电厂班组安全工作总结

电厂班组平安工作总结

加强职工教育培训，提高职工平安生产意识，增强职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最根本的保证，下面由为你的电厂班组平安工作总结，希望大家希望!

xx年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带着下，在设备部领导的大力支持下，认真厂级领导及设备部领导对平安生产的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过开展平安教育培训等多种形式活动，不断提高了职工平安意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下，积极地处理平安与开展、平安与改革、平安与效益的关系，坚持事故调查处理“三不放过”原那么。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监视标准化管理，深化“严管理、反违章、保平安”活动，加强全员平安意识教育，加强班组、现场平安工作的监视检查，加大反违章力度为重点，以落实平安性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线，夯实平安根底。现总结如下：

1、抓好平安教育和培训，提高全员平安意识。

对于我们一线的生产员工，平安教育应该作为一项长期的根底工作来做，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教育。提高员工对平安生产工作的认识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监视和贯彻落实;二是开展以

培训班为主的丰富多彩的平安活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展平安性评价、做好危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《中国国电集团公司重大事故预防措施》。

1）、通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水

平和平安监视人员的监视能力，为平安生产奠定根底;对春检、基建

施工、大修技改等现场进展督查.

2）、利用每周三下午的平安活动认真学习公司下发的平安通报，，班组人员通过讨论事故原因、防范措施，吸取经历，总结教训，防止同类型事故在我公司内发生。

3）、加强员工和劳务用工的平安管理，通过平安教育培训，一

方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好气氛，筑起牢固的平安思想防线。

2、全力以赴抓好春检、秋检工作

今年的春检和秋检工作历时近半年的时间，在各级领导的关心下，经相关的密切配合与炉控班全体员工的共同努力，已经圆满完成，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的平安生产负责制，切实抓好各级人员平安生产责任制落实，全面排查设备设施平安隐患，彻底消除基建期遗留的人身、设备平安隐患，持续提升设备安康水平，不断完善平安生产长效机制，牢固树立平安开展理念，推进公司本质平安型、资源节约型、环境友好型企业建立迈上新台阶，保持公司长周期稳定的平安生产场面，全面完成XX年全国“平安生产年”及东北公司“创新管理年”

的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下：

(1)加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和使用。要严格

执行省公司《电力平安工器具的管理和使用规定》，对平安工器具进展

了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生2)防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高

空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.

(3)结合《中国国电集团公司重大事故预防措施》和《平安性评

价发现问题及整改措施方案》，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。

XX年虽然马上就要过去了，但平安工作应常抓不懈，没有终

点，在以后的工作中我们要继续坚决不移的贯彻“平安第一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻《平安生产法》、各项平安生产管理制度，坚持抓生产必须抓平安的原那么，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，加大平安生产检查力度，加强职工平安教育培训，不断提高职工平安素质。争取到达炉控班全体人员全年不发生异常和未遂，不发生习惯性违章，实现平安年。

运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监视帮助下，团结全部门员工努力提高平安意识，平安工作取得了一定的成果。未发生人身平安事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。

在平安生产方面，始终把“平安第一”作为部门的首要工作原那么，严格贯彻不平安不生产的理念，先后深入学习了平安与操作规程，定期进展平安培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高平安防范意识等等。发动全部门干部职工，狠抓平安根底和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展平安生产工作，平安生产工作呈现出较好的面貌。

部门针对人员构造复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了《运行部管理考核方法及实施细那么》（试行），并组织员工学习，以标准各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段标准运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击严重“三违”现象，加大处分力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让平安警钟常鸣。提高职工的平安知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，防止事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精神，平安问题天天提，平安教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的平安事项和应承担的平安责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“平安为我，我要平安”的意识。

另外，部门加大了反“三违”力度，在平安管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进展现场检查，查出问题230条，较大平安隐患3条。对部门内部的问

题责任到人，限期整改、定期复查，将平安隐患的缺陷消除在萌芽状态;部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理;对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的平安稳定运行。

部门每月对运行人员进展两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进展了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了平安活动10次，平安学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加

强了班组建立，选出两个明星及班组。进展了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多平安标识，包括警示牌、制止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。屡次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了平安用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。

总之，不断的平安工作使我部门的全体职工认识到了平安的重要性，明确和清楚了工作中应注意的平安措施，提高了全员的自保互保意识。平安工作要时时抓，日日讲，在以后的工作中，警钟常鸣，再接再厉，使我部门的平安工作再上一个新台阶。

xx年，全厂平安生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，认真学习中央领导对平安生产的重要指示，以厂二O—四年平安工作安排为目标，全厂上下团结一致，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展平安生产季、平安生产月、质量标准化平安创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、平安教育培训等活动，不断提高了职工平安意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。平安生产呈现出了良好的开展势头，实现了年初制定的平安生产目标。现总结如下：

一、加强平安生产工作的领导，落实平安生产责任制。

一年来全厂上下学习中央领导对平安生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对平安生产重要性的认识，真正从思想上树立了“平安第一”的思想。在我厂生产与建立同步开展的时期，作到了对平安生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了平安生产的自觉性和责任性，正确处理了平安与生产、平安与建立、平安与经济效益的关系。在任何

时候，任何情况下都把平安生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入生产、建立施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建立施工情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解建立施工情况。并成立了以第一责任者为组长的平安领导小组。

实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的一个重要内容，在年初召开了平安工作会议，制定了平安生产目标。厂领导与各科室、车间签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人，要求各级领导要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原那么。并坚持了平安生产管理重奖重罚的原那么。

一年来通过加强平安生产的领导，落实平安生产责任制和实行平安生产责任目标管理，#1机组实现了平安运行576天，全年共发电1.93亿度，完成了#2机组建立工程。千人轻伤率为零，事故率在0.15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的平安生产目标。

二、深入现场，狠抓平安管理。

现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行穿插作业，针对这种情况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工穿插作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，

对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保平安运行和施工。同时要求车间干部，有关工程技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进展了摸底，编制了全年检修方案，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了平安运行。

三、强化平安监视检查，确保平安运行

今年我们为了保证平安发供电，确保设备平安可靠运行，完成全年平安生产各项指标，对年初制定的平安生产目标进展了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、遥远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35kv升压站及各个平安监控系统等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求平安生产管理部门严格了平安监视检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监视检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“（我们一定会做的更好四.二二”事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管

理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织平安检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率98.77%。由于加强了平安生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关

管理制度，使主设备完好率到达了100%，辅属设备到达了97.66%，

设备综合完好率到达了98.36%。查出“三违”4人次，累计罚款200元。两票执行率达100%，两票合格率在95%以上。为我厂平安发供电夯实了根底，确保了平安运行。

四、积极开展各类平安活动，确保平安生产

今年我厂平安生产工作主要以、厂“二O—四年度平安生产安排”及公司开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“平安生产季”活动四个，“平安生产月”活动一个，根据季节对全厂平安生产进展部署。坚持每月召开一次由厂领导主持的平安生产办公会，对一月来平安生产情况进展分析总结，车间、科室坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置平安本卷须知，检查工作的同时，检查平安工作，总结评比工作的同时，总结评比平安工作，要求车间班组对当班发生的不平安现象进展分析、讨论、总结经历教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经历。随着公司、厂各类平安活动的开展，要求每个职工在活动中写平安决心书，参与办平安宣传板报、宣传栏、张贴平安标语，一年来职工共写平安决心书815份，办各类平安宣传板报35版，平安宣传栏15期，参与人数165人次。在平安月活动中，举办

以“平安在我心中”为题目的全厂性平安演讲活动一次，九月份以《安规》、《运规》为内容的平安知识竟赛1次，参与人数350人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。

为确保平安生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次，车间每季度组织开展一次，班组每月组织开展一次。开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预测，车间班组每月对职工开展一次

现场考问解答等活动，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了平安运行。

五、积极开展了“质量标准化，平安创水平”活动。我厂质量标准化根底薄弱，职工对质量标准化工作认识缺乏，针对这种情况，厂下发了XX年度“质量标准化，平安创水平”活动地安排。要求各单位认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广阔职工对质量标准化的认识。组织成立了质量标准化领导小组，修改完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项平安活动，开展“质量标准化，平安创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、标准化迈进。一年来，质量标准化工作在广阔职工的共同努力下，通过认真学习;统一思想，加强领导;夯实根底，克服困难;努力工作，抓质量，抓标准。上半年经公司检查验收定为省级，下半年在全厂广阔职工的进一步努力下，经厂组织检查验收，自评为91分，到达了部级。

六、加强职工平安教育培训，提高了职工平安素质。

加强职工平安教育培训，提高职工平安生产意识，增强职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最根本的保证。厂领导对全厂职工平安教育培训工作特别重视，年初制定下发了XX年职工教育培训方案，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，建立了以厂长为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，平安提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的平安教育培训工作，积极组织职工参加公司举办的平安技术培训和岗位技术培训，参加培训人数88人次。根据年初平安教育培训方案，组织职工进展了脱产和不脱产的平安技术培训，参加人数357人次，

由厂、车间两级组织了形式多样的平安教育培训28场次，参加培训人员792人次。在运行过程中，出现了一些影响平安生产的现象，厂里针对这种情况请专家、专工有针对性的举办平安教育3场，参加人数300多人次，以电力系统电厂的事故案例，XX年我厂

4.22事故等为教材，教育职工遵章守纪，按规程操作。

为了提高职工的平安生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年四月，十二月利用业余时间，对职工进展了《安规》、《运规》、《平安生产法》培训考试，参加考试人员到达了

97%以上，考试合格率达100%。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。通过岗位技术培训，持证上岗率到达了98%。

总之，一年来，在厂领导及广阔职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广阔职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生重大及以上设备事故，保持了#1机组平安平稳的运行，#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行，并完成了下窑段热网供热，安装建

筑工程合格率100%，分部分项优良品率到达了52%，全年实现了年初制定的平安生产目标。

二O—四年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是，我们要以党的“十七大”为指导，以“三个代表”重要思想为动力。我们有决心、有信心搞好二O—四年的平安生产工作。在未来新的一年里我们要继续坚决不移的贯彻“平安第一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻《平安生产法》、各项平安生产管理制度，坚持管生产必须管平安的原那么，层层落实各级领导的平安生产责任制，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，强化现场平安生产监视

检查管理，加大平安生产检查力度，加强职工平安教育培训，不断提高职工平安素质。争取到达全厂不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步到达平安经济运行，确保全年平安发供电。