2019 数码电子产品类公司组织架构部门职能

2019数码电子产品类公司

组织架构及部门职能

目录

第一章公司组织架构图 (2)

第二章部门主要职责 (3)

一、市场部 (3)

二、技术中心 (3)

三、供应链中心 (3)

四、品质中心 (4)

五、制造中心 (4)

六、法务部 (5)

七、财务部 (5)

八、行政部 (6)

九、人力资源部 (7)

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第一章公司组织架构图

股东会

董事会

总经理市场部技术中心

产品部研

发

部

材

料

技

术

部

结

构

技

术

部

供应链中心

后

勤

部

供

应

开

发

部

计

划

供

应

部

货

仓

部

品质中心

D

Q

E

部

制

程

品

质

部

I

Q

C

部

制造中心

机

电

部

工

模

部

PE

部

IE

部

注

塑

部

生

产

部

管理中心

法

务

部

财

务

部

行

政

部

人

力

资

源

部

监事会

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第二章部门主要职责

一、市场部

负责公司市场销售方面的工作和销售业绩的达成。全面负责市场的开拓、产品的销售，销售渠道的开发等，为新的产品及市场开拓提供调研等。记录项目对于产品、服务或成果的需求，经常现场勘察项目实际状况，来达到商务价格和售前技术上的精确满足。

二、技术中心

技术中心下设产品部、研发部、材料技术部、结构技术部。产品部主要负责挖掘客户的需求、新产品开发、产品开发项目的评估及统筹管理；研发部负责设计开发新产品工艺路线、现有产品工艺路线的更新；材料技术部负责材料样品的验证系统、更新公司的检验标准、检验方法、检验手法；结构技术部负责新品开发阶段的产品设计构思，指导结构工程师进行产品设计，监控本部门的产品开发进。

三、供应链中心

供应链中心下设四个部门，分别为后勤部、供应开发部、计划供应部、货仓部。后勤部主要负责行政事务工作；计划供应部主要负责根据营销中心的需求计划，编制工厂的生产计划；供应开发部负责生

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