浅论安全生产与质量管理的关系

浅论质量管理与安全生产的关系

安保部 2007-9-27 【摘要】本文主要运用文献法、观察法，对安全生产和质量管理的关系进行研究，试图以质量与安全的辩证关系为理论基础，为我标的质量管理和安全施工提出理论依据，从而更好保障我标的产品质量和生产安全。具体内容与主要观点包括以下几个方面:第一，为什么要加强施工质量安全。第二，质量和安全的辩证关系。第三，树立质量第一，安全至上的正确观念。第四，用质量管理钥匙去开安全生产之锁。

【关键词】安全生产质量管理

一、为什么要加强施工质量安全

1、社会的发展对质量安全重视程度加深

随着经济建设规模的日益扩大，工程建设的高、大、难项目也逐渐增多。施工企业

在工程质量、安全生产、文明施工工作的管理方面，增加了不少新的课题。在保证工程

质量的前提下，搞好安全生产、文明施工，已成为当前施工企业的重要工作。

2、由于近年来一些大型工程的重大事故的造成影响

近年来，安全生产形势较为严峻，一些重大安全事故时有发生，从许多安全问题的

事件中我们可以看出，产品质量的不合格是导致问题发生的隐患之一。重庆綦江彩虹桥

垮塌，经专业机构鉴定，主要是因为设计质量、使用的原材料、施工质量不合格所致。

2007年,月,,日,,时，湖南省湘西自治州凤凰县沱江大桥发生坍塌事故，64人不

幸罹难， 22人受伤。大桥在即将竣工、拆除脚手架期间，在没有任何强大外力冲击的

情况下自行坍塌，其设计、施工中的质量问题和责任追究，也就成了无可回避的问题。

2007年9月26日，越南芹苴市与永隆省之间在建的芹苴大桥发生坍塌，造成至少52

人死亡，100多人受伤，关于事故原因，当地媒体报道称，据初步估计，事故发生的主

要原因应该是一座脚手架固定不牢突然倒下，砸落在一天前刚刚浇注了混凝土的桥段

上，引起了三段桥面的连锁坍塌。除此之外，还有三个原因与桥塌有关:一是由于连日

暴雨，桥梁的地基松动;二是水泥的标号问题。由于事发前一天，混凝土刚刚浇注上，

所以牢固性也令人怀疑;三是建设过程中有没有存在施工速度过快问题，需要进一步调

查。

二、质量和安全的辩证关系

1、“质量第一”和“安全第一”到底谁第一

质量是相对产品而言，安全相对人身而言。“质量第一”和“安全第一”到底谁第

一,长期以来，有些人错误地把质量工作和安全工作看成是脱节的，甚至是对立的。其

实，质量与安全互为“保险带”，质量第一，安全至上。工程质量没搞好，生命安全没

保障。比如桥梁钢绞线张拉过程中，张拉过程没有按照规范要求张拉到位或者部分钢绞

线断裂，现在工程建设实行终身责任制，桥梁建设者如果明知某些关键位置存在质量缺

陷，5年或者10年后的某天突然会桥跨车坠人亡，难免提心吊胆惶惶不可终日。 2、质量和安全的辩证关系

工程质量、安全文明、两项指标的完成是相辅相成、不可分割的系统工程。抓安全

和质量，都要有预见性，也就是常常提到的经验。另外，现在的程序管理也是很重要的

和必须的，否则，一旦出现安全和质量事故，职责都很难分，只能上纲上线各方都会收

到牵连。施工现场安全设施齐全到位，防护严密，生活环境舒适，职工在无后顾之忧的

状态下，才能放开手脚，专心致志地干活。“质量在我手中，安全在我心中”的思想意

识更能体现和发挥，从而保证了工程质量、进度计划目标的实现。，安全得不到足够的

重视，无有效的措施，那抓质量更加可能是是盲目甚至不重视了;质量抓得好，要有好的施工习惯、有把握的方案及充分的准备，这样的话，安全隐患也可大大降低了。

安全生产是一门综合性的管理科学，安全管理人员既要懂施工技术，又要懂机械、电气和安全防护等方面知识，并对可能出现的各种事故有预见性和分析判断能力及对事故的处理能力。更重要的是，要有对本职工作的高度责任心。安全工作、文明施工管理得当有序的项目部，它的工程质量、施工进度、经济效益也一定是把关严格、管理有序，各项经济技术指标能顺利达标。反之，安全生产管理混乱、责任制不落实、防护设施不到位、职工违章蛮干无人过问的项目工程就不可避免要发生工伤事故。一旦事故发生，整个工地要整改，企业要受处分，还得花费大量人力、财力处理伤亡者的医疗和善后事宜，整个工地施工人员弄得人心惶惶，情绪不安。对伤亡者家属和项目部企业主管部门的管理人员，在精神上和心理上都增添了巨大的悲哀与压力，而且在经济上蒙受巨大的损失。在这种情况下，工程项目毫无质量、进度、效益可言。更重要的是，企业形象信誉要受严重影响，消弱了市场竞争能力。

3、用质量管理钥匙去开安全生产之锁

由产品质量问题而引发的安全事故仍在不断发生，如何从质量管理角度来解决安全问题,从多年的工作实际出发，笔者以为，用质量管理的方法来解决安全问题，或许能够为防范安全事故提供另一种管理思路。

从产品的角度来看，首先，质量包含着安全的内容。安全性是产品质量不可或缺的，《产品质量法》所指的产品质量，首先就是安全性，并在不少条款中作了明确规定。安全性达不到要求，其他质量指标再高，产品也是不合格的。在某些行业，质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。其次，安全需要质量来保证。现代人的生活、工作、

娱乐、休息，都不可能离开相应的产品，都存在一个安全问题。生产更离不开相应的产品。这些产品的质量存在缺陷，往往是造成安全事故的直接原因。同时，安全还需要工作质量(包括管理质量)来保证。严格按规章制度和操作规程办事，经常对安全问题进行检查、整改，是防止安全事故必不可少的保障措施。再次，安全是确保质量的前提。在不安全的条件下，操作者精神紧张，心理压力加重，必然影响其操作，也就必然危及产品质量。ISO9004?2000规定，管理者应当“营造适宜的工

作环境”，包括考虑“安全规则和指南”、“人体工效学”、“热度、湿度、光线、空气流动”、“卫生、清洁度、噪声、振动和污染”等等。

从操作的角度看，质量工作和安全工作也有着许多的共同点。首先二者要解决的都是意识问题。要提高产品质量，要搞好安全生产，首要的任务就是提高职工，特别是管理者的质量意识和安全意识。其次是二者的全员性特点。质量工作中，全面质量管理的一个基本要求就是全员性。安全工作的全员性也是很明白的。所有职工都必须遵守规章制度，特别是安全规则，才可能避免安全事故发生。只有发动全体职工都来参加安全监督，安全才有保障。第三，都需要领导重视、领导带头。ISO9000规定的质量管理八项原则，第二项就是“领导作用”。安全也一样。领导不重视是最大的安全隐患。领导不下决心，安全隐患就难以从根本上消除。第四，对组织都具有生死兴衰的作用。质量是组织的生命，其作用和意义很明白。但相当多的组织却并没有将安全当作组织的生命，随着社会发展，人的价值日益突现，忽视人的生存价值的组织都将受到惩罚。第五，都必须从技术和管理两个方面下工夫。在一个技术落后、管理混乱的组织，质量上不去，安全出问题，正如一台年久失修的冲床一样，既不能保证质量，也不能保证安全，出事故就是必然的事。

此外，质量工作和安全工作还有其他一些共同点，例如它们管理的对象都是人;都

需要做好人的思想政治工作;都需要研究人的生理和心理;都反对单纯追求生产进度;都具有一定的独立性;都有要向有关部门报告;都具有一定的否决权等等。给安全管理“借力”

鉴于安全管理工作与质量管理工作具有相当多的共性，安全管理工作可以借鉴质量管理的方法来进行。也就是说，可以用质量管理的方法来进行安全管理。

对安全生产状况进行严密的监督，随时进行整改，消除安全隐患。组织设安全监督部门，工段设专门的安全监督员，班组设兼职安全员，形成三级监督体系，不失为一种好方式。发现重大安全隐患时，应当让安全监督员有权暂停生产。在整改安全隐患时，可以借鉴全面质量管理的一些方法，如纠正措施、预防措施、持续改进、质量攻关等等。

总之，建筑施工企业搞好安全生产、文明施工是何等重要，与工程质量、施工进度、两方面是那么息息相关～作为施工企业的领导，必须理解建筑施工安全生产标准规范实施程度的好坏是直接关系到企业的建筑产品质量和经济效益，甚至是企业的社会信誉。搞好安全生产、文明施工对一个企业的生存发展至关重要。我们在抓质量、效益，实行现代化企业管理的过程中，在思想观念上一定要把安全技术工作作为头等大事同样抓好管好。树立质量第一，安全至上的正确观念。

安全质量标准化、文明生产管理制度-最新范文

安全质量标准化、文明生产管理制度为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度：一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组组长：马守经副组长：杨龙成员：翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。组长全面负责：本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。副组长全面负责：本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。李坤（皮带班大班长）临时负责：皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。郭昌德负责：煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。杨龙负责：加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低

压、瓦抽高低压,外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。翟奎负责：电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。尹庆旺负责：锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,（质量标准化检查可与安全检查合并检查）。对全队的质量标准化管理负全责。二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。四、奖惩办法 1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100分/次。 2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。 3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

文明生产环境卫生管理制度

文明生产环境卫生管理制度一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。三、坚持文明生产，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。四、工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。五、工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。六、各工种、班组，在各生产区域应设专人负责打扫清理，保持生产现场清洁整齐。七、保持生产场地排水系统畅通，雨后及生产用水及时排出，确保生产场地无大面积积水；八、整个生产现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。安全生产纪律一、进入生产现场的一切生产工作人员，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人各种劳动防护用具。二、进行生产现场施工，精神要集中，不违章作业，不儿戏玩耍，不追逐打闹。

三、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场，高处作业要系安全带，不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业。四、生产现场和各种机电设备，必须由持证的专业人员操作，其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。五、生产登高作业，要走安全梯道，不准攀爬排栅，不准乘坐钢井架笼上落。六、生产现场一切生产、生活临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。七、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料，工具和杂料，以防物体打击造成伤害。八、进入现场生产的各专业工种人员要服从领导听指挥，要按规定参加各种安全教育和安全例会活动，不复随意缺席安全生产技术一、做好工人入场三级教育，严格执行国家、地方的相关文件精神,落实我公司制定的有关安全管理制度，杜绝违章指挥，违章操作。二、建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、生产用电管理制度、生产现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施，树立“安全第一、预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，安全为了生产，生产必须保证安全。三、施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐，经常保持场内道路畅通，消防工具设备（灭火器、消防水龙头）要按崐图示位置放置，标志明显，生产场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列现场安全文明生产管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

文明生产管理办法

文明生产管理办法 1 目的为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好企业的形象，提高企业的综合素质，增强社会竟争能力，特制定本办法。 2 适用范围本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件质量保证手册过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构，在公司总工程师领导下，负责： a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等，并按要求开展各项活动，指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例； b 制定公司的文明施工管理办法，对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制，并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作； 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构，在项目经理的领导下负责： a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实；

b 结合本项目实际情况，制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂，临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公，生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌（内容应包括：工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等）。 5.3 现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图，施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁（有条件可统一穿有公司标志的标准工作服），进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置，应使用标准电箱、五心电缆，作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚；仓库应防雨、

现场安全文明生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.现场安全文明生产管理制度正式版

现场安全文明生产管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为

争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不

2021新版现场安全文明生产管理办法

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版现场安全文明生产管理办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版现场安全文明生产管理办法第一条为加强**班生产现场的安全管理、文明生产、定置管理和环境卫生管理，消除不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，制定本办法。第二条本办法所称安全文明生产是指班组日常工作范围内的所有作业。第三条本办法适用于***车间**班。第四条班组安全文明生产必须在保证安全的前提下组织生产检修。班长负责对生产检修现场的安全生产情况进行日常监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向单位负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的行为，应当立即制止。第五条通用管理（一）起重操作人员必须经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，严格执行各项安全操作规程。

（二）经常开展安全活动，及时整改、消除隐患。（三）按规定穿戴好劳保用品，做好个体防护。（四）外来人员、非本岗位人员禁止操作班组所属设备、工器具。（五）作业完毕后认真检查，清理现场，对重要材料要严加管理以防丢失，做到“工完料净”。（六）生产现场检修作业完毕后，要恢复现场定置摆放，疏通安全通道。第六条安全检查（一）各岗位人员必须严格执行《**班安全检查管理办法》。（二）岗位职工进入工作现场，发现问题或隐患立即整改。（三）对不能及时整改问题或隐患，应向班长汇报，由班组组织整改。第七条安全教育培训（一）严格执行《**班安全教育培训管理办法》，做好安全教育工作。

工作面文明生产管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工作面文明生产管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存在； 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物； 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物； 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理； 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门； 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工

长全面负责； 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天； 8.两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元； 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元；支架备用胶管下班后及时回收； 10.两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元； 11.两巷材料码放不规范，每处考核10分； 12.两巷有浮渣、杂物，每处考核10分； 13.运输顺槽超前支柱数量不足，按每根10分进行考核；

文明生产管理制度

文明生产管理制度为了不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定本标准。职责 1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人； 2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯； 3、文明生产的内容包括：生产场所现场设备状况，定置管理，环境保护，清洁卫生等； 4、文明生产责任区域的划分应明确，责任到人； 5、因检修或作业需要，使用其他部门的责任区域，作业期间由使用单位负责，工完场清后双方妥善交接；文明生产标准 1员工个人 a) 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； b) 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； c) 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； d) 爱护公物，爱护花木、草坪； e) 自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正；

f) 生产区域内禁止吸烟。 2生产区域 a)生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹； b) 厂房整洁明亮，照明良好，无积水、无明显积灰积垢，无污迹；、 c) 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁； d) 专用清洁工具存放整洁有序； e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者； f) 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清； g) 工具箱内工具摆放整齐，有序，不得存放与工作无关的杂物。 3 设备 a) 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范； b) 油气线路及其装置无泄露现象；c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。

安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度第一章总则第一条目的为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团有限公司（以下简称:集团总部特制定本制度。集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照IS014000和职业健康安全管理体系的标准,在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项U开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。笫二条范围本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项口。笫二章管理机构和责任第三条集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度,监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。第四条房地产事业部总经理是公司工程项LI安全文明生产的负责人，主要职责是:全面负责安全文明生产管理工作,指导安全文明生产技术措施和劳动保护讣划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督,指导调查处理事故等工作。笫五条房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查,贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小

组组长由房地产事业部总经理担任。第六条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。笫七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。笫八条房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职,其职责包括：（一协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。（二汇总和审查安全文明生产措施讣划，并督促有关部门切实按期执行。（三组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护丄作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。（四总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产的宣传教育和专业培训。（五参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统讣、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。（六协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。（七上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。笫三章房地产事业部的监督管理

安全文明生产管理规定标准版本

文件编号：RHD-QB-K2328 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全文明生产管理规定标准版本

安全文明生产管理规定标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。第一章总则第一条根据公司发展和管理需要，结合公司实际，本着“安全第一、预防为主、文明生产、综合治理”原则，制定本规定。第二条为加强公司安全文明生产管理，公司成立“安全文明生产管理委员会”（简称“安委会”）。 “安委会”组成为：主任：总经理副主任：生产副总经理生产安全部总监成员：公司各部门总监

第三条公司“安全文明生产管理工作”的主管部门为生产安全部，生产安全部在公司“安委会”的领导下组织公司日常安全文明生产管理工作，接受“公司联合检查小组”的监督检查。第四条公司生产安全部设兼职安全员一名。第二章安全工作目标及管理要求第五条安全工作目标 1、年工伤负伤率≤2%； 2、火灾事故为零； 3、非自然灾害性水灾事故为零； 4、隐患整改率100%； 5、蒸汽锅炉100%标准化作业。第六条工伤事故管理工作要求 1、员工发生工伤事故后，必须在工伤发生第一时间立即开展救治并口头（或电话）报告给公司主管

保险部门；要在24小时内分析事故原因，填写“工伤事故报告单”，经公司“安委会”领导签字后报公司主管保险部门。 2、公司主管保险部门接到工伤事故通知后，立即与工伤管理部门（或保险公司）联系申报工作。 3、公司主管保险部门根据国家“工伤保险条例”（或保险合同条款）办理工伤员工医疗费核销、工伤待遇（或保险合同索赔）工作，保证公司利益不受损失。第七条火灾事故预防管理工作要求 1、公司生产安全部负责火灾事故应急预案起草、火灾事故处置的组织实施管理工作；公司办公室门卫、更夫负责现场巡查工作，发现灾情立即报告。 2、公司生产安全部不定期举办防火演练，做到员工能够熟练使用灭火器具。

施工安全文明生产管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.施工安全文明生产管理措施正式版

施工安全文明生产管理措施正式版下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。 2、各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品， 3、当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研究处理办法时，监理及业主的有关

部门和领导应予关心和帮助，并及时报告有关单位和管理部门。 4、监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。 5、承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书安全部分进行审核。 6、各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐注意消除污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。 7、承包商每月25日向监理提交安全

安全生产文明施工技术管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产文明施工技术管理制度 (标准版)

安全生产文明施工技术管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。本工程位于新干县城南新区，新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧，质量要求高，为保证本工程的安全、文明施工，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理，争创现场文明施工样板工程，根据JGJ-99《建设施工安全检查标准》和GB50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例，特制定以下管理制度：（一）、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。（二）、劳动保护安全技术措施计划的范围包括： ⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、

安全文明施工管理与保证措施

安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系：见下面框架图：项目经理安全副经安全规项目总工专职安全各班组长各班组施工人员 2.安全文明施工方针和目标：施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的

原则；2.1 2.2 施工目标为：重要施工机具损坏及建筑物倒在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或塌和设备的损坏等安全事故。损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。文明施工达标率100%。3.安全设施设置：根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位3.1 3；消防把；砂子：10m2012置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：个；铁锹：栓：6个等等。施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体3.2 数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件：特种作业人员必须具备下列条件：（1）年龄条件：年满十八周岁以上（2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。

（3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。（4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审：（1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。（2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责；必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理：（1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健

安全文明生产标准化管理规定正式版

管理制度编号：LX-FS-A11276 安全文明生产标准化管理规定正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明生产标准化管理规定正式版使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。第一章总则第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条适用范围本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。第二章组织机构和职责第三条组织机构

（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组长：副总经理（主持工作）常务副组长：生产副总经理副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理财务总监行政副总经理工会主席总工程师副总工程师成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公

施工安全文明生产管理措施(2021版)

施工安全文明生产管理措施 (2021版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0712

施工安全文明生产管理措施(2021版) 1、各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。 2、各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品， 3、当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研究处理办法时，监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助，并及时报告有关单位和管理部门。 4、监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。 5、承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各

级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书安全部分进行审核。 6、各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐注意消除污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。 7、承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。 8、由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全文明施工经验，表彰先进。 9、各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区施工，必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的"工地安全生产条例"及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

某公司安全、文明生产管理办法示范文本

某公司安全、文明生产管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某公司安全、文明生产管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1范围本标准规定了公司安全、文明生产管理中各部门的职责和安全、文明生产各项管理规范。本标准适用于公司全体员工。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

Q/WFL211015S现场管理实施办法 Q/WFL20115固定资产管理办法 3职责 3.1公司安全生产管理小组是公司安全、文明生产管理的组织领导机构，安全生产管理小组由总经理和有关部门的主要负责人组成。成员及责任区域见(附表)，根据公司实际情况每年进行调整。安全生产管理小组负责安全、文明生产的组织领导工作，企管部负责安全、文明生产的具体实施和监督工作。 3.2各部门负责配合安全与文明生产管理的检查和执行工作。 4劳动安全管理 4.1操作人员在使用机器、设备、工具之前应先检查其有无异样和初始状况，确认状况正常和无异样时方可使用。操作人员使用新设备或初次使用机器，对国家有强制

安全文明生产管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A63147 安全文明生产管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明生产管理规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。第一章总则第一条根据公司发展和管理需要，结合公司实际，本着“安全第一、预防为主、文明生产、综合治理”原则，制定本规定。第二条为加强公司安全文明生产管理，公司成立“安全文明生产管理委员会”（简称“安委会”）。 “安委会”组成为：主任：总经理副主任：生产副总经理生产安全部总监成员：公司各部门总监

安全最新版文明、环保管理体系与措施

安全、文明、环保管理体系与措施一、安全生产管理体系《安全管理体系图》见下图。安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施，以确保安全生产无事故。（1）、统一安全的管理方针坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上，坚持以安全

为核心，渗透于生产的各个环节。（2）、安全管理模式以项目部安全管理委员会为指导，项目经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行。（3）、职工的安全教育和管理在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。（4）、安全管理基本措施 1）、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器，特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2）、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段（包括场所）设相应的醒目标志和标语，严禁非作业人员进入施工危险地段。 3）、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作，做到“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”。 ③执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4）、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护，避免车辆倾覆。 5）、夜间施工安全措施

安全文明生产管理规定

安全文明生产管理规定（草稿）第一章总则第一条根据公司发展和管理需要，结合公司实际，本着“安全第一、预防为主、文明生产、综合治理”原则，制定本规定。第二条为加强公司安全文明生产管理，公司成立“安全文明生产管理委员会”（简称“安委会”）。 “安委会”组成为：主任：总经理副主任：生产副总经理生产安全部总监成员：公司各部门总监第三条公司“安全文明生产管理工作”的主管部门为生产安全部，生产安全部在公司“安委会”的领导下组织公司日常安全文明生产管理工作，接受“公司联合检查小组”的监督检查。第四条公司生产安全部设兼职安全员一名。第二章安全工作目标及管理要求第五条安全工作目标 1、年工伤负伤率≤2%； 2、火灾事故为零； 3、非自然灾害性水灾事故为零；

4、隐患整改率100%； 5、蒸汽锅炉100%标准化作业。第六条工伤事故管理工作要求 1、员工发生工伤事故后，必须在工伤发生第一时间立即开展救治并口头（或电话）报告给公司主管保险部门；要在24小时内分析事故原因，填写“工伤事故报告单”，经公司“安委会”领导签字后报公司主管保险部门。 2、公司主管保险部门接到工伤事故通知后，立即与工伤管理部门（或保险公司）联系申报工作。 3、公司主管保险部门根据国家“工伤保险条例”（或保险合同条款）办理工伤员工医疗费核销、工伤待遇（或保险合同索赔）工作，保证公司利益不受损失。第七条火灾事故预防管理工作要求 1、公司生产安全部负责火灾事故应急预案起草、火灾事故处置的组织实施管理工作；公司办公室门卫、更夫负责现场巡查工作，发现灾情立即报告。 2、公司生产安全部不定期举办防火演练，做到员工能够熟练使用灭火器具。 3、按照消防要求配备消防器具，做到定置管理，不准随意变动。第八条水灾事故预防管理工作要求 1、公司生产安全部负责水灾事故应急预案起草、水灾