运用耦合管理提升国有企业执行力的途径与实践

作者：陈椰明;

作者机构：上海黄浦置地（集团）有限公司,上海200002;

来源：中国房地产业

年：2017

卷：000

期：021

页码：P.137-139

页数：3

中图分类：F270

正文语种：CHI

关键词：耦合管理执行力途径与实践

摘要：作者以长期担任国有企业主要领导的经历和体会，阐述了影响企业执行力的因素、运用耦合管理提高企业执行力的途径及本单位的实践经验。本文从理论和实践上表明提高企业执行力不仅是对下属干部和员工的要求，首先应该是企业领导的责任。作为企业领导应该在制订企业发展目标、构建企业体制、完善管理制度、加强干部和员工培训等各个方面潜心研究，通过行之有效的管理模式和方法，达到提高企业执行力的目的，更好地履行国企职能并推动企业持续稳定发展。