项目要素表

项目要素表
项目要素表

项目要素表
一、产品简介
产品名称 产品类型 产品规模 产品期限 需求方 资金用途 投资人明细 **集合资金信托计划 信托产品 3亿 1年 ******管理有限公司 股票信托计划 优先级LP:银行(招商银行或民生银行),出资2亿 夹层级LP:新投资人,出资4000万(认购劣后) 劣后级LP:***,出资6000万 投资比例 年化利率 夹层保障 劣后:优先=1:2(夹层部分进辰翔产品,然后统一进信托的劣后) 单票:优先6.4% 两种模式: 1. 固定利息13%年化,按每季度前支付 2. 固定利息7%+后端浮动收益部分,固定部分按每季度前支付 担保方式 预警线 平仓线 资金到期兑付 ***实际控制人做补仓担保(签署保息协议,每季度前付息) 0.94 0.90 1. 信托产品的到期清算分配 2. 信托产品中间如果清盘的清算分配 其他增信措施 待确认 组合票:优先6.08%
1

二、产品交易结构
本项目产本交易结构有以下两种方式:
招行或民生
**投资(私募产品)
担保付息 注资 6000 万
+++实际控制人
优先级
2亿
夹层级 合计注资
4000 万(募资) 1 亿(进劣后)
**集合信托计划
投资方向:股票
产品交易结构 1
招行或民生
**投资(私募产品)
担保付息
**投资实际控制人
优先级
2亿
夹层级
4000 万(进劣后)
劣后级 6000 万
**集合信托计划
投资方向:股票
2

产品交易结构 2
需求方简介 1.公司简介
公司全称 成立日期 注册地址 公司类型 注册资本 法定代表人 统一社会信用代 码 登记号 经营范围 备注 资产管理,投资管理 ********管理有限公司 2012 年 6 月 26 日 *********号 1 幢 9 楼 有限责任公司 2000 万人民币 张***
2.财务情况 (1)资产负债表
资产负债表
公司名称:***投资管理公司 资产类 流动资产: 货币资金 其他应收款 流动资产合计 固定资产: 固定资产原价 固定资产合计
资产总计 462,651.25 462,651.25 756,408,475.23 7,037,912.60 748,907,911.38 755,945,823.98
2017 年 12 月 31 日 负债及权益类 流动负债:
其他应付款 流动负债合计
单位:(元) 期末数
739,757,273.67 739,757,273.67
期末数
所有者权益或股东权益:
实收资本 未分配利润 所有者权益合计 负债及权益合计 4,500,000.00 12,151,201.56 16,651,201.56 756,408,475.23
(2)利润表
3

利润表
公司名称:***投资管理公司 项目 主营业务收入 主营业务成本 主营业务利润 营业费用 管理费用 财务费用 营业利润 净利润 2017 年 12 月 31 日 本月数
12,780,409.00 3,479,000.00 9,301,409.00 138,886.46 1,240,810.26 -6,322.65 7,928,034.93 7,928,034.93
单位:(元) 本年累计数
24,973,659.00 9,256,160.00 15,717,499.00 189,934.90 3,430,479.01 -26,116.47 12,123,201.56 12,123,201.56
三、担保方 以劣后出资人——***实际控制人作为担保方。
四、抵押物明细介绍 以劣后出资人——***实际控制人的个人股票、现金、房地产等资产作为抵 押物。
五、信托计划相关介绍 产品单位净值
单位净值
1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1 0.9
*****保**号集合资金信托计划--单位净值
4

项目融资方案(示例)

项目融资方案 一、项目交易结构 (一)项目基本要素 项目名称 项目投资对象 融资规模 项目所在地 项目基本信息 项目进展情况 项目投资情况 资金用途 资金使用期限 资金使用成本 还款来源 风险控制措施 (二)交易结构 1、交易架构: 2、本金及收益收取方式:

二、融资企业基本情况(一)公司基本情况 历史沿革: 企业名称: 法定代表人: 地址: 公司类型: 经营范围: 注册资本: 房地产开发资质等级: 股东结构 (二)公司财务情况 三年或二年一期的三大表三、项目情况 (一)项目所在区域 建设地点 土地编号 交通情况 项目周边概述 平面图 (二)项目规划及建设情况详细规划及建设情况 目前出售的套数、楼层、面积

规划效果图 实际照片 (三)项目证照情况 土地使用证号 土地使用人 座落 国有土地使用证 使用权类型 使用权面积(平方米) 登记时间 建设用地规划许可证编号 用地单位 用地项目名称 用地位置 用地面积(平方米) 领取时间 建设工程规划许可证编号 建设单位 建设项目名称 建设位置 建设规模(平方米) 领取时间 建筑工程施工许可证建设单位 工程名称 编号 开工日期 竣工日期 建设规模(平方米)建筑工程施工许可证建设单位 工程名称 编号 开工日期 竣工日期 建设规模(平方米)建筑工程施工许可证建设单位 工程名称 编号 开工日期 竣工日期 建设规模(平方米)

(四)项目施工情况 施工单位 监理单位 (五)项目周边情况 市政配套 教育配套 生活配套 金融服务 商务服务 餐饮配套 医疗配套 (六)项目存在的瑕疵四、项目投资融资用途详细说明 列表 五、偿债保证分析(一)项目还款来源分析销售预测表 (二)抵押物分析 市场价值

项目要素表【参考模板】

一、产品简介
项目要素表
产品名称 产品类型 产品规模 产品期限 需求方 资金用途 投资人明细
**集合资金信托计划 信托产品 3亿 1年 ******管理有限公司 股票信托计划 优先级LP:银行(招商银行或民生银行),出资2亿 夹层级LP:新投资人,出资4000万(认购劣后) 劣后级LP:***,出资6000万
投资比例 年化利率 夹层保障
担保方式 预警线 平仓线 资金到期兑付
其他增信措施
劣后:优先=1:2(夹层部分进辰翔产品,然后统一进信托的劣后)
单票:优先6.4%
组合票:优先6.08%
两种模式: 1. 固定利息13%年化,按每季度前支付 2. 固定利息7%+后端浮动收益部分,固定部分按每季度前支付
***实际控制人做补仓担保(签署保息协议,每季度前付息)
0.94
0.90
1. 信托产品的到期清算分配 2. 信托产品中间如果清盘的清算分配
待确认
仅供参考
1

二、产品交易结构 本项目产本交易结构有以下两种方式:
招行或民生
优先级 2 亿
**投资(私募产品)
担保付息
注资 6000 万 +++实际控制人
夹层级 4000 万(募资) 合计注资 1 亿(进劣后)
**集合信托计划 产品交易结构 1
投资方向:股票
招行或民生
优先级 2 亿
**投资(私募产品)
担保付息
**投资实际控制人
夹层级 4000 万(进劣后)
劣后级 6000 万
**集合信托计划
投资方向:股票
仅供参考
2

安全生产标准化13个核心要素及常用表格

参考安全生产标准化13个核心要素,编制总承包项目部HSE内业资料分类目录见下表: 总目录次级目录内容 HSE5-管理文件HSE5.1-HSE目标 总承包项目的HSE管理目标 分包方的HSE管理目标 安全生产责任书 对目标的监督检查、评估、考核、纠偏、奖惩等记录 HSE5.2-HSE组织机构 和职责 项目部安全生产委员会成立记录 项目部主要管理人员任命文件 安委会各成员职责 安全生产委员会会议纪要 项目部四个责任体系发文 安全生产工作会议纪要 安全生产管理协议 特种作业人员和特种设备操作人员证书备案台账(附录1) 安全生产责任制的考核记录(附录2) 分包方企业资质、安全生产许可证的备案 总承包项目经理、安全总监、HSE工程师的相关资格证书 备案台账(附录3) 分包方项目经理、安全员资格证书备案台账(附录3) HSE5.3-安全生产投入 安全生产费用的使用计划(附录4) 安全生产费用使用台账(附录4) HSE5.4-法律法规与安 全管理制度 适用的法律法规(附录5)、标准规范清单(附录6) 识别和获取的法律法规、标准规范的学习和传达记录 项目部各项规章制度:部门职责、岗位职责、安全专项策 划制度、安全专项方案审批制度、安全费用管理制度、劳 保用品管理制度、培训教育制度、安委会工作制度、项目 部会议例会制度、安全检查与隐患排查治理制度、应急管 理制度、HSE考核制度、设备设施管理制度、车辆管理制 度、作息制度、请休假管理制度、交通安全管理制度、变 更管理制度、内业资料归类制度等 法律法规、标准规范、规章制度的评估和修订记录 HSE5.5-教育培训 教育培训计划(附录7) 开展教育培训的记录和档案(日常、专项、各类交底)(附 录8) 教育培训效果的评估记录 各类HSE主题活动(安全月、环境日)的开展记录 HSE5.6-设备设施 特种设备管理总台账(附录9) 车辆的交接(附录10)、检查、维护保养记录、行车记录 (附录11) 特种设备当地主管部门的注册登记台账 分包方上报的特种设备的保养和定期检测记录 ·1·

应急预案附件要素评审表

应急预案附件要素评审表

附件1:应急预案评审意见表 应急预案评审意见 评审专家组组长签字: (评审意见可加附页)年月日 评审组成员表姓 名单位职务/职称签名

附件 2 综合应急预案要素评审表 评审项目评审内容及要求评审意见 总则编制目的目的明确,简明扼要。 编制依据 1. 引用的法规标准合法有效。 2. 明确相衔接的上级预案,不得越级引用应急预案。应急预案 体系* 1. 能够清晰表述本单位及所属单位应急预案组成和衔 接关系(推荐使用图表)。 2. 能够覆盖本单位及所属单位可能发生的事故类型。应急工作 原则 1. 符合国家有关规定和要求。 2. 结合本单位应急工作实际。 适用范围*范围明确,适用的事故类型和响应级别合理。 危险性分析生产经营单 位概况 1. 明确有关设施、装置、设备以及重要目标场所的布 局等情况。 2. 需要各方应急力量(包括外部应急力量)事先熟悉 的有关基本情况和内容。 危险源辨识 与风险分析 * 1. 能够客观分析本单位存在的危险源及危险程度。 2. 能够客观分析可能引发事故的诱因、影响范围及后 果。 组织机构及职责* 应急组织 体系 1. 能够清晰描述本单位的应急组织体系(推荐使用图 表)。 2. 明确应急组织成员日常及应急状态下的工作职责。指挥机构及 职责 1. 清晰表述本单位应急指挥体系。 2. 应急指挥部门职责明确。 3. 各应急救援小组设置合理,应急工作明确。 预防与预警危险源管理 1. 明确技术性预防和管理措施。 2. 明确相应的应急处置措施。 预警行动 1. 明确预警信息发布的方式、内容和流程。 2. 预警级别与采取的预警措施科学合理。 信息报告 与处置* 1. 明确本单位24小时应急值守电话。 2. 明确本单位内部信息报告的方式、要求与处置流程。 3. 明确事故信息上报的部门、通信方式和内容时限。 4. 明确向事故相关单位通告、报警的方式和内容。 5. 明确向有关单位发出请求支援的方式和内容。 6. 明确与外界新闻舆论信息沟通的责任人以及具体方 式。

项目融资要素

项目融资要素 无论是债权融资或是股权融资,首先需具备以下基础材料: 一、公司详细材料 1、公司基本信息 (1)批准设立公司的政府主管部门批复和改制批文; (2)营业执照、税务登记证、组织机构代码证等; (3)公司章程; (4)历次经营范围变更决议、批文及工商变更登记; (5)存在的合并、分立、减少注册资本、增资扩股及其他股权变更文件; 2、公司股东和实际控制人情况 (1)公司、公司下属各子公司、公司实际控制人所控制的各公司之间的股权 结构图; (2)公司控股股东及其实际控制人以及其他股东的情况(包括营业执照、公 司章程等); (3)公司股东所持公司股权的质押情况; 3、公司重大债权债务的相关文件 (1)公司贷款情况,并请提供相关的贷款合同及担保合同、抵押合同等; (2)公司目前除上款所述外的对外担保的情况,以及相关合同、协议等; 4、公司财务及税务情况 (1)近三年财务情况。(利润) (2)说明公司及其控股子公司执行的税种、税率; (3)公司目前享受的税收优惠政策、财政补贴及其批文。 二、项目详细材料 1、项目研发背景描述(重点介绍技术带头人及团队的履历及科研成果、公司是否是高新技术企业、项目是否获得过政府扶持资金、是否有在科技部的技术查新报告); 2、项目可研报告(讲清楚公司产品/服务的定价方式、盈利模式); 3、项目立项批文(发改委)、生产许可证、医疗器械经营许可证、医疗器械注册登记表、产品质量认证等政府类文件; 4、项目知识产权

(1)与生产经营相关的专利技术、注册商标、标志、非专利技术、版权、商 号等无形资产清单(包括未转移到公司名下但是为公司所使用的知识产 权); (2)已取得的或正在申请注册的著作权、专利权、商标权等注册证书或证明 文件; 5、项目具体的财务测算 (1)项目目前已经取得的医院采购合同、预计未来半年内可取得的采购合同 (请细化到具体医院名称及金额); (2)以5000万的资金投入为前提,明确资金使用安排,并根据业务开展计 划,对未来3年内的收入及现金流进行测算(请提供财务测算表); 在以上材料具备后,根据不同的融资方式分别提供以下材料: 方案一:债权融资 1、融资金额:5000万; 2、融资期限:2年; 3、资金用途:请根据已有采购合同进行合理安排,资金使用上需接受账户共管; 4、还款来源:最好有两个以上的还款来源; 5、抵押担保:提供评估价值在1亿元以上的土地或房产抵押;是否有资产较大、现金流较好的公司提供担保。 方案二:股权融资 1、为方便股份谈判,最好先对公司进行增资扩股,将公司注册资本金扩大至3000-5000万。 2、融资金额:5000万; 3、可出让的股份比例:%;董事会共人,可让出的董事会席位; 4、资金使用计划:列出资金使用计划表,届时出资方会按项目进度拨付资金; 5、公司经营管理计划:组织架构、重点管理人员介绍、市场开拓计划、与出资方的权利分配。

地产融资要素表[1]

项目名称 项目要素与单一资金申请表 借款公司概况 公司名称 海南定安亚设房地产 开发有限公司 注册地点 定安县南海农场老塑料 厂注册资金2000万注册日期2012、04、18 企业类型股东形式 经营范围 开发资质 (或母公司及大股东最高资质)股东情况 出资人(前十大股东)实际出资股份比例 合计 母公司及 下属公司 (重点说明: 以往关联业绩, 关联产业, 或其它产业的 经营状况与 资产、收入、利 润情况, 荣誉等) 财务状况 (单位:万元) 2012年12月2011年2010年 资产合计 负债合计 其中:流动负债 所有者权益合计 营业收入 净利润 经营活动现金流量净额 项目位置 占地面积 政府批文 项目简介 及现状 (要点、亮点、 卖点、优点, 要重点突出, 挖深挖透) 项目进度 已获得证件《国有土地使用证》 有□暂无

《建设用地规划许可证》 有 暂无 □ 《建设工程规划许可证》 有 暂无 □ 《建筑工程施工许可证》 有 暂无 □ 《预售许可证》 有 暂无 □ 资金投入 项目总投资额 万元 其中:自有资金 万元 项目已投资金 (请列出已投入大项) 其中:自有资金 其他资金来源 建筑商垫资 已有抵押、贷款 已有商户年租金 无 已完成销售情况 项目周边楼盘 及均价 项目楼盘 楼盘均价 项目预估价值 融资需求 融资金额 融资期限 期望年利率 期望融资方式 资金用途(详细) 还款来源(详细) 保证方式 抵/质押物说明 抵/质押物名称 抵/质押物位置 抵/质押物现状 抵/质押物评估值 (详细说明,最好有评估报告) 担保公司说明 项 目优势 优势

项目融资评审全面流程[完整版]

项目融资评审流程

目录 第一章总则 (3) 第二章项目融资评审全流程 (4) 一、项目筛选与资料准备 (5) 二、项目风控法律内审流程 (5) 三、项目投资决策会流程 (7) 第三章项目融资评审规则文件清单 (10) 第四章项目融资评审相关文件清单 (10) 附件 (11)

第一章总则 一、为了建立健全全融信贷平台的项目筛选标准、确定项目风险控 制原则以及完善项目规范化融资流程,现特为项目融资审批工 作制订本流程. 二、明确项目融资评审流程,以公平、公正、公开为核心原则进行 项目审核. 三、项目评审流程主要包括项目资料准备阶段、项目风控法律内审 阶段、项目投决会阶段以及项目发审会阶段。

第二章项目融资评审全流程 项目融资评审流程主要包括项目或资产采集(业务部)、项目资料准备(业务部)、风控内审(法律、风控部)、投资决策(业务部、法律部及风控部)。详见下图1 图1项目评审流程

一、项目筛选与资料准备 业务发展中心部(进行项目采集、目标项目前期的尽职调查,收集项目资料,提炼融资项目信息,并在业务部门内部会议上决定是否立项。(见附件1、2) 业务部内部通过立项会后,业务部按照法律风控部规定的项目融资资料清单,将项目详细资料以电子邮件形式发给法律部和风控部负责人,经由两部门审核,风控及法律部门召开风控内审会对项目进行评审,并及时将内审结论反馈给业务部!(见附件3、4) 业务部与风控法律部内审通过后.即可准备投资决策会。 二、项目风控法律内审流程 1、项目风控会的意义 为有效控制项目融资风险,将承担的风险度降至最低,风控内审 会作为项目融资至关重要的一环,具有极其重要的意义。其主要目的是从项目资料真实性与法律文本合规性揭示项目风险,防范内部和外部风险. 2、项目风控内审会内容 项目风控内审会以“严控风险、风险在外”为核心,以达到项目融资过程中的各种风险可控为目的。由公司风控部与负责人牵头召开。风险内审会人员包括风控负责人、法律部负责人、业务负责人及产品负责人,对提交项目进行内审审查,并形成《风控评审意见书》。详见图2

IPD 计划决策评审PDCP评审要素表

计划决策评审要素表 目录与索引 1计划决策评审点 (3) 2开发计划 (3) 3业务潜力(计划决策评审点-继续) (3) 4分销渠道 (3) 5具有竞争力的产品包(分销渠道和客户) (3) 6风险 (4)

修订记录Revision record

1计划决策评审点 ●此计划操作性,可行性和完整性是否可以保证开发顺利进行? 2 开发计划 ●有没有一个现实的开发计划? ●在最终建议及支撑文档中是否清晰地定义了产品/产品包? ●在质量、可用性和可服务性方面将会有哪些具体的投资?这一产品/产品包是否有一些新的挑战性 的质量目标,如果有,是什么? ●做出了哪些决定以在设计中优化共用部件的使用? ●项目范围是不是已基于市场和需求分析做了相应改变? ●项目管理流程是否到位? ●是不是按IPD流程来操作? ●IPD流程是否已被验证能满足关键的质量和交付目标? ●在最终建议中列出的总体进度是否是基于对需要的工作量的充分理解?是否能抓住市场机会? ●PDT经理是否理解和同意项目状态报告的方法和频度? ●有没有更改、问题及争议管理流程? ●从以前的项目中吸取了哪些经验教训?如何应用到本项目? ●是否确定了后续阶段的PDT成员?是否分配了PDT资源? ●这一产品/产品包的上市计划与公司以前的产品/产品包相比如何?与主要竞争对手相比呢?与业界 最佳相比呢? ●计划是否考虑了所有关键人物的意见? ●资源需求计划是如何制定的?考虑了哪些例外情况? 3 业务潜力(计划决策评审点-继续) ●这个概念是否仍有充分的业务潜力(相对于其他产品/产品包而言)? ●对产品机会的财务分析是否已足够详细, 可以对该计划进行评估?(销售量,投资回报率,盈利时 间) ●是否已制定了财务分析图来描述并说明该产品/产品包能支持公司财务计划? ●相对于风险和所需的资源,预期的收益(市场分额,利润率和投资回报率)是否适当? ●相对于其他可能争夺资源的产品/产品包,该产品/产品包的优先级如何? ●该建议是否继续有业务意义? 4 分销渠道 ●为确保建议的迅速成功,需要做些什么? ●为确保每个分销渠道对被建议的产品/产品包起积极作用,需要做些什么? ●是否会有合适分销渠道来发布和销售产品包? ●对于每个确定的渠道的预期销售量是多少,以及要实施怎样的销售激励计划? ●销售资源的含意是什么,它们是否已经得到承诺? ●是否已为销售和支持制定培训计划? 5 具有竞争力的产品包(分销渠道和客户) ●对于分销渠道和客户,该产品/产品包是否有竞争性和有吸引力? 为了确保客户对我们的产品包从整体上比竞争对手的更为满意,已经做了些什么? ●为了证实该产品包对于客户和销售渠道有吸引力,已经做了些什么?

项目要素表

项目要素表
一、产品简介
产品名称 产品类型 产品规模 产品期限 需求方 资金用途 投资人明细 **集合资金信托计划 信托产品 3亿 1年 ******管理有限公司 股票信托计划 优先级LP:银行(招商银行或民生银行),出资2亿 夹层级LP:新投资人,出资4000万(认购劣后) 劣后级LP:***,出资6000万 投资比例 年化利率 夹层保障 劣后:优先=1:2(夹层部分进辰翔产品,然后统一进信托的劣后) 单票:优先6.4% 两种模式: 1. 固定利息13%年化,按每季度前支付 2. 固定利息7%+后端浮动收益部分,固定部分按每季度前支付 担保方式 预警线 平仓线 资金到期兑付 ***实际控制人做补仓担保(签署保息协议,每季度前付息) 0.94 0.90 1. 信托产品的到期清算分配 2. 信托产品中间如果清盘的清算分配 其他增信措施 待确认 组合票:优先6.08%
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二、产品交易结构
本项目产本交易结构有以下两种方式:
招行或民生
**投资(私募产品)
担保付息 注资 6000 万
+++实际控制人
优先级
2亿
夹层级 合计注资
4000 万(募资) 1 亿(进劣后)
**集合信托计划
投资方向:股票
产品交易结构 1
招行或民生
**投资(私募产品)
担保付息
**投资实际控制人
优先级
2亿
夹层级
4000 万(进劣后)
劣后级 6000 万
**集合信托计划
投资方向:股票
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项目需求表

项目需求表道郡村项目需求表 主要任务类 型项目 序号 项目名称三年总任务 分年度任务三年资金筹措方案(单位:万元) 合计 中央补助资金 申请额 各级地方政 府投入 村集体和 村民投入 其他社会 投入 传统建筑保护利用示范不可移动文物抢救性保 护修缮 吴氏宗祠复原与修缮 吴氏宗祠复原与修缮。修缮建 筑面积:㎡,新建建筑面积㎡。 建议历史建筑保护与修 缮 1)修复布政司故居 2)修复村口公庙 3)其他建议历史建筑修复 1)布政司故居修缮,面积: ㎡, 2)公庙修缮面积:㎡, 其他建议历史建筑修 缮,面积:㎡ 其他建议历史建筑 修缮,面积:㎡传统风貌建筑改善传统风貌建筑改善 传统风貌建筑改 善,面积:㎡ 防灾安全保 障 消防设施消防水池设置消防水池 历史环境要素修复古井、古树保护与利用、 古村巷修复 1)将军泉(龙泉古井)保护与利用 2)村口古井保护 3)古树保护与利用 1)将军泉墙体修复,休闲平 台打造 2)村口古井保护 3)古树保护 基础设施和环境改善 村庄道路 1)完善村庄道路 2)修复村庄古村巷 修复村庄古村巷(将军巷),恢 复青石板路铺装面积㎡ 完善村庄路网㎡(村庄路网)(古村巷)停车场地修建停车场修建停车场面积:㎡ 村庄路灯沿村庄主要道路设置路灯修建路灯个 标识牌 在主要交叉路口及广场等公共空间 设置标识牌 设置标识牌个 废物箱、垃圾收集点 在村庄重要场所设置废物箱,根据需 求半径设置垃圾收集点 废物箱数量:个,垃圾收集点 数量:个 公厕在村庄公共空间安排公厕公厕数量:个 村庄排水设施铺设雨水沟及污水管网雨水、污水管道长度: 村庄整体环境改善整治村庄环境 含村庄内脏乱差清理和 绿化营造 公共服务 设施配套 1)设置农家乐,用地面积㎡,村庄农家乐 2)展览馆面积㎡,游客服务中心面 积㎡ 修建展馆、游客服务中 心 3)小卖部㎡,幼儿园㎡,文化室㎡, 卫生室㎡ 修建小卖部,幼儿园, 文化室,卫生室 4)戏台、广场用地面积㎡修缮戏台及周边广场 5)垂钓服务点建筑面积㎡,风水塘 亲水平台打造 风水塘及垂钓点打造

要素评审表(综合)

滦平县京承加油站 (一)生产安全事故综合应急预案要素评审表 评审项目评审内容及要求评审意见 总则编制目的目的明确,简明扼要。符合规定编制依据 (1)引用的法律、法规、规章、标准、规范性文件合法有 效。(2)明确相衔接的上级预案,不得越级引用应急预案。 符合规定适用范围范围明确,适用的事故类型和响应级别合理。符合规定应急预案 体系 (1)能够清晰表述本单位及所属单位应急预案组成和衔接 关系(推荐使用图表)。 (2)能够覆盖本单位及所属单位可能发生的事故类型。 符合规定应急工作 原则 (1)符合国家有关规定和要求。内容简明扼要、明确具 体(2)结合本单位应急工作实际。 符合规定 事故风险描述 能够客观分析本单位存在的风险种类、发生的可能性、严重程度、 可能引发事故的诱因、影响范围等。 符合规定 应急组织机构及职责* 应急组织 体系 (1)能够清晰描述本单位的应急组织体系(推荐使用图 表)。(2)明确应急组织成员日常及应急状态下的工作职 责。 符合规定 指挥机构及 职责 (1)清晰表述本单位应急指挥体系。 (2)应急指挥部门职责明确。 (3)各应急救援小组设置合理,应急工作明确。 符合规定 预警与信息报告 预警 (1)预警条件明确。预警方式方法适用。 (2)信息发布程序合理。 符合规定信息报告 (1)明确24小时应急值守电话、事故信息接收、通报程 序和责任人。 (2)明确事故信息上报流程、内容、时限和责任人。 (3)明确事故发生后向本单位以外的有关部门或本单位通 报事故信息的方法、程序和责任人。 符合规定 应急响应响应分级 (1)分级清晰,且与上级应急预案响应分级衔接。 (2)能够体现事故紧急和危害程度。(3)明确紧急情况 下应急响应决策的原则。 符合规定响应程序 (1)立足于控制事态发展,减少事故损失。 (2)明确救援过程中各专项应急功能的实施程序。 (3)明确扩大应急的基本条件及原则。 (4)能够辅以图表直观表述应急响应程序。 符合规定 专家签字:

IPD可获得性决策ADCP评审要素表

可获得性决策评审要素表 目录与索引 1 可获得性决策评审点: (4) 2 发货质量 (4) 3 发布和沟通计划 (4) 4 渠道搭建 (4) 5 支持结构 (4) 6 风险 (4) 7 业务展望 (5)

修订记录Revision record

1 可获得性决策评审点: ●产品是否已准备好发布和发货? 2 发货质量 ●新产品/产品包比得上或超过前面产品/产品包的质量目标吗? ●产品/产品包的所有依赖关系是否已经具备?是否理解和处理了软件,硬件和结构集成方面的考虑因 素? ●如何验证了设计稳定性? ●该产品/产品包是否已完成了所有的外部和内部认证需求,入3C认证,入网等? ●是否已实现在早期阶段确立的可用性,性能和质量目标? ●公司知识产权是否受到保护,如专利方面? ●为了确保客户在该产品/产品包中比前产品更少碰到故障,已经做了些什么? ●有哪些迹象显示设计实现已足够稳定? ●测试结果和客户评估结果是否保证了该产品/产品包的一般可获得性?提出证据。 ●从试用或试销售中得到什么反馈和改进? 3 发布和沟通计划 ●是否有有效的发布和沟通计划? ●关键的市场主题和信息是什么? ●采取了什么措施来确保关键的组织完全投入到产品/产品包的发布? (公司销售队伍,业务伙伴, 媒体, 顾问, 任何其他的) ●发布计划的关键要素是什么? ●生成和分发市场营销材料的计划是什么? ●从试用的客户中获取了什么样的参考意见? 4 渠道搭建 ●搭建渠道的工作完成了吗? ●关键渠道怎样启动? (公司销售队伍,渠道伙伴和经销商) ●什么是最可能发生的渠道冲突? 有什么方案来处理这些冲突? 5 支持结构 ●技术支持和缺陷支持结构是否到位? ●销售和支持的培训计划是否已实施? ●在每个销售区域和每个渠道, 缺陷怎样处理? ●在每个销售区域和每个渠道, 非缺陷问题怎样处理? 6 风险 ●业务和技术风险是否可以接受? 风险规避计划是否制定好? ●有哪些主要的尚未解决的业务风险?正如何处理? ●有哪些相关的尚未解决的技术风险?正如何处理? ●所有这些风险和不确定性是否已被消除或者减少到可以接受的水平?假如没有,相关的行动计划是 什么?谁是责任人? 7 业务展望 ●该产品是否仍然提供足够的业务潜力(相对于其他的计划和竞争)

项目借款要素表

项目融资及项目信息表 填表说明 请公司有关负责人员填写以下几个方面信息,并填列附表。
1、 说明目前项目项目投资情况、进展情况、证照取得情况。 回答: 2、 说明项目融资资金投向及用途。 回答: 3、 说明项目未来还款安排及资金计划。 回答 4、 说明可用抵押或担保情况。 回答: 5、 说明融资项目公司股权关系、财务状况、负债情况。 回答:
附表一:
项目名称 公司名称 注册资金 企业类型 经营范围 股东名称 股权结构 出资额 出资比 项目位置 注册地点 注册日期 公司资质
借款 公司 概况
2013 年 2 月 资产合计 负债合计 财务情况 (单位:万元) 其中:流动负债 所有者权益合计 净利润 经营活动现金流量净额 现有借款明细 投入项目具体情况
2012 年
2011 年
2010 年
拟 融 资 项 目 情 况 土地证 资金投入
总投资额 已投入自有资金 借款期内预计净利润 项目四证是否齐备?
若不齐,请注明预计取得日期 已取得证照 证号 用途及面积(㎡) 起始日期/截止日期

项目立项
用地规证
工程规证
施工证
预售证
融资金额 融资 信息 期望年利率 资金用途(详细) 还款来源 (详细额度构成) 抵押物名称 抵押物说明 (土地、在建工 程、房产均可,价值 保证 方式 当地是否允许抵押 办理难度和时间 其他担保 优势: 劣势: 机会: 项目 特点 威胁: (项目定位及发展 规划) 现存问题说明 项目 利润 估算 销售收入 商品住宅 产品类别 为借款额 2 倍) 抵押物位置 抵押物现状 抵押物价值 (目前市场价值;若有评 估报告,请提供) 商
融资期限 期望融资方式
可售面积 (㎡)
预计单价 (元/㎡)
销售收入 (万元)

股票质押要素表

股票质押业务项目要素表 融资主体 融资人基本情况 □上市公司控股股东 或实际控制人 ■其他股东(第二大) ■普通个人 □董监高人员(含离职 半年以内的) □国有机构 □非国有机构 融资人姓名/名称(规范 全称) 马林 融资人持有股票总数量 (万股) 2840.19万股 融资人已在证券开户 (是/否) 是 融资人全部已质押股票数量(万股)2840.19万股 融资人是法院失信被执 行人(是/否) 否 已质押股票总量排名前 五的质押主体名称及股 数 马林2840.19万股,融资金额1.9亿元融资人具有信用报告 (个人征信报告或企业信用报告)(是/否)是 融资人是否有违约记录 (是/否) 否标的证券 证券名称星河生物证券代码300143 所属板块(主板沪深300 成分股/主板非沪深300 成分股/中小板/创业 板) 中小板填报日股票价格21.45元 该股票在全市场已质押 股票数量(万股) 2840.19 近半年股价波动范围16.37元-32.03元 股票类型(流通股/高管股/限售股)限售股 限售股解禁日(若为限 售股) 2019年 目前是否停牌(是/否)否停牌公告原因(若停牌) 复牌时间(如有)是否有停牌打算(如知悉) 是否有被证监会通报或 者关注等事件 否 本次股票质押项目要素 拟融资金额范围(万元) 25000万拟质押利率范围(年)7.2% 拟质押股票数量(万股)2840.19万股拟质押期限(月)36月 质押率可接受范围(请 与融资金额相匹配) 38%-40% 最迟放款时间2016年7月

融资用途详述补充流动资金还款来源详述营业收入 其他增信措施(是/否)详谈该股票质押在哪些银行的授信额度已经用完(如知悉) 该股票在哪些银行做过股票质押没通过(如知悉)质押股票最近一年或最 近一季度财务状况是否 存在亏损(是/否) 否 预警线补仓能力或追加 等额担保物能力说明 详谈 其他说明企业基本情况:市盈率 155.74 市净率3.46 每股收益 0.03 元每股净资产 6.2 元 营业收入 0.81 亿同比增长 14.26 % 净利润 800 万同比增长 549.17 % 2016-5-23

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