五粮液投资价值分析报综合

五粮液投资价值分析报综合
五粮液投资价值分析报综合

五粮液投资价值分析报

综合

Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

五粮液投资价值分析报告

目录

一.公司的概况 (2)

二.行业及战略 (6)

三.公司的主营业务 (9)

四.竞争力分析 (13)

五.投资项目 (19)

六.财务分析 (20)

七.盈利预测 (66)

八.估值分析 (67)

九.投资建议 (68)

十.团队分工 (69)

十一.参考资料 (69)

(一)公司的概况

2011年12月6日高价: 最低价:

五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。

五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理”,坚持“敬业奉公,精益克靡,为消费者生、为消

费者长,为消费者忧、为消费者乐”的核心价值观,秉承“创新求

进、永争第一”的企业精神,通过实施“酒业为主、多元发展”战

略,超速发展,不仅成为全球规模最大、生态环境最佳、五种粮

食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地、中国的酒业大王,而且在成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子科技等诸多领域占领高端,形成了突出优势,发展成为具有深厚企业文化的国有特大型企业集团,建立有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,被批准为“全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会”秘书处承担单位和第四批全国企事业单位知识产权试点单位,是唯一两次获得国家质量管理奖、唯一两度获得“中国最佳诚信企业”殊荣的白酒企业。公司占地10平方公里,现有职工4万多人。2010年实现销售收入亿元,实现利税亿元;荣列中国企业500强第186位,,中国制造业500强第89位,较2009年上升13位,中国企业效益200佳第90位。

公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵,长年陈酿,精心勾兑而成。她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世,以独有的自然生态环境、600多年明代古窖、五种粮食配方、古传秘方工艺、和谐品质、“十里酒城”宏大规模等六大优势,成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来,1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖,铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌,并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。2002年6月,在巴拿马“第20届国际商展”上,再次荣获白酒类唯一金奖,续写了五粮液百年荣誉。同时,五粮液酒还四次蝉联“国家名酒”称号;四度荣获国家优质产品金质奖章;其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”;子品牌“五粮春”2008年被评为中国驰名商标,“五粮醇”2009年被评为中国驰名商标。2009年,五粮液被评为中国商标注册百强单位、中国最具影响力驰名商标、中国最佳地理标志产品。2011年,“2011中国最有价值品牌100榜”中,五粮液以亿元跃登榜单第三位,连续17年蝉联食品行业榜首!

公司已具备年酿造五粮液及其系列酒40多万吨的生产能力,以及年包装各类成品酒40多万吨的配套生产能力。系统研制开发了永福酱酒、六和液、五粮春、五粮神、五粮醇、长三角、两湖

春、现代人、金六福、浏阳河、老作坊、京酒等几十种不同档次、不同口味,满足不同区域、不同文化背景、不同层次消费者需求的系列产品。特别是十二生肖五粮液、一帆风顺五粮液、五粮液巴拿马纪念酒、五粮液年份酒等精品、珍品系列五粮液的面世,其在神、形、韵、味各方面精巧极至的融合,成为追求卓越的典范。同时,以开发的“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓国内外果酒市场。

公司十分重视产品技术研发和质量管理,以科技创新为龙头,下大功夫、真功夫推进企业自主创新,数十项科研成果获得国家和省市奖励,多次被评为科技创新先进企业,连续七次荣获“全国食品工业科技进步优秀企业”称号。在发展过程中,五粮液始终沿着质量道路稳打稳扎,通过质量方针的明确和严格实施、质保体系的建立和高效运转、严密的过程控制和卓越的硬件保障、限量保质的理念和执着的优中选优做法,确保了出厂产品零缺陷,被授予全国推行全面质量管理30周年优秀企业、四川省质量管理特别奖等殊荣,树立了质量先进典范;被授予“中国食品安全最具社会责任感企业”和“中国食品安全十强企业”称号、世界低碳环境(中国)推动力百强企业称号、“全国资源综合利用十佳”企业称号。公司坚持科学发展,用高新技术改造传统产业,大力发展循环经济,为和谐社会和经济发展作出了显着贡献。五粮液研制出的科研成果100多项,其中不少都是在国内或行业内首创,极大地推动了白酒行业技术进步。特别是循环经济科技项目取得了显着成效,不但极大地减轻了“三废”对周边环境的污染压力,而且变废为宝,取得了显着的社会效益、环保效益和经济效益,被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位,并被国家环保总局

确定为2006年度清洁生产示范单位,中国酿酒工业协会发

文号召全行业学习五粮液发展循环经济,增强可持续发展。

在发展经济的同时,公司坚持公益事业为己任。早在1996

年,五粮液就与屏山县宜宾红丰村对口扶贫帮困,帮助修建

抽水站、微型水窖、堰塘、道路和良种猪场,并让上百名失

学儿童重返校园。近三年,五粮液共捐资捐物上亿元,积极支持并参与抗洪救灾、对口扶贫、希望工程、朝霞工程、公共设施建设、社会办学等。特别是汶川特大地震灾难发生后,公司反应迅速,在第一时间派出28辆货车和大客车,承担抗震救灾物资运输任务;公司高层领导带头交纳两个月工资,成为全市24个国有企业中交纳“特殊党费”最多的企业;员工积极捐款万元,800余名员工参加志愿献血者队伍。在做强做大过程中,五粮液为社会提供了4万多个劳动就业岗位;在当地大力发展粮食原料基地,推动了农业生产力的发展和新农村建设;充分发挥爱国主义教育基地的作用,积极配合地方教育部门加强青少年教育,每年接待前来参观的青少年学生数万人。公司以实际行动向社会展示了勇担责任的社会形象,受到社会各界的高度关注和一致好评,被授予“2008年中华慈善奖”、“2009年度最具社会责任感企业”称号,并在“最具爱心内资企业奖”评定活动中,以食品饮料行业第一的身分跻身榜单前50名。

在生产经营高质量、高速度发展的同时,公司企业文化建设不断加强,并有效推动和保证企业的发展。今天的五粮液集团公司,享有“花园公司”的美名,独具匠心的雕塑、气势恢宏的建筑、四季常青的花木,构筑起极富特色的五粮液企业文化。企业的环境建筑艺术被国际建筑师协会第20届大会授予“当代中国建筑艺术展创作艺术成就奖”,公司成为中国惟一获此殊荣的企业。这里有全国最高的企业形象雕塑——奋进塔,全国规模最大的酒文化博览馆,气势宏大的鹏程广场,美丽幽雅的文化公园酒圣山,雄伟壮观的东大门……浓郁的文化气氛,优美的工作环境,先进的技术设备,一流的科技人才和员工伍,使酿酒这一古老的传统行业,在五粮液焕发出勃勃生机。据不完全统计,慕名而来参观、学习的业内人士和海内外宾客,每年高达20万人次。

1999年4月18日,时任中共中央总书记、国家主席的江泽民同志亲临五粮液集团公司视察工作;2000年10月5日,时任全国人大委员长的李鹏同志莅临五粮液集团公司视察工作;2003年5月11日,中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志又来到五粮液集团公司视察工作。中央领导高度评价五粮液的建设发展成就,用“发展才是硬道理”总结和肯定五粮液的发展经验,明确要求要“好好保护‘五粮液’这块牌子”。

2010年公司经营成果

股权结构

1、截至2010 年12 月31 日,公司股东总数为412,717 户,其中:本公司高管人员11户,无限售条件的

2、公司前10 名股东、前11 名无限售条件股东的持股情况。

产权控制关系图如下

(二)行业及战略分析

A:中国未来白酒行业发展

2009年以来,白酒行业在消费税从严征收、整治酒后驾车等负面因素的影响下,依然保持了良好的回升势头,

尤其是进入2009年下半年行业回升态势更为明确,企业效益进一步提升。未来10年中国白酒行业整体将进入

一个稳定发展期。预计未来10年,中国白酒业出口增长将达到5%至10%,利润将达到20%。短期来看,预计

2010-2012年中国白酒制造行业产值年均增长率约为%,2012年产值将达到3,亿元;收入年均增长率约为%,

2012年收入将达到3,亿元;利润年均增长率约为%,2012年利润将达到亿元。综合以上指标可以看出,虽然未

来几年白酒发展速度会有所减缓,但行业的景气度将继续保持。

1、行业分析

2、行业现状

(1)所处的白酒行业集中度低,是一个极度离散的行业。

白酒行业进入门槛较低,市场集中度差。但是高档白酒的市场集中度却非常高,前六家企业占据了市场的70%左右份额。浓香型白酒依然占据市场主导地位,以川酒为代表的浓香型白酒仍然处于主流地位。

(2)市场竞争激烈,白酒品牌化竞争趋势不改。

白酒行业产能大于需求,市场竞争十分激烈,竞争不断向纵深发展,从高档品牌竞争延伸到中档酒竞争,中档酒已成为激烈争夺的领域。

(3)全国和地方性品牌共生的局面将长期存在。

全国目前拥有白酒品牌10万余个,竞争激烈,知名品牌优势明显。白酒作为传统行业,各个地区的口味、文化具有差异,以及地方政府的地方保护主义,使得外地品牌的进入显得较为艰难,在相当长的一段时期内将保持全国性品牌与地方品牌长期共存的局面。

(4)白酒是传统酒类饮料,群众基础广泛,发展前景依然看好。

白酒是我国传统酒类饮料,有着悠久的文化传承和广泛的群众基础,不会被洋酒大举进入和消费酒种多元化而湮灭,发展前景依然看好。

3、行业发展趋势

(1)行业内厂家间的竞争激烈,地方保护依然严重。

(2)外来“洋酒”对白酒的挤压,同时还面临国际资本与外行业资本进入的挑战。

(3)消费者的消费习惯多元化发展,以及消费方式及需求结构呈现多样化的发展趋势。

(5)食品卫生安全将受到空前重视,白酒质量优秀企业将在行业中进一步脱颖而出。

4、公司行业地位

从上表可看出,公司各项指标均处于行业领先地位。

B:公司战略分析

1、多元化战略

①五粮液的现金充足,财务费用为零,如果采取多元化战略,势必会提高资金使用效率。

②寻求新的发展。五粮液如果要保持一个综合性的公司的增长,在白酒行业上涨空间不大的情况下,应去

寻找别的投资机会。

2、品牌战略

“五粮液式OEM”-----------------------------“1+8+9”战略---------------------“1+3”战略

五粮液式OEM即买断经营,从上世纪90年代,五粮液开始起品牌多元化之路,结果至2003年,五粮液麾下的子品牌达100多个,各种不同规格的新产品达300多种,价格区间也从数元至数百元不等,良莠不齐,千差万别。不仅有“五粮春”、“金六福”、“浏阳河”、“京酒”等全国家喻户晓的名牌,也有大量充斥市场、低水平运作的地方牌子,如“尖庄”、“火爆”、“干一杯”等低端白酒。然而为争夺非常有限的白酒这杯“羹”,这些五粮液旗下的各个子品牌纷纷进行杀价促销,纷争不断,导致各品牌经销商苦不堪言,而五粮液在世人心目中的高档形象也渐渐模糊起来。于是 2008年以来,五粮液实行逐渐减少低价位产品的生产、销售,提高中高价位品牌的营销战略,并强势推行“1+9+8”品牌战略。(所谓“1+9+8”战略,是指1个世界性品牌,9个全国性品牌,8个区域性品牌。)然后为了减少先前由于品牌多元化所带给公司的声誉损失,五粮液又建立了“1+3”战略,来全面提升品牌效应。但是先前的“1+8+9”战略仍旧会贯彻下去。

(三)公司主营业务分析

A:企业总体主营业务分析

1.主营业务收入分析

单位:元币种:人民币

为了更清楚地反映营业增长率的增长趋势情况,现作出其折线图

营业收入增长率折线图

由表中数据可知,五粮液公司的营业收入增长率大于0,表明公司的主营业务收入都在逐年增长,且在08年到09年涨幅惊人,企业市场前景良好。

2.主营业务成本分析

单位:元币种:人民币

主营业务利润率分析

单位:元币种:人民币

对应的主营业务利润率折线图为:

主营业务利润率是从企业主营业务的盈利能力和获利水平方面对指标的进一步补充,体现了企业主营业务利润对的贡献,以及对企业全部收益的影响程度。该指标越高,说明企业产品或商品定价科学,产品附加值高,营销策略得当,主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。从上图中数据可以知道,企业的主营业务利润率在逐年上升,这就表明企业的市场竞争力强,发展潜力大,可以获得较高利润,有利于投资者投资。

B:按行业划分的业务构成情况

以2010年数据为例单位:万元

注:毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入。

从表中可知,企业毛利率整体是呈上升趋势的,毛利率大小通常取决于以下因素:一产品的市场竞争激烈化程度、二企业的营销目的、三企业开发产品投入的研发成本的大小、四企业的品牌效

应、五企业投入的固定成本的大小、六企业投入的技术成本的大小、七产品的技术工艺复杂程度、八应收帐款周转率高低、九企业产品处于生命周期的哪一个阶段、十对产品主要部件的生产按主要产品列示的经营情况单位:万元

注:高价位酒,指公司含税销售价格在120 元及以上的产品;毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入

主营业务按地区构成情况

注:公司未直接出口酒类产品,均委托进出口公司出口销售。

C:对公司未来发展的展望

1.所处行业现状、发展趋势及竞争格局。

a、所处的白酒行业集中度低,是一个极度离散的行业。

白酒行业进入门槛较低,市场集中度差,全国白酒生产企业约三万余家,而前十家企业的产销量只占全国白酒总产销量的15%左右。但是高档白酒的市场集中度却非常高,前六家企业以其具有高知名度品牌和传统历史文化底蕴占据了市场的70%左右份额。浓香型白酒依然占据市场主导地位,以川酒为代表的浓香型白酒仍然处于主流地位。

b、高端消费越来越趋向主要名酒产品。

白酒消费升级仍将持续,各企业都在品牌、渠道两方面进行强化,不断提升自身品牌形象。高端白酒以品牌力竞争为主导,次高端产品竞争也十分激烈。随着近年来高收入人群的增加,商

务活动频繁,以高收入人群为主要目标市场的高端白酒出现较快增长,高端消费越来越趋向主要名酒产品,集中度不断提高。

c、全国和地方性品牌共生的局面将长期存在。

全国目前拥有白酒品牌10万余个,竞争激烈,知名品牌优势明显。白酒作为传统行业,技术工艺民间广泛流传,且各个地区的口味、文化的差异,以及地方政府从保护地方经济等角度出发的地方保护主义,使得外地品牌的进入显得较为艰难,在相当长的一段时期内将保持全国性品牌与地方品牌长期共存,“强者愈强,弱者不灭”的局面。

2. 管理层所关注的未来公司发展机遇和挑战

a.公司发展机遇

公司具有独有的六大优势,(即:独有的自然生态环境,独有的640 年明代<1368年>古窖,独有的五种粮食配方,独有的酿造工艺,独有的中庸品质,独有的“十里酒城”规模)。“五粮液”积五谷之精华,中庸和谐的完美品质,巨大的品牌价值,数十年的市场锤炼,有着深厚的历史文化底蕴,精湛的酿酒工艺,公司具有高知名度和美誉度,产品深受消费者喜爱。公司将充分利用好自身所独有的六大优势,使之转变为品牌优势和效益优势。

b.面临的挑战和竞争

一是行业内厂家间的竞争激烈,地方保护依然严重。二是外来“洋酒”对白酒的挤压,

国内白酒企业面临国外“洋酒”品牌的进入竞争,同时还面临国际资本与外行业资本进入的挑战。三是消费者消费习惯的多元化,以及消费方式及需求结构多样化的挑战。四是金融危机致市场消费能力的减弱。这几方面是公司生存和发展所面临的主要挑战和竞争。

(四)竞争力分析

A:各知名白酒在市场上的占有率情况如下

2011年3月中国白酒行业平均价格相对涨幅趋势图

B:产品优势分析:

1、品牌优势:五粮液是中国酒界绝对的第一品牌。2011年,“2011中国最有价值品牌100

榜”中,五粮液以亿元跃登榜单第三位,连续17年蝉联食品行业榜首!品牌带动销量,使得五粮

液在未来几年销量必定剧增。相较于其他二三线品牌,五粮液品牌上的优势明显。

2、白酒价格上涨带来的优势:

目前,在被称为金腰带的中档白酒中价格由30-90提升到了100-200,含金量大大提高。而五粮液

中的中档产品五粮春与剑南春无疑是其中的利益相关者,公司目前也将政策由1+9+8变为1+3,将

资源更多的放到了中档产品上,拉动销量的同时也提升了公司的利润。

C:产品劣势分析:

1、高档酒竞争激烈。从上表中我们可以看出五粮液和茅台在高端市场占据了相当大的份额。而白酒的企业结

构利润中高档白酒占了绝大份额。然而,在茅台位居高端白酒第一时,五粮液不得不与其他知名品牌进行

激烈的竞争。

2、观众心中品牌价值下降。较之茅台,五粮液超高端酒的地位已经远不及。这是因为五粮液麾下的子品牌达

100多个,各种不同规格的新产品达300多种,并无一个较系统的定位,品牌被各个切割,各行其是各自为

政,表面人丁兴旺,一种无形长期的损耗却逐年漫延。

D:管理:

在管理上我们比较五粮液与茅台,泸州老窖,发现虽然五粮液的营业收入最高,但毛利率与每股

收益均低于两者,更是远远低于茅台。这能说明的原因只能是管理的不善,做为一个投资者,我

会选择其他的白酒上市公司。而且五粮液这个公司,关联交易实在太多,使得其资金来龙去脉无

法清晰表明。但如果五粮液能进行进一步整改,取消关联交易,这个企业还是很值得投资的。

(五)投资项目分析

A:近几年公司投资项目如下

2008年

投资项目项目金额(万

1 519 车间4000 吨发酵废水悬浮物及固定物回收项目

2 510 车间6 台20 吨燃煤锅炉并新增万吨/年项目

3 五粮液包装生产流水线年新增2 万吨包装能力技改项目

4 精美印务高档品包装印刷线系统填平补齐技改

5 酿酒工业废水生产乳酸及附产品乳酸钙

2009年

投资项目项目金额(万

1 510车间6台20吨燃煤锅炉并新增万吨/年项目及燃煤锅炉烟气脱硫技术改造项目

2 五粮液包装生产流水线年新增2万吨包装能力技改项目

3 精美印务高档品包装印刷线系统填平补齐技改

4 第十二勾包生产线技改项目

5 510 车间角管锅炉技术改造项目

6 质管、质检及测量中心技术改造项目

7 五区包装生产线技术改造项目

合计

2010年

投资项目项目金额(万

1 废水综合治理改造工程项目

2 酿酒废水综合治理项目

3 6 万吨酱香型白酒陶坛陈酿库技改工程建设项目

4 四川省宜宾环球格拉斯玻璃制造有限公司窑炉烟气氟化物治理项目

5 510 车间523、521、519B区锅炉脱硫除尘系统改造工程项目

6 510车间320废水处理站污泥堆棚除臭项目

7 510 车间燃煤锅炉烟气净化系统改造(4 个项目)

8 污水处理厂环保中控系统项目

合计

B分析:对于近几年的投资项目:

1:可以看出公司很注重环境方面的保护,在环境方面的投入比重明显有所增强,特别是2010年

的投资项目,这也反映出公司作为一个企业主体还是相当负责任的,值得信赖,也说明企业的发

展状况很好,才会有盈余的资金用于环保方面的支出。

从公司披露的年度报告中,我们也可以看出公司高度重视环境保护工作,每年下达生产经营目标

任务时,即把环保工作作为其中一项重要内容,对全年环境保护工作进行总体安排。公司环境保

护投入了大量的人力、物力以及技术和财力,环境安全基础不断牢固。2008 年一般环境污染事

故、较大环境污染事故、重大环境污染事故及特大环境染事故均为零,“三废”全部实现达标排

放,取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益,受到了中央、省级媒体的多次报道和各级领

导的表扬,盛赞五粮液公司无害化、效益化利用的循环经济模式。

2:另一方面可以看出企业很注重在技术改造方面的投入,众所周知,技术创新是企业发展的不竭动力,作为一个投资者的角度,我们从企业的历年项目投资中可以看出企业在原有良好的发展势头上还是很具发展前景的。我们还是很看好五粮液未来的发展。

参考资料:历年企业财务报表。

(六) 财务分析

A:会计分析

1.资产负债表水平分析

资产负债表水平分析单位:人民币元

项目2008年2007年

变动情况

对总资产的影响变动额变动(%)

流动资产:

货币资金5,925,396,4,060,766,1,864,629, 交易性金融资产8,086,8,086,

应收票据601,748,523,942,77,806, 应收账款5,170,6,792,-1,621, 预付款项45,462,7,624,37,838, 应收利息52,818,43,219,9,599, 其他应收款25,936,27,592,-1,656, 存货2,076,930,1,805,867,271,063, 一年内到期的非流动资产

其他流动资产

流动资产合计8,741,552,6,483,891,2,257,660, 非流动资产:

发放贷款及垫款

可供出售金融资产

持有至到期投资

长期应收款

长期股权投资27,470,26,391,1,079, 投资性房地产

固定资产4,334,380,4,670,657,-336,276, 在建工程327,723,322,898,4,825, 工程物资

固定资产清理

生产性生物资产

油气资产

无形资产60,901,62,487,-1,586, 开发支出

商誉

长期待摊费用

递延所得税资产4,392,5,324,-932,

其他非流动资产

非流动资产合计4,754,868,5,087,759,-332,890,

资产总计13,496,420,11,571,651, 1,924,769,

流动负债:

应付账款38,079,30,308,7,771,

预收款项1,052,920,711,587,341,333,

应付职工薪酬37,475,193,361,-155,886,

应交税费827,803,941,728,-113,925,

应付股利

其他应付款84,204,65,927,18,277,

一年内到期的非流动负债

其他流动负债

流动负债合计2,040,483,1,942,914,97,569,

非流动负债:

长期应付款2,500,-2,500,

递延所得税负债

其他非流动负债

非流动负债合计2,500,-2,500,

负债合计2,040,483,1,945,414, 95,069,

所有者权益(或股东权益):

实收资本(或股本)3,795,966,3,795,966,

资本公积953,203,953,203,

盈余公积1,985,197,1,803,743,181,453,

未分配利润4,645,699,3,016,465,1,629,233,

外币报表折算差额

归属于母公司所有者权益合计11,380,067,9,569,379,1,810,687,

少数股东权益75,869,56,857,19,012,

所有者权益合计11,455,936,9,626,236,1,829,699,

负债和所有者权益总计13,496,420,11,571,651, 1,924,769,

分析:

1.从投资或资产角度进行分析评价

本公司总资产本期增加1,924,769,元,增长幅度为%,说明五粮液公司本年资产规模有了一定幅度的增长。进一步分析可发现:

①流动资产本期增加2,257,660,元,增长幅度为%,使总资产规模增长了%。非流动资产本期

减少了332,890,元,减少幅度为%,使总资产规模减少了%。两者合计使总资产增加了

1,924,769,元,增长幅度为%。

②本期总资产的增长主要体现在流动资产的增加上,如果仅从这一点看,公司的资产流动性

有所加强。尽管流动资产的各项目都有不同程度的增减变动,但其增长主要体现在五个方面:一是货币资金的大幅增长。货币资金本期增长1,864,629,元,增长幅度为%,对总资产的影响为%。而从财务报告附注中可知--- 货币资金的增长主要系公司本年实现的利润及预收货款增加所致。货币资金的增长对提高企业的偿债能力、满足资金流动性需要都是有利的。二是应收票据的增加。应收票据本期增长77,806,元,增长幅度为%,对总资产的影响为 %。而从财务报告附注中可知---应收票据均为银行承兑汇票,无质押。且到期日在三个月以上的应收票据为18,545, 元。所以不会对公司发展有一定程度的影响。三是预付账款的增加。应收票据本期增长37,838,元,增长幅度为%,对总资产的影响为 %。本项目年末数比年初数增加%,主要系控股子公司四川省宜宾五粮液供销有限公司预付广告费增加。预付账款在本期的变动很大,但其对总资产的影响并不是很大,我们没有必要进行深入分析。四是应收利息的增加。应收利息本期增长9,599,元,增长幅度为%,对总资产的影响为 %。应收利息主要系年末子公司-四川省宜宾五粮液供销有限公司应收的银行定期存款利息增加所致。五是存货的增加。前提是存货计价方式没有改变。存货本期增长

271,063,元,增长幅度为%,对总资产的影响为%。比较07、08、09、10年的存货资产

额,变化不大,可不作为重点分析。

③非流动资产的变动主要体现在固定资产的减少上。固定资产净值本期减少336,276,元,减

少幅度为%,对总资产的影响为%。而固定资产累计折旧的会计政策没有发生变化。固定资产本期减少主要系公司固定资产计提的累计折旧。但这种变化不会对公司的造成太大的影响。

2.从筹资或权益角度进行分析评价

本公司权益本期增加1,924,769,元,增长幅度为%,说明五粮液公司本年权益总额有了一定幅度的增长。进一步分析可发现:

④负债本期增加95,069,元,增长幅度为%,使权益总额增长了%。所有者权益本期增加了

1,829,699,元,减少幅度为%,使权益总额增加了%。两者合计使权益总额增加了

1,924,769,元,增长幅度为%。

⑤本期总资产的增长主要体现在所有者权益的增加上。最主要的增长体现在未分配利润的增

长上。使权益总额增加了%。其增长系本年净利润得增长,与货币资金相对应。说明公司发展潜力巨大,发展前景很好

资产负债表水平分析单位:人民币元

项目2009年2008年

变动情况

变动额变动(%

流动资产:

货币资金7,543,588,5,925,396,1,618,192, 交易性金融资产23,705,8,086,15,618, 应收票据1,842,131,601,748,1,240,382, 应收账款102,759,5,170,97,588, 预付款项195,685,45,462,150,222, 应收利息29,337,52,818,-23,481, 其他应收款68,864,25,936,42,927, 存货3,476,844,2,076,930,1,399,913, 一年内到期的非流动资产

其他流动资产

流动资产合计13,282,916,8,741,552,4,541,364, 非流动资产:

发放贷款及垫款

可供出售金融资产

持有至到期投资

长期应收款

长期股权投资29,979,27,470,2,508, 投资性房地产

固定资产6,935,927,4,334,380,2,601,546, 在建工程218,457,327,723,-109,265, 工程物资

固定资产清理

生产性生物资产

油气资产

无形资产308,093,60,901,247,192, 开发支出

商誉1,621,1,621, 长期待摊费用66,356,66,356, 递延所得税资产5,737,4,392,1,344,

其他非流动资产

非流动资产合计7,566,173,4,754,868,2,811,305, 资产总计20,849,090,13,496,420,7,352,669, 流动负债:

应付账款239,072,38,079,200,992, 预收款项4,376,268,1,052,920,3,323,347, 应付职工薪酬41,710,37,475,4,235, 应交税费1,046,110,827,803,218,307, 应付股利220,625,220,625, 其他应付款339,959,84,204,255,754, 一年内到期的非流动负债

其他流动负债

流动负债合计6,263,747,2,040,483,4,223,264, 非流动负债:

长期应付款1,000,1,000, 递延所得税负债3,880,3,880, 其他非流动负债

非流动负债合计4,880,4,880, 负债合计6,268,628,2,040,483,4,228,144, 所有者权益(或股东权益):

实收资本(或股本)3,795,966,3,795,966,

资本公积953,203,953,203,

盈余公积2,318,892,1,985,197,333,695, 未分配利润7,206,958,4,645,699,2,561,259, 外币报表折算差额

归属于母公司所有者权益合计14,275,021,11,380,067,2,894,954, 少数股东权益305,440,75,869,229,571, 所有者权益合计14,580,462,11,455,936,3,124,525, 负债和所有者权益总计20,849,090,13,496,420,7,352,669,

分析:

1.从投资或资产角度进行分析评价

⑴08至09年流动资产各个项目波动都非常大。交易性金融资产07年年末数中存放于中国科技证券有限责任公司宜宾营业部股票投资已被冻结交易,其投资成本为8,086, 元,年末最后一个交易日市价为38,410, 元。由于该股票投资已被冻结,未确认本期公允价值变动损益30,324, 元及上期公允价值变动损益7,894, 元。08年存放于中国科技证券有限责任公司宜宾营业部被冻结的股票投资于本通过司法途径收回,其投资成本为8,086, 元,年末最后一个交易日市价为13,787, 元。由于四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司拟在保证金事件事实清楚后,将股票转让与收回

保证金一并处理,故本年未按公允价值确定该部分股票的投资收益5,701, 元。而这些在09年转回,因此其变动较大。相较于08年,09年应收票据、应收账款变动比较大,这是因为它所销售增加所引起的。其他应收款变动主要是由于与关联方四川宜宾环球集团有限公司的往来交易所形成的,但由于该公司与10年将货款及时还了回来,所以不做重点分析。从流动资产较大幅度的增加,说明了经营得当,在09年货物销量额有了很大的增长,所以才会导致货币资金、应收账款的大幅度增加。同时,公司为促进货物销售,可能采取了适当的放宽信用标准,导致了应收账款、应收票据的大幅度增加。

(2)非流动资产中三个项目波动较大。一是固定资产的增加。固定资产增加主要是在建工程的转入,从09年的资产负债表可以看出,几乎所有的08年的在建工程已经投入使用。二是在建工程的减少。在建工程09年的投入少于08年,因此其下降了。三是无形资产的增多。无形资产的增加主要是土地使用权的大幅度增长。说明以后年度在建工程会大幅度增长。企业的生产规模将进一步得到扩大。

资产负债表水平分析单位:人民币元

项目2010年2009年

变动情况

对总资变动额变动(%)

流动资产:

货币资金14,134,459,7,543,588,6,590,870, %交易性金融资产20,756,23,705,-2,948, %应收票据2,180,616,1,842,131,338,484, %应收账款89,308,102,759,-13,450, %预付款项328,380,195,685,132,695, %应收利息63,714,29,337,34,376, %其他应收款37,700,68,864,-31,163, %存货4,514,778,3,476,844,1,037,933, %一年内到期的非流动资产

其他流动资产

流动资产合计21,369,714,13,282,916,8,086,798, %非流动资产:

发放贷款及垫款

可供出售金融资产

持有至到期投资

长期应收款

长期股权投资32,524,29,979,2,545, %

投资性房地产

固定资产6,373,457,6,935,927,-562,470, %在建工程514,643,218,457,296,185, %工程物资

固定资产清理

生产性生物资产

油气资产

无形资产299,598,308,093,-8,495, %开发支出

商誉1,621,1,621,%长期待摊费用70,535,66,356,4,178, %递延所得税资产11,405,5,737,5,668, %其他非流动资产

非流动资产合计7,303,785,7,566,173,-262,388, %资产总计28,673,500,20,849,090,7,824,409, %流动负债:

应付票据56,456,56,456,

应付账款155,435,239,072,-83,637, %预收款项7,107,610,4,376,268,2,731,341, %应付职工薪酬348,244,41,710,306,533, %应交税费1,582,292,1,046,110,536,181, %应付股利349,275,220,625,128,650, %其他应付款689,020,339,959,349,060, %一年内到期的非流动负债

其他流动负债

流动负债合计10,288,335,6,263,747,4,024,587, %非流动负债:

长期应付款1,000,1,000,%递延所得税负债2,152,3,880,-1,727, %其他非流动负债15,910,15,910,

非流动负债合计19,063,4,880,14,182, %负债合计10,307,398,6,268,628,4,038,770, %所有者权益(或股东权益):

实收资本(或股本)3,795,966,3,795,966,%资本公积953,203,953,203,%盈余公积2,759,520,2,318,892,440,627, %未分配利润10,592,343,7,206,958,3,385,384, %外币报表折算差额

归属于母公司所有者权益合计18,101,033,14,275,021,3,826,011, %少数股东权益265,068,305,440,-40,372, %所有者权益合计18,366,101,14,580,462,3,785,639, %负债和所有者权益总计28,673,500,20,849,090,7,824,409, %

分析:

五粮液股票投资分析

五粮液股票投资分析 刘睿强 股票是股份制公司参与资本市场,融资流通的良好平台,同时又是市场经济日益发展趋势下金融流通的必然趋势和各类型资本参与市场的经济诉求。对于不同类型的投资者来说,通过获悉上市公司经营数据从而起到了解其经营现状和发展前景等市场信息对影响投资决策起着关键性的作用,随着我国资本市场的发展和各项机制的建立健全和不断完善,越来越多的投资者选择股票投资参与市场。如何在众多上市公司里面筛选符合自身投资预期和投资愿景的品种显得尤为重要和不可逃避的抉择。我所选的股票名称是五粮液,使用股城炒股模拟软件,代码是000858,它是1998年4月27日在深圳证券交易所上市的,公司的全称宜宾五粮液股份有限公司。 一、公司概况 宜宾五粮液股份有限公司是由四川省宜宾五粮液酒厂于1998年4月份独家发起设立,始以发起人净资产投入折为发起人股24000万股,经1998年3月27日在深圳证券交易所上网定价发行后,上市时总股本达32000万股,其内部职工股800万股,于公众股7200万股,1998年4月27日在深圳证券交易所上市交易期满半年后上市。注册资本是271,140.48万元。经营范围是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具等多元发展,是具有深厚企业文化的现代企业集团。主要从事"五粮液"及其系列白酒的生产和销售。 二、基本分析 1.宏观经济分析 (1)宏观经济运行分析 宏观经济运行可以通过公司经营效益,居民收入水平,投资者对股价的预期,资金成本等途径对证券市场产生影响。宏观经济变动与证券市场波动的关系主要体现在GDP的变动与通货的变动。 GDP的变动主要表现为:高通胀下的GDP增长:失衡的经济增长必将导致证券市场行情下跌;当GDP负增长速度逐渐减缓并呈现向正增长转变的趋势时,证券市场走势也将由下跌转为上升。通货变动表现为以下方面:通货膨胀提高了债券的必要收益率,从而引起债券价格下跌。通货膨胀使得各种商品价格具有更大的不确定性,也使得企业未来经营状况具有更大的不确定性,从而增加证券投资的风险。 页脚内容1

专题4案例:五粮液的控制权与利益输送

五粮液的控制权与利益输送 一、五粮液股份有限公司概述 五粮液股份有限公司(五粮液,000858)地处天府之国之南,扼川、滇、黔三省要冲,锁金、岷、长三江咽喉。有利的地理和环境因素使五粮液酝酿出名震四海,老少皆知的五粮液甘醇。然而,五粮液的公司治理问题一直广受诟病,其控制权以及利益输送问题自其1998年在深圳证券交易所公开上市以来就倍受媒体关注,更有相关学者做出了深入透彻的研究。分析五粮液利益输送机制不仅有助了解其公司治理问题,更能管中窥豹,为了解中国证券市场有效性提高一个良好的例证和契机。 五粮液股份有限公司由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起设立,发起人所持资产折合为24000万股,占公司总股份的75%,占有绝对控股地位;另外,流通在外股份为8000万股,发行价格每股14.77元,筹得11.816亿元资金 按照招股说明书及历年公司年报,第一大股东均为宜宾市国有资产管理局(后改为宜宾市国有资产经营有限公司),但实际控制人为五粮液集团(下称“五粮液集团”)。图1为五粮液集团的组织结构图。

五粮液集团作为五粮液的实际控制人,旗下拥有相当数量的控股子公司。而五粮液在其领导下,上市后似乎不负众望,实现了招股说明中的一系列盈利目标。表1为五粮液上市以来近五年利润及分配情况。 表1:五粮液历年盈利及分配一览表

然而,对五粮液集团来说,设立五粮液股份公司,将集团最具市场号召力的“五粮液”品牌注人上市公司,塑造了一个利润不断成长的绩优股形象,表面看来没有相应的其他回报。这一大股东充当着证券市场中的“老好人”,并且已经“好”到让人无法不质疑的程度。 二、控股集团与上市公司的秘密通道 会计报表上的数字显示五粮液盈利颇丰,然而深入分析

茅台五粮液品牌分析精编

茅台、五粮液品牌研究 本文属纯学术研究,对两个驰名白酒品牌持客观透视之态度,无厚此薄彼之意。立足观察两个品牌的市场表现,文中的观点和论 述未必都能切中津要, 或许也有不当之处,企业和业界权作参考。 茅台和五粮液是当今众多中国白酒品牌中的两个顶级驰名品 牌。虽然时下有水井坊、国窖1573、酒鬼、金剑南等新的强势品牌挑战,但短期内似乎还不能构成大的威胁。从八十年代后期开始,茅台和五粮液就抢抓机遇,从中国老牌名酒阵营中脱颖而出,价格一路上扬,抬到了目前300元左右高位(大路产品)。多年来,茅台和五粮液双峰对峙,“冷战”不断,这是竞争的一面;而竟相提价,相互刺激拉动,则又形成彼此“协作”的一面。时下,虽然两个品牌润等盘子看,五粮液则略胜一筹。国内一些品牌资产评估机构依据近年来两个企业的主要经济指标和市场影响力,对两个品牌都进行过无形资产评估。从其评估的品牌资产比较看,五粮液也明显高于 茅台。如此态势,茅台以“国酒”之尊,当然难以忍受。于是,茅台近两年频频发力,强化了市场营销和资本市场的动作。不仅在股市上抱回了20多个亿,销售业绩也有了大幅增长,家族品牌不断繁衍,并开始多元扩张,摆出强打硬攻态势,显示了其品牌的市场冲击力。五粮液呢,做大以后,早就介入了诸多产业领域。新近又推出了运筹多年的保健酒。据称,其掌门对保健酒投放市场的效果非常满意。从其诸多市场动作来观察,五粮液似乎显的非常自信,不以茅台的动作为意。“两霸”目前的态势大抵是:五粮液业已坐大,高档白酒的半壁河山已经在握,似乎可以做做一统江湖的大梦了。如此心态下,其出招渐失严谨,渐渐也露出些破绽。就从品牌开发来看,仅几年时间,就繁衍出近百个新的家族白酒品牌,让市场目瞪口呆!时下,五粮液似乎已经意识到了品牌透支过度的败笔,开始大力清理门户。但利益驱动,态势复杂,剪不断,理还乱,不是三两天可以料理得清楚。再看茅台,多年来,原也是怀着一份天下至尊,高枕无忧的自信。要不是五粮液的崛起和挑战,恐怕还在青山绿水间悠然自得!而劲敌当前,自然也就不敢再懈怠。对手出招凌厉,直逼命门,竟喊出“国酒不能搞终身制”,似要“一剑封喉”!茅台憋着股恶气开始发力,大动作连连不断。既要稳住阵脚,还要寻机出击,也算是使出了浑身解数。盘点茅台近几年的绩效,其体制创新有了推进,进入股市成功,市场拓展,业绩大幅增长,颇有斩获,也还可圈可点。与五粮液比较,目前虽仍有差距,但已经信心大增,豪情万丈了!出招也似乎愈益刚猛。不仅在白酒市场频频发力,而且投巨资深度介入了啤酒、葡萄酒市场,开始在三条战线上同时鏖战,拉开了战略决战的架势。中目 录 两个品牌的相似 点 茅台、五粮液品牌支撑点透视 茅台、五粮液品牌 差异性比较 茅台、五粮液品牌 市场营销运作透析(1) 茅台、五粮液品牌市场营销运作透析 (2) 结语与展望

五粮液案例分析报告

2015 年秋季学期研究生课程考核五粮液股份有限公司案例分析报告

目录 1五粮液公司简介 0 2公司治理结构的现状 0 2.1股东及控制人 0 ............................................ 错误!未定义书签。 ——两大股东控股 0 ............................................ 错误!未定义书签。 2.2独立董事及行业对比 (2) 2.3薪酬由统一考核变单一考核 (2) 2.4关联交易的改善 (2) 2.5其他结构变动 (3) 3五粮液股份有限公司股利分配 (3) 3.1近五年利润分配政策的制定、执行或调整情况 (3) 3.2近年五粮液股利分配具体情况 (3) 3.3与贵州茅台的对比分析 (4) 4五粮液公司与五粮液集团关联交易现状分析 (5) 4.1 五粮液公司主要关联方及其下属子公司情况简介 (5) 4.2 2009-2014年关联交易实施情况 (5) 4.2.1 相对量分析 (5) 4.2.2 绝对量分析 (6) 5股票市场分析 (7) 5.1白酒行业分析 (7) 5.2五粮液公司财务状况分析 (8)

6. 五粮液的理财目标分析 (9) 6.1 五粮液公司实际理财目标与其应追求的理财目标 (9) 6.2 五粮液理财目标发生异化的原因 (9) 7 对策建议 (9) 7.1 证监会监督企业依据自身发展阶段确定股利分配政策 (9) 7.2 关联交易中交叉任职人员回避政策 (10) 7.3 避免交叉任职 (10)

五粮液股份有限公司案例分析报告 1五粮液公司简介 五粮液(股票代码:000858)数年来“五粮液“品牌连续在中国白酒制造业和食品行业最有价值品牌”中排位居前。公司获得“全国质量奖开展十周年(2001-2010年)卓越组织奖”、“中国食品安全最具社会责任感企业”、等多项大奖,其中国家级5项、省级6项、市级3项.公司热心参与公益事业,获得“2010年度第八届中国财经风云榜十大公益企业”奖。2010年,五粮液品牌价值蝉联食品行业榜首,居中国最有价值品牌第4位。公司运作进一步规范,赢得资本市场认同,获得“中国证券20年-20家最具持续成长能力上市公司”、“上市公司金牛百强”等多项荣誉。 2公司治理结构的现状 2.1股东及控制人 1998年4月27日,四川省宜宾国资委将五粮液酒厂的核心资产拿出上市,形成了五粮液股份有限公司,其他周边产业则组建成目前的五粮液集团,截至2009年末其第一大股东宜宾市国有资产经营有限公司(下称“宜宾市国资公司”)持股比例为56.07%,处于绝对控股地位。由于五粮液公司的历史原因和专业化治理背景,宜宾市国资公司将对五粮液公司的股东权利授予五粮液集团公司。 2009年12月22日,宜宾市政府国有资产监督管理委员会、宜宾市国资公司已正式发文明确:“解除原宜宾市国有资产管理局对集团公司的授权,对宜宾市国有资产经营有限公司持有的股份公司的股权,由宜宾市国有资产经营有限公司行使股东权利”(宜国资委[2009]193号)。? 原因分析:2009年末以前,由于地方政府将五粮液托管给五粮液集团,五粮液集团取得了对五粮液的实际控制权,在实质上类似母子公司的关系,不利于五粮液公司独立性运作,容易形成集团利益输送的工具。整改方案落实后,保证了股份公司和集团公司主体的独立性。 ——两大股东控股 2012年宜宾市国有资产经营有限公司根据四川省政府国有资产监督管理委员会《关于宜宾五粮液股份有限公司国有股东所持股份无偿划转有关问题的通知》(川国资产权[2012]88号)、国务院国有资产监督管理委员会《关于宜宾五粮液股份有限公司国有股东所持股份无偿划转有关问题的批复》(国资产权[2012]889 号),宜宾市国有资产经营有限公于2012 年10 月10 日已将其持有的本公司761,823,343股股份无偿划转给四川省宜宾五粮液集团有限公司。 本次股权无偿划转后,宜宾市国有资产经营有限公司仍持有本公司36%的股份(即1,366,548,020股),为本公司第一大股东;四川省宜宾五粮液集团有限公司持有本公司

1郭五林:五粮液酒文化与茅台酒文化的比较研究

五粮液酒文化与茅台酒文化的比较研究 郭五林1黄均红2 摘要:五粮液与茅台的文化都源于易经中的贵和持中思想,但在演进中二者分流,五粮液走向儒家的中庸文化,茅台走向道家的无为文化,五粮液文化表现为积极进取,刚健有为,茅台表现为顺其自然,无为而治。但两者的文化核心均为和谐思想。 关键词:五粮液;茅台;酒文化;中庸文化;无为文化 五粮液与茅台作为当今中国酒产业与酒文化的“双子”星座,双峰对峙的五粮液与茅台不只成为中国浓香型白酒的代表和中国酱香型白酒的代表,更成为中国酒文化中儒家文化的代表和道家文化的代表。五粮液与茅台成为传承中国传统文化的两大酒类品牌。研究五粮液与茅台在酒文化方面的对立统一性,有助于深入认识五粮液与茅台在市场竞争中的文化定位,引导其在市场竞争中更加突显自身的文化优势,并防范二者产生文化方面的恶性竞争,以使五粮液酒文化与茅台酒文化在遵循市场规律的条件下相互补充、相互借鉴、相互促进、共同发展,使五粮液酒业发展与茅台酒业发展齐头并进,在走向国际市场的时候,能够代表中国优秀传统文化的一体两面。 一、五粮液与茅台的文化差异 五粮液中庸文化与茅台无为文化在起源处本是一脉相承。《易经系辞》中的两句话:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”对天人关系进行了深刻阐释。通过对天(即自然)的运动刚强劲健的形容,联想到人,认为君子应刚毅坚卓,发愤图强;通过对大地的气势厚实和顺的思考,认为君子应增厚美德,容载万物。由此表达出君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载。 自强不息与厚德载物,成为中国传统文化的精髓之所在。前者演变为儒家的刚健有为,积极进取的文化品质;五粮液商标本是对蒸馏场面的抽象化,五根线条表示冉冉上升的蒸汽。五粮液商标五根线条汇聚于顶端,形成箭头状,明显地体现出一种锐气。后者演变为道家的无为而治,顺其自然的文化品质。茅台商标中下面的蓝色使人联想到大海,可以容纳和承接宇宙之气。 “轻清者上浮,重浊者下沉。”同是外圆的商标,五粮液的商标表达出五粮液外向型的品格,茅台的商标表达出茅台内向的性格。表现出的锐气和宽容的商标,通过符号显示,成为自强不息和厚德载物的文化精神的载体。五粮液和茅台,文化品质不同,但文化之根相同,属于并蒂莲花、同根枝条,因而,二者在文化演进中其表层现象虽然极具异质性,但其深层文化结构明显具有同源性。 具有显著中国传统文化底蕴的五粮液与茅台,同样具有中国传统产业的特征。文化产业与产业文化的复杂属性,使五粮液和茅台都必须在生产产品时注重发掘其文化内涵,从中国传统文化中吸取精髓,选择不同的文化作为产品的精神内质。 五粮液以儒家中庸文化为其文化品质。独有的自然生态环境、独有的638年明代古窖、独有的五粮配方、独有的酿造工艺、独有的中庸品质、独有的“十里酒城”构成五粮液的六大优势。五粮液以其“各味谐调,恰到好处”品质与中庸文化完美地结合在一起。 1作者简介:郭五林(1972——),男,四川宜宾人,宜宾学院文新学院教授,宜宾学院宜宾酒产业酒文化研究中心主任,宜宾学院中国公务员考试研究所所长,主要从事文化与传媒研究、公务员考试研究。 2作者简介:黄均红(1958——),女,四川宜宾人,宜宾广播电视大学副教授、副校长,主要从事历史学、酒文化研究。

投资分析——五粮液核心竞争力分析、展望、风险

投资分析——五粮液核心竞争力分析、展望、风险 核心竞争力分析 经过世代传承和长期不懈努力,公司形成了品牌、质量、工艺技术、规模、人才、自然环境、营销网络、文化等优势,这些资源聚集构成了推动公司可持续发展的最具核心的竞争能力。 (一)品牌价值持续攀升,连续18年稳居行业第一,核心价值优势凸显 2012年,五粮液品牌价值持续攀升,在R&F睿富全球排行榜中国最有价值品牌评价中,五粮液品牌价值从1995年的31.56亿元增加到2012年的659.19亿元,再次蝉联“中国最有价值品牌榜”第三名,连续18年稳居食品行业第一;五粮春、五粮醇分别以102.06亿元、76.02亿元的品牌价值位居中国最有价值品牌排行榜第32位和第41位。2012年,公司在第7届亚洲品牌盛典揭晓的“2012年亚洲品牌500强排行榜”上荣登第15位,品牌地位较上年晋升一位,并多次获得“中国品牌价值冠军”称号,五粮液品牌核心竞争力进一步强化,影响力进一步提高,品牌号召力、知名度、美誉度持续增强,极具市场引领作用。 (二)质量管理体系健全,产品质量广受赞誉 以质量求生存、为消费者而生而长的理念深入每一位员工心中。公司倡导和践行“做食品就是做良心”的道德理念,十多年前既在厂区主干道上专门树立镜碑,润物无声地引导每一位员工高度重视质量,形成了全员重视产品质量的独特质量文化。上世纪80年代,公司率先引入和逐步建立全面质量管理体系,1990年五粮液成为首家通过国家方圆认证的产品(不仅是酒行业的第一家企业,而且也是全国第一家通过ISO9000产品认证的企业)。目前,公司建立了质量管理体系ISO9001、食品安全管理体系GB/T27341-(危害分析与关键控制点〈HACCP体系〉-食品生产企业)。五粮液在行业内是唯一三次(1990年、2003年、2011年)荣获“国家质量管理奖”的企业。2012年11月在第18届亚太质量组织会议上,公司荣获“全效奖”,是国内首家荣获该奖项的酒类企业。公司所生产的五粮液系列酒产品质量过硬,广受消费者赞誉。 (三)传统工艺技术秉承至今,独有核心技艺世代相传,独具竞争优势 五粮液独有的五种粮食配方,独有的传统酿酒工艺最为宝贵。“包包曲”、“跑窖循环”、“固态续糟”和“双轮底发酵”等传统工艺为稳定名酒品质起到了保证作用,生产过程中采用“分层起糟、分甑蒸馏、分段摘酒、分质并坛”区别出不同的基酒品质的工艺技术传承至今。五粮液酒传统酿造技艺项目于2008年被国家文化部列为国家级非物质文化遗产项目,目前已打捆进入中国蒸馏酒传统酿造技艺申报“人类非物质文化遗产代表作名录”,并列入由国家文化部向联合国教科文组织推荐待审定的预备名录中。“五粮液老窖池群”打捆进入

五粮液重塑品牌形象

五粮液重塑品牌形象 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

1994年,福建邵武糖酒副食品公司携百万现金与五粮液联姻推出“闽台春”酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕。随后,五粮液集团充分利用“五粮液”这一品牌优势成功的开发了五粮液、五粮醇、五粮神、五粮液、五福液等“五字头”的全国性品牌;同时针对我国地域差异大,各地消费习惯、口味、经济条件都不一样的情况,开发了系列区域品牌,比如金六福、浏阳河、京酒。在2000以前,五粮液的多品牌战略是白酒行业中最成功,的这些品牌为五粮液带来了巨大的品牌效应和巨大的利润贡献。至2002年,五粮液家族已延伸出百余个品牌,创造了年销售70亿余元的辉煌业绩。一时间,五粮液集团在业界开创了系列品牌经营模式被其他企业进行了极大效仿和复制。 然而,尽管品牌延伸成就了五粮液的王者地位,但品牌的过度延伸也使五粮液的发展不堪重负,五粮液已经为自己的粗放型品牌延伸付出了高昂的代价。 五粮液从1994年开始品牌延伸在短短的八年时间里已延伸出了五粮液、五粮醇、五福液、金六福、六和醇、浏阳河、京酒、铁哥们、干一杯、四海春、圣酒、友酒、火爆酒、东方龙、岁岁乐等百余个品牌。绝大多数品牌都不知名,需要“五粮液”的形象支持。五粮液服务公司仅“交杯”系列酒就有12个品牌,12个企业在经营,导致消费者不易辨认真伪。一部分子品牌在缺乏母品牌的照顾下已经销声匿迹了;因控制不力,一部分子品牌采取自身利益决定态度而互相串货,互相诋毁,使五粮液的美誉度大打折扣。 五粮液本是高档酒的代名词。然而,目前五粮液的品牌已经无限延伸到了低档酒的市场:既有一百多元又有几十元的五粮醇,也有几元钱的东方龙。五粮液的一百多个延伸品牌价位主要集中在30-80元之间,产品的风格、个性和消费者群体没有什么差异,如此众多的同质产品挤在相同的市场空间,导致各品牌各自为政,同室操戈。 2001年5月国家调整消费税政策,对白酒实现从价和从量相结合的复合计税办法。白酒行业消费税提高以及五粮液不再享受所得税优惠政策后,五粮液收益水平下降程度剧烈。所以在2001年

五粮液,哇哈哈,联想案例分析

企业战略管理期中考试案例分析 班级: 1 姓名: 学号: 【案例一】五粮液“醉酒”多元化 问题: 一、在“多元致死”的情形下,五粮液也开始了多元化之路,它遇到了哪些问题?答:1、行业选择盲目跟风,没有认真分析新行业的环境,结果企业发展不顺利; 2、各行业之间相关性小,展现拉的过长,协同效应低; 3、不注意把握时机,不考虑自身承受力; 4、快速多元化,导致新行业的企业核心竞争力弱,甚至导致企业夭折。 二、五粮液是如何走多元化之路的?它的优势和劣势在哪? 答:前期五粮液的多元化脚步主要面向与其主业相关的行业和产业,往后行业跨度则较为大。五粮液实行快速多元化战略,即在短时间内迅速进入多个行业。 优势:1、提高资源配置效率,形成范围经济和规模经济; 2、避免市场需求的不确定性,分散经营风险; 3、提高企业核心竞争力; 4、盘活资本存量,促进企业快速成长。 劣势:1、过度多元化经营,将会分散企业有限的经济资源 2、多元化经营,可能会造成跨行业的补贴 3、过度多元化经营,会使成本增加,风险加大。 三、你认为企业在实施多元化战略时应注意哪些问题? 答:1、高度审视多元化战略。多元化经营必须有一个超脱于具体业务的公司战略,以强化对公司未来远景和对公司的总体控制,避免业务单元成为没有战略的利润中心。 2、正确分析内外环境。知己知彼是取胜的先决条件。知己就是要对企业自

身的资源与能力进行正确的分析和评估;知彼则需要对试图进入的行业有充分的了解。 3、找准时机,选好切入点。任何事情的成功都离不开时机的把握,多元化经营也一样,它只有在时机成熟的条件下用才能获得成功。 4、专注于核心能力的培育。核心能力是企业多元化经营的根本依托,企业多元化经营的成功与否,在很大程度上取决于核心能力的强弱。 5、以关联为基础进行多元化。相关多元化将最大限度地规避不相关多元化所固有的风险,提高企业现有资源利用率,强化企业竞争优势。 6、将多元化风险降至最低。多元化本身并不会降低企业的风险,它只是结合企业的现实条件实现风险规避、利润增长的一种战略。多元化风险可以从两个方面进行分解,一是企业多元化经营所面临的风险,二是多元化投资时企业所面临的资本运营风险。 7、发挥企业文化的整合作用。所有成功的多元化经营,都需要有一个共同的团结核心,必须具有共同的文化,至少应具有共同文化的渊源。当多元化具有陷入困境时,决策者才会认识到文化不相容是根本原因,而这个因素在多元化决策初期却往往不被认真考虑。 四、五粮液的多元化战略给我没什么样的启示? 答:1、不要急于求成,一步一步实施战略。在企业发展中,一定要注意选择好行业,做出自己产业,进而找到自己的真正的多元化战略。做好、做实战略才能得到长足发展。 2、业务关联。业务关联即业务的相关性,这里的相关性涉及的是资源,而非产品,因为产品相关是比较常见的。多元化业务组合是以资源为基础,而不是以产品为基础。在企业战略决策中,离主业“近”的“相关多元化”投资不但效率高,成功的几率也比较大。比如,海尔进入空调、彩电行业,虽然业务性质不同,但新旧业务之间还是有许多共享资源。大部分技术人才、管理人才都是可以相互通用的;它的市场渠道、采购供应渠道、售后服务渠道都可以兼容;它们耗费巨资建立起来的配套件制造能力都是可以共享的资源。如果企业做的很多都是非关联的多元化,这无疑是冒险。

【定稿】李应平 浅析 五粮液的跨国营销策略

毕业设计(论文) 题目:五粮液的跨国营销策略 姓名:李应平 指导教师: 专业: 层次:专科

成绩评定表

毕业论文(设计)任务书

目录 1 概述 (2) 1.1五粮液简介 (2) 1.2五粮液跨国经营现状 (2) 2 五粮液跨国营销市场环境SWOT分析 (3) 2.1优势 (3) 2.2劣势 (3) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (5) 3.五粮液跨国营销存在问题分析 (6) 3.1技术创新能力不足 (6) 3.2缺乏国际化经营经验 (6) 3.3融资能力有限 (6) 3.4缺乏跨国公司经营方面的人才 (6) 4.1增强技术创新 (7) 4.2强化企业的融资问题 (7) 4.3从战略推动到战略战术兼顾 (8) 4.4通过多种方式 (8) 结论 (9) 致谢 (10) 参考文献 (11)

摘要 五粮液集团在白酒行业中排名第二,仅次于茅台,拥有独特的管理方式与企业文化,在这个竞争的时代,机遇与挑战并存,五粮液在与同行业的竞争中,能取长补短,保持自己在白酒行业的霸主地位。 五粮液从远古走来,从涓涓细流汇聚成滔滔巨浪,随着长江的浪涛一泻千里,融入浩瀚的海洋,奔向世界。五粮液尊贵高雅,吸引着四海贵客佳宾。饮五粮液,为胜利讴歌,为友谊架桥,为战士壮行;饮五粮液,为亲人祝福,为朋友贺喜,为爱情誓盟。作为国宴酒,五粮液已成为国家交往的使者和桥梁;作为神酒,班禅大师用五粮液祭奠。五粮液被誉为:“酒林奇葩”,“国之瑰宝”,“香飘四海、誉满五洲”。五粮液酒文化是中华民族文化的骄傲,也应是世界酒文化的奇葩。但是,五粮液在跨国市场运营上及管理上又存在着不少问题,在这篇论文中,我对其提出了一些建议,希望可以使其更好地发展。 关键字:五粮液跨国营销战略方针

五粮液和贵州茅台的投资价值比较

贵州茅台与五粮液的投资价值比较 1、基本情况简介 贵州茅台酒股份有限公司于2001年7月30日发行7150万普通A股,每股发行价格31.39元,共募集资金19.98亿元,发行后总股本2.5亿股。公司股票2001年8月27日在上海证券交易所上市。公司的主要发起人中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团公司)系国有独资企业,持有股份公司64.68%的股份。 宜宾五粮液股份有限公司在1997年8月,由宜宾五粮液酒厂独家发起,并拟向社会公开发行人民币普通股8000万股募集设立。公司于1998年3月27日公开发行新股,发行价14.77元/股,共募集资金11.66亿,发行后总股本3.2亿股。公司股票4月27日在深圳证券交易所挂牌交易。1999年中报公司每10股转赠5股派12.5元人民币;2000年年报10配2股,配股价25元/股,募集资金7.67亿元;2001年中报10送4转赠3股派1元,年报10送1转赠2股派0.25元。经过历次高送转配,目前公司总股本达到11.2975亿股,流通股本3.1824亿股。公司大股东宜宾市国有资产管理局目前占有71.83%的股份,2002年3月11日,宜宾市国有资产管理局将所持股份全部无偿转给宜宾市国有资产经营有限公司,后者成为公司第一大股东。 2、公司规模与资产结构对比 从2001年年报来看,五粮液的资产规模达到66.9亿元人民币,几乎为贵州茅台的2倍;五粮液现有员工14580人,为贵州茅台的4倍多。贵州茅台的人均创造净利润较五粮液明显要高。 从职工结构来看,五粮液生产人员比例为89.1%,技术人员比例为8.54%,分别比贵州茅台高出4.3和5.3个百分点;五粮液销售人员与行政财务人员比例为0.54%和1.83%,分别比贵州茅台低3.4与6.2个百分点。职工结构差异表明,五粮液在产品技术与生产方面投入了比贵州茅台更多的人力,贵州茅台行政人员所占比例过大,管理效率有待提高。同时,根据两公司年报披露的员工素质情况来看,五粮液大专以上员工占5.71%,受过高中教育(含职高、中专、技校)的占47.93%;贵州茅台本科以上占3.33%,专科及以上占23.04%,高中及以下占76.97%。这说明贵州茅台在中高级人才拥有率上并不必五粮液差,但员工整体素质明显不如五粮液。 从公司管理层来看,贵州茅台董事会年龄与学历结构:最大62岁,最小29岁,平均年龄47.3岁,董事长袁仁国45岁,大专学历,在读研究生,高级经济师,企业管理出身,之前一直在茅台酒厂工作。总经理乔洪48岁,大专文化,高级经济师,之前曾任共青团贵州省毕节地委书记、毕节地区纳雍县县长、毕节地区轻纺工业局局长、贵州省轻纺工业厅副厅长。五粮液董事会年龄与学历结构:最大60岁,最小46岁,平均年龄53.9岁。董事长王国春55岁,本科学历,企业管理出身。总经理徐可强大专学历,军人出身。从管理层的年龄及学历结构来看,贵州茅台的管理团队更年轻,学历更高一些。但从过去经验来看,似乎五粮液的管理团队更具战斗力,更具战略眼光与创新精神。 从资产结构来看,两公司的无形资产所占比例都非常小。这一方面可能与股份公司上市并不包括集团公司的商标与专利技术,需要从集团公司租赁使用,另一方面也与国内的上市公司无形资产所占比例都较小有关。区别之处在于贵州茅台流动资产所占比例达82.9%,大大高于五粮液的46.8%,而相应其固定资产比例较五粮液大大减少。这主要受贵州茅台刚发行股票不久,募集资金项目还没来得及投资,货币资金充足,在建工程较少影响。

五粮液市场营销策略分析

五粮液市场营销策略 五粮液市场营销策略 环境分析 虽然我国保健酒行业仍存在很多问题,但市场前景广阔。保健酒行业发展至今,涌现出一批优秀得品牌产品,其中,劲牌、椰岛鹿龟、致中与等已经荣登中 国名牌榜单,应该说,保健酒行业品牌并不少,但竞争力相对较弱. 1、企业规模 2、销售渠道 二、SwoT分析 1、五粮液集团保健酒有限责任公司,十大药酒保健酒品牌,世界第一瓶功能名酒,遵循马王堆3号汉墓出土得古法酿造,中国酿酒行业著名企业。 3、黄金酒得酒精度为35度,然而因为药材得缘故,消费者得口味测试时均认为酒精度在 劣势 2、作为保健食字号产品得黄金酒如果强调药效按照传统保健酒营销思路操作,还面临一个保健品行业信任度缺失得现实障碍。 4、白金酒得进入 1、大孝为先:精确定位送长辈市场,把握目标人群消费

心理 3、黄金酒知信力营销得第一步,也就是打造信任度。黄金酒打造知名度得方式并不就是直接上广告,而就是在产品推出前进行了大量得新闻炒作,达到“未见其人,先闻其声”得传播效果。黄金酒得两个背景:史玉柱与五粮液,都就是极具新闻价值得元素,在上市前期就为黄金酒带来了大量免费得媒体报道,从而迅速扩大了知名度。 威胁 2、保健品得多样化 三、目标市场营销战略 黄金酒进入饮料酒市场去细分:巨人投资得初衷就是希望细分礼品酒市场,其实就是指细分礼品白酒市场。在中国将白酒作为礼品已成为一种习俗,在逢年过节时送白酒就是最安全得礼品,收礼者不仅可以自己饮用,还可以招待客人或者转送她人.同时五粮液集团作为白酒行业得老大,其品牌与研发能力可以给到黄金酒最大得信心保证。所以确定黄金酒细分为礼品市场。 黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场在礼品市场中,送领导、求人办事等功利型送礼市场较为特殊,此类礼品得一般高价值,注重品牌,品牌能保证礼品得高价格广为人知,而新品牌难以短期内企及。因此黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场.

茅台与五粮液对比分析

思考:分析股利政策、企业估值与理财目标三者之间的辩证关系 五粮液茅台利润分配股利政策企业估值理财目标 五粮液: 股利政策:多变动低派现 1.股利派现率低,近些年有逐步升高的趋势 2.股利分配方式倾向于派送股票 3.股利政策总体缺乏连续性和稳定性 企业估值:较小五粮液的成本费用率高,导致其净利润低于贵州茅台 理财目标:实际控制人利益最大化,盘活资金,严重损害中小股东的利益 茅台: 股利政策:连续稳定高派现股利政策 1.股利政策倾向于发放现金股利 2.股利政策具有连续性、稳定性 3.股利支付率高,具有很好的增长性 企业估值:较大 理财目标:等待投资机会,股东财富最大化 辩证关系 1.股利政策服务于企业理财目标,企业理财目标对上市公司的股利政策会产生影响。股权高度集中,产生’一股独大’的现象,第一大股东对上市公司拥有绝对的控制权,控股股东的意志会影响到股利政策。在制定股利政策的过程中,拥有控制权的股东,会利用自身优势,选择符合自身利益的股利分配方式。贵州茅台公司倡导多赢,重视价值分享,不断提升公司股东的现金分红收益,实现股东利益最大化,而五粮液通过多派送股票少派现的股利政策来实现实际控制人利益最大化的目标。 2.适合企业自身发展需要的股利政策会增加企业估值,而不符合企业自身发展需要的股利政策会降低企业估值。不同阶段应采用不同的股利政策。而对于进入高速扩张成长阶段的企业来说"企业发展前景良好"投资机会增多"收益率水平有所提高" 但现金流量不稳定"财务风险较高"为了增强企业的筹资能力"企业不宜采用大量支付现金股利的政策"应采取低股利加额外股利的股利政策"如五粮液公司,对于成熟期的企业而言"其筹资能力较强"能随时筹集到经营所需的资金"其资金积累规模较大"具备了较强的股利支付能力"因此"应当采取稳定的股利分配政策,如茅台公司。 3.理财目标影响股利政策和企业估值,明确企业的理财目标才能为企业的股利政策做引导从而影响企业估值。

中国白酒行业市场投资价值分析

白酒类上市公司投资价值分析报告 报告要点: ?目前中国白酒行业处于产业成熟期的中后期,产量已连续五年下滑,今后可能进一步下滑,但空间不大。 ?中国白酒行业市场集中度较低,但集中度提高趋势明显,产业资源越来越向少数优势企业集中。 ?上市公司在行业内具有明显的代表性。 ?受消费税政策变更影响,2001年白酒板块上市公司业绩下滑明显,主要财务指标均有所下降。 ?消费税政策不利影响在2002年仍会加剧,所得税政策影响又雪上加霜,预期该板块2002年业绩仍会继续下滑,尤其是中报业绩难以乐观。 ?板块内上市公司主业发展及产业外拓展机会前景差别较大。主业发展比较有前景的是:贵州茅台、五粮液、全兴股份、湘酒鬼;产业拓展有机会的包括:长兴实业、全兴股份、湘酒鬼、古井贡、伊力特。投资方面,重点关注贵州茅台、五粮液、湘酒鬼、古井贡、伊力特、泸州老窖; 规避宁城老窖。 ?通过五粮液与贵州茅台对比,两公司中长线均具有投资价值,但五粮液受税收政策变更影响相对大一些。 一、行业发展概述 1、行业进入成熟期的中后期,成长性不佳。自1996年全国白酒产量达到历史最高点801万吨以后,受居民消费习惯改变、大量替代品的出现以及国家限制性产业政策的影响,白酒产量出现了连续五年的下滑,目前已经达到了酿酒协会制定的2005年550万吨的目标产量。今后几年白酒产量仍有可能下滑,但空间不大。 注:从1998年之后,国家对于产值在500万元以下的白酒生产企业的产量不再进行统计。根据行业统计测算,产值在500万元以下的企业产量合计在120万吨左右。

2、白酒行业市场集中度低,行业内企业亏损面较大。据不完全统计,不包括完全是家庭作坊式的生产,现有白酒企业3.7万余家,其中国家统计局统计的年销售收入500万元以上的1999年为1334家,2000年为1182家。估计全行业至少有一半以上的企业处于亏本经营状态。 2.1、以产量衡量,中国白酒行业市场结构属于分散竞争型。 2001年全国白酒行业产量最大企业排行榜 2.2、以销售收入衡量,中国白酒产业市场集中度有明显提高,但市场结构仍属于低集中竞争型。 2001年全国白酒行业销售收入最大企业排行榜 注:此表中销售收入与企业排名是2001年数据,但C4与C8为2000年数据。 2.3、以利税衡量,中国白酒行业市场集中度进一步提高,属于寡占Ⅴ型。 2001年全国白酒行业利税最大企业排行榜

五粮液营销策划书

营销策划书 五粮液·黄金酒2015.12.22

目录 前言 (1) 一、背景分析 (1) (一)环境分析 (1) (二)企业资源分析 (2) 二、SWOT分析 (2) (一)优势 (2) (二)劣势 (2) (三)机会 (3) (四)威胁 (3) 三、目标市场营销战略 (3) (一)市场细分 (3) (二)目标市场选择 (3) (三)市场定位 (4) 四.营销战略行动方案 (4) (一)“黄金酒”营销策划方案主旨 (4) (二)总体营销策划 (4) (三)定位下的营销整合 (5) (四)媒体组合选择目标方式 (5) 五、黄金酒市场营销战略目标 (5) 六、营销成本控制 (6) 结束语 (7)

前言: 五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”经营理念打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍,实现顾客的神奇梦想,始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量、不断满足顾客的物质、精神需求,不断推动社会的全面进步。企业精神 创新求进、永争第一。核心价值观是敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐。发展方向是由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置,在全球优化市场,在全球增加产品忽然提高服务的竞争力。跨入世界经济大循环,走新型工业化道路,适时拉长生产链,努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一,竞争力第一。黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品。该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成。从产品层面看,黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师陈林。黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基,这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革,从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好。同时精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材,来确保具有滋补保健功能。 一、背景分析 (一)环境分析 春节将至,诸多经济上的压力并不影响人们在传统佳节期间大额消费的热情。特别在衣食住行领域,第一波圣诞、元旦的消费狂潮已经兴起。保健酒就日渐成为各大商家争夺节日酒市场的主力军。我国保健酒行业发展迅速,近几年来以年均30%的速度增长,目前总规模已经突破了100亿元,但仅占我国酒类市场总量的0.5%。 虽然我国保健酒行业仍存在很多问题,但市场前景广阔。保健酒行业发展至今,涌现出一批优秀的品牌产品,其中,劲牌、椰岛鹿龟、致中和等已经荣登中

五粮液投资价值研究报告

目录 第1章公司分析 (2) 1.1 公司简介 (2) 1.2 股权结构 (2) 1.3 经营分析 (3) 1.4 核心竞争力 (3) 1.4.1 品牌价值增长 (3) 1.4.2 工艺配方独特 (4) 1.4.3严控产品质量 (4) 1.4.4产能规模优势 (4) 1.4.5人才资源雄厚 (4) 第2章基本面分析 (4) 2.1宏观经济分析 (4) 2.1.1 居民人均可支配收入 (4) 2.1.2 白酒消费结构 (5) 2.1.3 居民白酒消费能力 (6) 2.2行业分析 (6) 2.2.1 行业概况 (6) 2.2.2 行业占有率 (7) 第3章公司财务分析 (8) 3.1 资产负债表分析 (8) 3.2 盈利能力分析 (9) 3.3 营运能力分析 (10) 3.4 成长能力分析 (11) 第4章技术分析 (12) 4.1量价结合分析 (12) 4.2 MACD分析 (12) 4.3 BOLL分析 (12) 第5章投资建议 (13) 5.1投资机会 (13) 5.1.1 产能大增可期 (13) 5.1.2 股权激励刺激 (13) 5.1.3 销售渠道创新 (13) 5.2投资风险 (13) 5.2.1提价失败 (13) 5.2.2需求下滑 (14)

第1章公司分析 1.1 公司简介 四川省宜宾五粮液集团有限公司,坐落于万里长江第一城——中国白酒之都宜宾。前身是明初时期沿用下来的8家酿酒作坊在20世纪50年代初联合组建的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。1998年4月27日在深圳证券交易所上市。公司现有职工5万多名,占地12平方公里。荣列中国企业500强第205位、中国制造业企业500强第96位。五粮液品牌价值已达875.69亿元,连续22年保持白酒制造行业第一。 该公司经营范围是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具等多元发展,是具有深厚企业文化的现代企业集团。主要从事"五粮液"及其系列白酒的生产和销售,公司系统研制开发了五粮春、五粮神、五粮醇、六和液、长三角、两湖春、现代人、金六福、浏阳河、老作坊、京酒等几十种不同档次、不同口味,满足不同区域、不同文化背景、不同层次消费者需求的系列产品。 1.2 股权结构 1998年04月27日,五粮液在A股上市,总股本为32000万股,流通股数为7200万股,限售股数为24800万股。截至2017年8月,A股总股本为379596.67万股;流通A股为379596.67万股;该股已实现A股全流通。下面表格是前十大流通股东持股情况: 表1-1 十大流通股东持股

名酒五粮液营销案例分析

五粮液营销案例分析 一、五粮液销售与运作模式 五粮液的历史最早可以追溯到汉代,之后经过历代的不断改进发展,形成了现在的五粮液。在五粮液形成的初期,采用了口口相传的口碑营销方式,并注重发挥意见领袖——著名诗人的作用。 提到五粮液,你可别以为它只有一个摸样哦。其实五粮液有好多种类的。。。 二、五粮液的种类 五粮液种类类型目前总共有35种。五粮液一般分为:饮用型、精品型、珍品型、豪华型。 (1)饮用型 主要分为:年份酒五粮液系列、一帆风顺系列、庆奥运、60%五粮液系列、五粮液酒王酒、系列酒系列、五粮液其它系列。 (2)精品型 主要分为:一马当先系列、一帆风顺系列、系列酒系列、年份酒五粮液系列、庆奥运、60%五粮液系列。

(3)珍品型 主要分为:一帆风顺系列、年份酒五粮液系列、一马当先系列、五粮液商务礼品酒系列、五粮液其它系列。 (4)豪华型 主要分为:一帆风顺系列、五粮液商务礼品酒系列、年份酒五粮液系列、五粮液其它系列、一马当先系列。 9月17日,“2012(第18届)中国100品牌价值榜”在英国伦敦新鲜出炉,海尔、联想、

五粮液三大品牌以绝对优势占据品牌前三甲。五粮液品牌价值继2011年之后,再创新高,以659.19亿元再次蝉联100强第三名,连续18年稳居该榜单食品行业第一。 那么五粮液为什么能取得如此成就呢?其实五粮液的崛起有其深层次原因的。 三、五粮液——崛起背后的推手 五粮液的崛起不是偶然的,而是其长期苦心经营和文化积淀的结果,其中“商业模式创新、文化价值创新、国际化路径创新”是其快速崛起背后的神秘推手,已经并正在推动五粮液持续不断的向前发展。 (1)创新的商业模式 1998年,五粮液开创了中国白酒营销史上的一个伟大创举,即买断经营,同时部分实行“OEM模式”。“买断经营”模式的创立改变了五粮液的产销规模、产品结构与渠道资源整合能力。高峰时期的2001年,五粮液的子品牌一度达到120多个。 这一时期,五粮液品牌的无形资产也呈现“原子裂变”的趋势,从1994年的34亿元迅速递增到2007年400多亿元,品牌资产居全国第三、白酒行业第一,企业总营业额直线上升。 2000为了提升整个集团的综合竞争实力,确保每年20%的增长率,在主业做到行业第一的前提下,五粮液开始进入印刷、电子、饮料、塑胶、制药等与主业相关联的其他产业,在白酒行业率先拉开多元化的序幕。目前,除主业白酒之外,五粮液涉足产业领域达到了20个,并均发展良好,为五粮液的下一步打造国际级企业航母奠定了坚实的基础。 (2)和谐的文化价值 五粮液1980年代末以来建立的“王文化”受到挑战,她越来越需要有一种底蕴厚重的品牌文化和价值观来支撑、明晰自己的品牌定位和领袖气质。而这期间,整个白酒行业也开始遭遇洋酒文化的冲击和威胁。 2006年8月,以复兴与传播中华优秀民族文化为使命和责任,五粮液高调独家冠名“海峡两岸同祭孔——第23届国际孔子文化节”,成为祭孔大典唯一祭祀酒,正式拉开复兴中国白酒文化的大幕。同年9月25日,五粮液集团以“明代古窖池群”传统酿酒技艺申报世界文化遗产项目正式启动;2007年,五粮液集团定为“文化年”…… 古今中外,“酒”这种物质是世界上最具有文化意义或精神含义的产品,也可以说就是一种传播民族文化的载体。因此,酒在世界许多国家被赋予民族文化和民族精神的民族烙印。

相关文档
最新文档