010-房地产-碧桂园

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大街网2010 求职大礼包

碧桂园篇

引言

2010校园招聘马上开始,你准备好了吗?

首先,请自测:

你知道您心仪公司的笔试技巧以及各个部门的招聘要求?

你知道您心仪公司每一个招聘步骤中的“要点”?

你知道如何通过恐怖的“Assessment Center”?

你了解的笔试、面试都考些什么题目?

你知道在小组群殴中胜出的秘诀?

如果你回答是全否或者摸棱两可,那么,是你需要充电的时间到了。现在,大街网给你一个巨大的充电场,

经过培训,你将充斥以下电能:

?你将掌握到需要你用几天时间才能找到的各种庞杂资料;

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此次我们推出了碧桂园求职大礼包,随后的各大名企大礼包也将马上和大家见面。此外,我们会随着 2009-2010年度各名企校园招聘的进度,适时地为同学们提供其他各企业的各类资讯和招聘相关信息。

让我们赢在2010

目录

一 公司相关信息 (3)

公司概述 (3)

发展历史 (4)

主营业务/品牌 (4)

组织架构 (4)

文化和价值观 (5)

竞争对手 (5)

办公地点 (6)

二 薪酬/发展 (6)

薪酬福利 (6)

员工发展/培训 (6)

三 应聘攻略 (6)

申请流程 (6)

网申&O PEN Q UESTION 性格测试 (6)

笔试 (7)

面试 (8)

一公司相关信息

公司概述

碧桂园集团是具领导地位的综合性房地产开发商,大部份的资产及业务位于中国。自1997年开展房地产开发活动,我们已经并将继续获益于中国(特别是广东省)经济发展带动下的房地产业的发展。我们的主要业务是开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品,包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。作为综合房地产开发商,亦参与建筑、安装、装修、装饰及物业管理业务。同时我们亦开发及管理若干项目内的酒店,使房地产项目具有更完善的配套服务和更大的升值潜力。

集团是具领导地位的综合性房地产开发商,大部份的资产及业务位于中国。自1997年开展房地产开发活动,已经并将继续获益于中国(特别是广东省)经济发展带动下的房地产业的发展。主要业务是开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品,包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。作为综合房地产开发商,我们亦参与建筑、安装、装修、装饰及物业管理业务。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,使房地产项目具有更完善的配套服务和更大的升值潜力。

住宅项目一般处于大城市的新城区和近郊以及中等城市的中心区。客户群以广东省居民为核心,同时幅射到港澳地区及邻近省份居民的需求。

截止至2007年1月31日,我有近30个发展项目分别处于不同发展阶段。项目主要分布在

珠三角区域,另在湖南、内蒙古、江苏及辽宁省亦有项目处在发展之中。

发展历史

1992–1998年 开卷力作—顺德碧桂园

首创五星级会所配套

建立全国著名学区广东碧桂园学校

1999年 品牌旋风—广州碧桂园

颠覆地产界春节不卖楼传统

创下开盘单月销售洋房3000套的辉煌

2000年 开创新时代—华南碧桂园

首家进驻华南板块,引领地产大盘时代

2000—2001年 战略布局—均安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园

将运动休闲与房地产结合,均安碧桂园率先成为优雅的高尔夫生活社区

转战佛山,碧桂花城推出后,连续8期在短时间之内售罄,销售率达100%,更荣获“佛山楼市奥斯卡”之美称。

2002—2005年 凤凰传奇—碧桂园凤凰城

以城市运营理念,开创南中国别墅城市生活新时代

中国首个配套白金五星级酒店的大型社区

创新引入主题公园概念,让休闲旅游与地产完美结合

2003—2005年 快速拓展—半岛碧桂园、鹤山碧桂园、高明碧桂园、五邑碧桂园

2005年 经典再创—华南碧桂园“山语”

月以震撼价、超高性价比入市彻底打破了广州楼市冰点

再掀楼市抢购狂潮,600套单位1周售磬,二期尚未推出,客户就已排长龙翘首以待,供不应求。

2005年假日半岛—继凤凰城之后又一超级巨作

被媒体誉为“广州地区最值得关注的楼盘”、“广州楼市的巨无霸”

2005年底,南沙碧桂园、南海碧桂园、阳东碧桂园三盘齐发

碧桂园全新项目蓄势齐发,在南沙、南海、阳江分别掀起五星级居住热潮

主营业务/品牌

开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品,包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。组织架构

集团总部

建筑设计部门

营销中心

物业管理公司

文化和价值观

坚守诚信 回报社会

“诚信”是碧桂园立身之本,是碧桂园发展的基石,是碧桂园最宝贵的精神财富与核心价值。碧桂园始终以“诚”取“信”于客户,取“信”于伙伴,取“信”于社会,不断发展,追求完美。

碧桂园对业主、对客户高度负责,根据社会发展和客户对生活居住品质提升的需求,提供优质的产品与服务,“为社会建造物超所值的房子”,是碧桂园努力实践的核心竞争力,也是碧桂园追求的最高诚信,碧桂园已售出的物业中大部分是通过业主口碑创下骄人的业绩,这正是碧桂园在消费者心目中的公信力。

碧桂园对合作伙伴高度负责,以诚实守信为交往原则,碧桂园连年被各级政府部门评选为诚信企业代表,就是最好的证明。

碧桂园对社会高度负责,不仅积极纳税,更热心参与社会公益,带领推动行业良性发展。“为社会服务”,这是碧桂园追求集团利益,提高集团发展速度和效率的前提条件。碧桂园认为,对社会的回报,才是最大的成功。

推动发展 携手共赢

碧桂园所到之处必会给当地的房地产市场注入无限生机;其强烈的社会责任意识,巨大的人文张力,更不断推动了区域环境的提升和经济的飞跃。

超凡实力 缔造传奇

任何一个到过碧桂园所属项目的人,都会被其庞大的规模、恢弘的气势、优美的环境和惊人的建设速度所震撼,“震撼”背后是碧桂园强大的综合开发实力、资源整合及调配能力。 碧桂园每个项目都在短时间内一次成型。惊人的速度和规模,与碧桂园长期坚持规模开发战略,“一条龙式”的建设模式密不可分,从前期策划、规划设计、园林绿化、户型配置到售前、售中、售后服务,碧桂园都以专业的精神和严格的质量监控,执着追求卓越的品质,成功地获得了“高品质”与“高速度”的双赢。

目前,碧桂园在珠三角及国内其他省市共有20多个项目:顺德碧桂园(含西苑)、碧桂园东苑、沙湾碧桂园、碧桂园凤凰城、华南碧桂园(一至五期和七期)、华南碧桂园六期、半岛碧桂园、均安碧桂园、荔城碧桂园、五邑碧桂园、鹤山碧桂园、高明碧桂园、假日半岛(花都)、南沙碧桂园、南海碧桂园、阳东碧桂园、新会碧桂园、长沙碧桂园、肇庆碧桂园、台山碧桂园等。

超级配套 更趋完美

碧桂园经过不断探索与实践,形成了碧桂园独特的规模化“五星级配套连锁体系”。酒店业、休闲业,并不是碧桂园项目的附属品,他们是独立运作,在各自专业领域享有盛誉的优质品牌。价值观

坚持在企业内部灌输“诚信”的价值观。尤其是近两年,该集团始终以“用心建设,关怀住户,回报社会”的企业开发与经营理念,在房地产领域缔造了规模庞大的品牌社区体系。

竞争对手

万科集团、卓越置业集团、太古地产 、仲量联行、新鸿基地产、龙湖地产、保利、阳光100 、戴德梁行、中海、沿海、金地等

办公地点

北京, 上海, 广东, 天津, 重庆, 江苏, 浙江, 福建, 四川, 湖南, 湖北, 山东, 辽宁, 吉林, 云南, 安徽, 江西等

二薪酬/发展

薪酬福利

薪酬

年薪大概6w,月薪4000

福利

公司按当地购买社保的规定为员工购买相关社保。如佛山市统筹地区,公司为员工购买养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险。

公司按公安机关关于应届毕业生户口转移的规定办理户口、档案转移手续。如顺德区应届本科毕业生本区生源或符合“绿色通道”(以国家教育部公布的211工程高校名单为准)条件的区外生源可直接办理接收函,非“绿色通道”的区外生源经人事局审核后再办理。

员工发展/培训

公司除提供内部培训外,还会派员工参加一些社会专业研讨会、技术交流会、外出学习和考察,以及出国考察等机会。

三应聘攻略

申请流程

网申,笔试,复试,签约

网申&Open Question 性格测试

招聘只接收网络申请简历,请在网络开通时间起至所在地区校园宣讲会结束后7-10天(根据行程表确定天数)之内登陆碧桂园集团网站https://www.360docs.net/doc/568318961.html,/job_new/、中华英

才网https://www.360docs.net/doc/568318961.html,通过网络在线填写并提交,同时上传您的一寸彩色照片。在申请职位时请慎重考虑您的职位选择次序,我们首先考虑您的第一职位选择。注册成功后您的简历将自动发送到后台简历库。

笔试

对符合笔试条件者,我们将以电子邮件和网站公告的方式通知笔试。笔试时间、地点、人员名单将公布在碧桂园集团的网站上以及宣讲会所在学校毕业生就业网站上,请您密切关注。(邮箱收不到的您,我们会采取其他的联系方式通知。请保持您所有联系方式的畅通。)【策划类题库】

一个公司推出新产品的案例五道大题一小时完成

第一题是问该公司在一年超越耐克的目标能否实现,为什么?

第二题是如果要你执行这一计划创立一个营销推广团队,需要多少人具体怎么分工运作?第三题是给该产品命名,及创作一个广告语(中文),说明你的创意。

第四题让你做该产品的营销推广方案分为那些部分?具体说明。

第五题产品顾客价钱广告销售渠道请给这些要素按重要性排序

【营销类题库】

笔试我的题目是营销管理干部的,其他职能的应该会不一样,共四道

1.在200字以内写一段包括微笑,镜子,规划,明星,感冒的文字,题材文体均不限

2.碧桂园超大型项目凤凰城计划在2008年1月1日开盘,现想邀请集团各部门总裁,总经理来参加开盘仪式,你作为项目销售经理,拟一封邀请函。

3.选择第一份工作时最看重的三点,列举并说明原因。

4.你觉得你应聘的这份工作,职责有哪些?你觉得公司还有哪些工作你可以胜任?

【碧桂园笔试归来】

虽然碧桂园进入笔试后被鄙视了,离成功似乎只有一步之遥,伸手可得的样子,现在"你离我这么近,我却觉得你远在天边." 其实不想走,其实还想留.很不甘心地。

总结一下经验教训吧:这次跟头栽在笔试上面.第一次参加笔试,没有过多心理准备.题目和我想象中的大相径庭,好在网申时经常写这类题目.可是HR要从这些题目中获取什么信息呢?我们的文字组织能力?字迹工不工整?现在想想,HR考察的是综合能力:整体文书写作能力,字迹工整程度,以及题目中规定描述的参加组织活动的各项综合才能.我好像都没有做好。

首先,我参加笔试时心理素质不好.以为自己面试中表现太好了,怎么怎么样……这种非理性心态使我不能准备分析和判断当时的情况,任何时候平和的心态都挺重要。

其次,写文章一定要注意字迹工整,卷面整洁。描述活动就如写申论作文一样,一定要站在一定政治高度,条分缕析,思路清晰,善用官方语言。当时还以为就像网申时随心所欲写一样,用生活化语言,学生气十足的活动,像小学生作文一样中间用几个过渡词或句子就可以搞定了。难怪以前成功的网申没几次。

原来哪,公司的面试就是看你的模样,口才,表达思路是否清晰,语言是否流畅。

公司的笔试就是做申论题目。

不知道复面会像什么?现在还没有进入过终面。可能还要几次失败才能得出结论吧。但愿我的工作在一次次失败教训,一次次总结经验中才能最后搞定吧。

幸运的是,这次认识了抗抗。也算重大收获了。呵呵

面试

复试将是我们的整个招聘确定录用人员的最后环节,需求部门、人力资源部会和复试人员进行最后一轮深入的面谈,对符合复试条件者,我们将以电子邮件和网站公告的方式进行通知。流程是群面和复试,持续时间为4个小时左右。

群面:应聘同一职位的一组人围成一圈

1分钟自我介绍然后20分钟小组讨论,包括最后5分钟的总结实践。

复试

三分钟演说,在进去前会让你抽一个题,围绕题目演讲。准备时间是5分钟,演讲时间也是5分钟。不同的是,这个不是他们考核,是要拍成录像的。

【演讲题库】

1、一个公司的员工,工作勤勤恳恳,专业技能强,在回公司加班的路上,上司有紧急情况给他打电话,问他在哪里?他立刻回答到:我在办公室,但其实此时他的上司正是在办公室里面给他打电话的。问结果如何5 r0 N! @7 B a2 l4 L

2、A公司:发展稳定,但制度不健全,B公司:发展稳定,制度健全。问你选择哪个公司

3、是两个人负责一个项目,假期时候,上司要求一个人去做什么什么,然后其中一个人就说另一个人比自己强,让那个人自己去解决,如果你是这个人你怎么办?

4、做营销策划中,市场嗅觉、创意、执行力,哪个重要,你如何排序!

5. 有一项紧急任务,需要A和B加班完成。B因为已经约了朋友聚会,就对A说:你的工资高,还是你来完成好了。我和朋友约好了的,我有事就先走了。问题是,如果你是A的话,你怎么做?

6. 城郊有一大片森林,挂了个'请勿入内'的牌子,但是人们还是经常进去,造成破坏。后来工作人员换了个牌子,就没人进去了。你认为换上去的牌子是什么?

【面经】

就在我对碧桂园复试已经不抱希望的时候,我收到了碧桂园复试的通知!

第二天上午,我从床上起来,发现已经九点多了。碧桂园通知的复试时间是九点钟,只好暗暗叫苦!我于是迅速的打点好西服、领带、皮鞋,匆匆的赶到面试的地点。还好,我赶过去的时候,有部分人在等待。在他们的指引下,我首先签到,然后把一个有自己名字的标签贴在胸前。耐心的等待面试的通知……

在等待期间,和一起等待的同学交流了情况:我们共七个人,有一个同专业的研究生,一个西南大学建筑专业的女生(之前都是在面试时见过面的),一个重大的美术系研究生,还有一个西南政法的帅哥,一个四川外语学院的妹妹,还有一个叫齐美砚的美女。后来,工作人员告诉我们大概的流程:是小组讨论的形式。刚开始,会有5分钟的阅题时间,然后每个人1分钟的阐述观点时间;随后是20分钟的讨论时间,最后还有3分钟陈述结论的时间。随后,hr会提一些问题来回答。因为时间充分,我们一起讨论了我们的团队:川外的妹妹提议一个队名—牛牛梦之队,获得了大家的一直认同。随后,我们简单的安排了队伍的顺序以及进去的表现。

经过漫长的等待,10:30左右的时候,终于可以进去了。我们于是按照事先的队伍,依次进去,然后站在评委面前,一起鞠躬问好,随后,有川外的妹妹介绍了我们的团队。还是给评委枯燥的工作活跃了气氛。(说明的是:评委有两个,一男一女。女的以前没有见到,男的就是上次初试时面试我的那位。)哈哈。

随后,我们依次在位置上坐好。评委又简单的介绍了面试的流程。我们就正式开始了。题目是这样的:b房地产公司在城郊接壤的地方有一个花园洋房项目,开发的比较成功,一期开

盘即售罄。现在要推出二期。问题是:①为二期起一个案名和一句广告语;②为二期撰写营销策划方案;③为二期开盘策划一个活动。五分钟很快过去。面试官开始提问了。因为我是最后一个,能想到的都被前面的提到了,所以我就只提思路和注意事项,具体的操作方法,一点都没说。我晓得这里不是出彩的地方,只要不出问题就是成功。

随后,大家又开始了激烈的讨论。其实还是各自的观点。因为位置的原因,再加上几个女孩子都表现的非常强势,所以,我主动承担了计时的任务。不失时机的也提出一些意见。不过,和那些强势的女孩子相比,我似乎是小组讨论的局外人。最后做陈述观点的时候,我推荐口才不错的女生来讲,结果女孩子还是彼此争得面红耳赤的。后来,hr就提议,让距hr最近的一位,也就是和我同专业的研究生师兄讲解。我个人觉得,这完全是一个败笔:虽然我并不怀疑他的专业知识和经验,可是他的口才、自信心和气质实在是难以承担这样的责任。果然不出所料,他的讲解声音很小,基本没有感染力。优势可能就是和hr比较近,hr也许还可以听得清楚。另外一点,我们讨论的要点他还是抓住了。

意外的是,没有给大家补充观点的时间,直接开始了最后的提问环节。自然是先从和我同专业的研究生师兄开始。Hr问了他对重庆房地产市场的看法。他回答了很久,声音仍然很小。给人的感觉是,他的市场意识还是比较强烈的,基本的市场热点他都有讲到。但是似乎思路比较混乱,也没有自己的观点和认识,仅仅是在陈述事实。随后问到西南政法的帅哥:房地产开盘的流程应该包括哪些?很明显,他不清楚。他于是坦诚的说,自己不知道。于是hr 让他思考一阵。后面又问到重大艺术系的研究生:如何设计一个路牌广告?hr的意思解释的非常明确:要她描述一个广告的意境效果。意外的是,这位美术系的研究生一直没弄懂hr的意思,我真搞不懂她是无意和是有意。最后在hr的一在引导下,终于介绍了一种意境。但是给人的感觉是一点都不够专业,任何一个关注广告的人,都可以说出同样甚至更好的意境来。随后,hr问西南政法的帅哥是否考虑成熟?他表示可以回答了。于是他说出了自己的观点。但是感觉是真的很外行。于是hr提示他开盘的几个重要的环节,但他理解的仍然不是很准确。随后,hr开始提问我前面的那位:齐美砚。看得出,hr很看重她。Hr先让她撇开我们小组的讨论,把她对那三个问题的想法解释一下。她本来口才就不错,于是滔滔不绝的讲起来。不过,说实在的,她讲得很精彩,也获得了hr的高度认可。Hr问了她很多问题,她回答得都比较好。感觉是:她真的很棒,声音很洪亮,很自信,并能很快抓住hr提问的要点,说出独到的观点来。因为她太吸引眼球了,我甚至怀疑自己能不能把hr的注意力转移过来。

最后终于轮到我了。Hr先问了我对万科和碧桂园的看法,和初试如出一辙:所不同的是,当时是男hr问的,女hr不在场;现在是女hr问,而男hr在场。我于是仍然按照那天的意思去回答,只是在具体的用词和说法上,稍有调整。在说碧桂园的时候,我着重强调了碧桂园高度的社会责任感和企业公民意识。随后又问到,针对前面讨论的那个项目,如果要销售的话,该在哪里销售?什么时间开始销售,加入已经达到预售的条件?我告诉她:因为项目是花园洋房,客户以中高端收入者为主,所以可以在项目的周边设置一个销售中心,同时在市中心也设置一个销售中心(以重庆为例的话,市中心的销售场地就可以设在解放碑)。看来她对这个答案还是比较满意的。随后,我告诉她,因为房地产的“金九银十”的销售规律,所以开盘的时间,可以在9、10月份。很明显,她不满意这个答案。我们的项目已经达到销售的条件,难道还要等到9、10月份吗?她迫不及待的反问。如果是这样的话,我觉得应该具体情况具体分析。对项目开盘来讲,也是一个宣传项目、宣传开发商的好机会。所以,为了保证开盘的成功,我们应该考虑客户的蓄积情况。举个简单的例子:我们打算推出300套房源,如果仅仅蓄积了100组客户就开盘,显然不能保证房源的高消化率;而如果蓄积的客户是500组再开盘的话,基本可以保证推出的房源的良好消化,甚至可以开盘即售罄的情况。看得出,hr对我这次的回答相当满意。随后就结束了这个环节的面试。离开的时

候,hr吩咐我们:不要走远,马上会通知结果。

我们于是在外面等候结果。这也算是复试了。O(∩_∩)o…哈哈

几分钟以后,hr通知了结果:我、西南政法的帅哥、齐美砚我们三个通过了小组讨论。川外的妹妹则被推荐到另外的一个部门。

应该说,齐美砚是表现最好的一个:非常专业、观点独到新颖、能迅速理解并抓住要点。我自己表现一般,声音比较大,感觉自信、有底气,能把握机会;但感觉小组讨论参与太少。西南政法的帅哥,我个人感觉表现比较差,但是人很有气质,感觉很能干的那种;另外态度坦诚。川外的妹妹则表现的比较活泼、热情,想象力丰富。哈哈,反正感觉大家都还可以,值得我学习的地方都挺多的。

随后,我们被安排继续下面的测试(因为已经12点多了,hr征求了我们的意见)。其实,在我看来,都不叫测试了。就是填写一份基本信息登记表,还是简历上面信息的重复。然后是一份主观问题回答:关于加班的看法;对“服从”和“建议”辨证关系的理解;自己喜欢的三个城市和相关的理由;企业是提供“统一的培训课程”还是“提供学习平台,员工在自己选择学习的内容”好;以及有人说,碧桂园提供的住宿条件不好,没有饮用水,你如何解决这个问题?还有一个接受派遣出差的话,最长能够接受多久?反正都是这一类的问题。个人感觉辩证思维,不把问题说绝对就基本没有问题了。值得说的是,齐美砚似乎对这个一点都不在乎,匆匆忙忙的填完就进入下一轮了。我和西政的帅哥一直认认真真的填写,搞得手都痛了半天。最后,总算是圆满的完成了这些题目。

再后来,我们被安排到另外一个房间:这次是抽一个题目,围绕题目演讲。准备时间是5分钟,演讲时间也是5分钟。不同的是,这个不是他们考核,是要拍成录像的。

我抽到的题目是:有一项紧急任务,需要A和B加班完成。B因为已经约了朋友聚会,就对A说:你的工资高,还是你来完成好了。我和朋友约好了的,我有事就先走了。问题是,如果你是A的话,你怎么做?

很快,hr让我开始了,我始终不解的是,他们弄了一个测身高的东西,粘在墙上,然后让我们靠近那东西演讲,还不要挡道那些刻度。然后有一个姐姐在拍摄录像。郁闷的是,我刚刚说了一半,那个姐姐告诉我,dv没电了,只好停下来,重新布置了一下,找了一个可以插线的地方,把那个东东贴在旁边,又重新开始了。我先简单的介绍了一下自己的基本情况(包括问好,自己的姓名、应聘岗位、学校、专业、籍贯等),然后就开始介绍题目。最后是阐述观点。我分了3种情况来介绍了自己的思路。随后,西政的帅哥也介绍了他的题目。就基本结束了,hr告诉我们,会在一周左右的时间通知。

两点多的时候,整个面试过程才基本结束……

【赞一下碧桂园之笔试和复试】

下午去参加碧桂园的复试,对这家民企愈发有好感了。尽管之前在中南财大笔试的时候,我们被拉着跑过来跑过去,不过我现在相信这应该是校方安排出现了问题,而不是碧桂园的失误,呵呵。

首先是碧桂园的通知系统真是棒。初始前两天收到短信通知,邮箱里还有具体通知。提前一天晚上还接到从顺德总部打来的电话通知。想想,碧桂园初试可是海面啊!笔试前一天收到了短信通知。复试前一天也收到笔试通知。当天上午还收到了在武汉的hr罗小姐的电话确认。不过很奇怪的是短信通知的落款是“月亮河房产”,复试的时候听到有人问这个问题。hr回答说,只有月亮河房产的短信系统能发省外短信……

碧桂园的hr们也很赞。初试的时候是一个男考官,尽管她没有穿正装降低了印象分,但是他第一句话“请您做一个介绍。”就很亲切。面试过程氛围也很好。笔试的时候,hr还就教室的问题多次道歉。今天下午复试的时候,工作人员也很亲切的与我们说笑。

接着说复试,刚刚之所以说复试的是“工作人员”,是因为他们都不参加面试。之前搜索了

一下碧桂园复试的资料,感觉很恐怖:一半是抽一道题演讲,下面会做一拍八九个hr,还会有人拿着摄像机摄像……下午一到,抽了道题目,准备好之后,工作人员把我带进房间。我还在想面对着一大群hr怎么打招呼。进去一后大吃一惊:房间居然是空的!hrgg说你讲我录就好了,杨总没有空,传到总部给他看一下……

后来录完还以为就可以闪人了。工作人员说,对面房间杨总(据说是碧桂园创始人杨国强的侄女)跟你进行一个15分钟左右的访谈。还好,感觉谈的还挺顺畅。

下面说一下复试的题目,呵呵,攒一下rp。

抽到的题目是“城郊有一大片森林,挂了个‘请勿入内’的牌子,但是人们还是经常进去,造成破坏。后来工作人员换了个牌子,就没人进去了。你认为换上去的牌子是什么?”

感觉这种问题很难回答出来什么新意。我就简单的说了一下(规定时间是一分钟,不知道我说到了没。)换上取得牌子有两种可能。一种是走温情路线,比如“森林属于大家,请共同呵护。”因为如果只是简单的告诉人们不能做什么,往往会激起他们的叛逆心理。但是告诉人们这个东西属于自己,与自己的利益挂上钩,人们一般就不会违反规则了。还有一种是严厉路线,例如“内有猛兽!”。在人们进行一项冒险活动的时候,如果风险远远大于可以预期到的收获,那人们就不会冒险了。如果告诉人们内有猛兽,人们就不会为了满足好奇心而冒生命安全受威胁的风险了。

对这镜头说话不太舒服,因为感觉没有人在听,就没有说的欲望了。

在面谈的时候,杨总很和蔼。先是简单的自我介绍,然后谈谈对职位的认识,对碧桂园的认识。还有两个比较让我为难的问题,“让你为房地产商写一篇新闻稿,你会站在谁的角度上?”如果是站在商家的角度,感觉学了四年新闻连最基本的职业道德都不知道;如果是站在公众的角度,那我还能进碧桂园嘛……

“有没有想过去媒体工作?”也很为难,说不想去有点假,说想去又……

总结一下,碧桂园的校园招聘组织的比较严密,过程也很规范,筛选也很严格。就是不知道待遇怎么样……

【碧桂园第一轮第二轮面试广州】

上午是第一轮面试,每六个人一组面对一个面试官,我们这组的人不是同一职位有三个职位。首先是自我介绍一轮。知道每个人的来头都很厉害,两个法国回来的交换生,一个每年一等奖学金及无数奖项,其余都有很多大型科研或活动经验,只有我一个是申请文科职位的。这倒轻松,我不用跟他们拼。

接着分开不同职位回答面试官不同的问题,大家一个个轮着回答问题,我是第一个回答的,问题忘了。。。记得的大概有一些:

对申请职位的理解

该职位需要什么样的能力

你有什么优势

还有是些就你简历问的问题

接着看另两个职位的人怎么回答,发现群面一个好处是可以知道其他人怎么应对怎么表现的,不但有趣,而且可以好好学习。面营销见习经理的三个人战况最激烈,面试官也特别严格,问了好多问题,细节都纠缠了好久。最后到面营销策划的人一女生很恰到好处地引起面试官的注意,得到了很好的话语权。暗暗佩服这女生,又一不简单的家伙……

在回答完自己的那部分问题后,大部分时间我都在观察和听,感觉很轻松,面试官虽然面无表情,却还是比较nice的。

群殴了大概三十分钟出来,外面的同学问我们这组怎么这么长时间出来,我们笑,不觉得长啊。

一起等候结果,大概十分钟之后,出了结果,我们组全部进入第二轮,可谓前无古人后无来

者……工作姐姐笑着跟我们说你们组大家都挺优秀的,所以都进了……

面试完毕,感想有:

1,这次面试面试官说得最多的一句话是:简明扼要。每次听得一个面试者说话多了他就会这样打断。一般来说,面试者先说一些废话,是因为脑子正在整理思绪,为了争取,时间而作的铺垫,怎样不说一句废话,而表现出良好的逻辑和表达能力真是一项技能。

2,关于准备。我一向是天赋论者,不主张准备什么,但是几次下来,我还是感觉到,找工也是一场考试,要想成功,准备还是必不可少。这准备有很多种,我依然不赞成去准备他会问什么题准备答案,而是一些必要知识的准备,例如:对申请职位的认识、理解,对应聘行业的了解,对企业的人才偏向、企业文化的了解,想想自己有没有什么与该行业该职位相关的经验或者沾边的经历。这些都是很有必要的。不然到时真的可能什么都答不上,什么都不知道。

下面我遇到的一些例子:

“你觉得广告行业现在状况怎样?”

“广州现在的房子卖得怎样?”

“告诉我,今年的年度车型是什么?”“介绍一下这款车”

“你知道xxx(职业)是做什么的吗?”

“你觉得地产的几个重要要素是什么?”

“你有无相关的经历例子?”

关于碧桂园

超多笔经面经资料及第一手招聘资料,尽在

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德勤(Deloitte)腾讯(Tencent)普华永道(PwC)谷歌(Google)安永(E&Y)新蛋(NEWEGG)

消费品&零售&服装&家具 宝洁(Procter&Gamble)阿里巴巴

高露洁(Colgate)搜狐公司

联合利华(Unilever)网易互动娱乐(163)欧莱雅(L'Oréal)新浪Sina

强生(Johnson&Johnson)盛大网络(SNDA)

雀巢(Nestle)通讯/电

摩托罗拉(Motorola)箭牌(Wrigley)诺基亚(NOKIA)

可口可乐(Cocacola)华为(HUAWEI)

百事可乐(Pepsi)中兴(ZTE)

金佰利(Kimberly-Clark)中国电信(CHINA TELECOM)英博中国联通(CHINA UNICOM)中粮集团中国移动(CHINA MOBILE)沃尔玛公司广东移动

银行类 中金(CICC)江苏移动

中国邮政银行北京移动

招商银行(CMBC)

汽车

BOSCH(博世)

中国银行(BC)丰田(TOYOTA)

中国建设银行(CCB)戴姆勒-克莱斯勒

中国工商银行(ICBC)广州本田(Honda)

中国农业银行(ABC)

媒体

CCTV

渣打(Standard Chartered)中国青年报

花旗(Citibank)新华社

汇丰银行外研社

恒生银行(HBC)

保险

中国人寿

国家开发银行中国人保

中国交通银行

能源/化

工/生物/

制药

BP石油

中国人民银行陶氏化学(Dow)

中信银行巴斯夫(BASF)

深圳平安银行斯伦贝谢(SLB)

深圳发展银行壳牌(Shell)

光大银行中石化

中国进出口银行中石油

澳新银行(ANZ)阿海珐集团

中信证券埃克森美孚(ExxonMobil)招商证券勃林格殷格翰集团

南方基金中国广东核电集团

浦发银行(SPDB)中国核电工程有限公司

咨询公司 麦肯锡(McKinsey)艾默生(EMERSON)贝恩(Bain)德固赛(Degussa)摩立特(Monitor Group)

物流

美国总统轮船公司奥浦诺(Opera)TNT

尼尔森(Nielsen)马士基(Maersk)埃森哲(Accenture)中集集团

IT 英特尔(Intel)北京首都国际机场

联想(Lenovo)机械/电

气设备/

自动化/

重工/轻

ABB

微软(Microsoft)施奈德(Schneider) IBM西门子(Siemens)

惠普(HP)中国南方电网

思科(CISCO)霍尼韦尔(Honeywell)

甲骨文(Oracle)三一集团

威盛电子(WorkSoft)

国家电网神州数码(DigitalChina)电子电器松下(Panasonic)朗讯科技(Lucent

Technologies)

通用电气(GE)房地

产 万科集团

美国国家仪器(LG NI) 中海地产泰科电子(Tyco Electronics)保利美的(MIDEA)

龙湖地产 飞利浦(PHILIPS)

碧桂园索尼(SONY)

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最新房产楼盘介绍碧桂园

基本信息 楼盘名称:碧桂园·滨海城建成年代: 物业类型:普通住宅项目特色:旅游地产 , 教育地产建筑类型:高层板楼叠墅装修标准:别墅硬装 产权年限:70年装修情况:毛坯开发商:碧桂园控股环线位置:滨海大道旁 投资商:碧桂园 品牌商:碧桂园 楼盘地址:海滨西路1111号 销售信息 销售状态:在售 开盘时间:2018年03月交房时间:2019年12月 售楼地址:海滨西路1111号售楼电话:4000324608-344736

交通信息 轨道交通: 公交路线: 交通方式: 规划信息 占地面积:1110000平方米建筑面 积: 47425平方米容积率:0.68 绿化率:15% 停车位:1:1 楼栋总 数: 总户数:50000户物业公 司:广东碧桂园物业服务有限公司海阳分公司

物业费:2.5元/平方米.月 周边配套:中小学:碧桂园国际学校医院:青医附院海阳分院十里金滩社区综合门诊部幼稚园:碧桂园国际 学校综合商场:英伦风情商业街中小学:碧桂园国际学校幼稚园:碧桂园国际学校综合商场: 英伦风情商业街 学校: 内部配套: 建材设备: 供暖方式:集体供暖 项目简介: 碧桂园·十里金滩位于青岛东丁字湾,处于山东半岛蓝色经济区的“两城七区”之一,毗邻青岛蓝色硅谷核心区,地理位置优势明显。借助丁字湾及周边区域初步建成集高效生态旅游区、商务会展区和海洋高科技城于一体的海洋文化旅游产业聚集区的发展规划,碧桂园·十里金滩构筑中国度假刚需第一大盘。 项目规划建设6000亩,现已开发1900余亩。自2013年建设以来,历经四年,配套日趋完善,具有亲自然,享健康的生态特点。 周边环境:依山旁海,虎脚山下享十里金色长滩,自然环境优美。招虎山国家森林公园,国家AAAA级旅游景区,全国农业旅游示范点。集生态游,宗教游,古迹游,民俗游为一体的龙头景区。 物产丰富:周边田园环绕、虾池、螃蟹等天然养殖区,滨海健康好生活。海阳地形多呈丘陵地带分布,加之暖温带海洋性季风型气候,良好的气候条件利于水果糖份的形成,素有水果之乡的美誉。

碧桂园房地产营销模式

碧桂园房地产营销模式 3碧桂园的营销组合分析 3.1 4P策略 3.1.1产品策略 所谓产品策略,即指企业制定经营战略时,首先要明确企业能提供什么产品和服务满足消费者的需求,是市场营销组合策略的基础。从一定意义上讲,企业成功与发展的关键在于产品满足消费者需求的程度以及产品策略正确与否。碧桂园提供多样化商用住宅,无论属于什么方面的顾客,都可以在碧桂园中寻觅到属于自己的产品。碧桂园的所开发产品品类齐全,不仅拥有洋房,还有联体别墅,独立别墅甚至超豪华别墅;而完善的配套设施有免费图书馆、向公众开放的钓鱼场乃至到大型高尔夫球场,还有儿童公园到夕阳红老人会所等等。丰富多样的产品、精致高档的装修、多样化的娱乐设施,满足了多数年龄、多种消费能力、多种兴趣的顾客的不同需求。 (1)善于产品创新 1999年,当直接售卖毛坯房产品还占据着绝大部分房地产市场销售的时候,广州碧桂园就创新开发了附带高档装修的、全部能售卖现楼的花园洋房,更吸引人的是,小区完善的配套设施、园林绿化也能同时交给客户使用,在30天内3000套洋房别墅全部售罄。2000年,华南碧桂园推出新的产品,全新带豪华装修别墅发售,到2002年为止,有接近3000户入住华南碧桂园,超过一万人口入主,一举变成当时华南板块的高级生活楼盘中的超大型楼盘。2002年,通过对洋房和别墅产品进行了详细分类后,凤凰城设定了多档尊贵的室内装修规格,室内装修设计充分关注到产品的实用性及性价比的同时,大大突出设计师的独特个性。凤凰城开卖不到8个月时间就获得了广州地区房地产的销售冠军以及全国地区房地产销售第二名的优秀成绩。2004年,凤凰城又创新开发出独特的租赁小区,一个有300套单位、目标客户是外国客户的――凤凰岛。根据外国客户不同的居住和生活习惯,凤凰岛上的建筑、装修、园林等全部特别设计,这是凤凰城大力打开租赁市场、把产品推向国际的重要突破。2005年,凤凰城制定出高标准的私家花园的园林园艺交楼规格,利用不同产品和多种地形地貌的变化规律,建造出近1000款各异的个性化产品。2005年,假日半岛项目再次开发出全面的创新模式,第一个楼盘开展大范围“全现楼”的销售模式,在让客户避免悠长等待收12楼时间的同时,还设计了多种规格的家电装修配套,让广大客户期盼的“收楼即入住”

房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告书

范文范例指导学习 2017年房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告

2017年7月

目录 一、历史沿革 ............................................................................................ 1 1、万科:城市综合配套服务商 (1) 2、恒大集团:多元+规模+品牌 (1) 3、碧桂园:新型城镇化进程的身体力行者 (2) 二、销售篇 ................................................................................................ 3 1、销售成长性比较 (4) (1)销售规模 (4) (2)销售均价 (4) 2、销售区域结构比较 (5) (1)万科:区域优化和深耕 (6) (2)恒大:2013 年起向一二线城市转移 (7) (3)碧桂园:市场层面挖掘一二线城市潜力 (8) 3、销售产能比较 (9) (1)城市产能比较:深耕与纵深 (9) (2)单盘产能比较:开发规模的差异 (10) (3)可售资源比较:货值与推盘能力 (10) 三、布局篇 .............................................................................................. 12 1、扩张节奏比较 .. (12) (1)拿地规模 (12)

(3)扩张节奏感 (15) 2、单盘规模比较 (16) 3、扩张模式的特点 (17) (1)万科:聚焦核心城市,加码“轨道+物业”模式 (17) (2)恒大:转型核心城市,加码旧改市场 (21) (3)碧桂园:城市化进程的力行者 (23) 4、海外布局情况 (24) 四、业绩篇 .............................................................................................. 27 1、结算业绩比较 .. (27) (1)结算规模 (27) (2)结算均价 (28) 2、盈利质量比较 (29) (1)综合毛利率 (29) (2)命题一:一二线VS 三四线 (31) (3)命题二:大盘开发VS 中小盘开发 (32) (4)命题三:建安成本背后议价能力的博弈 (33) 3、净利润比较 (34) (1)永续债隐藏的利润 (35) 4、业绩确定性比较 (37) 五、效率篇 .............................................................................................. 381、管控费用率比较 . (38) (1)成本控制 (38)

碧桂园集团房地产成本核算指导V21544511139

碧桂园集团房地产成本核算指导编号:BGY-FR-1-2-1 版本:V2.0 版页码:第1 页共40 页 碧桂园集团 房地产成本核算指导(V2.0 版) 制度编码FR-1-2-1 制度类型□核心业务流程■部门支持流程 编写部门集团财务资金部 审批人伍碧君总经理 版本修改情况生效日期V1.0 版初稿(试行)2009-06-29 V2.0 版1、对付款成本项目进行了修订 2、新增了部分业态档案 3、对核算对象划分口径进行了更新 4、成本分摊针对自有物业的处理进行了规 定 5、对成本核算准则进行了调整 6、增加成本财务接口业务规则 2013-01-01

碧桂园集团房地产成本核算指导编号:BGY-FR-1-2-1 版本:V2.0 版页码:第2 页共40 页 目录 第一章总则 (3) 第二章成本核算的基本程序 (3) 第三章成本核算的基础工作 (4) 第四章确定成本核算对象 (7) 第五章成本项及费用的核算 (11) 第六章科目设置 (16) 第七章成本的归集与分配 (18) 第八章成本的结转 (34) 第九章成本报表 (37) 第十章成本财务接口业务规则 (37) 第十一章附则 (40)

碧桂园集团房地产成本核算指导编号:BGY-FR-1-2-1 版本:V2.0 版页码:第3 页共40 页 第一章总则 一、为规范房地产开发企业成本核算和成本管理,正确计算开发产品成本,为成本管理和动态成本分析提供合理的数据,根据《企业会计准则》及集团公司对成本管理的要求,制定本核算规范。 二、房地产开发企业成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算数据。 三、各房地产开发企业,建立成本核算责任制,不断加强成本核算基础工作,区域内部组织成本核算规范的学习和培训。 四、本指导仅供参考,各区域、项目可根据实际情况灵活运用。 第二章成本核算的基本程序 一、成本核算的基本程序 确定成本核 算对象 设置会计科目和账簿归集开发 成本费用 结转完工 产品成本 结转完工产 品的主营业 务成本 编制成 本报表 确定成本分配方法

碧桂园房地产营销管理手册

房地产营销管理手册 世联地产 2011年1月1日制定 目录 前言 不依规矩,难成方圆 1.《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公 司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。 2.本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构 整体动作能力。 3.《销售管理手册》包含销售公司人员分工,岗位职责要求,部门各种业务制 度,流程,现场管理制度及实施细则,驻外管理制度及实施细则,员工行为规范要求,监督措施,奖金提成规定等等。 4.《销售管理手册》既是销售公司的操作系统,又是销售公司的培训手册,销 售公司全体人员必须阅读此手册,如有任何意见和建议可以向销售公司总经理提出,所有人员必须按照相关条款遵照执行。

5.本手册是第一期版本,随着业务的发展,内容会不断充实和完善,陆续推出 新版本。 一、销售公司组建、职责分工和岗位职责 二、销售公司经理职责分工和岗位职责 2.1销售公司经理的个人素质要求 1.应了解企业广利的基本原理和知识; 2.掌握财务管理的基本知识及相关技能,了解相关财务制度和法规; 3.了解市场营销的基本知识,具有洞察市场、捕捉商机的能力; 4.了解人力资源管理的基本知识相关法律法规,掌握人力资源广利的基本程序和方法,善 于用人; 5.了解生产管理的基本过程和标准要求:能够很好地制定企业发展的目标,合理有序的组 织企业生产和经营活动; 6.善于协调和改善企业经营的外部环境;; 2.2销售公司经理专业素质要求 1.熟悉行业的相关政策法规,能利用政策法规为楼盘的销售制造声势; 2.熟悉全国及当地房地产市场行情、掌握市场动态、特点也趋势,能根据市场变化及时提 出销售策略,善于抓住机遇; 3.具有较强的分析能力、应变能力、商务谈判能力能够帮助下属解决销售难题; 4.有丰富的市场营销经验,对销售工作有全面的了解。熟悉经营策略了解竞争手段、价格 水平客户情况善于及时提出应变措施; 5.信息来源广泛、善于交际、接触面广,同客户有良好的人际关系,有处理难题的能力; 6.具有一定的组织领导能力,善于沟通快速调动下属的主动性、积极性,能及时唤起销售 人员的工作激情; 7.把企业放在第一位,具有较强的团队精神; 8.形象端庄,气质优雅,能为提高团队士气努力工作; 9.具有市场学和心理学知识; 10.销售公司经理文化素质要高; 11.熟悉当前主流文化倾向,文化信息资源丰富;

房地产营销渠道搭建及管理系统:渠道拓客详细工作方案设计(碧桂园、融创)

绿城渠道工作开展思路目录 一、渠道拓客方向,客群确定; 二、渠道拓客具体的方式、方法; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路; 四、团队的组建; 五、渠道拓客的结果管控; 六、渠道拓客的过程管控; 文案大全

一、渠道拓客方向,客群确定; 1、金融系统(银行、保险公司); 2、教育系统(学校、教育培训机构); 3、医院; 4、政府机关、企事业单位; 5、商场、超市、餐饮; 6、城区未开发的老居民区; 7、客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(内部员工情况、客户资源情况、地理位置) 二、渠道拓客具体的方式、方法 1、团购(公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等) 2、电话CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电) 3、单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场;精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发) 4、巡展(社区、商超、公园、机关、企事业单位) 5、中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈) 6、现场接待、逼定; 7、公司内部全员营销; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路 1、渠道的工作开展,活动是拓客的主要理由,也是导客的主要手段。因此,渠道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 文案大全

2、为了活动能够能够在一个时间段内可以长期反复开展,还需要将活动进行标准化分类; 3、拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动; 4、(日活动)活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、电话邀约;(周活动)以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的几个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气;(月活动)目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好; 5、每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。这样,一是活动具有节奏感,二是费用和人员精力能够承受,销售员可以集中精力现场接待和逼定客户; 6、渠道小暖场活动思路: 四、团队的组建 团队的组建从工作方式上是按照(1)机关企事业单位拜访巡展;(2)社区街道路演、单页派发;(3)现场CALL客,接待;三条路线同时进行; 同时又分两个时期:(一)现场售楼部没有开放之前;(二)现场售楼部开放之后; (一)、在现场售楼部没有开放之前,案场团队没有组建,所以渠道团队需要自己负责现场的接待、CALL客工作,因此将团队分为两组: (1)单位巡展组;(2)社区街道路演组;两组排值班表在现场一人进行接待和CALL客工作; 1、渠道专员10名,销管1名。 2、组织架构,10名渠道专员分成2组; 文案大全

合浦碧桂园房地产开发有限公司

合浦碧桂园房地产开发有限公司 碧桂园·玖珑湾一期项目分期验收(1~47幢)Array(固体废物、噪声)环境保护设施竣工验收调查报告 (公示本) 建设单位:合浦碧桂园房地产开发有限公司 编制单位:合浦碧桂园房地产开发有限公司 2018 年5月

目录 4、委托书 (3) 1前言 (1) 2综述 (2) 2.1验收调查依据 (2) 2.2调查范围 (2) 2.3验收调查标准 (3) 2.4环境敏感目标 (3) 3 工程调查 (4) 3.1项目基本情况 (4) 3.2项目建设规模与内容 (5) 从表3-3可知,项目总建筑面积减少了522.87平方米,主要为综合楼面积减少了522.87平方米,地上停车位比环评阶段增加了48个,主要是商业部分根据项目建设实际情况合理设置停车位。项目实际建设内容与设计稍有出入,但总体变化不大,不属于重大变更。 (6) 3.3项目周边环境概况 (6) 4污染源及污染治理情况 (7) 4.1噪声 (7) 4.2固体废物 (7) 5、环境影响报告表及批复环保措施落实情况 (7) 6 污染影响调查 (9) 6.1验收调查期间工况调查 (9) 6.2 噪声监测 (10) 7 固体废物处理情况 (12) 8 公众意见调查 (12)

9 验收调查结论与建议 (12) 9.1结论 (12) 9.2建议 (14) 附图:1、项目地理位置示意图 2、总平面图 附件:1、环境影响评价报告表批复 2、建筑垃圾处置许可证 3、监测报告 4、委托书

1前言 “碧桂园·玖珑湾一期”项目位于廉州镇科园路与东较场路延长线东北角处,地理坐标为东经109°13′27.90",北纬21°40′1.81",属新建房地产开发项目。项目总投资30000万元,共建设48栋,其中1-1幢为物业管理用房,1-2幢为商业,层数均为1F;2幢~3幢、5幢~13幢、15幢~23幢、25幢~33幢、35幢~43幢、45幢~47幢为低层,层数均为3F;48幢栋为小高层,层数为11F;49幢、50幢、52幢及53幢为高层,层数为18F;51幢为高层,层数为16F。 2017年1月,合浦碧桂园房地产开发有限公司委托重庆九天环境影响评价有限公司编制《合浦碧桂园房地产开发有限公司“碧桂园·玖珑湾一期”项目环境影响报告表》,合浦县环境保护局于2017年2月23日以合环管字[2017]24 号文对该项目环境影响报告表作出了批复。 “碧桂园·玖珑湾一期”项目于2017年3月开工建设,目前基本建成全部主体工程,其中1~47幢已全部竣工,48~53幢在进行装饰阶段。根据《建设项目环境保护管理条例》有关要求,根据本项目实际建设情况,实行分期验收。本次验收内容为1~47幢,共42栋建筑物,其中1-1幢为物业管理用房,1-2幢为商业,层数均为1F;2幢~3幢、5幢~13幢、15幢~23幢、25幢~33幢、35幢~43幢、45幢~47幢为低层,层数均为3F,商铺主要是小超市、书吧、杂货店、特产店等不涉及产生油烟的餐饮业。 根据建设项目环境保护相关法律法规和文件的规定,根据《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目竣工环境保护验收监测技术要求》、《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》(国环规环评【2017】4号)有关要求,建设项目竣工后需要进行环境保护验收,因此合浦碧桂园房地产开发有限公司于2018年4月组织技术人员对该项目的环保设施建设、环保措施的落实情况进行现场勘察,并在广西新域节能环保科技有限公司的协助下,编制了《合浦碧桂园房地产开发有限公司”碧桂园·玖珑湾一期项目分期验收(1~47幢)”竣工环保验收调查方案》。根据调查方案内容要求,于2018年4月委托广西恒沁检测科技有限公司进行监测,同时根据现场调查资料和监测结果,编制本项目竣工环境保护验收调查报告。

碧桂园一期项目

仪征碧桂园房地产开发有限公司碧桂园一期项目 环境影响报告书 (公示版) 仪征碧桂园房地产开发有限公司 2014年04月

目录 1前言 (5) 1.1项目由来 (5) 1.2本项目特点 (5) 1.3环评工作过程 (6) 1.4关注的主要环境问题 (7) 1.5主要结论 (8) 2总论 (10) 2.1编制依据 (10) 2.2评价因子及评价标准 (12) 2.3评价重点和评价等级 (17) 2.4评价范围及环境敏感区 (20) 2.5相关规划及环境功能区划 (22) 3工程分析 (25) 3.1建设项目基本概况 (25) 3.2建设规模与主要建设内容 (25) 3.3规划布局 (28) 3.4建设项目周边概况及用地情况 (29) 3.5公用工程 (29) 3.6施工期污染源分析 (31) 3.7运营期污染源分析 (39) 3.8营运期污染物“三本帐”核算表 (47) 4环境现状调查与评价 (49) 4.1建设项目周围地区自然环境概况 (49) 4.2区域社会环境概况 (53) 4.3环境质量现状监测与评价 (54)

5环境影响预测与评价 (61) 5.1大气环境影响预测与评价 (61) 5.2地表水环境影响评价 (62) 5.3声环境影响预测与评价 (62) 5.4固体废弃物影响分析 (63) 5.5地下水环境影响分析 (63) 5.6外环境对本项目影响分析 (64) 5.7小区内部设施之间的影响分析 (83) 5.8施工期环境影响分析 (85) 6社会环境影响评价 (92) 6.1项目所在地社会环境现状 (92) 6.2社会稳定性分析 (92) 6.3社会稳定风险防范、降低和消除措施 (93) 6.4管理部门应落实的防范措施及责任 (94) 6.5社会环境影响评价小结 (95) 7环境保护措施及经济技术论证 (96) 7.1施工期污染防治措施 (96) 7.2营运期污水处理措施 (100) 7.3大气环境保护措施及其可行性分析 (102) 7.4噪声治理措施评述 (103) 7.5固废处理方法及可行性分析 (104) 7.6环保措施投资概算及处理效果 (105) 8清洁生产及循环经济分析 (108) 8.1产业政策符合性 (108) 8.2清洁生产分析 (108)

碧桂园房地产的态势分析

碧桂园房地产的态势分析 一、公司简介 碧桂园是一家以房地产为主经营务,包含修建、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等职业的国内闻名归纳性企业集团,我国房地产十强企业。下辖国家一级资质修建公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质规划院等专业公司;触及酒店、教育、等多个职业。 碧桂园创建于1992年,沐浴改革开放阳光雨露,持续开展壮大;2006年,获我国工商行政管理局认定为“我国驰名商标”,为最早获评的两个房地产职业驰名商标之一。2007年,碧桂园在香港联交所主板上市;同年9月,成为摩根士丹利本钱世界举世标准指数成分股、恒生归纳指数及恒生我国内地归纳指数成分股。 以“期望社会因我们的存在而变得愈加夸姣”为企业使命,二十年来,碧桂园矢志耕耘于房地工业,创始出独具特色与中心竞争力的碧桂园开发形式。碧桂园项目选址多坐落城市开展潜力区,实行规划、修建、物业等一体化开发形式,力求降低本钱;高质量产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业效劳等要素构成的碧桂园家乡形式为各区域商场供应了很多物超所值的高质量人居产品。正如碧桂园董事局主席杨国强在各类场合屡次提到:“碧桂园的利润首要来自于超前的民生地产开展战略,来自于超强的本钱操控能力,来自于战略合作伙伴的让利。碧桂园要少赚老百姓的钱,要多建老百姓买得起的精品民生住所。” 截止2012年6月30日,集团现已具有110个项目(其中109个在我国,一个在马来西亚)。在国内的项目中,64个坐落广东省,45个坐落其他省份。 作为国内闻名的归纳性房地产开发企业,碧桂园下辖国家一级资质修建公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质规划院等专业公司;触及酒店、教育、等多个职业,旗下已有三十余家挂牌五星级或五星级标准酒店开业。20年来,碧桂园直接供应作业岗位5万多个,直接创造作业岗位逾20万个;本着人才本土化战略,碧桂园项目优先考虑当地劳动力作业;对"40/50"年龄段人员给予特别重视。 碧桂园矢志成为“有良知、有社会职责感的阳光企业”;同时,碧桂园及其创始人热心于社会公益慈善事业,集团树立了完善的社会职责系统,包含定点扶贫、公益教育、医疗卫生、自愿效劳等系列公益项目,历年捐献约17亿元。 中心竞争力:精质量、低本钱、高速度是碧桂园的中心竞争力?着重前期策划,精确产品定位?制定质量标准,进行质量巡检查核,树立样板工程?提高客户效劳质量?开发项目适应城市化开展趋势?产品标准化与工业链整合?树立本钱管理系统及本钱查核标准?策划、规划、报批报建等作业前置,争夺较快开工?树立集团方案管理系统及方案查核标准?合理定价,精准营销选址理念碧桂园董事局主席杨国强先生的愿望:15年前,看到城市中心的房子越来越贵,我就有一个愿望,期望找到这样一个当地:有快速路与城市衔接,20多分钟就可以抵达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套完全、自成系统的大社区,房价远低于市中心,让每个人都能在这里享受幸福生活。 1、合理使用荒地 近年来碧桂园形式不断深化明晰,首创“荒地造城”,合理使用荒地、城镇化建造的名贵探究;打破房地产一线城市高烧困局,首先创始二三四线城市商业蓝海,拉动当地经济,

万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程

WK房地产开发有限公司管理制度 目录 一、WK房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 WK房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书

三、 WK房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.WK房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单

碧桂园地产成本控制解析

碧桂园地产成本控制解 析 Revised as of 23 November 2020

碧桂园地产成本控制解析 碧桂园以大盘开发为主,其产业链条之长,是其它房地产企业无法企及的。而这种产业模式带来的首先是成本控制的精算,其次是生产过程的可控制性,从而使得整个生产节奏加快,而这又进一步提高了成本控制优势。 净利润猛增倍 ——碧桂园成本控制解析在总结碧桂园的成功时,杨国强认为其主要基于两点优势:稳健的财务政策及高效的成本控制。受益于2007年房价攀升,碧桂园的成本控制优势得到全面体现,而其中最突出的表现在172%的净利润增长上。而且,碧桂园只用相当于万科产品平均售价和销售额的30%到40%,实现了和万科相去不远的利润。如下表所示: 近年来,土地、建材、人工价格都在不断攀升,但2005-2007年三年交付的公寓带全屋装修均价约人民币3660元/平方米,它是靠什么打破了强大的成本魔咒、并最终实现净利润高出销售额超3倍的增长的呢本文将从以下五大层面进行详细分析: 一、低成本拿地 土地价格低,一向是碧桂园集团引以为傲的竞争优势。碧桂园非常善于在城郊或新城区囤积大面积土地以达到降低土地成本的效果,其在广州增城的项目凤凰城一期土地地价低廉到每亩3万元,而华南碧桂园的地价则是每亩万元。2007年上半年,碧桂园土地成本占平均销售价格的比例有2004年的%降为%,而这是在全国地价不断飙升的背景之下完成的。下图所示即为碧桂园最近的低成本土地储备项目:

链接: 以广州为例,土地成本往往是房地产开发企业最主要的成本构成。在过去土地未通过公开途径招拍挂之前,广州一些大型开发企业的土地成本大约20%左右;而近年实行土地公开出让之后,土地成本往往占据整个开发成本的30%~40%。最近两年,广州市区拍出的部分住宅地块,其土地成本甚至达到总成本的50%。对于能够将土地成本控制在总成本的10%以内的碧桂园而言,其竞争优势不言而喻。 这种巨大优势的取得,得益于与碧桂园开发模式紧密相连的独特的土地运作方式: (一)推行郊区化战略,避免高价拿地 碧桂园续坚持策略性地于一线城市近郊及二、三、四线城市发展配套完善的高质素物业项目,既考虑适应城市化进程、满足广大普通居民对提升住房品质的需求;也契合当地经济发展和政府对城市区域规划的需要。其属下项目大部分选址于一线城市的近郊(距城市中心地带约10—30分钟车

房地产策划经典案例

房地产策划经典案例:王志纲之碧桂园神话 09-01-21 23:34 发表于:《策划人之家(Schemer''s Home)》分类:未分类 拿了四个第一的碧桂园 最近,广州市对 1998-1999年度房地产综合实力 30强企业和 1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有 限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力排名,拿了四个第一。此次综合实力 30强评比是根据 1998、 1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企 业经营收入、实现利税等6项指标数据,采用科学的企业评价方法进行 评分,并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的;单项实力 20强排序是根据 1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、 销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是:房地产投资第一名,商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。 从性格看碧桂园巨无霸 性格特色之一:大气 人们在谈到对碧桂园的印象时,常常这样感叹:“碧桂园就是大气”。 这里的“大气”指的是大家风范,不小家子气,做人处事有气度、有气魄。 有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时,大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显,有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。人们何以对碧桂园会有如此“感觉”,社会 上也有各种各样的说法。有的说碧枝园的告牌塑造就是如此,有的说碧桂 园的经营作风就是这样,有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感 觉到。人们根据一鳞半爪的印象,有感而发,其‘憾”不一定正确而完整,但一斑之见,有时也能窥“全豹“。人们所以觉得碧枝园大气,大概与 碧桂园的一贯作风有关。碧桂园属下物业,每一个盘都堪称大型,自前的几个盘都在千亩以上,大盘必须要大投入,还需大配套,大投入往往会有大风险,但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄,对风险的控制充满 信心,人们对碧桂园这种“风格”叹服之余,难免顿生感慨。碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔,为使业主真正拥有一个“五星级的家”,只要能力许可,碧桂园总是主动尽一切努力,满足住户的需要,在顺德碧 枝园为使住户生活方便,已建的大型会所有三个,西苑还有一个正在建的 大型会所;原来可用来建房出售的碧江边,留。竟出宽达9米长达3/ 公里的江岸,建设成绿树婆婆的江滨公园,为此少赚了 4000 多万元;在碧江边投入6000万元,修整建成了独一无二的沙滩泳池。花重金征用7 半个不能建房出售的桂山,专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。而在广

万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程

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WK房地产开发有限公司管理制度 目录 一、WK房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 WK房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书

三、 WK房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.WK房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单

010-房地产-碧桂园

大街网2010 求职大礼包 碧桂园篇

引言 2010校园招聘马上开始,你准备好了吗? 首先,请自测: 你知道您心仪公司的笔试技巧以及各个部门的招聘要求? 你知道您心仪公司每一个招聘步骤中的“要点”? 你知道如何通过恐怖的“Assessment Center”? 你了解的笔试、面试都考些什么题目? 你知道在小组群殴中胜出的秘诀? 如果你回答是全否或者摸棱两可,那么,是你需要充电的时间到了。现在,大街网给你一个巨大的充电场, 经过培训,你将充斥以下电能: ?你将掌握到需要你用几天时间才能找到的各种庞杂资料; ?你将在简历、网申、面试等各方面得到全面而有效的提高。 这一切,都是免费提供给您的 为了更好的服务同学们求职,大街网还特别跟各大名企人事部联合,建立了数百家专属名企的求职CLUB,很多企业的HR都会来到大街网,为同学们答疑。 更多点击https://www.360docs.net/doc/568318961.html, 此次我们推出了碧桂园求职大礼包,随后的各大名企大礼包也将马上和大家见面。此外,我们会随着 2009-2010年度各名企校园招聘的进度,适时地为同学们提供其他各企业的各类资讯和招聘相关信息。 让我们赢在2010

目录 一 公司相关信息 (3) 公司概述 (3) 发展历史 (4) 主营业务/品牌 (4) 组织架构 (4) 文化和价值观 (5) 竞争对手 (5) 办公地点 (6) 二 薪酬/发展 (6) 薪酬福利 (6) 员工发展/培训 (6) 三 应聘攻略 (6) 申请流程 (6) 网申&O PEN Q UESTION 性格测试 (6) 笔试 (7) 面试 (8) 一公司相关信息 公司概述 碧桂园集团是具领导地位的综合性房地产开发商,大部份的资产及业务位于中国。自1997年开展房地产开发活动,我们已经并将继续获益于中国(特别是广东省)经济发展带动下的房地产业的发展。我们的主要业务是开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品,包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。作为综合房地产开发商,亦参与建筑、安装、装修、装饰及物业管理业务。同时我们亦开发及管理若干项目内的酒店,使房地产项目具有更完善的配套服务和更大的升值潜力。 集团是具领导地位的综合性房地产开发商,大部份的资产及业务位于中国。自1997年开展房地产开发活动,已经并将继续获益于中国(特别是广东省)经济发展带动下的房地产业的发展。主要业务是开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品,包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。作为综合房地产开发商,我们亦参与建筑、安装、装修、装饰及物业管理业务。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,使房地产项目具有更完善的配套服务和更大的升值潜力。 住宅项目一般处于大城市的新城区和近郊以及中等城市的中心区。客户群以广东省居民为核心,同时幅射到港澳地区及邻近省份居民的需求。 截止至2007年1月31日,我有近30个发展项目分别处于不同发展阶段。项目主要分布在

怒江碧桂园房地产开发有限公司_中标190925

招标投标企业报告怒江碧桂园房地产开发有限公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:怒江碧桂园房地产开发有限公司统一社会信用代码:91533321MA6N9G3A2F 工商注册号:533321000020169组织机构代码:MA6N9G3A2 法定代表人:潘永卓成立日期:2018-06-22 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态:存续 注册资本:1000万人民币 注册地址:云南省怒江傈僳族自治州泸水市六库镇穿城路238号 营业期限:2018-06-22 至 2048-06-21 营业范围:房地产开发及销售;房地产信息咨询;经济信息咨询(1、未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3、不得发放贷款;4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益);房地产经纪业务;房屋建筑工程、建筑装饰装修工程、园林绿化工程的设计与施工。(。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 1

碧桂园房地产策划方案.docx

碧桂园房地产策划方案 名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的 销售达到“更上一层楼“的目的,如下是给大家的碧桂园的房地产策 划方案,希望对大家有所作用。 为配合“碧桂园” 未来发展,以及在新一年“华南碧桂园” 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。 为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今 后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。 “碧桂园”的发展现状 一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求; 各有各精采的每个“□□碧桂园” ,它们各自的品牌个性与“碧桂园” 母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸; 结论: “碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。 楼市概况 大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到 追捧;

但硬件性的配套施同性十分重,你有的会所我有;你有网球 我有;你有的泳池我有?? 当楼的量、功能及配套等都与其它楼相差无几,楼的品牌个 性是差异的唯一; : 掘件性的个性差异,是跳离硬件同重的最佳手段。 我的品牌状 根据我的研果: ( 用随机法,共有效了226人) 大的广告攻,令“碧桂园”知名度几乎达100%. 一、活 本次房地开活初定201X年 x 月 xx 日,星期 x。 二、活地点 火洲国商城售楼中心 三、房地开策划方案主思路定位 氛突出品位提升档次有条不紊成功 1)通开当天在周及的包装和典活,目渲染 出烈的喜氛,突出表目的开盛典。 2)通售房部的包装和茶水供,工作人的微服来突出表目的 品位和档次,到来的客都能从感受到一种尊感和荣誉感。

碧桂园房地产营销管理手册模板

碧桂园房地产营销 管理手册

目录 前言 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、销售公司组建、职责分工和岗位职责.................................. 错误!未定义书签。 二、销售公司经理职责分工和岗位职责....................................... 错误!未定义书签。 2.1销售公司经理的个人素质要求........................................... 错误!未定义书签。 2.2销售公司经理专业素质要求............................................... 错误!未定义书签。 2.3销售公司经理基本修为标准............................................... 错误!未定义书签。 2.4销售部经理岗位职责........................................................... 错误!未定义书签。 2.5项目经理( 销售主管) 岗位职责.......................................... 错误!未定义书签。 2.51项当前期 ,项目开盘准备工作.................................... 错误!未定义书签。 2.52项目销售期 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.53项目收尾期 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.54全面负责销售现场的业务管理工作.......................... 错误!未定义书签。 2.6置业顾问岗位职责............................................................... 错误!未定义书签。 2.7销售员基本素质................................................................... 错误!未定义书签。 三、案场管理 ................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1项目销售阶段....................................................................... 错误!未定义书签。 3.2目的总结............................................................................... 错误!未定义书签。 3.3更改认购书及合同条款的规定........................................... 错误!未定义书签。 3.4签署认购书、合同的注意事项.......................................... 错误!未定义书签。 3.5办理按揭的程序及注意事项............................................... 错误!未定义书签。 四、销售现场管理条例 ................................................................... 错误!未定义书签。

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