CNC编程技术规范及作业流程

CNC编程技术规范及作业流程
CNC编程技术规范及作业流程

CNC编程技术规范及作业流程

CNC编程是数控加工准备阶段的重要内容之一,它是从零件图纸到获得数控加工程序的全过程。通常包括分析零件图纸,确定加工工艺流程,处理3D模型,编辑刀具轨迹,输出数控加工程序等。CNC编程主要分为两种方式,电脑编程与手工编程,本内容主要介绍本公司在加工中心设备中电脑编程方面的相关技术规范及流程。

一、目的

规范CNC编程人员的工作流程,提高工作效率与质量,减少零件实际加工误差及返工,避免工件报废,并尽量缩短制造周期,确保零件品质要求和纳期。培训新组员,使新组员尽快熟悉本组的工作流程及工作规范。

二、范围

适用于公司CNC编程组人员

三、基本作业流程图

四、详细内容:

1.图纸分析,评估加工能力

1)确定毛坯形状及状态

根据图纸判断该零件毛坯形状,通常毛坯形状包括矩形料、圆柱料、及成型料等。如判断不了请询问公司订料人员具体了解毛坯形状及状态。

2)确定工件材质及热处理

了解工件材质及热处理非常关键,这会影响整体加工能力、工艺流程及刀具的选用(如现有刀具无法满足工件材质的切削条件,请第一时间询问部门领导,并申请采购或外调相关刀具备库)。

3)确定工件加工进展

确定工件加工进度,了解工件是否已经粗加工或半成品,根据图纸及实际情况判断所需加工部位。

4)确定是否需要热处理前粗加工

热处理前粗加工是金属切削中提高工作效率,减少加工时间的重要手段之一,但不是所有热处理的工件都需要粗加工,这个要根据工艺要求,材质形变等具体情况具体选择,通常需要粗加工的工件主要以热处理前后工件硬度发生较大变化、需要大面积去除加工余量,减少工件形变或加工时间较长等零件。零件较小,加工部位小,加工时间短、装夹和定位困难等零件一般不建议热处理前进行粗加工。

5)确定所需编程部位

根据分析图纸了解工艺流程来判断哪些加工部位是需要由加工中心设备来完成的,哪些部位是由其他部门加工设备完成的。在本公司,不是所有程序都是有编程员来完成,一般简单形状、孔加工或2D程序由现场操作人员现场编制,3D形状、程序复杂或有特殊要求的程序由编程人员来编制。具体情况具体分析,但总体要以缩短制造周期,提高质量,减少加工误差及返工作为第一守则进行判断。

6)确定各部形位公差

形位公差是体现工件加工精度以及各部实际功能的重要依据,形位公差包括形状公差与位置公差,所以必须对图纸进行仔细观察,了解图纸中各尺寸公差并评估零件在加工制造过程中,由于机床精度、刀具夹具、工艺操作水、材质形状等各种素对加工的影响。来对接下来的编程工作有所依据。(注:某些客户图纸中无标注公差,公差体现在3D 模型中颜色的变化,具体公差参请照客户提供的颜色表)。

2.对数据的相关规范

1)调取数据

①按指定路径从公司内网服务器中按图纸号进行查找数据并复制到个人电脑中,通常选择最新数据,如数据有变

更请选择变更数据。数据常为通用格式(3D: x_t、stp、step、igs、iges等2D:dwg、dxf、exb等)。

②如数据无法打开,与部门领导及营业人员进行沟通并重新索要数据。

③如果没有查找到数据,第一时间与部门领导及营业人员进行沟通,并询问数据是否未到还是需要绘图造型等。

并对当天工作计划进行调整。

④对数据进行形状及尺寸的仔细测量,来判断数据是否与图纸相符,如数据不相符,与部门领导及营业人员进行

沟通并重新索要数据。

2)处理数据

①如客户提供的数据存在破面、缺失或尺寸有误等问题时,需视情况进行修补,如修补困难或无法修补并会对加

工造成影响时,需第一时间通知部门领导及营业人员进行沟通,询问是否需要重新索要数据。

②如客户未提供数据,需要绘图造型时,请严格按照图纸各尺寸要求和正确的绘图方法进行绘图造型,如造型困

难或缺少尺寸无法完成时立即跟部门领导沟通。图绘制好后,对照图纸进行至少一次的仔细检查,必要时也需要由其他人员进行复检,以确认造型的准确无误。

③造型时注意,某些造型需要根据图纸要求把相应公差造型到3D\2D当中,以便加工。

④某些工件在造型时需要在原图纸要求形状中格外增加套框、基准面、辅助面等附加造型,相应的根据工艺要求

进行绘图造型,并存入公司内网服务器当中,以便加工者调取。

⑤模具类工件往往孔类加工较多,加工出错率也比较高,对于孔较多的工件,必要时需要给予绘制孔位图及3D

孔图,以减少加工出错风险,对于孔加工,各客户都有不同的加工要求,所以必须针对各客户给予的孔加工标准进行造孔。造孔前首先需要明确孔位基准,孔位标注方式,孔位用途及变更情况等信息,然后严格按照图纸给予的坐

标尺寸,再结合各家的孔加工标准来绘制孔图。孔图绘制好后,对照图纸进行至少一次的仔细检查,必要时也需要由其他人员进行复检,以确认造型的准确无误。

3.编程

1)导入编程软件后的数据处理:

①工件数据必须按照现场加工时工件的实际装夹摆放方向一致,并体现在程序单中。

②建立好工件加工坐标系,编程的坐标系必须与现场加工时工件坐标系一致,并体现在程序单中。

③建立好编程时所需要用到的辅助面、线等。

2)选择刀具:根据对零件形状、材质、尺寸、加工部位以及加工的机床等方面的分析,优先选择本公司内现有刀具,

如现有刀具无法满足加工要求,请第一时间询问部门领导,并申请采购或外调相关刀具)。总之本着对成本控制、加工效率、尺寸精度等因素来仔细挑选最佳加工刀具。

3)加工策略:合理选择有效的加工策略,会直接影响到工件的加工效率与质量,所以必须综合考虑粗精加工、机床、

刀具等因素来选择最佳的切削策略与加工顺序,配合合理的切削参数,高效、保质保量的完成加工任务。

4)程序模拟:程序编制完成后,有必要进行电脑模拟加工,以验证所编程序是否合理或有无过切等问题。

5)注意事项:为了保证加工质量,编程中需要考虑到很多因素,比如装夹方式、压板位置、留量控制、刀具匹配、

塌角过切、机床限制等等很多因素,其中任何一项没有考虑到就有可能对整个工件产造成误差甚至废品,所以编程

人员必须积累足够多的经验以及多方面的考虑才能达到最终加工要求。

4.输出

1)选择常用机床后置处理文件输出NC代码,以便操作者对代码进行简单编辑。

2)输出后的NC代码按照图纸号存入公司内网服务器相应的文件夹当中,以便操作者调取。

3)制作并打印程序单,程序单中必须体现出:工件的摆放方式、基准及坐标原点位置、程序名称、刀具规格、加工时间、发行日期、简要的切削参数等。并且程序单中的内容必须与所编程序中参数相符,否则极有可能造成严总后果。如对此程序有其他技术要求,一同标记在程序单内。

程序单制作好后,用A4纸打印一份,制作电子版一份,电子版程序单一同放入服务器相应的程序文件夹内,而纸质程序单,由编程员亲手交给车间领导,并交接加工要点及注意事项,填写好交接记录(交接记录内容:图号、日期、加工方式、发行人及接收人等)。

4)程序变更:如程序有变更或修改,必须在程序单以及程序文件夹内标明清楚,并第一时间与车间领导与操作者进行沟通,以防出错。

5.跟踪

在程序投放后,直至工件检测无误,编程者应一直跟踪该工件生产进度和加工质量,并时随时对该工件进行必要的

更改与调整,尽量减少因程序方面,对该工件生产进度造成的影响。

五、总结

程序员在工作过程中必须做到认真、细致、负责、保持清醒的头脑,在编写程序时熟练运用软件,选择快捷简单安全的加工方法,合理的运用刀具及加工参数,才能够高效率并保质保量的完成公司给予的工作,遇到问题组员之间应当相互沟通、共同探讨、总结经验,一同发展。

力天模塑(大连)有限公司

编制:张俊清

标准化作业学习心得

标准化作业流程学习心得 标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现,使作业人员行为规范化,提高作业的控制水平和作业质量;对设备设施的配套和定置标准化,保障了安全作业和作业效率;通过程序化培训,对不同层次的人员按同一作业标准要求,提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作,形成多层次安全、质量控制,全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一,预防为主”为指导思想,规范作业人员行为,明确生产技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确实施程序和监督方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设,促进企业标准化作业,将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下,不断创新确保作业安全和检修质量,控制作业标准和流程,实现工作效率的突破。 通过对标准化作业流程的学习,个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人的因素,确保作业人员数量、组成的合理性。二是物的要素控制,保证作业必要的安全设施、工器具及专用仪器。按标准、规范对作业现场安全设施、仪器进行布置,提高作业安全环境和作业质量。第三为技术要素的控制,作业符合各项标准并有所提

高和细化,对技术措施符合实际,且有针对性。采用文字、图表或流程框图等方法,对作业中的危险点及危险工序,进行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,从技术的角度来保证作业的安全和质量。第四则为标准化要素。 总之,标准化作业是降低安全风险,保证作业安全和作业质量的最有效途径。是煤炭企业安全管理中最重要的一项工作。在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。

软件开发标准化工作流程

目录 1 引言......................................................错误!未定义书签。 编写目的..........................................错误!未定义书签。 适用范围..........................................错误!未定义书签。 定义..............................................错误!未定义书签。 流程图............................................错误!未定义书签。 2 需求调研..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 需求调研..........................................错误!未定义书签。 注意事项..........................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................错误!未定义书签。 4 需求分析..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 需求分析任务......................................错误!未定义书签。 需求分析方法......................................错误!未定义书签。 原型化........................................错误!未定义书签。 需求报告..........................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级..................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................错误!未定义书签。 5 系统设计..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 产品设计..........................................错误!未定义书签。 概述..........................................错误!未定义书签。 流程图........................................错误!未定义书签。

TT标准操作流程

凝血酶时间TT 标准操作流程 目录 1 目的 2 检测原理 3 产品信息 4 试剂配制 5 试剂保存和稳定性 6 预防和警告 7 样本收集和准备 8 检测需要但试剂盒中未提供的耗材 9 质量控制 10 操作流程 11 结果 12 局限性 13 参考范围 14 性能特征 15 参考文献 1 目的 此程序提供在软件版本为2.0-2.6的ACL 8000-9000仪器上进行凝血酶时间(TT)测试的指导。该测试特别用于弥散性血管内凝血(DIC)的评估,肝素抗凝治疗和溶栓治疗的监测,纤维蛋白或者纤维蛋白原降解产物(FDP)、遗传性或者获得性纤维蛋白原的数量或者质量异常、以及纤溶亢进等的检测。 2 测试原理 在过量的纯化的牛凝血酶试剂的存在下,样本中的纤维蛋白原被转化为纤维蛋白,仪器检测凝固形成所需要的时间。 3 产品信息

凝血酶试剂盒包括: 缓冲液: 1 x 9 mL浓缩溶液,内含0.5mol/L的氯化钙,缓冲液和保存液。 牛凝血酶: 4瓶冻干粉牛凝血酶(15 UNIH/瓶),含牛血清白蛋白和缓冲液。 4 试剂准备 缓冲液:用NCCLS II型或相同质量的去离子水按1:5 (1+4)倍数按需稀释浓缩缓冲液,用来溶解凝血酶,用前混匀。 牛凝血酶:根据样本来源和具体应用的不同需要,复溶瓶中内容物: 稀释缓冲液凝血酶浓度 筛查测试 5.0 mL 3.0 UNIH/mL 8.0 mL 1.9 UNIH/mL 肝素治疗 2.0 mL 7.5 UNIH/mL 盖上盖子,轻轻混匀。确保充分溶解。放15-25°C 平衡30分钟,用前颠倒混匀。请勿用力振摇。 5 试剂保存和稳定性 未开封的试剂可在2-8 o C稳定至试剂盒上标明的有效期。 稀释缓冲液:配制完成后,在15-25°C 环境下稳定一个月。 牛凝血酶:复溶后于原瓶中2-8 o C稳定15天;在ACL 8000-10000上(15o C)稳定24小时。无需添加搅拌磁珠。 为了最佳试剂保存,建议不使用时,将试剂从仪器系统撤回,使用原瓶,保存于2-8 o C。 6 预防和警告 吞食有害 (R22);避免与皮肤和眼睛接触(S 24/25)。不可倒入排水沟(S 29)。需穿着相应的防护服(S 36)。 缓冲液中所含的叠氮钠,在含铅的金属管中可能形成易爆的叠氮化物,请恰当处理废弃物。 本产品仅用于体外诊断。 7 样本收集和准备 9份新鲜静脉血加入1份枸掾酸三钠抗凝剂中混匀。 有关样本采集,处理和贮存的详细说明请参阅临床和实验室标准委员会CLSI (原 NCCLS) H21-A4 文件。 8 检测需要但试剂盒中未提供的耗材 以下耗材未包含在试剂盒内,但为检测所需,需要另外购买。 HemosIL Normal Control 1 Unassayed (未定值正常质控) 20003120 HemosIL Low Abnormal 2 Control Unassayed (未定值异常质控) 20003220

标准化作业流程

附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为: 1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。 4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流

程。

1.安全性评价工作流程图

2.“工作票”管理工作流程图

3.操作票工作流程图

软件开发标准化工作流程V1.

目录 1 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 适用范围 (3) 1.3 定义 (3) 1.4 流程图 (3) 2 需求调研 (4) 2.1 概述 (4) 2.2 需求调研 (4) 2.3 注意事项 (4) 3 可行性分析 (5) 4 需求分析 (5) 4.1 概述 (5) 4.2 产物/成果 (6) 4.3 需求分析任务 (6) 4.4 需求分析方法 (6) 4.4.1 原型化 (6) 4.5 需求报告 (7) 4.6 划分需求的优先级 (7) 4.7 评审需求文档和原型 (7) 5 系统设计 (7) 5.1 概述 (8) 5.2 产物/成果 (8) 5.3 产品设计 (8) 5.3.1 概述 (8) 5.3.2 流程图 (9) 5.4 软件设计 (9) 5.4.1 概述 (9) 5.4.2 流程图 (9) 5.4.3 概要设计 (9) 5.4.3.1 数据库系统设计 (10) 5.4.4 详细设计 (11) 6 软件开发 (11) 6.1 建立项目开发团队 (11) 6.2 实施项目开发测试 (11) 6.3 工作内容 (12) 6.4 产物/成果 (12) 7 项目测试 (13) 7.1 软件测试阶段 (13) 7.2 概述 (13) 7.3 流程 (13) 7.4 软件测试准备 (13) 7.5 软件测试执行 (14)

8 内部验收 (14) 8.1 文档准备 (14) 8.2 内部验收测试 (14) 8.3 内部评审 (14) 9 项目试运行与验收 (15) 9.1 验收前的准备 (15) 9.2 用户测试 (15) 9.3 用户确认 (15) 10 项目维护 (15) 10.1 错性维护 (15) 10.2 完善性维护 (15) 11 需求变更流程 (16) 11.1 目的 (16) 11.2 适用范围 (16) 11.3 作业流程 (17) 11.4 流程描述 (17) 11.4.1 内部项目 (18) 11.4.2 外部项目 (18) 11.5 提交需求变更 (18) 11.6 审核评审 (18) 11.6.1 工作内容 (18) 11.6.2 相关角色 (19) 11.7 反馈 (19) 12 附录 (20) 12.1 附录1《软件需求说明书》 (20) 12.2 附录2《概要设计说明书》 (20) 12.3 附录3《数据库设计说明书》 (20) 12.4 附录4《详细设计说明书》 (20) 12.5 附录5《用户使用手册》 (20) 12.6 附录6《软件测试说明》 (20) 12.7 附录7《项目开发计划》 (20) 12.8 附录8《软件测试计划》 (20) 12.9 附录9《软件测试方案》 (20) 12.10 附录10《测试用例文档》 (20) 12.11 附录11《缺陷报告》 (20) 12.12 附录12《软件测试报告》 (20) 12.13 附录13《需求变更申请表》 (20) 软件开发标准化工作流程

现场标准化作业流程

各工种标准化作业流程指导书 保运二区 2015年度

目录

一)、井下电钳工 1 驱动装置完好及运行情况检查作业流程 1.1、作业说明: 为保证带式输送机安全正常运转,检修工应每天对驱动装置进行完好情况的检查,主要针对驱动电机、减速机的完好进行检查。 1.2 检查前的准备工作 1.3 工序工艺及安全注意事项

1.4作业过程中容易出现的问题 1)、检查时身体靠近转动部位,衣襟、袖口等卷入转动部位伤人。 2)、工具或其它杂物遗漏在设备内,造成设备损坏。 3)、检查不严、不细造成设备存在问题无法及时发现并处理,造成影响生产事故发生。 1.5解决办法 1)、作业人员在作业前,应将扎紧衣袖,并确保设备停止运行时对设备进行检修。2)、作业完毕后,要对所打开的设备内部进行仔细检查,确保无异物,并要仔细清点工具及材料。 3)、作业人员对容易出现故障的地方要仔细认真进行检查,对可能出现的故障提前进行预想并作出预防措施 2 滚筒完好情况检查作业流程 2.1作业说明 滚筒是驱动装置与皮带连接的桥梁,滚筒的好坏直接影响皮带的正常运转,所以检修工需每天对滚筒包胶、转动情况进行检查,并定期对滚筒进行注油。2.2 检查前的准备工作 2.3工序工艺及安全注意事项

2.4作业过程中容易出现的问题 1)、作业前,未对电气设备进行停电,设备误启动,造成人员伤亡事故的发生。2)、作业结束,设备运行中出现晃动,出现设备损坏,影响正常生产。 2.5解决办法 1)、作业前,应确认电气设备是否停电,并对控制开关停电、闭锁、并悬挂停电牌。 2)、作业结束后,应认真检查各紧固部位,确保合格后方可离开作业现场。 3 胶带机带面检查作业流程 3.1作业说明 皮带机带面不完好容易造成皮带撕裂、跑偏及断带事故,因此,检修工需每

运维标准化工作流程

运维标准化工作流程 应急安全事情的处理方案 提供高质量、低成本的服务; 提供的服务是准确计价的。 机房日常事件发生请求: 1、客户请求 2、数据中心监控报警 3、巡检中发现的异常 1、客户请求:当收到客户请求要求运维人员对设备、数据和无法远程 完成的操作提供服务时,运维应与客户核对三项或三项以上客户信息, 保障数据操作安全。 2、数据中心监控报警:运维人员收到监控软件的报警信息时,应立即 对报警信息进行分类和识别,详细地做好记录并诊断、提供初步的技术 支持,视情况而是否向上级领导报备。 3、巡检中发现的异常:运维人员应每天定时定点对机房进行巡检,发 现设备或数据异常时,应立即对异常信息进行分类和识别,详细地做好 事件记录并诊断、提供初步的技术支持,视情况而是否向上级领导报 备。 应急安全事情的处理方案 一、安全应急事件等级分类和相应的处理流程 根据应急事件的特点及实发事件所产生的损失程度,将应急事件分为三级: 一般应急事件 单一地点的网络故障或服务器受损,如:局部网络瘫痪、个别设备死机,对该地点的系统运行及业务运作造成严重损害,持续时间小于24小时的事件(超过24小时的事件为较大应急事件)。 处理流程:判断事件原因——事件分类(确定为一般应急事件)——初步技术支持(保障系统和公司业务正常运做)——调查和诊断——解决和恢复——事件的记录——事件的关闭——问题管理 较大应急事件 两个及以上地点的网络故障或服务器系统受损,如:较大规模的网络瘫痪、个别硬件设备损坏或遗失。对该地点的系统运行及业务运作造成严重损害,持续时间小于24小时的事件(超过24小时的事件为重大应急事件)。 处理流程:判断事件原因——事件分类(确定为较大应急事件)——初步技术支持(保障系统和公司业务正常运作)——向上级领导报备并提供解决方案——调查和诊断——解决和恢复——事件的记录——事件的关闭——问题管理 重大应急事件 多个(两个及以上)地点系统瘫痪,对业务运作造成巨大损失的安全事件以及火灾或遭可抗拒力破坏机房造成损毁和人员伤害等。 处理流程:判断事件原因——事件分类(确定为重大应急事件)——初步技术支持(保障公司业务数据和设备安全)——向上级领导报备并提供解决方案——调查和诊断——解决和恢复——事件的记录——事件的关闭——问题管理 二、应急文档的备存 1、各类网络设备和服务器、PC及其附属设备的型号、序列号等; 2、硬件设备供应商、生产厂商的电话、联系人、网址; 3、操作系统、关键业务应用软件开发商或供应商的电话、联系人; 4、网络拓扑图;

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