最强围棋软件Zen的开发历程-译自《碁世界月刊》

最强围棋软件Zen的开发历程-译自《碁世界月刊》
最强围棋软件Zen的开发历程-译自《碁世界月刊》

最强围棋软件Zen的开发历程-译自《碁世界月刊》

ZEN受让四子战胜武宫这一历史性事件,让大家对计算机围棋又产生了很大的兴趣,以前转载过一篇《计算机围棋的发展概况——国立台湾大学研究报告》,棋友反映资料不够新,这次我特意找到《碁世界月刊》关于ZEN的特别报道,分享给棋友。译自:碁世界月刊2012年六月号「电脑围棋特集」对电脑来说,围棋是一种既漫长又困难的游戏。因为围棋的变化数量比起西洋棋或是将棋多很多,局面判断也很困难。过去的围棋程式是希望藉著把围棋知识塞入其中而能做出正确的形势判断来胜出,然而这样的做法却很难突破业余初段的程度。更糟的是,在国际的电脑围棋竞争中,日本总是只能步他国之后尘。在2006年,出现了电脑围棋之**,就是大家明白了蒙地卡罗演算法这种统计搜寻手法在电脑围棋运算中非常有效。所谓的围棋蒙地卡罗演算法,就是在某个局面下以乱数的方式反覆模拟下到终局的状况几

十万次。从这几十万次的模拟计算中挑出机率上最容易获胜的著手,并针对其中有力的著手进行更深更多的计算,这样就很容易发现好棋。藉著这样的方式,电脑围棋的棋力一举突破的业余初段的境界。Zen的开发历程Zen就是尾岛阳儿先生以上述年表一个人开始开发的程式。尾岛先生虽然是永远带著太阳眼镜而产生出独特气氛的人物,事实上他也

是游戏业界中名不虚传的天才程式师。在尾岛先生开始开发围棋程式后没多久,蒙地卡罗演算法这种崭新的手法非常有效之态势也逐渐明朗起来。这可以说是佳妙的命运相会。吸收新手法优点的尾岛先生又逐渐加上自己独特的心思,并且藉著踏实的努力让Zen持续变强。终於在2009年替日本创下首次拿下令人引颈期盼的国际大赛冠军。而加藤英树先生也是尽早导入蒙地卡罗法而开发出名为「不动碁」的厉害程式,但他很快就看清光靠自己一人绝对无法到达世界最强的水准,所以找了尾岛先生来一起组成开发小组。这就是TeamDeepZen的诞生由来。虽然Zen原本的规格是只用一台电脑就能运作,但加藤先生又将它修改成可以在多台电脑上平行运算,而将棋力再提升了一子左右的程度。加藤先生除了平行运算以外,也分担了其他伴随运用而产生的杂务工作,而让尾岛先生能够花更多的精力在改善Zen上面。如果没有加藤先生的助力,Zen的进化程度可能就不会像现在这麼顺利。在这个小组成立后,Zen的棋力就以每年变强一子半的速度增长下去。虽然因为Zen的出现,使得日本在电脑围棋中到达了世界领先的程度,但欧美各国也是仍然热烈地开发突破,所以Zen的对手们也是非常厉害。看起来,以世界最强为目标的竞争情势,一定会持续下去。Zen开发者的感想尾岛阳儿:我会为了不让竞争对手的软体追上Zen而持续努力下去。但基本上的开发

感觉不是以「软体vs人类」为目标,而是「日本的软体vs世界各国的软体」。我的认知是,和人类之间的胜负结果是伴随上述目标达成之后的附属品。加藤英树:四子打赢武宫九段时,真的让我吓了一跳。现在藉由平行运算的方式仅使Zen的棋力增强一子而已,所以我希望能提升到二子的程度。古娄

计算机围棋的发展概况——国立台湾大学研究报告

颜士净国立台湾大学资讯工程研究所博士班研究生

许舜钦国立台湾大学资讯工程系教授

摘要

计算机对局是人工智能领域中相当重要的一个分枝。而在围棋方面,由于它本身的特质,使得计算机围棋在继西洋棋、象棋之后,成为人工智能中一个相当引人注目的新挑战。在本篇文章当中,我们首先简单介绍围棋的特性和计算机围棋的基本原理。再简述推动计算机围棋进步的重要比赛。经由了解这些比赛,可大略知道一些较强程序的发展情形,而后再进一步介绍这些程序的特性及其优缺点。最后我们根据各程序的发展情形,概略分析计算机围棋未来的发展空间。

一、围棋简介

1.1 起源

围棋是起源于中国的一种棋戏,相传是数千年前由尧所发

明。虽然发明围棋的确实日期已不可考,但可以确定的是早在公元前十世纪,围棋已经广为流行。目前围棋在许多东方国家都很盛行,而且也渐渐推广到全世界。事实上,围棋在许多人的心中,不仅仅是娱乐,由于其本身的许多特质,早已被看做是一种艺术。

围棋吸引人的地方除了是因为它的规则简单及变化复杂,可供人们发挥最大的自由想象创造空间外,另一方面也是由于它已被研究了数千年,许许多多的战术观念及思考方法已被研究开发出来,人们可经由学习这些东西而迅速地进入围棋的世界。

1.2 基本规则及棋力计算方式

围棋可以说是两个人在棋盘上争地的游戏。两人分持黑白,轮流将棋子下在棋盘的空点上。在棋盘上的每个棋子的邻接点若为空点,则称是这颗棋子的气点,当棋子的气点全被对方占据时,则此棋子必须被对方提取。某些提子的时候,会产生同型反复的情况,此时为避免同型反复而无法解决,规定当刚提吃对方一颗棋子时,不可马上提回,必须间隔一手之后才可提回。最后胜负的决定则是根据棋局终了时,计算双方所占有的地域的大小来决定。以上为基本的围棋规则,详细完整的围棋规则可以参考应昌期围棋教育基金会的”计点制围棋规则”[围棋基金会1995]。

目前世界上一般通用的棋力计算方式是用级跟段来表示棋

力的强弱。图一说明级与段表示棋力的方式。级较段为弱,一般所称的入门的初学者大约是九级以外的棋力,而段位以上的棋力则可算是对围棋的各种技巧已有相当的了解,普通人要到达段位的棋力,是要花上相当大的时间与精力的。而在棋力差距方面,在业余的棋力中,相差一级约相差一子的力量,例如三级约可让七级先在棋盘上摆四子(围棋中的术语称让四子为相差四先的手合)。而在业余中差三段约相差一子的力量,例如五段约可让一段先在棋盘上摆二子。在职业中则是差五段约相差一子的力量,所以职业九段可让职业一段两子。目前世界上职业九段的棋士并不多,而一般来说,由于围棋的各种理论已被发展得相当完备,职业九段对棋局的看法,都可视为是对的。

二、计算机围棋的基本原理

运用计算机来下围棋,似乎是一个很直接的想法,因为围棋的规则很简单,胜负定义也很明确,棋盘上每点的状态也只有黑子、白子和空点三种,这些都和计算机本身的特性相符合。另一方面也是由于它已被全世界研究了数千年,许许多多的战术观念及思考方法已被研究开发出来,这些几乎可以看做是真理的理论,都是可以在发展计算机围棋时去应用或参考的。

但是计算机围棋的发展过程,却没有想象中顺利,虽然围棋

规则很简单,但是由于盘面广大(一般的对局棋盘是19×19),实际上对局时的变化却比其它的棋戏复杂得多。例如西洋棋或象棋,已能藉由一些简单的推理与深度的搜寻思考而达到相当高的棋力,但这种方法却不太适合应用在围棋这种高复杂度的棋戏中。A.Samuel估计checker的复杂度大约是10的40次方[Samuel, 1959],而A.Newll估计西洋棋的复杂度大约是10的120次方[Newell et al., 1958]。这两种棋戏的复杂度虽然已是天文数字,但比起围棋的复杂度则要小得多了,Brown及Dowsey估计围棋所有可能的变化大约是10的700次方[Brown and Dowsey 81]。

由于围棋的复杂度太高,如果仅用穷举搜寻的技巧,并不能得到我们要的结果,因此我们必需要发展其它策略来帮助制作计算机围棋程序。直观上来说,最直接的制作计算机围棋程序的方式,就是直接用计算机去仿真人类下棋的思考方式,这也是现今的计算机围棋程序最常用的方法。就人们下棋思考方向而言,选择着点时大都根据该点是否利于占地、是否利于攻防、是否有关死活等,因此我们必须找出一条设计之途来模拟这种思路。以下我们就借着分析人类下棋的思考模式来说明一般计算机围棋程序的制作方法。

就占地而言,围棋中有所谓「金角、银边、铜肚皮」之理论。角隅的下法我们可藉由建立定石数据库来选择着点,边上地域之争夺则可另建一套拆边系统,中央则因不易围取,需要

多个较复杂的子系统来帮助判断攻击,例如藉由攻击对方而围到中空,此在多次的对局中屡有所见,是以足可弥补「铜肚皮」的小瑕疪。

就棋块或大龙攻防方面而言,程序必须要有辨认一块棋的能力,且还要能”看”出周遭状况而得悉安危与否。因此在程序中建有一”块”棋的数据结构,用来获得这块棋的种种信息,诸如它所包含的棋串、占地数目、本身涵盖的区域大小等。又为找出有利的攻防点,程序必须建立类似雷达网的系统,由一棋块为根据向外层层扩散,以得知何处有敌子,何处有援军,是否已被包围等等。另外为了仿真人类棋手的视觉效果,也必须开发出一种影响力评估值的方法,藉由此方法,可加强计算机围棋程序对于判断模样、棋块安危和占地数目的能力。

而当棋局中短兵相接,牵涉到死活纠缠的状况时,就需要有一搜寻分析系统,借着搜寻的细算功能,判断棋子是否可以吃到(或逃出),以及如何去吃(如何逃出)与吃(逃)该棋串之价值大小。此一攻杀细算模块为任何围棋程序所必备[Hsu et al., 1994] [Hsu and Liu, 1991] [Hwang and Hsu, 1994]。

三、计算机围棋比赛简介目前世界上较为人知的计算机围棋比赛共有五个:应氏杯﹑FOST杯﹑奥林匹亚杯﹑北美杯及欧洲杯。而其中较大型的比赛为应氏杯和FOST杯,以下就这两个比赛作一简单的介绍。

3.1 应氏杯世界计算机围棋比赛

应氏杯主要是由应昌棋围棋教育基金会所主办的,为第一个全世界性的计算机围棋比赛[许1989]。应氏杯比赛主要包括两个部份,计算机对计算机比赛和计算机对人脑比赛,其中人脑指的是青少年高段棋士。应昌棋围棋教育基金会主要宗旨是推广围棋,其并为围棋修订了一套完整的围棋规则,也就是俗称的计点制,是公认较为完备的围棋规则。

应氏杯的初赛于每年七月在台湾举行,通过初赛者可获得旅费补助。而决赛则因为为了推广围棋运动,自1990年起,于每年十一月分别在世界各不同大都市举行。比赛的赛程安排是采瑞士制,而规则是用计点制围棋规则,详细的参加办法可洽应昌棋围棋教育基金会。

为了鼓励人们从事计算机围棋方面的研究,基金会给予在应氏杯中计算机对计算机的比赛的前三名奖金分别如下:冠军是二十万台币、亚军是四万台币、季军则是二万台币。而计算机对人脑的比赛的奖励则视局差而定,详细的情形如表二所示。目前为止举办过的比赛的时间地点及比赛成绩如表三所示[许1989] [Fotland 1996] 。为方便阅读起见,表三根据比赛成绩只列出前三名及比赛的时间地点。

表二应氏杯计算机对人脑的比赛的奖励

手合须赢场数奖金(NT) 备注

让十六手三战两胜100,000 1991年由Mark Boon赢得

让十四手三战两胜150,000 1995年由陈志行赢得

让十二手三战两胜200,000 1995年由陈志行赢得

让十手三战两胜250,000 尚未有人赢得

让八手三战两胜400,000 尚未有人赢得

让七手三战两胜550,000 尚未有人赢得

让六手三战两胜700,000 尚未有人赢得

让五手三战两胜850,000 尚未有人赢得

让四手三战两胜1,000,000 尚未有人赢得

让三手三战两胜2,000,000 尚未有人赢得

让两手三战两胜5,000,000 尚未有人赢得

让一手三战两胜10,000,000 尚未有人赢得

让先五战三胜20,000,000 尚未有人赢得

分先七战四胜40,000,000 尚未有人赢得

表三应氏杯历年之比赛结果

时间地点第一名第二名

第三名

1985 台北王若曦曹国明

Allan Scarff

1986 台北杜贵崇刘东岳

Bruce Wilcox

1987 台北王若曦刘东岳

陈开佑

1988 台北林和芳刘东岳

Mark Boon

1989 台北Mark Boon Bruce Wilcox 陈克训

1990 北京Mark Boon 陈克训Janusz Kraszek

1991 新加坡Mark Boon 陈克训

刘东岳

1992 东京陈克训陈志行

Mark Boon

1993 成都陈志行Janusz Kraszek 陈克训

1994 台北陈克训David Fotland 陈志行

1995 汉城陈志行Michael Resis 陈克训

1996 广州陈志行陈克训

高国元

3.2 FOST杯世界计算机围棋比赛

FOST杯是由日本的Fusion of Science and Technology organization在1995年开始举办的,举办的时间地点大约是每年的九月在日本东京地区举行。1997年将在日本名古屋举行。FOST杯所提供的奖金如下:冠军是两百万日币、亚军

是五十万日币、季军则是二十万日币。比赛是采用日本棋院的围棋规则,详细有关此比赛的细节可参考[Fotland 1996]。目前为止举办过的比赛的时间地点及比赛成绩如表四。另主办单位为测试前几名的棋力,亦举办计算机对人脑的比赛,而两届的冠军陈志行教授的围棋程序HandTalk在经过测试后,在1995年给予日本棋院的五级棋力证书(约等于台湾九级棋力),而在1996年则获得日本棋院的四级棋力证书(约等于台湾八级棋力),由于HandTalk在近几年的各项比赛均拔得头筹,HandTalk可说是目前为止棋力最强的计算机围棋程序。表四FOST杯历年之比赛结果

时间地点第一名第二名

第三名

1995 东京陈志行Michael Resis David Fotland

1996 东京陈志行Michael Resis David Fotland

4.各计算机围棋程序概况

自1969年Zobrist完成第一个可与人对下的程序以来[Zobrist, 1970],世界各地研究计算机围棋的人就越来越多,表五中为一些较为著名的程序。由于计算机围棋尚在发展阶段,各程序所使用的方法并不相同,特别是近年来在前述比

赛中前几名的程序,都是发展约十年的程序,故都有其特色和独到之处。以下我们就分别介绍并讨论他们所使用的方法。

表五一些较著名的围棋程序程序名称

作者

单位HandTalk

陈志行

广东省中山大学

中国

Go Intellect

陈克训

University of North Carolina

美国

Go4++ Michael Reiss Unistat Limited 英国

Many Faces David Fortland H.P. Inc.

美国

Stone

高国元

国立台湾大学台湾

Jimmy

颜士净

国立台湾大学台湾Dragon

刘东岳

国立台湾大学

台湾

Archmage

严礽麒

国立台湾大学

台湾

Star of Poland Janusz Kraszek University of Slupsk 波兰

IGO

Noriaki Sanechika

AI Language Research Institute 日本

Goliath

Mark Boon

University of Amsterdam

荷兰

Nemesis

Bruce Wilcox

TOYOGO Inc.

美国4.1.1许舜钦的学生们所制作的程序

由于计算机围棋比赛最早是在台湾所发起的,这也促成台湾在八十年代研究计算机围棋的风气。在其中一个较具代表性的研发小组为台湾大学资讯工程系许舜钦教授所领导的计算机围棋研发小组,在小组中曾代表参加计算机围棋比赛的包括王若曦、曹国明、高国元、刘东岳、严礽麒和颜士净,他们所制作的围棋程序都可说都是计算机围棋发展过程中重要的里程碑,这些程序中又以Dragon程序最为知名。Dragon程序最著名的特色应该是它的棋串攻杀系统,此系统可说是充分发挥了计算机的特色,主要的做法是采用选择式搜寻法配合启发式的策略来计算棋串的攻杀。因为是具备相当完整的搜寻模块,所以在棋串攻杀时偶而会下出一些连有段棋士都意想不到的好棋出来。另外再配合根据丰富的比赛经验所制作的相当完备的棋型数据库,所以至今仍然可说是一个相当优秀的计算机围棋程序[Hsu and Liu, 1991] 。

4.1.1许舜钦的学生们所制作的程序

由于计算机围棋比赛最早是在台湾所发起的,这也促成台湾在八十年代研究计算机围棋的风气。在其中一个较具代表性的研发小组为台湾大学资讯工程系许舜钦教授所领导的计

算机围棋研发小组,在小组中曾代表参加计算机围棋比赛的包括王若曦、曹国明、高国元、刘东岳、严礽麒和颜士净,他们所制作的围棋程序都可说都是计算机围棋发展过程中重要的里程碑,这些程序中又以Dragon程序最为知名。Dragon程序最著名的特色应该是它的棋串攻杀系统,此系统可说是充分发挥了计算机的特色,主要的做法是采用选择式搜寻法配合启发式的策略来计算棋串的攻杀。因为是具备相当完整的搜寻模块,所以在棋串攻杀时偶而会下出一些连有段棋士都意想不到的好棋出来。另外再配合根据丰富的比赛经验所制作的相当完备的棋型数据库,所以至今仍然可说是一个相当优秀的计算机围棋程序[Hsu and Liu, 1991] 。

4.1.2陈志行教授的Handtalk程序

目前公认最强的计算机围棋程序应该是陈志行教授的计算机程序HandTalk,陈教授本来是广东中山大学的教授,本身的围棋棋力约有业余五段,几年前为了专心发展计算机围棋程序,申请退休并成立研发小组,专心研究计算机围棋[黄1996]。

关于HandTalk程序的内容,由于相关的程序内容及研究方法发表的并不多,现今外界对此程序的了解仅限于在比赛时与陈教授讨论所得。以下是我们在几次比赛中与陈教授讨论所得的心得。

HandTalk程序是由汇编语言所撰写,所以它的执行速度很快,而程序本身也不大。由于程序并不大,可以推测出其所运用到的棋型数据也并不多,而且很可能是采用rule-based 的方法。HandTalk在大多数的情况下都不会失误,陈教授本人曾提到他是用到一种类似人在下围棋时常用到的方法“手割“,来帮助判断的。另HandTalk的定石资料也很少,这是根据我们实际测试所得到的结果。

HandTalk与其它的程序明显不同的地方是它的攻杀能力特别强,在大多数的比赛中,都可以吃掉对方几块棋而获胜。这应该是由于程序的棋块安危判断能力,形势判断系统,眼位判断能力和棋型比对系统都很强的关系。有关这些系统的好坏,跟设计者的棋力非常有关,陈教授本身近职业水平的棋力,显然对HandTalk程序的撰写很有帮助。

4.1.3 陈克训教授的Go Intellect程序

Go Intellent也是近年来全世界数一数二的程序,有关Go Intellect的内容,陈克训教授有相当多的著作发表[Chen, 1989][Chen, 1990],Go Intellect由于经过多年的发展,在对局时很少出错,可说是发展的相当良好的程序。最近Go Intellect改进较多的地方约有下列三点:

(a) 精良的数据库及棋步产生系统。

(b) 更快的局部攻杀系统。

软件设计和开发控制程序

公司软件设计和开发控制程序 1目的 对软件设计和开发全过程进行控制,确保产品设计和开发能满足顾客和有关标准、法令、法规的要求。 2范围 适用于软件产品设计和开发的全过程,包括软件产品的升级。 3职责 3.1软件研发部负责组织编制《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、《软件概要设计说明书》、《详细设计说明书》、设计和开发输出文件、测试报告、验收报告等,负责组织协调和实施软件产品的设计和开发工作。 3.2软件研发部产品组负责根据市场调研分析或合同提交《可行性研究报告》。 3.3软件研发部测试组负责软件产品的确认测试。 3.4 由各业务部负责将合格软件产品交付顾客使用。 3.5 公司总经理签署《项目经理任命书》,正式启动软件项目。 3.6公司技术总工或授权人负责设计和开发立项《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、验收报告等的批准。 4工作程序 4.1 设计和开发策划 4.1.1立项的依据 软件研发部对要进行的开发项目进行立项申请,提交项目资料。由公司的有关人员对项目进行一系列的风险评估。通过风险评估的项目,由软件研发部进行详细进度计划安排,落实时间进度、资源(人员/设备、内部/外部)、技术、资金和费用等,相关资源和资金使用计划要详细列出。 最后所有的项目申请资料、风险评估报告及产品进度计划都要报给公司上级领导审批,进行立项评审。 立项通过的项目才能由软件研发部进入正式的开发工作。 4.1.2 软件研发部项目经理负责就以上立项依据组织《项目实施计划书》的编制。

4.1.3设计和开发人员资格要求可参照本公司相关岗位卡的条款进行. 4.1.4 接口管理 4.1.4.1 在设计和开发策划和输入阶段: a.各业务部将客户相关文件资料交与软件研发部,同软件研发部一起对《需求规格说明书》进行评审; b.软件研发部编制《项目实施计划书》,经公司技术总工或授权人批准后发往客户方。 c.软件研发部项目经理将《项目实施计划书》、《需求规格说明书》及相关背景资料,提供给各设计和开发人员,作为工作的依据。 4.1.4.2 在设计和开发输出阶段,软件研发部项目经理根据设计和开发进度,适时召开设计和开发例会,组织解决设计和开发中遇到的困难,协调相关的资源,以例会记录的形式明确相关要求。 4.1.4.3 在设计、编码、测试阶段: a.进行总体设计、详细设计的设计人员及进行编码的程序员须充分沟通.必要时,可由项目经理负责召开设计和开发专题会议,并以会议记录的形式明确与会人员达成的一致意见。 b.软件研发部设计和开发人员提供单元和综合测试的《测试计划》,交本部门的相关设计和开发人员进行集成并由测试人员进行单元、综合测试。 c.软件研发部提供确认测试的《测试计划》,交测试组进行系统安装、测试。 4.1.4.4设计和开发各阶段 a.软件研发部项目经理负责就技术方面在客户与程序员之间进行协调; b.软件研发部经理负责组织和协调各有关单位的工作; c.各业务部负责与客户的业务联系及相关信息传递; d.参与设计和开发的各部门将必要的信息形成文件,经部门经理评审签字后予以传递. 4.2设计和开发输入 4.2.1《项目经理任命书》经公司总经理批准后,由软件研发部经理组织编写《项目实施计划书》、《需求规格说明书》,其中《项目实施计划书》须由公司技术总工组织人员评审。 4.2.2软件研发部经理组织软件设计和开发人员、测试人员及各业务部等设计和开发提出部门(包括客户),对《需求规格说明书》进行评审,对其中不完善、含糊或矛盾的需求做出澄清和解决.4.2.3《需求规格说明书》在接受合同时可以不完全确定,在项目进行期间可继续制定。当《需求规格说明书》更改时,合同可以修订,对《需求规格说明书》的更改将按照《软件配置管理规程》程序加以控制。 4.3 设计和开发输出 4.3.1各设计和开发人员根据《项目实施计划书》及《需求规格说明书》的要求进行设计和开发活动,并形成相应的文档。 4.3.2设计和开发的输出应形成文件,但不限于以下文档: ——《软件概要设计说明书》;

软件部门管理工作总结

软件部门管理工作总结 篇一:软件部,工作总结 篇一:技术中心软件部年工作总结 20XX年技术中心软件部年工作总结 个人感言: 20XX年是公司成立的一年,在络岗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下来,对自己的络方面的知识的扩充及新的络应用等方面还是没有去更好的了解,这不仅仅是因为工作忙,也是自己没有花经历花时间去学习新的知识;因此在20XX年公司新厂房的弱电建设中,将好好利用这次机会,把自己的知识好好扩充,使新办公场所新的络氛围,给大家提供一个良好的办公络环境。 主要工作内容: 1、 oa软件前期选型; a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司; b、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触,并请他们提供测试软件给我们进行软件的测试、了解; c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进行测试; d、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。

2、邮件服务器的更换(将由域名的邮件服务器更换为); a、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商; b、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试; c、制定邮件系统切换计划,并根据计划在1个月内进行切换完成; d、新的域名体现了新公司成立; a、公司提出需要有自己的电话语音台,即语音需要为 b、根据要求我们与电信租用了30b+d的语音光纤; c、出于节约成本考虑,我们直接在集团的电话程控上做转换; 3、公司成立 4、新厂房弱电工程建设; 自身做得比较好的部分: a、在邮件服务器转换中,在确定需求后,1周内就签定协议,并制定转换计划在1个月内就全部转换成功,并无重大异常; b、 oa系统的前期选型中,在原本工作量就比较饱和的情况下,还坚持多找几家公司进行对比、测试,并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统; 自身己不足及后期改善: 1、公司主叫号码电话更换中,未能引起足够的风险意思,在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时;改善:对各类项目,无论大小,都必须有足够的危机意识,并根据可能出现的风险,需要书面提出,并做好预防措

软件产品开发运作管理作业程序

1 / 5 1. 目的 制定软件产品开发运作管理程序,对软件开发过程的各个工作阶段予以识别和控制,实施过程管理程序和质量控制,使软件开发过程各阶段得以有序进行,不符 受 控 分发号

合项得到及时发现并纠正,确保软件开发项目的工程质量符合客户的要求。 2. 范围 适用于公司各种类型的软件产品开发活动:内部立项开发项目、客户委托开发项目、招投标项目等等包含软件产品开发的运作过程。 3. 职责 3.1中心副总经理:负责组织内部项目的立项申请、软件开发项目的项目任务定义、组织和软件开发技术评审,负责技术开发的外部联合有关事宜,指导开发部经理确定项目经理。 3.2软件开发部经理:协助中心副总经理进行项目任务定义和软件开发技术评审,确定软件开发项目经理,合理配置开发项目各种资源,监督项目经理执行软件开发运作程序及项目过程质量控制,并协同质量管理部人员对开发项目进行检查验收。与项目经理共同负责软件产品开发完成后的归档工作。 3.3项目经理:负责软件产品开发的执行过程:从项目任务书下达开始,对开发计划、需求开发、概要设计、测试设计与计划、数据库设计、详细设计、编码、测试、编写用户手册(或操作手册)、模块开发卷宗、试运行、验收等产品开发活动的全过程实施负责,对产品概要设计、数据库设计、详细设计的实施负责。并负责项目开发完成后的归档。 3.4开发人员(软件工程师):配合项目经理,对指定任务的需求调研、详细设计、编码及单元测试、手册内容编写、测试任务、模块卷宗开发负责。配合项目经理进行开发文件、卷宗的编篡归档工作。 4. 程序内容 4. 1软件产品开发流程图 (左侧为工作阶段名称,右侧为工作相关产品,括号中的编号是文档的编号)

软件开发的公司研发中心组织结构及职权

研发中心组织结构与职权 第一章研发中心组织结构与权利 第一节研发中心组织结构图 一、技术研发中心组织结构图 图1-1 技术研发中心组织结构图 二、研发中心岗位分布图 图1-2 研发中心岗位分布图 图1-1中,技改项目一般是根基技术更新改造的实际需求而临时成立的组织,主要在技术总监的领导下,由技术部经理或其授权人担任项目经理。 第二节研发中心职责 一、研发中心职责

研发中心得具体职责如图1-3所示。 图1-3 研发中心职责 二、研发中心权力 为了更有效地实现上述职责,研发中心被赋予下列权力,具体如图1-4所示。 图1-4 技术研发中心权力 第二章软件研发管理

第一节软件研发岗位职责 一、软件研发中心经理岗位职责 软件研发中心经理是在总经理的领导下,全面负责软件研发中心的日常管理,组织开展软件研发与测试工作,完成企业研发目标和经营目标,其具体职责如图3-1所示 图3-1 软件研发中心经理的岗位职责 二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规,协助部门经理组织完成软件研发工作,管理软件研发项目,进行软件的改良升级。其具体岗位职责如图3-2所示。

图3-2 高级研发工程师的岗位职责 三、软件研发工程师岗位职责 软件研发工程师的主要职责是协助高级工程师进行软件的设计与开发,收集整理相关行业信息与资料,为软件产品决策提供依据。其具体职责如图3-3所示。

图3-3 软件研发工程师的岗位职责 四、软件测试工程师岗位职责 软件测试工程师的主要职责是负责软件测试工作,根据软件产品规格和测试需求,编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如图3-4所示。 图3-4 软件测试工程师的岗位职责 五、网页设计工程师 网页设计工程师的主要职责是负责美工方面的一切需求。其具体职责如图3-5所示。

《软件工程发展概述》

软件工程发展概述 计算机工业发达国家在发展软件的过程中曾经走过不少弯路,受过许多的挫折,至今仍然经受着“软件危机”的困扰。人们开发幼稚软件的能力大大落后于计算机硬件日新月异的进展和社会对计算机软件不断增长的需求,这种状况已经严重妨碍了计算机技术的进步。 为了摆脱软件危机,一门新的学科产生并发展起来—软件工程,几十年来软件工程的发展大致如下几个阶段。 第一阶段—软件危机。 20世纪中期,计算机刚被从军用领域转向民用领域使用,那时编写程序的工作被视同为艺术家的创作。当时的计算机硬件非常昂贵,编程人员追求的是如何在有限的处理器能力和存储器空间约束下,编写出执行速度快、体积小的程序。程序中充满了各种各样让人迷惑的技巧。这时的软件生产非常依赖于开发人员的聪明才智。 到了20世纪60年代,计算机的应用范围得到较大扩展,对软件系统的需求和软件自身的复杂度急剧上升,传统的开发方法无法适应用户在质量、效率等方面对软件的需求。这就是所谓的“软件危机”。 早期出现的软件危机主要表现在: ①软件开发费用和进度失控。费用超支、进度拖延的情况屡屡发生。有时为了赶进度或压成本不得不采取一些权宜之计,这样又往往严重损害了软件产品的质量。 ②软件的可靠性差。尽管耗费了大量的人力物力,而系统的正确性却越来越难以保证,出错率大大增加,由于软件错误而造成的损失十分惊人。 ③生产出来的软件难以维护。很多程序缺乏相应的文档资料,程序中的错误难以定位,难以改正,有时改正了已有的错误又引入新的错误。随着软件的社会拥有量越来越大,维护占用了大量人力、物力和财力。进入80年代以来,尽管软件工程研究与实践取得了可喜的成就,软件技术水平有了长足的进展,但是软件生产水平依然远远落后于硬件生产水平的发展速度。 软件危机不仅没有消失,还有加剧之势。主要表现在: ①软件成本在计算机系统总成本中所占的比例居高不下,且逐年上升。由于微电子学技术的进步和硬件生产自动化程度不断提高,硬件成本逐年下降,性能和产量迅速提高。

软件开发工作总结-自我评价

软件开发工作总结,自我评价 个人工作总结及自我评价 在过去的三个月中,在技术服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。 一.工作态度,思想工作。 我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守部门的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。 二.进行设备维护工作。 在气象局集成项目安装实战的工作中,通过对设备各线路、机架和设备安装,加深了我对设备安装和调测的理解。也培养了我独立施工的能力。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现了网路不通并及时提出并独立完成调测。虽然期间遇到了不少问题,但均能独立解决。 三、学习工作。 在工作之余,我还积极学习团队协作知识,以及应人力资源部要求的《执行力》相关材料,并积极将执行力落到实处,把每一件事情都会落实到位,当然了,这里我也有自己的诀窍,就是手机上装了个idodo待办的软件,可以督促自己完成每一项工作,这个经验我也和其他同事做了分享,

毕竟,我们这一行的工作非常琐碎,全记下不容易。工具不是重点,重点是执行力的培养。 下月重点放在实操练习的学习。培养自己查找故障的能力。将现 场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。 计算机软件开发专业大学生个人自我评价 “大学是重要阶段,是学习专业知识及提高各方面能力为以后谋生发展的重要阶段。”从跨入大学的校门的那一刻起,我就把这一信念作为人生的又一座右铭。 在学习上,本人热爱自己的专业,通过专业课程的学习,我现已具有较强的计算机软件开发能力。我深知未来是计算机网络时代,因此,我自学了多种计算机软件应用与操作,如word、excel等办公软件,autocad、photoshop等图形设计软件,internetexplorer、outlookexpress等上网工具,并能运用frontpage制作网页、运用foxpro进行数据库开发。在计算机硬件方面,我熟悉其组成原理,能够熟练地进行计算机的组装 ,相信在以后理论与实际结合当中,能有更大提高。 在团队合作方面,在生活上,我诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风。尊重师长,待人友好,与人相处十分融洽。本人还具有

软件开发过程管理规范

软件开发过程管理规范文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

0 引言 如果要提高软件开发人员的开发质量,必须有相应的考核制度,有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。目前研发对软件开发的过程缺乏细粒度的度量,所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效,大部份只是凭考核人主观意志来考核,不能形成对被考核人有效的说服力。此绩效考核办法旨在结合实际情况合理客观地评价开发效率和质量。 1 目的 对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价,用评价的结果指导软件的开发过程,不断地提高软件开发质量水平,并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。 2 软件项包括 1)技术文档:主要包括:可行性分析报告、需求分析报告、软件功能规格说明、开发计划、系统设计报告、测试文档、用户手册、总结报告等; 2)计算机程序。 3 度量数据的来源 1)项目计划; 2)评审报告; 3)测试报告; 4)问题报告; 5)软件维护记录; 4 质量度量

4.1 度量指标 主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定,例如,软件需求规格说明书检查表(见附录1),有10个检查指标,则根据具体项目检查侧重点不同,可从中选择相应的检查指标作为度量指标。 4.2 质量等级 1)软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。 2)度量综合指标计算公式为:Total = ∑QiMi。 3)其中i=1,2,...n代表指标数量; 4)Q代表度量的指标; 5)M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数,对不同的开发项目可能不同,此系数根据开发的不同着重点给出。 度量指标权重系数表: 序号指标权重 1 指标1 权数1 2 指标2 权数2 3 指标3 权数3 4 指标4 权数4 5 指标5 权数5 加权平均分 1.0 6)质量评价:一般地,根据度量综合指标值,有以下评分标准。 质量评价计分标准表 序号得分质量评价

软件开发模型介绍与对比分析

常用的软件开发模型 软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。 软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要活动和任务,用来作为软件项目工作的基础。对于不同的软件系统,可以采用不同的开发方法、使用不同的程序设计语言以及各种不同技能的人员参与工作、运用不同的管理方法和手段等,以及允许采用不同的软件工具和不同的软件工程环境。 1. 瀑布模型-最早出现的软件开发模型 1970年温斯顿?罗伊斯(Winston Royce)提出了著名的“瀑布模型”,直到80年代早期,它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。 瀑布模型核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。从本质来讲,它是一个软件开发架构,开发过程是通过一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么最好“返回”上一个阶段并进行适当的修改,开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布开发名称的由来。 瀑布模型是最早出现的软件开发模型,在软件工程中占有重要的地位,它提供了软件开发的基本框架。其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入,利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果,并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施,若确认,则继续下一项活动;否则返回前面,甚至更前面的活动。对于经常变化的项目而言,瀑布模型毫无价值。(采用瀑布模型的软件过程如图所示)

年度工作总结(软件开发部)

2015年度软件部质量工作小结软件开发部2015年度的质量目标是: ?项目一次通过率98%以上 ?最终项目验收通过率100% ?客户意见处置率100% ?顾客满意度96%以上 软件开发部根据公司安排,按照ISO质量体系的要求,进行项目开发和管理工作,取得了一定的成效.现将软件部过去一年的工作进行如下总结. 1、工作内容 软件开发的一个特点就是文档特别多,而旦更新频繁.ISO9001不但对质量体系文件进行严格控制,更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文档进行严格的版本控制,保证只有最新版本是有效的.软件部开发和管理是否规范、是否符合质量认证体系要求,将决定项目是否能按时、按质完成项目开发的前提. 根据项目管理的要求和质量管理体系的要求制定了《软件项目实施方法指南》.该指南为铜冠信息科技公司主体业务之一软件研发服务过程提供体系支撑,为项目实施提供通用过程模型,对软件项目实施的项目管理过程及开发过程两条主线进行阶段化、标准化、文档化管理,指导并规范公司软件项目实施,明确项目管理人员和软件开发人员在项目实施过程中在什么阶段按什么规范执行什么任务,在什么阶段需要交付什么样的工作成果,进一步提高软件项目的实施质量、压缩项目实施工期,实现公司软件项目快速组织按质、按期实现验收交付,提升客户满意度. 2、存在的问题 主要的问题有 A、过程记录不足

在项目开发和管理过程,虽然详细记录一些文档.但过程确认记录并没有完整记录下来,对于需要签字确认的文档,没有做到位,存在怕麻烦的思想. B、质量管理体系的培训力度不够 作为生产部门的员工,必须了解基本的质量管理体系知识.但在实际工作过程中,部门安排的相关培训较少,没有起到很好的宣传作用. 3、下一步工作安排 针对不足,我们部门打算从以下几个方面做起 A、加强过程文档的记录 按照质量管理体系,进行过程管理,对于项目需要的签字确认的文档,必须进行签字确认. B、加强学习 通过部门安排,组织部门员工定期、有效的进行质量管理体系知识的学习.使员工了解质量管理体系相关知识,明白日常工作与质量管理体系的关系,从而更好的提高产品质量,提高顾客满意度. 通过总结,让我们明白质量管理体系对公司发展的意义何在.也使我们认识部门的诸多不足.针对这些不足,我们将使用PDCA方法进行改进和提高,从而提供我们提供产品的质量和能力. 软件开发部 2016-4-12

ISO软件开发全套文档~软件开发过程控制程序

北京易游无限科技公司 https://www.360docs.net/doc/576905097.html, EUWX/QP 0714 软件开发过程控制控制程序 授控状态: 版号:A/O 分发号: 持有人: 2007年8月6日发布2007年8月6日实施

易游无限科技发布 易游无限科技程序文件文件编号CSI/QP 0714 版号A/0 标题: 软件开发过程控制程序页码共5页第1页

为保证软件产品及其文档可维护,软件开发过程得到有效控制,特制定本程序。 2适用范围 本程序文件适用于本公司有合同的所有软件开发过程的控制活动。 3定义 3.1需求分析:(引用GB/T11457-1995的2.404)研究用户要求以得到系统或软件需求定义的过程。 3.2概要设计:(引用GB/T11457-1995的2.343)分析各种设计方案和定义软件体系结构的过程。典型的概要设计包括计算机程序组成成分和数据的定义及构造、界面的定义,并提出时间和规模方面的估计。 3.3详细设计:(引用GB/T11457-1995的2.147)推敲并扩充概要设计,以获得关于处理逻辑、数据结构和数据定义的更加详尽的描述,直到设计完善到足以能实现的地步。 3.4设计实现:(引用GB/T11457-1995的2.229)把设计翻译成代码,然后对此代码排除隐错的过程。它是程序的一种机器可执行形式,或者能被自动地翻译成机器可执行的形式的某种形式的程序。 4职责 4.1项目负责人:负责制订《项目计划》、协调项目内外各方的关系、控制项目进度并保证项目计划的实施和完成。 4.2需求分析员:作为开发方的代表,负责沟通用户和开发人员的认识和见解,明确及准确地编写《软件需求说明书》和初步的《系统指南》。 4.3系统设计员:负责把软件需求变换成可表示的可实现的软件形式,为设计实现提供可行的依据。并在设计过程中要负责编写《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》、《详细设计说明书》,完成《系统指南》的编写。 4.4程序员:按设计要求把软件的详细设计变换成可执行的源程序,进行调试。完成相应的文档,编写《用户操作手册》。 4.5测试人员:负责制定测试计划,设计测试方案,测试用例,并实施测试。 4.6配置管理人员负责对开发库中软件配置项的管理和维护。 4工作程序 软件开发过程主要分为项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、设计实现、内部测试和系统测试7个阶段。 易游无限科技程序文件文件编号CSI/QP 0714 版号A/0 标题: 软件开发过程控制程序页码共5页第2页

软件工程发展史

软件工程发展史及发展趋势 一:软件工程定义 软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及到程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。在现代社会中,软件应用于多个方面。典型的软件有电子邮件、嵌入式系统、人机界面、办公套件、操作系统、编译器、数据库、游戏等。同时,各个行业几乎都有计算机软件的应用,如工业、农业、银行、航空、政府部门等。这些应用促进了经济和社会的发展,也提高了工作和生活效率 二:软件工程的发展历史 随着人类的发展,计算机作为第三次科技革命的主要代表产品,极大的推动了人类社会发展。与此同时,软件作为现代计算机的重要支撑部分,伴随着计算机的发展不断发展。 早在20世纪50年代,有关软件的编程语言就已经出现,但是关于软件工程这个概念却要远远晚于软件发展。据资料显示,软件工程这个概念最早出现在20世纪60年代末期。在软件工程发展的半个多世纪内,软件工程所使用的程序语言不断发展,而且有关于软件四六七零零四零二二号码论文写作工程的模型不断发展,从最早的瀑布模型到现在光为人所知的云计算,软件工程几乎每隔5-10年就会获得一次突破性发展,而且有关软件语言从最早的面向程序结构转向为面向对象,极大的提升了软件编程的效率。目前,软件工程经过50多年的发展,已经深入到社会生活的各个层面,可以说,现代社会生活,几乎在每一个方面都涉及到软件工程。 1.软件工程开发过程 软件是由计算机程序和程序设计的概念发展演化而来的,是在程序和程序设计发展到一定规模并且逐步商品化的过程中形成的。软件开发经历了程序设计阶段、软件设计阶段和软件工程阶段的演变过程。 程序设计阶段 程序设计阶段出现在1946年~1955年。此阶段的特点是:尚无软件的概念,程序设计主要围绕硬件进行开发,规模很小,工具简单,无明确分工(开发者和用户),程序设计追求节省空间和编程技巧,无文档资料(除程序清单外),主要用于科学计算。 软件设计阶段 软件设计阶段出现在1956年~1970年。此阶段的特点是:硬件环境相对稳定,出现了“软件作坊”的开发组织形式。开始广泛使用产品软件(可购买),从而建立了软件的概念。随着计算机技术的发展和计算机应用的日益普及,软件系统的规模越来越庞大,高级编程语言层出不穷,应用领域不断拓宽,开发者和用户有了明确的分工,社会对软件的需求量剧增。但软件开发技术没有重大突破,软件产品的质量不高,生产效率低下,从而导致了“软件危机”的产生。 软件工程阶段 自1970年起,软件开发进入了软件工程阶段。由于“软件危机”的产生,迫使人们不得不研究、改变软件开发的技术手段和管理方法。从此软件产生进入了软件工程时代。此阶段的特定是:硬件已向巨型化、微型化、网络化和智能化四个方向发展,数据库技术已成熟并广泛应用,第三代、第四代语言出现;第一代软件技术:结构化程序设计在数值计算领域取得优异成绩;第二代软件技术:软件测试技术、方法、原理用于软件生产过程;第三代软件技术:处理需求定义技术用于软件需求分析和描述。 2.软件工程的各个阶段

软件开发年终个人工作总结

软件开发年终个人工作总结 软件开发年终个人工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是整理的软件开发年终个人工作总结,欢迎大家分享。 XX年是我进入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下,最后在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。 一、总结: 1、自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的`目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。

2、定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发现,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下来学习、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求、 3、团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必须要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要、以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己改变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。 4、工作情况:在公司一年,对mes大型系统有了个大概了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握,条码打印机的维修和设置掌握,a4打印机大多数情况可以维护,pda、条码枪已掌握,电脑的系统重装和维护已掌握,其它基本设置可以维护,对新出来的程序掌握和了解也比较快。 5、课外学习:该学的已经掌握,学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。 二、自身缺点 1、沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。

软件开发流程管理制度

软件开发流程管理制度 (讨论稿) 为加强对定制软件开发工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高定开发效率和效益,特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑,更可控,需要尽可能实现项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量,按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档: 1、立项:项目申请表,软件需求报告或设计方案。 2、需求分析:项目研发主计划、需求规格说明书 3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述 4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计

划。 5、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释 6、产品测试:测试报告 7、产品发布:产品说明书、使用手册 8、产品维护:问题反馈记录 9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。软件过程成果表:

第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写;开发阶段完成设计文档的编写,代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现项目经理,软件设计师,程序员,测试工程师的岗位设置。

软件开发公司组织架构图怎么画

软件开发公司组织架构图怎么画 导语: 组织架构图适用于各类公司,比如金融、互联网、高校、培训机构等。而软件开发公司同样可以使用组织架构图。那你知道这是怎么绘画的呢?一起来学习一下吧。 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/576905097.html,/orgchart/ 软件开发公司用什么软件画组织架构图? 绘制公司组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

软件开发公司组织架构图绘制步骤 第1步:在亿图图示模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

项目管理软件开发流程图

一般来说,制造PFD、P&ID,相关专业从事人员都是运用Visio或许AutoCAD、PIDCAD这些软件。软件都各有其长处和缺陷。AutoCAD、PIDCAD这样的纯专业软件,在软件的操作与使用上的 一般都需求花费必定的学习时间,而Visio这样的操作简略便当、又支撑制造多种图表的工艺流程 图制造软件,关于大部分人来说,是相对正确的挑选。但,Visio颇高的价格有时也会让人犹豫是否购买。那有没有类似于Visio这样操作简略、价格又适中的工艺流程图制造软件呢?答案是肯定的。 无需绘图技巧 使用这个功能丰富的流程图软件,您就不必在如何才能创建视觉上很有吸引力的流程图问题很 专业了。您只需输入您的数据,剩下就交给亿图就行了,亿图会自动为您排列所有形状,为获得专 业设计应用专业设计主题等。这个软件让任何层次的用户都能用更短的时间创建更好的流程图。此外,亿图为您节省更多资金,免费为您进行科技支持和升级。 智能地创建视觉流程图

亿图也可以帮助您将文本和图表中的复杂信息翻译成为视觉图表。用这种方式用户就能够识别 瓶颈和低效现象,这些也是过程需要精简的地方。亿图提供智能连接线和高级的文本设计和矢量符号,通过显示浮动对话框告诉你该怎么做。 几分钟获得一个专业的流程图 亿图赋予您能力,简简单单,有效地使用特殊工具,免费的模板和精简的工作流示例就能够创 建出有专业水准的流程图,帮助您快速建立新的流程图、工作流程图、NS图、BPMN图、跨职能 流程图、数据流图和高光流程图等。所有这些图形的绘制仅需短短几分钟即可。 轻松创建交互流程图 插入超链接和插画功能同样包括在内。您可以将图表和基础数据连接起来展示更多地细节信息,这样能够增强效率、影响和交流。为了更加具体一些,你可以通过增加链接到网站、插入附件、添 加注释或者链接到亿图其他视图工具等方式把任何图表转换成信息关口。它们是交互图形,任何人 都可以轻松使用亿图轻松创建。 无缝地分享与合作

研发中心岗位组织架构图

研发中心岗位组织架构图(拟)

研发中心岗位描述及岗位职责(拟) 技术攻关部岗位 管理岗位 技术攻关部主管:主要负责对公司计划开发的项目进行技术攻关任务的制定和执行,研发人员密切的日常沟通管理,组织、协调研发技术攻关,掌握研发本行业的新技术,并合理引进和应用,定期向研发中心主任汇报本部门的工作发展以及问题。 技术攻关小组组长:主要负责带领研究小组成员对主管分配的技术问题进行技术攻关、技术攻关文档的组织编写、与其他开发部门协调组织实施及应用新技术,及时发现并纠正开发时遇到的问题,考核所属人员工作量,定期向主管汇报技术攻关进度以及问题。 研究人员:对上级领导分配的技术攻关任务进行攻关研究,按时保质保量完成攻关任务。 软件开发部岗位 管理岗位 软件开发部主管:主要负责对公司计划开发的软件项目进行项目周期安排、开发人员配置以及项目质量管理,开发人员的日常沟通管理、组织、协调,定期向研发中心主任汇报本部门的工作发展以及问题。 项目组组长:主要负责带领开发小组对软件开发部主管分配的软件项目进行项目开发的日常跟踪管理,及时发现并纠正开发时遇到的问题,定期向主管汇报开发进度以及问题。 系统分析员:承担所负责项目系统分析员的角色,兼项目组长;负责软件项目的需求调研工作;负责软件项目的体系结构设计、模块设计、界面设计、数据库设计;对程序员的工作进行指导;负责项目所有文档的编写指导。 程序员:负责软件项目的软件的程序设计与代码编写,负责技术方案、文档的编写。 测试工程师:负责制定测试计划、编写测试用例,对项目软件进行测试,协助开发工程师解决测试过程发现的缺陷并进行优化;负责建立、维护和优化公司产品测试系统; 多媒体开发部岗位 管理岗位 多媒体开发部主管:主要负责对公司计划开发的项目进行项目周期安排、开发人员配置以及项目质量管理,定期向上级主管汇报开发进度以及问题。。

软件部组织结构及职责

欢迎阅读组织结构与职责 山东众志电子有限公司 ZHONGZHI ELECTRONICS CO.LTD

版本历史

目录 1.软件研发部工作职能 (4) 2.软件研发部组织机构 (5) 2.1组织机构图 (5) 2.2组织结构描述 (6) 3.与其他部门交叉的职责说明 (6) 4.软件研发部各组任务以及职责 (6) 4.1需求分析组 (6) 7.4实施培训工程师 ......................................................................................................................... 8.按项目分组和按任务分组对比 (16) 8.1按项目分组 (16) 概述 (16) 优点: (16) 缺点: (16) 8.2层次分组 (16) 概述 (16) 优点: (16) 缺点: (16)

1.软件研发部工作职能 ●完成公司下达(或市场业务经理发起软件研发立项)的自主开发项目任务,具体包括需求调研与分 析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。 ●完成公司下达的合作开发项目任务,具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框架,合作 商提供技术框架,双方组成开发团队进行项目实施。 ●完成公司下达的外包项目任务,由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、软件开发、 测试,以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。 ● ● ● ● ●

2.软件研发部组织机构 2.1组织机构图 图2-2按开发职责划分-组织结构图

软件工程的发展历史

1.世界上第一个计算机程序员 第一个写软件的人是Ada(Augusta Ada Lovelace),在1860年代她尝试为Babbage(Charles Babbage)的机械式计算机写软件。尽管他们的努力失败了,但他们的名字永远载入了计算机发展的史册。她的父亲就是那个狂热的,不趋炎附势的激进诗人和冒险家拜伦。她本身也是一个光彩照人的人物—数学尖子和某种程度上的赌徒。她最重要的贡献来自于与发明家Charles Babbage的合作,从而设计出世界上首批大型计算机—Difference Engine和Analytical Engine。她甚至认为如果有正确的指令,Babbage的机器可以用来作曲,这是一个多么疯狂的想法,因为当时大多数人只把它看成是一个机械化算盘,而她却有渲染力和感召力来传播她的思想。 2.现代计算机软件的出现 20世纪50年代,软件伴随着第一台电子计算机的问世诞生了。以写软件为职业的人也开始出现,他们多是经过训练的数学家和电子工程师。1960年代美国大学里开始出现授予计算机专业的学位,教人们写软件。 在计算机系统发展的初期,硬件通常用来执行一个单一的程序,而这个程序又是为一个特定的目的而编制的。早期当通用硬件成为平常事情的时候,软件的通用性却是很有限的。大多数软件是由使用该软件的个人或机构研制的,软件往往带有强烈的个人色彩。早期的软件开发也没有什么系统的方法可以遵循,软件设计是在某个人的头脑中完成的一个隐藏的过程。而且,除了源代码往往没有软件说明书等文档。 3.软件危机 从60年代中期到70年代中期是计算机系统发展的第二个时期,在这一时期软件开始作为一种产品被广泛使用,出现了“软件作坊”专职应别人的需求写软件。这一软件开发的方法基本上仍然沿用早期的个体化软件开发方式,但软件的数量急剧膨胀,软件需求日趋复杂,维护的难度越来越大,开发成本令人吃惊地高,而失败的软件开发项目却屡见不鲜。“软件危机”就这样开始了! “软件危机”使得人们开始对软件及其特性进行更深一步的研究,人们改变了早期对软件的不正确看法。早期那些被认为是优秀的程序常常很难被别人看懂,通篇充满了程序技巧。现在人们普遍认为优秀的程序除了功能正确,性能优良之外,还应该容易看懂、容易使用、容易修改和扩充。 1968年北大西洋公约组织的计算机科学家在联邦德国召开的国际学术会议上第一次提出了“软件危机”(software crisis)这个名词。概括来说,软件危机包含两方面问题:一、如何开发软件,以满足不断增长,日趋复杂的需求;二、如何维护数量不断膨胀的软件产品。 4.软件工程的提出

常见的软件开发模型

常见的软件开发模型 软件开发模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。 1.软件开发模型是对软件过程的建模,即用一定的流程将各个环节连接起来,并可用规范的方式操作全过程,好比工厂的流水线。 2.软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全部过程,明确规定要完成的主要活动和任务,它用来作为软件项目工作的基础。 3.软件开发模型应该是稳定和普遍适用的 软件开发模型的选择应根据: 1.项目和应用的特点 2.采用的方法和工具 3.需要控制和交付的特点 软件工程之软件开发模型类型 1.边做边改模型 2.瀑布模型 3.快速原型模型 4.增量模型 5.螺旋模型 6.喷泉模型 边做边改模型(Build-and-Fix Model) 国内许多软件公司都是使用"边做边改"模型来开发的。在这种模型中,既没有规格说明,也没有经过设计,软件随着客户的需要一次又一次地不断被修改. 在这个模型中,开发人员拿到项目立即根据需求编写程序,调试通过后生成软件的第一个版本。在提供给用户使用后,如果程序出现错误,或者用户提出新的要求,开发人员重新修改代码,直到用户满意为止。 这是一种类似作坊的开发方式,对编写几百行的小程序来说还不错,但这种方法对任何规模的开发来说都是不能令人满意的,其主要问题在于:(1)缺少规划和设计环节,软件的结构随着不断的修改越来越糟,导致无法继续修改; (2)忽略需求环节,给软件开发带来很大的风险; (3)没有考虑测试和程序的可维护性,也没有任何文档,软件的维护十分困难。

瀑布模型(Waterfall Model) 1970年Winston Royce提出了著名的"瀑布模型",直到80年代早期,它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。 在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线性方式进行,当前活动接受上一项活动的工作结果,实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证,如果验证通过,则该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否则返回修改。 瀑布模型强调文档的作用,并要求每个阶段都要仔细验证。但是,这种模型的线性过程太理想化,已不再适合现代的软件开发模式,几乎被业界抛弃,其主要问题在于: (1)各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量; (2)由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险; (3)早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。 我们应该认识到,"线性"是人们最容易掌握并能熟练应用的思想方法。当人们碰到一个复杂的"非线性"问题时,总是千方百计地将其分解或转化为一系列简单的线性问题,然后逐个解决。一个软件系统的整体可能是复杂的,而单个子程序总是简单的,可以用线性的方式来实现,否则干活就太累了。线性是一种简洁,简洁就是美。当我们领会了线性的精神,就不要再呆板地套用线性模型的外表,而应该用活它。例如增量模型实质就是分段的线性模型,螺旋模型则是接连的弯曲了的线性模型,在其它模型中也能够找到线性模型的影子. 快速原型模型(Rapid Prototype Model) 快速原型模型的第一步是建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么;第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。 显然,快速原型方法可以克服瀑布模型的缺点,减少由于软件需求不明确带来的开发风险,具有显著的效果。 快速原型的关键在于尽可能快速地建造出软件原型,一旦确定了客户的真正需求,所建造的原型将被丢弃。因此,原型系统的内部结构并不重要,重要的是必须迅速建立原型,随之迅速修改原型,以反映客户的需求。 增量模型(Incremental Model) 又称演化模型。与建造大厦相同,软件也是一步一步建造起来的。在增量模型中,软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试,每一个构件是由多种相互作用的模块所形成的提供特定功能的代码片段构成. 增量模型在各

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