链家地产实习报告

链家地产实习报告
链家地产实习报告

辽宁工程技术大学

生产实习报告

院系营销管理学院

班级电子商务13-1 学生姓名罗元圆

指导教师杨佳欣

时间 2016年8月29日

辽宁工程技术大学 2016年

目录

1 公司简介 (1)

1.1链家发展史 (1)

1.2.1愿景 (1)

1.2.2使命 (1)

1.2.3价值观 (1)

1.3链家的主要业务 (2)

1.3.1二手房交易 (2)

1.3.2新房交易 (2)

1.3.3海外房产 (2)

1.3.4资产管理服务 (3)

1.3.5链家理财 (4)

2实习目的 (4)

3实习地点 (4)

4实习时间 (4)

5实习内容 (4)

5.1实习所做工作 (4)

5.2业绩的获取 (8)

5.2.1录入房源 (8)

5.2.2维护房源 (8)

5.2.3实勘业绩 (8)

5.2.4钥匙业绩 (8)

5.3 实习中遇到的问题 (8)

5.4问题解决 (9)

5.5实习总结和收获 (9)

6.实习心得体会 (10)

7. 总结经验 (12)

链家地产实习报告

1 公司简介

1.1链家发展史

链家是一家涉及资产管理服务、房产交易服务和房产金融服务为一体的综合性房地产服务商,业务覆盖租赁、新房、二手房、资产管理、海外房产、互联网平台、金融、理财、后房产市场等领域,是国内领先的全产业链房产服务平台。

链家目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连、济南、厦门、沈阳、杭州、苏州、珠海、东莞、武汉、长沙等26个城市,截止2015年底,链家全国门店约6000家,旗下经纪人超过10万名,2015年交易额超过7000亿元。

1.2链家的企业文化

1.2.1愿景

做行业的领导者

让不动产服务业走进殿堂

1.2.2使命

对社会:建立一个有远大抱负,操守自律,勇于创新,智慧管理的现代服务品牌对房地产交易客户:链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务。

对房地产经纪行业:链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯

对房地产经纪人:链家帮助和鼓励经纪人用美好人性(诚实\正直\友善)来共同创造和分享属于平凡人的尊严和非凡成就

1.2.3价值观

客户至上:链家的存在对于有房地产需求的客户来讲,意味着是值得信赖和依靠的。

诚实可信:可以没有聪明的脑袋、漂亮的脸蛋、绚丽的背景,但是我们诚实,我们让人信任。

团队作战:正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠、彼此关照才能强大。

拼搏进取:不掌控任何稀缺资源,唯有比别人更努力才能取得成功

1.3链家的主要业务

1.3.1二手房交易

作为全国二手房市场的领军者,链家拥有全国最大的真房源数据库,收录了全国20多个重点城市6000万套房源信息。通过完善的O2O模式,使用户能够在线精准定位,找到满意的房屋,并快速匹配经纪人完成看房、交易等环节,真正帮客户做到省时省力的安心服务。

同时,业主还能实现在线委托,链家会为业主匹配的专属经纪人,不仅为业主提供实地勘察房屋、客户带看与反馈、维护更新房源信息等一系列服务,而且一对一的服务既能有效避免业主被骚扰,同时也便于经纪人第一时间响应业主的服务需求。

1.3.2新房交易

2015年,链家合并房地产代理公司的黑马高策机构,正式进军新房领域。目前,链家已与百余家开发商达成战略合作,2015年新房销售额超过1200亿。

2015年8月底,链家网新房频道全新上线,无广告、全免费、直接案场的线上展示和引流方式颠覆了行业固有的营销模式。同时,链家网新房频道也一改业内华而不实的宣传形式,通过对楼盘全方位的展示为用户提供更真实、更实用的信息。

1.3.3海外房产

2015年初,链家海外事业部正式成立并随即开设了美国业务部,同年6月份,链家英国业务部正式成立。目前,链家海外置业已覆盖美国、加拿大、英国、澳洲等多个热点国家和地区,产品线可以直接涵盖到住宅、商业地产以及房产基金这三大类。

依托已经成型的链家全产业链房产O2O平台,链家将在海外建立完整的产品线,完善销售渠道,与金融等第三方机构开展合作,实现海外业务全线闭环。

未来,链家海外事业部将会进一步扩大覆盖范围,实现港澳、北美、欧洲、澳洲、

东北亚和东南亚地区的全方位布局,并通过直接与间接两种服务方式为中国投资人提供客观与适合国人思维方式和习惯的专业全球资产配置服务。

1.3.4资产管理服务

A.丁丁租房

丁丁租房成立于2015年2月28日,是目前国内领先的互联网真房源租赁平台。团队由房地产经纪行业资深人士和移动互联网精英共同组成,致力于用移动互联网的方式改变现有租房模式和客户习惯,用户通过手机APP就能完成选房、约看、签约、付款等全部环节,既省钱、又省心、还省力地开启美好租房生活。丁丁租房始终坚持租客免佣金、海量真房源、服务全方位等原则,将线上平台与线下服务完美结合,全方位改善用户租房体验。

B.自如

自如成立于2011年10月18日,是国内首家且是目前最大的提供高品质租住产品和服务的O2O互联网公司。经过4年的发展,链家自如已管理40000套价值1500亿的房屋资产。目前,链家自如拥有120000间自如友家,7栋自如寓,服务着北、上、深三地超过300000自如客,员工规模达3000人。

自如通过O2O模式重构租房市场格局,实现租房、服务、社区的O2O闭环,省去了传统租房模式所有中间冗余环节,从而建立了中国最大的O2O青年居住社区。房产金融服务

C.理房通

理房通(公司全称:北京理房通支付科技有限公司)是链家地产旗下定位于全国房屋资金担保支付的第三方支付平台。北京理房通支付科技有限公司是链家地产旗下全资子公司,于2014年7月获得中国人民银行颁发的“支付业务许可证”,成为业内唯一获得该领域支付牌照的企业。

D.融信按揭

融信按揭是链家集团旗下专门从事不动产金融服务的专业机构,拥有1000余人的金融服务团队,提供丰富多样的金融产品,打造房产和资金高速转换的便捷通道,满足消费者在购房、经营、消费等方面的多种融资需求。

融信按揭凭借多年为链家房产交易进行服务的经验,熟悉房产交易各环节,深谙客户需求,能够根据客户具体情况量身定制最优贷款融资方案。

在建国门繁华地段,融信按揭拥有5000平米的交易大厅,银行、公积金、评估、公证机构驻场办公,每年为超过三万名客户提供专业的“一站式”金融服务,去掉繁琐对接、为客户节省大量时间。

1.3.5链家理财

链家理财是链家集团旗下互联网房产金融平台,2014年11月29日上线,借款项目来自链家真实房屋交易,链家依托十余年房产行业深耕的经验,对接线上线下的投资人和业主,促成房产交易,填补银行贷款和房产交易短期借款需求之间的空白。

截至2015年,平台累计投资金额为138亿元,用户近26万,日均成交量超过3500万元,人均投资金额超过20万元。

2实习目的

时间飞逝,三年的大学时光就将结束,心中有很多的留恋,但是既然走到了这个路口,就要义无返顾的往前走,可停留,莫回头。站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,站在路口,我的心有所向往,我已经做好了心里准备进入到这个社会。我带着好奇和兴奋来的,因为我终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,实现自己价值,我和社会之间需要彼此的了解。学校给予我们这个毕业前的社会实践,为我们毕业后进入到这个巨大的舞台做了铺垫。

在出校门的那刻起,我就已经想好要做什么,对房地产销售很感兴趣,所以我来到XX有限公司进行实习工作。我希望从事房子买卖、可以接触到各色各样的人群,学到许多在课堂上没有的知识,在实践中了解了社会,打开视野、增长见识,提高自己的口才和应变能力,为我即将走向社会打下坚实的基础。

3实习地点

北京市通州区潞苑商圈潞苑南大街1093号链家地产澜花语岸店

4实习时间

2016年7月1日到2016年9月1日

5实习内容

5.1实习所做工作

在实习期间,主要从事的是二手房的租赁业务。在7月份链家新人训结束后,我开始正式上岗工作,由于要快速地熟悉业务,我主要从事的是链家地产的房屋租赁业务,该业务上手快容易把握,并且周期短,在对工作的环境了解后,开始有些紧张的心慢慢平静下来,工作的期间每天按时到公司上班,通过几天的观察和揣摩,翻打客户资源,基本上是没有问题了,最大的问题就是:房源地址还不是那么清楚,有一次客户需要一间80方以下的两居室,因为对盘源还不了解,找了好半天才找到,最后客人跟别人走了。所以,我们还是要多去熟悉房源,熟悉地址。

入职的第一周我们新人就一起结伴跑盘熟悉楼盘位置,空看熟悉现有房源,还有每天下午就进行老资源翻打,晚上开始端口发帖和总结学习,这样的前期准备工作让我之后的业主维护工作和客户带看越发顺利,我的第一个客户是58端口上的户,这让我知道前期基础工作是非常重要的。之后就是约看---带看----回访-----形成二次带看------最终成交签约,而这过程看似简单但想要成功签约就必须注意一点非常重要,那就是要匹配需求,知道客户最想要的是什么样的房子,他最看中的是什么因素,因为没有十全十美的房子,所以一定要知道他的核心需求,这样你推荐的房子才会被客户接受。

刚开始我也觉得销售这一行不适合我,我也曾感到畏惧过,不敢接触,不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。清朝改良派代表梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸当然做销售不管是哪个行业最基础的是资源的获取,不管是业主还是客户,只有拥有房源或者客源才能进行下一步的工作。因此我总结了以下几点资源获取方法:

1.客户来源主要分为店面接待、网络端口、社区开发、老资源翻打等。

(1)、社区开发

社区开发,主要的任务就是由经纪人带着链家地产的展板以及派报在固定的小区、固定的时间去开发,展板以及派报上的房源基本都是现有在租售的房源,以此来吸引租售房源的业主或者客户前来咨询,留取他们的联系方式,房屋租售的就登记在链家地产的内网之中,客户就在24小时之内录入到自己的客源之中。

(2)、网络端口

现在链家地产经纪人主要利用的端口有58同城、搜房帮、安居客、以及现在链家地产的开创的网站链家在线。租赁经纪人一般用的是58端口、买卖经纪人主要用的是搜房帮、安居客、链家在线等。每天定时在这些网站上发帖子吸引客户,得到的客户就是自己的客户,属于自己的资源。房源主要是通过看业主在网上发布的自己房源的租售的信息,通过电话和业主沟通,让业主明白房源在中介登记的好处,以此来让业主留下物业地址,以及联系方式,以此来登记房源信息。(3)、店面接待

链家地产在周边的街道会设有属于自己的店面,有一部分业主需要租售他们的房屋,他们都会主动到链家地产店面进行登记租售。一部分客户想要租售房源,他们同样会选择中介进行登记。我们的任务就是在店面中接待客户以及业主,获取客房源的有效资源。

在这2个月的工作时间里,我的大多数成交客户来自于店面接待和网络端口,这两种客户比较准而且需求明显,易把握,跟这种客户必须及时沟通,尽快成交。(4)、老资源翻打

链家有一个商机APP,经纪人用自己的link系统号就可以登录,里边有之前成交的客户资料还有之前在链家委托无效的无效客源,新经纪人可以利用商机作业,每天进行老客户的电话翻打,

从中重新找出一些有意向的客户形成有效的委托,这虽然成功率低,但在没客源的时候也不失为一个有用的方法。但要注意对电话时间的控制,通过电话营销,可以在较短的时间内联系到较多的客户,并且不会受天气等条件的影响。但是当一个客户在一天之内接到相同一家公司的多个电话,或是在午休、吃饭时间接到电话,那这个电话不免有骚扰之嫌了。因此,公司应该约束经纪人打电话的时间,如中午12点到下午2点这段时间不要打电话给客户等。

在实习期间,我也渐渐掌握了与面对客户的一些交易技巧,有以下几点:

A.拉近距离

经常性的约客户过来看看房子,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些,多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可

以放心的购房。

B.制造购买氛围

提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态,在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的房子。

C.为客户着想

学会运用房地产的销售技巧,对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表现出怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。

D维护关系

与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种房地产销售的技巧,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。

E.挽留客户

如果这次没有成功,立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势并不是很好,而且现在楼市的宏观调控也越来越多,假设这次没有能够现场定房成功,那么客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加的了解客户的需求,也可以帮助你确定于客户的意向程度。

F.熟记客户信息

记住客户的姓名,可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果你在客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化一下你的记忆,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!在我们的墙上有这么一句话:今天工作不努力,明天努力找工作。

如果有的时候,你的工作疲倦了,接待客户很累了,那么就看着客户,当成是自己的佣金,没有谁会不喜欢钱吧,为了佣金而去好好地对待客户,这样似乎有点俗气,但是如果在很累的时候,把个人的心情带到工作中,那一定不能做好销售的,不妨试一下这种方法,至少是一种动力。

在实习期间,作为销售行业,沟通也是非常重要的一点,在沟通的过程中要有自信,这是最主要的,更重要的是让顾客有一种满足感。销售时要将有形产品和和延长产品二者合一,并使购买者接受它,这样就达到促销的目的。

5.2业绩的获取

链家地产的房源是共享的,客源是属于自己的,不完全共享。接下来就是如何利用资源去完成自己的业绩。链家地产成交获取业绩的主要途径有以下几种。5.2.1录入房源

录入房源不管是租赁房源还是买卖房源都有10%的业绩,前提是该房源在链家地产成交。

5.2.2维护房源

维护房源就是作为房源维护人你要定期回访业主,并及时更进房屋的最新消息和业主的最新要求,维护好与业主的感情以便未来交易时还与业主谈判,维护也有10%的业绩,前提是房源在链家地产成交。

5.2.3实勘业绩

也就是你去房屋内拍照片以及画户型图,生成实堪人,拥有10%的业绩

5.2.4钥匙业绩

通过与业主沟通,收取现有租售房源的钥匙,同样租赁的也有10%的业绩

主要的业绩来源还是自己的客户通过你成交。客源属于自己,获取客源就要去维护客源,通过打电话、面谈等方式深度挖掘客户的核心需求,根据客户的核心需求去链家地产的内网系统匹配房源,找到合适的房源,至少三套类似的房源,让客户对推荐的房源有一个对比度,同事约客户去看房源,快速形成带看,看房房源,在客户与业主之间进行协调,促进成交。客源成交分得业绩大约占到总业绩的50%以上。这也是主要的业绩来源。

5.3 实习中遇到的问题

刚刚接触二手房中介这个市场的时候,什么也不懂,基本都是一片茫然,不知道自己该如何去开展自己的业务。由最开始的7天跑盘了解现在所在店面的商圈,到最后的签单中间遇到了许多的问题。首先初入职场,原来期待的待遇和现实差距太大,形成了巨大的落差,同时对同事、单位、周边的一切都是一片陌生,在这个陌生的环境中,不知道如何才能更好的适应环境,开始害怕以及退缩。最开始的时候店经理安排打电话,那时候自己也是无措,不知道该和房主说些什么,聊些什么,开始畏惧打电话,就是打电话,说话也是没有底气,感到奈、沮丧。甚至带客户的时候,根不会去挖掘客户的核心需求,甚至不知道如何去给客户匹配房源,不知所措,无从下手。

5.4问题解决

当然初入职场问题有好多好多,以上三点是最主要的几点。

1.首选从自己下手,慢慢的冷静下来思考,慢慢探索前行的路,为自己设立目标,慢慢去尝试接触这些最开始自己所害怕的事宜,接触的同时自己也在慢慢的适应这个陌生的环境。慢慢了解公司的企业文化、业务流程等等。

2.在我的身边有许多的老经纪人,他们一般都是在链家地产上班过很长一段时间,他们耐心的向我讲解公司现状,业务流程,以及如何带客户、找客源的经验,这都是他们很长时间总结出来的经验,让我获益匪浅。同事们的热心帮助,真诚对待,让我慢慢的适应了这个环境。

3.链家地产会组织集中培训项目,如北京七天新人训、新人衔接训、带看培训、速销培训等等活动,让我更加深刻的了解到公司的企业背景、业务流程等,加速我的成长脚步。

5.5实习总结和收获

本次实习是我大学生活重要的里程碑,其收获和意义可见一斑。首先,我可以将自己所学的知识应用于实际的工作中,理论和实际是不可分的,在实践中我的知识得到了巩固,工作能力也得到了锻炼;其次,本次实习开阔了我的视野,使我对现在的企业营销,工作生活有所了解,我对置业顾问的行程也有了进一步的掌握;此外,我还结交了许多朋友、学长学姐,我们在一起相互交流,相互促进。因为我知道只有和他们深入接触你才会更加了解会计工作的实质、经验、方法。为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

学习为人处事:走出学校,一切都变得复杂社会上的人可谓是形形色色,什么人都有。为人处事需要严谨和慎重。因此,在这里,看着,感觉当中的人或事,可以从中学习如何面对不同的人,处理不同的情况,为将来真正的走上社会,应对复杂的社会做好准备。工作期间除了锻炼工作能力和心态,我还在学习如何与同事相处,踏上社会,我们与形形色色的人打交道,由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面上笑脸迎合,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。主管告诉我们房地产行业的利润很高,所以同行间的争夺非常激烈,像以上这些情况其它公司是很多见的,他们很注意对自己客户资料的保密,以防被同事抢去自己的业绩,不同政策拥有严格的规章制度,公司不希望同事关系显得太过淡漠。因为坏境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷念之情,有更好的机会他们肯定会毫不犹豫的跳槽,他们情绪低落导致工作效率不高,影响公司效率,所以同策有监督机构禁止同事之间抢夺的行为,保护同事关系。而在同策,同事为同事搞一个生日派对,生病时的问候是经常发生。

在实习期间,我对房地产的销售过程和房子的户型等都有一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作和所学的专业没有很大的关系,但实习过程中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识。

在实习的那段时间里。我感受到从工作的状态向学校的那种学习状态的困难性,每天七点起床,晚上回来十点多,吃完饭就上床睡觉休息,这样的休息时间是在学校里很难遵守的,在工作的时光,很难有心静下学习,这就让我更加的珍惜学校的学习时光。

6.实习心得体会

在实习中,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧。学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我深刻的感受到社会工作中的艰苦性。通过实习,让我在社会中磨练了一下自己,也锻炼了自己的意志力,训练了自己的交际能力,提升了自己的实践能力。积累了社会工作经验,为自己以后的工作奠定的一定的基础。社会实践的帷幕渐渐落下了。回想起从开始到现在,这一路走来我最大的感受就是自己成熟多

了。不仅丰富了我的人生阅历,还让我品尝到了工作的辛苦,成长的快乐。

我确确实实的学到了很多在学校及书本上不曾有过的东西,尽管以前也有很多的社会实践经历,但是这次感觉与前几次有很大的不同以前都是去做促销,而且感觉比以前收获更多。比如在人际交往方面,书本上只是很简单的告诉你要如何做,而社会上人际交往非常复杂,这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群,每一个人都有自己的思想和自己的个性,要跟他她们处理好关系还真得需要许多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与经验的。在行动中,其中有关心你的人,有对你不所谓的人,有看不惯你的人,看你如何把握了。交际中要求你在不能改变一件东西的时候,你只能学着去适应它,如果还不行,那就改变一下再去适应时的方法。

我觉得我以前很浮躁,对待一些人和事的态度有问题,太过于片面的去评判一个人和一件事的对与错,其实这就是不够成熟的表现。学了马克思主义哲学,就应该用辨证的方法去分析问题,用发展的眼光去看待社会,站在不同的角度去理解事物。作为一名知识分子,为人民大众服务是宗旨是始终不能忘的,否则我就得怀疑我们的动机是否纯正。

实习,是一次我们可以直接面对和接触现实社会的机会。这个机会很难得,它会让我们一直习惯于书本的眼睛和大脑发生一些细微的变化,也许应接不暇的“怪现象”会扑面而来,充斥我们的眼睛和大脑,但是我们必须经受这样的冲击。就像我们国家的发展一样,要实行市场经济,就应该培育和锻炼市场经济主体应对激烈竞争,适应多变市场,分散风险的这样一种能力,不适应的就应该被淘汰,最后留下的是质量优良的社会资产和适应能力强的经济主体。从某种角度上讲,可以说我们现在还是被保护的还没有经过社会洗涤的知识分子,我们每一个人,没有哪一个是天生注定要被洗涤掉的,但是如果有些人怕受伤而逃避社会的竞争,那么被淘汰的标签就会被打在他们的背上。不要等到已经变成“不合格产品”的时候才开始后悔,世界上根本没有后悔药卖的。

在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒,从不轻言放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格,勤奋努力的生活作风,而且还需要随时都有一个积极向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困难,你都可以克服,即使遇到失败那也是短暂的,你完全可以吸收经验教训,

再次站起来。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。

7. 总结经验

通过这俩月在北京链家的实习,我收获颇多,从业务方面说,不懂就问,不要怕丢面儿,把自己的心态放低才能挣到钱,要多跟老经纪人交流,看他们平时是怎么工作的,不管是谁有单子谈,不管单值是大是小,都要上前搭把手,这样能够接触到很多东西,对以后是很有帮助的,从交往方面说,把心态放低向每一个人学习,不知道什么时候别人就能帮你一把,“临时抱佛脚”作用肯定是不大的,同事关系是一个长期的关系,要注意平时的维护;在客户方面,要以真心换真心,我的付出他们是看得见的,人在做天在看,只要功夫下到了,就是没有签单,也离签单不远了。

经过这段时间的实习生活,我有着良好的心态去面对挑战,不怕高压、不怕打击,一心将自己的工作做好、做强、永不言败!褪去学生稚气的我,已不怕任何压力,链家这几个月的磨练助我练就了一颗坚不可摧、逆流而上、勇往直前的心,我将用这副心态勇敢得面对以后的学习和生活当中的困难,走出自己的一条路。

在链家地产工作的这几个月里,每天都能接触到不同性格、不同脾气的房主与客户,这一切的一切走在锻炼着我的沟通能力、办事能力,并为我以后正式进入工作、进入社会打下了基础。这将着我以后的工作生活,并且会使我的沟通办事能力越来越强、越来越好。

在大学的生活中,由于空余时间比较多,生活当中难免出现懒散、邋遢、做事不果断的毛病。但是这几个月的工作使我一改常态,在巨大的工作压力和弱肉强食的社会面前我必须变得勤劳、果断起来,使我懒散的毛病一去不回,这将使我毕生受用。

这次短暂而愉快的实习已经结束了,非常感谢学校给我们提供这次锻炼自我、磨练自我的机会。通过这次实习,我磨练了坚强的意志;培养了积极向上、勇于进取的心态;拥有了永不服输、勇于担当的性格;得到了一生宝贵的工作经验。这

些优良的习惯作风我会在以后的生活工作中继续保持并加以改进!这次实习也使我看到了销售行业的前景是多么的光明,付出必有回报,我会一直坚持营销方面的工作,以此来体现自己的人生价值,做最好的自己!实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

我在链家地产实习的这段时间,链家人“诚实守信,拼搏进取”的精神深深的感染了我,我会把这种精神带到以后的工作去,努力拼搏,积极进取,让这种精神在另一片土地上开花结果。

实习指导教师评语

房地产投资分析课程设计

房地产投资分析报告 规划方案及主要技术经济指标: 1根据规划设计要求及对市场的调查与分析,拟在高新二期b-6地块上建一幢20层的文化娱乐以及商业办公综合楼宇,用于文化娱乐用地,兼容商业办公。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考柳州市市场行情及 有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 高新二期a-3地块建设项目规划设计条件 1、规划总用地面积约21549.634平方米,其中代征城市道路用地面积约7391.234 平方米,建设净有地面积约14158.4平方米。 2、地块使用性质为文化娱乐用地,兼容商业、办公。 3、建设层数:高层(建筑高度:40米≦H≦60米)。 4、地块控制容积率不大于3.5,建筑密度不大于35%,绿地率不少于30%;(容 积率、建筑密度、绿地率等指标均以实际的建设净用地面积为基数计算) 5、建筑退规划用地边界距离及建筑物间距:按照《柳州市城市规划管理技术规 定》执行(新区标准),且与地界周边现有建筑间距应满足有关日照、采光要求。 6、城市设计要求:处理好沿路建筑立面;尤其是沿桂中大道一侧的建筑立面; 该地块位于重要的城市景观带上,单体方案应作多方案比选;建筑退桂中大道红线不少于20米,退周边其余规划道路红线不少于10米;建筑的屋顶形式及建筑色彩应与桂中大道景观相协调,并注意建筑对桂中大道东侧天际轮廓线的营造和影响;该地块内办公类建筑不考虑公寓式办公;沿路宜留出不少于50%通透面。

7、配套要求:(1) 按人防要求设人防地下室;(2) 公厕、垃圾收集点;(3) 物业 管理用房、配电间;(4) 配设影剧院、书画展馆、图书阅览等文化活动设施,建筑面积不少于5000平方米;(5)机动车停车位不少于0.6辆/100平方米建筑面积,自行车停车位不少于7.5辆/100平方米建筑面积。 8、交通出入口方向:机动车出入位于地块北侧城市道路,并从地块东北角开设 道口。 9、其它:(1) 完善用地内竖向规划,并处理好用地内各类管线系统,项目实施 时同步建设并接入城市市政管线系统。(2) 变电箱、环网柜、开闭所等供电设施均在自身用地内配设,不得设置在规划人行道或城市绿地中;(3) 配套停车位中机动车停车位按当量小汽车停车位计算,地面停车位25平方米/位,地下停车位30平方米/位;(4) 其它未尽事宜请按《城市居住区规划设计规范》、《柳州市城市规划管理技术规定》及相关规划建设要求执行 市场调查篇: 摘要:通过对房地产投资概念的阐述,深入了解房地产投资的特点,对近年来房地产投资统计分析,从整体上把握房地产投资和经济增长。 关键词:房地产;房地产投资;房地产现状 1房地产投资的概念 房地产投资属于投资的范畴,是指不同的投资主体(政府、企业和个人)为实现某种预定的目标,直接或间接地对房地产的开发、经营、管理、服务和消费所进行的投资活动[1]。中国现行的统计制度中,仅统计房地产开发企业的房地产开发投资,事业单位和居民个人进行的房地产投资并未包括在内。房地产投资所涉及的领域有:土地开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业等。投资活动的结果是形成新的房地产或者改造利用原有的房地产;实质是通过房地产投资实现资金的增值[2]。 根据房地产投资形式的不同,房地产投资可分为直接投资和间接投资。房地

房地产专业实习报告

专业实习报告 姓名 学号 学院 专业、层次 年级、班级 实习单位

一、实习目的 如今大三下学期已然接近尾声,专业通识课和必修选修课都已完成,学到了许多专业的知识,但是纸上得来终觉浅仅仅有理论知识是远远不够的,实习的主要目的一方面是将我们学到的理论知识实践化,将理论知识与真正的房地产工作例如策划、项目管理等联系起来,是已有的知识得到升华,另一方面来说也可以为我们以后的工作学习积累经验,以便以后将知识真正运用到实际工作中去。 二、实习时间 2014年6月28日—2014年6月29日 三、实习单位 实习单位有两个,一是XXXX有限公司在蒙山脚下的楼盘XXX,另一个是XXX股份有限公司在XX的四个楼盘,分别是XXX、XXX、XXX、XXX。 四、实习内容 2014年6月28日,XXX级房地产经营管理专业的全体同学和专业老师踏着晨光启程前往位于XXX蒙山脚下的XXX参观学习。 XXX位于山东省蒙阴县,蒙山国家AAAAA级风景旅游区入口处,距蒙山云蒙主景区500米,周围分别是云蒙景区、龟蒙景区、彩蒙景区和天蒙景区,是蒙山风景旅游区的中心地带。XXX由山东中孚嘉集团旗下山东沂蒙山水房地产有限公司依托巍峨大蒙山天然生态资源和深厚文化底蕴而建。蒙山方圆1200多平方公里,是山东省内地域面积最大、森林覆盖率最好的山脉,负氧离子含量居全国之首,素有天然养吧之称。XXX总占地2086亩,规划建筑面积80万平米。设有五星级酒店、医院、学校、超市、养老院、疗养院、滨水风情餐饮街、幼儿园等完备的基础设施配套,该项目的建成将成为集会议、度假、休闲、居住、养老、养生为一体的旅游度假区。目前,XXX一期“瀛园”与2012年年底建设完成,“瀛园”占地面积150亩,建筑面积10万平米,分为叠拼和双拼两种户型。一期的别墅大约共100多套,目前为止还剩十几套。二期工程正在建设中。

房地产开发公司投资发展部管理制度

投资发展部管理制度 一、项目投资管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强投资计划管理,强化投资项目的事前、事中、事后控制,提高投资质量,防范投资风险,提升投资效益,实现公司战略目标, 特制定本管理制度。 第二条使用范围 本制度适用于公司所有房地产开发项目的投资控制。 第三条投资管理的原则 对投资的管理应该坚持以下三个原则: 1、以事前控制为主,其他控制为辅。 2、预决算的控制应公正、合理、准确、精细。 3、投资控制贯穿于项目实施的全过程,各实施阶段的投资控制同等重要, 不可偏废。 第四条管理职责 1、负责编制投资计划,对投资项目进行评估与选择。 2、配合成本合约部进行投资估算、预算、竣工决算等编制工作。 3、配合财务部编制《项目投资建议书》等工作。 第二章投资的审批原则 第五条投资发展部提请的投资项目按照隶属关系,层级请示、批复。 第六条新项目的开发必须事先进行可行性研究,可行性研究的内容包括以下五个方面。 1、对公司发展的影响。 2、主要风险和应对措施。 3、考虑公司的资源包括人力、物力、财力、管理能力能否满足投资需要。 4、投资收益。 5、财务及税务论证。 第七条向公司提请新项目时,应积极充分准备好相关资料。

1、项目投资申请报告或建议书。 2、项目可行性研究报告。 3、有关合作单位的资信情况。 4、政府的相关政策及许可文件。 第八条在完成新项目的全部资料后,应组织有关部门对该项目进行初审,并形成初审意见。对初审予以否决的项目,在征得公司领导的同意后,可申 请复查一次。 第九条经初审认为基本可行的项目,在征求公司领导意见后,会同有关部门召开投资审议会。 第十条投资审议会的内容 1、查询项目基本情况,比较选择不同的投资方案。 2、对项目的疑点、隐患提出质疑。 3、提出项目的最终决策和建议等。 第十一条总经理及董事长根据投资审议会对项目所做出的决议签署审批意见。 第三章投资风险控制 第十二条负责市场调查和项目情况调查,进行项目定位,拟订最佳开发方案和销售策略。 第十三条参与评选设计规划方案,从中挑选最佳方案;根据总体规划方案,对方案进行评审;再由成本合约部进行投资估算,财务部进行项目经济 评价,最终形成《项目详细可行性研究报告》。 第十四条组织对《项目详细可行性研究报告》的评审工作,评审结果报总经理签署意见。 第十五条立项后,细致审核项目投资计划和筹资计划,报总经理及董事长批复后方可实施。 第四章项目的考核和验收 第十六条组织公司相关职能部门成立投资评价小组,定期在项目运作后开展评价工作。 第十七条项目竣工验收后,负责组织对项目投资效益进行研究分析。 第十八条本制度由投资发展部编制,解释权、修改权归投资发展部。 二、项目前期开发管理制度

房地产开发课程设计报告书

房地产开发课程设计 香山怡景项目可行性研究报告 学部:城市建设工程学部 专业:工程管理 班级:房地产经营与估价 指导教师:丰旋 编制时间:2016.11.24 文华学院

《房地产开发》课程设计分组及任务分工 一、课程设计题目 二、课程设计小组成员 三、成员任务分工

目录 第1章项目总说明和概况………………………… 1.1 项目背景与概况…………………………………… 1.2主要技术经济指标…………………………………… 第2章投资环境研究………………………………………… 2.1国家政治、经济、形式及有关政策 2.2项目开发地区的经济社会情况及管理政策因素 第3章市场研究……………………………………………… 3.1区位房地产市场分析 3.2需求供给分析 3.3 房地产特征分析 3.4 2016楼市分析 第4章项目定位……………………………… 4.1价格定位 4.2市场定位 4.3项目介绍及SWOT矩阵分析 第5章规划方案及建设条件……………………………… 5.1规划设计原则 5.2住宅物业类型和商业布局 第6章建设方式及进度安排……………………………… 6.1建设方式 6.2项目进度安排 第7章投资估算及资金筹措…………………………………

7.1投资估算 7.2资金筹措 第8章项目评估基础数据的预测和选定………………… 第9章项目经济效益评价……………………………………第10章风险与不确定因素分析……………………………… 10.1风险分析 10.2不确定因素分析 第11章可行性研究的结论…………………………………… 11.1结论 11.2建议

房地产公司实习报告word版

房地产公司实习报告 XX年暑假,我到杭州xxx有限公司实习,这段时间,我学到了很多的东西,包括专业知 识和为人处事。房地产是一个很有争议的行业,因为这一行的利润很高,特别是在杭州,真的可以说是寸土寸金,在市中心,一般95年以后的二手房都在xxx/平方以上。即使是很老的 房子,也要卖到xxxx一个平方。杭州的房价在中国所有的城市中都是偏高的,但是即使政府进行宏观调控,还是无法控制杭州的房价一路飚升。杭州的土地资源是有限的,而杭州的人口却在不断的增长,越来越多的外来人口涌进杭城,房屋的租赁和买卖也非常的热火。 在我实习期间,我主要从事的是房屋租赁这一方面。现在杭州有很多都是外来人员,而外来人员在杭州工作都需要有住所,而外来人员因为对杭州地形不熟,所以一般都会找中介公司帮忙,因此房屋租赁确实也是一种商机。一般大的中介公司都是以一个月房租的5%作为中介费,房东方加客户房,一个单子的中介费就是一个月的房租。而市中心一般的小套都在xxx 以上,普通的两室一厅也要xxx左右,更不说那些高档的住宅,像很多单身公寓都在xxxx 以上,酒店式公寓更是达到了xxxx/月。盛世管家最高的一单租赁收了将近四万的佣金,这 其中的利润是净利润。同时,像我爱我家,盛世管家这样的在杭州大有名气的中介公司都开展房屋银行业务,把房东的房子以较低价格收进,然后以市场价格租出去,从中赚取差价,这其中的差价是很大的,我也经手过一套管家房,租出去赚的差价在一万以上。这个房屋管家业务在租赁中是非常红火的,因为有更高差价的可能,所以也更有挑战性,但是做房屋管家也一样很麻烦,光是物业交割惹出来的麻烦就不胜枚数,很多经纪人都受不了做房屋管家,因为有些客户只要家里的电器有一点点的毛病都会打电话过来找经纪人,这也是做房屋管家存在的一个很大的不足。 在做租赁的过程中,我发现熟悉商圈真的很重要,只有对各地的商圈了解了,对市场行情了解了,才能给客户正确的推荐,这样才能增加成功的可能性。而且做租赁的话要求在房东跟客户之间寻找平衡点,很多时候,明明约好了看房时间,可到了那个时间不是房东不来就是客户不来,我们这个平衡点是两头难做,这也是我们在工作中需要注意与改善的,同时从事这个行业还需要很好的沟通协调能力,在很多时候,和房东客户之间以一种比较友好的姿态去相处,做业务会简单的多,其实没有必要把客户的界限划分的太过清楚,把客户当做朋友,同时要让客户也把你当做朋友,这就是一种很强的交际能力,也是自我人格魅力的一钟体现。同时团队合作精神也很重要,我说的团队合作,不仅仅是自己公司内部的合作,而且包括与其他中介公司之间的合作,有很多大的公司内部房源很多,而我们有的时候往往是有客户没房源,因此与其他中介公司进行合作,我们同样也可以达到互惠互利。 在做业务的时候一定要搞清房子的性质,而且产权一定要清晰,不然的话很容易产生纠纷,本来是好好的一件事情,到最后弄的双方对簿公堂,这也不是我们想看到的,因此在做业务的过程中一定要小心谨慎,未雨绸缪,把一切的可能性都考虑在内,这样才不会有很多的后患,

房地产开发有限公司各部门主要职能

一.项目开发部 (一)项目拓展管理 1.收集土地信息,组织完成项目建议书等; 2.参加土地招、拍、挂,取得新项目土地资源; 3.负责项目立项,并争取政府优惠政策; 4.配合项目征地拆迁等工作。 (二)项目方案管理 1.组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修装饰方案等设计任务书; 2.组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位; 3.组织项目规划、建筑、景观以及装修装饰等方案评审; 4.协调方案设计单位,深化并完成各项方案及初步设计; 5.配合工程技术部确定室内外装饰材料。 (三)项目开发管理 1.完成项目可行性研究报告,并提出开发建设模式; 2.组织编制项目开发计划,控制开发进度节点; 3.检查、指导、协调项目各部门子计划的贯彻落实; 4.组织完成产品定位工作。 (四)项目立项工作 1.办理选址意见书和用地审批手续; 2.协调、落实技术指标,办理规划报批手续; 3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续; 4.配合工程技术部办理用水、用电、用气、施工许可证等手续; (五)完成公司领导交办的其他工作任务。 二.工程技术部 (一)工程技术管理 1.协调设计单位按时完成施工图设计,对施工图进行审核和确认; 2.组织施工图设计交底和图纸会审,协调解决施工中发现的施工图设计问题; 3.对涉及质量、安全等关健部位的施工组织设计进行复核; 4.跟进项目管理, 及时做好施工图设计变更的管理工作; 5.提供工程技术支持与指导,及时协助解决施工现场的疑难问题; 6.收集保管工程技术资料,及时组织移交公司相关部门和建设档案管理单位; 7.配合招标及合同管理工作,及时确定施工技术参数、工艺要求、质量标准、验收办法等; 8.对工程设计、施工、材料设备等单位的进度款进行审核。 (二)工程计划管理 1.根据项目总计划和建筑方案的出图计划,编制施工图出图计划; 2.根据项目总计划编制施工进度总计划, 并根据实际情况及时进行调整; 3.根据施工进度总计划和现场施工进度计划,编制项目年度、季度、月度材料、设备采购计划; 4.根据项目施工进度编制材料、设备、绿化苗木等进场计划; 5.根据施工进度总计划和项目施工进度计划,编制设计、监理、勘察、图审、 施工、材料设备、苗木采购等资金使用计划。 (三)工程监督管理 1.对工程进度进行监督,定期检查执行情况; 2.建立工程质量保证体系和安全文明施工保证体系,定期检查,消除质量隐患。 对发现的质量问题跟督整改到位;

房地产开发与经营课程设计

《房地产开发与经营》 课程设计

目录 一、课程设计任务书------------------------------- 二、课程设计成果--------------------------------- (一)房地产开发流程图--------------------------- (二)项目楼盘调查表----------------------------- (三)客户调研问卷------------------------------- (四)联发君悦华府项目房地产开发的市场调研报告---- 1.对扬州市宏观环境的调查---------------------- (1)宏观经济及市政规划 ------------------------ (2)扬州房地产现状----------------------------- 2、项目自身情况调查--------------------------- (1)产品的整体研究----------------------------- (2)产品的特性分析----------------------------- 3、需求市场调查------------------------------- 三、课程设计总结----------------------------------

一、课程设计任务书 《房地产开发》课程设计任务书课程设计: 二、课程设计题目:扬州联发君悦华府房地产开发的市场调研报告 三、课程设计进度计划: 周一、资料收集 周二、资料收集 周三、报告初步撰写 周四、完成报告初稿, 周五、报告修改并定稿 四、课程设计实施途径和措施: 课程设计的实施主要通过市场实地调研的一手资料以及借助互联网、图书馆中的各种相关扬州房地产的二手资料收集整理,再对资料进行分析之后,提出自己的观点 一、课程设计成果 (一)房地产开发流程图

房地产估价课程设计报告

房地产抵押估价报告 估价项目名称:华中科技大学文华学院食堂抵押贷款评估委托方:华中科技大学文华学院 估价方:武汉××房地产评估有限责任公司 估价人员: 估价作业日期:2013年6月17日至2013年6月21日 估价报告编号:*********************

目录 CONTENTS 一、致委托方函 (3) 二、估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5) 四、房地产估价结果报告 (8) (一)委托方 (8) (二)估价方 (8) (三)估价对象 (9) (四)估价目的 (10) (五)估价时点 (10) (六)价值定义 (10) (七)估价依据 (10) (八)估价原则 (11) (九)估价方法 (12) (十)估价结果 (13) (十一)估价人员 (14) (十二)估价作业日期 (14) (十三)估价报告应用的有效期 (14) 五、房地产估价技术报告 (14) (一)个别因素分析 (14) (二)区域因素分析 (16) (三)市场背景分析 (16) (四)最高最佳使用分析 (17) (五)估价方法选用 (17) (六)估价测算过程 (18) (七)估价结果确定 (27) 六、附件 (28)

一、致委托方函 华中科技大学文华学院: 我公司于2013年6月17日受贵学院委托,对贵学院文华食堂的公开市场价值进行评估,估价时点为2013年6月17日,估价目的为委托人以估价对象为抵押物向银行申请抵押贷款提供抵押物市场价值参考。 评估人员在现场查勘的基础上,根据国家与地方的有关政策法规、国家标准《房地产估价规范》和我公司掌握的房地产市场资料,结合贵公司提供的资料和本次评估的估价目的,遵循公正、客观、独立的原则,按照估价程序,选取科学的估价方法,综合分析影响房地产价格的各项因素,经过仔细的分析测算,最终确定估价对象房地产建筑面积3580平方米,土地使用权面积1788平方米,在估价时点2013年6月17日, 经调查未发现各项法定优先受偿款的房地产抵押价值为883.2653万元,大写:人民币捌佰捌拾叁萬貳仟六陆佰叁拾陆圆整,单价为:2301.936元/平方米。其详细情况请见《房地产估价结果报告》。 特此函告! 法定代表人: 二○一三年六月十七日

房地产实习报告(优秀)

实习报告 ——上海欣卓工程建设发展有限公司 时间过的很快,转眼间三年的大学生活就结束了,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。而在工作中可能会碰到很多的问题而没有人来帮助你,为你解惑,需要你靠自己。就业单位不可能像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。 因为我在实习期间做了房产置业顾问,所以我就来谈谈我对房地产方面的认识。房地产,是一种稀却的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要,人们的生活中缺少不了地皮,工农业的发展多需要它。如今随着经济的发展,地皮的价格越来越贵,导致近年来房屋价格也有不断上涨的趋势,很多人抄房抄的很厉害,从中获得大量的利润,所以说房地产在目前中国的形势下是一个非常值得投资的行业。 同时也因为人们的大量需要,掀起了房产热波,房产行业一度攀升,也大量增加了房产类销售人员,同时也提高了这行的竞争。因此我也加入了这个行业,为了巩固专业的理论知识,提高实际操作能力,丰富实际工作和社会经验,掌握实践技能,将所学知识应用于实际工作,特别进行了为期几个月的实习活动。 对于一个即将大学毕业的我来说实习是一个必须经历的过程,我也希望通过实习能够学到很多在学校学不到的东西,便与以后更好的踏入社会,为将来打下坚实的基础。 一、实习目的 实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习,让学生向单位技术人员

房地产开发课程设计

- -- 《房地产经营与管理》 课程设计 专业:工程管理 姓名:魏磊&王琳 学号:070602225&070602214 指导老师:朱老师 日期:2010年12月 设计题目:房地产开发项目设计方案评价

2010年12 月 《房地产开发》课程设计任务书 一、课程设计小组成员: 组长:魏磊班级:工程管理072 学号:070602225 组员:王琳班级:工程管理072 学号:070602214 二、课程设计题目 房地产开发项目规划设计方案评价(武汉市硚口区) 对武汉市硚口区“紫润明园”房地产开发项目,根据该项目详细规划设计,结合实地考察情况,对该规划设计方案进行评价,并提出改进的意见。 三、设计任务分工 实地调查和网上查询由王琳负责; 数据整理和课程设计编写由魏磊负责。 四、课程设计进度计划 2010年20日到22日进行有关武汉房地产市场的调查,以及相关数据的统计。2010年23日到26日结合实地调查情况,针对硚口片区房地产市场现状进行 数据计算分析,通过评价指标对比分析,从而提出投资 开发的建议。

五、课程设计实施途径和措施 相关数据和市场情况进行实地考察、图书馆和网上查询等,分析部分则运用课本知识进行分析。主要运用工具是课本和网络。 六、课程设计正文 房地产开发项目规划设计方案评价 目录 1、项目概况....................................................................................... - 3 - (1)、武汉市房地产市场概况............................................................. - 3 - (2)、武汉市硚口区房地产概况 .......................................................... - 5 - (3)、本方案项目概况 ..................................................................... - 6 - 2、开发项目环境适应性评价.................................................................... - 6 - 3、规划设计方案综合评价....................................................................... - 6 - (1)、评价方案的确定 ..................................................................... - 6 - (2)、评价指标的选择 ..................................................................... - 6 - ①、投资利润........................................................................... - 7 - ②、投资利润率........................................................................ - 7 - ③、投资回收期........................................................................ - 7 - (3)、评价过程的实施 ..................................................................... - 8 - 4、对评价结果的分析 ............................................................................ - 9 - (1)、房地产经济指标分析................................................................ - 9 - (2)、房地产四象限模型分析............................................................. - 9 - 5、改进的意见和建议 .......................................................................... - 10 -

房地产估价课程设计

# 目录 一、致委托方函 (3) 二、估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5) (一)估价假设条件 (5) 四、估价结果报告 (6) (一)委托方 (6) … (二)估价方 (6) (三)估价对象 (6) (四)估价目的 (6) (五)估价时点 (6) (六)价值定义 (6) (七)估价依据 (7) (八)估价原则 (7) (九)估价方法 (7) ( (十)估价结果 (8) (十一)估价作业日期 (8) (十二)估价报告应用的有效期 (8) (十三)估价人员 (8) 五、估价技术报告 (9) (一)区域因素分析 (9) (二)个别因素分析 (9) (三)市场背景分析 (9) · (四)最高最佳使用分析 (9) (五) 估价价方法选用 (10) (六)估价测算过程 (10) (七)价结果确定 (14) 六、附件 (15) 七、实习心得体会 (16)

} 致委托方函 ×××公司: 受贵公司委托,本所人员根据估价目的,遵循估价原则,经过市场调查和实地勘查,遵照《中华人民共和国房地产管理法》、《房地产估价规范》及其他相关法规,在认真分析现有资料的基础上,经过周密详细的测算,结合估价经验与对影响土地市场价格因素进行分析,确定估价对象在市场上有足够的买方和卖方,并且进入市场无障碍的条件下,我们对泉城广场北侧待开发空地价格现值进行了估价,选用假设开发法进行了评定估算,确定估价对象在估价时点的公开市场价值总额为:总价人名币:元;大写六亿四千六百四十五万元; 平均市场单价6500/㎡;大写每平方六千五百元 、 特发此函! 法定代表人:(签章) 2012年4月16日 《

房地产毕业实习报告(精)

房地产毕业实习报告 前言 迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,我们可以回报社会,我们可以服务国家。但是我们又害怕又胆怯,我们常常会扪心自问:我们准备好了吗?是的,我们在校园里生活了数十载,而社会与校园是完全不同的两个世界。也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会,所以我们选择一个过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,这就是专业实习。 首先,我们先谈谈房产在理论上的认识。房地产是房产和地产的合称,有成不动产。房地产是一种不能移动的,或移动后会引起性质、形状改变的财产。房地产是一种稀缺的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在市场经济中,房地产还是一种商品,成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经纪、物业管理等组成的房地产业,是国民经济中的一个重要产业。房地产是一种的特殊

的商品,房地产是一种特殊的产业。现代房地产业在我国的兴起,是最近一二十年的事,但其来势凶猛,一波三折,富有生命力,为世人瞩目。特别是1992年和1993年我国一度曾出现“房地产热”,1993年以后开始实施“宏观调控”,1998年提出把住宅建设培育为新的经济增长点,等等。房地产业,在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要。 毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。 同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。

地产公司投资部职责

投资发展部工作职责 (一)新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下,负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向,确定基本开发需求; 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地; 3、对拟开发土地进行详细调研,并会同有关部门进行可行性分析; 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈,并配合公司领导进行深入谈判; 5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作; 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作;(二)负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查; 2、对宏观房地产(住宅)走势进行全面地分析; 3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写; (三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析; 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析; 3、根据市场情况,协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作; 4、会同各业务部门,对公司开发过的项目进行后评估工作。 (四)根据市场研究结果,进行市场行销策划,拟定项目产品的建筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位; 2、确定新项目客户群定位、竞争定位;

3、制定营销费用预算,编制《项目推广计划书》; 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点,对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求; 5、编写《项目委托设计任务书》,跟踪设计的修改结果; 6、根据市场情况,会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及住宅等交房标准; 7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。 8、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。 项目开发岗位 1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。 3、确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。 策划岗位职责 1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。

房地产策划课程设计最终稿

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计
山东建筑大学 课 程 设 计 成 果 报 告
题 课
目: 程:
雪山星园投资策划 房地产项目策划与营销 管理工程学院 房地产经营与管理 房管 101 倪红 2010021007 王元华 崔晓青 2013.07.04
院 (部) : 专 班 业: 级:
学生姓名: 学 号:
指导教师: 完成日期:

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计
房地产项目投资策划报告
编制:建大房地产公司投资部 编制人员: 倪红 时间:2013 年 07 月

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计


一、项目概况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
(一)楼盘名称 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 (二)项目概况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
二、项目开发计划 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
(一)总体规划 ························ 1 (二)开发计划 ························ 2
三、项目投资估算 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3
(一)项目总投资估算依据 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3 (二)项投资估算明细表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3 (三)还本付息表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 5
四、项目收入估算 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6
(一)销售收入表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 7 (二)投资计划表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 8 (三)资金来源与运用表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 9
五、财务评价 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10
(一)利润表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10 (二)现金流量表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 11 (三)财务可行性分析 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 13

工程经济学课程设计(某房地产项目)

《工程经济》课程设计 设计题目:某房地产项目财务评价 姓名:温晓 专业:建筑经济管理 学号:42 指导教师:金玮佳 2020年12月11日

目录 1.课程设计任务书1 2.建小高层商品房住宅楼财务评价6 2.1项目概况6 2.2投资估算6 2.3资金筹措计划7 2.4项目经济效益评价9 2.5不确定性分析12 3.建高层商业写字楼财务评价13 3.1项目概况13 3.2投资估算13 3.3资金筹措计划14 3.4项目经济效益评价16 3.5不确定性分析21 4.方案比选结论22

1.设计题目(自选其一) 1.1 工程项目资金筹措计划 1.2 工程项目经济评价(财务评价) 1.3 工程项目多方案比选 1.4 工程项目不确定性分析及风险分析 1.5 工程项目设备更新方案的经济分析 1.6 工程项目国民经济评价 1.7 工程项目环境影响评价 2.设计目的 课程设计是验证课堂理论、巩固和深化课堂所学知识的重要环节。本课程设计的目的是使学生了解工程技术与经济效果之间的关系,熟悉工程技术方案选优的基本过程,全面掌握工程经济的基本原理和方法,具备进行工程经济分析的基本能力。 3.任务 3.1 任务要求:充分利用所学知识独立完成项目,内容全面合理。每个同学根据相关设计资料及相关数据做适量调整,做到一人一题。 3.2设计资料及相应数据 本课程设计是考虑在某大中城市中的某一个房地产开发项目或工业开发项目的经济评价。 ※建筑物地点:浙江省范围内; ※房地产开发项目可以是:商品房住宅楼、商业写字楼、商业综合楼、工业厂房等,规模可以是:多层、小高层或高层; 4.时间安排 本次课程设计安排在18周进行。 5.设计内容

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