锦江之星连锁酒店加盟条件与细节

锦江之星连锁酒店加盟条件与细节
锦江之星连锁酒店加盟条件与细节

锦江之星连锁酒店加盟条件与细节

物业水准:物业水准:建筑面积在3,000-5,500平方米。

建筑物结构最好为框架结构,外观整齐,允许进行改造。

项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。

基础设施情况:用水额度不低于3,600吨/月,用电不低于500KVA,有燃气管道接入,排污纳入市政排污管网,有化粪池,有线电视、供暖(北方地区)等设施到位,消防验收合格。

项目房产产权清晰,物业使用权年限在10年以上。

交通流动性好,有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽加盟费用:

首期加盟费用

首期加盟费用分为两部分,您在签订合同时需要一次性缴纳,加盟期限为8年。

第一部分:总数200,000元人民币的固定费用。

第二部分:浮动费用,按人民币2,500元/间客房计算。

持续加盟费

在开业后的加盟期限内,因持续使用锦江之星的品牌和服务而产生的费用。持续加盟费将按营业收入的5%来计算,每月收取。

投资收益模型

在我们的财务模型支持下,清偿加盟投资成本后的回收效益甚为可观。

如果您是长期租赁房产或进行旧房改造,那么投资标准可按人民币2,000-2,500元/㎡的建筑面积计算,其中包含了土建改造、装修、设备及营运物资准备等。

单间客房平均投资成本为7-8万元人民币,单个项目的预期投资回收期大概为4-5年,投资回报率为20%-25%。

锦江之星旅馆有限公司

电话:(021)61276600-6239

地址:上海吴中路259号汇锦商务大厦7楼

传真:(021)62195272

邮编:201103

网址:https://www.360docs.net/doc/5615018818.html,

E-mail:develop@

加盟流程

A|:加盟方提出申请,提交相关资料

1.工程考察

2.发展部实地考察

3.市场考察

B:加盟评审会

C:签约

1.为加盟方提供设计方案

2.为加盟方提供筹建期指导

3.为加盟饭提供开业指导及人

员培训

D:纳入酒店运营体系

酒店加盟服务部职责

酒店加盟服务部职责 加盟服务部职能 (一)协调 1.协调区域总经理和加盟店总经理与加盟店业主保持良好沟通及合作关系; 2.负责收集整理加盟商反馈的各类信息并负责协调集团各部门予以支持或解决。 (二)服务 1.负责为加盟店提供集团各职能部门的专业性技术支持的服务; 2.负责跟进加盟酒店项目建设与装修整改方案的协调事项,确保加盟酒店管理标准与集团直营店的品牌标准保持一致。 (三)管理

1.负责加盟店各项应收款项的催收缴交工作; 2.负责制定、完善加盟服务工作的制度与流程; 3.配合集团各职能部门完成加盟店的专项服务工作。 加盟服务部总监职责 1.代表加盟服务部与加盟店业主保持良好沟通和合作关系; 2.收集整理加盟商反馈的各类信息,协调集团各部门予以支持或解决,并做好记录; 3.指导并协助所辖加盟店总经理(孤岛加盟店)开展分店的运营管理方面各项工作; 4.督促各职能部门按照流程和时间节点为加盟店提供支持服务; 5.定期更新加盟店信息一览表,以及定期或不定期召开所辖加盟店各类会议; 6.跟进加盟店应急物资的申购支持;

7.对立项签约加盟项目进行实地考察,并参加项目论证专题沟通会; 8.回访接待筹备加盟店业主,了解酒店正在进行的工作,分阶段负责加盟筹建项目的管理; 9.跟进工程技术中心提交审图意见,协助工程技术中心与加盟店做好衔接; 10.协调加盟店总经理、管理团队、工程项目经理及时委派(包括替换店总); 11.协助集团财务部督导落实加盟店各项应收款项的催收缴交工作; 12.梳理与完善加盟服务部的相关制度与操作流程; 配合各职能部门,完成集团领导特委之工作任务。

酒店会员加盟协议(官方版)

编号:QJ-HT-0489酒店会员加盟协议(官方版) Both parties to the contract shall perform their obligations in accordance with the contract or the law within the contract period. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业协议范本系列下载即可用---

酒店会员加盟协议(官方版) 说明:该协议书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署协议,在协议期限内按照协议约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 甲方:___________________(以下简称甲方) 乙方:___________________(以下简称乙方) 星级:________________________________星 甲乙双方就乙方加盟甲方运营平台:___________,乙方向甲方各成员单位提供优惠客房,并成为甲方网络平台的加盟会员酒店,经友好协商达成以下合作协议: 一、客房协议价格(酒店也可自附《房价表》等相关说明,无建议售价可不填) a.房间类型门市价 结算价 建议售价 1________ ________ ________ ________

2________ ________ ________ ________ 3________ ________ ________ ________ 4________ ________ ________ ________ 5________ ________ ________ ________ 6________ ________ ________ ________ 早餐:______份;加床:______元。 b.为了更好的推广乙方酒店,乙方应在签约价格上无倾斜政策,建议返佣金额在____元以上。 c.奖励政策:甲方每月完成()间次奖励____元/间次,完成()间次奖励____元/间次,完成()间次奖励____。 d.团队含义:同进同出____间以上为团队接待,价格为一团一议。 二、关于客房预订 1.甲方各成员单位免费为酒店进行客源招徕与必要的促销,乙方负责协调酒店销售部、预订部及前台,配合好甲方各成员单位预订单的落实确认与到店客人的入住安排。 2.甲方各成员单位在客人抵店前通过传真方式通知乙方销售部□、预

如何加盟7日连锁酒店

如何加盟7日连锁酒店 加盟7日连锁酒店的方法: 1、详细了解项目 2、留言咨询 3、客服受理 4、填写申请表 5、审核 6、审核通过 7、签定代理商协议 8、代理商身份确认 加盟7日连锁酒店的优势: 1、【强大会员体系,实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心,结合传统的呼叫中心的订房方式,打造强大的会员输送体系: 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌,聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅,拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”

荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“c-bpi快捷酒店行业第一品牌称号” 荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011最靠谱产品” 荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店” 荣获“2011中国旅游服务大奖”之“最佳经济型酒店品牌”、“最佳酒店网络预订服务” 3、【高效运营系统,回报更高】 总部统一进行管理,能有效地控制运营成本 电子商务等预订系统,大力优化预定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店总经理自主经营,提高酒店的运作效率 0.21的低人房比、高开房率,保障投资的高收益 创新、开放的企业文化,为酒店高效运作带来更多种选择 4、【管理直营模式,省去管理烦恼】 管理直营的加盟方式,分享7天高效的运营体系,享受与7天直营店同等的管理、支持与服务: 专业酒店总经理进行酒店经营管理 收益、服务、销售、人事4线支持 品质和安全、财务、文化3线监管 强大的会员输送、统一的促销推广 开放透明的酒店运营状况查询系统 5、【专业支持团队,提供优质服务】 客户经理团队:【选址评估】【收益分析】【业务对接】

酒店加盟合同范本5篇

酒店加盟合同范本5篇 酒店加盟合同范本(1) 甲方:—— 地址:—— 乙方:—— 住址:—— 身份证:—— 甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则,经过友好协商,决定充分利用双方各自的优势,资源互补,在中国酒店经营管理及品牌加盟的项目上进行合作。特订立本协议。 第一条、开发项目和范围 按甲方要求发展酒店客户加入华夏客栈酒店品牌的托管。 第二条、合作期限 自___年___月___日起,至___年___月___日止。 第三条、合作方式 1、双方各自承担开发项目的费用。 2、乙方对外洽谈项目,以甲方的名义进行,甲方为乙方提供统一的名片,乙方无权利代表甲方签署任何有法律责任的文件。 第四条、利润分配 1、利润定义:管理费收入。 2、分配方式:甲乙双方利润按5:5分成。 第五条免责

如因第三方原因或不可抗拒因素,导致项目终止,甲乙双方不负法律责任。 第六条违约责任 甲乙双方各自承担合作任务,若任何一方违约而给对方造成经济损失或名义损害,违约方承担全部赔偿责任。 第七条终止通告 任何一方都有权终止本协议,不需陈述理由,但应该在提前7个工作日通知对方。 第八条保密条款 有关本次合作,甲乙双方提供的所有资料只能用于本次业务,甲乙双方应将对方提供的资料视为机密文件。 第九条透明化 具体合作项目进行期间,所有的交流、对话、协议、成交等均需甲乙双方进行或在对方知晓的前提下进行。在另一方不知晓的情况下,任何一方不得单独对外签订任何协议与达成任何交易。 第十条其它 未尽事宜将由本协议、甲乙方通过协商解决。 第十一条生效 本协议一式两份、甲乙方各持一份,在甲乙方签字后生效。 甲方:——乙方:—— 董事总经理:——乙方签字:—— 地址:——身份证:—— 酒店加盟合同范本(2) 甲方:____________________________

加盟7天的费用是多少

加盟7天的费用是多少 加盟7天的费用是: 加盟费:3000元/间房(视规模定) 改造装修费:4.8万/间房(视规模定,数据仅供参考) 收入提成:营业额*(5%-7%)不同城市不同比例 运营准备金:20万 合作期:8年 保证金,输送费,软件系统费全部免费 加盟7天的方法: 1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等,也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询,务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。 2、加盟商确定有投资创业意向后,进入意向洽谈阶段。 3、经过详细洽谈后,前往7天连锁酒店加盟总部签订《加盟意向书》,在7天连锁酒店总部的大力协助下,进入到店面选址阶段,包括环境评估、商圈评估、店铺评估三项。 4、选址完毕后接着签订《购货合同》,7天连锁酒店加盟者需支付一定数额定金,并自行申请营业执照,7天连锁酒店总部则提供出符合店面规模的设备规划。 5、进入店面装修阶段后,按照7天连锁酒店加盟统一装修风

格,对店铺整体视觉形象进行装修施工。 6、在培训阶段中,通过理论与实践的想结合,让加盟商掌握基本的洗涤技巧、店务规范管理、日常经营技巧等(整个培训内容包括:品牌文化、前台礼仪、洗衣知识、污渍处理、精洗技术、熨烫技术、设备保养、运营管理、行销方法),整个培训时间为7至15天左右。 7、培训结束后签订《特许经营合同》和《售卡协议》,至此获得7天连锁酒店品牌使用权,在加盟商店铺装修结束后,电话通知7天连锁酒店总部发放设备,会有技术人员及时到店进行设备的安装与调试。 8、一切准备工作完毕后,便可及时开业,7天连锁酒店总部更是大力扶持加盟商开业运营,提供到店指导、跟踪指导、后期扶持等,确保每位加盟商都能够顺利开业。 加盟7天的优势: 1、【强大会员体系,实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心,结合传统的呼叫中心的订房方式,打造强大的会员输送体系: 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌,聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅,拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”

如家VS锦江之星:谁能领跑

如家VS锦江之星:谁能领跑? 2006-11-02 1997年,锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店,由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。5年之后,一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声啼哭。然而至今,如家已开始成为众多中国老百姓商旅的居家首选,而曾经的第一品牌锦江之星,却似乎被人遗忘! 如家VS锦江之星:谁能领跑? 1996年5月,锦江国际集团旗下的锦江之星旅馆投资管理有限公司选址上海梅陇,建成了中国的第一家经济型酒店。 次年,梅陇店正式对外营业,仅仅3个月,入住率就达到了90%,锦江之星一举成名,由此成为中国经济型酒店的鼻祖,开始了中国经济型酒店的领跑之路。 5年之后(2002年),北京一家名不见经传的唐人酒店(后与首旅旗下建国客栈联合,改名“如家”)涉足经济型酒店领域,重点发展3星以下的宾馆作为连锁加盟店。 然而,仅仅用了4年时间,如家已经后来者居上。 2006年8月21日,“如家”在全国开业门店数量已达到123家,这一数字超越了经营约10年的“老字号”锦江之星;并且,在中国连锁经营协会举办的“2005~2006年年度中国特许奖”的评选中,如家荣获“最具成长力奖”,从开店数量和风头上都大大超越了当年的第一品牌锦江之星,成为众多中国老百姓商旅的居家首选。 为什么锦江国际旗下的锦江之星,在中国经济型酒店如火如荼的发展高潮中,没有保持住自己的先发优势,而将自己第一品牌的位置拱手让人? 表1:如家和锦江之星的发展和业绩对比:

循着这样的疑问,我们不妨做一番追根溯源的探访,寻找两大品牌的不同发展轨迹,以及在不同战略思维指导下的品牌运作、产品规划、布点运营落差的成败得失。 一、起步:探路者与跟随者 经济型酒店是在欧美及日本等发达国家一种发展成熟的酒店经营模式,其定位于普通消费大众,价格适中,基本设施齐全,提供相对于中高档饭店的全套服务中(Full-service)的有限服务(Limited-service)。 在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段,以及中小型商务客人的日益增多的大背景下,如家快捷和锦江之星分别以不同的轨迹进入了这个行业。 1.锦江之星的步步谨慎 锦江之星的投资者是锦江国际集团(是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,旗下拥有锦江酒店、锦江投资、锦江旅游三家上市公司)。 1996年,锦江国际高层认为,随着经济的发展,中国会在几年内步入大众旅游时代,必将对旅游配套产品提出新的要求。然而现实却是,大多数普通游客以及中小企业的商务人员在出行时都遭遇到了“高档酒店太贵,一般酒店太差”的尴尬。 于是,锦江国际领导层决定引进国外“经济型酒店”的经营和管理模式,打造中国自己的经济型酒店。1996年5月,锦江之星旅馆投资管理有限公司成立,专营投资开发和经营管理经济型连锁旅馆,由在酒店业打拼了近20年的徐祖荣主掌。 公司成立后,选址上海梅陇,建了第一家店。 一切都是摸着石头过河。

连锁加盟注意事项2

开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。 在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。 研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。 开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开连锁加盟店注意事项如下: 一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金 由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 冯先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱。顺利加盟开店后,生意非常红火。见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债。为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落。 因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。 同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本,规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。 同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

酒店加盟协议(模板)

_________ 酒店 加盟合作协议 年月曰 (甲方) 与 (乙方) ___________ 酒店加盟合作协议 本协议由以下双方于__________ 年________ 月 ________ 日订立: ,是一家依据中华人民共和国相关法律设立的公司,其注册地址位于____________________________________________ ,营业执照登记号码 为:___________________ 。(以下简称“甲方”); 与

,是一家依据中华人民共和国相关法律和规 定设立的公司,其注册地址位于__________________________ ,营业执照登记号码 为:________________ 。(以下简称“乙方”); 鉴于: (1)甲方希望通过引入专业酒店管理公司的品牌、资源和管理模式,来更好地推动酒店的经营管理工作,求取更好的经营绩效。 (2)乙方为中国知名酒店连锁经营管理企业,拥有“ ______________________ ”及 “ ____________ ”两个商号和品牌、服务标记和商标,以及网络营销资源、连 锁酒店中央预定系统、连锁酒店会员管理系统和奖励计划、员工培训系统及酒店运行管理模式、中央采购系统、安全与防范管理系统、酒店定位及筹建技术支持队伍、装饰设计团队等能帮助酒店进行精准市场定位、提高工程建设水平、提升酒店经营管理业绩及表现的各种资源。 鉴此: 为能够有效实现资源共享,创造良好的经济效益,甲方愿意引入乙方连锁经营管理品牌、网络营销资源及成熟的酒店筹建、营运经验,加入乙方连锁酒店中央预定系统、连锁酒店会员管理系统和奖励计划,并与乙方共同积累、分享客户资源。为明确双方权利、义务,最终实现共同目标,经双方友好协商,特制定本协议并承诺共同遵守。 本合同的订立、修改、解释、履行均受中华人民共和国有关法律法规约束 第1条-甲方的义务 第1.1条-一般义务 甲方承诺: 1)在酒店筹建前/过程中,与乙方订立《酒店筹建技术服务协议》并认真履行。尊重并尽最大努力采纳乙方提出的合理的与酒店产品定位、人货动线、功能规划、节能降耗相关的专业意见,尊重乙方提出的与酒店功能有关的设计整改要求,使加盟店在硬件档次上,达到乙方的系统品牌标准及要求。 为确保上述目标顺利实现,甲方原则同意在乙方推荐的内装饰设计师中(不少于三家)确定最终的设计中标人,同时乙方也有义务协调长期合作的设计方,向甲方提供优惠的设计收

连锁酒店加盟之酒店经营秘诀

连锁酒店加盟之酒店经营秘诀 针对当前酒店行业的低迷形势,作为酒店的经营者应该认真思考下,如何经营酒店以提高酒店盈利水平和能力。 打铁还需自身硬——提高酒店入住率“第一要诀” 受宏观经济影响,步入第三季度以来酒店行业整体表现并不尽如人意。数据显示,全国酒店平均出租率环比每月均呈现下滑,客房平均收入占总收入比重有较明显的降幅。 迈点研究报告指出,9月全国酒店客房平均出租率为62.98%,同比去年下降3.3个百分点,环比8月份的67.52%下降4.54个百分点。一知名酒店高管向记者透露,“三季度以来,酒店出租率下降了约5%,平均房价上升了2%,总体下降了约3%。”中国酒店猎头第一品牌—乔邦猎头首席顾问项秉榔分析指出,目前酒店的平均入住率和平均房价纷纷下降,行业经营状况堪忧。 针对此些问题,迈点网记者采访了浙江米兰洲际酒店总经理林钢先生。 酒店还不是最糟糕的行业 他表示,“经济形势在下行,酒店其实还不是最糟的行业,有的行业下滑幅度达50%呢。经济大趋势是没办法改变的。对于2013年

的酒店行情,我的预测是…仍然缓缓下滑?,但我对酒店有信心。酒店业是滞后于经济的,目前都说经济正在见底,那么明年,至少上半年,酒店的整体业绩还会处于下滑过程中。只有当经济明显好转了,酒店业才会跟着转暖。” 林钢强调,“酒店行业是滞后的经济晴雨表,不是即时的,至少滞后半年”。 “目前很多新酒店在建造中,这些酒店的开业,极有可能让酒店业的经营状况变得更糟,特别是很多新建酒店位于并不好的地段上,那些搭配房地产的酒店更会因为业主房子卖不出而倍感经营压力。” 打铁还需自身硬 谈及如何提高入住率,林钢表示,“客观规律是入住率和平均房价成反比。当然,每个酒店情况不一样,但都有基本一致的方法,如家、汉庭、都市118连锁酒店就是把客房总数分割成几个区域,分别针对散客、团体、会议等市场,然后分头努力。至于结果如何,最主要还是看酒店产品的竞争力。其次看具体负责人员的执行力。” “这里说的竞争力,首先是酒店的地理位置和硬件设施。这个没

锦江之星

1)中国第一影响力的经济型酒店品牌是您成功的保证: 锦江之星旅馆有限公司成立于1996年5月,是中国第一家致力于经济型连锁酒店经营管理的专业公司,隶属于锦江国际集团(亚洲最大、世界排名第13位的酒店集团)。作为中国驰名商标“锦江之星”一直引领中国经济型酒店的发展潮流。 2010年,公司回归沪市A股(600754),锦江之星拥有了更坚实的发展保证。 2)您将成为中国最大的经济型连锁酒店大家庭的一员: 目前,锦江之星已拥有连锁旅馆530余家,分布在全国31个省、市及自治区,包含上海、北京等全国140余个大中型城市,客房总数超过65000间,年接待旅客近1600万人次,是中国国内网络覆盖面最广的经济型酒店品牌。在2006年6月中国旅馆业协会和国家商务部联合进行的中国经济型酒店调查评比中锦江之星位列中国经济型酒店十强第一位,囊括房间总数和品牌影响力两项桂冠。锦江之星计划在未来3至5年实现全国1000家的目标,成为国际知名的中国经济型酒店品牌。 3)共享锦江之星超过150万的优质会员客户资源; 以会员卡、大客户协议及订房中心为主的商务客源是锦江之星良好经营业绩的重要保证。目前,锦江之星80%以上的客源是商务散客,其中会员等中央支持系统客源消费份额约为50%,且呈逐年上升的态势。 4)统一的锦江之星旅馆建造标准和技术支持,确保您开出一家与锦江现有锦江之星完全一样的经济型酒店; “成就专业典范,融入旅途生活”,锦江之星坚持从细节着手和“洁、廉、优”的立业之本,致力于成为出行者对专业、超值、简约、安全、舒适的经济型酒店的首选。 5)统一的营运标准和质量保证体系确保您能够轻松经营一家与现有锦江之星一样的经济型连锁酒店。 长期以来锦江之星一直坚持品牌发展战略、实行专业化管理、网络化连锁经营,以确保客人在每一家锦江之星消费都能感受到相同的服务。 6)功能强大的订房中心和其它营销平台能把分布在全国各地的锦江之星客人送到您的酒店(不管您的酒店位于中国的哪一个城市); 7)锦江之星培训学院及训练有素的经理人队伍和经锦江之星培训和文化熏陶的高素质管理人才库; 8)统一的物资配送体系能为你的酒店及时配送符合锦江之星运营标准的优质酒店用品。 (一)收购 由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。要求: (1)出让方必须拥有产权与土地使用权; (2)房屋或土地可用于商业服务业的用途; (3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。 (二)租赁 由锦江之星承租物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。要求: (1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰; (2)租赁价格合理,租赁期一般为15~20年; (3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途; (4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。 (三)加盟 由业主自己投资按照锦江之星的要求将物业改造后加盟锦江之星。加盟要求: (1)加盟者有适合长期经营物业的产权或使用权; (2)认同并遵守锦江之星特许经营体系,按期缴纳费用; (3)同意按照锦江之星统一的硬件标准进行装修改造; (4)服从锦江之星旅馆公司的统一领导,保持统一的管理服务标准。

90个加盟招商常见问题与回答技巧

90个加盟招商常见问题与回答技巧 1、潜在加盟商:我们这个行业的未来发展的趋势是什么 回答要点:以专家的口吻、用适当的数据来显示你对行业的精通和专业 回答这种问题时,最好是定性和定量相结合的方式,也就是说,即要给咨询者一个感性的对于行业未来趋势的描述,同时还要辅之以具体的数据,这样的话,你对未来趋势的描述会更加可信,你也会显得更加专业和科学。 纯粹的引用别人的对于行业的预测会大大降低你的专业水平和有损你给咨询者的印象,你要说出自己的判断,而不是别人的判断,所以你要在心里记住,你自己就是行业的专家! 2、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业 回答要点:突出特许人企业所在行业的优势,尤其是要强调本行业的未来发展的灿烂市场。记住:投资人多数投资的是未来的发展,不是现在,更不是过去。 一般而言,不同的行业可以分别进行如下的回答: (1)传统行业:比如传统的餐饮、药店、零售、服装等。特许人企业要重点强调这种行业的“历史”性,既然这种行业存在了这么久,那么必然有其存在的道理。比如在餐饮上就可以用“百业食为首”、“民以食为天”、“吃穿住行,吃第一”等来强调说明行业的历史、存在的必然性、市场的巨大性和良好的未来发展性。 (2)传统行业中的新兴模式:比如餐饮中的休闲便餐、西式快餐、火锅中的火锅吧,酒店行业中的经济型酒店、商务精品酒店等。特许人企业要在强调传统行业的“历史”的同时,强调传统行业的模式的弊端,而这些弊端恰又慛生出了你的这个新光行业模式,因此,你就同时占据了传统的“历史”和新兴的“朝阳”这两个优势。 (3)新兴行业。比如汽车用品及服务、电脑及网络行业、美容健身、宠物用品及服务业等。既然没有悠久的历史可言,你就要把强调的重点放在行业的未来与成长性上。 3、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业 回答要点:重点强调自己企业的优势和竞争实力 这些优势的内容可以有很多,包括经营概念、企业文化、品牌、企业历史、人力资源、财务

宾馆酒店加盟合同新实用版

YF-ED-J2065 可按资料类型定义编号 宾馆酒店加盟合同新实用 版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

宾馆酒店加盟合同新实用版 提示:该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 甲方:__________(以下称甲方) 地址:__________ 乙方:(以下称乙方) 地址: 经双方代表友好协商,协议双方开展订房 业务,为明确双方的权利和义务,本着互惠的 协议, 签订以下协议,以共同遵守。 一、房型和房价:(单位:人民币/天) 房间类型(间)门市价协议底价协议建议 价返回佣金备注

加床_____元/间以上房价是否包含早餐____ 二、乙方通过合法途径为甲方组织客源,甲方负责提供各类客房及来客的登记等服务。 三、订房方式:乙方应在客人抵店前预先将房价及计划传真通知甲方,并需要得到甲方的确认再 执行。 四、取消预定:乙方如取消预定客房,应提前传真或电话形式通知甲方。 五、变更预定:当乙方客人要求延住或者增加客房时,必须由乙方向甲方以传真的形式重新预定。 六、结算方式:甲方按协议价向乙方客人收取所有费用,佣金部分每月底乙方提供交易

连锁酒店加盟之酒店策划方案

连锁酒店加盟之酒店策划方案 无论是选择哪个品牌,无论是商务型酒店,亦或者是一般的连锁酒店,从决定开酒店到酒店运营,都是需要一定的策划方案的。预则立,不预则废。酒店策划是很重要的。 自古到今,有一名名言“民以食为天”。不论哪个国家,哪个地区,不同的民族,不管他们贫穷与富有,都离不开吃喝玩乐。只不过他们的消费方式不同。 同样的道理,无论哪个行业的、哪个种族的人,都是需要社交的。这就离不开酒店行业。酒店是一个古老的行业。从古代的驿站到现在的五星级酒店,经过前人的不断摸索与创新,经历了多少个朝代的变革与战乱,这个行业始终屹立不倒。 下面是本人十几年来的酒店的策划心得: 酒店物业如何选择位置——选址 酒店选址这一关很重要,关系到酒店能否赚钱。很简单,如果一个繁华的城市,常住人口很多,流动人口也很多,另一个城市常住人口不太多,流动人口也很少,你说你会选择哪一个城市呢?结论当然是选择前者。当你的目标(地点)选择好以后,还要清楚了解它的经营年限有多少年?租金每年多少?租金周期怎么制订,或怎样递增等问题。 市场调查 当你的地点选好以后,也不能马上投资,因为对那一个地方还不熟识和了解,你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关

这个城市环境资料。例如,政府人员的办事效率和对民营企业的态度;国家企业、厂矿有多少家?民营企业有多少家?常住人员有多少?流动人口有多少?一般老百姓的家庭收入每月大概有多少?他们的消费意念有多大?换到酒店行业而言,就是看下这些连锁酒店品牌,比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店,这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。然后,选择一个较为理想的酒店品牌。 投资预算 当档次已定,投资额必须足够应付以后的运筹。怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢?首先是*以往的工作实践经验。如果经验不够,就需要再作出市场调查,了解各种物品的价格,向装修设计公司了解各种程序与价格费用,然后按照所定的档次,去布局(策划)(即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合),因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。所以在装修设计之前,必须与设计公司人员开会讨论研究布局方案。根据所有的用品及设备数量,计算出所需的资金。那你在日后的运筹中就畅顺得多。 人力资源定编 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书人才是决定酒店成败的关键,所以必须把好人力资源这

锦江之星旅馆标准规范(第三版)

锦江之星旅馆标准规范(第三版) 单位:mm 客房规范 一:客房门: 门尺寸不小于800*2000*40 全包大门套 门扇材料:表面4mm中密度纤维板贴防火板;基材:空芯刨花板;框架:柳桉指接材;pvc木纹封边;白枫木色 门套材料:表面防火板;基材中密度纤维板后成型弯曲 至少二个连接铰链 一个门吸 门牌一个高度1700居中 猫眼一个高度1500居中 门把手中心高度950——1000 防盗链一个高度1240(并有防盗链警示贴纸) 火灾疏散通道示意图高度1400 门框配置隔音减振门封条 配备IC卡电子门锁(BEDE2083-2085C) 二:卫生间(一) 整体卫浴一套(具体尺寸按现场情况制作) 内含:台盆坐便器冲淋房镜子镜前灯筒灯排气扇电源插座 1

卫生间(二) 卫生间门: 门尺寸不小于700*2000*40 二个连接铰链 一个里面能上锁的门把手高度950——1000 一个门吸 一个双叉衣帽钩高度1800 通风百叶尺寸不小于300*500(或门下留出15空隙) 卫生间: 冲淋房一般尺寸不小于1000*850 冷热水淋浴器龙头高度1150,平行位置磁质皂缸一个 花洒座安装高度1800 花洒对面墙高1900有一挂衣钩 花洒旁墙高1000有一不锈钢扶手 浴帘杆长1100折弯长250高度2000并配置浴帘 地面300*300防滑地砖品牌:东龙型号:3320 墙面95*95 墙砖品牌: 罗马型号:04021202(定制) 冲淋房挡水坎用同质地砖高110宽60 带冷热水龙头的台下盆一个 人造石台盆台面宽度不小于580,墙边平行线尺寸不小于850 台盆墙上镜子尺寸550*810一块,300*810二块,底边距台面200

酒店会员加盟协议(标准范本)

酒店会员加盟协议 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本协议书下载后可随意修改

协议编号:YH-FS-446598 酒店会员加盟协议 说明:本服务协议书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方:____________(以下简称甲方) 乙方:____________(以下简称乙方) 星级:___________星 甲乙双方就乙方加盟甲方运营平台:___________,乙方向甲方各成员单位提供优惠客房,并成为甲方网络平台的加盟会员酒店,经友好协商达成以下合作协议: 一、客房协议价格(酒店也可自附《房价表》等相关说明,无建议售价可不填) a.房间类型门市价 结算价 建议售价 1________ ________ ________ ________ 2________ ________ ________ ________ 3________ ________ ________ ________

黄焖鸡饭店开业宣传语

黄焖鸡饭店开业宣传语 黄焖鸡饭店开业宣传语 篇一: 开黄焖鸡米饭有哪些经营细节黄焖鸡米饭色香味美,口感鲜嫩透味不粘腻,受到大众消费者的喜爱。很多投资者在咨询如何开一家赚钱的黄焖鸡米饭加盟店,一家成功的店铺需要创业者掌握熟练的营销策略,这样才能保障店铺的经营状况。创业赚点好点子首先,黄焖鸡米饭加盟店每天必须将第二天所需食品由行政主厨确定签字,然后交采购部定价,再报财务部确认、最后报总经理。在财务及总经理审批过程中,将对采购价格及采购物品品种及数量进行审核。 黄焖鸡米饭加盟店如何管理,黄焖鸡米饭店管理明细!其次,黄焖鸡米饭加盟店厨房库存管理要求,为了减少食品损耗及浪费,黄焖鸡米饭店必须对食品存放制定严格保管制度,并责任到人。对出现食品过期、或因为保存方式不当等原因造成食品损耗将追纠领导及个人责任。每月最后一天,黄焖鸡米饭店汇同财务部对库存食品进行盘点。 黄焖鸡米饭加盟店如何管理,黄焖鸡米饭加盟店管理明细!最后,黄焖鸡米饭加盟店活动用餐必须具有主管人员审批,再报财务审批,报总经理审批。在此审批过程中,财务部依据情况对活动,招待标准进行审核,并做出要求,严格控制成本支出。对活动用料成本明细需经活动主管人员签子确认,费用依据具体情况将计入相关部门。黄焖鸡米饭加盟店报财务部账单要求全部具有账单并附order单(领导用餐 审审核后交成本核算) 黄焖鸡米饭加盟加盟店要特色光鲜。黄焖鸡及招待账单经日

米饭加盟加盟店的特色不只体此刻服务上,扮装品自己也大有文章可做,好比可以推出荤素搭配的什锦套餐。黄焖鸡米饭加盟加盟店的服务质量,以及饮食情况等也对黄焖鸡米饭加盟加盟店形成特色有重要影响。 提供优质的服务。服务是经营黄焖鸡米饭加盟加盟店的小窍门中最重要也是最主要的,并且顾主永远是黄焖鸡米饭加盟加盟店的衣食怙恃,尤其是老顾主,他们不只仅能带来一连的后续消费,更重要的是他们能为你带来精采的口碑。金杯银杯不如口碑,口碑好了,老顾主的数量也便越来越多,市场也就越来越大,你生意就会越来越红火。 文章来源: 开黄焖鸡米饭有哪些经营细节 (://canyin.qudao./news/4026730.shtml)篇二: 经营黄焖鸡米饭店要注意什么成功选择了黄焖鸡米饭加盟品牌进行创业之后,自然希望店面的生意兴隆,深受消费者的喜爱,财源滚滚。在对黄焖鸡米饭加盟店的经营方面,同样不能掉以轻心,只有充分考虑到各个细节问题,才能保证店面的运营良好。 精致可口的产品要想留住顾客,最主要的一点就是能够打造精致可口的产品,只有菜品的味道上乘,能够获得顾客的认可,才能使新顾客变成老顾客,老顾客成为忠实顾客,这样的良性循环才能够为店铺带来无限的生机。 细致的服务由于黄焖鸡米饭加盟店属于中式快餐的经营范畴,所以在这一点上,细致的服务起到了很大的作用,虽然快餐翻台率很高,但是在用餐的过程中能够让顾客体会到温暖体贴的服务,也是提高店面影响力的基础条件。 菜品的创新对菜品进行适当的创新,能够在原有菜品的基础上增加新鲜感,提升顾客的关注度。

酒店加盟协议范文(协议文本)

酒店加盟协议范文(协议文本) Agreements concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of contract parties ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-014472

酒店加盟协议范文(协议文本) 第一条:组织 1、C公司(以下称“总部”)主导本事业,并所有“C公司”登记商标。 2、总部适应需要,可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”(与前款一样,统称“总部”)。 3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区,可将总部事业的一部分委托给第三者,并称作委托业务的“支部”(以下称“支部”)。 第二条:加盟 1、加盟金。每个店铺为150万日元,在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起,此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。 2、加盟者是位于(商店住所)的商店“C公司店”的经营者,本

商店作为C公司连锁的加盟店,具备以下条件,并决心遵守本合同,诚实地从事经营。 (1)依照总部的标准化计划,保持商店的结构; (2)维持不接受第三者制约的经营体制; (3)加盟者是由自身或适合法律规定资格的代理者专门从事经营,或者要使从业者具有统一的连锁意识; (4)在积极地协助连锁活动的同时,努力提高改善经营; (5)要认识作为C公司连锁商店的社会使命,忠实地为顾客服务,作一个永远提供便宜商品的商店。 第三条:加盟特权 加盟者要具备以下基本的特权: (1)依靠使用“C公司”徽记进行营业,能享受“C公司”的知名度和信用; (2)进货“C公司”商标的商品,才能使用“C公司”的商标进行经营活动; (3)在商店的新设或装修方面,按照总部(支部)规定的标准化计

酒店加盟情况说明

如家集团 一、加盟条件 1、城市选择: ● 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市; ● 经济发达的二、三线商旅城市; ● 如家尚未布点的经济发达商旅城市; ● 其他有成长潜力的城市。 2、地理位置: ● 靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心,有充足的客源支持; ● 具有良好的可视性及广告效果; ● 交通方便快捷; ● 周边有完善的餐饮、商业配套。 3、物业条件: ● 建筑面积要求:和颐酒店7000-20000 m2、如家/莫泰快捷3000-6000m2; ● 房间数要求:和颐酒店120-280间、如家/莫泰快捷80-130间; ● 租赁年限:和颐酒店10年以上、如家/莫泰要求8年以上。 ● 周边进出通畅并有一定的停车位; ● 系统配套(可改造): 用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100; 用电不低于400KVA; 煤气管道接入或可以接入;

格林豪泰集团 一、加盟条件 拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。 第一,要求地理位置好,交通便利; 第二,要结合商务型酒店价格情况,一般要求物业取得成本比较低; 第三,物业形体较好,建筑面积3000—8000平方米,独幢,周边有一定的停车位;物业体量2000-5000平米,或可以开设80-150间房的体量。 第四,酒店财产关系清晰,土地、房产使用合法。拥有必要的经济实力和经营资源,资信可靠,无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系,认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准, 执行格林豪泰特管理模式。

维也纳酒店-加盟合作方式简介

深圳维也纳连锁酒店集团 加盟合作方式简介 一、合作方式: 合作方式为加盟合作 我方(深圳维也纳酒店有限公司)提供“维也纳酒店”品牌,协助贵方完成酒店各项筹建工作(酒店整体功能规划、设计、装修施工及酒店运营系统、营销系统等筹备工作),并接受贵方的委托在酒店具备营业条件后对酒店全权运营管理。 二、合作期限:15年(最低为8年),自酒店正式开业日起计。期满后如双方同 意可以续约。 三、我方对项目的基本要求: 1、酒店整体(含外立面的广告招牌)应按照维也纳的风格标准进行设计和 装修,酒店的硬件配置应符合维也纳酒店的标准要求; 2、酒店筹建完毕后应委托我方(深圳维也纳酒店有限公司)进行管理,按 照维也纳酒店的统一标准进行运营。 四、我方对项目的支持: 1、关于酒店筹建的支持 ⑴ 协助贵方对酒店进行整体规划、初步设计,提供维也纳酒店的全套 硬件标准系统; ⑵协助贵方进行酒店工程筹建直至达到营业的条件。 ⑶ 协助贵方进行酒店所需标准装饰材料、酒店专用设备设施及酒店专 用物品的米购。 ⑷ 帮助酒店进行市场推广策划,制定营销方案。 ⑸ 我司委派资深酒店总经理(酒店开业前三个月到位),协助酒店硬件系统的筹建和证照办理,并负责酒店运营系统的建立:制定酒店管理规章制度, 选拔招聘酒店各级工作人员并实施培训(其中贵方可委派一名酒店财务审计人员和一名采购人员,但需符合相应资质要求),组织酒店销售,实施市场推广方案。 2、关于酒店营运的支持 ⑴由我方委派酒店总经理负责酒店的日常经营管理 ⑵我方总部运营部负责对酒店总经理的工作支持、督导

⑶我方其他职能部门负责对酒店对应部门或人员的支持、督导品牌策划 部:VI形象设计,广告、印刷宣传品的策划和设计;市场销售部:市场的 调查分析,酒店房价、销售政策的制定,酒店销售人员的工作支持、督导; 电子商务部:酒店管理系统的维护和问题处理,前台操作系统的培训,硬件问题的协助处理 工程部:酒店工程维护的督导和支持 中央预定部:会员客户的输送和会员信息管理 人力资源部:酒店人力资源系统的建立,人员编制、薪资福利系统的建立,人员的招聘、培训 财务部:协助酒店处理财务问题,相应支持和督导 五、我方对项目合作的支持 1、免收加盟保证金(10万元) 2、免收工程筹备指导费:酒店改造筹建期内(一般为4个月),我方将派遣 项目工程师每个月去贵加盟酒店施工现场一次(现场驻留时间为每 次2个工作日),对酒店改造工程进行施工标准的检查并提供相关的咨 询、指导,这些服务是免费的,贵方仅需提供我方派出的项目工程师在贵 酒店项目现场期间的住宿、伙食及交通事项。 如果贵方需要我方委派项目工程师在酒店筹建期间留驻现场支持的,我们另行协商支持费用,支持费用以该项目工程师实际发生的工资、补 助、社保等费用为依据。 3、中央预定费(CRS预定费):加盟酒店开业后按10元/间夜的标准计收。 4、免收维也纳自主版权的酒店管理软件费用 六、主要的加盟管理费用: 注:以下为我司发展加盟酒店项目的统一费用标准,贵酒店项目的具体费用情况可就项目具体情况再行商洽 1、一次性的加盟管理顾问费:按3000元/间的标准计收。或者签约时按预 估或设计客房数收取,开业后按贵方接受我方开业验收后的实际客房数计 算,多退少补。 2、酒店运营后按月收取的加盟服务支持费:按酒店营业总收入的6% 计收 3、酒店管理系统维护(升级)费:6 0 0元/月

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