最新最全的2018年经销商大会流程方案

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经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 Dealer investment promotion meeting plan 汇报人:JinTai College

经销商招商会议方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与 公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下 午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日)

2014经销商会议策划方案

经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 ——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老板,厂家应利用会议之机,多一些感情投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手,彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等,适时送上祝福 ——气氛 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:二会议目的 1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现2014年销售目标 任务。 2.最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 3.最大限度调动经销商对蒙特产品的销售热情和忠诚度。 4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 5.新产品发布。 三会议主题

1.携手同行,共拓疆土——‘蒙特科瑞莱’2014年度经销商会议 2.在新高度起飞:(该主题肯定了13年的成绩,强调14年的工作目标,给人以鼓舞之气。显示了对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长) 四会议时间:2013年12月25—26日(25日下午经销商会议,26号上午座谈会)五会议策划 会议前 ●与会人员邀约 涉及事项: 1. 到会人员确定(经销商到会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定: 4. 接待安排确定: ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定: 2. 酒店住宿安排确定: 3. 物料准备完成: 4. 场地布置完成: 人员分工表制作、分发完成: ●时间进度表制作、分发完成: ●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《新产品宣传单》、《经销商奖励制度》、 《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋: 会议中 ●人员到位 ●我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无 聊,所以要作以下事宜: 让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品(会议全程填写,会议结束后统一收集,意见表不提名。)

2018年三定工作方案范文

2018年三定工作方案范文 XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案 一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍 1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。(责任主体:局党组) 2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组) 3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)

4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。(责任人:全体干部职工) 5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。(责任人:全体干部职工) 二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展 1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥) 2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、外聘6人) 3、按照县委、县政府XX年78项重点工程要求,制定新馆规划和设计方案,积极主动配合县委、县政府及相关部门在政务

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一: 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12:0018:30 与会嘉宾接待接待组 18:3021:00 晚餐后勤组 7:008:00 早餐后勤组 8:008:30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8:308:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开

经销商招商会议方案范文

经销商招商会议方案范文 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

经销商年会策划方案推荐

经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束,组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐

XX建材年度经销商大会策划方案

XX陶瓷全国经销商年度大会

XX陶瓷年度经销商大会策划方案 一、会议目的 经销商是企业发展的重要基石,通过此次会议的召开,加强XX公司与经销商之间的信任 与合作,增进彼此之间的友谊,让经销商更加认识XX产品的优良品质和富丽堂皇的营销展厅,在此良好的企业文化及氛围中,作为良好契机,共谋发展,共商大计,共同开创XX陶瓷的美 好明天! 二、主题及原则 1、会议主题 大粤琼大发展 ——XX陶瓷广东省经销商大会 2、会议基调 风雨历程、真诚合作、展望未来、共商大计 三、会议时间及地点 1、会议时间:20XX年8月24日 2、会场地点:XX营销大楼(参观)、新中源大酒店 四、参加人员 董事长、销售二部总经理、XX品牌总经理、XX广东省经销商。 五、会议议程(8月24日) (一)诚邀广东众客商相聚佛山谋大计 8:00——12:00 嘉宾接待 1、嘉宾接待、签到、发放手提袋(内装公司画册、礼品、矿泉水); 2、由负责广东区域的相关人员接待,并迎至新中源大酒店下榻; 12:00——13:00 午餐(午餐为普通餐,在新中源大酒店就餐); 13:00——14:30 嘉宾午休; (二)你言我语共建言笑看事业齐兴旺 14:30——14:35 在新中源大酒店会议室举行<<大粤琼大发展>>为主题的圆桌会议; 14:35——14:38 董事长讲话; 14:38——14:43 销售部总经理罗成讲话; 14:43——14:53 品牌总经理黄春刚讲话; 14:53——15:00 广东省经销商代表讲话; 15:00——15:05 中途休息;

15:05——15:25 经销商自由发言,献计献言; 15:25——15:30 公司领导做会议总结; 15:30——16:00 广东省经销商填写《客户洽谈表》;(三)广东客商为一家携手走进XX 16:00——17:20 参观XX陶瓷营销大楼展厅; 17:20——17:40 休息; (四)高朋满座同举杯相约话题续未来 17:40——18:00 客商就坐新中源大酒店餐厅; 18:00——20:00 答谢晚宴开始; 20:00以后晚宴结束,送嘉宾离开并入住酒店; 六、会场布置 (一)酒店外具体布置内容 (二)酒店内具体布置内容

经销商接待方案

经销商接待方案 经销商接待方案篇一 一、企划背景:(暂略) 二、会议时间:20xx年10月2日-3日 三、会议地点: 四、参会人员(预计260人): 1、经销商及准经销商,预计200人;(具体名单有事业部牵头汇总,180客户) 2、媒体、行业及集团相关领导与嘉宾,预计20人;(人员名单有市场部牵头汇总) 3、营销系统及公司内部相关员工,预计40人。(人员名单有市场部牵头汇总) 五、年会项目 1、XX新品牌发布会 2、XXX2010年度经销商会议 3、XXXX感恩十年客户答谢酒会 4、XX年经销商政策设计与签约 5、XXX一日游(待定)(2010-11-19,全天) 六、XXX·健康关爱新品牌发布会 (一)主题:精彩中国——XXX·健康关爱新品牌发布会 (二)主要形式:

1、新品牌发布演讲 2、新产品专业模特秀 3、启动仪式 4、新品牌形象展示区 5、记者专题采访 (三)建议主持:电视台节目主持人 七、XXX年度经销商年会 (一)主题: 主标题:XX年度经销商大会 (二)主要议程:(下午早一点) 1、集团、化工事业部相关领导讲 2、企业总经理做年会主题报告 3、品牌宣贯 4、事业部做《共享共赢—品牌攻略》 (三)主持: 八、感恩十年客户答谢酒会 (一)活动目的:感恩答谢 (二)主要活动: 1、答谢晚宴 2、年度优秀经销商表彰 3、文艺演出(集团范围内整合资源,主要以歌舞类节目为主) 4、现场抽奖 (三)阶段划分: 1、举杯同祝(领导,嘉宾致辞讲话) 2、歌舞共庆(文艺演出、

优秀经销商表彰)3、开怀畅饮 (四)地点:户外式,热带雨林中庭 (五)建议主持:电视台节目主持 九、会议议程 十、组织保障 1)项目领导小组 组长:XXX副组长:XXXXX成员:xx 2)新品牌发布会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 3)经销商大会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 主要职责:负责经销商年会的全程策划、组织与实施,并邀请经销商及新经销商会参加会议; 4)答谢酒会筹备小组组长:xx成员:xx 主要职责:负责答谢酒会全程策划、组织与实施,节目准备、晚会效果设计与布置等工作。 5)政策设计筹备小组组长:副组长:成员:xx 主要职责:负责XX年度经销商政策的修订、商务洽谈与合同签定、新品促销方案执行。 6)接待组组长:xx核心成员:xx 主要职责:负责经销商和嘉宾礼仪接待、礼品准备、签到、食宿安排、资料发放及房间调配等。 7)会务组组长:xx核心成员:xxx 主要职责:组织经销商,落实发言人、主持人及相关媒体、

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 篇一:经销商年会策划方案 一,明确会议主题 会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会,某某厂商联谊会等,而应该直奔主题,作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,幸免让经销商没有订货的心理预备,从而使双方均不中意。 二,充实会议内容 1,会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会差不多流于俗套,寻些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些差不多情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后讲到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钞票去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,同时也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,能够更多去选择提高经销商经营治理水平,关心分析行业进展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并关心分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。 2,会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也能够让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。 3,会议时刻 经销商会议的时刻段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时刻不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为差不多原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。 三,增强会议效果 会前工作要紧为: (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,寻出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要幸免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会阻碍订货会效果,细节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和预备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。 (6)做好场地的选择:要紧依照邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。 (7)做好时刻安排和订货资料的预备,依照邀请对象发邀请函,注明订货会时刻地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

2019年度经销商大会会议策划方案完整版

2019年科饶恩经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 ——激励 与会的多是经销商老板,我司应利用会议之机,多一些奖励投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。 ——气氛 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让经销商积极参与其中,调动经销商等客户的积极性,同时可以消除经销商的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3)实行摸奖,调动客户积极性 (4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。 二会议目的 1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现2020年销售目标任务。 2.最大限度调动经销商对科饶恩门窗的销售热情和忠诚度。 3.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三会议主题 1.携手同行,共拓疆土——2020年度河南科饶恩门窗经销商大会。 2.在新高度起飞:(该主题肯定了湖南王牌省代的成绩,强调2013年的工作目标,给人以鼓舞之气。显示了王牌门业对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长) 3.携手同行,共创王牌——2013年度湖南王牌核心战略伙伴峰会 四会议时间:2013年6月25(日上午参加专卖店新店开张,下午经销商会议,晚上晚宴)暂定 五会议策划

2020年经销商年会策划方案

2020 年经销商年会策划方案 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题; 形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主; 激励形式以返点激励、物品奖励、出guo 旅游奖励等形式; 会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新, 虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业2019年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 (一)会议阶段

、8:00---8:05 主持人开场白 、 11:30---12:00 餐厅就座 、8:05---8:10 A 品牌董事长致辞 、8:10---9:00 A 品牌营销战略规划以及20XX 年度营销方案 、 9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 、 10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 成长的足迹---分享与A 品牌成长的历程 成功的快乐 --- 成功的市场操作经验分享 发展的展望---分享自己将来的规划以及对 A 品牌的期望 、 10:15---10:30 上午会议结束,组织上车 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) 6 7 8

经销商销售策划方案

经销商销售策划方案 【篇一:2015年经销商年会策划方案】 2015年经销商年会策划方案 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以 公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协 会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游 奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者 深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。公司创业17年来,a品 牌具备了雄厚的实力,a品牌品牌获得了极大的提升,a品牌品牌形 象也逐步为客户、用户所熟知,年会是a品牌展现品牌文化、提升 品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20xx年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的规划 和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅 游组织 六、年会召开时间:20xx年3月2日(报到),3月3日正式召开,3 月4日出游、返程 七、会议流程 【篇二:经销商必读】 ? 省级指定授权区域代理商,享有该区域的独家经销权? 代理商,同时联合共享科教、卫生与环保等领域的公共资源。 ? 享有利润最大化的合作供应价,提供运营支持,协助代理商成功。 ? 可获得特殊的区域内市场开拓及市场推广支持。

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 经销商年会策划方案例1 一、会议气氛 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。会议思路: 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖,调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。 二、会议目的 1. 增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现XX年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚

度。 4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三、会议主题经销商会议策划方案 5. 1.携手同行,共拓疆土 6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题 引人思考,意味深长) 7. 3. 携手同行,共创震旦 四、会议时间: XX年2月18—19日会议前 ●与会人员邀约 涉及事项: 1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定:袁**,李** 4. 接待安排确定:袁**,李** ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定 2. 酒店住宿安排确定:袁** 李**大酒店,房卡发放和回收——袁** 3. 物料准备完成:袁**、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成:袁** ●人员分工表制作、分发完成: ●时间进度表制作、分发完成:李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方

经销商会议策划方案(精选)

经销商会议策划方案(精选) 面对今天的环境,几乎没有直接看得到的机会,没有直接获得“机会的机会”。以下是精心为大家的经销商会议策划方案,推荐给大家参考,欢迎大家前来阅读。 【主题】公司拟召开挂面经销商大会,本次活动将挂面产品上市为契机,全面推介挂面产品,展示品牌形象,介绍产品优势。为经销商鼓足干劲,以期圆满完成年度销售任务。活动策划及实施方案如下: 一、组织机构及人员分工 1、成立会议筹备委员会 组长:xxx 副组长:xxx 总策划及调度:xxx 组员:xxx xx 2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成: (1)前期筹备活动由统筹负责,下设4个小组: 方案策划组 组长:组员:xx xxx xx 职责:负责确定日程安排,地点选择,活动的具体内容的策划。 设计制作组 组长:xx 组员:xx xxx

职责:产品单页、展板、PPT标准模板、广告宣传品、签到簿 等宣传资料的设计、制作,以及会议所需礼品、奖品的制作、购买。 要求:7月31号之前必须完成设计稿 (2)大会整体活动由负责,下设3个小组: 会务接待组 组长:xxx 组员:xx xxx xx 职责:负责来宾邀请,餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。(具体工作安排附后) 产品推介组 组长:xx 组员:产品开发研究室全员、挂面厂技术人员 职责:负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施。 经销商激励政策及现场活动组 组长:xx 组员:挂面团队 职责:负责挂面经销商激励政策推出;选择2名经销商代表发言。 要求:方案须经研讨、审批,要求30日之前确定方案。 二、日程安排 会议时间: 8.6-7

2018年有限空间工作实施计划方案

XXXXXXX公司2018年有限空间 工作实施方案 根据《省安全生产监督管理局关于印发深化开展工贸 行业有限空间作业生产安全事故隐患排查治理暨有限空间 作业条件确认安全监管执法2018-2020年专项行动工作方 案的通知》(云安监管〔2018〕7号)和《关于进一步加强有 限空间作业安全管理工作的通知》(XXXXXXX控安〔2018〕5号)的要求,进一步加强我公司有限空间作业安全管理,有 效预防和消除有限空间作业生产安全事故的发生,结合公 司实际,制定如下有限空间工作实施方案。 一、成立有限空间作业领导机构 为有效预防和消除有限空间作业生产安全事故的发生,结合公司实际,成立有限空间作业组织机构并明确职责。 (一)成立有限空间作业小组 组长: 副组长: 成员: (二)各作业区(部室)责任围 XXXXXXX公司有限空间作业小组下设办公室,办公室主 任由胡长福安全总监担任。 安全技术部:负责负责组织、协调、督促落实XXXXXXX 公司有限空间作业各项安全工作,同时负责有限空间作业 现场监督检查。

值守综合部:负责有限空间作业设备的日常保养维护。 办公室:负责协调、配合有限空间作业。 财务部:负责有限空间作业工作中的相关经费保障。 二、工作容 通过开展有限空间作业专项治理,一是摸清各作业区 有限空间作业的底数和安全管理现状,做到底数清、情况明。二是实现全覆盖、从业人员全员培训,使所有作业人 员掌握有限空间作业安全知识和相关要求,提高安全素质,杜绝违规违章作业行为。三是督促作业区建立健全有限空 间作业安全管理规章制度和操作规程,配齐配全必要的安 全设备设施,夯实安全管理基础,提高单位本质安全水平。四是建立健全有限空间作业安全监管的相关规定和标准, 提升现场监管和服务水平。五是建立有限空间作业安全的 长效机制,有效遏制事故的发生。 从而进一步规有限空间作业行为和安全管理,巩固和 提升有限空间作业安全专项整治工作成效,有效防和遏制 有限空间作业生产安全事故的发生。 三、涉及有限空间作业的设备情况 我公司涉及有限空间作业的设备是:3254格子型球磨机、3245溢流型球磨机、2736溢流型球磨机。我公司目前 处于停产状态,所涉及的有限空间作业设备均为使用,只 做日常保养维护。而且根据风险分级划分基本原则,我公 司所涉及的有限空间作业设备有限空间作业安全风险等级 按照危险程度分为3、4级,属于一般风险和低风险。

经销商年会策划方案大全_策划书_范文大全

经销商年会策划方案大全_策划书_范文大全 篇二一,明确会议主题 会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。 二,充实会议内容 1,会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量” 然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。 2,会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。 3,会议时间 经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。 三,增强会议效果 会前工作主要为: (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。 (4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。 (6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。 (7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

2018年企业年金方案实施细则

2018年企业年金方案 实施细则 2018年11月

目录 释义 (4) 第一章总则 (4) 第二章参加人员 (6) 第五条职工参加本方案的条件 (6) 第六条职工参加本方案的程序 (7) 第七条职工退出本方案的条件 (7) 第八条职工退出本方案的程序 (7) 第九条职工的权利和义务 (7) (一)职工的权利 (7) (二)职工的义务 (8) 第三章资金筹集与分配 (8) 第十一条个人缴费 (9) 第十二条单位缴费及分配 (9) 第十六条企业年金缴费的中止、恢复和补缴 (10) 第四章账户管理 (10) 第十九条个人账户的转移和保留 (11) 第五章权益归属 (11) 第六章基金管理 (12) 第七章待遇计发和支付方式 (13) 第三十条企业年金的支付方式 (14) 第三十一条受益人的指定和修改 (14)

第八章方案的变更和终止 (14) 第三十三条变更本方案的程序 (14) 第三十五条终止本方案的程序 (15) 第九章组织管理和监督 (15) 第十章附则 (16) 附件①:职工放弃参加企业年金声明 (17) 附件②:职工参加企业年金申请表 (18) 附件③:职工中止(恢复)企业年金缴费申请表 (19)

释义 企业年金:指企业(包括其他已经参加企业职工基本养老保险的用人单位)及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自主建立的补充养老保险制度。 委托人:指建立企业年金计划的用人单位及其职工。 受益人:参加企业年金计划的职工及其他享有企业年金计划受益权的自然人。 受托人:指受托管理本单位企业年金基金的符合国家规定的法人受托机构或者企业年金理事会。 账户管理人:指接受受托人委托管理企业年金基金账户的专业机构。 托管人:指接受受托人委托保管企业年金基金财产的商业银行。投资管理人:指接受受托人委托投资管理企业年金基金财产的专业机构。 个人账户:指以职工个人名义开立的账户,用于记录分配给职工个人的单位缴费及其投资收益,以及本人缴费及其投资收益。 企业账户:指在企业年金基金中,以单位名义开立的账户,用于记录暂时未分配至职工个人账户的单位缴费及其投资收益。 第一章总则 第一条为保障和提高职工退休后的待遇水平,调动职工的劳动

经销商大会策划方案

经销商大会策划方案 百度《经销商大会策划方案》,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到百度。 篇一:经销商会议策划大型经销商会议策划一会议气氛公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路:厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。 一个成功的经销商会议,既要充电,也要打气。 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:()设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 ()穿插娱乐节目,调动现场气氛。 ()实行订货摸奖,调动客户订货积极性()开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。 二会议目的增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现年销售目标任务。 最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。

三会议主题携手同行,共拓疆土在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。 整个主题引人思考,意味深长)携手同行,共创震旦四会议时间:年月—日会议前百度●与会人员邀约涉及事项:与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定)邀约形式确定:传真、邮件、电话邀约执行人员确定:袁**,李**接待安排确定:袁**,李**●会议确定会议地点、议程安排确定酒店住宿安排确定:袁**李**大酒店,房卡发放和回收——袁**物料准备完成:袁**、闫有凤、刁芳场地布置完成:袁**●人员分工表制作、分发完成:●时间进度表制作、分发完成:李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋:袁**、高传贤●第三方与会人员:政府官员、重要企业朋友等——王总会议中●人员到位

2017经销商会议策划方案(范文5篇)

2017经销商会议策划方案 经销商接待方案 【导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下整理的经销商接待方案,欢迎阅读! 经销商接待方案篇一 一、企划背景:(暂略) 二、会议时间:20xx年10月2日-3日 三、会议地点: 四、参会人员(预计260人): 1、经销商及准经销商,预计200人;(具体名单有事业部牵头汇总,180客户) 2、媒体、行业及集团相关领导与嘉宾,预计20人;(人员名单有市场部牵头汇总) 3、营销系统及公司内部相关员工,预计40人。(人员名单有市场部牵头汇总) 五、年会项目 1、XX新品牌发布会 2、XXX2010年度经销商会议

3、XXXX感恩十年客户答谢酒会 4、XX年经销商政策设计与签约 5、XXX一日游(待定)(2010-11-19,全天) 六、XXX·健康关爱新品牌发布会 (一)主题:精彩中国——XXX·健康关爱新品牌发布会 (二)主要形式: 1、新品牌发布演讲 2、新产品专业模特秀 3、启动仪式 4、新品牌形象展示区 5、记者专题采访 (三)建议主持:电视台节目主持人 七、XXX年度经销商年会 (一)主题: 主标题:XX年度经销商大会 (二)主要议程:(下午早一点) 1、集团、化工事业部相关领导讲 2、企业总经理做年会主题报告 3、品牌宣贯 4、事业部做《共享共赢—品牌攻略》 (三)主持: 八、感恩十年客户答谢酒会 (一)活动目的:感恩答谢 (二)主要活动:

1、答谢晚宴 2、年度优秀经销商表彰 3、文艺演出(集团范围内整合资源,主要以歌舞类节目为主) 4、现场抽奖 (三)阶段划分: 1、举杯同祝(领导,嘉宾致辞讲话) 2、歌舞共庆(文艺演出、优秀经销商表彰) 3、开怀畅饮 (四)地点:户外式,热带雨林中庭 (五)建议主持:电视台节目主持 九、会议议程 十、组织保障 1)项目领导小组 组长:XXX副组长:XXXXX成员:xx 2)新品牌发布会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 3)经销商大会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 主要职责:负责经销商年会的全程策划、组织与实施,并邀请经销商及新经销商会参加会议; 4)答谢酒会筹备小组组长:xx成员:xx 主要职责:负责答谢酒会全程策划、组织与实施,节目准备、晚会效果设计与布置等工作。 5)政策设计筹备小组组长:副组长:成员:xx

2020年经销商年会策划方案

2020年经销商年会策划方案 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、 政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、 会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业17年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案

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