国外石油税制比较分析及政策建议-最新范文

国外石油税制比较分析及政策建议-最新范文
国外石油税制比较分析及政策建议-最新范文

国外石油税制比较分析及政策建议

一、国外石油税制的构成和基本特点

(一)国外主要石油税种的构成

石油税收是政府对石油勘探、开采、储备、加工、消费等一系列环节所课征的税收的总称,包括政府对石油生产与经营各个环节所征收的各种税与费。从宪政思维的理念出发,石油税收是公民社会与政治国家之间的平衡器,石油税制体现着对自然公民和公民企业履行其经济责任和道德责任的政府关怀。从公共产品理论出发,石油税制被看作政府向作为市场主体的石油服务的提供者和受益者的课征,石油税收应当是石油产品或服务的提供者和受益者为消费社会公共产品或公共服务而支付的”税收价格”。政府通过包括石油课税在内的所有税收融资,为石油产品或服务的生产者和消费者提供了安全保障,维护了良好的生产经营环境,为石油从业者提供了基本的社会保障,这些带有公共产品性质的服务完全可以看作是石油产品或服务的生产者和消费者缴纳税收的回报。目前,西方国家已经形成了较为完善的石油税制体系,归纳起来。国外石油税制中的主要税费有如下几种: 1.石油开采税。主要是为获得对石油资源的勘探开采权而征收的税费,包括现金定金、地租和矿区使用费等。现金定金是石油公司在签定合同、获得商业性发现、投产及当产量达到一定水平时向政府缴纳的现金费用。现金定金对于石油公司来说是一种额外负担。也是和政府讨价还价的筹码;对政府而言,虽然现金定金在财政收入中微不

足道,但毕竟是一笔既得的收人。在主要产油国中,大部分国家签订勘探开发协议都要付定金;有些国家取消了定金,如马来西亚和泰国。地租是石油公司为取得勘探生产权向土地所有者按年度缴纳的一种租金,也有的是指矿产地质勘探和采矿单位租用矿地预付的年租金。一般根据探矿和采矿许可证获准的土地面积乘以每亩年租金计算,初级阶段(前期勘查)收费较低,高级阶段(采矿)收费较高。矿区使用费是政府(矿区所有者)把矿产资源出租给他人开采、使用而获得的一种权益所得,也可以视作使用者因开采不可再生资源而向所有者支付的赔偿金。矿区使用费保证了政府从生产中取得一定收入,而无需依赖对公司销售或利润的征税。

2.石油所得税。主要是为调节石油公司的利润水平而征收的利润税,包括公司所得税和资源租金税等。公司所得税(即公司税)是对利润征收的税种,由每个公司实体支付。作为征收对象的应纳税所得是指扣除明确规定的生产成本和旨在提供优惠的补贴减让之后的部分。但是在采用产量分成合同时,往往将所得税包含在国家石油公司获得的利润油份额中,由国家石油公司代替订约公司向政府缴纳。所得税的征收方法大体有两种:一种是与一般企业所得税征收方法相同;另一种则是按专门制定的石油法或石油税法征收专门的石油所得税。所得税多为固定比率,各国税率在24%一85%之间,多在38%以下;个别国家的所得税率按收益率高低确定,如哈萨克斯坦。资源租金税是对项目利润高于一定水平的部分征收的累进税。这种税是针对项目的盈利水平制订的,一般只有当项目盈利并达到一定水平时才能征收此税

种。目前只有澳大利亚等少数国家征收资源租金税。这个税种的开征有其积极的一面,即达到了公平税负的目的,促使油田充分挖掘潜力,提高油田效益,鼓励企业对风险项目的勘探。

3.石油流转税。主要是对石油生产和流通过程中的流转额而征收的流转税。与石油生产有关的流转税主要是增值税和消费税,其中增值税是以商品生产和流通过程的价值增加额为课征对象的税项。目前国际上主要实行消费型和生产型两种类型的增值税。经合组织(OECD)国家的石油行业主要采用消费型增值税,税率一般为20%左右。如瑞典的税率为25%,芬兰为22%。增值税一般实行抵扣制度以确保在以后的流通环节不被重复课征。另外,美国、加拿大、日本等国还对天然气征收消费税。

4.石油”暴利税”。主要是为了调控垄断行业的高额利润而征收的税。在一些产油大国,收取暴利税的做法比较普遍,特别是在石油价格上涨时,国家通过征收暴利税,将石油的溢价部分收归国家财政,调节社会收入分配失衡的状态。征收暴利税的主要依据是这些企业获取的巨额利润源于其所占据的垄断资源。不少国家对石油产业征收暴利税,并根据国际油价的涨落增加或取消暴利税。美国在1980年油价暴涨的时候曾经施行,到1988年油价大幅回落后政府又将其废除,这也说明暴利税的征收对于消除油价泡沫是有一定效果的。

5.石油消费税。主要是针对石油产品和消费石油产品的行为而征收的税,其目的是为了调节油品结构、控制石油的过度消费、保护环境安全;也有的是为了筹措交通维护经费。包括燃油税、汽车购置税、

汽油税和养路税等。根据各国的政策目标不同,石油消费税可分为以下几种类型:(1)为保护环境而征收石油消费税。主要是经合组织(OECD)国家,它们在其与汽车相关的税收体系中注重考虑环境保护,各国做法不尽相同。有些国家是根据引起大气污染的废气排放水平、CO2的排放水平或燃烧效率来确定税率,有些国家则是对低排放废气的车辆或电动汽车实施税收减免,还有些国家对柴油车征收高额税而对汽油车征收低额税,并以此调节汽油和柴油的比例结构。(2)为控制石油过度消费而征收的石油消费税。欧洲和日本由于本地区缺乏油气资源,因此这些国家采取了高燃油税政策,以控制石油的过度消费。如美国对汽油征收30%的税率,而英国税率是73%,日本税率是120%,德国税率是260%,法国更是达到了300%。燃油税的征收一方面通过高油价限制了对石油的过度消费,另一方面也刺激了节能技术的创新与应用。欧洲和日本在燃油上的税收远远高于美国,是导致这些国家人均能耗和能源强度都远低于美国的主要原因之一。(3)为了筹措交通维护经费而征收石油消费税。日本与汽车相关的税收繁杂,但大多都是为了筹措交通维护经费而征收的。包括:汽车购买时的汽车购置税、消费税(作为地方政府的道路基金);汽车拥有过程中定期征收的机动车载重吨位税、小汽车或轻型汽车税等(属于国家税收,其中80%用于国家道路基金,其余部分归地方基金);车辆在使用过程中要交纳燃料消费税,还分别对汽油车征收汽油税和养路税(主要用于国家和地方政府的道路基金);对柴油车征收轻(柴)油供应税(主要用于地方政府道路基金)。新西兰则只对汽油、天然气和少量液化气征收燃油税,

征收对象主要是车辆用油,征收环节主要是生产和进口环节,其收入有一半左右用于道路建设和养护。按照国际惯例,燃油税是一项以提高油品价格来控制消费总量、提升能源使用效率的财政政策。国际经验表明,推行燃油税不但可以推动汽车节油事业的发展,而且对国家筹集交通维护经费有重要意义。

(二)国外石油税制的基本特点

石油勘探开发是一个具有特殊性质的行业,诸如投资开采的高风险性、开采与输送的巨额资本需求、相当长的投资准备期及投资偿还期、储量的可耗竭性等。因此,在制定石油税收制度时必须认真考虑和研究石油工业发展的特点。经过多年的实践,世界各国逐步完善并形成了较有特色的石油工业税制。

1.已经形成了比较完善的石油税收体系。一是形成了对石油勘探、开采、加工、消费进行普遍调节的石油税制体系;二是建立了一套由税法、石油法及其附属法规、投资法、国家资源政策及能源政策或特别法等组成的完善的能源调节体系。

2.各国的财税制度基本上可以按矿权管理制度分为许可证制度和产量分成合同制度。对于许可证制度,国家的财税收入除了公司的所得税等一般性税收外,一般还包括区块占用费、矿区使用费和签字定金等。对于产量分成合同制度,生产的石油总量一般分为三个部分:首先是矿区使用费部分,通常按日产量的10%。15%计征,不同规模的油田一般适用不同的费率;其次是成本回收部分(成本油),允许签约人以此回收作业过程中的投资和运行费用,但并不是所有的成本都是

可以回收的,一般在合同中规定了可回收成本和不可回收成本。剩余部分是可以供国有合作方和签约方按一定比例分配的利润油,国有合作方一般在高产油田获得的比例较高。因此,在这种制度下,国家的财税收入包括矿区使用费及合同各方缴纳的所得税和其他税。

3.对石油勘探开发给予了比较多的税收优惠政策。石油勘探开发是一项具有高风险性、以盈利为目的的经济活动,其税制既要服从一般性的税制规定与要求,又要体现这一行业的特殊性及政府对其发展给予的鼓励政策。为此,大多数国家在制定税制时给予这一行业诸多的优惠:不再收取现金定金和地租;在矿区使用费方面对勘探开发条件差的油田、低产油田、开发中后期油田、边际油田等低收益或高风险油田实行减免优惠;在所得税方面,通过降低税率、给予各种形式的税收抵免以及放宽应纳税所得额的扣除项目等方式给予石油公司所得税上的优惠。

4.早期的石油税制当中普遍采取了耗竭补贴制度。石油是不可再生资源,开采公司为了补偿日益耗竭的储量,必须投资于勘查,不断寻找新的接替储量。为此。许多国家在税制中采取了耗竭补贴制度(比如美国、加拿大、印度尼西亚、马来西亚等),这种耗竭补贴的实质是通过降低公司的应税收入而减少公司的税负。20世纪20年代,美国的石油工业处于勘探初期,为了鼓励石油生产者不断勘探新的石油资源,生产更多的石油,美国政府允许投资者将油田视为固定财产,以一定油气收入按比例进行耗减,直至耗减数额等于投资者的找油成本为止,称为耗竭津贴。耗竭津贴是美国政府给予矿产开采行业的一项特

殊优惠,这些优惠政策的设立与取消,以及给予比例高低的调整,与世界和美国国内的市场环境的变化紧密相关。

5.石油消费税在各国石油税制中的地位越来越重要。各国政府在石油消费方面从各自不同的目标出发,都采取或正在考虑采取不同的燃油税收调节措施,以便使石油消费及其对环境、社会带来的负面影响降到最低,有效地发挥了”政府”对”市场”的正确引导和培育作用。从石油消费税税制设计来看,大都是采用价税分离、税收单列、从量计征的方法。其中,亚洲主要国家和地区的燃油税占了石油零售价的很大一部分,以汽油为例,日本占50%,新加坡为40%,韩国则高达65%,香港为56%。美国的石油税收占整个价格的30%-45%,而英国的燃油税则占整个价格的78.5%,挪威的燃油税占整个价格的75%-80%。

6.石油增值税成为国家石油储备资金的重要来源。为了减少石油价格浮动对财政收入造成的影响,各国尝试建立石油稳定基金。如墨西哥政府早在2000年就决定建立石油收人稳定基金,石油增值税和石油所得税是稳定基金的重要资金来源。政府预算规定,上述两项收入的60%用于偿还外债,40%纳入石油收入稳定基金。石油收人稳定基金的75%将在石油价格下跌并影响到财政收入时,用以填补财政空缺,其余25%的基金将用于国营石油公司和电力公司的投资计划,以更新这些公司的生产设备,提高其技术水平。建立石油收入稳定基金使墨西哥政府能够以丰补欠,应付今后油价下跌造成的困难。

7.原油生产的政府所得比重较高。政府所得代表政府在项目收益中所占的比例。在选定的产油国中,原油生产的政府所得范围跨度很

大,从51%到95%,多数国家在75%以上,各地区政府所得分布各异。其中,尼日利亚政府所得高达95%,主要是高所得税所致。常规地区生产前5年,所得税税率为65.75%,以后高达85%。另外,该国矿区使用费也属中等偏高者。但尼日利亚给予海上尤其是深海油气生产,在矿区使用费、所得税及投资补偿方面很大的优惠,使这些鼓励地区或鼓励项目的政府所得降低30%左右。在高政府所得的国家,其税制中的矿区使用费、利润油分成、所得税构成三项主要的政府所得来源。

二、完善我国石油税制,促进石油产业发展的政策建议

1.石油税收政策的选择必须符合国家石油安全战略体系的要求。从国外的经验来看,国家石油安全战略是一个体系,是有机联系的整体,涉及到石油勘探、开采、储备、加工、消费等一系列环节,因此,我国在构建石油安全战略的过程中,必须从这些方面着手,多管齐下。当然,在具体的措施上,可以分轻重缓急,有序地推进。目前我国的当务之急是尽快建立石油战略储备,而且应根据我国的生产和消费状况确定合理的储备规模和储备方式。此外,根据我国的资源条件和消费增长趋势,要统筹考虑煤炭、石油、天然气、核能及可再生能源的协调发展。在控制石油消费规模的同时,积极鼓励发展替代能源。优化结构,发展清洁能源,提高能源的利用效率,将国民经济对石油的依赖程度控制在合适的范围内。可见,石油税收政策的选择必须符合国家石油安全战略体系的要求。

2.以科学发展观为指导构建我国的石油税制体系。科学发展观的基本内涵,说到底,就是坚持全面、协调和可持续发展。所谓全面发展,

就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接,相互促进,良性互动;所谓可持续发展,是指既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害。因此,科学发展观要求我们从观念上也要有根本的转变,从传统的强调数量的观念转变到强调质量、持续发展的观念。传统的观念以数量为单一目标,先进的发展观是一个多目标、多因素、多变量的开放型复杂体系。它的目标要求能源发展必须符合社会对”能源的全面要求”,那就是”高效、经济、洁净、安全、持续”的能源观。它不只是靠能源数量增加来拉动GDP,而是靠能源结构和产业结构双重优化来拉动GDP增长。为此,必须尽快制定促进企业走新型工业化道路、注重绿色GDP增长的税收政策和措施;必须采取积极的税收政策大力发展循环经济,建设全面节能型社会;税收政策要有利于石油替代品和新能源、新技术的开发和利用。

3.石油税收政策应符合石油开发规律。石油税收是国家石油政策的重要体现,科学的石油税制体系可以促进石油资源的合理利用并增加石油安全的保障程度。合理的石油税收制度首先应符合石油开发规律,根据油田投入开发直至枯竭要经过的上产期、稳产期和递减期等阶段制定有区别的阶段性税收政策。其次,税收政策应体现油价涨跌对企业和政府利益进行调整的要求,建立在一定范围内随油价变化的动态石油税制,在油价大幅下跌时减征税费,在油价暴涨时增加税费。三是实施鼓励劣等资源开发的政策,通过减税,让一些处于边际收益状态的石油储量进入可采序列,促进低品位资源的开发利用。这样就

能以非财政投入的形式来增加国家的石油安全保障程度。

4.借鉴国际经验,改革增值税征收办法,实行消费型增值税。目前,大多数国家均选择消费型增值税。我国长期以来,从保证财政收入和控制固定资产规模的要求出发,选择了生产型增值税。但随着财政状况的改善与宏观经济环境的变化,生产型增值税已不适应经济社会发展的要求,特别是对资本密集型的石油生产行业,生产型增值税不仅导致石油生产企业税负过重,而且严重阻碍了石油企业的技术更新,不利于石油资源的高效开采和利用。从2004年下半年开始,国家已选择在东北地区试行消费型增值税,石油行业也在进行消费型增值税试点,对生产石油、天然气所消耗外购物资的进项税进行抵扣。同时,比照其他初级能源产品适用的13%的增值税税率,设置适当的石油增值税税率,使国内石油生产企业的增值税税负与对外合作石油生产企业的增值税税负相当。这些措施极大地促进了石油生产企业的发展。同时,按照国际惯例,取消了石油勘探开发劳务的营业税,统一征收增值税,有效解决了重复征税的问题。

5.通过税收优惠政策扶持并鼓励油气的勘探开发,引导节约型资源消费结构的发展。一是制订鼓励勘探增加油气储量的税收优惠政策。为了鼓励风险勘探,建议国家建立风险勘探税收减免制度,企业可以从每年减免和返还的所得税中提取一定比例(如60%)用于下一年度的风险勘探。二是制订难动用储量和尾矿开采优惠税收政策。对于税后利润用于特殊油藏、三次采油、含水高达90%以上的油田的开发投资的企业,可以减征或免征矿产资源使用费,或者将对这一类油田投

入的费用比照新增科研费用,按实际投入额的150%计入应纳税所得额的支出费用中。三是实施鼓励加快天然气工业发展的税收政策。环境保护和能源短缺需要我国大力发展天然气工业,而我国天然气工业的发展还处于起步阶段,需要加大力度增加储量、提高产量、加强基础设施建设和积极培育市场。建议进一步降低天然气资源税税率,对于应用前景好的天然气项目和天然气替代效率高的新项目,可降低所得税税率。对于进行天然气输气管网建设的基础项目投资,建议在增值税、营业税和所得税方面予以优惠。

6.尽快制定石油消费税收政策,以激励石油的清洁消费、技术进步和对清洁能源的使用。石油消费税的征收具有非常重大的战略意义,建议政府在制定石油消费税收调节政策时考虑以下几个方面:一是在工业(尤其是高油耗工业终端)石油消费的管理方面,要研究根据不同行业的石油消费特点及其合理性,制定不同的技术经济标准(单耗标准)。比如,根据技术发展的不同阶段采用分阶段的石油消费”单耗”标准,对超标石油消费可以使用高税收进行调节,逐步使其达到一定的单耗标准;或者在一定期限内利用税收手段促进其技术更新。二是政府应出台新的机动车油耗标准,并对不符合新燃油标准的机动车加重收取石油消费税,利用这部分税收鼓励石油的清洁使用和刺激用油行业的技术进步。三是针对城市的机动车燃油和道路占用状况,研究如何根据不同类型的交通工具,在综合考虑其载运能力、平均载客人数、道路空间占用等指标条件下,制定不同的燃油税收政策。四是为了缓解城市的机动车污染和交通堵塞现象,城市在实施国家有关石油

税收制度的同时,还应制定一些地方性法规。比如,应该对城市(尤其是大城市)规定碳氢化合物的排放标准,并考虑机动车的有效寿命和淘汰年限、适度限制外地机动车进入大城市等因素。

国外石油石化公司

综合石油公司 1 阿吉普公司Agip 2 阿莫科公司Amoco Corporation 3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation 4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO 5 阿帕契公司Apache 6 埃尼集团ENI 7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company,Adnoc 8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach 9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil 10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO) 11 阿塞拜疆石油公司SOCAR 12 安哥拉国家石油公司SONANGOL 13 安然公司Enron Corp 14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC 15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа. 16 奥瑞克斯能源公司Oryx 17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco 18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть 19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A. 20 比利时石油公司Petro Fina 21 滨海公司Coastal Corporation 22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF 23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited 24 德士古公司Texaco Inc. 25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани... 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно-сибирскаянефтега... 27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА 28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь 29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》 30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR 31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf 32 法国天然气公司Gaz de France 33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company 34 刚果石油公司HYDROCONGO 35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro 36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc. 37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI 38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ 39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies 40 加拿大石油公司Petro-Canada

各品牌设计公司介绍

双张品牌设计 双张秉承理智的逻辑推敲,保持国际化洞悉水准,深入浅出,化繁为简,对问题本质提出可行性独特的解决方案! 时代新生力的崛起,品牌整合形象实践者! 上海双张品牌设计有限公司成立于以来,双张品牌一直致力于品牌创建,品牌定义,品牌命名,品牌视觉识别设计,品牌环境,终端识别,品牌推广的专业品牌整合形象设计公司。双张品牌拥有一支经验丰富的专业团队,坚持为客户提供切实可行的专业、优质的品牌形象设计服务。双张品牌在品牌整合形象上有着广阔的战略思维和品牌执行力,全面掌握了品牌从视觉识别到感性认知上的价值飞越,塑造有深度,有生命的卓越品牌。 双张品牌涉及行业有金融投资、卫生医疗、重工机械、冶金化工、时尚针织、文化教育、交通物流、能源环保、电子科技、保洁卫浴、快速消费品等行业。 创造品牌价值,自我蜕变! 在品牌领域探索中,双张品牌清晰认识到,在赋予品牌生命力时,将商业外化载体有效的应用到需求中去,合理的将其演变成品牌情感沟通和品牌管理体系的最佳商业手段,品牌得到完美蜕变,实现企业在市场上占据有利地位,提升企业竞争力,一直是双张品牌研究的重要课题。 在感受品牌唯一性和与众不同时,品牌价值的最大化释放,关键在于对品牌价值本质的认识度,双张秉承理智的逻辑推敲,保持国际化洞悉水准,深入浅出,化繁为简,对问题本质提出可行性独特的解决方案,有效的贯穿整个策略体系,同时,在理论研究和实践结合上,时刻保持一致的空间思维,从根本上解决问题的关键所在,并在每个环节上得到合理的应用与实施落地,影响行为,产生共鸣!所以,如果没有贯穿战略去实施行动起来,一切等于零! 矢志成为值得信赖的品牌途伴! 作为一家专业品牌整合设计服务公司,双张品牌目前已在客户中赢得了较高的评价,成为了客户最为信赖的品牌设计合作伙伴,双张品牌时刻以谦卑的学习心态,竭尽全力去认真完成每一个项目,相信双张品牌一定会在紧密合作过程中为其提供令人满意的服务!

中国石油公司与跨国石油公司国际化比较研究

中国石油公司与跨国石油公司国际化比较研究 作者:李新波韩伯棠王宗赐 来源:《财会通讯》2013年第08期 一、跨国石油公司国际化经营现状对比研究 与世界主要大型石油公司的发展战略相比,我国的石油石化由于受到长期计划经济体制的影响,在发展定位上存在很大区别,大部分企业定位于发展国内市场,发展时间较短,大量的生产和销售局限于国内,不过随着我国的国际化进程,我国的公司也开始了海外市场的拓展,加强与国际石油公司的合作。通过研究发现世界主要跨国石油公司广泛采取全球战略,这些公司几乎在全球任何一个具有能有开采价值的土地进行勘探开发,从全球战略的角度规划自身的销售渠道和炼油公司分布,从而达到全球范围内最合理的资源配置。 因此,在国际化经营方面,尽管中石油和中石化在过去十多年中取得了长足的进步,但与国际大型石油公司相比仍然处于初级阶段,国际化水平还很低,表 1列出了2008年表现跨国石油公司国际化经营能力的一系列指标。可以看出,伴随19世纪末20世纪初的兼并联合活动,近年来,国际大型石油公司的国际化拓展力度越来越大。2008年,埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔和雪佛龙五大跨国石油公司的海外油气储产量比例、海外炼油能力比例和海外油品销售比例等几项指标均在50%以上。其中BP公司的几项海外比例指标最高,如海外炼油能力高达97%,其他几项比例也都在80%以上。埃克森美孚公司的海外油气储产量比例也都在80%以上,海外炼油能力和海外油品销售比例均高于60%。而且从90年代起,埃克森美孚公司国外地区的利润普遍为国内的2倍左右。相比之下,截至2008年底,中石油股份境外原油和天然气探明储量仅占到公司的5.5%和1.5%,境外油气产量也仅为6%和3%,中石化的海外业务比例比中石油还要低。 下面选取海外收入及占总收入的比例、海外资产及占总资产的比例、海外资本性支出占总资本性支出的比例几项指标,对跨国石油公司和我国石油公司进行了对比,分别如图1、图2和图3所示。 从海外销售收入占总收入的比例来看,几大跨国石油公司中,BP的国际化程度最高。2005-2007年,BP公司三年平均海外收入占总收入的比例为80%左右,即BP的海外收入是英国国内收入的4倍左右。埃克森美孚、壳牌等另外几家跨国石油海外收入占总收入的最近三年平均比例也基本分布在60%-75%左右。而中石油海外收入占总收入比例仅为3%-4%。可以看出,在海外收入获取能力方面,中石油与跨国石油公司还存在较大差距。

国内外化工工程公司汇总

首先是国内目前比较知名的工程公司,大都是原化工部九大设计院改组的: 天辰工程公司(化工部第一设计院) 天津 老牌强院,现在手上有13个左右的EPC项目,实力厉害,收入较高。 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 老牌设计院,水平上可以,但不如八院,一院和四院,不过也相差不多。工艺管道一起做,没有划分的清楚,中成干部收入很高(因为其*内唯一上市的工程公司) 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉 老牌强院,水平厉害,收入较高,因为SHELL煤气化的原因,较红火 中石化宁波工程公司(原中石化兰州设计院,化工部第五设计院)宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 老牌强院,水平厉害,收入一般 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都 我国唯一一个在世界工程排名在前50位的工程公司,现已经成功转型进军海外市场,印尼40个亿的电站的总承包。收入很高 中石油设计东北公司(原吉化集团公司设计院,化工部第九设计院)吉林 中国寰球化学工程公司 中石油下属设计院,因为有中石油关照,活不少,但人才培养相对较弱。收入在北京尚可,以前还有房子分。 中石化上海工程公司 由三个设计院并起来的,前身就是鼎鼎大名的医工院(编写化工设计手册),收入在上海尚可。 (注:红色部分为引用观点,并未经过本人考证) 其次,外企中的化工类工程公司主要有以下这些(貌似在中国的分公司大部分都集中在上海)

FLUOR /福陆/美国 TECHNIP/德西尼布/法国 BECHTEL/柏克德 FOSTER WHEELER/福斯特惠勒/美国 TOYO/东洋/日本 JGC/日挥/日本 AKER KVAERNER/克瓦那/英国/荷兰 AMEC/阿美科/英国 UHDE/伍德/德国 CBI/西比埃/美国 SAMSUNG/三星/韩国 CHEMTEX/康泰斯/美国 M+W/美施威尔/德国 MEC/MAISON/美华美盛 MWH/美华 Worleyparsons/沃利帕森(麦华盛)/澳大利亚 BAYER/拜耳/德国 (很多学化工的都只知道陶氏、巴斯夫这些外企,工程公司一般都比较低调,但是如果上面这些一大半以上都不知道,那就需要补补课了) 另外,以上公司无论或内国外的,都可以参考ENR(Engineering News-record)每年的全球最大225家国际工程承包公司排名来考证其实力,这*程界一个比较权威的排名,除化工外还包括建筑、电力等各个工程领域,因此能够进入这个排名的公司都是很有实力的。

知名的设计公司及设计网站介绍

https://www.360docs.net/doc/587824140.html, - 一个很正统的工业设计网站(点击: 3228) Philips Design - 飞利浦设计中心,设计公司(点击: 3279) https://www.360docs.net/doc/587824140.html,--深圳很有名的一个设计公司(点击:3358) 贝尔概念产品设计有限公司- 提供全电脑化的产品发明、外形构思、机械电子工程、成品图则、手办模具制作、网络互动及多媒体设计制作等专业服务(点击: 3699) 浩汉产品设计- 提供工业与电脑辅助设计,快速原型和模型制作等等(点击: 2128) 上海指南工业设计有限公司- S.point DESIGN, 上海最出色的产品设计公司:宣传产品设计知识,展示产品设计作品,提供产品设计信息(点击: 3070) AA大择设计- 专业工业造型设计网站,承接设计业务,全部成员由毕业于中央工艺美术学院工业设计系,并从事一线设计7年以上的资深设计师组成,参与从市场调研—设计定位—构思草图—效果图—样机模型—模具制造等产品开发与设计全过程。(点击: 703) ALESSI - 意大利阿莱西设计公司(点击: 694) center design - offering the best in industrial design, mechanical design and prototy ping solution for your need. (点击: 109) Designext - 香港一设计公司:CAD, Consumer Goods, Engineering, Manufacturing, Pac kaging, Plastics, Product Design, Product Development (点击: 563) DotoDesign - 典图工业设计有限公司- 典图工业设计公司,主营工业产品设计,在家电和高科技领域有很强的开发同设计实力. "Just do it to perfect design" 现公司总部设在北京,希望与您共创完美产品设计! (点击: 120) ECCO Design - 美国艾柯设计顾问公司,一家蜚声国际的产品设计公司,多次荣获国际性的设计奖项(点击: 678) Fitch! - 英国费奇设计顾问公司:品牌开发、消费环境、新媒体、产品开发(点击: 555) FM Design - 英国费若迈尔斯设计公司:咨询顾问及战略策划、研究与分析、品牌开发、产品、结构包装、系列家具、交通工具等设计、计算机辅助设计、模型样机制作及虚拟模型制作(点击: 575) Frog Design - 青蛙设计公司:平面设计、新媒体、工业设计、工程设计和战略咨询。成功设计有索尼的特丽珑彩电、苹果的麦金塔电脑、罗技的高触觉鼠标、宏基的渴望家用电脑... (点击: 885) Groupe absolut - 法国无限设计群:互动媒体、高科技产品、人机工程、交通工具等设计(点击: 512) IDEO - 美国IDEO设计与产品开发公司:战略服务、人因研究、工业设计、机械和电子工程、互动设计、环境设计等(点击: 531) LUNAR - 美国卢勒设计公司:数字化产品设计(点击: 540)

石油行业常用英语词汇(全面)

New Words-1 1. petroleum engineer 石油工程师 2. transmissivity 导水率;导水系数 3. void space 空隙;孔隙空间 4. porosity 孔隙度;孔隙性;多孔性 5. viscosity 粘度;粘性;粘滞性 6. permeability 渗透率;渗透性 7. hydrocarbon 烃;碳氢化合物;油气 8. porous medium 多孔介质;孔隙介质 9. vug 孔洞;溶洞 10. feldspar 长石;长石类 11. pore wall 孔壁 12. uniform 均匀的;均一的 13. core sample 岩心样品;岩样 14. log 测井;录井;测井曲线 15. cementation 固井;胶结 16. recrystallization 再结晶;重结晶 17. primary porosity 原生孔隙度;原生孔隙率 18. secondary porosity 次生孔隙;次生孔隙度 19. fracture 裂缝;断裂 20. matrix 基质;基岩 21. darcy 达西 22. centipoise 厘泊 23. Absolute permeability 绝对渗透率 24. fluid phase 流体相;液相 28. plugging 堵塞;封孔 32. fluid content 流体含量 33. compressibility 可压缩性;压缩系数 34. overburden pressure 地静压力;上覆岩层压力 35. connate water 共生水;原生水 36. bottom water 底水;底层水 37. displace 驱替;置换 38. free gas 自由气体;游离气 39. separator 分离器

国内外石油装备投资状况及趋势

国内外石油装备投资状况及趋势 一、国内石油装备投资状况 (一)国内石油装备企业数量 我国石油和石化机械制造企业,特别是国营大中型企业多数是50年代和60年代建立的老企业,由于长期在计划经济体制下运作,因此企业的市场观念淡薄,竞争意识不强,形成企业机构臃肿,人员大量富余,普遍存在着吃大锅饭的现象,过去生产率低下。从80年代以来,除机械工业系统企业外,中石油集团公司系统、中石化集团公司系统、国防工业和地方工业以及乡镇工业,从事石油和石化装备制造的企业迅速增加,近年来仍未得到有效遏制,特别是乡镇企业、民办企业仍在不断发展。因此,国内市场拥挤不堪,而经营不善的企业又不能及时淘汰,导致产品生产能力普遍过剩,形成总供给量大于总需求量。例如,当前抽油机制造厂约有50多家,年生产能力可达1万多台,而每年抽油机的需求量大约为5000多台。又如,抽油杆年生产能力为3000万-3200万米,而市场需求量为1000万-1400万米,50%的生产能力过剩。 1998年中国石油天然气集团公司同中国石油化工集团公司的上下游机构分别进行了交叉重组,并相应进行了机构调整、资产重组。现中国石油天然气集团公司系统内石油化工装备制造企业共有27个,其中,大一型企业有12个,大二型企业3个,中小型企业5个。据统计,2001年行业中的石油和石油化工专用设备405家规模以上

企业,工业总产值(现价)达134亿元,利润总额2.9亿元,从业人员12.8万人。随着石油勘探开发飞速发展,2003年我国已有石油钻采专用工具生产厂200多家、几十亿元产值。2004年石油钻采专用设备行业限额以上企业数由去年188家增加到212家,职工55741人(212家企业去年为55975人)。石化设备507家,比2003年只减少1家,职工约103639人,与去年基本持平。 近两年来,我国石油和石化行业改革力度很大,实现了产业国际化等一系列改革高潮。在这大改组、大变革和大发展的时期,作为石油、石化装备行业和企业变动也很大,各系统的企业也都在进行改革、改制、重组,或正在进行改制、重组后的深化工作。 (二)国内石油装备企业产销量 1、石油钻采设备制造体系已经形成 我国的石油钻采设备制造体系已经形成,比较集中的制造基地是以宝鸡、兰州、南阳、江汉等为主的钻采设备基地,以上海、江苏为主的石油工具基地,以江汉、四川、江西为主的石油钻头基地,以西安为主的地球物探基地,以济南为主的专用柴油机基地。我国是世界上少数能生产成套石油钻机的国家之一,近几年,行业出口成套钻机30多台,通过承包国外石油工程项目,长城钻井公司以工程带出钻机就100多台;2002年石油化工设备制造也有历史性突破。由我国自行设计制造的350万吨/年重油催化裂化装置在大连石化一次投料试车成功,标志着我国拥有自主知识产权的催化裂化成套技术,具备了世界级大型催化裂化装置的工程设计、制造和建设实力。石油石化

石油行业分析报告

目录 初步结论 (1) I石油行业信贷背景知识 (3) 一、石油行业概述 (3) 二、国际石油行业的进展状况和特征分析 (32) II从石油行业特点看信贷特点 (64) 一、从石油行业PEST分析看信贷特点 (64) 二、石油行业总资产、销售收入、利润总额与GDP相关性分 析 (84) 三、从石油行业生命周期分析看信贷特点 (85) 四、从石油行业增长性与波动性分析看信贷特点 (88) 五、从石油行业进入退出壁垒分析看信贷特点 (89) III从石油行业财务特点看信贷特点 (94) 一、从石油行业盈利分析与工业平均值对比看信贷特点94 二、从石油行业营运能力与工业平均值对比看信贷特点95 三、从石油行业偿债能力与工业平均值对比看信贷特点96 四、从石油行业进展能力与工业平均值对比(行业潜力)看 1 / 1

信贷特点 (97) 五、从石油行业利润率与工业平均值对比看信贷特点.. 98 六、从石油行业亏损系数看信贷特点 (98) 七、从石油行业规模看信贷特点 (98) 八、从石油行业集中度看信贷特点 (99) IV从石油行业绩效看信贷特点 (100) 一、从我国石油行业中不同规模企业之间的绩效比较看信贷 特点 (100) 二、从我国石油行业中不同所有制企业之间的绩效比较看信 贷特点 (100) V从石油行业市场与消费情况看信贷特点 (101) 一、从要紧产品市场情况看信贷特点 (101) 二、从要紧产品生产情况看信贷特点 (108) 三、从要紧产品价格变动趋势看信贷特点 (109) VI从行业投融资特点看信贷特点 (111) 一、从我国石油行业投融资变化状况看信贷特点 (111) 二、从我国石油行业外资进入状况看信贷特点 (118)

国外石油公司对承包商的HSE管理

10安全健康环境 、和 体系建设 编辑边敏 国外石油公司对承包商的HSE管理 徐合献 (中原油田井下特种作业处国际工程部,河南濮阳457164) 关键词国外石油公司承包商HSE管理石油石化行业越来越多的施工作业和服务由各类承包商完成,承包商的HSE管理水平和表现如何直接影响石油公司的整体HSE业绩。国际大型石油公司制定了包括承包商HSE管理在内的较为完善的HSE管理标准和体系,用来加强对承包商的HSE监督和管理,帮助承包商建立和完善 HSE管理体系,使其符合石油公司的管理体系要 求,避免出现管理真空。国际石油和天然气生产商协会(OGP)制订了“HSE管理———在合同环境下共同工作指南”,对在项目计划、承包商资格预审、承包商选择、设备动迁之前的准备、设备动迁、工程实施、设备遣返、项目结束与最终评价等项目实施的八大过程中,如何对承包商实施监督管理提出了指导性建议。该指南还有几个附录,分别对石油公司和承包商主要人员的职责、风险级别的划定、如何进行承包商HSE资格预审、如何编制大型和小型合同HSE计划书等进行了具体说明。在实际工作中,石油公司主要通过资格预审、招标文件和合同、授标前设备检验、项目执行过程中的监督检查、项目结束时的HSE总结评价等对承包商实施管理。 1资格预审 通过项目计划阶段对项目工作任务和范围的描述与项目风险级别的初步分析,石油公司就可以确定选择承包商的基本标准,据此开展承包商 资格预审工作。资格预审不仅可以减少评标的工作量和评标成本,更是对承包商实施管理的第一步。资格预审一般从技术施工能力、施工经验、财务能力和HSE业绩几方面着手,要求承包商提供公司工商注册证明和其他资质、人员构成情况、施工机具装备情况、相同或类似项目的施工经验(如过去3年承建的最大工程和在建项目),这些对判断承包商能否安全高效完成施工都是极为重要的。 为了考察承包商的HSE管理水平,石油公司专门设计了HSE问卷调查表,要求投标人逐项认真填报。很多公司在OGP推荐的调查问卷表的基础上,根据公司和项目需要进行修改和完善,调查表涵盖了HSE管理体系的基本要素,要求承包商必须回答全部问题,必要时提供证明材料。除了重视承包商是否建立HSE管理体系、体系是否完善之外,石油公司更重视承包商的HSE实际业绩和表现,要求承包商提供整个公司和拟投标机组近3 ̄5年的安全统计数据,如人员工时数、各类事故发生起数、损失时间、事故伤害频率、事故伤害严重率、最常见的事故类型及其发生原因分析等。业绩达不到要求,就会失去投标资格。相反,如果 HSE业绩良好,HSE管理有独到之处,超出甲方 作者简介:徐合献,副译审,1985年毕业于安阳师范学校,现在中原油田井下特种作业处从事对外合作工作。 2007年第7卷第4期

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最新版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外大型石油公司HSE简介-壳 牌公司(最新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最 新版) 目前,荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一,目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在以下几方面: 一、采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时,要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 二、壳牌公司HSE管理的原则(11条) 1)HSE管理的具体保证;

2)HSE管理的政策; 3)HSE是部门经理的责任; 4)有效的HSE培训; 5)能胜任的HSE顾问; 6)通俗易懂的HSE高标准; 7)检测HSE实施情况的技术; 8)HSE标准和实践的检验; 9)现实可行的HSE目标管理; 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪; 11)有效的HSE激励和交流。 三、壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为:HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分,要求其简明易懂,适合每个人,并强调必须有以下内容: 1)任何事故都是可以预防的; 2)HSE是业务经理的责任; 3)HSE目标同其他经营目标一样,具有同样的重要意义;

国外著名景观公司

国外景观公司 一.SWA 世界上的最大的小型设计工作室。在规划与景观建筑的世界里,很少有公司能与SW A 竞争。在SW A,我们对于这个星球的尊敬,特别是对于我们所设计的社区的尊敬是远远超过简单的几句话或是报章杂志的平面精美报导。 SWA景观设计公司于1957年创立,分支机构遍布美国各地。SW A作为全球最重要的景观建筑、城市设计和规划事务所之一,它擅于提供巧妙处理用地、环境和城市空间的规划设计方案,以及为客户创造与众不同的场所。 1公司概况 五十多年来,SWA 已被公认为世界景观建筑、规划和城市设计领域的领导者。我们的项目遍布全世界60多个国家,获得600 多个奖项。我们拥有众多举世公认的最具创新精神、经验最为丰富的设计师和规划师。 1959 年成立时仅为一家Sasaki, Walker Associates 西海岸设计室,而1975 年时,公司已成长为SW A集团。尽管SWA为业内最具规模之一的公司,我们仍将人员组织成以小型设计室为主导的设计公司,增强创新能力并响应客户需求。从以往经验看,我们的项目有75%源自老客户。 SW A有诸多良机与世界最为知名的公共和私营业主、世界最具才华的建筑师、工程师和相关专业人员合作。 我们的项目的原动力来自对自然和自然系统的深刻理解。我们也从人造系统的复杂性和受其影响的人群互动中汲取灵感。我们的项目以具有远见的审美、和卓有成效的实用功能著称于世,不仅对社会设计有深刻认识, 而且强调环境可持续性。 2核心精神 SWA 核心精神是一种设计热情,本着这种热情我们不断寻求富有想象力并能够在实际中解决问题的设计方案,从而明显地提升地块、建筑物、城市、地区和人们生活的价值与品质。 二.EDAW AECOM易道全球最大的土地和环境规划设计公司之一易道(EDAW) 。 EDAW(易道)于1939年建立于美国加州,是全球最大的景观设计和规划公司。半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室,拥有1,2000多名专业人士,在亚洲,包括香港、上海、北京、深圳、苏州,以及新加坡均设有办公室。2005年12月,美国500强设计咨询顾问公司AECOM 并购易道,合并后易道继续沿用其公司原名,作为AECOM旗下的运营公司开展业务。AECOM在全球设计服务、交通规划、建筑施工、污水处理、教育设施、海事工程、供水市场中排名第一,总体排名第三。 EDAW景观荣获香港园境师学会年度大赛三项大奖。EDAW宣布公司于近日在香港园境师学会(HKILA)举行的年度园境设计大赛中荣获三项优秀大奖。颁奖仪式在参加者众多的香港园境师学会第22届年度晚宴上同步举行。EDAW的西九龙高速铁路和公共交通换乘站项目荣获园境建筑概念优秀设计奖。设计团队为该高端项目所提出的方案围绕城市密集人流区域中的绿色景观展开,通过一连串由屋顶花园、城市绿地和开放空间组成的纽带来实现这一设计目标。 1997年——总部在美国的易道公司(EDAW, Inc)在香港合并了一个小公司-泛亚(Earthasia, Ltd. 泛亚原来的老板是几个英国人,97前走人,把泛亚买给了几个港人)。之后, 易道在香港便叫泛亚易道(EDAW Earthasia,Ltd. ),易道控股55%。 2000年——香港的泛亚易道在中国独资注册,定名易道(上海)咨询公司,直接由香港的泛亚易道经营管理。

国外设计公司简介

目录 ◇商业形态的发展 ◇国外商业设计公司及作品简介 ◆英国Benoy ◎上海环贸IAPM广场——Benoy ◆美国Callison ◎上海宏伊国际广场——Callison ◆美国RTKL ◎深圳万象城——RTKL ◆英国Jerde ◎上海西郊百联购物中心——Jerde ◇国外商业设计公司在中国发展状况

商业形态的发展以下是中国近代商业形态的发展

国外商业设计公司简介 ◇ Benoy 贝诺——英国(https://www.360docs.net/doc/587824140.html,) 公司概要:贝诺在1947年成立于英国,是一家屡获特荣的建筑设计、总体规划、室内设计和平面设计公司,在英国、中东、印度、中国和亚洲均设有设计分公司,被公认是一家拥有无限创意的领先全球性企业。 设计理念:贝诺团队以真正的个性为基石,以实现设计之最为信念,集国际经验、对当地的了解、创意能力和设计诚信于一身,所完成的建筑设计方案富于创意、历久弥新、具有商业可行信且兼顾成本效益。团队作品:上海环贸IAPM广场香港圆方商场成都国际金融中心 上海环贸IAPM广场 含义及定位:商场名字“iapm”呈现国际化“international”及日“am”与夜“pm”不受时限的全新购物体验。“ am ”及“pm”,分别象征白昼及晚上,两个截然不同的概念合二为一,成为崭新的零售模式—“夜行消费”。iapm项目定位于建造上海首个主打”夜行购物消费“概念的”夜行商场“。商场营业时间为上午10点至晚上11点,餐饮等业态则延长至次日零点甚至凌晨1点左右,突破了一般商场10点关门的惯例,开创了沪上行业先河,弥补了“夜间消费”空白。

◇凯里森——美国(https://www.360docs.net/doc/587824140.html,) 公司概要:1960年,Tony Callison开始从事建筑和室内设计。1975年,凯里森股份制公司成立。1995年,公司更名为凯里森建筑。2006年,正式更名为凯里森建筑事务所。凯里森作为全球知名的建筑设计事务所在世界各地提供专业化的设计服务,包括商业综合体、购物中心、商店、办公、住宅和酒店设计。凯里森在商业零售设计尤其著称,在全球享有声誉。 设计理念:凯里森在中国积累20年的市场设计经验,凯里森的成功和特点在于我们坚持投入世界一流的专家型设计力量,持续发展与客户的长久战略合作关系,探索高效和符合本土国情文化的设计流程和成果交付 团队作品:上海宏伊国际广场上海悦达889

关于石油的行业市场分析调研报告

2016年关于石油的行业分析报告 关于石油的行业分析 一石油行业背景知识简介 中国石油行业作为中国国民经济的支柱企业,在相关行业的需求带动下,面临着前所未有的挑战和机遇,它关系着国计民生的特殊性,使得它的何去何从成为众所瞩目的焦点。石油工业是一个高风险技术密集型的行业,在全球经济一体化全面发展的、市场竞争力日益加剧的新形势下,企业为降低成本增强竞争力,在重视科技领先的同时更加注重其实用性。 二行业的经济特征 石油,具有明显的金融属性和国际属性,石油企业对汇率的依存度也特别高,货币价格变动将对石油企业产生较大的冲击,而且,石油行业属于资金密集型行业,无论是生产还是交易,都需要大量的资金支持。 三高油价对相关行业的影响。 石油天然气开采业是油价上涨的最大受益者,而相关能源行业如煤炭、电力等等行业也会由于能源的替代作用而受益;下游的加工和消费行业由于生产成本与运输成本的提高,利润会受到较大影响;石油炼制、化纤制造业、塑料加工业等等行业的转嫁能力弱、高油价打击较大;交通运输业、航空等服务业总体效益下降;汽车生产企业由于油价上涨造成的负面影响,所以盈利水平下降。 四近期石油行业涨幅变动 以2010年第二季度为例 ◎石油行业景气指数保持稳定 ◎受低基数影响预警指数运行在“黄灯区” ◎石油行业产出增速趋缓 ◎石油行业销售收入增速放缓 ◎石油进口同比增速仍处高位 ◎石油行业工业品出厂价格涨幅收窄 ◎石油行业盈利继续向好 ◎石油行业投资增速持续增长

五未来石油走势 未来世界石油供需总体供大于求,在经济全球化背景下爆发严重石油危机的可能性减小,但石油供需形势将继续受战争、政治波动及国际投机资本等非市场因素的影响而不断出现剧烈动荡,各能源大国为保障本国能源安全对全球石油资源的争夺将日益激烈。总体看来,未来全球性石油资源争夺主要集中在中东、里海、远东等非洲地区,并以中东石油竞争为主要舞台,逐步形成以美国为主导、俄罗斯、亚太地区及欧洲等多种力量交合的复杂竞争走势。六石油行业的龙头老大-------中国石化作为石油行业的老大,中国石化一直走在石油行列的前列。 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。 中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 中国石化集团公司在《财富》2009年度全球500强企业中排名第7位。 七中国石化的历史发展 中国石化的发展壮大经历了3个重要阶段,陈锦华概括为三部曲:第一部曲是成立中国石化总公司,用好1亿吨石油,实行投入产出承包,在为国家作贡献的同时,为自身的发展积蓄力量。第二部曲是成立中国石化集团公司,全面实行上下游、产供销、内外贸一体化,实行国际化经营。第三部曲是按照国际标准改制成立中国石化股份公司,在纽约、伦敦、香港、上海分别发行H股和A股,并在证券市场上市,进一步把石化股份公司推向世界。陈锦华说:"第一部曲,是以我为主唱的。第二部曲、第三部曲则是盛华仁、李毅中和陈同海同志唱的,他们在第一部曲的基础上,把中国石油化工事业在更高的层次、更大的规模上推进了。" 为了加快发展和完善中国社会主义市场经济体制,打破垄断,推动竞争,更快更好地发展社会生产力,1998年国务院决定对全国石油化工工业进行战略性改组。原中国石油化工总公司和中国石油天然气总公司相互交换部分油田企业和炼化企业,并将原隶属地方政府的省、市、自治区石油公司相应地划转到两大集团公司,分别组成中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司。这次调整,打破了原来的纵向分工,以南北划分,形成两大集团的平行

国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析.

1 国外石油公司技术创新体系 科学技术的进步和油气资源开发难度的不断增加,使 油气勘探和开发越来越需要多学科、多专业的协同[1]。为适应这一需要,一些领先的大石油服务公司逐步横向发展,一专多能成为多功能的综合性油田服务公司。世界油田服务业三巨头斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯,这三家大的综合性油田服务公司实力雄厚,优势明显。2000年这三大油田服务公司占据了全球物探市场的45%、测井市场的88%、压裂市场69%的份额,在油田服务市场上具有很强大的竞争力[2]。 1.1斯伦贝谢公司技术创新体系 斯伦贝谢公司是一家全球性的技术服务公司,由斯伦 贝谢油田服务公司和斯伦贝谢Sema公司两部分组成。斯伦贝谢油田服务公司总部位于法国巴黎,在油田服务领域处于领先地位,为国际石油工业提供服务和技术。斯伦贝谢 Sema公司总部位于美国纽约,是一家大型的信息技术服务 公司,在智能卡技术供应方面处于领先地位,为油田、通讯、公用事业、金融、运输和公共部门提供信息技术服务[3][4]。 斯伦贝谢公司于20世纪20年代末提供测井服务起家,几年后成为测井界的龙头。20世纪50年代为了在油田服务市场中扩大市场份额,斯伦贝谢公司开始了横向的扩张。先后收购、兼并了多家钻井、物探专业技术服务公司。通过兼并重组,公司完成了从勘探、开发到生产的一体化整合,形成了能够提供从物探、钻井、测井、完井到采油等系列产品和技术服务的全能型综合油田服务与供应集团。 斯伦贝谢公司于2001年4月收购了Sema公司,成功进

入了信息产业。斯伦贝谢公司在全世界160个国家拥有7.5 万名雇员。该公司每年投入大量的资金(约占总收入的6%)进行近、中、长期的技术开发,其多项技术在世界范围内始终保持领先。 斯伦贝谢公司最初的研发模式采用美国国家实验室的模式,将研究实验室设在远离公司作业区的地方,防止创新过程被日常生产问题干扰,所谓“蓝天”研究方式,将研究人员封闭在工作室。许多实验室建立了规章制度,不允许科学家发表他们的实验结果,一些实验室即使到现在也不许研究者上网。到20世纪80年代中期,斯伦贝谢公司为这种创新模式付出了很多。多个研究中心各自独立、封闭,作了许多重复性工作。这时斯伦贝谢公司找到了现代 Internet的创始人,请求他们帮助公司的研发中心设计一个 全球网络。该网络建立后很快扩展,超出了R&D组织,影响了整个公司。1995年斯伦贝谢公司开始重新考虑公司的组织结构,并于1999年开始改组,试图打破公司部门之间的壁垒,变成以客户为中心的模式。 斯伦贝谢公司以往实行集中决策,所有的决策都由公司最高决策层制定。这样做既不利于及时、有效地解决现场的实际问题,同时也无法调动员工的积极性。近几年斯伦贝谢公司正在实现逐步分权,即便是员工也赋予其相应的职权,使工作有灵活性。同时,通过公司内部的网络加强总部与各专业公司的沟通。有强大的信息系统来支持,保证了公司整体能够对市场的瞬息突变做出迅速的反应。 斯伦贝谢公司有一个层次分明、功能齐全的研发体系。斯伦贝谢公司研发机构被组织成一种十分灵活的形式,能够及时捕捉新的科学和技术机会,满足公司的业务 国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析 高 建,董秀成

全球景观设计著名公司介绍

我们预言景观设计专业有前途可不是一句空话,更重要的在于无论是在中国还是在美国,甚至是全世界,都有很多优秀的景观设计公司,这些公司之所以能做的绘声绘色,风生水起,不光归功于他们杰出的设计能力,更在于市场对这个行业的需求。下面我们就来了解一下全球知名的景观设计公司,这不仅是为了扩大您的视野,而且提前了解这些公司,如果将来有机会能提前进去实习的话,必然对您的职业发展带来无尽益处。 AECOM景观——原“易道景观” EDAW(易道)于1939年建立于美国加州,是全球最大的景观设计和规划公司。半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室,拥有1,2000多名专业人士,在亚洲,包括香港、上海、北京、深圳、苏州,以及新加坡均设有办公室。2005年12月,美国500强设计咨询顾问公司AECOM并购易道,合并后易道继续沿用其公司原名,作为AECOM旗下的运营公司开展业务。AECOM在全球设计服务、交通规划、建筑施工、污水处理、教育设施、海事工程、供水市场中排名第一,总体排名第三。 EDSA 网址:https://www.360docs.net/doc/587824140.html, 是世界景观规划设计行业的领袖企业。创始于1960年的EDSA以总部罗德岱堡为辐射中心,在中国、洛杉矶、奥兰多、巴尔的摩、尤他州建立起全球经营网络,业务遍及五大洲。经过40余年的发展,其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住社区项目、城市设计项目及主题公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造能力得到了广泛的认可。 EDSA Orient由李建伟先生出任执行总裁兼首席设计师,领导着百余名设计师组成的卓越团队,这支设计团队包括规划师、建筑师、景观师及支持人员,由美国的资深设计师与国内外优秀设计人员组成,能够提供从规划、设计至现场指导的全程服务。EDSA Orient同时采取与美国公司互换员工、共同设计的工作方式,致力为亚太地区提供高水平的规划设计服务。作为国内最大的规划设计事务所之一,EDSA Orient有足够的资源来胜任来自各个领域、各种类型的规划设计项目,在远程操作方面卓有成效,并能适应不同的文化背景。我们致力于每一个项目、每一个客户的长期利益,作为专业服务的提供者,EDSA Orient帮助客户成功 北京大学景观设计学研究院 俞孔坚1995年获哈佛大学设计学博士,1997年回国创办北京大学景观设计学研究院,并在北京大学创办两个硕士学位点:景观设计学硕士和风景园林职业硕士。1998年创办国家甲级规划设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院,目前已达350多人的国际知名设计院。出版著作15部,并完成大量城市与

设计公司介绍

HBA室内设计事务所 HBA作为全球酒店室内设计业的领袖,把握着全球旅游者的脉搏,跟随着行业的潮流而动。很多国际知名的酒店的背后,都闪耀着HBA的设计师们无限的创造力。总部坐落于美国洛杉矶市的HBA,在全球拥有12 家分公司。HBA的设计哲学是:“在时间和预算允许的范围内,打造出一个精心策划的,把梦境,剧场,及舒适融为一体的空间感。 Gensler Gensler是国际著名的建筑设计、规划与咨询公司,共有专业员工约2,900名,总部设在美国旧金山,并在美国、英国、亚洲、中美洲等地区的30个城市设有办事处。公司最为显著的特点在于无比专注于通过其设计促进客户业务的成功。 早在20世纪80年代,Gensler就已涉足中国市场,最初是由旧金山办事处承接公司内部设计和其他小型项目。20世纪90年代初,Gensler设立香港办事处,扩大为亚洲市场的国际客户提供服务。至90年代末,业务已遍及中国深圳、北京、青岛、上海、西安等城市,积极参与了大型规划、建筑设计、公司内部设计等项目。 自2005年以来,Gensler上海办事处已经成功承担500多万平方米的总规划项目和250多万平方米的建筑设计及室内设计项目,其中280万平方米已经于近期在北京、上海完成或进入建设阶段。 主楼127层、总高632米(超过上海环球金融中心),从而成为“东亚第一高”的上海中心大厦就是由Gensler公司设计的。 ChengChung Design Che香港鄭中設計事務所 Founded by Hong Kong senior designer Mr. Joe Cheng, CCD/Cheng Chung Design (HK) Co., Ltd. specializes in interior design for international hotel brands. Our firm combines a detailed knowledge of design with a depth of experience that enables us to identify interior design trends at the source, make definitive predictions about new directions and innovations in the interior design industry, and influence design standards at a global level.

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