在项目推进会上的表态发言
勇立跨越之志加速交通发展
年初以来，县交通运输局紧紧围绕年度工作目标，牢固树立项目兴县意识，以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本，科学谋划抓项目，锲而不舍争项目，精心组织建项目，真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目，为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。
第一，认清当前形势，把握发展态势。自成品油价格和税费改革后，高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在，投资主要来源于交通部投资，省厅没有配套资金。随着形势发展，交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显，去年下半年以来，交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力，资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前，交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。
同时，随着投资主体由省投资变成部投资的变化，项目立项、审批程序相对以前更加繁琐，项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报，延伸为向部、省、市三级汇报，所有交通项目申报，不论大小，都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件，工可报告要反复修编，省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告，
经省发改委、省通运输厅审核后，再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划，只有列入交通运输部年度计划的项目，建设资金才有保障，项目前期经费大幅度增加，争取难度不断加剧。像去年在建的XX路，由于工可在2010年未进行评审，2011年虽列入了省市计划，但未能列入交通运输部计划，去年没有任何到账资金，工程推进举步维艰，年终在县财政部门的大力帮助下，方才渡过难关。
因此，我们不断转变观念，创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫，使更多项目进入XXXX交通扶贫开发规划、交通运输部规划、XXX规划、XXX旅游圈规划、XXX 规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫，组建专班负责，加强沟通联系，推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫，确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划，推动全县经济社会又好又快地发展。
第二，坚持统筹推进，全力推进项目。2012年交通运输建设将投资8个亿，完成18个交通项目，无论是投资总量、建设规模，还是发展速度在我县都前所未有，我们深感责任重大，压力倍增。但我们迎难而上、变压力为动力，在项目推进中，严格执行基本建设程序，始终坚持进度服从质量，安全第一、质量优先的原则，高质量推进。一季度围绕“项目建设年”和“重点项目开工月”活动，重点项目有序推进。XX新建工程XX至XX段启动实物调查，XX交通复建全线开工，XX至XX正在施工下部结构和填筑接线路基，XX至
XX二级路面大修工程正在进行施工前准备工作，XX工程正在进行勘测设计，XX施工队已进场，XX正在进行征地拆迁工作，25公里XX至XX公路正在开挖路基，XX码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告，高速客运站及物流中心前期工作全面启动，XX、XX、XX和XX4处改线工程正在规划设计。
第三，着眼抢抓机遇，推动项目发展。今后，我们要继续树立“改变面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风，大胆创新，放下架子，艰苦卓绝地去跑，竭尽全力地去拼，百折不挠地去争，时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头，争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好XX等关乎XX经济和社会发展的重大项目争取工作，将XX和3XX作为项目争取难点，今年6月底以前完成XX和XX工可批复；将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点，能往前的全力向前赶；将XX、XX作为项目争取突破口，实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让XX升级为国道，将XX、XX、XX升级为省道或二级公路，将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。
第四，健全协调机制，构建大交通格局。良好的外部环境是交通率先发展、跨越发展的前提条件。尤其是在新的投融资机制没有建立、建设资金缺口十分严重的环境下，合力发展交通显得十分紧迫和必要。今年要进一步营造“上级支
持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境，强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程；切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导，加大财政投入和政策支持力度，从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与，形成交通发展“大家唱”的良好局面，加强与有关部门的联系和合作，加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持，调动多方参与交通建设的积极性，推动社会把交通向纵深发展。
2012年交通运输发展形势催人，任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下，在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下，坚持以科学发展观为指导，把工作落实在行动上，把行动体现在完成任务的成效上，不断提高交通运输服务能力和水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！
在项目推进会上的表态发言
勇立跨越之志加速交通发展 年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。 第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要来源于交通部投资,省厅没有配套资金。随着形势发展,交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显,去年下半年以来,交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力,资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前,交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。 同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以 前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告, 1 经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的XX路,由于工可在2010年未进行评 审,2011年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。
项目建设表态发言
县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下： 一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！
同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。 各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作
表态发言：在全市项目建设动员大会上的表态发言
在全市项目建设动员大会上的表态发言 今天，市委、市政府就召开如此高规格的会议。这充分表明了市委、市政府对项目建设的高度重视，这是全市贯彻落实党的十九大精神的生动体现，也是推动全市经济社会更高质量发展的具体部署。我们将坚决贯彻落实市委十一届五次全会和此次会议精神，坚持“项目为王”理念，加快推进项目、加速启动项目、加紧招引项目、加倍服务项目，全力以赴开展项目见效年活动，使项目建设切实发挥“主引擎”作用。 一是加快推进项目。加快推进XX牯岭艺术小镇、XX文博区（地质博物馆、宗教博物馆、诗词博物馆）、花径公园景观品质提升、龙湾温泉改造、天恒中科体验、交通索道下站台停车场以及中航归宗景区等项目建设，确保年内完工，不断提升XX景区品质。确保投资50亿元的东方雨虹XX砂文化主题产业园区和投资10亿元的神州通油茶产业园等一批工业项目建成投产，实现“工旅互融”。 二是加速启动项目。加速启动XX国际交流中心、XX演艺中心、环XX观光轻轨、XX山南索道、东牯岭石雕公园、温泉旅游度假区转型升级、汉阳峰――桃花源景区开发、海会“云雾小镇”、滨湖旅游公路、宏升新型环保优质骨料加工以及XX市新城区基础设施建设。同时，以“所有权不变、经营权优化、管理权统一”为原则，加速山下景点整治提升，通过2－3年的努力，逐步实现山上山下全部达到国家5A级旅游景区的标准，构建“一核一圈一带”全域全季全业旅游新格局。
三是加紧招引项目。我们将以空前的力度，强力的措施，以“大、新、高、强”为主攻方向，紧扣大XX旅游发展规划和环XX创意项目，瞄准国际国内500强和行业领军企业，采取多种灵活实用的招商方式，主动对接恒大、复华、涵碧楼等业内知名集团，加紧招引一批有特色、有亮点的精品旅游项目，力争在引进百亿项目上实现新突破。 四是加倍服务项目。我们将精准对标对表九江市委、市政府领导包挂、分类推进、党政领导现场办公等项目服务机制，加倍服务项目，深入开展“降成本、优环境”专项行动，推动服务再提升，不断营造重商、亲商、安商的良好氛围，使之成为XX发展的金字招牌，为项目建设“保驾护航”。我们将在“项目为王”的基础上，树立“项目为零，实绩为零”的导向，努力形成“在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣”的良好态势，确保项目建设“量质齐升”。 总之，我们将以此次会议精神为指导，千方百计引项目，大干快上推项目，不遗余力护项目，以实际行动和显著成效，为奋力开启“九江全面崛起、百姓更加幸福”新征程，谱写富裕美丽幸福现代化江西九江篇章作出XX应有的贡献！
项目推进表态发言稿
项目推进表态发言稿 【篇一】项目推进表态发言稿 作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。 一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。 二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。
三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。 最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
2019年表态发言对于项目建设我是一名新手,需要大家的支持和帮助-优秀word范文 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 表态发言对于项目建设我是一名新手,需要大家的支 持和帮助 篇一：项目建设表态发言 县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻 坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西 路项目建设攻坚工作表态如下： 一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班 子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底” 的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期 竣工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务 环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急 事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！ 同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边 资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件， 先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技 术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻 坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，
工程建设表态发言稿
发言稿 山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾： 大家好！ 今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、PCCP输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。 一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成 工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成PCCP管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。 二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关 百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关
项目管理表态发言稿
项目管理表态发言稿 导语：项目管理表态发言稿有哪些?下面为大家相关文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助! 尊敬的公司领导、职工同志们： 在这秋高气爽，硕果累累的季节，我公司一年一度的大修工作即将展开，大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定，已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节，现在大修势必会给公司生产效益带来影响，为此我们要把压力变成动力，争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作： 一、全力已赴抓好检修安全工作。安全工作是检修工作的重要内容之一，牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各作业点检修预案、安全措施，杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度，认真做好重要危险源点的监护制度，如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造，以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时，不能忽略其它检修作业点监护，千万不能大意，安全工作无小事。细化检修安全程序，实现安全工作程序化、制度化、规范化，坚决杜绝各类事故的发生。 二、精益求精严把检修质量关，深刻认识此次检修的重要意义，为检修结束后设备运行打下坚实基础，确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识，将每一处缺陷消除到人头，将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣，充分发扬我车间
攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，不放过一个隐患，不遗留一处缺陷，切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。 三、确立改造项目，将小改小革进行到底。利用此次检修契机，做好设备小改小革工作，把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如：增加篦冷机篦下风量、风压，目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造，目的在于减少冷风的进入，减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮，目的在于方便烟室结皮的清理，保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率，台效创新高。 目前，烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬，前期工作已准备完毕，只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗，保证优质高效地完成此次检修任务。 尊敬的领导、各位同事，大家好! 今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸! 回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油!
2020年项目服务单位表态发言
项目服务单位表态发言 项目服务单位表态发言 尊敬的各位领导、各位来宾： 今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了***工程得到***批复建设的特大喜讯。***工程的批复建设，标志着***厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着***厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对***事业的期待与厚望。我们***工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在***工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。 一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩 我们***公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生 力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过***年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与***工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负***、***两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在
工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。 二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关 安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关 百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行 ***工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑;与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于
城建大会上建设局领导表态发言
城建大会上建设局领导表态发言 今年以来，我们重点实施以“两城”、“两河”、“两环”为代表的八大类30项工程，上半年，城建投入资金亿元，加快老城改造和城南新区建设步伐，石映古昔广场、火车站站前广场完成工作量的95%，铺设排水排污管网9000米，更新了人行道板、面包砖2. 7万平方米，20处街头绿地全部建成，新增绿化面积15万平方米。新开工房地产建筑面积35万平方米，一批小高层建筑正在积极建设中，富有时代气息。虽然我们的城市建设得到了长足的发展，但和人民群众的热切期盼相比，和先进前沿城市相比，和周边县（市）相比，还存在着较大的差距。今后，我们将紧紧围绕建设东陇海线上第三大城市这一奋斗目标，按照市委提出的“五年任务四年完成”的工作要求，创新理念，创新举措，争做经营城市的探索者、建设城市的先行者、管理城市的奠基者，实现城市现代化建设新跨越。我们的具体措施是： 一、彰显个性、风格，以高速度提升城市品位。一要贯穿精品。以现代化、国际化的视野，用超前理念，对城市的道路、河流、园林进行专业规划设计，做到“一栋建筑就是一个标志、一条道路就是一幅春图，一段河流就是一片风光”，多留赞叹，不留遗憾。二要统筹推进。抓好确定的30项重点建设项目，提升老城区，拓展城南新区，加大城东新区开发步伐，拉开城市框架。加快四处出入口景观建设，
让初到新沂的人留下美好的第一印象。进一步加大对新农村建设的资金投入，推动城乡一体化进程。三要广拓资金。积极开动脑筋、调整思路，拿出办法，成立城市投资公司，实现城建投入市场化、多元化，让外商来投资，让外人来建设，让大家来经营，确保今年城建投入50亿元。 二、突出亮点、特色，以高质量塑造城市品牌。一是着力构建“魅力之城”。按照滨河园林城市定位，做足水文章，实施清水工程，尽快启动污水处理厂三期工程、地表水厂一期工程，加快建设城中引河风光带、沭河景观带、湿地公园等一批园林景观工程，努力把沭河两岸建成风景长廊、生态长廊、文化长廊和休闲长廊，着力塑造雅气、秀气、灵气、大气的城市品位。二是着力构建“生态之城”。围绕创建省级、国家园林城市的要求，多形式、多视角、多层面为城市增绿、补绿、添绿，下功夫实施石映古昔广场、沂沭风采广场、火车站站前广场“三园”绿化工程，确保全年完成绿化面积50万平方米，形成“城在林中、路在绿中、房在园中、人在景中”的城市绿化新格局。三是着力构建“活力之城”。加大房地产开发力度，开工建设一批高层建筑，以灵活的造型、别致的风格展示城市风采，做到建筑美与自然美、个体美与整体美的和谐统一。 三、搞好建设、经营，以高效益优化城市品质。一是“一幅蓝图画到位”。进一步统一领导班子成员的思想，
项目推进缓慢约谈会上的表态发言
项目推进缓慢约谈会上的表态发言 县长在全市安全生产约谈会上的表态发言县长在全市安全生产 约谈会上的表态发言尊敬的王书记，各位领导：今年以来，我县按照市委、市政府、市安委办的工作部署，树立安全发展理念，坚持把安全生产作为首要工作来抓，全县安全生产形势基本稳定。目前为止，没有发生一起较大以上安全生产事故。今天，参加全市安全生产工作约谈会，仍然压力很大，有些地方安全生产问题比较突出，有的行业安全隐患较为严重，尤其是烟花爆竹经营领域违法违规行为难以得到有效遏制，需要我们痛下决心，用超常手段重典治乱。下面，就 XX 的安全生产工作，我从以下三个方面向市委、市政府作汇报。 一、所做的主要工作 1、开展了安全生产大检查。7 月份，18 位县级领导分别带队开展了安全生产大检查，查出了 17 处较大问题。县安委办联合县委督查室、县政府督查室开展了三次联合督查，共排查出各项隐患 130 多处，下发交办、督办指令 147 份，责成相关单位和生产经营业主及时进行了整改。 2、强化了安全生产大管控。县、乡、村三级建立了安全生产监管责任体系。机构改革和乡镇区划调整后，我们及时对县乡两级安委会组成单位和人员进行了调整。乡镇明确了乡镇长分管安全生产工作，县直部门明确了排名第一的副 1/5 职具体分管安全生产工作。
3、进行了安全生产大整治。已取缔非法加油站 8 家，取缔非法粘土砖厂 17 家，取缔非法烟花爆竹经营店 132 家，成功处置了太子化工危化品重大安全隐患，查处超限超载车辆 506 台。 二、贯彻落实省、市安委办约谈会议精神情况 1、召开了烟花爆竹整顿治理约谈会、第三次县安委全体（扩大）会议、关闭取缔非法粘土砖厂工作推进会。县委副书记、代县长车世忠，县委、县政府分管、协管安全生产工作的负责人丁克刚、李裕军、呙滨辰、罗永锋等参加了会议，全县 22 个乡镇（区）街道和 33 个县安委会成员单位主要负责人及分管负责人与相关企业法人集体被约谈。 2、全面开展了烟花爆竹“打非治违”专项整治行动。县乡两级开展了 27 次联合执法行动，共排查烟花爆竹经营门店 765 个，下发整改指令 326 份，收缴并销毁非法物品达 7 万多元。 3、举一反三，认真开展了其他行业领域的安全生产大排查、大管控、大整治“三大行动”。重点对道路交通、水上交通、在建项目、危险化学品、取缔非法粘土砖厂及工贸行业进行了拉网式清查。共排查出各类隐患 103 处，责令当场整改 70 多处，下发限期整改指令 30 多份，立案查处 18 起。
项目建设 表态发言(完整版)
项目建设表态发言 项目建设表态发言 第一篇： 项目建设表态发言 县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下： 一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”： 特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺： 行政审批时限缩短一半！- 1 -
同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。 1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。 2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。 3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作 零差错、满意零投诉”的统一要求，确保此次全县攻坚行动，攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。 谢谢！ 2016年八月二十五日 第二篇：
重点建设项目表态发言
重点建设项目表态发言 各位领导、同志们： 今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷（已开工的7条、下半年15条）改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施： 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员；二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题；项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地
现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、XX区街道办事处、乡（镇）的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。 五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。 总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。
工程建设表态发言
工程建设表态发言 山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾：大家好！ 今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、PCCP输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。 一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成 工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。
在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成PCCP管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。 二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关 百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关 安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与协作工队签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个班组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，
市重点项目建设动员大会表态发言稿
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市重点项目建设动员大会表态发言稿 尊敬的各位领导同志们：市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支 1/ 2
项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象
项目推进表态发言,出进度,出成效,出形 象 篇一：县住建局局长在重点项目建设现场推进会上的表态发言 在重点建设项目推进会上的表态发言 各位领导、同志们： 按照会议安排，我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。 今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共个，其中新建项目个，续建项目个，总投资规模亿元，年度计划完成投资亿元，主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目，**********等*项工程列入县级重点建设项目。为了确保以上项目稳步实施，顺利推进，我们决心做到以下几点： 一、明确任务，夯实责任。住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵，我们将全员动员，全力以赴，做到每个项目都有一名领导牵头负总责，每个项目都有一套工作班子包抓管到底。要结合项目实际，制定完备的实施方案，任务逐项逐条细化，落实到月到旬到天，落实到每个工作人员身上，形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。 二、统筹兼顾，突出重点。充分考虑项目特点、季节因素、
施工条件，确定每个阶段实施的重点项目，每个项目在不同时期实施的重点工作，做到既有所侧重，又确保整体推进，能快则快，能抢则抢，不误时机，不误工期。当前，我们将全线铺开九龙森林公园建设，以此为重点，带动其他项 目进入全面建设阶段。 三、强力协调，确保进度。我们将以项目建设的大局为重，积极与上级部门协调联系，与城关镇及各职能部门协调联系，千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题，化解各种矛盾，绝不会因协调不力耽误工期，贻误项目建设的最佳时机。 四、严格监管，保证质量。严格执行基本建设项目管理五项制度，把质量管理贯穿于工程建设的全过程。始终坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，落实安全责任，确保安全施工。 各位领导、同志们，实施**个县城基础设施重点项目建设，是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。我们一定要在县委、县政府的正确领导下，进一步加大工作力度，强化工作措施，精心组织，科学管理，圆满完成建设任务，向全县人民交一份满意的答卷，向建党90周年献礼。 谢谢大家！ 篇二：重点项目建设表态发言 紧扣目标谋突破狠抓项目促增长
项目建设落后表态发言
项目建设落后表态发言 在本月的经济指标“百日攻坚”行动中，我办事处在全区的排名处于末位，对此，我们立即召开专题会议进行了深刻反思和研究讨论。主要存在三个方面的问题。 一是思想不够重视。在前两个季度的目标完成情况较 好，排名比较靠前，所以精神上有点松懈，领导没有引起足够重视。二是措施不得力。没有把各项经济指标细化、量化、责任到人。三是工作有差距。与市、区有关部门沟通联系少。 下一步我们决心深刻汲取教训，进一步理清思路，强 化措施，尽快扭转被动局面。重点做好以下工作： (一)以抓纪律作风整顿入手，提高干部战斗力。围绕增强责任心，提高执行力，改善效能等方面，使办事处上下形成团结一致、干事创业的良好氛围。 (二)从完善规章制度入手，规范机关运转，提高工作效率。进一步完善机关管理制度、财政奖惩制度、绩效考核等一系列制度，通过奖优惩劣、动态管理、绩效考核，进一步激发争一流的积极性。 (三)加大工作力度，确保各项经济指标快速赶超。在10月份要累计完成工业销售产值4180.4万元;工业增加值 1213万元;工业利润424万元。完成商业销售2665.9万元。
累计完成固定资产投资15800万元。累计完成招商引资4730万元。 各位领导，在区委、区政府的正确领导下，我们将团结和带领办事处全体人员紧盯各项工作目标，强化措施，负重奋斗，开拓创新，务实苦干，调动一切积极因素，打赢攻坚战，确保全年各项目标的完成。 篇二：城建重点项目后进单位表态发言 城建重点项目后进单位表态发言 在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县(市、区)中排名末位。作为建设工作的主管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里，我代表东城区管委会，向毛书记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。 在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查找不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。 二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按
发改局关于项目建设表态发言
发改局关于项目建设表态发言 XX市发改局作为政府的职能部门，在推动全市重点项目建设中肩负着重要的责任。按照兴城市委、市政府的统一部署和要求，我们决心做好以下五个方面工作： 一、做好项目储备工作。发改局紧紧围绕中央、省、市重点投资领域，进一步加强项目开发、储备工作，提前规划兴城市重大项目，对全市XX年重点项目进行收集、整理、归类和筛选，做好《兴城市XX年重点项目表》编制工作。 二、做好项目审批工作。加强与上级发改部门沟通和协调，优化审批流程，开辟项目审批绿色通道，积极协助项目建设单位办理规划选址、土地、环评、可研等项目审批前期手续，按照法定的审批权限、条件、标准，在限定的时间内实施审批，确保项目早落地、早开工、早投产、早达效。 三、加强项目调度工作。发改局积极配合相关部门定期对重点项目建设情况进行调度，做好项目的跟踪、落实、协调工作，每月形成项目建设情况通报，每季度形成分析报告，年终形成总结报告。领导班子定期深入项目单位了解情况，帮助项目单位解决建设
中存在的困难，确保兴城市重点项目顺利推进。 四、做好资金保障工作。一方面，发改局认真贯彻落实党中央、国务院一系列方针、政策，掌握国家最新投资领域和方向，围绕中央、省基本建设投资和一般性转移支付政策，组织和谋划一批项目，严格按照相关要求，提前做好项目的前期工作，积极与国家、省发改部门进行对接，让更多的建设项目进入国家及省的投资计划，争取更多国债资金和专项资金向兴城倾斜。另一方面，发改局积极加强与银行的衔接沟通，争取银行信贷支持，为兴城市经济发展提供有力保障。 五、加强项目投资管理工作。发改局积极配合相关部门，对上级投资项目建设情况定期开展专项稽查，确保资金专款专用，项目按时保质完工。 发改局决心在兴城市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，乘势而上，努力拼搏，全面推动兴城市重点项目建设，为实现兴城市经济平稳较快发展做出新的更大的贡献！
2020年在项目攻坚上表态发言材料
在项目攻坚上表态发言材料 项目是一系列独特又复杂的并相互关联的活动，在召开项目表态大会上，领导的发言必不可少。下面为大家推荐了项目表态发言稿，欢迎大家前来参阅。 各位领导、同志们： 今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施： 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，
从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、XX 区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。 五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。 总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。 各位突击队员： 我们吕梁山隧道青年突击队在集团公司领导、公司领导的关心和支持下成立了，在这里我代表广大队员对各位领导对我们的关怀和帮助表示衷心的感谢。 吕梁山隧道青年突击队是一支富有生机和活动的青年突击队，是一支特别能吃苦，特别能战斗的青年突击队，是一勤于学习，善于创造，甘于奉献的青年突击队。作为公司最年轻，人数最多，承担任务最重的青年突击队，我们倍敢责任重大，但我信心百倍，因为我们年轻，我们没有失败，因为我们年轻，我们就应挑战激-情。现在我代表吕梁山隧道青年突击队广大队员向各位领导表态：
在项目推进会上的表态发言
勇立跨越之志加速交通发展 年初以来，县交通运输局紧紧围绕年度工作目标，牢固树立项目兴县意识，以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本，科学谋划抓项目，锲而不舍争项目，精心组织建项目，真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目，为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。 第一，认清当前形势，把握发展态势。自成品油价格和税费改革后，高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在，投资主要来源于交通部投资，省厅没有配套资金。随着形势发展，交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显，去年下半年以来，交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力，资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前，交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。 同时，随着投资主体由省投资变成部投资的变化，项目立项、审批程序相对以前更加繁琐，项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报，延伸为向部、省、市三级汇报，所有交通项目申报，不论大小，都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件，工可报告要反复修编，省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告，
经省发改委、省通运输厅审核后，再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划，只有列入交通运输部年度计划的项目，建设资金才有保障，项目前期经费大幅度增加，争取难度不断加剧。像去年在建的XX路，由于工可在2010年未进行评审，2011年虽列入了省市计划，但未能列入交通运输部计划，去年没有任何到账资金，工程推进举步维艰，年终在县财政部门的大力帮助下，方才渡过难关。 因此，我们不断转变观念，创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫，使更多项目进入XXXX交通扶贫开发规划、交通运输部规划、XXX规划、XXX旅游圈规划、XXX 规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫，组建专班负责，加强沟通联系，推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫，确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划，推动全县经济社会又好又快地发展。 第二，坚持统筹推进，全力推进项目。2012年交通运输建设将投资8个亿，完成18个交通项目，无论是投资总量、建设规模，还是发展速度在我县都前所未有，我们深感责任重大，压力倍增。但我们迎难而上、变压力为动力，在项目推进中，严格执行基本建设程序，始终坚持进度服从质量，安全第一、质量优先的原则，高质量推进。一季度围绕“项目建设年”和“重点项目开工月”活动，重点项目有序推进。XX新建工程XX至XX段启动实物调查，XX交通复建全线开工，XX至XX正在施工下部结构和填筑接线路基，XX至