2012年后备人才培养计划表
后备人才培训方案
一、目的
建立和完善气测录井项目部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位人员和后备人才培养计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立项目部的人才梯队，为项目部可持续发展、适应公司快速发展提供人才资本支持。
二、培养目标
始终坚持"专业技术培养和职业素质培养同步进行"的人才培养方法，即培养专业型的技术人才和高思想素质的企业人才。专业型技术人才指在录井岗位上适应现场工作的人员，逐步提高，达到掌握较高业务水平的人才。高思想素质企业人才指在本岗位具备较高思想觉悟，有较强的责任心和企业荣誉感的人才。
三、主要内容
后备人才的培训主要包括理论业务技能培训、实际业务技能培训、思想教育培训等。
四、选择范围
气测录井项目部全体员工。
五、后备人才的条件
1、知识经验：业务知识有一定基础、现场工作熟悉、有一年以上工作经验。
2、关键资质：沟通能力、创新能力、人际关系能力、团队合作能力、组织能力等。
3、综合素质和潜质：性格特征、自主能力、进取心和责任心。
六、培训效果
通过培训达到综合录井队长、副队长和气测录井队长能力，适应现场岗位要求。
七、培训方法
1、自学
2、基地培训
3、现场指导
4、网络与电话答疑
八、人员分工
1、资料整理及技术标准：韩伟
2、仪器设备原理：苑东、王海江、韩伟
3、现场录井流程：王海江、宋京强
4、体系运行和异常预报：王野、王青山
5、安全环保：陈祥恩
6、地质及测井：罗维利
7、英语：马玉华
8、形势思想教育：马玉华、张卫红
2012年气测录井项目部后备人才培养计划表
序号
姓名
职务
现岗位
培养方向
周期
备注
1
吴琼
副队长
综合录井
小队长
1年 2
赵春生
副队长
综合录井
小队长
1年 3
刘光明
副队长
综合录井
小队长
1年 4
钟锐
副队长
综合录井
小队长
1年 5
李爽（小）
副队长
综合录井
小队长
1年 6
于宾
副队长
综合录井
小队长
1年 7
杨光
副队长
综合录井
小队长
1年 8
郑旭锋
小队长
气测录井
小队长
1年 9
周纯旭
副队长
综合录井
小队长
1年 10
邓建
小队长
气测录井
小队长
1年 11
谷小泽
操作员
综合录井
副队长
1年 12
佟骞
操作员
综合录井
副队长
1年 13
舒心
操作员
综合录井
副队长
1年 14
邱捍勇
操作员
综合录井
副队长
1年 15
董志伟
操作员
综合录井
副队长
1年 16
赵森
操作员
综合录井
副队长
1年 17
路达
操作员
综合录井
副队长
1年 18
任伟
操作员
综合录井
副队长
1年 19
齐飞
操作员
综合录井
副队长
1年 20
孙国强
操作员
综合录井
副队长
1年 21
张超
操作员
综合录井
副队长
1年 22
王帅
操作员
综合录井
副队长
1年 23
邓宪鹤
操作员
综合录井
副队长
1年 24
张川
操作员
综合录井
副队长
1年 25
韩超
操作员
综合录井
副队长
1年 26
孙铁
操作员
综合录井
副队长
1年 27
张晓慧
操作员
综合录井
副队长
1年 28
魏东明
操作员
综合录井
副队长
1年
1