供应商评审表模板
分项评估表一（质量体系和控制质量控制分析能力）
分项评估表四（现场设备及工艺能力）
备注：
1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—1.0分（基本无证据）；1.1—3.0分（有证据，但不全）；3.1—5.0分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供
应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重
5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部
6、供应商分类：
A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商
审核结果：
1.总得分为：
2.主要不符合项为:
评审日期: 供应商类别：B
类
供应商评审表
认证产品：
供应商编号:
供应商名称:
备注：
1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—1.0分（基本无证据）；1.1—2.0分（有证据，但不全）；
2.1—
3.0分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重
5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部
6、供应商分类：
A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商
审核结果：
1、总得分为：
2、主要不符合项为：
3、总体评估（根据前期商务/技术资料和现场审计作出）:
4、改进建议:
审核人员签名： ____________________________________
备注：
1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—2.0分（基本无证据）；2.1—3.0分（有证据，但不全）3.1—4.0 分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重
5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部
6、供应商分类：
A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商
审核结果：
1、总得分为：
2、主要不符合项为：
3、总体评估（根据前期商务/技术资料和现场审计作出）:
4、改进建议:
审核人员签名：____________________________________
供应商评审表评审日期：
备注：
1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—2.0分（基本无证据）；2.1—3.0分（有证据，但不全）；
3.1—
4.0分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供
应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重
5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部
6、供应商分类：
A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商
审核结果：
5、总得分为：
6、主要不符合项为:
7、总体评估（根据前期商务/技术资料和现场审计作出）:
8、改进建议:
审核人员签名：____________________________________
1、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—1.0分（基本无证据）；1.1—2.0分（有证据，但不全）；2.1
—3.0分（有符合证据）。
2、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100,得分80 （含）以上为优良供应商，得分72 （含）以上为合格
供应商，得分60-72 （内）为观察供应商。
3、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重
4、▲代表采购部，■代表工程部，•代表品管部
5、供应商分类：
A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性无件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商
审核结果：
9、总得分为：
10、主要不符合项为:
供应商质量评审表
供应商质量评审表 1. 评审背景 本评审表旨在对供应商进行质量评估，以确保供应商提供的产品或服务符合我们的要求和标准。通过评审，我们将能够评估供应商的质量管理能力，并确定是否可以建立或继续与其合作关系。 2. 评审对象 供应商名称：______________ 联系人：______________ 联系方式：______________ 3. 评审内容 3.1 质量管理体系 请供应商提供其质量管理体系的相关证明文件，包括但不限于ISO 9001质量管理体系认证证书、质量手册、流程文件等，并对其内容进行评估。 3.1.1 ISO 9001质量管理体系认证
- [ ] 是否具备ISO 9001质量管理体系认证？ - [ ] 证书编号：____________ - [ ] 认证机构：____________ - [ ] 有效期：____________ 3.1.2 质量手册 请供应商提供其质量手册，并评估其包含的内容是否能满足我方的要求和标准。 3.2 产品质量 请供应商提供其产品质量控制的相关信息，并评估其准确性和有效性。 3.2.1 产品质量检验方法 请供应商提供其产品质量检验方法和标准，并评估其是否能够满足我方的要求和标准。 3.2.2 产品质量检验设备 请供应商提供其产品质量检验设备清单，并评估其是否完备和有效。
3.3 服务质量 请供应商提供其服务质量控制的相关信息，并评估其准确性和有效性。 3.3.1 服务质量标准 请供应商提供其服务质量标准，并评估其是否能够满足我方的要求和标准。 3.3.2 投诉处理机制 请供应商提供其投诉处理机制，并评估其是否能够及时、有效地处理客户投诉。 4. 评审结果 基于对供应商的质量管理能力和产品/服务质量的评估，我们将根据以下结果来决定是否建立或继续与供应商的合作关系： - 合格：供应商的质量管理能力和产品/服务质量符合我们的要求和标准，可建立或继续合作关系。
供应商评价表模板
供应商评价表模板 1. 评价表概述 供应商评价表是用于评估供应商绩效和能力的工具。通过对供应商在关键指标上的表现进行评估，可以帮助我们确定哪些供应商是可靠的合作伙伴，哪些供应商需要进一步改进或替换。 2. 评价指标 在评估供应商时，以下是一些常见的评价指标可供参考： 2.1 交货准时性 - 供应商是否按照合同要求按时交付货物？ - 是否存在延迟交货的情况？延迟的频率和程度如何？ 2.2 产品质量 - 供应商提供的产品是否符合规格和要求？
- 是否出现过质量问题或投诉？ - 供应商在质量管理方面是否有有效的控制措施？ 2.3 价格竞争力 - 供应商的价格是否具有竞争力？ - 与其他供应商相比，供应商的价格是否合理？ 2.4 客户服务 - 供应商在售前和售后服务方面的表现如何？ - 是否及时响应客户的请求或投诉？ - 供应商是否提供有效的技术支持？ 2.5 可靠性与稳定性 - 供应商过去是否有供货中断或其他可靠性问题？- 供应商的企业规模和财务状况是否稳定？ 2.6 合规性
- 供应商是否遵守相关法律法规和标准？ - 供应商是否有必要的认证或资质？ 3. 评价表内容 供应商评价表通常包括以下内容： - 供应商基本信息：包括供应商名称、联系人、地址等。 - 评价指标及权重：列出以上评价指标，并为每个指标确定相应的权重。 - 评分及评价：根据供应商在每个评价指标上的表现，给出相应的评分和评价意见。 - 结论和建议：根据评估结果，给出评价结论和相应的改进建议。 - 签名和日期：评估人员签名并注明评估日期。 4. 使用注意事项 使用供应商评价表时，需要注意以下事项：
采购供应商评估表模板(完美版)
采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议
- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格
- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：
供应商评审表模板
供应商评审表模板 评审项目：供应商信息 评审编号：___________ 评审内容：根据以下标准对供应商的信息进行评审，请对每个标准进行评分，并提供相应的说明。 评审标准 1. 公司资质： 评分范围：1-10分 说明：评估供应商的公司注册资料、企业规模、业务品质等情况。 2. 经营状况： 评分范围：1-10分 说明：评估供应商的经营状况，包括年度财务报表、盈利情况、市场份额等。
3. 产品质量： 评分范围：1-10分 说明：评估供应商所提供产品的质量，包括质量控制体系、技术标准等。 4. 交货能力： 评分范围：1-10分 说明：评估供应商的交货能力，包括生产能力、供应链管理等。 5. 服务水平： 评分范围：1-10分 说明：评估供应商的售后服务、技术支持等方面的能力和水平。 评审结果 供应商名称：__________________
总评分：________（满分50分） 说明： 1. 请每位评审人员根据实际情况对每个评审标准进行评分，依据评分标准给出相应分值。 2. 请在“评审结果”中填写供应商名称和总评分。 3. 如需提供额外的评审说明，请在每个评审标准的说明部分填写。 4. 评审结果需由所有评审人员签字确认后生效。 评审人员签字： _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ 附注：本评审表仅作为供应商评审的参考依据，评审人员应全面、客观地对待评审内容，确保评审结果的准确性和公正性。
合格供应商评审表完整
合格供应商评审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
四川众兴华业市政照明工程 合格供应商评审表 供应商名称 联系人供应商编号 供应产品类别主要供应产品 序号评定内容 1.企业性质国营□合资（股份□私营□个体□ 2.企业占地规模200平方米以下口 200-1000平方米口 1000平方米以上口 3.质量体系□A、ISO140001 □ B、ISO900O或QS9000；□ C、未通过体系认证得 4.执行标准能执行标准□无标生产□ 5.企业注册资金三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口 6.生产方式流水作业成批生产□单件生产□ 7.设计能力自行设计□能设计简单产品□不能设计□ 8.售后服务能力专业售后团队□兼职售后团队□无售后团队□ 9.企业年资十年以上口五年以上十年以下口三年以下口 10.企业人资条件500-1000人口 100-500人口 0-100人口 11.企业业绩年营业额1000万以上口年100-1000万口年100万以下口 12.货运方式需方自提口供方送货口供方通过第三方发运口序号评审鉴定 1. 提供产品质量优□良□一般□ 2. 垫资能力优□良□一般□ 3. 售后服务及时优□良□一般□ 4. 生产能力超过历年最高销售量□基本满足□不满足□ 5. 按时交货情况较好□一般□较差□ 6. 评审结果优□良□一般□ 质检部评审意见：质量情况：优□良□一般□评审人：年月日供应部评审意见： 按照评审标准，对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本 ( 符合 / 不符合 ) 我公司合格供应商的要求，建议该供应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格供应商档案》中。 评审人：评审人：供应部部长：年月日 评审结论： 同意将该供应商 ( 列为 / 不列为) 我公司合格供应商。 总经理：年月日
供应商评估表模板
供应商评估表模板 评估日期：__________________ 评估人员：__________________ 供应商名称：__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称：__________________ 2. 联系人：__________________ 3. 联系电话：__________________ 4. 邮箱：__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金：__________________ 2. 注册地址：__________________ 3. 成立年限：__________________ 4. 企业规模（员工人数）：__________________ 5. 公司性质：__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质：__________________ 三、供应商质量管理
1. 供应商是否实行质量管理体系：__________________ 2. 是否有质量管理团队：__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程：__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制：__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制：__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货：__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求：__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统：__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施：__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力：__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统：__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细：__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队：__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度：__________________
供应商评估表 (模板)
供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果 根据以上评估指标，综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力，对供应商进行综合评估如下： - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板，评估人员可以根据具体情况进行填写，以便对供应商进行有效评估和选择。
供应商评估表范本模板
供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称： __________ - 联系人： __________ - 联系方式： __________ - 供应商地址： __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况
- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款
- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。评估结果应包括： - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程， 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后，应根据结
供应商评估表格模板
供应商评估表格模板 一、供应商信息 1. 供应商名称： 2. 供应商注册地： 3. 供应商联系人及联系方式： 4. 供应商经营范围： 5. 供应商规模： 6. 供应商近期业绩： 二、供应商能力评估 1. 供应商资质 a. 是否具备相关资质证书（如ISO认证、行业认证等）？ b. 是否有相关经验和技术实力？ c. 是否遵守法律法规和合规要求？ d. 是否符合公司的需求和标准？ 2. 供应商质量管理 a. 是否有有效的质量管理体系？ b. 是否有质量管理团队和质检设备？
c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题？ d. 是否有有效的质量追溯机制？ 3. 供应商交货能力 a. 是否具备足够的生产能力和资源？ b. 是否有及时交付产品的能力？ c. 是否有可靠的供应链管理？ 4. 供应商价格 a. 供应商的价格是否合理？ b. 与其他供应商相比，价格是否具有竞争力？ c. 是否有灵活的价格调整机制？ 5. 供应商服务支持 a. 是否提供及时的售前和售后服务？ b. 是否有健全的投诉处理机制？ c. 是否能够提供定制化的服务？ 6. 供应商风险评估 a. 是否存在财务风险？ b. 是否存在供应风险？
c. 是否存在合规风险？ 三、供应商评估结果 根据以上评估指标，对供应商进行综合评分，并给出评估结果。评 估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时，需要说明评 估结果的依据和权重。 四、改进和合作机会 针对供应商的不足之处，提出改进建议，并探讨可能的合作机会。 在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量，以及公司如何与 供应商建立更紧密的合作关系。 五、结论 总结供应商评估的过程和结果，并提出对未来供应商管理的建议。 以上内容为供应商评估表格模板，可根据实际情况进行适当的调整 和修改。通过对供应商的全面评估，可以帮助公司选择合适的供应商，确保供应链的稳定和质量的可靠性。