安全考核评分表

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安全考核评分表

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安全考核评分表

安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司）

单位：投资有限公司2014年12月15日

发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。

未发生管理责任导致的重伤及以上事故（包含了质量事故），未发生3人以上顾客集中投诉事件，未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故，未发生管理责任导致的Ⅳ级及以上的环境污染事故。

未建立管理机构的扣5分，机构调整不及时，扣2分；未落实管理人员的扣3分，管理人员不在岗的扣3分；层层签订管理责任书，责任制层层落实到人，未达到要求扣23分。

管理工作小组至少每月召开一次会议（可以与其他会议合并），并提供相应记录，每少开展一次扣3分，未记录或记录不全扣1-2分。

对厂员工开展教育培训，考核合格方可上岗；特种作业人员取得相应特种作业操作证书，做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。

新入厂员工进行三级安全教育培训合格后方可上岗，定期组织安全教育培训，特种作业人员做到了持证上岗。

根据国家安全生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作，活动开展未达到要求扣2-5分。

单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查；管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查；建立隐患治理档案；每少检查一次扣3分，事故隐患治理未落实，每项扣2分。

编制各类事故应急救援处置程序，明确应急处理流程，定期开展应

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急救援演练，并进行评价，不断提高应急响应能力。未定期演练的每次扣3分，演练后无记录、评价的扣2分。

定期培训学习事故应急处置预案，并开展应急救援演练，提高应急响应能力和救援技能，且做好档案记录。

严格遵守各岗位安全操作规程，执行密闭空间危险作业审批程序，加强现场监护及安全警示，避免中毒、窒息事故发生，同时防止相关人员受到伤害；每发现一起违章操作扣3分；安全措施落实不到位每项扣2分；未严格落执行密闭空间危险作业审批程序，每次扣5分。

加强危险设备和物资的管理工作，有毒有害危险化学药品的存放、管理、转移、使用、交接有完善的规章制度和使用记录。压力容器、起重机械、电梯等危险性较大的设备的检测检验率达100%；未达到要求每项扣3-5分。

严格遵守国家、地方相关交通安全管理法律法规、规章制度，并遵照执行公司相关车辆管理制度，出现违章违纪行为，每次扣5分。

事故发生1小时内及时上报公司管理领导小组办公室，做到无谎报、漏报和迟报行为，发生事故严格按四不放过原则处置。谎报、漏报、未及时上报的扣5分，发生事故严格未按四不放过原则处置的扣5分。

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Z公司年度安全生产考核评分表 - 制度大全

Z公司年度安全生产考核评分表-制度大全 Z公司年度安全生产考核评分表之相关制度和职责，第一部分:一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况1发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任,将取消全年考评资格。事故上报情况各部门2发生一般及以上... 第一部分:一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况1发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任,将取消全年考评资格。事故上报情况各部门2发生一般及以上责任事故根据事件的性质和造成影响的程度,由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任,同时取消全年考评资格。事故上报情况各部门第二部分:定性考核(满分100分,占权重60%)项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况1、事故案件1发生一般以下刑事案件本项满分60分,以扣减完为止发生一次扣减50分事故上报情况2发生1-4级工伤事故发生一次扣减50分事故上报情况3发生5-7级工伤事故发生一次扣减20分事故上报情况4发生8-10级工伤事故发生一次扣减10分事故上报情况5交通事故交通事故以交警管理部门责任认定书为依据,发生重大交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减60分;发生一般交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减20分。事故上报情况6漏报、瞒报、迟报事故和案件每起扣减20分根据调查2、隐患整改1针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改,不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。本项满分10分,以扣减完为止。未落实整改或无上报,每次扣减5分上报情况和复查情况相结合2是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。发现每一处扣减1分根据检查情况3、安全管理兼职人员配置1依照公司相关规定未落实兼职安全管理员本项满分10分,以扣减完为止。未落实扣减10分查阅文件2兼职安全管理员必须做好日常巡检工作。未按规定进行日常检查,发现异常扣减5分调查情况4、应急及消防物资管理1应急物资管理本项满分10分,以扣减完为止。每发现一次不合格处扣减2分现场查看2消防设施管理每发现一次不合格处扣减2分现场查看5、责任落实1与每位员工签订责任书本项满分10分,以扣减完为止。未落实扣减5分查阅责任书2重点区域落实安全责任人。发现一处扣减2分现场查看3国内举办重大活动时,与员工签定安全责任书。未落实扣减5分查阅责任书4与相关方签定安全生产责任书。未落实一处扣减2分查阅责任书总分:第三部分:定量考核(满分100分,占权重40%)项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况1、安全检查1年度组织安全检查应≥12次。本项满分40分,扣减完为止减少一次扣减5分查阅检查记录文件2每日安全巡查每少一次(个)扣减0.5分查阅检查记录文件2、宣教培训1年度全员安全培训全覆盖本项满分20分,扣减完为止少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减6分,以此类推查阅培训记录2重大活动期间员工培训全覆盖少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减7分,以此类推查阅培训记录3年度全员操作规程培训全覆盖少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减8分,以此类推查阅培训记录4新员工上岗前的安全培训情况少一次扣减4分查阅培训记录5年度综合应急演练≥1次未落实一处扣减2分查阅演练记录6年度专项应急演练≥2次,未落实一次扣减2分查阅演练记录3、基础管理1安全检查、会议、培训、宣传等台帐记录完整本项满分20分,扣减完为止每缺少一项内容扣减5分台帐检查4、表彰奖励1获得上级安全奖励情况加分项为定量考核项加分每获得一次加10分根据文件和相关资料2在安全工作中有

建筑施工安全检查评分方法及评分表定稿版

建筑施工安全检查评分方法及评分表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件1. 建筑施工安全检查评分方法及评分表（摘自《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011））检查评分方法 1.建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。 2.按附录A、B的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 3．各评分表的评分应符合下列规定：（1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分。（2）评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值；（3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分；（4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C —该项检查评分表实得分值。（5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：式中：A2 —遇有缺项时总得分值； D —实查项目在该表的实得分值之和；

E —实查项目在该表的应得满分值之和。（6）脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

附录A 建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表单位名称：年月日

公司安全生产考核评分细则

附表：公司安全生产考核评分细则序号考核项目重点考核内容及要求标准分评分标准考核情况得分一安全责任人 100 1 思想到位按规定组织学习贯彻安全生产法律法规及公司相关规章制度；要求参加会议及重要活动。 30 1、上级安全文件不批阅或批阅不及时、不具体的扣8分； 2、有关法律法规、上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣10分； 3、主要负责人全年亲自组织安全生产法律法规和规章制度的学习少于4次，每少一次扣5分； 4、负责人未亲自组织或参加上级或分公司安全会议或重要活动，单位主要负责人未参加公司年度安全工作会及其它重要活动，扣6分/次；单位主管责任人未参加公司安全例会及其它重要活动的，扣4分/次，其他负责人代替参会的，扣2分/次。

2 责任到位建立健全安全生产组织机构，成立安委会或安全领导小组；明确分管理领导，设置专门的部门及专职管理人员；定期组织召开安委会，研究布置重要安全生产工作；签订责任书，落实责任制。 35 1、未成立安全生产委员会或安全领导小组扣20分，安全生产委员会未根据人员变化等情况及时调整扣10分； 2、主要负责人未明确一名单位副职分管安全生产工作扣20分，分管副职兼职较多，不能用主要精力抓安全生产工作的，兼一职的扣10分；兼两职扣15分；兼三职及以上的，扣20分； 3、未设置安全生产管理部门扣 15分；未明确安全部门负责人扣 10分；安全管理人员数量、素质配备不满足要求，扣5—15分； 4、主要负责人全年组织召开安全生产委员会会议少于4次，每少一次扣10分；安委会对重大问题及重要安全生产工作(年度工作目标、工作计划、重要活动、事故处理、重要安全管理制度、考核评比等)不及时研究、布置的，扣8分/项；

公司安全检查评分表

南通市常青建安公司安全生产检查评分表 201 年半年度被检查单位: 检查日期:

2.建立安全生产责任制度。（3分）查有关文件和责任书文本。未按规疋建立安全生产责任制度的，扣5分；安全生产责任制度不健全的，扣3分；安全生产责任制内容不真实或缺之可操作性的，扣2分。 3.制定安全生产管理目标。（3分）未制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标和文明施工目标）的，扣2分；安全生产管理目标未分解的，扣1.5分；安全管理目标未落实或未执行的，扣1.5分。未签订安全生产目标责任书的，扣0.5分；目标责任书签订不全的，扣0.5分。 4.建立安全生产奖惩考核制度。（2分）查有关文件和记录。未建立安全生产奖惩考核制度的，扣3分；安全生产奖惩考核制度不齐全的，扣2分；未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的，扣1分；安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的，扣1分。 5.建立领导现场带班制度。（3分）查有关检查记录。未建立领导带班制度的和没有领导带班检查资料的，扣2分。 6.对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制。（2分）查看文件和现场。总包企业未制定对分包资格管理及施工现场办法的，扣2分；专业承包未制定劳务分包管理办法的，扣1

四、安全投入分；劳务企业未制定现场管理办法的，扣1 分。 1.安全生产资金保障制度。（1分）查有关文件。未按规定建立安全生产资金保障制度（审批、监督管理、验收等内容）的，扣1分；安全生产资金保障制度不健全的，扣1 分;安全生产资金保障制度内容或缺乏可操作性的，扣1分。 2.安全生产资金使用的年度计划。（1分）未制定安全生产资金使用年度计划的，扣1 分；未实施安全生产资金使用年度计划的，扣1 分；年度计划制定不健全的或实施不到位的，扣 1分。 3.企业安全生产措施费用使用记录。（1.5分）未落实安全防护用品资金的，扣2分；未建立安全生产资金使用记录的，扣1.5分；企业安全生产资金使用记录（安全设备、安全防护用品、安全措施费用、安全教育培训、）不齐全的，扣 1.5分。 4.各施工现场安全费用使用记录。（1.5分）抽查施工现场。施工现场未落实安全生产措施费用的，扣2分；安全生产措施费用未专款专用的，扣1.5分；施工现场无安全费用拨付、使用记录的，扣 1.5分。 5.建设单位措施费用凭证。（1分）未取得建设单位措施费用凭证的，扣1 分。 6.安全生产投入总额达到有关规定要求。（1分）查企业管理台帐。未达到的，扣1分。

公司年度安全生产考核评分表(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司年度安全生产考核评分表 (新编版)

公司年度安全生产考核评分表(新编版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一部分：一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况 1 发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。事故上报情况各部门 2 发生一般及以上责任事故根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定

追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。事故上报情况各部门第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况 1、事故案件 1 发生一般以下刑事案件本项满分60分，以扣减完为止发生一次扣减50分事故上报情况 2 发生1-4级工伤事故

安全生产目标考核表(表格填写)

安委会安全生产目标考核表考核时间：年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组 2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。安全生产领导小组 3 违章作业、强令冒险作业、违反操作规程造成较大以上事故未零较大事故起数每台扣10分安全生产领导小组 4 公司新职工入厂安全教育率100%，考核合格率98%以上；未参加教育培训人数；考核不合格人数未参加教育每人次扣5分；超出98%的考核不合格每人次扣2分安全生产领导小组 5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组 6 厂区内所有消防设施完好率达到 98%以上消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组 7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组 8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组 9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组 10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组 11 安全会议定期召开，并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组 12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组 13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组最终得分记录人：总经理审批：注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。 2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则第一章总则第二章考核方式第三章考核范围第四章考核内容附件：公司安全绩效考核评分表

第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。第二条公司每月进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章考核方式第四条公司按照每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以2%做为基础，出现问题的以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公司安全环保部和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

第三章考核范围第六条日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围为：安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实；月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。第四章考核内容第七条领导责任（10分）（一）安全组织机构未建立扣2分，各岗位安全职责未明确扣2分，安全职责未落实每发现一处扣1分。（二）未经上级主管部门允许私自调换安全监管人员的扣2分。（三）个人安全行动计划未制定扣2分，未落实扣1分。（四）未保证本单位安全环保投入的扣2分。（五）未定期组织召开安全生产形势分析会，分析安全生产形势，推广好的经验做法，整改存在问题的扣2分。第八条直线责任（5分）（一）各业务口未将安全环保工作纳入到日常业务管理之中，未明确到工作职责和管理办法中的扣2分，未执行的扣1分。（二）在业务范围内未开展安全经验分享的扣2分，未及时传递各类相关信息的扣1分。（三）未对主管业务范围内的事故、事件进行分析研究，并制定预防整改措施的扣2分。

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者：奖施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍500元。 2、 85-90 分：不作奖罚。 3、 80 分以下：罚施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核，如发现安全重大隐患，并出具整改通知的，罚施工队长600 元，队安全员600 元，施工队伍1600 元。二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分，视情况作50-1000 元不等的罚款，不按期整改月度考核一次扣6分，罚施工队负责人、安全员200 元起不等。四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故，罚施工队负责人2000 元以上，安全员 1000 元，施工队 10000 元，肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求，每次罚款施工队负责人及安全员200 元，施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报，一经查处，罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表被检查队：检查日期：日序项评分标准号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分，人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分；②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分，本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分，有制度而不执行的扣2分；③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分，内容不具体、无措施扣1-2分，本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分；④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分，新人员未教育上岗的扣1-2 分，全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分，职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分； ⑤部门每月一次安全例会，否则扣1分，每十天必须至少有一次安全检查，缺 1一次扣 1分，检查考核资料、记录必须齐备，每次查出问题无整改措施扣除管 1 分，不定人定时整改扣 1 分；⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分，不正常开展班组活动的扣 2 分，不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分；⑦未层层签订安全责任状扣1-2分，签订不全的扣 1 分，布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分，记录不全扣 1-2分，项目对队的管理不到位扣1分；⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分，不按规定时间上报的扣1-2分，出一起重伤事故另扣 5 分，出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分；② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣环境脏乱扣 1-2 分，食物达不到卫生要求扣 1 分，私拉乱接电线每处扣1-2分；施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分，各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分，无工程概况牌扣 2 分，文明施工不划分包干区和工地责任人扣 2-3分；④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分，场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分； 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分，装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分，严禁非施工人员（未经允许人员）进入施工现场，发现 1 人扣 1 分；⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分，危险品存放不符场合规定每发现一处扣 1-2 分，库房无门锁每处扣 2 分，宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分；⑦机具停放不当扣2-3分；⑧没有消防安全制度扣 5 分，未按规定配备消防器材每处扣1-3 分，性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分； ①起重机械：无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵，超负荷起吊各扣汽吊吊臂下站人扣2-3分，操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固，钢丝绳达不到要求各扣 2 分；②运输机械：无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵各扣 2 分，运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分，运输过程中未按规定而超速行施驶的有一辆扣 1分；③气割设备：气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分，氧乙炔气瓶混放扣 2 分，高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分，未配备消防器材扣 1 分，乙炔发生保险装置失灵扣 2 分；④木工机械：操工作人员不扎紧袖口，理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地（零）各扣 1 分， 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等刀具各扣 2 分；⑤筑路机械：操作人员无证上岗有一人扣 1 分，机械带病作业机每台次扣 1 分，违反现场安全规则，停放在斜坡上不挂档及轮下垫石（木）块防止下滑，携带小孩或非本机人员每台次扣1分；⑥钻孔机械：无专人指挥操具作扣 2 分，传动部分无防护罩、电动部分无保护接地（零），钻架有不稳定因素每次扣 2分；⑦搅拌机械：无专人操作，制动不灵活，无防护罩，电器设备无触电保护器或无保护接地（零），带病作业各扣 2 分，进出料口正下方站人扣3 分；⑧砼输送泵：无专人指挥扣 1 分，悬臂未收入而移动每次扣1分，配管支撑不稳固进料护栏有缺陷，料管不固定带病作业等每项扣 1 分；⑨其他机械不符合要求每项扣1-3 分。年月应得扣实得分分分 10 20 20 检查评分人：被检查队负责人：

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安全考核评分表安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司）单位：投资有限公司2014年12月15日发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。未发生管理责任导致的重伤及以上事故（包含了质量事故），未发生3人以上顾客集中投诉事件，未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故，未发生管理责任导致的Ⅳ级及以上的环境污染事故。未建立管理机构的扣5分，机构调整不及时，扣2分；未落实管理人员的扣3分，管理人员不在岗的扣3分；层层签订管理责任书，责任制层层落实到人，未达到要求扣23分。管理工作小组至少每月召开一次会议（可以与其他会议合并），并提供相应记录，每少开展一次扣3分，未记录或记录不全扣1-2分。对厂员工开展教育培训，考核合格方可上岗；特种作业人员取得相应特种作业操作证书，做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。新入厂员工进行三级安全教育培训合格后方可上岗，定期组织安全教育培训，特种作业人员做到了持证上岗。根据国家安全生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作，活动开展未达到要求扣2-5分。单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查；管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查；建立隐患治理档案；每少检查一次扣3分，事故隐患治理未落实，每项扣2分。编制各类事故应急救援处置程序，明确应急处理流程，定期开展应第 2 页共 4 页

1.安全生产目标的完成效果评估和考核表

安全生产目标完成效果评估和考核表序号考核目标评价要点分数 100分标准要求和评估办法备注 1 控制目标1.伤亡事故起数： 2.伤亡人数： 3.职业病： 40 不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15 分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分以责任控制指标为准 2 安全生产责任制落实1.将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓，亲自部署； 2.每月召开一次安全生产例会，部署安全生产工作； 3.各班组根据安全生产责任制落实工作情况 4.奖惩制度落实 10 领导亲自召开安全生产会议，达不到的扣2—4分，无会议记录，每少一次扣2分，未分解责任制度的扣2 —6分；奖惩制度未落实的扣2—4 分年终实地考核 3 安全生产教育培训1.安全生产宣传教育工作情况 2.“安全月”活动情况 3.特殊工种持证情况 10 未开展车间宣传教育活动的扣2— 4分；未组织或组织不力扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2 —4分；特殊工种持证率低扣2—4 分年终考核 4 重大事故隐患监控和安全专项治理1.对重大事故隐患和危险源未进行全面等级、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改 2.安全检查和专项 10 对重大事故或危险源未进行等级，建档的扣6分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时整改的，扣 5分；未按规定进年终考核

整治情况行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分 5 安全标志警示1.安全标志牌 2.安全警示牌 5 安全标志牌不全，扣2—4分；安全警示牌不全，扣2 —4分；安全警示牌不清洁，扣2—4 分日常考核 6 安全生产资金投入情况1.安全生产的整改资金落实情况 2.安全劳保资金落实情况 3.安全教育培训专项资金落实情况 10 未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分；未按规定落实劳保资金，扣5—6 分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分年终考核 7 安全检查整改情况1.安全检查制度执行情况 2.对隐患整改，处置和复查要求的执行情况 3.检查记录的填写情况 10 为定期展开日常，专项检查的扣2— 4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10 分；无检查和隐患整改复查记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分日常考察 8 报表和安全档案管理1.统计报送各类安全生产情况调查表 2.有关文件及材料及时报送、传达、办理情况 3.各类安全管理档案及台账 5 统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1 —3分；瞒报扣5 分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台账不健全的扣2—4分日常考核

某公司安全考核细则和评分标准.doc

某企业安全考核细则和评分标准扣分项目班组评分标准一、违反劳保用品穿戴规定1穿背心、短裤、裙子、拖鞋（规定部门除外）、高跟鞋等进入生产区扣1分人次2生产岗位员工不按要求穿工作服或劳保皮鞋等扣1分人次3磨床工、打磨工、洗油工、擦洗工、点焊工未戴口罩、护腕或防护眼罩等扣2分人次4车床工、铣床工、钻床工等操作机床时戴手套扣2分人次5进行吊装作业未戴手套、安全帽等扣2分人次62米以上高空作业，未系安全带、未戴安全帽等扣2分人次7进入洗油机器内未戴防毒面具扣3分人次8进行氧焊、气割等作业时，未按规定正确配戴劳保用品扣2分人次9从事带电作业，未按要求穿戴绝缘鞋、绝缘手套或未按要求使用绝缘工具的扣3分人次二、违反安全操作规程1不履行本岗位职责，随意改变安全操作程序扣2分人次2当发现设备有异常，存在隐患时，不报告检修，强行使用扣3分次3擅自动用本工种以外的设备扣2分人次4厂内无证驾驶机动车辆、或超速行驶扣5分人次5驾驶叉车时带人扣3分人次6行车工超负荷起吊或歪拉斜吊扣3分人次7非特种岗位人员动用特种设备扣5分次8设备的传动、转动部位无防护装置，或随意拆除扣3分处9维修人员检修设备时未与设备使用部门进行协调联系扣2分次10维修人员对设备进行停机检修时，未悬挂警示牌或无人监护扣5分次11维修人员单人巡检扣5分次12检修行车时，地面没有设置安全围栏或安全警示标志扣2分次13氧气瓶、乙炔瓶使用时摆放间距不足5米，或气瓶与明火的间距不足10米扣2分次14乙炔瓶使用时无乙炔回火防止器扣2分次15氧气瓶、乙炔瓶使用或存放时卧放扣2分次16拿射钉枪、钣手、模板等当榔头敲打扣2分次17未经电气部门允许，私自乱接电源扣5分次18其它违反安全操作规程的行为扣1～5分次三、现场安全管理1生产现场材料、原料、工具等摆放不规范，现场脏乱扣1分处2自行车、电动车、摩托车等非生产车辆进入生产区域扣1分次3生产现场吸烟扣3分人次4非火警动用消防器材、消防设施扣5分次5消防器材、消防

安全生产目标完成效果评估表

安全生产目标完成效果评估安全生产目标和指标完成效果评估报告 2017年第一季度为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了

以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2017年第以季度安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设安全管理人员1人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，任宏春、罗惠、王方明担任副组长，个部主管为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，班组长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、部门主管、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。重点进行了三

公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则第一章总则第二章考核方式第三章考核范围第四章考核内容附件：公司安全绩效考核评分表

安全管理检查评分表

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分各级各部门未执行责任制的扣4~6分经济承包中无安全生产指标的扣10分未制定各工种安全技术操作规程的扣10分未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分管理人员责任制考核不合格的扣5分 10 0 10 2 目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分未进行安全责任目标分解的扣10分无责任目标考核规定的扣8分考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 0 10 3 施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣10分施工组织设计未经审批，扣10分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分安全措施不全面，扣2~4分安全措施无针对性，扣6~8分安全措施未落实，扣8分 10 0 10 4 分部（分项）工程安全技术交底无局面安全技术交底扣除0分交底针对性不强扣4~6分交底不全面扣分交底未履行签字手续扣2~4分 10 0 10 5 安全检查无定期安全检查制度扣5分安全检查无记录扣5分检查出事隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣2~6分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣 5分 10 5 5 6 安全教育无安全教育制度扣10分新入厂工人未进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣6~8分变换工种时未进行安全教育扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5 分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10 2 8 小计60 7 53

煤矿公司安全考核评分表

编号：SY-AQ-05585 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿公司安全考核评分表 Safety assessment scoring table of coal mine company

煤矿公司安全考核评分表导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。被检查单位：日期：年月日考核项目查证测定方法评分标准应得分实得分备注一、组织建设 50 1、成立安全领导小组及办公室。查单位文件不成立安全领导小组扣20分；不成立安全办公室扣10分；主要负责人不任组长扣5分；变动后15日内不调整扣5分。

30 2、按规定配备安全工作人员。查单位人员名册及有关文件不符合规定扣20分。 20 二、工作责任制 80 1、实行责任制，签订安全责任书。查单位文件及安全责任书文本每一个所属项目部、基层单位没有与各部门、施工处（队）、每一员工等及时签订安全责任书各扣10分。 40 2、五者（单位负责人、分管负责人、分管其他工作负责人、职能科负责人和安全管理人员）之间安全责任明确、责权利统一。查安全岗位职责文本每一个所属项目部、基层单位一者责任不明确扣10分；责权利

不统一扣5分。 20 3、按规定兑现责任书。查单位资料没按责任书给各部门、施工处（队）、负责人等兑现各扣10分。 10 4、签定经济合同的同时签定安全合同。查合同文本每签一份经济合同时没有签定安全合同扣10分。 10 三、工作措施 130 1、上级有关安全生产的规定得到及时贯彻执行。查单位文件资料、座谈。一个规定得不到及时贯彻执行扣10分。 20

公司年度安全生产考核评分表(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改公司年度安全生产考核评分表 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司年度安全生产考核评分表(新版) 第一部分：一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况 1 发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。事故上报情况各部门 2

发生一般及以上责任事故根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。事故上报情况各部门第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况 1、事故案件 1 发生一般以下刑事案件本项满分60分，以扣减完为止

发生一次扣减50分事故上报情况 2 发生1-4级工伤事故发生一次扣减50分事故上报情况 3 发生5-7级工伤事故发生一次扣减20分事故上报情况 4 发生8-10级工伤事故发生一次扣减10分事故上报情况 5 交通事故

交通事故以交警管理部门责任认定书为依据，发生重大交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减60分；发生一般交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减20分。事故上报情况 6 漏报、瞒报、迟报事故和案件每起扣减20分根据调查 2、隐患整改 1 针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改，不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。本项满分10分，以扣减完为止。未落实整改或无上报，每次扣减5分上报情况和复查情况相结合

2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表表 3.0.2 序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分数数数 10
1
未建立安全责任制的，扣 10 分各级各部门未执行责任制的，扣 4~6 分安全生产责经济承包中无安全生产指标的，扣 10 分任制未制定各工种安全技术操作规程的，扣 10 分未按规定配备专(兼)职安全员的，扣 10 分管理人员责任制考核不合格的，扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标）的，扣 10 分未进行安全责任目标分解的，扣 10 分无责任目标考核规定的，扣 8 分考核办法未落实或落实不好的，扣 5 分施工组织设计中无安全措施，扣 10 分施工组织设计未经审批，扣 10 分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣 8 分安全措施不全面，扣 2~4 分安全措施无针对性，扣 6~8 分安全措施未落实，扣 8 分 10
3 保证项 4
施工组织设计
无书面安全技术交底，扣 10 分分部（分项）交底针对性不强，扣 4~6 分工程安全技目交底不全面，扣 4 分术交底交底未履行签字手续，扣 2~4 分无定期安全检查制度，扣 5 分安全检查无记录，扣 5 分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣 2~6 分对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成，扣5分无安全教育制度，扣 10 分新入厂工人未进行三级安全教育，扣 10 分无具体安全教育内容，扣 6~8 分变换工种时未进行安全教育，扣 10 分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣 2 分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣 5 分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

安全生产责任制考核评分表

管理制度参考范本安全生产责任制考核评分表a I时'间H 卜/ / 1 / 6

序号考核指标考核办法得分扣分得分（扣分）说明事故死亡控制指标水利工程事故死亡人数为 0人（ 100 分）完成控制指标得标准分值，分）1、树立以人为本的科学发展观，认真贯彻执行国家和省、市安全生产法律、法规、政策，履行安全生产监督管理职责；安全生产目标明确，措施有力；安全生产工作有部署，有落实，及时完成上级部署的各项工作。（ 15 分）查阅相关资料和文件。未按上级要求贯彻执行安全生产法律法规政策和安全生产监督管理职责扣 5-7 分；安全生产议，研究和解决安全生产中的重大问题；主要领导和分管领导要经常深入基层进行安全生产监督检查。（ 10 分）查阅工作计划部署、落实、检查和总结等有关记录和资料。每一项工作存在不落实的扣 3-4 3、建立和落实安全生产责任制，与各级水行政主管部门及直属单位签订安全生产责任书，并督促逐级签订至各基层单位。对安全生产责任制落实情况有检查，有考核，有奖惩。（ 10 分）查阅责任书签订档案。安全生产责任制签订不到位扣 3-5 分；检查、考核不落实的扣 3-5 分；没有建立安全生产责任制本项不得分。安全生产工作机构和队伍建设，本部门及所属单位的安全生产监督管理机构、人员及经费落实，能开展行之有效的日常监督管理工作。（ 5 分）查阅相关资料和文件。安全生产机构、人员不健全扣 2-3 分；安得安全生产许可证；担任施工管理职务的施工企业负责人、项目负责发生 1 人及以上死亡事故该项不得分。安全生产管理指标（ 100 工作目标不明确，措施不力扣 6-8 分。 2、定期召开安全生产会分。 4、加强全管理经费不足扣 2 分 5、承建水利建设工程的施工企业应当取