社会治安综合治理管理制度(doc 7页)

安全管理科社会治安综合治理

管理制度汇编

一、把社会治安综合治理工作列入工作的重要议事日程，成立领导小组，制定实施方案，定期研究部署社会治安综合治理工作。

二、科室社会治安综合治理工作要在我矿社会治安综合治理委员会的领导下具体开展工作，充分发挥职能作用，依据社会治安综合治理工作实施方案，逐级下达责任书，分解管理目标，明确责任，督促落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制。

三、充分发挥各部门的职能和优势，对干部职工进行法制、安全教育，提高干部职工的法制观念和安全防范意识，做好对违法违纪人员的帮教工作，抓好科室的治安管理，健全、落实各项治安管理措施，做好防盗、防抢、防火、防治安灾害事故工作，维护良好的工作和生活秩序。

四、协助我矿综合治理办公室开展社会治安综合治理工作，总结经验，推广先进，积极参与创建“平安单位”

活动，争创社会治安综合治理先进单位。

五、坚持“一票否决权”制度。在开展考核评比中要认真行使“一票否决权”，对单位职工治安灾害事故、责任事故造成人员伤亡或重大经济损失的，取消单位和个人的评先资格，并追究单位责任人和当事人的行政或刑事责任。

安全检查考核评比制度

一、严格坚持安全检查制度。开展经常性的安全检查，明确内容，严密组织，发现隐患，及时整改。

二、安全检查采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。对要害部位的检查原则上每月至少一次。

三、安全检查的主要内容：检查各科室领导安全生产责任制的贯彻落实情况；安全设施建设情况；工程建设安全生产情况；法制宣传教育情况；班组人员刑事、治安案件情况。

四、安全检查的结果要形成记录，必须明确指出存在的问题或隐患，提出合理的整改意见，检查和被检查方均需签字备案。对检查出来的一般问题限期整改，对重大隐患要下达隐患整改通知书，并督促整改落实。

会议制度

一、会议的任务：传达学习、研究贯彻党和国家方针、政策、重要法规制度以及重要文件、会议精神、决定和工作部署，听取有关综治工作的汇报，解决综治工作上的难点和疑点问题，讨论综治工作的实施方案以及综治目标考核、矛盾纠纷排查、综治形势分析等工作。

二、会议的召开：由社会治安综合治理领导小组组长决定并主持。

三、会议人员：按相关要求由科室社会治安综合治理领导小组组长负责通知有关人员参加会议。

四、会议组织：会议由综治办公室安排日程，提前通知出席、列席会议人员，参加综治会议的人员，要严格执行有关国家工作人员的保密规定，妥善保管会议文件资料。会议记录、纪要及决定事项的督办由综治办公室负

责。

因疏于防范、工作失职而发生影响稳定的政治事件和重特大刑事案件以及重大治安灾害事故的，纪检、监察部门要查清发案原因，按照党纪政纪对单位领导和直接责任人给予必要的处分。

要情报告制度

社会治安综合治理工作的重要信息和情况，必须及时逐级报告。报告的主要内容是：

一、单位作出的有关综合治理的重大决策、部署；

二、综合治理工作中出现的带有全局性、倾向性的问题；

三、影响政治稳定和社会安全的重大事件、问题及处置情况；

四、社会治安综合治理整改、黄牌警告、一票否决情况；

五、上级要求报告的其它事宜。

学习制度

一、认真学习党的路线、方针、政策、国家的法律法令和各项规章制度，学习业务和文化知识，不断提高干部职工的思想觉悟、政治素质和业务素质，在政治思想上与党中央保持高度一致。

二、积极参加政治和业务学习，学习时不迟到不早退、不无故缺席，并根据需要自觉地学习综治、保卫业务知识。

三、根据各个时期的社会治安情况，主动配合、认真抓好以综治工作为中心的安全防范教育，以增强全体干部职工的安全防范意识和防范技能。

四、学习有安排布置，有检查落实，年终有考评，表彰先进，树立典型，总结推广经验，实行奖罚分明，保证政治和业务学习落到实处，常抓不懈。