(房地产管理}层洋房施工组织设计

(房地产管理}层洋房施工组织设计
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1施工组织设计和专项施工方案管理制度.docx

*** 施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审 核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过 程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本 为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案 的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工 技术,以取得最佳的经济效益。

第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 ***

*** 第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制 的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的 通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工 过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而 编制的具体控制指导施工的技术文件。 施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可 操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目 经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师 (技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时, 可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编

施工组织设计及策划管理程序

施工组织设计及策划管理程序 1、 目的 明确施工组织设计的编制和管理要求,合理规划和部署工程项目的全部管理工作。 2、 适用范围 本程序对管理安装工程施工组织设计的编制、实施与总结做出基本规定。适用于本厂所承建的管道安装工程,若业主(建设单位)另有要求,按业主(建设单位)的要求编制施工组织设计。 3、 施工组织设计的编制原则 编制施工组织设计应力求技术先进、经济合理、施工安全、切实可行、文字简洁、图表形象化,并应采用中华人民共和国法定计量单位,同时要处理好质量、工期与经济效益三者之间的关系。 3.1 遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度,符合工程建设总体规划的要求,遵循基本建设程序,符合合同条款,合理安排施工程序,统筹安排、节点控制。在保证施工安全、质量的基础上缩短工期,加快建设速度。 3.2 制定工程项目的质量方针与质量目标,对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相系关系表示清楚。 3.3 施工现场标准化管理做到安全、优质、高效、低耗和文明施工,确保用户满意,达到现场管理程序化、规范化、科学化。充分做好人力、物力的综合平衡,加强施工总平面图管理,利用当地资源,养活物质运输量。 3.4 优化施工方案,采用现代化的科学技术(包括先进的施工工艺、先进的施工机具)和科学管理方法,积极推行工厂化、装配化、机械化和专业化施工,以提高技术、经济效益。

4、 施工组织设计编制依据 4.1 国家批准的设计任务书、工程承包合同或协议。 4.2 建设项目施工组织设计或单项工程组织设计。 4.3 施工计划 4.4 施工图纸 4.5 施工图预算 4.6 有关技术规定、规范、规程、工艺标准及质量标准 4.7 建设单位提供的其它有关资料 5、 施工组织设计编制程序 施工组织设计编制程序见图1 6、 施工组织设计的基本内容 6.1 工程概况 6.2 施工部署 6.3 主要施工方案及大型机械的选择 6.4 施工网络计划 6.5 施工技术措施,包括安全生产、文明施工、现场标准化管理、质量保证等措施。 6.6 本工程所采用的技术标准、规程、规范。 6.7 资源供应计划包括劳动力、材料、设备、施工机具、加工件、施工辅助用料,周转材料以及水、电、运输量等。 6.8 施工总平面图(包括临时设施布置) 7、 施工方案编制审批程序 7.1 工程管理部工艺员或项目部相关人员负责编制施工组织设计(施工方案) 7.2 工艺质控负责人负责施工组织设计的审核 7.3 总工程师负责施工组织设计的批准 8、 施工组织设计的实话与管理

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成:单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段,代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动,又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上,各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数:施工过程 2、空间参数:工作面、施工段、施工层 3、时间参数:流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时,砌筑安装类型施工过程占有主要地位,直接影响工期的长短,因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等,保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型(各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%) 2、应满足专业工种对工作面的空间要求,以发挥人工、机械的生产效率,最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性,应与变形缝一致 4、满足(A*m》n) 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工(组织范围) 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工(分解程度) 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工(节奏特征) 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下,主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

施工组织设计编制与管理

施工组织设计编制与管理 第一部分 概述 1、施工组织设计的作用 因为工程项目的特殊性,每个项目的具体实施过程都不相同,为保证质量、安全、速度、经济性,需要对施工进行事先策划,所以产生了施工组织设计。 2、施工组织设计的内容 施工组织设计是全面规划工程实施的指导性文件,其内容涉及技术、质量、安全、工期、材料、机械、人员、环境、成本、各专业协调等方面。 技术主要是解决可行性和工艺性问题,是各个环节的龙头,基本决定了其他各因素。反过来也就是说,技术路线的确定,要综合考虑各方面的因素。 3、施工组织设计管理的时间跨度 施工组织设计并不是编完之后就束之高阁,从承接项目开始,施工组织设计包含了策划、协商、编写、审批、修改、动态管理等过程,直至工程完成。 4、施工组织设计的形式 施工组织设计、施工大纲、施工方案在广义上都是施工组织设计。三者之间并无绝对的界限划分。一般来说,施工方案和前两者的区别是内容涉及方面较少,着重于技术、质量、安全,项目本身的规模也较

小。施工大纲和施工组织设计相比,项目规模往往更大些,涉及的内容也是同样的全面,但深度往往不够,不足以具体指导施工。所以,施工大纲不能单独指导,就必须要配施工方案。而施工组织设计的深度就应能满足施工要求,可以配施工方案作为进一步的补充和细化,也可以不配施工方案。但目前社会的各种管理文件,对施工组织设计的管理提出了具体的要求,尤其是针对施工方案的编制。

第二部分 施工组织设计管理标准的解读 上海建工集团 施工组织设计(施工大纲) 编制及管理规定 (讨论稿)

Q/PJAB 20603-2006 目 次(待生成) 前言……………………………………………………………………………………………………………1 总则…………………………………………………………………………………………………………2 术语…………………………………………………………………………………………………………3 基本规定…………………………………………………………………………………………………… 4 编制要求…………………………………………………………………………………………………… 4.1 编制依据………………………………………………………………………………………………… 4.2 编制原则………………………………………………………………………………………………… 5 编制形式…………………………………………………………………………………………………… 5.1 一般规定………………………………………………………………………………………………… 5.2 按施工大纲形式编制…………………………………………………………………………………… 5.3 按施工组织设计形式编制……………………………………………………………………………… 5.4 按施工方案形式编制…………………………………………………………………………………… 5.5 安全专项施工方案的编制……………………………………………………………………………… 5.6 编制要求………………………………………………………………………………………………… 6 编制内

业务用房施工组织设计

目录 主要编制依据?错误!未定义书签。 1、工程概况?错误!未定义书签。 1、1工程概况?错误!未定义书签。 1、2、建筑设计概况_________________ 错误!未定义书签。 1、3、结构设计概况__________________ 错误!未定义书签。 1、4、施工条件?错误!未定义书签。 1、5、工程重点?错误!未定义书签。 2、业主要求及施工目标?错误!未定义书签。 2、1、业主要求?错误!未定义书签。 2、2、工期目标______________________ 错误!未定义书签。 2、3、质量目标?错误!未定义书签。 2、4、安全目标?错误!未定义书签。 2、5、场容目标?错误!未定义书签。 2、6、环保目标______________________ 错误!未定义书签。 3、施工部署___________________________ 错误!未定义书签。 3、1、施工部署总原则?错误!未定义书签。 3、1、1、施工总进度安排?错误!未定义书签。

3、1、2、主要机械设备计划?错误!未定义书签。 3、1、3、施工用电量计算?错误!未定义书签。 3、1、4、主要材料得供应 ___________ 错误!未定义书签。 3、1、5、施工现场运输?错误!未定义书签。 3、2、施工总进度计划?错误!未定义书签。 3、3、组织机构?错误!未定义书签。 3、3、1、项目经理部得组成____________________________ 9 3、3、2、项目部组织机构图_________ 错误!未定义书签。 3、3、3、各类人员职责?错误!未定义书签。 3、3、 4、劳动力组织 _________________ 错误!未定义书签。 3、3、5、与业主、设计、监理、监督等方面得配合错误!未 定义书签。 3、4、劳动力计划?错误!未定义书签。 4、施工准备?错误!未定义书签。 4、1、管理准备?错误!未定义书签。 4、2、技术准备?错误!未定义书签。 4、3、施工现场准备?错误!未定义书签。 4、4、生产准备_____________________ 错误!未定义书签。 5、主要施工方法_______________________ 错误!未定义书签。 5、1、流水段划分____________________ 错误!未定义书签。

施工组织设计、施工方案管理办法

第二部分施工组织设计、施工方案管理办法 1.总则 1.1施工组织设计是指导施工全过程各项活动的重要技术、经济综合性文件,是整个工程项目施工的战略部署。施工方案是指导分部分项工程施工生产的重要技术文件。为使施工组织设计、施工方案能够很好地指导施工生产,增强施工组织设计及施工方案的编制、管理水平,特编制本办法。 1.2本办法的主要编制依据是国家、北京市和城建集团的有关政策、法令、法规。 1.3新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计及施工方案。 1.4施工组织设计、施工方案是组织施工生产的法规,必须履行审批手续,参与施工的有关人员必须认真贯彻执行。 2.施工组织设计、施工方案的分类 2.1施工组织设计分为施工组织总设计(或称工程项目施工组织设计)和施工组织设计(或称单位工程施工组织设计)。 2.1.1施工组织总设计是由两个或两个以上单位工程组成的建设项目或建筑群体(如住宅小区),用以规划和控制施工、技术、经营管理活动全过程的综合性文件。 2.1.2单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程(含群体工程中的单位工程)的施工规程。每个单位工程(含群体工程中的单位工程)均需编制单位工程施工组织设计。 2.1.3由于建设、设计方的原因造成的分期出图、分阶段施工的工程,可按照基础、结构、装修分阶段编制施工组织设计。 2.2施工方案是以分部分项工程或单项施工措施为编制对象,用以组织施工生产的技术性文件。凡采用新材料、新产品、新技术、新工艺以及

独立性强、结构复杂、技术难度大的土建和其他专业的分部分项工程均应编制施工方案。 3.施工组织设计、施工方案的编制 3.1施工组织(总)设计由施工总承包单位或承担工程主体结构施工单位的项目经理部项目经理主持,项目总工程师组织,技术部门牵头,项目部专业部门各业务人员分工编制(编制分工参见后附);分部(分项)工程施工方案,应根据施工组织(总)设计中的原则要求,由项目经理部总工负责组织编制。 3.2施工组织设计、施工方案的主要内容按照集团《施工组织设计管理规定》有关要求执行,详细内容参照公司技术质量部编制的《标准施工组织设计》、《标准施工方案》,结合施工现场的实际情况有针对性的编制。 3.3施工组织设计、施工方案的文本格式和归档要求 3.3.1施工组织设计文件中标题宜采用“黑体3号字”,正文必须是Word格式,宜采用“宋体4号字”。正文的编号采用1,1.1,1.1.1,1.1.1.1分级目录,超过4级目录时则先采用(1),依次采用①的顺序编号,尽量减少目录层次。表格、图形分别编号,置于相应标题前面,表格标题放在表格上面,图形标题放在图形下面,采用小四号宋体加粗,其中图形必须由AutoCAD或其他专业设计软件绘制生成,施工进度横道图、网络必须由Project,或梦龙软件绘制生成,并应有图框、图标,尽量利用图层、颜色等手段绘制;正文版面页眉采用“楷体5号字加粗”,左侧加注集团标志;页脚仅打页号,位置居中。 3.3.2目录要求由Word中的“插入”菜单中“索引和目录”命令生成,目录为正式,级别为二级,小四号字,页脚右侧显示页码,制表符前导符为。

综合业务用房工程施工组织设计方案

综合业务用房工程施工组织设计方案

第一章编制依据与施工目标 一、编制说明 1、**综合业务用房项目是由**共同投资兴建的综合业务用房,工程由**建筑设计有限公司设计,**工程管理有限公司监理,**建设发展有限公司总承包施工。该工程位于**城南路新区龙兴寺旁。该工程用地面积1972.8m2,总建筑面积9699.18m2,其中,地下建筑面积1154.66 m2,地上建筑面积8544.52m2。其位属东面是靠龙兴寺有占施工用地,紧靠新建筑边;西面是靠昌西路正在施工,目前只有北面靠昌南二路,其位置目前是空地,南面是靠水力局用地,未施工正可用于我方做施工用地,场地较为小。现施工现场已完成“三通一平”,具备进场施工条件。由于紧靠城区,组织施工时要特别注意减少各种声、光、尘污染,做到文明施工,保持现场环境整洁。 2、我公司作为总承包壹级施工企业,具有近十几年施工管理经验,各专业工程技术管理人员配备齐全,各种机械设备完好,本项目管理体系健全。 3、本《施工组织设计》是综合业务用房工程施工的技术性文件,编制时对工期要求、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在本施工组织设计中,对施工中关键部位的重难点工艺,着重做了精确的阐述,充分的发挥我公司的技术和经验优势,力求做到施工配合更周密、更紧凑,施工

工艺更合理、更先进,在分项工程实施前还要编制详细施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在规定的工期内完成该项目的全部施工内容。 4、我公司会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,派出精兵强将,按施工组织设计的总体部署,组织资源,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。 5、在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少居民投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 二、编制依据 1.1、合同 依据我们2017年 9 月日鉴定《建设工程施工合同》(编号:)要求的工程内容:施工图所示土建、安装工程。

某房建工程完整施工组织设计(独立基础)

一、施工组织设计 第一章前言 本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察,以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、给排水施工的经验作为基点,以总工期239日历天作为控制进度目标,统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。 第一节编制依据 1、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册标准进行编制的。 2、本工程施工组织设计是根据招标书及投标答疑、建设单位提供设计施工图及勘察单位提供的地质资料及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。 3、开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,在此基础上根据各分项工程的有关要求,以XXX公司《质量手册》和《质量体系控制程序》文件为指导,编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。 4、施工现场的实际条件及环境状况。 5、本工程施工我公司将严格贯彻执行建设部现行土建工程施工规范、验评标准及强制性标准条文,确保工程合格,力争创优。 建筑防水工程技术规程DBJ-15-19-97 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-96 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T 23-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002

工程施工组织设计与施工管理

工程施工组织设计与施工管理在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工 项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工 管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组 织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规 划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验 收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总 包单位进行分包的依据,同时还是承包单位与发包单位进行合同谈判,拟定合同文本中相关条款的基础资料。

2 标前设计内容根据招标文件的内容,施工单位在投标前应编制投标书,进行工程招标前施工组织设计,其内容如下: 1)根据招标文件,确定施工方案。包括施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料及半成品投入量。 2)制定施工进度计划。包括工程开、竣工日期,施工进度控制图及说明。 3)制定主要技术组织措施。包括质量、安全、进度等方面的保证技术组织措施。 4)安排施工现场平面布置。含施工用水、用电量,临时设施用量、费用的计算。 5)其他有关投标和签约谈判的设计。 3 标后设计内容 1)施工部署。施工部署对重要组织问题和技术问题作出决策和规划,包括: ①工程项目的组织结构和人员配备,应根据工程规模确定组织结构的规模,再根据职能确定职能机构设置,配备职能(施工、技术、质量、安全、核算等)人员。 ②决策控制工程质量、进度、成本、安全的措施。应从提高工程施工经济效益和施工效率出发,作出合理决策。

施工组织设计管理制度 (1)

施工组织设计管理制度 一、总则 1.依据国家、部、省、市有关文件,结合本公司具体情况制定本办 法。 2.凡以本公司名义承揽的建设工程项目均按本制度执行。 3.施工组织设计是指导和组织施工的纲领性文件,是产品实现的 策划书,又是施工结算计价的重要依据之一,是公司管理水平的标志。因此工程项目中标后,生产副总经理必须认真组织力量,调查研究,收集资料,在充分掌握工程所在地的经济、自然条件、资源等情况,不施工组织设计的编制输入信息。 二、编制施工组织设计应遵守的基本原则: 1.遵守国家有关法规和建设程序,坚持合理的施工安排统筹规划, 合理组织,确保工程质量、安全、进度,满足业主和国家法律、法规的要求。 2.结合企业实际,积极采用适宜的新技术、新工艺,确定合理的可 行的施工方案和提高机械化施工技术水平。 3.满足“三性”,即:符合性、有效性、可操作性。 三、适用范围: 本办法适用于中标后公司所承建的项目工程的施工组织设计(以下 简称:施工组织设计)的管理。 四、施工组织设计的分类及主要内容:

1.施工组织设计根据工程规模大小、技术复杂程度及施工条件等,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(项)或专项施工作业设计方案(或称施工作业文件)。 五、施工组织总设计: 1.大、中型建设项目和群体建筑以及结构复杂、技术要求高、施工难度大、协作单位多的特殊工程应编制施工组织总设计,是统筹策划和指导全面施工管理的指导性文件。 2.编制的主要内容: 1) 工程概况 2)施工总体布置 3)施工总体方案 4)施工总进度计划 5)资源总需求量计划 6)施工总平面布置图 7)主要技术经济指标分析 8)质量、环境、健康安全管理体系及文明施工 10)各种附表、附图 3.单位工程施工组织设计 3.1 每一单位工程均应编制单位工程施工组织设计,它是具体指导 该单位工程施工的重要文件. 3.2 编制的主要内容: 1) 工程概况

房建小工程施工组织设计

1编制依据 1)工程测量规范( GB50026-93) 2)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002) 3)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-2003) 4)砼强度检验评定标准( GB107-87) 5)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 6)屋面工程技术规范( GB50345-2004) 7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210-2001) 8)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 9)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 10)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2003) 11)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-88) 12)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范( JGJ130-2001) 13)建筑施工安全检验标准( JGJ59-99) 14)砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 15)攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。 16)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 17)《建设项目环境保护管理办法》 2工程概况 攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪 农贸市场内,场地西侧与市政道路相接,南临格里坪农贸市场,北侧和东侧与规划城市道路相接。场地总体成不规则长矩形,场地内原为市场闲置空地,南侧边上保

留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛,地形简单高差在1m范围内。本工程建筑层数为地下一层、地上十一层,高层建筑东西向布置;结构形式为框架一剪力墙结构;基础采用柱下独立基础,建筑总高为33.9 米,室内外高差0.3 米,建筑面积为:9452.94m2。建筑工程等级:一类建筑,设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级,建筑抗震设防烈度: 七度设防, 抗震设防类别为乙类, 结构安全等级为二级。计划工期为180 日历天。 该工程场地内道路畅通,施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。 3主要施工组织设计目标 3.1质量目标 全部工程质量符合国家工程建设强制性标准,达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定,质量目标为:合格。 3.2安全目标 杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在2.5%以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 3.3 文明施工指标 达到“标化工地”要求,让业主满意。 4总体施工部署 4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备 (1)熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和

房建施工组织设计

施工组织设计 一、施工方案及技术措施 (一)工程概况 1、工程名称:云南省第二监狱布局调整(二期工程)一、五监区片。 2、工程地点:昆明市五华区校场北路440号云南省第二监狱监管区内。 3、工程内容:一、五监区片新建监舍7003.92平方米、理化室138.44平方米。 (二)工程特点 根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求,本工程具有以下特点: 1、工期紧:本工程招标文件要求的工期为:280个日历天全部完成。所以必须投入足够的劳动力和设备,以确保关键节点工期的需要,并根据实际工程进展情况加大投入,以确保整个工程的施工进度。 2、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高:本工程排水管道基坑开挖深度较大,这需做好开挖支护、监测和施工期间地下水的抽排。同时,基坑回填质量直接影响路面施工质量,所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施,并严格按要求施工,以确保施工质量。 3、环保、文明施工要求高 本工程位于昆明市城区内,环保及文明施工要求高:本工程周边现有道路、建筑物较多,所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施

确保减少对周围环境的影响。同时,做好有关的法律、法规的宣传和教育工作。 (三)施工技术方案及总体部署 1、施工准备 (1)搭建临时施工基地,开辟施工便道,实施三通一平。 (2)组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。 (3)测量放线工作 开工前,我公司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立测量控制网,确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求;对设计提供的控制点和主要控制点加以保护,按设计图纸顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 (4)填筑工作便道,并同时接驳水管与电源。 (5)对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。 (6)机械、材料的进场准备及劳动力的组织 ○1落实相关材料进场,并及时在监理工程师监督下进行取样,送有关检测部门进行分析检测。

施工组织设计管理制度

施工组织设计管理规定 1.0目的 为规范我司标后《施工组织设计》的编制、审核、审批程序,确保其科学性、合理性和可操作性,真正发挥纲领性文件的指导作用,特制定本规定。 2.0 适用范围 适用于我公司承建的所有工程。 3.0编制及实施要求 3.1工程项目策划完毕后10日内,各单位主任工程师负责组织土建和安装相关人员依据工程项目策划结果、法律法规、规范、施工图等编制标后《施工组织设计》。直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工初审,签署意见后报公司技术质量处审查。 3.2技术质量处收到《施工组织设计》后应在3个工作日内审核完毕,明确审核意见,将《施工组织设计》传送到安全生产处。 3.3安全生产处收到《施工组织设计》后应在2个工作日内对相关内容进行会签,明确会签意见。若《施工组织设计》存在一定问题需要完善,技术质量处将各部门提出的问题和《施工组织设计》一同反馈到报送单位,限期整改完毕(执行3.4条);若《施工组织设计》符合标准要求,完善审批手续后反馈到报送单位。 3.4项目部对提出的问题应在7个工作日内整改完毕,经项目经理、直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工签署意见后,报安装分公司、技术质量处、安全生产处分别对问题进行验证,完善手续。 3.5审批后的《施工组织设计》电子版本必须报技术质量处存档; 3.6标后《施工组织设计》未完善审查、审批手续者,公司不予办理工程《开工报告》、地基与基础工程和主体工程验收等手续。 3.7对审查部门提出的问题,报送单位必须在规定的期限内整改完毕,否则,对报送单

位、技术负责人将在生产调度会、《航建信息》上进行通报批评。 3.8省外区域公司《施工组织设计》由项目部主任工程师组织编写,区域公司总工审批完后,将审签手续齐全的施工组织设计报公司技术质量处一份备案。 3.9标后《施工组织设计》编制格式和内容要求要符合《施工组织设计编制指导书》(见附件)的要求,对于制式内容可以省略,如项目部人员与职责同管理手册一致,则可直接注明同公司管理手册;常规的施工方案(如抹灰、砌体、土方回填等)可简要写一些技术、质量、安全控制要点即可,力求简单实用,突出重点。 3.10各单位务必严格按审批的《施工组织设计》组织施工,不得任意更改。若因重大设计变更等客观原因的影响,施工组织设计内容需要调整或修改时,由主任工程师负责组织对施工组织设计内容的修改和完善,并及时完善变更审查手续。 4.0、附则 4.1《规章制度汇编》(上册)项目质量计划、施工组织设计编制指导书同时废止。 4.2本规定自下发之日起实施,并由技术质量处负责解释。 附件:《施工组织设计编制指导书》 第一部分编制要求 1.版面:统一用A4纸,装订为精装本。

水库工程建设管理所用房工程施工组织设计方案60

施工组织设计方案 工程名称:巧家县小空山水库工程建设管理所用房工程投标单位:巧家县新华建筑有限公司

目录 第一章编制依据………………………………………………………第二章工程概况………………………………………………………第三章施工部署及现场施工组织管理机构…………………………第四章施工总平面布置………………………………………………第五章施工总进度计划及保证措施…………………………………第六章劳动力配备计划………………………………………………第七章现场投入主要机械设备及检测仪器…………………………第八章主要材料及构配件供应计划…………………………………第九章主要分部分项施工方法及技术措施…………………………第十章质量保证体系及控制要点……………………………………第十一章安全保证体系及安全文明施工措施要点…………………附图1 、组织机构框图 附图2 、施工总进度计划 附图3、施工平面图

第一章编制依据 1.1 编制原则 本施工组织设计作为技术文件,编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.2 编制依据 1.2.1 根椐巧家县水利水电勘测设计队设计的施工图 1.2.2 经批准的本工程方案设计文件,建设方的意见、建设单位的设计要求、工程设计设计合同 1.2.3 现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005) (B)《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004) (C)《建筑地面设计规范》(GB 50037-96) (D)《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) (E)《公共建筑节能设计规范》(DB 45/T392-2007) (F)《公共建筑节能设计标准》(GB 50189-2005) (G)《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95) 1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。 1.2.5 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施

房建施工组织设计完整技术标

一、施工组织设计

施工组织设计目录 1、概况 2、施工总体部署 3、各分部分项工程的施工方案 4、质量承诺及质量保证措施 5、施工机械的进场计划 6、工程材料的进场计划 7、冬雨季施工措施 8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、工期承诺和工期保证措施 附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表 附表二、劳动力安排计划 附表三、施工进度计划横道图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表

一、概况 1、建设工程概况: 云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。 二、施工总体部署 (一)、项目部组建: 根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。 (二)、施工规划及开工准备 1、施工规划 a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架; b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合; c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审; d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

纳雍县建设管理综合用房建设工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 纳雍县建设管理综合用房建设工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审批人: 1

中国第四冶金建设有限责任公201 年月日 (转换层模板专项施工方案)报审表 工程名称:纳雍县城东新区安置小区(居仁社区)3号楼编号:005 目录 1工程概况 (2) 2工程施工总体指导思想及部署 (3) 3主体工程施工方案 (5) 4装饰工程施工方案 (14) 5屋面工程施工方案 (17) 6安全保证措施 (23) 7质量保证措施 (29) 8工期保证措施 (44) 9文明施工措施、消防、环保、治安保卫措施 (46) 10季节性施工措施 (48) 11消除工程质量通病措施 (50) 附:主要施工机械一览表 主要劳动力一览表 主要工程量一览表 主要周转材料一览表 施工平面布置图 施工网络计划 1 工程概况

1.1 工程名称:中央大厦改扩建工程 1.2 建设单位:南京米兰假日大酒店筹建处 1.3 设计单位:南京凯特化工工程设计院 1.4 监理单位:浙南监理有限公司 1.5 建设地点:中央大厦 1.6 建筑面积:17880 m2 1.7 工期要求: 50日历天 从2004年月日至2004年月日. 1.8 质量要求:合格 1.9 结构形式:四层钢筋砼框架结构,Hmax=18.9m. 1.10 工程现状:三通一平已完成,材料、机械设备、人员都已经安 排妥当,具备施工条件。 1.11 设计要点: 1.11.1建筑部分 1墙体工程:填充墙均为MU10多孔粘土砖,M5混合砂浆平砌空 斗250mm厚。 2地面工程:a多孔板上做40厚C20细石砼找平层,面层自理。 b 楼梯间地面回填土夯实,150厚片石灌砂夯实, 80厚C15砼找平层,彩色水磨石面层。 3楼面工程:a 面层自理 b 楼梯间为彩色水磨石面层。 4屋面工程:热熔橡胶防水卷材。

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