产品成本核算分配法

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一车间分配的水费: 12000×0.17514=2101.68元
二车间分配的水费: 15000×0.17514=2627.10元 管理部门分配的水费: 6130-2101.68-2627.10=1401.22元
账 务 处 理
对内分配 借:辅助生产成本—供电车间 750 —供水车间 880 贷:辅助生产成本—供电车间 880 —供水车间 750
• 2.对外分配率计算: • 供电车间:4270/(20000-4000)=0.266875 • 供水车间:6130/(40000-5000)=0.17514
一车间分配的电费: 5000×0.266875=1334.38元
二车间分配的电费: 6000×0.266875=1601.25元 管理部门分配的电费: 4270-1334.38-1601.25=1334.37元
账 务 处 理
对外分配: 借:制造费用—一车间 3436.06 —二车间 4228.35 管理费用—水电费 2735.59 贷:辅助生产成本—供电车间 4270 —供水车间 6130
二、材料、燃料、动力的归集和分配 1.分配率=待分配金额/分配标准之和 2.分配标准:可用产品重量、消耗定额、生产工 时等作为分配标准 3.分配额=各项目分配标准×分配率
三、辅助生产费用的归集和分配 (一)辅助生产费用的归集是通过“生产成本——辅助生 产成本”科目进行的。辅助生产的制造费用有两种归集 方式: 1.一般情况下先记入“制造费用”科目及所属明细账的借 方,然后再从其贷方直接转入或分配转入“生产成本— —辅助生产成本”科目及所属明细账的借方 2.辅助生产车间规模小、制造费用很少的情况下,可以不 通过“制造费用”科目核算,直接记入“生产成本—— 辅助生产成本”科目和所属明细账的借方。


某企业有供水车间、供电车间两个辅助 车间,本月供电车间发生费用4400元,供 电20000度(其中:供水车间4000度、一车 间5000度、二车间6000度、管理部门5000 度);供水车间发生费用6000元,供应水 40000吨(其中:供电车间5000吨、一车间 12000吨、二车间15000吨、管理部门8000 吨)。
• 结转各项期间费用
二、成本与费用的关系
• 下列各项中,应计入当期生产成本的有(
BD
)。
A.生产设备的维修费用
B.生产产品耗用的材料成本
C.行政管理部门固定资产折旧
D.生产人员的薪酬
生产设备的维修费用和行政管理部门固定资产 折旧均应计入管理费用,而不计入生产成本。
要素费用的归集和分配
一、成本核算的账户设置
(二)辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、 交互分配法、按计划成本分配法、顺序分配法和 代数分配法等。
1.直接分配法
• 直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间
相互提供劳务或产品的情况,而是将各辅助生产
车间发生的生产费用直接分配给辅助生产以外的
各个受益单位或产品。 • 优点:计算简单 • 缺点:分配结果不够准确
供电车间 4400 分配率 20000 =0.22 元/度 供水车间 6000 分配率 40000 =0.15 元/T
1.交互分配: 供电车间分配转出数=0.224000=880元 供水车间分配转出数=0.15 5000=750元 交互分配后各车间的实际金额: 供电车间:4400-880+750=4270元 供水车间:6000-750+880=6130元
产品成本核算
第一节
第二节
成本核算的要求和一般程序
成本核算对象和成本项目
第三节
第四节
要素费用的归集和分配
生产费用在完工产品和在产品之间的归集
和分配
成本核算的要求和一般程序
一、成本核算账务处理的基本程序 • 各项要素费用的分配 • 摊销待摊费用,提取预提费用 • 分配辅助生产费用 • 分配制造费用
• 结转完工产品成本
四、制造费用的归集和分配
分配公式: • 分配率=待分配金额/分配标准之和 • 分配标准:生产工人工时、生产工人工资、机器工 时等 • 分配额=各项目分配标准×分配率
• • • • •
源自文库
交互分配法就是将辅助生产费用的分配分两次进行: 一是根据交互分配前各辅助车间发生的 费用和提供的劳务总量计算费用分配率, 在辅助生产车间之间进行一次交互分配; 二是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即自身的费用+分进 来的-转出去)再按对外提供劳务的数量,在辅助生产车间以外的各 受益单位之间进行分配。
2.交互分配法
• 需要进行两次分配。首先,对各辅助生产内部相 互提供劳务进行分配,以计算出应对外分配的辅 助生产费用;然后再将各辅助生产车间交互分配 后的实际费用,按对外提供劳务的数量,在辅助 生产以外的各个受益单位之间进行分配。 • 优点:提高了分配的正确性 • 缺点:增加了分配的工作量
4.顺序分配法(梯形分配法) • 按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受 益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助 生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。 • 适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显 顺序的企业。
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