实体零售创新转型评价体系指标评分表(超市)

如何对学生的创新能力进行评价

如何对学生的创新能力进行评价教育的第五种存在形态是评价（肖川语）。评价有过程性评价和终结性评价之分，也有发展性评价与甄别性评价之别。教育评价是一种价值判断，带有一定的导向、激励、调节、检查、甄别、筛选等功能。日本《现代教育学基础》一书的作者认为：育评价，就是系统地有步骤地从数量上测量或从性质上描述儿童的学习过程与结果，据此判定是否达到了所期望的教育目标的一种手段。”由此可见，评价会促进或抑制学生创新品质的形成，从而影响学生创新能力的发展，但评价并不能直接使学生产生创新能力。因此，为了培养学生的创新意识，提高学生的创新能力，必须使教育评价科学化。一、确立科学的评价策略 1.评价目的的激励性传统的评价观只着眼于人才的选拔与淘汰。“许多世纪以来，世界各地的教育强调了一种选拔功能，教师与行政人员的许多精力都用于确定在教育计划的每个重要阶段应淘汰的学生。”（布鲁姆B- S- Bloom,1981）。这样，评价就演变成了选拔学生的工具，评价的主要目的在于选拔和淘汰。这种评价只重视少数能升入高一级学校的学生，“教育工作者对于在教育体系不同阶段所淘汰的90%的学生兴趣卑微”（布鲁姆（B ? S- Bloom,1981）。这些被淘汰的学生带着种种遗憾和失败的心理体验走向了社会，他们很少能体会到成功的甘甜，对自己和未来缺乏充分的信心，因而他们不可能以一种积极向上的态度去对待工作和生活，这样就直接影响了他们的创新欲望和创新能力的形成。

现代教育评价更注重学生的发展。“教育的基本功能是使个人获得发展，学校的中心任务是：发展能使学生在一个复杂社会中有效生活的那些特性。”（布鲁姆，1981 年），评价的目的就演变为促进每一个学生的全面、和谐地发展。实际上，这里有三层含义：第一，促进每一个学生的发展。对于任何一个学生个体而言，他均存在着创造的潜能，正确的评价能激励学生发挥自己的潜能，并把这种潜能运用到创造性活动中去，创造出有个人价值的创造性产品，从而使创造能力由隐性转化为显性；学生时代的创造将对他一生均会产生积极的影响，而一个由充满创造力个体所组成的社会无疑将具有更强大的创造力，这是显而易见的事实。第二，促进学生的全面发展。就是学生的德、智、体、美、劳等诸方面都要发展，不要偏废。在一个复杂社会中有效地生活，仅有“智”是远远不够的，仅有“智”里面单纯的对知识的记忆、背诵、训练与复现更是远远不够的。它需要有一个完整、全面、系统的素质结构。这种素质结构有利于学生长远创新能力的形成。而正确的评价对这种理想素质结构的形成不仅会有极大的激励作用，更会有强大的导向作用。第三，促进学生的和谐发展。所谓和谐发展，实际包含两个方面。一是学生自身各个方面的和谐发展，全面发展不等于平均发展，样样都好，每个学生的先天因素和后天生长条件均有一定的差异，因此，不存在两个所有特点都一致的学生个体，我们不仅要承认这种差异，而且还应欢迎这种差异，因为这正是社会丰富多彩的表现（爱因斯坦语）。正确的评价应让每个学生充分利用各种因素，大力挖掘自身的潜能，形成有个人特色的兴趣、爱好和特长。二是学生自身发展与教育环境（家庭环境、学校环境和社会环境）的和谐发展，通过评价的导向作用和调控作用，实现各种教育力量的有机结合，真正“创造适合于儿童的教育”。一个和谐发展的学生可能学习成绩不

关于推动实体零售创新转型的实施意见

关于推动实体零售创新转型的实施意见为贯彻落实《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》（国办发〔2016〕78号）精神，加快模式再造，促进跨界融合，扩大有效供给，推动实体零售创新转型，经省政府同意，结合我省实际，提出如下实施意见：一、深化供给结构改革（一）打造城市商贸中心。加强大型商业设施建设，有序推动城市核心商圈发展。到2020年，全省重点谋划、建成30个单体投资规模10亿元以上，集购物、餐饮、住宿、办公、会展、娱乐、生活体验等功能于一体的大型商贸综合体。各市分别培育2至3个方便快捷、消费力集中、文化底蕴深厚的特色商业街区，建成不少于1处要素聚集、设施完善、特色鲜明、服务便捷、核心竞争力强的现代化中央商务区，引领带动实体零售提档升级、聚集发展。（二）完善城乡便民网络。支持大型零售企业利用资本、品牌和技术优势，向三四线城市或城乡结合部延伸经营网络，拓展发展空间。支持商务、供销、邮政、新闻出版等领域龙头企业向农村延伸服务网络，建设一批集商品销售、物流配送、生活服务于一体的乡镇商贸中心，统筹城乡商业基础设施建设，实现以城带乡、城乡协同发展。优化社区商业网点建设和业态配置，推动连锁化、品牌化企业设立社区便利店和超市，打造“一刻钟城市便民生活服务圈”。

（三）调整商品供给结构。提升消费品质，支持企业开发、扩大质量上乘、舒适美观、安全放心的商品供应，发展中高端消费，加快消费结构升级。拓展智能消费，推广电子信息、通信设备、智能家居、生活服务机器人、可穿戴设备等智能化产品，促进智慧生活建设。培育时尚消费，引导企业开展个性化定制、柔性化生产，创新产品设计，满足多样化、品牌化需求。推动绿色消费，扩大绿色食品、绿色家电、绿色建材等商品销售，提高节能环保商品市场占有率。（四）拓展服务消费领域。引导实体零售企业增强展示展销功能，优化商场布局，改善购物环境，设立商品、技艺、服务专区、专柜，加强与顾客交流互动，促进精细营销服务。提升社交体验业态，丰富住宿餐饮、休闲娱乐、文化健身等多种经营，满足顾客一站式消费需求。拓展便民增值服务，与电子商务、物流、金融、电信、市政等加强对接。完善无线网络、移动支付、自助服务、停车场等配套设施，提高便利化服务质量水平。二、创新零售发展模式（一）培育壮大市场主体。引导优势零售企业通过兼并联合和资产重组，形成若干具有较强资源整合力、品牌影响力和市场竞争力的大型零售集团，提高流通组织化、规模化、集约化水平，到2020年，力争有5家企业进入全国零售百强。鼓励小微企业发挥比较优势，突出经营特色，实行差异化发展。开展小微企业创业创新基地城市示

小学生科技创新成果项目申报书(论文)精编版

科技实践活动：《多功能笔架》喜德县李子乡中心小学指导教师李映国一、活动背景用过的文件夹、塑料板等在我们的生活中随处可见，人们的处理方式往往是随手一扔了事，因为在很多人看来，这些瓶用过的文件夹、塑料板用过之后就毫无用处，卖到废品收购站一个也就几分钱，有什么可惜的。这种大少爷作风，与当前资源日益紧张的现状格格不入，与人们正在关注的“低碳、环保、节约”等理念背道而驰。而在这些被废弃的文件夹、塑料板中，有不少是“美观入眼，质地又好，可再加工”的好材料。于是，我们开展了如何“让废旧的文件夹、塑料板利用起来”的科技实践活动，将这些废旧的文件夹、塑料板加以改选，进行二次利用。这样不仅可以减少浪费，还可以获得更多的“变废为宝”的方法，满足学生探究创意的心理需求和学习欲望，迸发出创造的火花。也影响更多周边的人关注生活中的点点滴滴，加入“低碳一族”的行列，美化、净化我们的生活空间，提高我们的生活质量。二、活动目标（1）培养学生保护环境、珍惜资源、变废为宝“的文明习惯和生活理念。（2）让学生知道废旧的文件夹、塑料板的特点、用途，了

解人们对其处理的习惯和态度。（3）自主开发身边的科技活动资源，用身边的材料，做身边的科学，形成从自己的周边生活中主动发现问题并独立解决问题的态度和能力。（4）通过调查活动，锻炼学生外出宣传、采访、搜集资料和与人交往的能力。（5）通过围绕废旧的文件夹、塑料板开展“金点子”、“小制作”、“小实验”、“小发明”、“小论文”等的评比活动，提高学生的创新能力、想象能力、动手能力和综合实践能力。（6）教育和影响周边的人，大家来变废为宝，净化我们的环境，美化我们的生活。三、活动内容（1）围绕废旧的文件夹、塑料板进行分类，对其特点、用途、处理方法开展网上查询、问卷调查、“金点子”创意评比等活动。（2）围绕废旧的文件夹、塑料板，开展“小制作”、“小实验”、“小发明”等科技实践和作品展示活动。（3）扩大活动范围，吸引更多的学生，开展低碳生活调查活动，并利用生活中的其他废料，开展“低碳生活工艺品”的制作和活动。（4）撰写“小论文”并进行交流评比，其中的“小制作”、“小实验”、“小发明”、“小论文”是本活动的重点，“小发明”是

新零售概念

新零售概念会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。 1模式定义企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。新零售电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。举例：每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。创建新零售，满足以下需求： 1.域名 2.云平台 3.云市场 4.全域营销 2政策背景 2016 年11月11日，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》（国办发〔2016〕78 号），明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》在促进线上线下融合的问题上强调：“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。”

3发展动因一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国家统计局的数据显示：全国网上零售额的增速已经连续三年下滑，2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元，同比增长达到49.9%；2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元，同比增长降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全国网上零售额是34651 亿元，增速仅为26.1%。此外，从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测：国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。另一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此，探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。 4零售新观点 “新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而

关于第六届大学生科技创新创业计划作品竞赛的评分标准(规则)

关于第六届创青春大学生科技创新创业计划作品竞赛的评分标准第一部分：创业计划书（作品）评分标准（分值100分）1、执行总结（5分）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。 3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计

划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。 7、创业团队（15%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。 11、创业计划表述（5%）要求：专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。第二部分：答辩评审标准（分值100分）1、正式陈述(55%) 产品或服务介绍和市场分析：10% 公司战略和营销管理：10% 团队能力和经营管理：l0% 企业经济／财务状况：5% 融资方案和回报：10% 关键风险和问题分析：5%

销售人员素质测评方案

汽车销售人员素质测评方案汽车销售人员工作分析：一、岗位简介 1.目标岗位：汽车销售人员 2.工作描述：

二汽车营销人员应具备的素质 1.敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。 2. 积极热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属，关心他们的工作和生活。 3.良好的业务能力，培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题4具有独特的人格魅力。. 三、测评内容以及指标表

四、测评方法销售经理的选拔须经2轮的考验，包括 1笔试（基本知识，对公司的了解），限时40分钟。 2面试一（结构化面试），限时25分钟。 3面试二（无领导小组讨论），限时40分钟销售经理结构化面试试题

销售经理面试评价表

③面试三（无领导小组讨论作为一个成功的销售经理，可能取决于许多因素：比如： 1.善于鼓舞人 2.能发挥下属优势 3.良好职业道德 4.熟悉业务流程 5.出色的市场开拓能力 6.与客户建立良好关系 7.冲突与矛盾的处理能力 8. 大局观好，有良好的决策能力 9.有目标感 10既坚持原则又不是灵活性 11.善于沟通请从以上因素选出一个最重要和一个最不重要的因素要求： 1、个人用5分钟时间把自己的答案写在纸上，并亮出来 2、小组成员用30分钟时间自由发言并最终同意答案。 3、小组派一个代表作总结发言，时间为5分钟。无领导小组讨论评分表 4、录用决策

（1）在笔试阶段，考试官看个面试者惊醒甄选，适合做销售行业的即可进入面试环节，而不适合者则遭淘汰。（2）在结构化面试阶段，面试官将各面试者的最终得分统计好，并将总得分低于6分者淘汰，其余人员则可进入到下一轮的无领导小组讨论。（3）在无领导小组讨论阶段，面试官将各面试者的最终得分统计好，并进行择优录取。

培养学生创新思维能力文献综述

培养学生创新思维能力文献综述本文通过广泛的阅读、比较，对多媒体网络环境下培养学生创新思维能力的研究做一个概述与解读，对研究的框架做尝试性搭建。一、创新能力培养的重要意义首先，我们生活在以计算机与网络为代表的信息时代，信息更新快、容量大的时代特点决定了我们要培养具备创新思维能力的人才。第二、“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族难以屹立于世界先进的民族之林，创新的关键在人才,人才的成长靠教育。”对国家而言，要应对知识经济时代日趋激烈的国际竞争,必须加强对人才,尤其是创新人才的培养。第三、创新是推动整个人类的物质文化不断进步的动力源泉。二、几个概念的认识创新能力：目前的三个观点包含从概念、内涵的剖析到实际可操作性的思考，包含了从理论到实践两方面的内容。第一种观点以张宝臣、李燕、张鹏等为代表,认为创新能力是个体运用一切已知信息,包括已有的知识和经验等,产生某种独特、新颖、有社会或个人价值的产品的能力。它包括创新意识、创新思维和创新技能等三部分,核心是创新思维。第二种观点以安江英、田慧云等为代表,认为创新能力表现为两个相互关联的部分,一部分是对已有知识的获取、改组和运用;另一部分是对新思想、新技术、新产品的研究与发明。第三种观点从创新能力应具备的知识结构着手,以宋彬、庄寿强、彭宗祥、殷石龙等为代表,认为创新能力应具备的知识结构包括基础知识、专业知识、工具性知识或方法论知识以及综合性知识四类。创新思维：在创造性的诸构成要素中，创造性思维是其核心。这个核心的含义通俗地讲就是“不怕做不到，只怕想不到”。所谓创造性思维是指对已有知识经验进行明显的改组，同时创造出新的思维成果的思维。这个概念强调了思维的优化组合与重新调整，目标是为了实现创新。培养创新能力的核心就是要培养创造思维。北京师范大学何克抗教授将创造思维结构分为发散思维（有发散就要学会聚合）、形象思维（一种直观的思维能力，它是在知识、经验的基础上形成的一种有效的思维能力）、逻辑思维（一种理性的思维方式）、辨证思维（质疑与思辨）和横纵思维（知识的广泛联系与拓展）等6个要素组成，培养创造性思维，何克抗教授又提出了5个环节，即：重视发散思维的培养；重视直觉思维的培养；重视形象思维的培养；重视逻辑思维的培养；重视辨证思维的培养。多媒体：一般理解为多种媒体的综合。多媒体技术不是各种信息媒体的简单复合，它是一种把文本、图形、图像、动画和声音等多种信息类型综合在一起，并通过计算机进行综合处理和控制，能支持完成一系列交互式操作的信息技术。多媒体代表数字控制和数字媒体的汇合，多媒体技术的发展改变了计算机的使用领域，其广泛应用于工业生产管理、学校教育、公共信息咨询、商业广告、军事指挥与训练、建筑规划设计，甚至家庭生活与娱乐等领域。而多媒体系统却不只是单一的一门技术，而是多种信息技术的集成，是把多种技术综合应用到一个计算机系统中，实现信息输入、信息处理、信息输出等多种功能。一个完整的多媒体系统由多媒体硬件和多媒体软件两部分构成的。这个概念说明多媒体的特点从单一走向综合，从展示性走向交互性与可控性。

“新零售”实体运营管理过程中的风险分析——以盒马鲜生为例

商务营销?一新零售实体运营管理过程中的风险分析① 以盒马鲜生为例茆炜杰?冯潇成?尤泓严摘一要:本文拟对新零售实体门店运营管理过程进行多方位的风险分析?全面考量此种新型消费业态在转型升级中面临的各种问题?并根据宏观环境针对性地提出解决方案?提升以盒马鲜生为代表的新零售实体的风险规避能力?完善其运营管理全过程的内部控制体系? 关键词: 新零售 ?盒马鲜生?风险管理?内部控制中图分类号:Ｆ７１３.３２一一一一一一文献标识码:Ａ一一一一一一文章编号:１００８－４４２８(２０１９)０４－００８３－０２一二新零售的发展背景及趋势２０１６年１０月马云在阿里云栖大会上首次提出未来的十年二二十年?没有电子商务这一说?只有新零售 ? 同年１１月１１日?国务院办公厅印发?关于推动实体零售创新转型的意见?(国办发２０１６７８号)?明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则?这也标志着新零售时代就此开启? 援引国家统计局网站数据?２０１８年我国消费支出对国内生产总值的贡献率达７６.２％?比２０１７年提高１８.６个百分点?连续五年发挥推动经济增长主动力作用?稳固了三驾马车中的重要地位?消费热潮不仅维持着国家健康的经济环境?更给一大批零售企业创造了快速发展的风口?而如何迎合消费者喜好二吸引消费者兴趣成为行业内竞争的主要战场? 新零售便是在此背景下孕育而生的一种新型体验式消费模式? 然而随着一系列现象级新零售品牌的诞生?并非所有人都认同这种新型模式?京东刘强东就表示零售不存在新与旧?零售的本质一直都是:成本二效率和体验 ?京东则用无界零售来预测第四次零售革命?娃哈哈集团董事长宗庆后与格力电器董事长董明珠也对新零售概念持怀疑态度?他们认为零售业并没有从根本上改变?而是在互联网与大数据的加持下对零售业的升级改造?是科技进步的正常阶段?但不可否认的是?以盒马鲜生为代表的新零售实体已经区别于传统零售门店?引发社会舆论的高度热议? 新零售业态作为消费领域的雏鹰?如何引导其发展显得至关重要?在消费热潮的刺激下?未来势必会出现越来越多的实体门店?而如何提高消费者的购物体验值得企业深入思考与研究? 二二盒马鲜生商业模式剖析阿里巴巴给盒马鲜生的定位有以下几点:①阿里新零售模式探索的先头部队?②为支付宝渗透线下零售业提供助力?③从生鲜超市＋餐饮新业态进行探索?④将线下门店顾客导入线上平台?⑤将线上客户导入线下合作门店?这样的定位给了盒马不一样的企业观念与运营策略? 盒马鲜生线下门店在全国已经开设了百余家?遍布大中城市?其中也不乏经济发达的县级市?它的目标客户是中高收入的８０后人群?盒马的出现正是适应了不断变化的消费需求?人们不再对价格过分敏感?而是追求快速二高质量的产品?同时要求高品质服务与良好的购物体验?盒马线下门店是集合了超市二餐饮二仓储二分拣配送等功能为一体的综合体?不同于一般的大型商超?顾客可以在盒马挑选自己喜欢的海鲜水产?在餐饮区现场加工便能享受到海鲜大餐?这一点给了消费者不同于以往的新奇体验? 有数据显示?盒马营收的６０％－８０％是来自线上Ａｐｐ的外送服务?因此盒马线下不需要过多的ＳＫＵ?主要功能是体验?而线上Ａｐｐ的ＳＫＵ则能达到与一般商超相同的水平?顾客选择的产品通过快速货品分拣系统进行分装?再由专业配送员进行配送?时间控制在半个小时以内?大大提高了用户体验感? 盒马通过阿里大数据?搜集爆款商品?打造时尚二潮的消费定位?利用供应链优势从全球范围内采购新鲜食材?打造自己的品牌日日鲜 ?缩减自身ＳＫＵ?降低库存成本?大大提高了产品周转率?使自己的坪效远远高于一般大型商超?让新零售的模式得到了更多人的认可? 三二运营过程风险分析虽然盒马鲜生作为阿里巴巴推广新零售概念的先头部队在近阶段取得了不错的成绩?但是深入研究盒马运营的全过程我们也不难发现其中仍然暴露出一些潜在的风险点?如不加防范?那么会在未来发展中逐渐恶化?造成不可估计的严重后果? (一)食品安全风险盒马鲜生成立两年多以来?一直致力于维持自身良好的品牌形象?然而近半年来?媒体曝光了一些线下门店存在食品安全问题?如伪造食品标签二出售过期产品二有害残留物超标二水产以次充好等?这无疑损害了盒马在消费者心中树立的良好信誉? 除了上述已经暴露的食品安全问题?由于盒马鲜生门店中还设有现场烹饪窗口?因此可能会发生食材在处理加工过程中没有完全断生?导致个别消费者出现食物中毒等严重问题?如果没有对食品加工过程进行严格监管?那么潜在风险３８ ①基金项目:本文系南京审计大学２０１８年度大学生实践创新训练计划(项目编号:２０１８ＳＸ０３００２Ｑ)的成果?

新零售总结

新零售新零售”是应用互联网新技术、新思维，对传统零售方式加以改良和创新，将产品或服务出售给最终消费者的所有活动，它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合，同时还融入云计算、大数据等创新技术，包括全渠道但又超越全渠道，打破了过去所有的边界，以一种全新的面貌与消费者接触，使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。“新零售”的核心是提升用户体验。一、“新零售”概念的提出 “新零售”概念在国内的源起，是阿里巴巴集团董事局主席马云2016年10月在杭州·云栖大会上提出：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，……只有‘新零售’这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的‘新零售’”。一石激起千层浪，“新零售”很快成为一个业界新词被广为传播，很多企业家、学者和媒体对之热议不断。与此相对应的是，国家相关管理层也早就在酝酿与零售业转型相关的政策。二、“新零售”的经济学意义 “新零售”的理论基础，其实还是根植于现代市场营销学的相关理论。20世纪60年代初，著名的营销学大师、美国密西根大学教授杰罗姆·麦卡锡（E.JeromeMcCarthy）在其著作《基础营销》（BasicMarketing）中提出著名的4P’s理论，认为最主要的营销要素有四个，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），再加上策略（Strategy）。到1967年，美国西北大学凯洛格管理学院的国际市场营销学教授菲利普·科特勒在其著名的《营销管理：分析、计划、执行和控制》中进一步肯定了以4P’s理论为主要组合的市场营销要素相关理论，并在其后的著作中加以发展，将营销元素由原来主要的4P逐渐发展到11P，首先加入了政治力量、公共关系，然后又加入了市场调查、市场细分、目标市场选择、市场定位，以及市场营销中最活跃的因素——人，从而形成了新的大市场营销的理念，也称为全面市场营销理念。三、“新零售”的含义 “新零售”是目前区别于传统零售的一种新型零售业态的概念表达。所谓“新零售”，就是应用互联网的先进思想和技术，对传统零售方式加以改良和创新，用最新的理念和思维作为指导，将货物和服务出售给最终消费者的所有活动。它并不仅仅是O2O和物流的简单融合，同时还要融入云计算、大数据等创新技术，它包括全渠道又超越全渠道，打破过去所有的边界，以一种全新的面貌与消费者接触。因此，“新零售”可以使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。而支撑“新零售”活动顺利进行的关键，就是新时代互联网开放的思想和先进的科学技术。按照“新零售”理念的提出者马云的释义：未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来“新零售”的概念；按照亿欧公司创始人黄渊普的理解：“新零售”是更加全面地通过整个线上线下融合，利用先进的技术，收集C端消费者的需求，去反推整个生产，以达到C2B完全无库存销售。也有文献将“新零售”解读为：线上线下和物流的紧密结合（“线上+线下+物流”），核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、

企业销售人员的岗位职责及测评指标体系

企业销售人员的岗位职责及测评指标体系岗位职责： 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。销售人员素质测评指标体系：

高职院校英语教学中学生创新能力评价指标体系构建

高职院校英语教学中学生创新能力评价指标体系构建创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。作为储备人才的当代大学生，发展创新能力势在必行。由于英语学习的自主性和多样化特点，英语教学为学生创新能力的培养提供了良好的机会。本文阐述了英语教学中学生创新能力培养的必要性，指出英语教学中学生创新能力评价指标体系构建原则，并提出了一系列评价指标，希望能够为英语教学中学生创新能力的培养和发展提供方向。标签：创新能力评价指标英语教学一、前言创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。国家兴旺需要创新型企业，企业发展需要创新型人才。作为储备人才的当代大学生，发展创新能力势在必行。只有具备创新能力的优秀人才才能迎合企业的需求，在拥挤的就业市场中脱颖而出。高职院校的学生毕业后大多直面就业，能否凭借自己的实践能力在企业扎稳脚跟，创新能力起到了一定程度的决定性作用。 1.创新能力的界定创新能力是由创造主体的知识、经验、智能因素和非智能因素等构成的，在其创造实践中利用已有知识和经验，新颖性地解决问题，产生有价值的新设想、新方法和新成果的本领，是独特而新颖地解决问题的能力。 2.高职院校学生创新能力现状在庞大的题海战术和漫长的应试教育过程中，学生和学校往往只关注分数，忽视了对学生独立思考能力、解决问题能力、创造力的培养。因此，学生普遍缺乏创新能力。而就业市场最需求的恰恰就是创新能力，因此学生初入职场“往往格格不入”。高职院校的学生较本科院校学生相比缺乏学习动力，不乐于挑战，执行能力差，导致创新能力的培养更具困难。但是，高职院校的学生考虑问题具有独创性，不拘泥于条条框框，具有一定的可塑性。二、英语教学中学生创新能力培养的必要性 1.英语教学的特点英语语言的发展本身即是一个不断创新的过程，亦是我们学习国外先进思想

新零售背景下传统零售业的转型升级

电商市场的竞争日益激烈，导致零售市场的竞争也越发扩大，目前纯电商平台发展疲软，流量红利也在不断减少。而实体零售业虽然也作出了一些符合时代潮流的改变，但仍缺乏完备的供应链体系来让庞大的市场需求得到满足。因此亟需一种新的零售模式来匹配不断升级的零售市场。于是，“新零售”应运而生，２０１６年１０月“新零售”的概念被阿里巴巴董事长马云在杭州云栖大会上第一次提出，即“线上＋线下＋物流”完全融合的新型零售业态。这引起了多方学者的讨论，通过综合分析他们的观点，笔者认为“新零售”是一种线上线下零售业相互融合，共享数据，共同构建全渠道流通体系，应用新技术提高物流效率，减少库存，通过大数据分析提供新服务以此提高消费者体验和满足消费需求的一种全面完善的新型零售业态。国务院于同年１１月发布了《关于推动实体零售创新转型的意见》，通过总体要求、调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持总共六大部分加上十八个方面为“新零售”发展，传统零售转型提供了新的思路。２０１７年３月“两会”期间，李克强总理也倾听了部分委员意见，要求“新零售”相关企业重视线上线下融合，实体零售和电商平台要依靠大数据时代下的互联网思维思考如何转型升级，营造更加舒适的消费场景和方便快捷的物流体系，改善和提升用户体验，为零售业的发展注入新的活力，提高经营效率。一、新零售的诞生及发展前景（一）新零售诞生的基础１．信息技术与数据管理技术发展互联网建设不断完善，应用范围与越来越广，加上智能电子产品的种类日益增多，功能不断强大，使人们开始进入“互联网＋”的时代。以信息技术的发展为基础，数据管理、人工智能、ＶＲ／ＡＲ等新技术也日益强大，由此可推动零售的智能化。比如通过大数据和云计算技术可以推算不同商品的市场供求量，从而提高物流效率，大致实现零库存的目标，减少物流与仓储成本。通过使用模拟现实技术可生成一种文／王修伟新零售背景下传统零售业的转型升级 18

大学生科技创新项目申报书

附件2 项目编号：浙江省大学生科技创新项目申报书创新项目名称：基于实证模型对大学生分期平台规范问题的研究—以杭州市为例创新项目负责人：杨宇峰学校名称：浙江财经大学申报日期： 2015.11 项目类别：个人项目□团队项目□√ 浙江省大学生科技创新活动计划暨新苗人才计划实施办公室制

填写说明一、申报书要按照要求，逐项认真填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。二、格式要求：申报书中各项内容以Word文档格式填写，表格中的字体为小四号仿宋体，1.5倍行距；表格空间不足的，可以扩展或另附纸张；均用A4纸双面打印，于左侧装订成册。三、申报书由所在学校领导审查、签署意见并加盖公章后，一式1份（均为原件），报送浙江省大学生科技创新活动计划暨新苗人才计划实施办公室。

一、项目简介项目概况项目名称五水共治背景下政府推动生猪养殖业转型发展的新探索——以嘉兴市海盐县为例项目性质（√）基础研究（）应用基础研究项目来源（√）自主立题（）教师指导选题起止时间自 2015年 9 月至 2016 年 9 月项目状况1、研发阶段 2、中试阶段 3、批量（规模）生产（选项打√）申请人姓名杨宇峰性别男出生年月 1994年 11月入学年月2013年9月所在院系金融学院联系电话 151671 45769 电子信箱 191322140@https://www.360docs.net/doc/5d10691601.html, 项目组主要成员姓名年龄性别专业具体分工杨雨霞20 女金融学模型构建与分析薛雨21 女金融学数据筛选与分析徐晨20 女金融学问卷设计、收集、整理徐馨儿21 女金融学文献整合与实地走访项目指导教师姓名徐敏性别女出生年月主要研究方向近三年获奖成果：国家级__等奖___项，省部级__等奖___项近三年科研经费____________万元，年均___________万元项目主要内容简介本项目对当前市场热度较高的大学生分期平台进行调查研究，选取爱学贷、趣分期、分期乐、人人分期等市场占有率较高的几家平台作为样本，通过对比上述平台的信息透明度、产品信息透明度及产品费率透明度，发现其存在的问题及风险因素，通过构建相应的定价模型探索分期产品的利率及手续费的价格是否合理，并结合实地调研获取的结果，对大学生分期市场的发展提出具有针对性的意见，以便于政府介入监管，制定并完善相应的规章制度，以保障大学生分期市场平稳安全运行。

中国最具潜力新零售创新公司TOP

中国最具潜力新零售创新公司TOP100 / 01 /我们先来看看中国零售渠道的现状上世纪80年代末90年代初，中国的零售业主要呈现两种业态：小型零售商（夫妻杂货店）与国营百货商店。世纪之交，线下零售渠道逐步成型。中国零售市场逐渐形成由百货、商超、购物中心、便利店、专业卖场、零售连锁店所占据的多种空间零售业态，沃尔玛、家乐福、华润万家、永辉等大卖场，成为居民生活不可缺少的一部分。在20世纪的前十年，专卖店快速扩。“品类杀手”成为中国零售业的实际增长来源。在本世纪初，随着互联网技术和基础设施的成熟，中国电商厚积薄发，拔地而起。互联网的普及，为电子商务带来了春天。平台电商、垂直电商、O2O平台、社群电商、媒体电商、微商逐渐被消费者接受并认可，逐渐成为主流消费习惯之一。线下零售的蛋糕被分食。阿里、京东及其他中国新兴电商巨头逐步将业务扩展至二三线城市及乡镇，唯品会、拼多多等电商渠道的涌现，网易考拉、小红书、洋码头等跨境电商兴起，中产阶级的细分需求得以满足，电商业充满活力和想象力。而在电商冲击之下，传统零售业却开始进入漫长的冰河时代。现有的大环境之下，中国的零售业态呈现出三种现状并存的结构：【1】传统以大百货、大商超深度经销商体系为核心的体系虽然在高成本冲击之下，业绩开始不断下滑，

但是依然是主流的业态模型。实体店仍然是最主要的消费场景；尤其是一些新的体验式消费崛起之后，实体店开始呈现出复兴的景象，开始涌现出一些具备新特征的零售实体品牌。体验式消费以及IP 零售空间业态开始崛起，涌现出猫的天空之城、言几又这些具有广泛代表性的新体验式零售品牌。【2】电子商务已然成为主流的消费习惯，但市场增速开始逐渐放缓。线上单一流量模式开始显露出自己的弊端，在用户体验交付的关键闭环中，电商企业开始意识到实体企业的价值，开始纷纷寻求试水线下。【3】新零售概念提出一年之际，一大批新零售业态方兴未艾。一大批新零售公司开始不断涌现，各种新零售业态层出不穷，各种空间体的碎片化需求被无孔不入的新零售所彻底激活。在这一波浪潮与视野中，出现了很多在过去零售历史分野未曾出现过的新型业态，这些关键时间点出现的新生事物，是新零售开始演进的重要特征：新型便利店业态：便利蜂、爱便利、猩便利。这些兼具互联网公司基因线下实体基因的融合体一出生就堪称含着金钥匙，并且利用线上线下结合以及短途配送体系自助设备为核心的终端正在构建用户全时段的覆盖服务。自动售货机：以友宝、天使之橙为代表的自助售货模式无人便利店：F5未来商店、缤果盒子等办公室无人货架：哈米、七只考拉，果小美以餐饮新零售模式为代表的新生鲜商超模型：盒马生鲜、永辉超级物种。新零售行业的技术服务商也

基于大数据的新零售转型研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5d10691601.html, 基于大数据的新零售转型研究作者：周钻来源：《现代商贸工业》2020年第30期摘要：在大数据技术的加持下，线下实体零售业的转型发展已成为近年来中国经济的一个热点内容。本文以阿里投资大润发为例，深入分析阿里对大润发进行新零售数字化改造的过程和内容，以期对传统线下零售企业的转型发展提供某些参考和启示。关键词：大润发;阿里巴巴;新零售;大数据;转型中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/https://www.360docs.net/doc/5d10691601.html,ki.1672-3198.2020.30.024 0 引言自2016年10月马云在云栖大会上首提“新零售”这一概念以来，中国的亿万级零售市场即开始了轰轰烈烈的线上线下模式重构之路。为实践马云的“新零售”战略，阿里开始疯狂购买线下零售实体企业，以期在零售业态的改造上，充分掌握主动权。与此同时，大数据、云计算等技术的叠加对传统零售业的发展带来了颠覆式的变革。 2017年11月20日，阿里合计投资224亿港元入主高鑫零售（大润发母公司），占股36.16%，轰动了资本圈。本文分析了阿里战略投资大润发的原因、背景，帮助大润发进行新零售数字化改造的过程，剖析了驱动这一改造的核心力量源于阿里强大的大数据技术能力，以期为线下零售业的转型发展提供参考和启示。 1 阿里和大润发联合的原因在这场战略联合的巨额交易背后，阿里和大润发互相需要从对方获得什么，这是一个关键前提。答案是“流量”。 1.1 线上流量红利见顶一方面，纯电商已经发展多年，阿里的用户增长，线上交易额和增速均出现明显放缓的趋势，线上增长已经可以预见天花板。此时，必须未雨绸缪，积极拓展业务边界和增长来源。随着阿里新零售战略的提出，纯电商时代将结束，线上线下的紧密联动配合将成为必然趋势。而线下零售市场特别是除一二线城市以外的市场有着的巨大潜力，阿里自然不可能放过这块大蛋糕。

技术创新项目申报书

附件1：编号: XX技术创新项目申报书类别： A类项目名称：可移动熟料输送机申报部门：技术装备部申报人：联系电话：申报日期： 2017年7月12日 XX制

填写说明 1、本申报书为申报部门申请公司创新项目的重要文件，各项内容须如实、认真全面填写。表内栏目不能空缺，无此项目时填“/”。 2、封面“编号”由公司技术创新管理办公室统一填写。 3、封面“类别”指申报的项目属下述哪一种类型：A 类：生产技术类；B 类：综合管理类；C类：生活福利类。 ①生产技术类（A类）：指企业采用自主研发的节能、环保、节约资源、提高生产效率的先进制造技术，对现有生产线进行技术改造，或通过技术集成及在关键技术引进的基础上进行技术创新的改造。该类项目应突出自主研发创新或系统技术集成上的创新以及对关键技术引进、消化吸收的再创新。或者是企业生产一线工人和技术人员针对生产工艺、生产工器具、操作工法或管理流程等开展的改进创新、发明和创造，以及行之有效的合理化建议等。 ②综合管理类（B类）：指在公司的管理活动和经营活动中能够提高管理效能、增加企业经济效益或社会效益的方法或措施。 ③生活福利类（C类）：凡在公司员工生活福利及改善工作环境、条件等方面提出的合理化建议均可列为生活福利类。 4、“项目名称”要简洁、完整、准确地反映创新项目的内容特征，字数不超过20个汉字。 8、“申报单位”指公司所属各部门、分子公司。 9、填写“技术创新领域”栏目时，在与之相对应的字母上划“√”。 11、“项目详细内容”按《申报书》中规定栏目内容及本说明的有关要求，准确、详实、全面填写。 ①“实施背景”：要简明扼要地概述项目来源、立项时相关技术状况、主要技术经济指标；尚待解决的技术问题； ②“详细的技术创新内容”：包括：针对企业什么样的具体技术难题；用什么样的改造、开发方式及内容；创新或革新什么新技术、新装备、新材料、新产品； ③“创新点”指技术改造工程中技术创新与革新的内容；自主开发的新工艺、新装备、新材料、新产品的新颖性、先进性；合理化建议、小改小革、小发明、

新零售发展与中小零售转型策略研究

THE BUSINESS CIRCULATE | 商业流通 MODERN BUSINESS 现代商业26新零售发展与中小零售转型策略研究李明浩　聂曜辰　姚雨非　胡炜轩北京工业大学经济与管理学院　北京　100124 摘要:随着互联网与销售理念的的不断更迭，国内连续几年电子商务增速放缓，热潮逐渐退去，与此同时新零售的概念浮现出来，其核心特征是企业提供更好的产品，服务和消费体验，以消费者为核心，商业模式由传统的B2C模式转换为C2B模式。本研究中我们希望在对新零售进行研究的同时，综合新零售典型代表的成功案例，了解其相比电子商务和传统零售业的竞争优势和创新点。之后将研究的重点落在为传统中小型零售店的转型提供一些切实可行的转型建议，并在此基础上提出新零售平台的构想。关键词:新零售；便利店；转型一、新零售概述 (一)概念随着对新零售研究的深入，学术界普遍认为新零售有如下几个显著特点：O2O(线上线下结合)，C2B(从消费者到企业)，大数据，智慧物流，柔性生产，消费场景化。笔者将新零售定义为用全链路的数字化升级实体零售业，一切以数据作为核心驱动和决策依据，从而使实体零售业在技术的加持下实现成本和效率的有效提升，完成消费场景的再造。相较于传统线下销售与传统电商的以货物及渠道为中心，新零售更多的是以顾客(消费者)为中心，涵盖对消费者消费体验的提升、服务提升、管理提升。并根据大数据及云计算对顾客行为的反馈，升级相应服务，以求商家为消费者提供随时随地随心的购物渠道及终端，真正实现“以人为本”的理念。致力在商家与顾客间建立一种良性关系：顾客对商家品牌及服务认可度高，复购率高，并且乐于在自己的圈子和别人分享购物体验和宣传，并努力将顾客与商家的随机关系和弱关系转化为良性的强关系，进行精准营销，利用大数据、云计算智能分组、个性化推送等，以完成实现新零售的先决条件。 (二)发展态势商务部数据显示，2016年至2017年宏观经济形势有所好转，消费需求逐步增强，消费者信心持续好转，达到近五年来高位。与此同时，零售业一直在发生着变革，“无界零售”、“智慧零售”等新的概念层出不穷，零售新物种们如雨后春笋般诞生。在新零售重新收割市场的同时，传统便利店却依然没有意识到市场上的变革。据统计全国有近700万家便利店，整个零售渠道40%的出货量都由这些便利店贡献。与此同时，具有一定连锁规模的百强便利店企业2017年销售增长率达16.9%，门店数量增长18.1%，这无疑对传统中小型便利店市场造成了挤压。传统便利店市场已受冲击，零售转型已成定局，便利店将成为新零售发展路上的下一个风口。液体的凝结，箱内的运输温度应该全程保持2-10摄氏度，为了避免在装卸过程中，血液与外界产生热交换，影响血液质?，运输前最好将全血温度降至4-6摄氏度，待运到目的地完成卸货后，检测其温度，低于10度才算合格。 (二)物流高素质专业人员缺乏中国的医药物流正在由传统物流向着拥有先进物流技术的现代物流方向发展，现代物流技术例如射频卡技术，各种网络通讯技术、信息技术及数据库技术，GIS和GPS这样的定位和导航系统，以及温度控制、照明控制、通风换气和消防安全的各类系统，都在现代物流作业过程中大幅地应用，很大程度地提高了物流作业效率以及物流服务的质量。同时，这些先进科学技术的应用及统筹管理任务，也对物流专业技术人员和物流管理人员的专业素质提出了更高的要求，他们需要具备更广泛更全面的相关知识架构系统，例如数据分析、物流系统的设计与规划等；其次，在摆脱对纯粹人力的依赖后，物流作业的过程更多地转向依赖于自动化设备，而这些智能设备一旦出现故障，就会很大程度地影响物流作业流程的顺利进行，所以，现代物流行业对这些专业智能设备的维护维修人员的需求量也大大增加。而由于中国物流根基薄弱，物流专业人才匮乏，如何快速培养一批高素质专业物流技术及管理人员成为了整个物流行业的当务之急，其中，医药物流行业由于运送货物的特殊性，在对工作人员的物流专业性提出高要求的同时，还需要他们具备一定的医药知识，熟悉各种药物以及生物制品的特性及运输要求。所以，第三方医药物流行业应该加紧吸引该类专业人员的加入，也可以考虑与高校合作，专门开设医药物流专业，联合培养医药和物流的复合型专业人才。 (三)是否能适应医药流通行业严苛的监管体系由于承运的货物的特殊性，医药物流行业对该领域内的监管要求十分严苛，对物流信息化的要求也非常的高。因为医药产品在流通过程中的每一个环节都需要其质量的监测与质量信息的反馈，这个过程承载了大量的药品信息，能为各方提供实时的产品跟踪、查询与追溯。一般中大型的第三方物流企业在硬件的配置上毋庸置疑，但对医药流通领域的系统和制度尚未完全适应。要想进入医药物流市场，最基本的一点就是有足够的承运能力，能够确保所运药物的质量，要能坚持GSP标准，在硬件设备配套完善的基础上，严格遵守医药行业的流通标准和政策制度。 (四)各种相关政策有待完善医药物流在我国根基薄弱，各种政策的矛盾凸显。例如医药市场的地方保护性及行政分割性，一些区域性的医药招标项目及政策明显的向当地药企倾斜，而外地物流企业也常常在异地遭受不公平待遇，这大大增加了第三方医药物流企业的作业成本，令其发展受阻，难以形成规模。参考文献： [1]张雪.医药流通市场规模巨大，第三方物流企业竞相介入[N].上海证券报,2018-04-24(006) [2]潘小毅,梅光亮.处方药网售趋势下中国医药电子商务对策研究——基于利益相关集团分析[J].南京中医药大学学报(社会科版),2017,18(02) [3]何志.现代物流技术在医院药品管理中的应用效果分析[J].基层医学论坛,2018,22(23) [4]伍清华. 第三方物流的机遇和挑战[N].医药经济报,2017-04-03(003) 作者简介： 1.魏映乔，成都信息工程大学物流学院研究生。 2.郭晓林，成都信息工程大学物流学院，教授，硕士生导师。基金项目：北京工业大学星火基金(XH-2018-01-07) DOI:10.14097/https://www.360docs.net/doc/5d10691601.html,ki.5392/2019.05.011