加强稳定工作 建设和谐企业

加强稳定工作 建设和谐企业
加强稳定工作 建设和谐企业

加强稳定工作建设和谐企业

加强稳定工作建设和谐企业

稳定是改革和发展的前提。党的十六大报告中总结十三年十条基本经验之一就是“坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展稳定的关系”,强调要倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定。随着市场经济建设的不断深化,社会改革步伐的加快,影响稳定的旧的问题仍然存在,新的矛盾和新的问题又将产生,稳定形势依然不容乐观,这就需要社会各界加深对稳定工作的理解和认识,提高对稳定工作重视程度,以创新的思路,有效的措施,千方百计抓好稳定工作,推进和谐社会建设。下面笔者结合企业稳定工作实际,对做好稳定工作、建设和谐企业提出几点粗浅看法。

一、当前企业中存在的稳定隐患及其原因

1、企业改革发展过程中,部分职工利益没有得到保障。在由计划经济向市场经济转变的过程中,国有企业经历着经济体制转轨的阵痛,产生了大量的矛盾和问题,由于种种客观和主观原因,部分职工为改革做出了重大牺牲,他们承受了改革成本,造成了心理上的不平衡,形成了稳定隐患,这些隐患有的国家出台了政策可以落实,有的是法律法规制度不健全、不完善,造成一部分职工群众的利益未能得到保障。如,一有些国有企业,由于经受不住市场经济的冲击,造成亏损,以致停产,甚至破产。在这期间,有的职工根本不能享受正常社会保险待遇;有些职工长期待岗,却没享受到生活费待遇;有的职工被迫失业了,却没有享受到任何经济补偿。即使企业想严格落实有政策,但由于困难,拿不出落实的钱。这些改革的负面影响一至波及到今天,成为影响稳定的重要隐患。

2、职工群众认识的误区问题。有的职工群众对党和政府的政策、法律认识不足,甚至存在误区;有的对职工不能正确理解企业的改革,仅从个人利益出发,不强调主观努力,只强调客观原因,他们把自己利益的损害完全归于党、政府和企业,怨天尤人的情绪相当严重。比如说企业改革中,一部分职工被分流到一个新的企业,分流时新企业效益状况较好,职工欣然接受。但几年后,新的企业由于种种原因,经营不善,出现亏损,相应地职工待遇每况愈下。部分职工由于市场

经济意识淡薄,便认为自己是国有企业职工,现在的企业不好,仍可回到原来的企业中去,完全不遵守市场经济运行规则。存在这种认识的虽然较少,但解决的难度却很大。

3、存在执法不严,政策落实不公的问题。国有企业改革中,国家、地方相继出台了一些保障职工合法权益的政策和规定。但在执行过程中,执行部门或执行者,或者是因为对政策、规定把握不准,或者是存在因私废公想法,执行政策和规定的标准存有偏差,前后不一致,不同对象标准不同。对这种不严、不公、不一致的现象,职工群众意见很大,最初是对执行部门或执行人的意见,最后变成了对党和政府的意见。有的部门或领导缺乏一定的工作原则性,因为部分职工群众上访频繁,为一时之策,怕上级的责难,怕影响政绩,便不考虑职工上访的问题是否合法、合理、合情,乱开口子,予以无政策性落实待遇,上访者是暂时稳住了,但造成了其他群众的攀比,增加了稳定隐患。

4、“告御状”的观念仍然存在的问题。由于受传统文化的影响,部分职工群众“告御状”的观念仍然存在。他们有问题不是按照《信访条例》,采取正常的途径诉求,寻求解决问题的办法,而是采取“往上找,找政府,找市长,找中央”的形式,认为只有“告御状”才能解决问题。当然,这种现象的存在与部分部门、部分干部不重视群众工作,不积极帮助群众解决问题,“官老爷”作风严重等原因有一定关系。而正是通过往上找,部分职工群众该解决的问题得到了解决。这样,使其他群众产生了一种错误认识:只有通过往上找才能解决问题,要想解决问题就得往上找。这在一定程度上为上访现象推波助澜,促使正常上访变成为非正常上访,甚至不到信访部门,围攻政府的现象也屡有发生。

5、受上访之风影响的问题。当前全国上访形势严峻,其中一个原因就是一部分群众受上访之风影响参与其中,有些是抱着“能争取待遇就争取点,不能得到也无所谓”的侥幸心理。比如,有的退役军人,几年前自愿辞职,办理了失业,现在无正当工作,借涉军人员上访之风,要求有关部门重新安排就业。有的军队退役人员,在少数人的组织、策划、挑唆下,参与了非法集资、串联、集会、围攻政府部

门等活动,其中提出的一条主要的要求是享受与军转干部同等待遇。还有的企业军转干部,原来是从事业单位分流或调动到企业的,现在当有的城市执行阳光工资时,企业与事业单位工资相关较大,他们便提出要求享受阳光工资待遇。这样,由正常的个体反映问题,在上访之风的影响下,变成了向党和政府施压的群体问题。这种形式的非正常上访,具有较强组织性、纪律性,给调处工作带来较大难度。

二、做好稳定工作应采取的措施

稳定的环境是取得发展的必要条件。作为国有企业,不仅要重视经济发展,也要高度关注政治大局,要从构建和谐企业的高度出发,进一步转变作风,深入职工群众,调查了解各类矛盾纠纷产生、发展的原因,做好排查调处工作,运用经济、行政和法律的手段,妥善处理涉及职工群众切身利益的矛盾,防止群体性事件的发生,维护稳定的政治环境,加快和谐企业建设。具体要从以下几个方面入手:一是在工作部署上突出求“稳”。要把维护稳定摆到重要议事日程,把落实基层责任放在突出位置。强化“保一方平安”政治责任意识,不断提高广大干部发现和处置突发事件和群体性事件的能力,确实做到“管好自家人,办好自家事,看好自家门,搞好自己的小环境”。同时要加大法制宣传教育、公民道德素质教育和形势教育力度,提高广大职工群众维护稳定的意识,自觉维护稳定大局,促进企业健康和谐发展。要制定切实可行的稳定方案和应急预案,积极、稳妥、高效地把稳定工作落到实处。二要在工作思路上开拓求“新”。要坚定信心,抓住机遇,奋力开拓,加大自身改革的力度,防止和克服因循守旧、墨守成规的陋习,对管理中一切不符合或不适应改革开放新形势、WTO运行规则和市场经济发展要求的条条框框进行彻底改革,进一步规范程序,减少环节,提高效率。要不断探讨新形势下维护稳定的方式方法,特别是搞好领导干部联系点制度,建立公司机关、车间、班组稳定工作体系,落实“五包”措施,不断提高维护稳定工作水平。对一些“老大难”的问题,主要部门及主要领导要主动介入,落实责任,设法解决,防止问题扩大。要建立健全群防群治机制,以管理、防范和控制为基点,进一步发动广大干部群众,促进齐抓共管工作格局的全面形成。三要在工作作风上细致求“实”。各级干部特别是

领导干部要身体力行、踏实工作,说实活、办实事、谋实效,不搞花架子,不做表面文章,把做“功”与做“事”结合起来,着力在解决当前思想作风、工作作风和纪律作风上下功夫,注意从本部门、本单位一些习以为常,特别是那些看得见、摸得着,关乎形象的“小事”抓起,认真查找本部门和个人工作中的不足和差距,不断改进工作作风和服务质量,用实际行动实践党和国家提出的有关稳定工作的要求。四要在工作方法上讲究求“准”。要抓住当前影响稳定的热点问题,有针对性地做好工作。在改革发展过程中,影响稳定的社会矛盾纠纷不断增多,新情况新问题大量涌现。特别是企业职工下岗安置、保险保障、工资待遇及涉法信访等问题,一些信访老户的串访、缠访,如果解决不好,可能对稳定大局造成冲击和影响,所以一定要把这些热点问题紧紧抓在手上,积极主动采取措施,下大力气解决好。要抓住难点问题,及时妥善处置由内部矛盾引发的各类群体性事件。群体性事件是维护稳定工作面临的突出问题,当前和今后一个时期,群体性事件可能继续多发,其事件的组织性、行为的对抗性和矛盾的复杂性将更加明显,预防和处置难度将进一步加大。我们一定要有充分思想准备,进一步增强工作主动性,积极研究预警、疏导、处置等应对措施,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,从源头上做好稳定工作。我们在抓改革发展过程中,要把维护稳定作为一种成本考虑在内,把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,努力防止和减少矛盾。一旦发生群体性事件,党政一把手要迅速采取强有力的措施妥善处置,要做到“三早”、“三慎”,即早发现、早控制、早解决,慎用警力、慎用强制措施、慎用武器警械,依靠强有力的思想政治工作,化解矛盾,解决纠纷,维护安定稳定。

五要在落实政策中正直求“公”。要坚持“公正与效率”的原则,深入开展公正文明活动,不断完善内部监督制约机制,建立科学、完善的考核体系,切实解决在落实政策、解决信访问题中存在的不公、不廉、不文明等突出问题,真正做到在解决问题方面立得稳,行得正,经得住时间的考验。要保证落实政策的一致性,坚持工作原则性,解决问题不能图一时之快,乱开口子,为以后的工作带来隐患。要让职工感觉到处理事情快捷高效,解决问题有政策依据,维护稳定公正公

平。

六要在为职工服务中热情求“诚”。信访部门及信访干部要摆正自己的位置,深刻认识到自己的职责,要从有利于经济发展、有利于干部群众生产生活出发,在主动周到、沟通上下、热情文明服务上下功夫,真心实意为职工群众办好事、办实事。要热情大方、有理有节地接访,要耐心细致地做好上访者的思想工作,要认真扎实地处理上访者反映的问题,要真正做上访人的知情者、知心人,让上访人相信企业,相信领导,将职工信访的负面影响降到最低,做到既不包揽问题,也不扩大矛盾,真心实意、实事求是地解决问题,创造稳定、和谐的局面。

创建和谐企业活动工作总结

创建和谐企业活动工作总结 ×××公司地处经济发达,交通便利的×××。公司占地××亩,固定资产×××万元,公司主要生产×××,产品规格最全的生产企业之一,凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可,产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。 公司自×××年建厂以来,严格遵循质量第一,信誉至上的宗旨,产品采用美国ASTMA254-90标准,并通过ISO9000质量认证体系和环境管理体系认证,并取得多项国家专利。公司在各级政府,上级领导的大力支持和关怀下,坚持科学发展观,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神,围绕创办一流企业的目标,团结带领广大员工深化改革,强化管理不断提升企业,取得了显著的经济效益和社会效益。公司先后被评为“AAA级企业”、江苏省“高新技术企业”、江苏省“民营科技企业”等。公司通过创建活动,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步树立依靠职工办企业的思想;按照《劳动法》、《工会法》、《员工手册》等法规制度,依法保障职工合法权益,完善企业经营管理,规范用工行为,建立起劳动关系自主协调机制;保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性,做到互利、互爱、双赢,达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。 具体做法如下: 1、建立良好的用工制度。 (1)认真履行劳动合同。总公司严格遵循《劳动法》,依法与职工签订劳动合同,实行全员劳动合同制度,劳动合同内容全面、合法,程序到位。公司每年及时与到期职工(包括临聘人员)续订劳动合同,认真履行劳动合同,无违约现象发生。总公司依法实施集体合同制度,集体合同的内容合法、程序规范、续签及时。(2)提高职工收入。公司认真执行《劳动法》规定的工时制度和作息休假制度,严格执行政府规定的最低工资标准,按月足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资,努力提高职工工资,近年来职工年收入呈现逐年稳定增长态势。

关于乡镇平安建设工作的汇报

关于乡镇平安建设工作的汇报 各位领导下面,我简要汇报一下我们开展平安建设工作的情况。 我们共有 48 个行政村,5 个煤矿,45 处企业。 辖区总面积 84 平方公里,总人口 82 万人,其中农业人口 56 万人。 今年以来,我们牢固树立大平安、大稳定的发展意识,着眼于富一方 群众、保一方平安的发展目标,把平安建设工作作为为地方经济和社会发 展保驾护航的治本措施来抓,取得了明显成效,社会政治持续稳定,经济 快速和谐发展,全镇上下呈现出了蒸蒸日上、蓬勃发展的良好势头。 一、加强领导,健全网络,营造大平安建设氛围我们认为,平安建设工 作就是经济工作,没有社会政治的大平安,就不会有经济的快速增长。 为此,我们年初就把平安建设摆上了重要议事日程,与经济工作同样 对待、同样部署,统筹规划、具体落实。 特别是围绕平安农村建设如何抓、怎么抓、抓什么的问题,我们进行 了积极探索和实践,走出了一条非常有效的好路子。 [范文先生网文章-找范文,到范文先生网]1、 抓一把手, 强化领导重视。 作为党委、政府,我们在年初就召开平安建设专题会议,成立了由党 委书记任组长的领导小组,明确一名副局级领导专职分管平安建设工作, 并根据实际,确定年度目标,制定实施方案。 并且,领导小组坚持每季度一次例会,每半年召开一次形势分析会,

每周进行一次碰头会, 加强对这项工作的调度, 及时发现问题、 解决问题。 对各企业、各村这个层面,3 月 18 日,我们召开了各村支部书记、调 解主任、治保主任及各企业、各单位主要负责人参加的会议,对今年的平 安建设工作进行了全面的部署和安排,与各单位一把手签订了目标责任书, 明确了一把手职责,压实了担子,量化了目标。 同时,我们在平常还注重围绕社会治安、综合治理、矛盾纠纷排查调 解等内容,积极开展专项整治活动,加强调度,紧推猛促,不但在全镇树 立起了抓平安就是抓经济发展的紧迫意识,而且创造了非常有利的社会发 展环境。 比如 4 月 3 日,我们就围绕群防群治、淘沙行动等工作,召开了由 24 个达标单位主要负责人参加的调度会议,促进了工作的深入开展。 9 月份,针对街霸、路霸和偷盗等流氓恶势力,我们相继开展了 3 次 严打活动,收到了非常好的效果,得到了群众的一致欢迎和好评。 2、抓组织网络,加强队伍建设。 为加大平安建设力度,我们对镇综治办、司法所、信访办,实行三位 一体的办法,合署办公,配备专职工作人员 3 名。 在此基础上, 我们坚持重心下移的原则, 大力强化农村基层组织建设, 调整配强领导班子,使之成为平安湖屯的有力组织者,推动者和实践者; 同时,我们依照《宪法》和《居民委员会组织法》的规定,以村委会为主 建立了农村治保、调解、巡逻、普法、帮教五位一体的群防群治队伍,充 分发挥由党委政府、管区党总支、村委会、村民小组构成的三级四层网络 作用,确保及时发现矛盾和问题,切实把问题解决在基层,解决在萌芽状

创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结 构建社会主义和谐社会是一项重大的治国方略,而建立和谐劳动关系是构建和谐社会的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,多种所有制经济蓬勃发展,劳动关系日益成为一种重要的经济关系,劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。因此,2009年以来,我们按照中央提出的“发展和谐劳动关系”的要求,紧紧围绕区委、区政府的工作中心和“组织起来,切实维权”的工作方针,突出维护职工合法权益的基本职责,以推动构建和谐劳动关系为着力点,深入开展创建劳动关系和谐企业活动,取得一定成效。现将工作总结如下: 一、加强组织领导,严格创建标准 公司、企业党支部、工会对开展劳动关系和谐企业创建活动高度重视,进一步调整充实了公司和谐企业创建活动领导小组,明确了各部门的工作职责。根据涉及创建和谐企业的遵守法律法规、实行劳动合同制度、建立平等协商机制,参与循环经济节能减排建设,建立健全工资分配制度、严格执行劳动安全卫生制度、依法参加社会保险,推行民主管理制度、共谋企业发展机制、管理理念和企业文化等10方面,制定细化量化考核标准。规定:企业发生伤亡事故、重大劳资纠纷、职工群体性上访事件、工会规章制度不落实等四项“一票否

决”。建立健全了联席会、例会、分析会等会议制度和情况通报、经验交流、案例剖析等工作制度,及时分析、研究、协调解决创建工作中出现的问题和困难,认真指导公司创建活动。 二、突出创建重点,讲求创建实效 在创建活动中,我们突出抓好三大机制建设:一是建立健全平等协商工资机制。工资待遇是职工最关心、最直接、最现实的利益问题。通过平等协商,着力搞好在企业发展的同时,按照一定比例调整职工工资,形成各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面。据统计,全公司签订工资平等协商集体合同率达100%。职工工资增长幅度应等同与本地物价上涨幅度。行政方同意此项建议,在实际操作中采取了就高不就低的作法,近三年工资增幅均达8%—12%,使广大职工享受到了企业发展的成果。二是建立健全平等协商机制,完善企业内部的规章制度,规范制约企业,激励员工生产积极性。通过平等协商,建立健全和修改规章制度,维护职工合法权益、促进企业生产经营发展。公司通过职代会选出的职工代表深入车间班组收集情况和意见,在与企业行政协商时提出了10条关于修改工厂规章制度部分条款的建议,得到了行政赞同。三是建立健全平等协商改善劳动条件和环境,确保职工身心健康的机制。通过协商,做到企业的劳动条件、劳动环境随科技进步、企业积累增加而进行改善,为建设“两型社会”及“循环经济”添砖加瓦。公司近年来投入数十万元改善劳动条件和环

企业创建文明单位工作汇报

茶以载道给力争创 XXXX有限公司创建市级文明单位半年工作汇报 在市文明办、集团公司文明小组的正确领导下,我公司以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛的队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点创建市级文明单位,争创国内一流茶产业,提示精神文化品位,以“XXX”为愿景,全面动员,人人参与,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司两个文明建设,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 一、公司基本情况 XX有限公司成立于1989年,是全国茶叶行业百强企业,XX 省农业产业化重点龙头企业,XX省涉农上市后备企业。现拥有总资产X亿余元,年销售收入X亿余元,下辖十二个子公司,拥有生态茶园基地25万余亩。推出了“XX”、“XX”、“XX”三大品牌,走向全国,走向世界,做中国一流茶产业,创世界知名茶品牌。 公司自成立以来,在企业发展的同时,一直坚持两个文明建设协调发展。在2007年度,公司被市文明办评为“市直文明单位”;2009年,公司参与制定的信阳毛尖茶国家标准正式实施;2010年,“XX”牌信阳毛尖茶被上海世博园企业联合馆VIP室指定为贵宾接待礼品用茶,“XX?信阳红”在信阳红茶评比中荣获特级金奖,公司被评为“新中国60周年茶事功勋企业”。2011

年,“XX·信阳红”被评为十一届全国人大四次会议指定用茶。 二、20XX年上半年文明单位创建工作情况 信阳以独特的区位优势,优越的市场条件,优美的生态环境,精湛的种茶经验,孕育形成了古老独特、绚丽多姿的茶文化。集历史、经济、风俗为一堂,融诗词、歌舞、戏剧等文学艺术为一体,信阳茶文化已成为信阳文明进步的象征。 物质文明和精神文明建设的发展,给茶文化注入了新的内涵和活力,在这一新时期,我公司巧抓机遇,大力弘扬信阳茶文化、传承茶礼仪,普及茶知识;二十余载的艰辛,使得茶文化内涵及表现形式正在不断扩大、延伸、创新和发展。 (一)加强领导,将争创落在实处 为进一步推动和提升精神文明建设工作,在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组,领导小组下设办公室。由公司党委书记任领导小组组长,党委副书记、总经理助理任副组长,成员由各部门负责人组成。公司制定了《XX有限公司文明单位创建活动规划》,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作机制,把创建“文明单位”列为重要议事日程。 为了深化员工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以司容司貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造五云人形象,营造了良好的创建氛围。汇编了《公司管理制度》,对公司、茶园环境进行综合整治,使亮化、硬化、绿化、美化工程再上一个新台阶,真正把创建活动长期、健康、

创建劳动关系和谐企业工作总结

创建劳动关系和谐企业工作总结充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢 各位领导、同志们: 我们汉地阳光石油化工有限公司南汉地阳光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦经济开发区注册成立,注册资本为11000万元。公司经营范围包括:基础油、橡胶填充油、润滑油、白油、重油、导热油、燃料油及特种油品的生产及销售,信息咨询、技术咨询服务等。经过全体员工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有120多名员工。公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一认识,奠定基础 今年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数管理人员觉得,我们制企业,向社会提供了120多个就业岗位,每年创造近2500万元的税收,为国家和社会做了很大贡献,

员工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司领导进行了汇报,并立即引起了领导的高度重视。专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,为统一全体管理人员、职工的思想,工会按照上级工会的部署,提出了“企业发展靠员工、员工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用网络等舆论工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体管理人员走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。 二、展开行动,抓好落实 (一)、是消除职工后顾之忧,实现长远和谐。创建和谐的劳动关系,不但要实现眼前的和谐,更要重视长远的和谐,没有长远的和谐,眼前的和谐就失去了意义。公司给员工享受福利房2000元/平方,建造

2020年平安创建工作总结(新版)

2020年平安创建工作总结(新 版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年平安创建工作总结(新版) 我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实,从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进,平安创建年终工作总结。 一、强化组织领导 局党组调整充实了平安创建工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责(外经办公室主任)。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作,并随时听取各部门及下属企业情况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分

析会,提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理责任制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治工作目标责任”,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。将安全责任横向到边,纵向到底,总结采取年度、半年考核相结合的办法,逗硬奖惩。 坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果,

2021年上半年平安建设工作总结

2021年上半年平安建设工作总结 为认真贯彻落实区、市政法综治工作会议,自治区第十二次党代会和市委四届四次全会精神,牢牢把握社会主要矛盾的新变化,主动适应人民群众对平安的新需求,我局认真贯彻落实市委政法委《2021年综治(平安中卫建设)工作实施方案》文件精神,结合我市工作实际,制定工作方案,细化责任分工,狠抓督导落实,各项工作正稳步推进。 一、以矛盾纠纷排查化解为主线,健全完善“大调解”机制。 (一)提高认识,加强组织领导。按照自治区司法厅及市委政法委工作部署,制定下发《中卫市矛盾纠纷“大调解”专项行动实施方案》,成立工作领导小组,明确工作职责,细化工作措施,确保矛盾纠纷“大调解”活动具体落实到位。(二)深化工作,深入开展人民调解“四张网”建设。一是巩固镇、村(居)人民调解组织。认真贯彻落实平安建设文件精神,根据我市工作实际,认真抓好人民调解“四张网”建设,把人民调解触角延伸到社会各个方面、各个角落,筑牢社会稳定的“第一道防线”。全市41个乡镇,487个村(居)全部建立了人民调解组织,进一步完善了横向到边纵向到底的人民调解组织网络,实现了市、县(区)、镇(乡)、村人民调解组织全覆盖。二是积极稳妥发展专业调委会。积极拓展人民调解工作领域、在医患纠纷、劳动争议、交通事故、物业管理等矛盾纠纷相对集中,多发领域建立人民调解组织的基础上,今年联合市总工会、市人社局在全市所有工矿企业及乡镇建立劳动争议人民调解委员会,海原县司法局积极与海原县法院对接,建立海原县婚姻家庭矛盾纠纷人民调解委员会,稳妥有序地推进行业性专业化人民调解组织建设,积极探索引导律师参与社会矛盾纠纷化解机制,如:四季鲜果蔬批发市场、中卫市创业城等区域)创建个人调解室,

XX公司上半年创建文明单位工作总结,半年总结

XX公司上半年创建文明单位工作总结,半年总结 在三门峡市文明委、集团公司文明委的正确领导下,我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位 公司党委十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党委的重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。 =、加强领导,完善机制,落实责任。在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长,党委副书记、纪委书记任副组长;机关各有关科室为创建办成员,并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要

求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。 =、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造义翔人形象,营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份,开展了“人人参与,创建绿色家园”和“环保百人签名”宣传月活动,提高广大员工的环保意识。并投入了===多万元,对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治,使全厂绿化面积达=====平方米,绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资==多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场=个,乒乓球场=个,职工活动室=个,阅览室=个。 二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍 打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。 (一)加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结精

公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结 一、统一认识,强化体制保障。 构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业, 至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而, 交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“ 始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系” 的企业发展理念,提出了“ 三个始终不变” (全心全意依靠职工办企业的方针始终不变,充分尊重职工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变 , 从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。 一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组,党政一把手任组长,作为第一责任人负总责,分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员,在工会下设了办公室,建立了季度例会制度, 制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》,明确了考核标准,细化了实施措施。并按照“ 以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果” 的要求,把建设“ 和谐交运” 和实现更高水平的“ 双四有” (职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所” 确定为具体目标, 列入了单位领导任期目标责任制, 与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩,切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置,持之以恒, 常抓不懈。 二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下, 交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用, 对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题, 均由职工代表大会讨论决定。企业改制时,改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划,以及企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度, 都广泛征求了职工群众的意见, 最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上, 进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》 , 在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实,对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。

企业平安建设工作汇报

企业平安建设工作汇报 平安建设是指通过采取法律、经济、行政等手段,使一定区域范围内的社会治安状况得到好转或控制,人民群众得到安居乐业的工作过程。以下是有关企业平安建设的工作汇报,一起来看看吧! 企业平安建设工作汇报各位领导: 首先,我代表**公司欢迎以陈书记、王书记为首的州、市两级领导光临我公司检查指导平安建设工作。敬请检查组提出宝贵批评和建议,以利于我们进一步开展好平安建设各项工作。 在汇报开始之前,首先介绍一下我公司的基本情况。**公司创建于1999年4月,属民营企业,拥有煤矿、林蛙养殖基地、红松果林等三大主导产业基地,现有职工近1000人。20xx年公司实现产值3000多万元,创利税300多万元。 20xx年上半年,市、镇两级和经贸系统分别对平安建设工作进行了动员部署,我公司按照上级的要求,结合企业实际,以人为本,以兴企安民为目标,全力平安企业创建工作。 平安是什么?平安建设和企业的生产、管理有什么关系?这是当时我们思考的一个重要问题。在市委政法委和镇创建办的指导下,我们统一了认识,将平安定位为企业发展和提高的基础,将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本,将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的

方方面面。 平安建设在宗强公司有着至关重要的作用,我们决不能为了创建而创建,必须要将其摆在生产和经营首要位置。为此,我们成立了以公司董事长和各企业主要领导为正副组长、相关部门负责人为成员的平安建设领导小组。明确要求公司领导一岗双责,在组织生产、经营的同时承担平安建设任务,对平安建设责任不落实的单位和部门予以责任追究,并将平安建设的效果直接与经营者的个人收入挂钩,与晋职晋级挂钩。健全了平安建设的责任制度。在建立健全领导责任、责任追究、治安防范等制度的基础上,重点健全了安全生产责任制度。组建了强有力的平安建设工作机构。公司保卫处负责日常创建工作,并被赋予平安建设的指导、批评和建议权,对公司各项重大举措和人事任免进行综治督察和建议,对不符合平安要求的行为坚决予以制止。 “***镇远离市区,职工依托企业群体性聚居;**公司点多面广,煤矿等高危企业集中”。这些特点决定了我公司的平安创建必须要以维护稳定为核心。 大力开展了矛盾纠纷的排查调处 公司董事长亲自带队,定期深入到离退休人员、在岗职工、下岗失业人员和职工家属等各个层面人员中间,通过座谈会和谈心等方式,开展矛盾纠纷隐患排查。对排查出的问题分类梳理,逐一解决。

2019年度乡镇平安创建工作总结

====工作总结范文精品文档==== 2019年度乡镇平安创建工作总结 ★我们工作总结为大家整理的2019年度乡镇平安创建工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 \ 在市委、市政府的正确领导和指导下,我镇以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神,以平安村、平安社区创建和平安单位创建为基础,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程,广泛开展了一系列的创建活动,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务改革发展,全面建设小康社会,构建诚信、平安乡镇,创造了一个良好的社会治安环境和秩序,赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报 一、领导重视,责任落实。 一是镇委、镇政府成立了平安创建工作领导小组,由书记、镇长直接挂帅,负责领导和指导全镇的平安创建活动,并建立了党政班子成员联系单位(或村)的创建活动制度,明确了“一把手负总责,分管领导具体抓”,“谁主管、谁负责”的领导工作责任制,各单位及村相应组建了平安创建工作领导专班,与此同时,按“横向到边,纵向到底”的要求,将社会治安综合治理的责任目标,层层分解落实到每一个单位和具体责任人,使人人肩上有任务,个个身上有责任,在全镇范围内形成了“上下联动千家创,万人防范保平安”的平安创建氛围。 二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容,纳入各级领导的重要议事日程,作为三个文明建设的重要指标进行考核评估,将平安创建工作与社会发展、经济建设、精 ============================================欢迎下载使用 ============================================

公司精神文明建设工作总结字

公司精神文明建设工作总结字 r>近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落 实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企 业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工 队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造 团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的 快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公 司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至 今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开 展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:精神文明建设汇报材料 近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企 业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工 队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造 团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的 快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公 司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至

今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:一、主要做法和成效 (一)提高思想认识,加强组织领导 公司党委在工作中始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用,并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发展,竞争日益激烈,竞争对手之间的差距越来越小,特别是我公司作为一个自收自支的事业单位,必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展,仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破,必须要全面调动职工的积极性,必须要激发出职工内心的主动性、创造性,而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力,提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识到创建文明单位活动是一项复杂的系统工程,必须依靠强有力的制度保障,有组织有计划地来推进,才能收到实际效果。为此,公司党委按照上级要求,联系我公司实际,采取有效措施,把创建文明单位列入党委年度主要工作部署,成立了精神文明建设领导小组,制定了精神文

市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结

市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结 篇一:创建劳动关系和谐企业工作总结 创建劳动关系和谐企业工作总结充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢各位领导、同志们: 我们汉地阳光石油化工有限公司南汉地阳光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦经济开发区注册成立,注册资本为11000万元。公司经营范围包括:基础油、橡胶填充油、润滑油、白油、重油、导热油、燃料油及特种油品的生产及销售,信息咨询、技术咨询服务等。经过全体员工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有120多名员工。公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一认识,奠定基础 今年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所

以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数管理人员觉得,我们制企业,向社会提供了120多个就业岗位,每年创造近2500万元的税收,为国家和社会做了很大贡献,员工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司领导进行了汇报,并立即引起了领导的高度重视。专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,为统一全体管理人员、职工的思想,工会按照上级工会的部署,提出了“企业发展靠员工、员工生存靠企业”、“促进

平安企业创建工作总结

平安企业创建工作总结(一) 江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC 手套,产品主要用于医疗、电子、食品等行业,产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。 公司位于东台市城东新区经一路,占地面积110亩,注册资本2000万元人民币,规划建设24条PVC生产线,年销售可达3-4亿元人民币,一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设,2010年11月投产,员工245人。2011年产值5亿元,出口创汇28亿元人民币,二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。 公司自2010年开始开展“创安”工作以来,公司领导十分重视“创安”工作,两年来的“创安”历程,不仅给企业带来荣誉,更重要的是给企业带来“长治”和“久安”,两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。 一、建立组织、完善制度,“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》,根据谁管理、谁负责的原则,在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组,并落实专 门人员负责“创安”工作。根据职能不同,将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“创安”工作规划),每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。 二、落实责任、保障有力,“创安”工作措施更有力 公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“创安”工作的认识,是做好“创安”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门《安全生产责任书》,使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防

镇平安建设工作总结三篇

镇平安建设工作总结三篇 民生,注重抓好就业再就业问题。一是大力发展城镇服务产业,加强就业技术教育培训,提高劳动者素质,以更好地适应市场需要。二是注重抓好生态环境建设。加快道路等基础建设投入;增加绿化、美化、亮化工程的投入;进一步提高文明创建、卫生创建、教育强镇创建水平;加强环境保护和农村环境卫生综合整治工作,提高群众的整体素质,为创平安建设提供良好的人文环境。三是关注社会弱势群体,保障贫困家庭子女入学;认真实施好居民的最低生活保障制度;增加卫生事业的投入,改善医疗条件,努力消除社会不稳定因素。 3、要继续广泛深入地做好宣传发动工作,营造浓厚氛围,动员社会力量来创建平安XX;要整合规范各类群防群治队伍,使他们成为平安创建的重要保障力量;要准确把握人民群众的新期待,广泛发动群众、积极依靠群众,创出人民满意的平安XX。 篇三: 20XX年,镇党委、政府以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,严格按照县委、县政府平安建设“一、二、三、四”的总体要求,在县政法委的指导支持

下,我们针对本镇地理位置特殊,各种矛盾存在的情况,结合以实践“三个代表”为主要内容的党员先进行教育活动,扎实推进了“平安”建设工作的深入开展。及时处结了信访、上访案件,妥善处置了一些群体性事件,确保了全镇政治稳定和社会安定,促进了全镇经济和社会事业的快速发展。 一、加强领导,健全组织,推进平安建设深入开展 一年来,镇党委、政府按照省、市关于“平安山东”、“平安济宁”建设的电视电话会议精神,及建设“平安微山”的总体要求,及时召开专题工作会议,研究社会治安综合治理及“平安建设”工作,制定经费保障等政策,把平安建设工作列入重要议程。进一步明确了各管区书记、村支部书记是管区、村“平安建设”工作的直接责任人,机关包村工作人员为联络员。同时,镇党委、政府与各管区、村、机关包村工作人员及有关部门分别签订了《20XX年度平安建设工作责任书》,作为年终考核的奖惩依据。坚持每季度召开一次综治委例会,每月召开一次治安工作调度会议,分析当前治安形势,排查矛盾隐患,统计综治工作情况,做到有问题早发现、早处理、早上报。 二、强化宣传,注重教育,形成了浓厚的舆论氛围 充分发挥好法制宣传阵地的作用,在各村建立专门的法制宣传

星级酒店和谐企业工作总结范文

星级酒店和谐企业工作总结范文 ; 一、统一认识,强化体制保障 构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业,至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而,万力多大酒店通过董事会、经理会、部门协调会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“始终坚持以人为本原则、始终把员工放在主人翁地位、始终正确处理酒店与员工的关系”的企业发展理念,提出了“三个始终不变”(全心全意依靠员工办企业的方针始终不变,充分尊重员工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调投资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变),从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。 二、关爱到位,体现企业温暖 为了营造“酒店发展我发展,我与酒店共兴衰”的良好环境,在企业经营管理实践中,万力多大酒店逐步形成了“三个负责”(对酒店负责、对员工负责、对顾客负责)的经营理念,提出了把万力多大酒店建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标。同时,把不断实现更高水平的“员工据能配岗、工资有保障、住宿有保证”;就餐有员工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”,作为维护员工

利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容,把对职工的关爱之心真正落到实处,使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲,我们做到了五点:一是确保每个员工有工作岗位与合理收入。在坚持实行对个人严格“考核、考勤、考试”的晋升制度的同时,酒店对职工实行内部转岗培训的政策,为职工创造合适工作岗位,提供重新就业的机会。近几年,企业职工年平均工资收入达到13200元,员工宿舍条件全部得到了改善。二是确保每个员工有安全意识。酒店始终把安全工作放在重于泰山的位置,加强自生安全意识的培训,环境卫生、劳动保护监督检查,利用各种行之有效的办法预防安全事故。三是确保每个员工享有教育培训、发展提高的权利。酒店人力资源部、质检小组,指定专人对新入职的员工和已职员工,不定期对他们进行行业知识和专业技能的培训,力求培养知识型、专业型、复合型员工;每年拿出资金组织员工春游、旅游,并开展丰富多彩的文体活动,满足员工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了酒店对员工的关心,对员工的尊重,对员工劳动和贡献的回报奖励。酒店关爱之情,温暖了员工的心,促进了劳动关系和谐。 三、完善机制,促进动态和谐 协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程,必须健全有效的管理运行机制,确保各项制度的落实。一、当发生劳动纠纷和争议时,各方主动参与事件的调查和处理,及时把劳

创建“平安企业”工作总结

创建“平安企业”工作总结 尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好! 现在,我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。 xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注册资本1800万元,厂房面积达30000多平米,现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业,年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元,连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩,与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来,得到市经济开发区管委会的大力支持,各级领导经常到企业中来,了解企业的经营情况,倾听企业的声音,为企业创造各种便利条件,主动的为企业排忧解难,使企业能感受到政府的温暖和关怀,让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。 自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精

心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下: 一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围 公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司 ___参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。 二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患 1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、

2020年平安建设工作总结

2020年平安建设工作总结 2020年以来,我乡按照县委、政府的总体部署和要求,中省市县相关会议、文件精神为指导,结合我乡实际扎实地开展平安建设工作,工作开展情况总结如下: 一、加强组织领导,落实工作职责 建设平安XX既是实现新发展的需要,更是保障人民群众根本利益的需要。乡党委、政府从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫,做到了两个到位: 1、思想认识到位。乡党委、政府始终把平安建设作为全乡重点工作来抓,牢固树立防范意识,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、机关工作人员和辖区单位共同抓。乡党委成立了由党委书记任组长,分管书记任副组长,各相关成员单位主要负责同志为成员的平安建设工作领导小组,下设办公室,由分管领导任主任,负责平安建设的日常工作。领导小组定期召开会议,研究平安建设工作,制订了平安XX攻坚行动实施方案及平安建设宣传工作方案,加强了对社会治安综合治理工作的领导,落实了各项综合防范措施。 2、组织网络到位。为了增强地区防控功能,重点从完善组织网络方面下工夫。乡成立了平安创建领导小组,各村也相应建立了平安建设机构,设立专职综合治理工作人员,并明确各村平安建设工作目标,签订平安建设目标管理责任书,形成了横到边,纵到底,上下联动的平安建设工作网络。

二、深化安全防范,完善平安建设机制 搞好平安建设,机制是重点。建设平安XX是一项综合工程,只有创新机制,才能保障人民的合法权益,居住在XX的居民才能具有充分的安全感,为此,我们从三个坚持入手,积极做好各种防范工作。 1、坚持发挥基层组织的第一道防线作用,积极做好事前防范和预警机制建设工作。在维护乡域稳定过程中,我乡始终以构筑夯实基层工作基础为重点,各村设有专门的调解委员会,配备有专兼职调解人员,不断健全地区矛盾纠纷排查调处信息网队伍。全乡以村为重点,单位为依托,联合派出所、司法等部门,每周一次对辖区不稳定因素进行排摸,实行零报告制度,大力开展矛盾纠纷的排查调处工作,做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入居民家中,扎实做好群众基层基础工作,及时收集、排摸不稳定因素,做到早发现、早报告、早控制、早解决,通过疏导、化解工作,使一些事态平息在萌芽阶段。一年来,我们共排查调处各项矛盾纠纷35起,调解成功34起,成功率达95%以上。受理各类信访件13件,办结率、反馈率均达100%。 2、坚持围绕加大宣传,提升单位、居民安全防范、法制意识。一是我乡通过邀请XX乡腰鼓队以文艺汇演的方式对平安建设进行宣传;二是通过宣传标语、LED电子屏幕进行宣传,全乡共制作宣传标语300余幅;三是通过发放宣传资料到村到户进行宣传,全乡共计发放宣传资料2019余份;四是租赁宣传车每天不间断宣传平安建设及

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