公司员工年终个人工作总结

公司员工年终个人工作总结

公司员工年终个人工作总结模板六篇

作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。

在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

一、xx公司经营概况

今年我部门紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结

二、xx工作总结

(1)安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。

1、以效益为目标,抓好销售工作

2、以改革为动力,抓好餐饮工作

3、以客户为重点,抓好物业工作

4、以质量为前提,抓好客房

工作5、以“六防”为内容,抓好安保工作6、以降耗为核心,抓好

维保工作7、以精干为原则,抓好人事工作8、以“准则”为参照,

抓好培训工作

(3)员工是酒店的主导。

1、为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结

合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,

建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员

多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、

办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼

仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整

个社会的素质与涵养。

3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是

所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种

劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告

诉我们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,

帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。

三、归纳

酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店

文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必需的。当酒店

面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团

结一致,共度难关。

以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有很多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能

多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,

感谢酒店能提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店

能够越办越好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店,

但是除了我们没有能够超越他们。

时光荏苒,转眼间我来到咱们单位已经8个月了,为了对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性认识。并根

据本单位工作安排,现将我xx月在本单位的工作总结如下:

进入工作后的初始阶段,主要是熟悉我会的网络组成和软件结构,学习法律的流程和必经的手续,了解我会的工作流程和相关救灾物

资的整理分发,做好募捐款物的汇总。在本职工作方面,由于我所

负责的是我会募捐款物的收集整理工作,资料的汇总上报,对于红

十字的相关法律法规要熟悉和掌握,熟记救灾款物的发放流程,做

好相关资料的汇编整理存档。后半年以来,我参加了两次县城拆迁

协调工作,协助宣传股开展以社区为本的健康与急救项目,协助白

股长搞好灾后重建项目和村镇卫生所建设项目,在这几次大型项目中,深感自己的年轻和不足,今后还需加大力度虚心学习。时间了

就翻阅红十字会的相关书籍,浏览红会相关的网站,及时了解上一

级红会的动态和精神,这样不仅丰富了红十字会方面的知识,也对

未来我会的建设方向有了一个大体的认识。

在干好本职工作的同时,我也没有放松对学习方面的要求。由于我对文化知识的欠缺和办公室工作认识的不够,在工作期间,我虚

心求教,凡是身体力行,每天提前上班,先把自己的办公环境搞好,再坐下来开始新的一天的工作学习。在这段时间以来,学习到了前

辈的许多宝贵经验,知道了自己怎么走好为人民服务这条路,怎么

去争做一名人民满意的公仆。在组织纪律方面严格要求自己,严格

遵守会党组及股室制定的各项规章制度,按要求完成领导安排的各

项工作,为人处世坚持原则,工作坚持一丝不苟。

今后,在领导的带领下,我将进一步提高自己,不仅要注意提高自己的业务水平,在业务上有所创新,还要进一步学习基础知识,

更好的把掌握的知识和本会的实际情况结合起来,为我会更好的服务。此外还要深入学习党的指导思想理论,用先进的思想来指导当

前和今后的工作,做到高标准,严要求,努力提高自身的政治素质

和业务水平。做好自己的本职工作,融洽同事关系。

一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新

理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就

个人一年来的工作情况做以下总结:

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海20xxxx天,今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管

汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,

今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作

业任务,并得到了甲方的认可与肯定。在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握

各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

XX年毫无声息的流逝了,需要总结之际才猛然间意识到时间的

匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为了在XX年能

更好地完成工作,扬长避短,现将总结如下:

一、工作方面:

这半年来自己一直严于律己,刻苦谨慎,认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的学习和工作,取得了一

定的成效,很好地履行了岗位职责。现在就将自己的工作情况作下

总结:

1、上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)

我们的上道工序是厚度检测,对于轻磨或研磨再或磁场片来说,每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片,核对好

小条与随工单后,就到数片的环节了,等核实无误就开始工作,这

样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。

然后分类自己的所有硅片,把同一个厚度的合盒到一起,二级品分类放好,这样在测片的时候会减少混片的'几率。(还可以和其它

同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片,这样就使得大家的类别

都少两样,测起来比较方便,也可以预防一些小错误的发生。)

2、上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)

在分好片后,接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开

始测量了。

测片时一定要以仔细认真的态度去对待,不可以有似乎的疏忽大意。这样才可以保证测量结果的准确性。而且现在的硅片经常有电

阻率不稳定情况出现,经常要重测,甚至反复测量。为了减少测量

的次数首先就要保证看准测量数字,以保证不放错任何一片。因为

大家都认识高低点甚至混档的重要性。

现在分档一般情况下低档的比较稳定,但高档点的像轻磨片40—45的与磁场研磨55—60的就经常会出现高低点,免磨的就更

加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的

时候,经常要反复测量,甚至这样还是不能保证归档的准确性。所

以测量这两个档的时候就更加要仔细,经常与同事对片,对机子等,以这样的方式尽量减少误差的出现。

在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后,就要把所有片的电阻率过一道,我们统称为“过二遍”。过二遍为的

是防止混档或者大批量的高低点的出现,相对来说会比较快一些。

但后面抽出的高档的高低点就要反复的测量并与同事之间相互对照,这样才能保证准确归档

3、下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等)

在测完后,就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了,这几个环节也是一点都马虎不得,因为任何一个小小的差错都可能会

造成后面一连串的错误发生。比如说数少了一片,这样就要重新来数,运气不好的话,可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填

一样,那么到中转库就会对不上数。所以说一定要在确保准确了的

时候才可以合盒交片。

在上面这整个操作流程中,都始终要严格要求自己,有条不紊的完成好各项工作,以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。当然,在这整个流程中,我还存在着很多不足,有待进一步提高,

在工作过程中,缺乏大胆提出可行性建议,缺乏创新意识。今后应

加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识。

二、思想方面

“您想做精英吗?请从基层做起”,公司不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。进入这个公司以后,无论您是本科生、大专生

还是高中生,您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位,对您个人

的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。在晶龙,晋升

的途径只有两个:一、努力奋斗;二、做出杰出的贡献。”它们深

深触动着我的内心,在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候,正

在为自己的一事无成而懊恼的时候,正在为自己的未来选择目标的

时候,刚好看到了这几句话,使我好像看到了自己在公司所要经历

的每个阶段,看到了自己以后的发展之路。

我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去,为把工作做好,也为

自己能够争取到每个机会而努力。

明年计划

人是在不断改正错误中提高的。我对未来充满了希望,所以对于下半年来说,我会更加严格要求自己,努力做到下面几点:

1、责任感。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是

思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱,去对待,维护好它的形象,保护好它的财产,作个有心人,有责任感的人。

2、更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务,有效利

用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证按时

完成工作。积极学习“5s”,做好整理、整顿、清扫、清洁、素养

等工作

4、团队精神。俗话说,“兄弟齐心,齐力断金”“众人拾柴火

焰高”“团结就是力量”……集体的力量是巨大的,一个人不能完

成的事情,团队可以完成;一个人能完成的事情,团队可以完成的

更好!只有将自己融入到团队里,才会将工作做的至善至美。

通过总结前面的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作

中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好与工作有关的各项参

核标准及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,

加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,

不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时

代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的,本人就这一年的工作

小结如下。

一、思想方面

在单位领导的精心培育和领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想

上,始终和公司保持高度一致,自觉遵守各项法律法规及抢险值班,

线路巡查,门站值班等各方面规章制度,认真学习管理规范、积极

开展创新。

二、工作方面

我与公司在成长的阶段总会受到挫折,曾经遇到过客户的刁难,意境的困难,深与浅的桑仓,经历了挫折和失败并没有磨灭我奋斗

的欲望,反而让我的生命更加丰富多彩,使我今后的人生更加美丽,公司崇高的精神动力,领导的模范榜样,一直指引着我向前迈进。

我认真学习抢险员和巡线员的职责,尽快的适应了工作,能单独执

行各项任务。管线所是xx天然气有限公司的窗口,自己的一言一行,一举一动都和公司的形象有关,于是自我强化工作意识,注意加快

工作节奏,提高工作效益,力求及时、准确、优质、高效,避免疏

漏和差错,基本做到事事有计划,事事有落实。只有把清位置,搞

清职责,团结同志,诚实待人,脚踏实地,忠于职守,勤奋工作,

老老实实做人,踏踏实实做事才能做好本质工作,从而创造性的开

展工作。我深知不管在什么岗位都要做好自己的本质工作,认真践

行自己的人生理念,力争把自己的工作做的更好更到位,公司为了

天然气更好的运营,今年采取了许多的措施,先后在公网和庭院通

过设置警示砖和警示桩,对门站设备进行了除锈补漆,在各个小区

悬挂用气知识展牌等,通过这些举措进一步增强了用户的安全防范

意识。巡线工作是一项集人文、责任、社交于一体的综合性工作,

它不但要求巡线人员全面、准时地掌握管线的走向,调压箱等的准

确位置,而且要求巡线人员必须具有极强应变能力,社交知识和高

度责任心。在遵守公司各项规章制度的前提下,充分发挥个人的主

观能动性,使之与客户情况相结合。

巡线工作要求脚踏实地、扎扎实实,严格遵守巡线工作标准,不破坏制度,不践踏标准,做事先做人,做人要方,做事要圆,每日

在巡查中不留死角,并施用循环式巡线法,及时发现问题,现场适

度处理,不能及时处理时要及时上报。要积极与相关单位或个人建

立联络机制,做到及时互通,把可能或可预见性的问题处理在萌芽

状态。这样不但减少人力,而且大大降低成本,从而提高效益。

施工旺季由于施工方较多,且施工点分散,更需要巡线人员吃苦耐劳的精神,遇事保持冷静,抓住工作重点,根据施工人员的个性

做针对性的思想工作,使之配合我方工作,做到管网安全,符合要求。要充分发挥巡线员社交能力,为公司的发展营造良好的环境。

两年巡线工作以来,就是由于公司的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视,巡线人员全方位执行,公司全体员工共同的努力

而铸就了xx公司的良好形象,赢得了用户的信赖。为进一步提升工

作质量,再创xx燃气辉煌。我在今后的工作中仍将牢记自己的座右铭:

我是xx人:

安全、质量一刻不忘

勤俭、节约一定牢记

拼搏、团结一丝不苟

协作、执行一板三眼

巡线征程没有终点,只有永远。在巡查线路时一丝不苟,认真细致严格按照巡查路线对每一个疑点都不放过,把发现的问题及时向

下一班人员交接,并及时做好巡查记录,保证工作万无一失。能熟

悉抢险预案和工具的使用,对所辖区域的环境及其他做到心中有数,对突发事件能积极有效的应对,把事故的危害及影响降低到最小。

在门站值班时能克服生活单调枯燥的特点,按时记录流量变化,并

进行流量分析,防止超压运行,对门站设施能熟知,并及时清理设

备及门站卫生,熟知消防器材的使用和防火防爆知识,确保输气安

全畅通。能保质保量的完成领导交给的各项任务。

三、加强自身学习,提高业务水平

作为一名管线所的员工,知识和经验的欠缺是自己致命的弱点,而且抢险和巡线员的工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的

更新知识和提高技能,我感到自己肩上的担子很重而自己的能力与

岗位有一定的差距,总不敢掉以轻心,为了尽快弥补自己的不足我

十分注重学习,更以实际行动去践行这一目标积极配合各位师傅,

随时向书本学习,向同事学习经过各位师傅们的大力帮助能比较从

容的处理工作中出现的问题,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,积极提高自己的业务素质,争取工作的主动性,具

有较强的责任心和事业心,努力提高自己的工作效率和工作质量。

四、严格要求自己,时刻警醒。

天然气行业本身是一个高危险的行业,它犹如一面双刃剑,它即造福千家万户,它又如一头桀骜不驯的野马,如果不能科学的驾驭

就随时可能威胁到百姓的生命财产和安全,给公司带来极大的损失,所以我时刻绷紧安全这根弦不放松,做到事事讲安全,时时讲安全,坚决杜绝安全讲起来重要忙起来不要的错误做法,严格要求,时刻

惊醒。

在完成巡线抢险,和处理用户反应问题上能优质高效,对待工作能计划性,系统性,科学性,不断提高自己综合分析和解决问题的

能力。

在完成领导交办任务的基础上能,能发挥自身优势不断加强专业知识和新技能的学习,进一步提高自己的业务水平。通过阅读大量

的燃气方面的书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素

质为能保质保量地完成工作任务.积极为《xx人》投稿,目前已刊

发7篇。积极参加公司组织的各项活动,在公司组织的岗位练兵中

取得了第一名的好成绩,在公司组织的“我的梦,xx梦”的演讲中

取得了第三名的成绩。成绩归功于过去,未来的路还很长,还需要

不懈的奋斗。

存在的问题和本人以后的努力方向。

本人能够爱岗敬业创造性的开展工作,在工作中取得了一些成绩但也存在着一些问题和不足。一、管线所对我而言是一个全新的部门,巡线员和抢险员对我来说是一个全新的岗位,许多工作我是边

干边摸索工作还不能向师傅们那样游刃有余,工作效率还不高。二、有些工作还不是很过细很到位。三、在学习上还缺乏主动性,和针

对性。四、自己的业务能力还有待提高。

自己决心努力从提高自己的业务知识和工作能力入手,为实现公司新的经济增长点贡献自己的力量。我努力做到。

一、加强学习扩展知识面,努力学习天然气专业知识和法律法规知识,加强对天然气发展动向的研究,为气化陕西做贡献。

二、认真履行自己的岗位职责在各级领导的领导下不折不扣的完成自己的本职工作。

三、注重加强本部门的团结协作和其他同志紧紧拧成一股绳努力建造团结和谐的过硬团队,勤奋工作形成良好的工作氛围,不断提高自己的工作能力和为民服务的水平,遵守公司的规章制度,坚决维护公司的利益,大力弘扬企业文化,积极树立正面的xx形象,为xx奉献为自己工作,把自己融入xx这个大家庭,要有企兴我荣,企衰我耻的意识,为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩。重视安全,紧绷安全之弦不放松。

即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为xx美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围

绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管

理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视

困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等

方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能

上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业

竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司XX“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、

更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对

其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域

经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx 年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津

等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司

经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分

支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、

青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对

构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经

营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议

和相应的服务。

XX年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,

实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了

良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,

20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白

海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国

凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合

楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公

寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家

庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开

了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位

描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标

责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,20xx年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“XX**最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获20xx 年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

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