光伏行业的风险点

光伏行业的风险点
光伏行业的风险点

光伏行业的风险点

详解光伏行业投资的六大风险点

发表于:2016-05-30 08:54:21 来源:21世纪经济报道编辑:liufang

强调风险点的同时,秦群也讲解了目前考察项目时会关注几大方面,同时分享了其目前的三种业务模式。

“目前中建投租赁的‘绿色租赁’占总业务的比重约在1/3以上,其中光伏电站为主要业务类型。”中建投租赁总经理秦群对21世纪经济报道记者表示。

5月27日,记者从绿色金融助力新能源产业的主题沙龙上获悉,截止2015年,中建投租赁在绿色领域的投放金额为27.91亿元。秦群则表示目前这一数字仍在增长中。

由于多年在光伏租赁行业打磨,目前中建投租赁在这一方面已经积累了一定的业务经验,沙龙现场,秦群也分享了介入光伏行业,需要注意的六大风险点。

第一,电力消纳的风险。

近两年西部地区的弃光限电(弃光,放弃光伏所发电力,一般指的是不允许光伏系统并网;限电,限制电力的输出)比较严重,东北、西南地区的弃光限电的潜在风险也在逐渐地增加。对此国家发改委主张远离输

送和就地消纳并重,以就地消纳为主,不过这些措施的落地还需要一定的时间。

第二,就是发电补贴的不确定性风险。

据测算2016年到2020年,平均每年光伏补贴资金需求量达到了762亿元。2016年用于太阳能发电的补贴仅为186亿元。可见目前光伏电站的补贴来源是严重不足,短期内也难以得到解决。

第三,建设成本变动的风险,未来光伏发电设备的成本存在较大的空间。仅组建价格下降带来的成本降幅就可能达到每年5%到10%左右。

第四,质量风险。近年来光伏设备企业采取了诸多降低成本的措施,再加上光伏电站的抢装潮给施工企业带来的压力,建设的质量参差不齐,电站风险增加。

第五,流动性风险。由于补贴措施滞后及西北地区大部分的弃光限电,部分企业已经开始出售电站,新建光伏电站的流动性将会减弱。

第六,建设手续的风险。

一些地方政府将光伏电站项目的审批权下放,鼓励先建先得。使得一些电站可能面临手续不全,影响后期财政补贴。

强调风险点的同时,秦群也讲解了目前考察项目时会关注几大方面,同时分享了其目前的三种业务模式。

附:全文

秦群:各位专家,各位来宾,媒体的朋友们,大家下午好。刚才李主任的讲话我们也深受鼓舞,接下来我想以光伏发电行业为例子,跟各位分享融资租赁与新能源产业的互动,为我们目前新能源产业的金融需求与金融供给的矛盾抛砖引玉。

首先介绍一下融资租赁行业,融资租赁中一种典型的债权融资方式,具有融资于融物的特征,是直接服务于实体经济的。因为融资租赁它的交易结构灵活,综合成本相对较低,期限比较长的优势,受到长期借款人的青睐。逐渐成为中小企业设备融资的主要方式,近几年融资租赁行业呈现爆发式增长的态势。

截止15年底融资租赁企业的总数达到了4508家,融资行业的注册资本金达到了1.5万亿。业务的规模也达到了4.4万亿,这三者的五年的复合增长率分别为90%、56%和45%,非常的快。2015年国务院发布关于加快融资租赁行业发展的指导意见。为行业发展指明了方向,融资租赁行业迎来了宝贵的发展的机遇。

随着融资租赁行业业务规模的逐年的增加,包括政府、企业在内的各主体,对于融资租赁业务的认识也学习深入,认可也大幅度提升。逐渐形成了健康的良性循环,更多的内容我们在四月份出版的《中国投资

发展报告2016》中发表了一篇专门的融资租赁行业的年度报告,有兴趣的朋友可以参考。

下面介绍一下光伏发电行业的现状及趋势。一般而言,新能源主要包括太阳能、风能、地热能等等,目前被市场关注比较长的是光伏发电、风能和新能源汽车。中建投在光伏发电行业一些项目,下面跟大家一起分享对行业的一些看法和一些心得。

光伏发电行业的概况,从2009年出口拉动驱动我国光伏行业的快速发展。到2012年欧美大打贸易战,随着2013年国三条的发布,光伏行业的驱动力转为内需拉动。行业紧需度再度回升,因受到国家政策的大力支持,银行、租赁、信托等各路资金也持续涌入光伏行业。2015年成为全球光伏发电装机容量最大的国家,2011年到2014年,行业的融资额也呈现逐步上升趋势。复合增长率达到了104%,尽管我国光伏行业发展很快,规模也跃居世界首位,但是企业成本高起、政府补贴不及时、民营企业融资难,以及现阶段的弃光限电的有些问题困扰着光伏产业,希望能在接下来的分论坛当中能够得到深入的讨论。

光伏行业未来的趋势在哪呢?我们认为第一是分布式将成为未来光伏发展的主要方向。尽管短期内中国的光伏装机容量仍然是以集中式电站为主,但分布式光伏发电可就地消纳电网调配压力小,尤其可以解决偏远地区用电等优势,将速度商业模式的不断成熟,未来有望得到更加快速的发展。

第二个趋势,区域分布将逐步从地步地区转移到中东部地区。随着未来分布式电站的逐步推广,中东部地区有望逐步接近甚至超过西部地区的光伏装机容量。

第三,发展的模式将从粗放式向技术驱动型发展转变。目前各类资金的积极参与助推了光伏行业的规模扩张。同时光伏行业的成本依旧较高,投资方需要通过加杠杆、扩规模的手段来拉低成本。从技术的长波来看,新能源技术的追赶步伐很快。光伏发电成本与传统能源的差距正在快速的缩小,例如2007年到2015年八年间,光伏组建的市场价值从每瓦36元下降到现在的3.5到3.8元。并网光伏系统,裂变器价格下降超过了86%。业内已经认识到国家补贴的减少是大趋势,只有持续推动技术进步,光伏行业才可能生存并实现可持续的发展。

据预测到2020年光伏发电价格将再下降50%,届时光伏发现实现与传统能源正面竞争,也成为一种可能。

下面谈一谈融资租赁与光伏行业的互动。目前光伏发电企业的融资渠道主要有银行信贷、融资租赁、信托、产业基金、资产证券化以及债券融资等等。这些模式也是各有特色,其中融资租赁、银行信贷、产业基金在实际操作当中更为常见。融资租赁目前主要介入的是建设期融资,而进行主要介入的是运营期融资。产业基金则都有一些参与。

有的光伏电站的项目也会同时采用其中的多种方式来进行融资,以满足不同时期不同期限的融资需求。

融资租赁服务于光伏电站的方式主要有:第一个是通过直租回租的方式为集中电站、分布式电站提供融资服务,既可以覆盖建设期也可以延伸到运营期。

第二种是股债的结合。通过融资租赁与股权的投资的结合可以分享电站的长期收益,但一般在交易结构中提前安排好未来股权退出的方式和对象,一般不会实质性的直接经营电站。

第三种方式是与产业投资基金的结合。投资基金借助与融资租赁的资金来进一步放大杠杆,提高回报水平。租金公司则借助于基金的专业把握和管理经验,两者结合,可以更好地发觉优质项目。

第四种方式是与P2P的结合。在业内虽有实现,但是整体还处于探索阶段,并且它的占比也比较小。这种融资方式还存在一定的争议,有待进一步的探索。

中建投还依托于股东、中国建投以及兄弟公司利用我们的信托、公募基金、PE、VC、咨询、科技等方面的优势资源,发挥协同效应,共同为新能源产业客户提供综合的金融解决方案,光伏电站的风险点主要有哪些呢?

第一个风险点,电力消纳的风险。近两年西部地区的弃光限电比较严重,东北西南地区的弃光限电的潜在风险也在逐渐地增加。对此国家发改委主张远离输送和就地消纳并重,以就地消纳为主,不过这些措施的落地还需要一定的时间。

第二个风险点,就是发电补贴的不确定性风险。据测算2016年到2020年,平均每年光伏补贴资金需求量达到了762亿元。但是国家每年可增收的约为600

亿可再生能源的补贴资金。2016年用于太阳能发电的补贴仅为186亿元。可见目前光伏电站的补贴来源是严重不足,短期内也难以得到解决。

第三个风险点,建设成本变动的风险,未来光伏发电设备的成本存在较大的空间。仅组建价格下降带来的光伏电站的成本降幅就可能达到每年的5%到10%左右。新建成的光伏电站的投资收益可能大于部分往年已经建成的光伏电站的情况会使得部分投资收益率偏低的存量的电站的流通性及其变现能力下降。

第四个风险点,质量风险。近年来光伏设备企业采取了诸多降低成本的措施,再加上光伏电站的抢装潮给施工企业带来的压力,参与建设的质量参差不齐,电站的风险增加。

第五个风险点,流动性风险。由于补贴的措施滞后,以及西北地区大部分的弃光限电,部分企业已经开始出售电站,新建光伏电站的流动性将会减弱。

第六个风险点,建设手续的风险。一些地方政府将光伏电站项目的审批权下放,鼓励先建先得。使得一些电站可能面临手续不全,影响后期的财政补贴。

中建投租赁在光伏发电行业积累了,经过多年的探索形成了自己独特的一套风险控制体系。以新建电站为例,我们在考察项目时会关注以下几个方面的要素:第一,在项目规模方面对集中式电站建立一个最低的门槛。同时关注平均年有效利用小时数,对于分布式电站没有硬性的限定。

第二,项目的文件方面,关注有效的发改委的审批备案文件。电网的介入意见、土地预审的意见以及其它相关部门出具的项目用地的核准文件。环评等相关审批手续。

第三,严把质量控制风险,我们会关注建设期选址和总包商的资质,尽量选择并网发电一年,以及无质量问题的项目作为运营期的项目的筛选标准。分布式电站主要关注终端用户的资质和信用情况。

在其它方面我们会关注项目所在地两年内是否存在大规模的弃光限电,会优先选择属地消纳,优先考虑通过光伏领跑者计划认证企业的项目等等。比如我们给招商新能源的合作项目,就是非常的成功。

最后给大家分享一下我们的一些案例,除了传统的几个融资方式以外,我们根据资信机构的不同主要介绍三种业务模式:

第一种模式是总包商为电站提供担保。这种模式是总包商为了尽快的回款会充分利用自己对电站的熟悉了解,愿意为电站提供融资担保。在这种模式中我们与电站签订融资租赁合同,同时将其股权全部进行质押。

第二种模式电站的广联企业的担保。在这种总包商与电站的项目公司是一个关联企业,融资租赁企业就是与电站签订租赁合同,同时也是将股权进行质押。

第三种模式,股权收购承诺及担保。这种方式主要用于潜在投资方,不愿意承担建设期风险。在建成后准备收购电站的这种需求,融资租赁企业与电站签订融资租赁合同将其股权进行质押。潜在方与中建投组租赁签订协议,协议约定潜

在投资方的承担监理、监管的义务。电站按照约定的标准来建成并网之后对其进行收购并承担还款的责任。

中建投租赁在光伏电站的多年的实践当中也积累了一些案例,融资租赁量身定制的特点为新能源产业的互动提供更多的解决方案。

各位来宾,各位朋友,中建投租赁在股东中国建投、凯雷集团、招商局中国基金的大力支持下,目前已经驶入了快速发展的通道。我们愿意为各路朋友一道,为绿色产业,为生态文明提供更丰富、更专业,更深入的服务,谢谢大家。

工程项目风险管理及应对措施

工程项目风险管理及应对措施 我国目前处于基础建设的高峰期,投资主体多元化进程加快,工程项目的竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此,加强工程项目风险管理的研究显得十分必要,因为任何合同形式的工程项目,其合同双方的行为本质都是商业行为,最终目标都表现为经济利益,工程本身具有的复杂性、长期性等因素,在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。 1、工程项目风险的概念 1.1工程项目风险 工程项目风险是指在项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。 1.2工程项目风险的分类和特点 1.2.1工程项目的主要风险 1.2.1.1社会环境风险 社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险,而环境风险指的是自然界的力量,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。 1.2.1.2进度风险 进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工要求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是;项目方案制定必需以该目的为基本根据,只要契合总目的请求的方案才是合理牢靠的方案,不合理的方案及未思索工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。 1.2.1.3费用风险 形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变卦,在建筑工

风力发电项目投资风险分析与控制

风力发电项目投资风险分析与控制 发表时间:2019-07-23T14:33:21.237Z 来源:《基层建设》2019年第13期作者:陈韵超 [导读] 摘要:进入21世纪,我国在新能源的开发利用上不断发展,特别是在风力发电项目中得到了进一步的提高。 上海电力设计事务所上海 200025 摘要:进入21世纪,我国在新能源的开发利用上不断发展,特别是在风力发电项目中得到了进一步的提高。传统的电力开发项目相比,风力发电在政策经济与技术等各个方面都存在一定的风险。只有通过仔细研究风力发电项目在投资过程中的风险,才能够不断减少风险,促进风力发电项目地顺利进行。鉴于此,本文主要分析风力发电项目投资风险分析与控制。 关键词:风力发电项目;投资风险;控制 1、我国风力发电的现况 我国风力发电的发展在技术方面上分为三步,一是引进新技术,二是把技术消化吸收三是进行自主创新。现如今,在这方面我国以快速发展起来。例如,我国的风力制造业不断提升。还有随着国内5WM 容量等级风电产品的不断改进,我国的兆瓦级机组在风力发电市场被大量使用。虽然我国的风力发电机组制造业和配置零组件的发展足以满足所需,但是一些高级配置仍然需要从国外进口。所以,培养自主创新能力和不断探索新技术迫在眉睫。 目前,是创新的年代,是需要快速发展的时代,新能源就是一个活生生的例子。作为新能源的一个重要部分,风力发电近年来的发展越来越好。全球的能源越来越少,之前的能源已经不足人们也已经意识到了这个问题,风力发电无污染,施工时间比较短,投资也不多,而且需要的地区也不多,这就使得各个国家对其越来越关注。在风力发电系统中,并网逆电器是一个非常重要的装置,其特性的好坏决定了发电是否灵活。随着信息技术的发展,人们也将风力发电系统做出了很多改变,使其性能得到了很大改进,促进了其进一步发展。 2、风力发电项目投资风险分析 21世纪以来,我国风力发展迅速。由于能源资源的紧缺,风力资源又作为一种新型的清洁能源成为了我国发电项目的投资重点。然而,任何一项工程都会存在一定的风险,风力发电投资风险也是一样的道理。当风力发电站建成之后,就会产生投资收益,也会造成一定的风险。所以,要不断减少风力发电投资风险。由于风力发电项目投资过程中技术不足,将会对工程质量产生相应的影响。当投资综合条件不足时,要充分考虑风力发电的投资成本,只有不断提高发电技术水平,努力权衡发电投资成本,做好风力发电厂的投资建设。当风力发电厂建设完成之后,要充分重视检验使用情况,在使用的过程中要考虑项目使用的经济性原则。此外,由于风力发电的特殊性,在风力发电的过程中要做好维护费用的预算,综合权衡风力发电项目的费用成本。 目前,随着我国经济的发展,风力发电技术水平也得到了提高。在风力发电的过程中,机组的容量会不断提高,以此来维护电力系统的正常运转。在通常情况下,只有丰富的风力资源才能够产生风力,才能够在此处建立风电场。这样才能够获得更大的经济效益,从而减少风险。随着风力发电站的建立及运行使用,又会产生一定的维护费用和管理费用。不同的风力资源,在不同的环境中具有不确定性,其及风险也是短暂性的。由于部分地区风力发电项目的地理环境恶劣,工作人员要及时了解项目风险情况,认真分析当地的自然条件,尽量把风险降到最低。 3、风力发电项目投资风险评价 风力发电投资风险过程中,先用支持向量机方法,主要适合应用于小样本与非线型、高位数等众多方面的风险评价。支持向量机方法与传统的风险评价方法相比较,具有众多优势:(1)克服风力发电数据缺失现象,可以采用支持向量机方法对风力发电投资风险预评估,也可以采用小样本训练得出模拟评价结果,能够确保风力发电存在的数据缺失问题,予以有效弥补和解决。(2)评价更具科学性与客观性,支持向量机方法,能够有效避免专家通过主观打分指标权重这一弊端,确保风力发电投资风险评价过程更具精准性与客观性。(3)为风力发电投资提供多元企业有效的依据,例如在人工智能方法中存在的部分问题,则可以应用支持向量机方法予以有效避免通过局部优化等等,确保评价结果的多元性,也能够为风力发电投资提供切实可靠的决策依据。(4)采用层次分析法进行分析,通过建立判断矩阵,两两比较指标体系中的各种因素。通过明确评价目的,使用科学合理的评价方法,认真对每一层中的因素进行赋值,直到达到满意的效果。采用物元可拓法模型分析,通过对事物进行分级,然后建立待评物元矩阵图,通过物元可拓模型的确立来计算最终数据,从而得出结果。 4、控制对策 4.1、政策规避措施 (1)要对专项法律政策加强了解。战略咨询便是重要的手段,所谓战略咨询是向开发商提供管理方面、策略方面、市场方面以及预估方面都等方面的咨询业务。战略咨询的分类又有传统战略咨询和战略管理微咨询两种。能够从事这一行业的咨询公司和咨询人士要求经验要丰富,行业背景要雄厚,知识积累要深厚,对行业的了解要深入,对发展趋势要有敏锐的洞察力。战略咨询是一个咨询公司为了配合开发商的发展需求,利用相关的理论知识和自己的历史咨询经验,辅以必需的技巧和方式,在深刻分析过开发商具备的资源和能力和外界环境的前提下,对企业进行量身定做,进行战略的设计、完善和实行的咨询业务。对于一个企业来说,首先要对我国政府在工会方面的立法进行详细的阅读,并要对工会的工作情况了如指掌。其次要合理合法地削减工会在企业方面的影响。最后一点,每一个企业家都应该时刻准备好该企业的应急方案。(2)要对运营风险管理机制进行完善。运营风险管理有三种:第一种是潜伏问题预判断。利用预判断机制,开发商能够在问题出现前分析问题出现的低点或时机,分辨出致使问题和风险出现的主要原因。第二种是潜伏问题量化。利用量化分析的手段,对待解决问题实施分解,然后设计出针对该问题的解决方法。第三种是潜伏问题解决。在问题量化的前提下,对已设计的处理方法和后期有利和不利影响等因素进行解决的过程。 4.2、市场规避措施 首先要对投机进行积极开展,并规划收购活动。其中并购方式只要有国外企业的并购、国外品牌的并购、国外股权的并购和国外研发的并购。其次要对国外融资道路进行全面拓宽。最后要注重清洁环保品牌的着力打造。 4.3、技术规避措施 首先要和国内装备厂家保持亲密联合。其次要对企业的运行投入有力减少。但是要引起注意的是要按实际情况制定前期的预算。 总之,能源是关乎我国经济发展的全局性与战略性问题,有助于推动我国经济可持续发展,改善人们的生活水平。由于受到低碳经济发展以及能源利用和持续发展的双重约束,在未来发展过程中必须进一步加强风能资源的有效开发和利用,从而降低电力系统的碳排放水

E级风险控制措施

E级风险为发生频率高、后果严重的风险,因此必须采取行之有效的控制措施,避免事故的发生。针对本工程项目的风险因素(详见E级风险一览表),制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制,以达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传 递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系: 安全生产必须制定齐全的安全保证制度,并严格执行。 ①安全生产管理制度; ②安全生产检查制度; ③安全生产验收制度; ④安全生产教育培训制度;

⑤安全生产技术管理制度; ⑥安全生产奖罚制度; ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度; ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度; ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一” 变成依法办事的自觉行动,并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。 抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗,以有效地提高职工和各级管理人员和

风电项目的风险分析与管理对策分析

风电项目的风险分析与管理对策分析 摘要近年来,全球范围内兴起风电开发应用的热潮,我国也有广阔的风电市场。风电项目存在诸多风险,为推动国内风电项目的更好发展,有必要在深入分析基础上推行可行性措施。 关键词风电项目;风险分析;管理对策 现阶段,能源问题已经成为全球共同关注的问题,人们致力于寻求可替的能源,风能是清洁的可再生能源,德国、美国、丹麦等欧美发达国家占据世界主要风电市场,而亚洲的中国、韩国、印度等国家发展势头也很强劲,全球范围内出现风电开发的热潮。近年来,我国能源和环境问题也日益突出,我国有丰富的风能资源,特别以“三北”地区和东南沿海地区的风能资源最为丰富,积极利用风能资源是解决我国能源危机的有效手段。多年来,政府对风电产业发展极为重视,并进入快速发展的阶段,我国风电市场有着广阔的商机。但也应看到,风电项目建设全生命周期中存在诸多危险,应对风电项目风险做深入分析,并提出可行性解决对策。 1 风电项目中所存在的风险 1.1工作人员风险 风电设备较多,如扇叶、风力发电机、转动机构、控制设备等,这些主要部件都处于高空位置,甚至距离地面上百米,项目安装、运营和维护都需要高空作业,工作人员的劳动强度很大,这增添了工作人员风险因素。 1.2设备技术风险 近年来,国内风电设备设计及制造技术日趋成熟,但在全球风电机组大型化的大趋势下,对风电产业工作原理和技术要求都更为复杂,但风电场大型风电机组的技术有待成熟,且国产风电设备认证体系也有待完善,这也为设备应用埋下安全隐患。 1.3安装建设风险 现阶段,虽然我国风电产业有很大发展,但很多风电设备仍依靠进口,风电设备大多为超长、超大和超重的标的,运输路途颇为遥远,存在运输难度,也存在着较大运输风险。除此之外,风电设备安装的时间虽然不长,一般需要三个月到半年的时间,但风电设备安装有近二十道工序,吊装作业要求很高,存在设备安装风险。 1.4经营运行风险

项目风险辨识及控制措施

1工程概述及重难点 1.1 工程位置和范围 本工程为江西省南昌市轨道交通一号线一期工程土建四标,主要位于红谷滩新区,线路起于会展路站、世贸路等道路,途经红谷滩CBD、秋水广场等,秋水广场站~中山西路站区间隧道下穿赣江。 图1-1-1 工程范围示意图 本工程内容包括2个明挖车站、3个盾构区间隧道,全长3822.254米。 丰和站车站站台中心里程为CK10+116.522,起始里程为CK9+913.709,终点 里程为CK10+248.622,车站净长334.913m,标准段净宽21.3m。本站为地下二 层两柱三跨一号线与地下三层两柱三跨二号线成T字换乘。 秋水广场车站站台中心里程为CK10+919.395,起讫里程CK10+835.818~ CK10+983.818,车站主体结构总长148m,标准段宽度19.7m,为地下三层两柱三 跨岛式车站。 会展路站~丰和站盾构区间起讫里程CK9+197.582~CK9+913.709;丰和 站~秋水广场站区间起讫里程CK10+248.622~CK10+835.818;秋水广场站~中 山西路站区间起讫里程CK10+983.818~CK12+873.336。 1.2 线路走向和周边环境 本标段路线起于会展路站~丰和站盾构区间,到达丰和站,然后向东偏转, 下穿世贸路,途经红谷滩CBD、秋水广场、下穿赣江进入中山西路站。 本标段区间隧道主要穿越城市道路及绿化带,道路两侧多为住宅区和商业商 铺区;在滨江路下穿南昌市水利电力建设公司大楼,该楼为砖混结构;丰和站东 南侧为江信国际花园的19#楼距离1号线主体基坑最近29m,部分出入口分别与 世纪中央、南昌银行、绿地集团等合建。秋水广场车站周边有香格里拉国际饭店 建设基地、索菲特泰耐克大酒店以及秋水广场绿化带。 会展路站丰和站秋水广场站中山西路站联络通道联络通道 本标段起点本标段终点716.127587.1961889.518

风电项目重大危险源分析报告

锦州两锦电力发展有限公司白台子风电场一期 重大危险源分析 锦州两锦电力发展有限公司白台子风电场一期 项目部 二0一五年十一月一日

风电项目重大危险源分析报告 1 依据 1.1 法律、法规、规章及文件 〃《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日) 〃《中华人民共和国劳动法》(1995年1月1日) 〃《中华人民共和国消防法》(1998年9月1日) 〃《中华人民共和国职业病防治法》(2002年5月1日) 〃《中华人民共和国道路交通安全法》(2004年5月1日) 〃《中华人民共和国电力法》(1996年4月1日) 〃《关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》(国家发改委,发改投资[2003]1346号) 〃《关于做好建设工程安全监管工作的通知》(安监总协调【2006】124号) 〃《关于印发“风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法”的通知》(发改能源[2005]1511号) 〃《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号) 〃《生产经营单位安全培训规定》(国家安监局第3号令) 〃《安全评价通则》(国家安全生产监督管理局,安监管技装字[2003]39号) 〃《安全验收评价导则》(国家安全生产监督管理局,安监管技装字[2003]79号) 1.2 国家标准与行业标准 〃《工业企业总平面设计规范》(GB50187-93) 〃《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2002) 〃《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 〃《火灾自动报警系统设计规范》(GBJ50116-1998) 〃《建筑灭火器配臵设计规范》(GB50140-2005) 〃《建筑物防雷设计规范》(GB50074-94,2000年版) 〃《中国地震动参数区划图》(GB1306-2001) 〃《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001) 〃《机械设备防护罩安全要求》(GB8196-87) 〃《机械防护安全距离》(GB12265-90) 〃《生产设备安全卫生设计总则》(GB5083-1999) 〃《高处作业分级》(GB/T 3608-93)

控制和防范采购过程的风险定稿版

控制和防范采购过程的 风险精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

如何控制和防范采购过程的风险 采购风险通常是指采购过程中可能出现的一些意外情况。采购过程包括采购计划、采购预算、供应商选择、采购价格管理、合同签订与执行、物资验收、付款结算、成本核算等诸多环节,各个环节由于受各种因素的影响,存在不同的采购风险。 一.识别采购过程的7类风险: 1)增支风险 由于在采购过程中各种增加支出因素的存在,使完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出有所增加,所以采购面临增加支出的风险,主要原因有: a)采购计划不合理:编制的采购计划部合理,使采购过程中缺乏合理的依据,还可能致使企业为了满足临时性的生产需要而进行紧急采购,进而导致采购支出增加。 b)预算编制不合理:采购预算编制不合理,导致采购实际成本超过预期的采购支出,使采购面临着增支风险或采购过程资金短缺的风险。 c)采购预算执行:采购人员未按预算管理制度、流程准确执行,使得采购预算形同虚设,相关表单工具也未得到正确使用,导致采购面临着增支风险。 d)采购价格上涨:由于市场形式发生突变,或者对于原材料的上涨又缺乏预期,使企业采购成本突然增加,从而使企业面临采购增支风险。 e)采购数量增加物资管理不当使仓库物资发生变质或者损坏,或生产需求增加等原因,导致企业需紧急增加采购物资的数量,从而产生采购增支的风险。 2)延迟交货风险 延迟交货时指供应商没有严格按照合同所规定的时间完成交货任务,而是在合同规定的交货期后一段时间才履行交货义务。 a)供应商管理水平:由于供应商在生产要素的组织管理等方面存在不足或决策失误,使交货日期迟于采购合同所要求的交货期。

风电项目信贷评审要点及风险防控措施

核心提示:风能具有蕴藏量大、可再生、分布广、无污染等特性,风力发电是当前技术最成熟、适用范围最广的可再生能源产业,近十年来在全球范围内得到迅猛发展,装机容量年均增速达30%。 一、我国风电行业发展现状及产业调整背景 风能具有蕴藏量大、可再生、分布广、无污染等特性,风力发电是当前技术最成熟、适用范围最广的可再生能源产业,近十年来在全球范围内得到迅猛发展,装机容量年均增速达30%。中国风能资源丰富、开发潜力巨大,政府从改善能源结构、应对气候变化、促进经济社会发展等角度出发,通过颁布《可再生能源法》及出台一系列产业政策推动风电行业发展,取得了显著成果。自2005年起,中国风电总装机连续5年实现翻番;2010年,中国全年风电新增装机达1600万千瓦,累计装机容量达到4183万千瓦,首次超过美国,跃居世界第一;2012年,中国全年风电新增装机1405万千瓦,累计装机容量达到7641万千瓦,超越核电成为继煤电、水电之后的我国第三大电源。然而,在我国风电行业经历多年的爆发式增长后,盲目投资、无序建设所引发的问题也日渐显现。就电源类项目而言,风电机组法并网的现象不断加剧,全国范围内限电弃风达到了前所未有的规模。据统计,2012年风电限电规模达到200亿千瓦时,“弃风”比例超过12%,风电企业由限电弃风造成的损失达50亿元以上。在此格局下,《可再生能源发展十二五规划》对风电产业政策的指导方针由“促发展”转变为“重调整”,政府一方面以行政指令的形式督促各相关方加快落实风电并网和消纳工作,另一方面加强了电源类项目的准入管理。2011年颁布的《风电开发建设管理暂行办法》提出对风电项目建设实行了年度开发计划管理的要求。在政策引导及市场作用下,2012年风电行业增长速度显著减缓,当年新增装机容量较上年降低20%,8年来首次出现增幅下降。随着调控加强、投资放缓,风电行业已进入了产业调整期。 中国投资研究网认为,风电行业长远发展前景仍然看好,现阶段的产业调整尽管在一定程度上减缓了行业扩张速度,但有利于择优汰劣,扭转粗放式增长的格局。从银行的角度而言,无需因噎废食、全面停止风电信贷投放;通过系统的评审和甄别,仍然能够筛选出品质优良的风电项目,在有效防控风险的同时取得稳健的投资回报。 二、风电项目的运作模式与经济特点 (一)资金投入集中在建设期,以风机设备投资为主 风电项目建设期投资规模较大,主要成本包括风机设备费用和风场辅助设施费用两部分。目前全国各地区风电项目的单位千瓦投资在7000—10000元范围内,其中风机设备投资占比约达70%—80%。近年来随着国产风机技术的逐步成熟及同业竞争的日渐加剧,风机设备价格持续下降,其在风电项目总投资中的占比也不断降低。除设备投资外的辅助设施成本在各项目之间差异较大,主要受地质条件、施工难度、征地补偿、接入电网距离等因素的影响。 (二)建设周期较短,建成后运营成本低、成本结构相对简单 风电项目工程技术十分成熟,其建设流程已模式化,故建设周期较短,全项目建设周期通常为1—2年。项目投运后,生产成本主要包括固定资产初始投入折旧、人工成本、维护 检修费用等,组成结构较为简单,在不考虑融资相关财务费用的前提下,运营成本与营业收入相比规模较小。此外由于在生产过程中无原材料、燃料等的消耗,风电项目的运营成本较稳定,受外部市场波动的影响较小。 (三)在确保上网电量的前提下,项目运营收入较为稳定根据我国《可再生能源法》规定,符合要求的风电项目产能由电网全额收购。2009年,发改委在《关于完善风力发电上网电价政策的通知》中明确了四类资源区的标杆上网电价,为风电项目的运营收入水平提供了稳固保障。在确保接入电网的前提下,销

控制和防范采购过程的风险

控制和防范采购过程的 风险 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

如何控制和防范采购过程的风险采购风险通常是指采购过程中可能出现的一些意外情况。采购过程包括采购计划、采购预算、供应商选择、采购价格管理、合同签订与执行、物资验收、付款结算、成本核算等诸多环节,各个环节由于受各种因素的影响,存在不同的采购风险。 一.识别采购过程的7类风险: 1)增支风险 由于在采购过程中各种增加支出因素的存在,使完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出有所增加,所以采购面临增加支出的风险,主要原因有: a)采购计划不合理:编制的采购计划部合理,使采购过程中缺乏合理的依据,还可能致使企业为了满足临时性的生产需要而进行紧急采购,进而导致采购支出增加。 b)预算编制不合理:采购预算编制不合理,导致采购实际成本超过预期的采购支出,使采购面临着增支风险或采购过程资金短缺的风险。 c)采购预算执行:采购人员未按预算管理制度、流程准确执行,使得采购预算形同虚设,相关表单工具也未得到正确使用,导致采购面临着增支风险。

d)采购价格上涨:由于市场形式发生突变,或者对于原材料的上涨又缺乏预期,使企业采购成本突然增加,从而使企业面临采购增支风险。 e)采购数量增加物资管理不当使仓库物资发生变质或者损坏,或生产需求增加等原因,导致企业需紧急增加采购物资的数量,从而产生采购增支的风险。 2)延迟交货风险 延迟交货时指供应商没有严格按照合同所规定的时间完成交货任务,而是在合同规定的交货期后一段时间才履行交货义务。 a)供应商管理水平:由于供应商在生产要素的组织管理等方面存在不足或决策失误,使交货日期迟于采购合同所要求的交货期。 b)原材料控制不当:供应商在签订合同之前,忘记预估、错误估算或不估算原材料的状况,如果原材料不能及时到位,就存在采购物资部能及时交付的风险。 c)供应商技术水平:供应商接单之前未对技术水平进行正确评估,在订单生产时,才发现材料、模具、设备不能满足生产满足生产的需求,造成问题无法解决而影响交货期。 d)物资运输:供应商对物资运输时间估算错误,或物资在运输过程中出现突发事件等,都可能存在延期交货风险。 e)不可抗力:由于发生了供应商无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,造成延迟交货风险。

海上风电项目风险管理

海上风电项目风险管理实例研究 我国海岸线长,风能资源丰富。海上风电年利用小时长,风速较陆上更高,风电场选址和机组布置选择空间大;接近沿海用电负荷中心,发展海上风能的潜力巨大。但在海上风电场建设施工和运营管理各个不同阶段,都存在众多的风险。其中以建设期的风险最为集中。因而很有必要进行系统的风险评估与风险管理,以实现将风险有效地控制在决策者预定的范围之内。 龙源如东潮间带海上风电场,位于江苏如东潮间带海域,安装了10多个厂家共100多台风电机组,总装机容量280MW。承担风电机组基础的结构选型、设计与施工,机组安装及运行维护试验任务。本风电场建设,对我国的海上风电开发起到很好的示范及引领作用。 《风能》微信:chinawindenergy 海上风电项目风险的分析与评估 对海上风电项目,采用风险因素分解法进行风险分析、专家调查法进行风险识别。风险因素分解法与专家调查法相结合,能提高海上风电项目风险识别的准确性和全面性。 一、海上风电项目风险的识别 (1)国家政策风险 风能属于可再生洁净能源,在能源短缺和气候变化的双重压力下,国家对风电发展给予积极支持和很多优惠政策,如增值税减半征收等。同时,风电项目及产业对于国家宏观政策也有较强的依赖性,能否顺利发展在一定程度上取决于国家政策的支持力度。海上风电项目普遍存在投资较大、回收期较长的特点,项目经营及效益可能受到宏观政策、经营环境变化的影响,如地区电网容量是否饱和,地区风电企业运行是否稳定,利率及汇率的变化等。 通过对南通及如东地区2014年-2020年的电网电力平衡表分析可见,南通地区电网缺口逐年增大,风电增加装机可满足就地消纳;如东地区风电电能无法在当地全部消纳,根据其外送能力可转入南通电网平衡,风电不存在限电情况。 图1如东地区电网结构图 (2)法律风险 法律风险根据风电开发、建设、运营三阶段分为三种。

安全隐患辨识分析及防范

安全隐患辨识分析及防范 安全隐患产生主要是人的不安全行为、无的不安全状态和管理上的缺陷造成。辨识时主要从这三个方面找出危险源和风险点来辨识和防范。下面从我项目从事的隧道工程中来逐步分析。 一、影响隧道工程安全生产的不利因素手工劳动及繁重体力劳动多,立体交叉作业多,临时员工多,高处作业多,作业环境差(震动、噪音、地下水、有害气体、照明不足)二、作业类型中的安全隐患辨识1、机械施工机械伤害(钻机、扒渣机、绞车、装载机等)2、土石方运输车辆伤害3、开挖支护岩爆、垮塌、冒顶片帮、突水、瓦斯爆炸、中毒4、隧道爆破爆炸5、施工用电触电伤害6、施工设备使 用火灾三、人的不良行为中的安全隐患辨识(1)操作失误,忽视安全、忽视警告; 例:未经允许开动、关停、移动设备;忽视警示标志;酒后作业等 (2)造成安全装置失效; 例:拆除了安全装置等(3)使用不安全设备; 例:临时使用不牢固的设施;使用无安全装置的设备等(4)手代替工具操作; 例:用手代替手动工具(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险场所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检查、维修、保养等工作;(10)有分散注意力行为;(11)没有正确使用个人防护用品、用具; 例:未戴安全帽;未佩戴安全带等;(12)不安全装 束;

例:在工地穿肥大服装;穿拖鞋等;四、管理缺陷中的安全隐患辨识1、管理不到位2、管理制度不健全五、环境因素造成的安全隐患辨识1、自然灾害2、极端天气六、主要原因分析1.心理因素 (1)侥幸心理 (2)冒险心理 (3)捷径心理(4)逆反心理 (5)麻痹心理 (6)从众心理2.生理因素1.感觉器官有缺陷如视力听力有缺陷,导致不能及时发现危险,并作出相应处理,导致不安全行为发生。2.患有职业禁忌症如恐高等3.过度疲劳4.带病作业如重感冒时头晕严重,不宜继续从事塔吊、外墙等作业3.环境因素工作环境太差(高温、不良照明、噪声、空气污染等)4管理因素.作业管理混乱,操作规程不完整,管理监督人员不足等5.社会因素(1)人际关系的影响与上级对立与同事关系紧张等(2)家庭关系家庭矛盾重重影响工作情绪等(3)生活事件个人生活中发生的引起一定情绪波动使人无法集中精力工作的事件。 七、从施工人员和管理人员的角度分析 (1)建筑施工人员产生不安全行为的主要原因在建筑行业,施工人员绝大部分都是农民工,他们文化程度较低,缺乏工艺流程意识,缺乏安全知识,安全意识不强,冒险作业多,缺乏应变和自身防护能力,分不清哪些行为属于不安全行为(2)建筑施工管理人员产生不安全行为的主要原因现在,施工企业普遍面临利润低下、工期紧张的问题,这些因素导致管理者为了保证利润难免消减安全投入,为了保证工期免除违约金处罚,重视施工生产进度而轻视安全生产。此

投资项目风险控制管理办法

XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别:管理办法 文件编号:HYTZ-BF-FK 撰写单位:投资公司 版本:A-00 发行日期:2015年5月 机密等级:□机密■一般 编制: 审核: 审批: 核准:

文件修订单文件名称:投资项目风险控制管理办法 目录

第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规范公司投资业务的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,

提高公司的风险识别和防范能力,保证公司投资业务稳健持续运行,提高投资效益与效率以及投资管理水平,根据公司《章程》等有关规定,制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标,结合投资理念和投资标准,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化以及全员风险意识,从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防范、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失控制在最小,为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化方法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益,树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则:风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一,并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则:风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则:风险控制制度应成为全员严格遵守的行动指南,任何员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应,追求效率与效益的相统一。

项目风险防范措施

项目风险防范措施 对承包商而言,项目管理的好坏关系到自身的生死存亡,不善于控制项目风险,必然导致巨大的经济损失。实践证明,如果善于处理施工管理中出现的各种干扰因素,并适时采取相应的措施,如进行施工索赔,其索赔金额往往大于投标报价中的利润部分。因此,工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有几个策略: 1.风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,承包商应认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,要熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,应及时终止项目以规避风险。 2.风险降低(减少)策略 要有效降低(减少)风险,我认为要着重把握好两大环节: (1)项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,

结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施工中

海上风电项目风险研究

海上风电项目风险研究 发表时间:2019-07-09T11:39:51.783Z 来源:《电力设备》2019年第6期作者:陈露露 [导读] 摘要:“一带一路”倡议得到了广大沿线国家的积极响应,中国作为全球第一大可再生能源生产和消费国,越来越多的参与到了国际风电产能合作中。 (三峡新能源有限公司江浙公司江苏省盐城市 224000) 摘要:“一带一路”倡议得到了广大沿线国家的积极响应,中国作为全球第一大可再生能源生产和消费国,越来越多的参与到了国际风电产能合作中。中国风电企业积极参与国际竞争与合作,推动优势产业走出去,实现了风电产业从投资、设备销售、运维服务到整体运营的全链条出口,取得了积极成效。但我们也要看到,随着中国企业国际风电项目的增多,汇率、法律法规、收益、政治等相关风险也伴随而来。如何更好地研究、把握、规避这些风险,减少不必要的损失,对国内企业提高国际竞争力具有重要意义。本文主要对海上风项目存在的主要风险进行解析,并且也是在这个基础之上提出了下文中的一些内容,希望能够给予相同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。 关键词:海上;风电项目;风险;分析 1导言 海上风电场项目符合可持续发展的原则和国家能源发展政策方针,有利于推动可再生资源开发利用,缓解环境保护压力,实现绿色发展,满足社会经济发展需要。目前,各个国家对能源的开发利用逐渐重视,海上风电项目是一个新的发展领域,我国现阶段正在大力推动此类项目的建设。相较陆上风电场,海上风电项目造价高、风险大、风机及海底电缆等设备要求高、前期准备、勘察设计等方面难度大的特点。我国海岸线较长,拥有较好的海风资源,所以海上风电项目的开发对我国优化电力产业结构有着重要的影响。 2政策规划和审批程序风险 项目可研、环评、海洋环评、水土保持报告、防洪评价、规划用地许可证、通航安全论证、海域使用论证等前期立项的前置手续较多,前期申报工作较多。项目定位要符合产业政策、发展规划。项目立项过程中需有周边岛屿渔民等公众参与,避免引发公共舆论事件。海上风电项目前期各个流程环节都需依法、合规,风险较大。 3用地用海及补偿风险 工程占地含工程永久占地及施工临时用地两部分。永久用地主要用于集控中心用地、送出海底电缆陆上部分及登陆点用地、进站道路用地;临时用地主要为施工主基地用地,该基地一般考虑重件码头及后方用地。陆上用地性质及面积都存在一定的征收风险。海域使用是风机设备基础占用海域、海上升压站占用海域、海缆路径占用海域,工程用海区域范围内,禁止各类船舶抛锚、捕捞等作业活动,以保障风机基础和海缆安全。规划用海范围、工程需要用海面积量、宗海位置、海洋功能区性质均存在一定风险。 4管理风险 一是国内海上风电项目处于起步阶段,建设、运维管理方面经验不足,主要风险在人力资源和组织结构两方面。管理团队构建分为任务分配、人员挑选、工作流程管理、职业卫生健康、社会保障等相关的多个方面,建设、运维模式不同意味着组织结构不同。科学合理的组织结构,可以有效减少损失以及项目风险。二是设计标准直接影响项目的建设规模和建设内容,若上述设计标准选取不合理,直接影响项目的正常建设实施。项目风电机组布置方案、风机基础、海上升压站建设方案等具体工程的设计方案直接影响项目顺利实施和对外影响。设计方案制定方面存在一定风险。例如,风机基础位于海水中,处于长期浸水状态,承台以上结构部分位于海水及其涨落影响区,处于干湿交替状态,海水对桩基结构有可能产生腐蚀。桩基位于泥面以下的部分,长期与桩基周边岩土接触,也可能被其腐蚀,需对基桩周围的环境介质进行腐蚀性评价。方案、设计管理方面存在的风险较大。 5风资源风险 风资源的风险,项目立项前期,必须对区域风资源进行具体评估。风资源直接影响项目质量,一旦风资源数据不准确,将会大大减少风电场的发电能效,项目达不到预期经济效益。要想准确采集风资源的有效信息,应在规定区域设置测风塔,测风塔的位置选取非常重要,必须收集整个区域的风资源数据,之后对收集到的风资源的信息进行具体分析然后设计出合理的项目实施方案。测风塔建设成本较高,并且对于位置要求严格,所以对于测风塔的建立需要决策者用很强的判断力,应该遵循设计方案建设测风塔。全面准确的风资源信息才能给设计者正确的判断,进而将风资源方面的风险性降低到最小。 6施工风险 一是工程施工技术方面的风险:影响安装施工风险的因素主要是施工船只和施工管理与意外。海上风机安装船对技术要求高,并且成本极高,直接影响着项目是否可以在预期内竣工。目前我国在风机安装船方面有了巨大改善,大幅降低了施工风险。施工现场的管理质量是项目风险的一个关键因素,专业水平高的团队可以保障项目的顺利进行,同时大大降低风险系数。另外,施工船机数量多、规格大,施工相互干扰较大,如施工方案操作不当,可能会引发机械损伤、施工扰民等事故。二是施工对生态环境的风险:工程施工产生的悬浮泥沙会对浮游生物的生长和繁殖造成一定影响。风机的建设对风机桩基局部流态的变化存在一定影响,对其附近海域的潮流场有一定影响。海上风电场对邻近鸟类栖息地、觅食活动一定影响,风机与迁徙鸟类鸟存在相撞的风险。沉桩施工,海缆埋设过程中的开挖、填埋作业等都将对海洋底栖环境造成破坏。陆域集控中心施工产生的垃圾、组装场地加工废料和施工人员生活垃圾等部分,短时间内将对海洋环境及浮游生物生长带来不利影响。三是施工对社会环境的风险:施工期间会临时占用周边道路和市政基础设施,可能会影响周边居民的生活和交通。该项目的建设可带动地区相关产业如建材、交通、设备制造业的发展,对扩大就业和发展第三产业将起到促进作用。工程量大、持续周期长、人员复杂,可能会引起当地的人口结构、数量发生变化,给当地社会治安和管理带来一定难度。四是其他风险:项目受台风、暴雨、雷电等自然条件影响较大,有船舶事故等风险。本工程工程量较大,施工船机数量多、规格大,存在船舶溢油污染环境的风险。一旦发生溢油将对水质、底质、生物资源产生重大影响。 7后期运维风险 依据国外长期投入运行海上风电场的数据,设备维修成本高达45%,因此设备运维方面存在很大风险,对项目全寿命周期效益的提高有着重大影响。设备风险主要分为风机和其他设施两方面。其中风机维修比重较大,并且工作量巨大,大大增加了运行成本。国内海上风电项目尚未成熟,检修方面缺乏经验,国外成功建设的海上风电场数据显示,齿轮箱故障率极高,其次为海底电缆。维修受海上气象条

风险管理的各个步骤

风险管理的各个步骤 对于现代企业来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响,使生产能够持续进行。可见,风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法很多,常见的方法有: 2.1.1◆生产流程分析法生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析,对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险,找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。 1.风险列举法指风险管理部门根据本企业的生产流程,列举出各个生产环节的所有风险。 2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化,制成流程图,从而便于发现企业面临的风险。 2.1.2◆财务表格分析法财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析,从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。 2.1.3保险调查法采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式:通过保险险种一览表,企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表,选择适合本企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别,对不可保风险则无能为力。委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理进行调查设计,找出各种财产和责任存在的风险。 风险的预测 风险预测实际上就是估算、衡量风险,由风险管理人运用科学的方法,对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究,进而确定各项风险的频度和强度,为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面: 2.2.1预测风险的概率:通过资料积累和观察,发现造成损失的规律性。一个简单的例子:一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾,则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。 2.2.2预测风险的强度:假设风险发生,导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。 风险的处理 风险的处理常见的方法有: 2.3.1避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 2.3.2预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。 2.3.3自保风险:企业自己承担风险。途径有:小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。对于较大的企业,建立专业的自保公司。 2.3.4转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。

相关文档
最新文档