防止信息安全事故带来巨大的损失,而更重的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。 信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的,由 新的威胁不断出现,信息安全管理是一个相对的、动态的过程,企业能做到的 就是要不断改进自身的信息安全状态,将信息安全风险控制在企业可接受的围之内,获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。 在信息安全管理领域,三分技术,七分管理”的理念已经被广泛接受。结合 ISO/IEC27001信息安全管理体系,提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型,用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管 理能力。 IS027001信息安全管理体系框架建立 ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行(如下

信息安全演讲稿

信息安全演讲稿 篇一:信息安全演讲稿 呵呵,前面都是文科生的演讲,下面是理科生的。尊敬的各位领导、同事们:大家好,很高兴能参加这次演讲,生命是如此的精彩,生命是如此的辉煌,不过今天我演讲的内容里没有生死间的大悲恸,也没有平平仄平平的华丽辞藻,我演讲题目是:互联, 精彩而危险的世界。 XX年,中国开发联盟csdn,中国最大的开发者技术社区,密码泄漏,超1亿用户密码 被泄,黑客在上公开了一部分用户信息数据库,导致600余万个注册邮箱账号和与之对应的 明文密码泄露。这次事件以后,又陆续曝出了多玩、人人、搜狗浏览器等安全事件。唔前面的案例大家没有亲身体会,说个大家接触过的,考过职称考试的人都知道,有时候会被杂志社打电话问到要不要发表职称论文,呵呵,这个大家都有经验吧,恩,很明显你 的电话信息泄露了呀,怎么泄露的呢,考职称考试要上注册报名缴费吧?报名时电话号码 是必填选项,呃,基本就是这么泄露的。当然很可能其他信息也泄露了。下面进入正题,我的演讲的内容分为四个版块:什么叫络安全、络安全的重要性、

络安全的现状、如何防范络安全、打造一个和谐络。首先讲一下什么是我们这里所讲的“络安全”,络安全呢,就是指络系统的硬件、 软件及其系统中的数据受到保护,不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露, 系统连续可靠正常地运行,络服务不中断。络安全是一门涉及计算机科学、络技术、通信技术、密码技术、信息安全技术、应 用数学、数论、信息论等多种学科的综合性学科。是个高难度的行业啊。有人说过,“谁掌握领了信息,控制了络,谁将拥有整个世界。”这句话不完全对啊。 不过这点在股市里体现的挺好。从此可见掌握络是何等的重要,络安全的重要性也从中 体现出来。 在大量络应用中,安全面临着重大的挑战,事实上,资源共享和安全历来是一对矛盾。 在一个开放的络环境中,大量信息在上流动,这为不法分子提供了攻击目标。他们利用 不同的攻击手段,获得访问或修改在中流动的敏感信息,闯入用户或政府部门的计算机系 统,进行窥视、窃取、篡改数据。不受时间、地点、条件限制的络诈骗,其“低成本和高

企业内部信息安全管理体系

企业内部信息安全管理体系 建议书 北京太极英泰信息科技有限公司

目录 1 理昌科技网络现状和安全需求分析: (3) 1.1 概述 (3) 1.2 网络现状: (3) 1.3 安全需求: (3) 2 解决方案: (4) 2.1 总体思路: (4) 2.2 TO-KEY主动反泄密系统: (5) 2.2.1 系统结构: (5) 2.2.2 系统功能: (6) 2.2.3 主要算法: (6) 2.2.4 问题? (7) 2.3 打印机管理....................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 打印机管理员碰到的问题....................... 错误!未定义书签。 2.3.2 产品定位..................................... 错误!未定义书签。 2.3.3 产品目标..................................... 错误!未定义书签。 2.3.4 概念—TO-KEY电子钥匙预付费.................. 错误!未定义书签。 2.3.5 功能......................................... 错误!未定义书签。 3 方案实施与成本分析....................................... 错误!未定义书签。

1企业网络现状和安全需求分析: 1.1概述 调查表明:80%的信息泄露来自内部。我国著名信息安全专家沈昌祥先生说:“目前我国信息安全的最大问题是:安全威胁的假设错误!我们总是假设会受到来自外部的攻击,而事实上80%的信息泄露是由内部或内外勾结造成的。 对于一个企业而言,其核心的技术和市场、财务等资料都是企业核心的竞争力。但是在市场竞争和人才竞争日益激烈的今天,企业不得不面对这样的严峻形势: 1、核心技术和公司其他资料必定要受到竞争对手的窥视。 2、人才的自由流动,以及竞争对手通过收买内部线人窃取资料。 3、内部人员由于对公司的不满,而采取的破坏行为。 而另外一方面,随着计算机的普及和信息化的发展,采用信息化技术实现企业的管理、电子商务以及产品的设计和生产又成为企业提高效率和竞争力的有利手段。显然,企业需要解决这样一个矛盾: 在充分利用信息化所带来的高效益的基础上,保证企业信息资源的安全! 理昌科技作为一家专业从事保险带产品开发和生产的外资企业,公司凭借其雄厚的技术实力在行业内具有很高的市场地位。为了保护其核心技术,增强核心竞争力。公司在现有网络信息的基础上,提出防泄密的需求。我们根据理昌科技的需求,并结合我们的行业经验,提出了下面的方案。 1.2网络现状: 公司组成局域网,内部人员通过局域网上网,内部具有多个网络应用系统。在内部部署有网络督察(网络行为监控系统)能记录内部人员网络行为。 1.3安全需求: 公司安全的总体需求是:“杜绝内部人员主动和被动的对外泄露公司核心信息的任何企

信息安全管理体系-自己整理讲课稿

第三章信息安全管理体系 一、判断题 1.虽然在安全评估过程中采取定量评估能获得准确的分析结果,但是由于参数确定较为困难,往往实际评估多采取定性评估,或者定性和定量评估相结合的方法。 2.定性安全风险评估结果中,级别较高的安全风险应当优先采取控制措施予以应对。 3.通常在风险评估的实践中,综合利用基线评估和详细评估的优点,将二者结合起来。 二、单选题 1.下列关于风险的说法,是错误的。 A.风险是客观存在的 B.导致风险的外因是普遍存在的安全威胁 C.导致风险的外因是普遍存在的安全脆弱性 D.风险是指一种可能性 2.下列关于风险的说法,是正确的。 A.可以采取适当措施,完全清除风险 B.任何措施都无法完全清除风险 C.风险是对安全事件的确定描述 D.风险是固有的,无法被控制

3.风险管理的首要任务是。 A.风险识别和评估 B.风险转嫁 C.风险控制 D.接受风险 4.关于资产价值的评估,说法是正确的。 A.资产的价值指采购费用 B.资产的价值无法估计 C.资产价值的定量评估要比定性评估简单容易 D.资产的价值与其重要性密切相关 5.采取适当的安全控制措施,可以对风险起到作用。 A.促进 B.增加 C.减缓 D.清楚 6.当采取了安全控制措施后,剩余风险可接受风险的时候,说明风险管理是有效的。 A.等于 B.大于 C.小于 D.不等于 7.安全威胁是产生安全事件的。 A.内因 B.外因 C.根本原因 D.不相关因素

8.安全脆弱性是产生安全事件的。 A.内因 B.外因 C.根本原因 D.不相关因素 9.安全审计是一种很常见的安全控制措施,它在信息安全保障体系中,属于措施。 A.保护 B.检测 C.响应 D.恢复 10.根据风险管理的看法,资产价值,脆弱性,被安全威胁,风险。 A.存在利用导致具有 B.具有存在利用导致 C.导致存在具有利用 D.利用导致存在具有 11.根据定量风险评估的方法,下列表达式正确的是。 A.SLE=AV×EF B.ALE=AV×EF C.ALE=SLE×EF D.ALE=SLE×AV 12.关于安全审计目的描述错误的是。 A.识别和分析未经授权的动作或攻击 B.记录用户活动和系统管理

ISMS手册-信息安全管理体系手册

信息安全管理IT服务管理体系手册 发布令 本公司按照ISO20000:2005《信息技术服务管理—规范》和ISO27001:2005《信息安全管理体系要求》以及本公司业务特点编制《信息安全管理&IT 服务管理体系手册》,建立与本公司业务相一致的信息安全与IT服务管理体系,现予以颁布实施。 本手册是公司法规性文件,用于贯彻公司信息安全管理方针和目标,贯彻IT 服务管理理念方针和服务目标。为实现信息安全管理与IT服务管理,开展持续改进服务质量,不断提高客户满意度活动,加强信息安全建设的纲领性文件和行动准则。是全体员工必须遵守的原则性规范。体现公司对社会的承诺,通过有效的PDCA活动向顾客提供满足要求的信息安全管理和IT服务。 本手册符合有关信息安全法律法规要求以及ISO20000:2005《信息技术服务管理—规范》、ISO27001:2005《信息安全管理体系要求》和公司实际情况。为能更好的贯彻公司管理层在信息安全与IT服务管理方面的策略和方针,根据ISO20000:2005《信息技术服务管理—规范》和ISO27001:2005《信息安全管理体系要求》的要求任命XXXXX为管理者代表,作为本公司组织和实施“信息安全管理与IT服务管理体系”的负责人。直接向公司管理层报告。 全体员工必须严格按照《信息安全管理&IT服务管理体系手册》要求,自觉遵守本手册各项要求,努力实现公司的信息安全与IT服务的方针和目标。 管理者代表职责:

a) 建立服务管理计划; b) 向组织传达满足服务管理目标和持续改进的重要性; e) 确定并提供策划、实施、监视、评审和改进服务交付和管理所需的资源,如招聘合适的人员,管理人员的更新; 1.确保按照ISO207001:2005标准的要求,进行资产识别和风险评估,全面建立、实施和保持信息安全管理体系;按照ISO/IEC 20000 《信息技术服务管理-规范》的要求,组织相关资源,建立、实施和保持IT服务管理体系,不断改进IT服务管理体系,确保其有效性、适宜性和符合性。 2.负责与信息安全管理体系有关的协调和联络工作;向公司管理层报告IT服务管理体系的业绩,如:服务方针和服务目标的业绩、客户满意度状况、各项服务活动及改进的要求和结果等。 3.确保在整个组织内提高信息安全风险的意识; 4.审核风险评估报告、风险处理计划; 5.批准发布程序文件; 6.主持信息安全管理体系内部审核,任命审核组长,批准内审工作报告; 向最高管理者报告信息安全管理体系的业绩和改进要求,包括信息安全管理体系运行情况、内外部审核情况。 7.推动公司各部门领导,积极组织全体员工,通过工作实践、教育培训、业务指导等方式不断提高员工对满足客户需求的重要性的认知程度,以及为达到公司服务管理目标所应做出的贡献。 总经理: 日期:

信息安全管理体系建设

佛山市南海天富科技有限公司信息安全管理体系建设咨询服务项目 编写人员:黄世荣 编写日期:2015年12月7日 项目缩写: 文档版本:V1.0 修改记录: 时间:2015年12月

一、信息化建设引言 随着我国中小企业信息化的普及,信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。一方面:信息化在中小企业的发展过程中,对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。另一方面,伴随着全球信息化和网络化进程的发展,与此相关的信息安全问题也日趋严重。 由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识,导致中小企业的信息安全面临着较大的风险,我国中小企业信息化进程已经步入普及阶段,解决我国中小企业的信息安全问题已经刻不容缓。 通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为,保证各种技术手段的有效实施,从整体上统筹安排各种软硬件,保证信息安全体系协同工作的高效、有序和经济性。信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故发生后能够及时采取有效的措施,防止信息安全事故带来巨大的损失,而更重要的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。 信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的,由于新的威胁不断出现,信息安全管理是一个相对的、动态的过程,企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态,将信息安全风险控制在企业可接受的范围之内,获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。 在信息安全管理领域,“三分技术,七分管理”的理念已经被广泛接受。结合ISO/IEC27001信息安全管理体系,提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型,用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。 二、ISO27001信息安全管理体系框架建立 ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行(如下图所示)。首先,各个组织应该根据自身的状况来搭建适合自身业务发展和信息安全需求的ISO27001信息安全管理体系框架,并在正常的业务开展过程中具体

信息安全专业简介

信息安全专业简介 随着计算机技术与网络通信技术的广泛应用,社会对计算机的依赖越来越大,而计算机系统的安全一旦受到破坏,不仅会导致严重的社会混乱,也会带来巨大的经济损失。因此,信息安全已成为信息科学的热点课题,信息安全专业也受到了社会各界的普遍关注。 信息安全学科是由数学、计算机科学与技术、信息与通信工程和电子科学与技术等学科交叉而成的一门综合性学科。目前主要研究领域涉及现代密码学、计算机系统安全、计算机与通信网络安全、信息系统安全、电子商务/电子政务系统安全等。 信息安全专业的主干学科为:计算机科学与技术、信息与通信工程、电子科学与技术、数学。相关学科专业包括:计算机科学与技术(080605) 、电子信息科学与技术(071201)、电子信息工程(080603) 、通信工程(080604)等。 信息安全专业的主干课程包括信息安全数学基础、计算机组成原理、操作系统原理、数据库系统原理、计算机网络、数字系统与逻辑设计、通信原理、现代密码学、信息安全理论与技术、信息安全工程、信息安全管理、信息安全标准与法律法规等。 目前信息安全方面的人才还十分稀少,尤其是政府、国防、金融、公安和商业等部门对信息安全人才的需求很大。目前国内从事信息安全的专业人才人数并不多,并且大多分布在高校和研究院所,按照目前信息化发展的状况,社会对信息安全专业的人才需求量达几十万人。要解决供需矛盾,必须加快信息安全人才的培养。 信息安全专业培养具有扎实的数理基础,较好的外语和计算机技术运用能力,掌握信息安全的基本理论与技术、计算机与网络通信及其安全技术以及信息安全法律法规等方面的知识,能运用所学知识与技能去分析和解决相关的实际问题,具有较高的综合业务素质、较强的实践、创新与知识更新能力,可以在政府、国防、金融、公安和商业等部门从事信息安全产品研发、信息系统安全分析与设计、信息安全技术咨询与评估服务、信息安全教育、信息安全管理与执法等工作的高级专业人才。

ISO27001信息安全管理体系-信息安全管理手册2019新版

ISO/IEC27001:2013信息安全管理体系管理手册 ISMS-M-2019 版本号:A/1 受控状态:■受控□非受控 编制审核批准 编写组审核人总经理 XXX XXX XXX 日期: 2019年1月8日实施日期: 2019年1月8日

修改履历 版本制订者修改时间更改内容审核人审核意见变更申请单号A/0编写组2016-1-08定版审核人A同意 A/1编写组2017-1-15定版审核人B同意

00 目录 00 目录 (3) 01 颁布令 (5) 02 管理者代表授权书 (6) 03 企业概况 (7) 04 信息安全管理方针目标 (8) 05 手册的管理 (10) 06 信息安全管理手册 (11) 1 范围 (11) 1.1 总则 (11) 1.2 应用 (11) 2 规范性引用文件 (11) 3 术语和定义 (11) 3.1 本公司 (12) 3.2 信息系统 (12) 3.3 计算机病毒 (12) 3.4 信息安全事件 (12) 3.5 相关方 (12) 4 组织环境 (12) 4.1 组织及其环境 (12) 4.2 相关方的需求和期望 (12) 4.3 确定信息安全管理体系的范围 (13) 4.4 信息安全管理体系 (13) 5 领导力 (14) 5.1 领导和承诺 (14) 5.2 方针 (14) 5.3 组织角色、职责和权限 (14) 6 规划 (14) 6.1 应对风险和机会的措施 (15) 6.2 信息安全目标和规划实现 (17) 7 支持 (18) 7.1 资源 (18) 7.2 能力 (18) 7.3 意识 (18) 7.4 沟通 (18) 7.5 文件化信息 (19) 8 运行 (20) 8.1 运行的规划和控制 (20) 8.2 信息安全风险评估 (20) 8.3 信息安全风险处置 (20) 9 绩效评价 (21) 9.1 监视、测量、分析和评价 (21) 9.2 内部审核 (22) 9.3 管理评审 (22)

网络与信息安全管理体系

网络与信息安全管理工作体系制度 总则 依据《网络信息机构业务活动管理暂行办法》第十八条、第二十一条、第二十二条、第二十三条的相关规定,规范公司的信息安全、网络安全的管理工作,确保公司的系统运行安全、网络运行安全以及客户信息、项目信息的保护,特制订本制度。 本管理办法适用于公司所有涉及信息、安全与重要岗位的管理。 信息安全领导小组 1,公司成立信息安全领导小组,就是信息安全的最高决策机构。 2,信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策与制定总体策略等。职责主要包括: (1)根据国家与行业有关信息安全的策略、法律与法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范与技术标准; (2)监督、督导公司整体信息安全工作的落实与执行情况; (3)制订相关信息安全、网络安全、以及信息、网络的应急管理的制度; 3,信息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组,作为日常工作执行机构。 4,信息安全领导小组组长由公司负责人担任,副组长由公司科技部门领导担任,各部门负责人自动成为信息安全领导小组成员。 信息安全工作组 1,信息安全工作组由信息技术部门负责人担任组长,成员由信息安全

2,信息安全工作组的主要职责包括: (一)、贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调与规范公司信息安全工作; (二)、根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实; (三)、组织对重大的信息安全工作制度与技术操作策略进行审查,拟定信息安全总体策略规划,并监督执行; (四)、负责协调、督促各职能部门与有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行; (五)、组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告与安全风险的防范对策; (六)、负责接收各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行时间调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全时间防范措施; (七)、及时向信息安全工作领导小组与上级有关部门、单位报告信息安全时间。 (八)、跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训与宣传工作。 (九)、信息安全领导小组授权开展的其她信息安全工作。 应急处理工作组 1,应急处理工作组组长由信息技术部门负责人担任,成员由信息安全

信息安全管理手册全解

信息安全管理手册 (一)发布说明 为了落实国家与XX市网络信息安全与等级保护的相关政策,贯彻信息安全管理体系标准,提高XXXX信息安全管理水平,维护XXXX电子政务信息系统安全稳定可控,实现业务信息和系统服务的安全保护等级,按照ISO/IEC 27001:2005《信息安全管理体系要求》、ISO/IEC 17799:2005《信息安全管理实用规则》,以及GB/T 22239-2008《信息系统安全等级保护基本要求》,编制完成了XXXX信息安全管理体系文件,现予以批准颁布实施。 信息安全管理手册是纲领性文件,是指导XXXX等各级政府部门建立并实施信息安全管理体系的行动准则,全体人员必须遵照执行。 信息安全管理手册于发布之日起正式实施。 XXXX 局长 _________________ 年月日 (二)授权书 为了贯彻执行ISO/IEC 27001:2005《信息安全管理体系要求》、ISO/IEC 17799:2005《信息安全管理实用规则》,以及GB/T 22239-2008《信息系统安全等级保护基本要求》,加强对信息安全管理体系运作的管理和控制,特授权XXXX 管理XX市政务信息安全工作,并保证信息安全管理职责的独立性,履行以下职责:

?负责建立、修改、完善、持续改进和实施XX市政务信息安全管理体系; ?负责向XXXX主任报告信息安全管理体系的实施情况,提出信息安全管理体系改进建议,作为管理评审和信息安全管理体系改进的基础; ?负责向XXXX各级政府部门全体人员宣传信息安全的重要性,负责信息安全教育、培训,不断提高全体人员的信息安全意识; ?负责XXXX信息安全管理体系对外联络工作。 (三)信息安全要求 1.具体阐述如下: (1)在XXXX信息安全协调小组的领导下,全面贯彻国家和XX市关于信息安全工作的相关指导性文件精神,在XXXX内建立可持续改进的信息安全管理体系。 (2)全员参与信息安全管理体系建设,落实信息安全管理责任制,建立和完善各项信息安全管理制度,使得信息安全管理有章可循。 (3)通过定期地信息安全宣传、教育与培训,不断提高XXXX所有人员的信息安全意识及能力。 (4)推行预防为主的信息安全积极防御理念,同时对所发生的信息安全事件进行快速、有序地响应。 (5)贯彻风险管理的理念,定期对“门户网站”等重要信息系统进行风险评估和控制,将信息安全风险控制在可接受的水平。 (6)按照PDCA精神,持续改进XXXX信息安全各项工作,保障XXXX电子政务外网安全畅通与可控,保障所开发和维护信息系统的安全稳定,为XXXX所有企业和社会公众提供安全可靠的电子政务服务。 2.信息安全总体要求 (1)建立XXXX信息化资产(软件、硬件、数据库等)目录。

如何有效构建信息安全保障体系

如何有效构建信息安全保障体系随着信息化的发展,政府或企业对信息资源的依赖程度越来越大,没有各种信息系统的支持,很多政府或企业其核心的业务和职能几乎无法正常运行。这无疑说明信息系统比传统的实物资产更加脆弱更容易受到损害,更应该加以妥善保护。而目前,随着互联网和网络技术的发展,对于政府或企业的信息系统来讲,更是面临着更大的风险和挑战。这就使得更多的用户、厂商和标准化组织都在寻求一种完善的体系,来有效的保障信息系统的全面安全。于是,信息安全保障体系应运而生,其主要目的是通过信息安全管理体系、信息安全技术体系以及信息安全运维体系的综合有效的建设,让政府或企业的信息系统面临的风险能够达到一个可以控制的标准,进一步保障信息系统的运行效率。 通常所指的信息安全保障体系包含了信息安全的管理体系、技术体系以及运维体系。本文将重点介绍信息安全管理体系的建设方法。 构建第一步确定信息安全管理体系建设具体目标 信息安全管理体系建设是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系。它包括信息安全组织和策略体系两大部分,通过信息安全治理来达到具体的建设目标。 信息安全的组织体系:是指为了在某个组织内部为了完

成信息安全的方针和目标而组成的特定的组织结构,其中包括:决策、管理、执行和监管机构四部分组成。 信息安全的策略体系:是指信息安全总体方针框架、规范和信息安全管理规范、流程、制度的总和。策略体系从上而下分为三个层次: 第一层策略总纲 策略总纲是该团体组织内信息安全方面的基本制度,是组织内任何部门和人不能违反的,说明了信息安全工作的总体要求。 第二层技术指南和管理规定 遵循策略总纲的原则,结合具体部门、应用和实际情况而制定的较专业要求和方法以及技术手段。包括以下两个部分: 技术指南:从技术角度提出要求和方法; 管理规定:侧重组织和管理,明确职责和要求,并提供考核依据。 第三层操作手册、工作细则、实施流程 遵循策略总纲的原则和技术指南和管理规定,结合实际工作,针对具体系统,对第二层的技术指南和管理规定进行细化,形成可指导和规范具体工作的操作手册及工作流程,保证安全工作的制度化、日常化。 构建第二步确定适合的信息安全建设方法论

信息安全管理体系建设

佛山市南海天富科技有限公司 信息安全管理体系建设咨询服务项目 编写人员:黄世荣 编写日期:2015年12月7日 项目缩写: 文档版本:V1.0 修改记录: 时间:2015年12月

一、信息化建设引言 随着我国中小企业信息化的普及,信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。一方面:信息化在中小企业的发展过程中,对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。另一方面,伴随着全球信息化和网络化进程的发展,与此相关的信息安全问题也日趋严重。 由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识,导致中小企业的信息安全面临着较大的风险,我国中小企业信息化进程已经步入普及阶段,解决我国中小企业的信息安全问题已经刻不容缓。 通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为,保证各种技术手段的有效实施,从整体上统筹安排各种软硬件,保证信息安全体系协同工作的高效、有序和经济性。信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故发生后能够及时采取有效的措施,防止信息安全事故带来巨大的损失,而更重要的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。 信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的,由于新的威胁不断出现,信息安全管理是一个相对的、动态的过程,企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态,将信息安全风险控制在企业可接受的范围之内,获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。 在信息安全管理领域,“三分技术,七分管理”的理念已经被广泛接受。结合ISO/IEC27001信息安全管理体系,提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型,用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。 二、ISO27001信息安全管理体系框架建立 ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行(如下图所示)。首先,各个组织应该根据自身的状况来搭建适合自身业务发展和信息安全需求的 ISO27001信息安全管理体系框架,并在正常的业务开展过程中具体实施构架的ISO27001信息安全管理体系。同时在信息安全管理体系的基础上,建立各种与信息安全管理框架相一致的相关文档、文件,并对其进行严格的管理。对在具体实施ISO27001信息安全管理体系过程中出现的各种信息安全事件和安全状况进行严格的记录,并建立严格的反馈流程和制度。

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