试用期工作周总结与试用期工作回顾及总结汇编

试用期工作周总结与试用期工作回顾及总结汇编

试用期工作周总结

第一周工作总结一、本周完成的主要工作1、协助部门同事收集员工培训记录，督促各部门更新员工能力矩阵并打印11月份员工能力矩阵表；

2、协助部门同事填写员工劳动合同中企业部分相关信息；

3、筛选网站求职简历。

二、本周学习状况1、在部门同事的指导下对老厂和新厂各车间部门进行参观学习，了解公司总体情况。

2、学习新员工入职培训课件，对公司的规章制度进行深入学习。

3、积极与同事进行交流，不断学习和总结工作中的经验。

三、对工作的认识和想法来到新的工作环境，面对紧张的工作节奏，我的心中不免忐忑不安，是领导的亲切交谈和同事们热情的帮助抚平了我的焦虑。对此，我表示真诚的感谢，并将以更加积极的态度投入到工作中去，争取短时间内熟悉公司的组织状况，熟练本部门的各项工作，完成领导交代的各项工作。人力资源部某某某20**-11-27篇二：新员工试用期周总结（**）第13周工作学习总结（10.08~10.16）工作学习总结：

第一项工作：1，作业指导书评审；2，事业部体系模型整理；3，标准的采购与解读；4，转正工作；5，部门培训；6，其它第二项工作：作业指导书。评审：组织第一阶段最后三份作业指导书评审工作，对设计范围较广的工程设计及变更的作业指导书进行了二次确认。事业部对于初次建立体系文件都比较的认真与谨慎，采取了会议评审的方式，耗费的时间与精力比较大，成果也是显著的。能够参与到这个过程中，听到各位经验丰富的领导同事阐述作业的流程，特别是作业流程注意事项，对于学习作业流程是一件幸事。编写：项目沟通作业指导书结合之前项目专用程序进行了

整合，提交erp评审流程。文件资料管理作业指导书沟通后修改较小，暂时不进行升版。

第三项工作：事业部体系模型整理。根据相关资料，以及自己的工作体会，对事业部体系文件进行了整理，对于事业部的所有工作将会涉及的流程的知道文件进行了梳理罗列，对需要增加的文件提出了自己的建议。梳理的过程也是一个学习的过程，对项目流程以及整个事业部的工作流程以及规范都有了进一步的了解。

第四项工作：标准的采购与解读。标准清单初步整理完毕，并且对ksn和c3c4项目的标准解读工作任务进行了分配。对采购不到的标准清单邮件工程部。通过之前对于标准学习与解读的经历，觉得标准的了解对于提高品质，保证品质的一个重要方法。同时也意识到自己对项目作业流程以及产品知识的了解还存在很多不足，今后需要多加努力。

第五项工作：转正工作。在公司group网站提交了转正申请，对自己的工作进行了总结，同时也思考了今后工作的计划。对自己在试用期的努力给予肯定的同时，也需要对自己的不足给予重视。今后需要注意细节，更加的细心，增强自己的耐心，工作需要更加的踏实，更加的用心，加多点自己的想法，考虑问题要全面，还要深入。

第六项工作：部门培训：控制系统工程安装实施指导和外配设计。培训老师结合自己的工作经验，培训的更多的是如何去获取知识，今后如何学习的方法。在工作中要学会积累，学会总结，学会学习比学习更加的重要。

第七项工作：其它：

1），eomr项目经理批准通过；2），资料协助处理可观原先的行政事务以及市场部的客户接待后勤工作；3），第四季度目标管理卡制定。工作学习体会与建议：通过本周的学习锻炼，觉得以后的工作需要自己多多注意细节问题。今后需要多多踏实的学习项目作业流程以及产品知识，为自己解读标准以及qa的日程审查做好保证。在工作中还有需要多多用心，加强与领导同事的沟通，多学习，多思考，对自己负责的工作给出自己的建议与想法。下周计划：

1.作业指导书评审以及完善；

；标准的解读；目标管理卡提交；qa日常审查；

6.协助跟踪项c3c4目缺失的流程和文件。

篇三：试用期周总结第一周周总结从7月23日开始到7月27日，试用期第一周顺利结束。在这一周里，主要做了如下的工作：焊接，装备（盖板上调谐螺杆，和盖板封装到腔体上）。参加了2次培训，一次会议。从刚到公司第一天到27号，这5天没有一天不焊接。

第一天到中试实验室，师傅教的第一个就是焊接，是由吴湘莲吴姐教我们的，首先，吴姐焊了一个谐振柱，我们就照着来焊。焊接的要点有：

1.焊锡要全部熔化，

2.焊点要饱满，

3.焊点要有光泽，切记不能焊接太长时间，以免焊锡氧化成黑色，4焊点不能有毛刺，5.焊点底面不要太大，防止焊锡流下去到别处，6.银线必须垂直相切于谐振柱。于是就照着吴姐教我们的焊了好多废弃的谐振柱，吴姐说以后我们会焊到很多谐振柱、抽头等等，很多都是在曲面上焊接银线。所以大家就都很认真在焊接。我们那一天把师傅给的所有废弃的谐振柱都焊成了狼牙棒。

第二天和第一天没有什么区别，依然是焊接，师傅又给我们找了很多废弃的谐振柱，这次有那种比较小的，受热很快，不太容易焊接，你必须在焊锡熔了后立马撤掉烙铁，以免焊锡太多而测流。下午6：00到f楼参加了关于生产异常的会议，主要说道的问题有4个，1.生产异常联络单，2.文件错误，3.指标错误，4.设计资料修改引起的一致性错误。也就都是一些小问题，但往往就是细节决定一切。虽然有的人没听，但大家都听得很仔细包括我，那天虽有ppt，但是投影仪坏了我们看不到，只能听。

第三天有一部分人在焊接，焊接的是好的要用的谐振柱和抽头，依然是吴姐演示一遍我们照样焊接，我就是焊接谐振柱和抽头，上午焊了15个抽头，30个谐振柱。