电力工程创优计划
创优实施计划
一、创优规划
制定创优总目标
确保所有机组实现高水平达标投产；
争创中国电力优质工程；
争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。
项目建设分项目标
安全目标
（1）不发生人身死亡及重伤事故；
（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；
（3）不发生重大垮（坍）塌事故；
（4）不发生火灾、爆炸事故；
（5）不发生较大交通责任事故；
（6）不发生重大误操作事故；
（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；
（8）基础及结构沉降符合规定；
（9）设备及系统接地安全、可靠。
（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。
环保指标
（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；
（2）不发生环境污染事故；
（3）现场环境优良率95%以上。
主要技术经济指标
（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；
（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；
（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；
（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。
工艺质量目标
（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；
（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；
（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；
（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；
（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；
（6）各类系统编码应用准确、齐全；
（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；
（8）无违反《强制性条文》的事实；
（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。
根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
在保证机组安全可靠运行的条件下，提倡“四节一环保”、“五新”技术应用，对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。
项目公司根据工程质量总目标编写创优规划，各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。
项目公司组织各参建单位结合本工程的特点编制科技创新、技术进步实施计划，包括科技成果、专利、工法、QC项目、新纪录、国家/省部级奖项。
二、创优培训
各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则，制定本单位的培训计划，采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。
三、过程控制
质量管理工作内容
贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件。
建立工程质量管理体系，明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责。
严格执行工程质量监督规定，定期检查参建单位质量管理体系运行的有效性。
工程建设前期，结合工程特点，通过调研分析，制度质量目标和保证措施，编制《达标创优规划》，统筹策划细部工艺编制，实现“过程控制、一次成优”。
组织相关单位对工程初步设计、施工图总图、设计优化方案、项目建设管理策划书、施工组织总设计及调试大纲等进行审查。
组织对设备监理大纲、工程监理大纲及工程监理规划细则进行审批。
收集同类型机组在工程建设过程中出现的设计、设备、施工、调试等信息，制定预控、纠正措施。
按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》规定，配合质监机构进行工程质量监督检查。
实施基建全过程技术监督，委托有资质的单位开展技术监督。
根据工程建设相关文件，组织落实工程关键节点应具备的条件。
组织策划质量培训、宣传、竞赛活动，营造良好的质量文化氛围。
开展质量状态诊断，分析质量状态变化趋势，及时采取纠偏措施。
发生质量事故后，按照《质量事故调查处理规定》，及时进行事故原因分析，制定事故处理措施并落实。
组织监理、设计、施工、调试等有关单位，在移交生产验收后规定时间内完成项目文件归档工作。
组织开展单项、单台、整体工程质量评价工作。
在工程最后一台机组性能试验完成、工程竣工决算结束后，及时进行工程竣工验收。
完成风机达标投产复检工作
组织申办消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案6个专项工程的验收签证手续。
质量管理要求及过程控制
工程开工前，项目公司应按《电力建设工程质量监督规定》（2005版），向电力建设工程质量监督部门申报工程质量监督手续。
按专业施工技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施，对现场实体进行过程监查、监理旁站、平行检测等，确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。
工程建设应依据质量管理相关规定，规范质量管理体系运行，事前策划，全过程控制内容如下：
设计质量管理及控制
（1）以安全可靠、科技创新、技术进步为工程设计原则。
（2）收集国内同类型机组先进设计经验，制度设计优化方案，并进行论证。
（3）开展设计优化，确保系统设计的安全可靠性及技术指标的先进性。
（4）加强专业之间及设计院与制造厂家之间的设计配合，确保设计的协调统一。
（5）规范设计监理工作内容，明确设计检查要点，确保设计监理工作的有效性。
（6）加强设计深度管理。
（7）加强重大变更设计、设计变更是否符合规范审查。
（8）编制符合工程实际的竣工图。
设备质量管理及控制
（1）符合本工程创优规划、细则的有关要求。
（2）对设备技术协议中设备功能、性能、指标的可靠性、先进性进行内、外部评审。
（3）规范设备质量监理工作，包括设备监理大纲、确定监理项目要点、对外包设备的监理要求、配置专职监理人员及确定设备验收质量标准等。
（4）关口前移、将重要设备的检验工作前移到设备出厂前。
（5）监查制造厂及外包厂质量保证体系运作的有效性。
（6）收集同类机型机组设备制造缺陷，制定预控措施并逐项落实。
（7）参加机组及主要设备制造质量过程控制及验收。
（8）见证设备出厂性能考核试验。
（9）规范设备仓储代保管单位的管理工作，使管理流程、仓储环境符合设备保管要求。
（10）参加制造厂负责的设备调试工作，使其与主体调试单位接口顺畅、责任明确。
（11）控制承包商自供材料质量，采购、入库前审查材质检验报告和质量证明文件。
施工质量管理及控制
（1）工程开工前，按照质量总目标进行质量策划。
（2）根据项目公司《工程承包合同》和《达标创优规划》，编制相应的《工程达标创优实施细则》，经审查批准后实施。
（3）根据《施工组织总设计》与《达标创优规划》，编制各专业质量实施细则。
（4）审查单位工程开工条件，符合要求方准开工。
（5）比对国内同类型机组先进水平，制定精品项目质量考核标准，做到考核指标量化、工艺实物图片化。
（6）实施样板工程管理，以样板推动精品项目，如混凝土样碑、装修样板间、保温工艺、接地网连接、接线样板盘等。
（7）采取有效的质量管理措施，加强质量通病的防治与施工过程的成品保护。
（8）严格按照《风力发电场项目建设工程验收规程》和《电力建设施工质量验收及评价规程》的相关内容进行质量检验和质量自评价。
（9）定期召开质量专题会议，分析质量管理和工程实体质量存在的问题，技术改进。
（10）在施工过程中，严格执行《强制性条文》和《国家电网公司发电厂重大反事故措施》等有关要求，做到有计划、有检查、有闭环。
（11）加强施工过程设备、系统缺陷管理，及时消除设备、系统缺陷。
（12）开展多种多样的质量宣传、竞赛活动，提高质量意识，营造良好的质量氛围。
监理质量管理及控制
（1）编写工程创优监理实施细则，审查施工单位编制的创优措施。
（2）协助项目公司组织、检查设计、施工、调试单位开展工程创优工作。
（3）协助项目公司定期召开工程创优协调会，讨论存在的问题及解决方案。
（4）在工程实际过程中，进行创优专题检查，及时纠正创优措施实施过程中的偏差。
（5）组织工程质量评价自检工作，负责组织单项、单机、整套工程质量预评价。
（6）施工图实施前，组织监理部内部图纸预检和各专业交叉互审，并组织各参建单位进行施工图纸会检。
（7）审查工程变更文件。
（8）工程开工前参与施工工艺创新方案以及施工质量标准的确定。
（9）主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，先做出典型样板，经项目公司和监理确认，施工单位技术交底后进行施工。
（10）审查各分部、分项工程施工方案措施和工艺流程。
（11）参与影响装饰、装修等工程亮点和精品工程观感质量关键点的质量控制。
（12）在定期召开的质量分析会议上，组织参建各方将前一段创
优质量活动情况进行分析总结，对创优策划内容在实施过程中的执行情况进行检查，对实施中出现的问题，提出改进要求。
（13）推广“五新”技术，审查工程关于“五新”应用的技术方案和措施，组织和参加有关“五新”施工工艺质量专项检查和验收，参与项目公司组织对“五新”技术应用进行总结。
（14）加强对样板工序质量检查和验收。对样板项目实施过程进行控制，严格按照样板项目确定的施工工艺和方法组织验收，（15）按照达标创优实施细则及月度工作计划，组织对现场实体进行达标创优监查。
四、工程验收
工程项目验收应执行国家和行业相关标准，严格执行《强制性条文》，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则；工程建设全过程质量控制应强化政府职能部门监督、项目公司监管、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。
各专业的《施工质量验收范围划分表》，依据《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）相关分类，由施工单位根据所承担的工程范围进行编制，报监理单位审核，项目公司批准后执行。
工程施工质量应按《施工质量验收范围划分表》规定进行检验批、分项工程、分部工程及单位工程的验收。
施工单位应先行组织自检，消除实体缺陷，完善项目文件、试验检验报告，依据各专业施工技术标准、设计图纸及厂家技术文件等，按检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行内部检查，合格后申
请监理组织进行中间验收。加强对《强制性条文》执行符合性的检查。
监理单位在施工单位自检合格的基础上，组织检验批、分项工程、分部工程的中间验收，相关单位参加；对存在的不符合项由责任单位进行整改、闭环。
上述工作完成后，由监理单位组织进行检验批、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的预验收，合格后形成签证文件、并申请项目公司组织验收。
项目公司根据监理单位的申请，组织相关单位进行单位工程、单项工程验收并形成签证文件。
勘察、设计和制造单位应按规定参加相关项目验收。
验收项目分“主控”和“一般”两类，主控项目质量必须达到合格标准。
土建交付安装时，应由监理单位组织、项目公司参加进行检查，并办理中间验收签证手续。
质监项目由质量监督中心站根据《电力建设工程质量监督检查典型大纲》进行各阶段监督检查，提出的问题整改完毕后出具质监检查报告。
特种设备的安装、改造、使用，必须由质量技术监督局、特种设备安全监督管理部门监督检验、发证。
消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案六个专项验收，由项目公司按相关规定及时完成。
五、达标投产
达标投产是工程质量符合性的验收，它的核心是工程建设程序的合规性，全过程控制的有效性及机组投产后的整体质量。建设项目的合规性就是指工程项目必须按照建设程序报批办理相关的合法性证明文件。
达标投产依据项目的重要程度分为“主控”与“一般”两类，现场考核共分为“实体质量”与“项目文件”两大部分。
达标投产的验收分为“初验”与“复验”两个阶段，在240h
运行前进行风电工程达标投产的初验，整套机组试运及性能实验完成后，进行达标投产复验。
通过“初验”与“复验”的基本标准是：
检查验收表中的“验收结果”不得存在“不符合”；
强制性条文的项目“验收结果”应全部“符合”；
初验”性质为“一般”的项目，“基本符合”率应不大于15%；“初验”性质为“主控”的项目“基本符合”率应不大于10%，复验”性质为“一般”的项目“基本符合”率应不大于10%；“复验”性质为“主控”的项目“基本符合”率应不大于5%。
达标投产考核项目分为健康安全与环境、中控楼与升压站建筑、风电机组、升压站设备安装及实验、场内集电线路、调试与指标、交通工程、综合与档案八个部分，考核项目的标准与具体内容参见《风电工程达标投产验收规程》。
六、质量评价
各参加单位根据国家标准、行业标准进行验收，在验收合格基础
上按《电力建设工程质量评价管理办法（暂行）》进行质量评价。
风电工程质量评价单项工程划分共分为升压站建筑、升压站安装、风机机组安装、场内线路、交通、性能、综合档案、获奖八个部分。中国电力优质工程质量评价总得分应不少于85%，国家级优质工程质量评价总得分应不少于92%。
其中获奖的规定为：奖项为省部级及以上的，例如：环境保护奖、优质工程奖（含中国安装之星）、优秀设计奖、专利、工法、科技成果奖、QC小组成果奖、全过程质量控制示范工程、绿色施工安全文明科技示范工程等。
申报行优时至少获省部级科技成果、QC小组成果奖项各2项；推荐国优时至少获获省部级科技成果、QC小组成果奖项各3项。七、电力行业优质工程
中国电力优质工程奖现场复查共分为五大类别，即：火电、输变电、水电、风电、光伏发电。风电工程是五大类别之一，与其它类别进行评比。
每个类别分为六大专业进行考核，即：安全、建筑、安装、指标、综合档案、获奖。考核之后还有现场复查综合评价部分，以考评结合的方式进行评选。
现场复查共分为“实体质量”与“项目文件”两大部分，但没有“主控”与“一般”的区分，全数检查，现场复查所列项目均为“复查要点”。
现场复查可以根据工程项目实际情况增加对未列入的关键部分，
主要工序、重要试验检验项目的抽查、续入“复查要点”和评价基数。
创建优质工程应在科技创新、技术改进的基础上进行，在建设过程中获得过省部级及以上的各类奖项是创优的一个重要部分。
中国电力优质工程对各专业档次的判定有量化的标准，即：一档：“复查要点”无“不符合”，“基本符合”率不大于10%；
二档：“复查要点”无“不符合”，“基本符合”率不大于15%；
三档：“复查要点”有“不符合”或“基本符合”率大于15%。
强制性条文的项目必须是全部“符合”。
整体工程的配套工程及中小型工程可以单项申报，大型工程必须整体申报。
中国电力优质工程申报材料（具体表格及规定参见《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）
申报表独立装订一册。
申报材料独立装订一册。包括以下内容：
（1）工程质量创优简介（1500字以内）
1）工程概况；
2）工程建设的合法性；
3）工程质量管理的有效性；
4）建筑、安装工程质量优良的符合性；
5）性能、技术指标的先进性；
6）“五新”技术应用、工程获奖情况（含省部级及以上专利、工法、科技成果奖、QC小组成果奖等）；
7）工程质量评价验收结论；
8）经济效益和社会效益。
（2）工程建设合法性证明文件（复印件）
1）项目核准文件；
2）土地使用证；
3）移交生产签证书；
4）建设期无较大安全事故证明；
5）档案专项验收证书；
6）消防专项验收证书；
7）竣工财务决算审计报告（首页、审计结论页和审定部门盖章页）；
8）环保专项验收证书；
9）工程竣工验收签证书；
10）工程合同（商务部分）（只限中小型项目）。
（3）达标投产证书。
（4）工程质量监督中心站对工程投产后质量监督评价意见。
（5）反映工程质量全貌和工程亮点的６寸数码彩照12张（其中工程全貌3张、与工程结构和隐蔽工程相关的3张、主体设备安装工程2张，工程独具特色部位4张），粘贴在A4纸上，并附电子版（照片有简要说明，JPEG格式3M及以上，不得用Word文档和扫描件）。
DVD光盘。
反映工程质量的DVD中的主要内容参见申报材料第一条“工程质量创优简介”，光盘配有解说词和背景音乐，播放时间5分钟。
中国电力优质工程奖申报条件、评选程序及复查结果表等参见《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）。
中国电力优质工程奖风电工程大型与中小型的区别
大型、中小型相同部分
（1）电力建设工程符合国家现行有关标准的规定。
（2）工程开工时，应根据工程总体质量目标，制度创建优质工程计划，并在工程中组织实施。
（3）工程建设期间和评选考核期间，未发生较大及以上安全责任事故、重大质量责任事故及重大社会不良影响事件。
（4）投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程（中小型含工程项目的单项工程）。
（5）工程主要技术经济指标满足设计要求和合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。
（6）工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索。
大型、中小型不同部分
（1）容量和规模不同：装机容量49MW及以上的为大型风电工程；装机容量25MW及以上的为中小型风电工程。
（2）大型风电工程必须通过达标投产验收和质量评价验收；中小型风电工程申报整体工程应通过达标投产验收，申报单项工程应通过工程质量验收并办理竣工移交签证文件。
（3）大型风电工程申报中国电力优质工程奖至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各2项，推荐申报国家级优质工程奖，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项；中小型风电工程申报中国电力优质奖至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各1项，推荐申报国家级优质工程奖，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项。
（4）大型风电工程需提供工程达标投产验收文件（复印件）、工程质量评价验收文件（复印件）；中小型风电工程需提供整体工程达标投产验收文件（复印件）、工程合同（商务部分）（复印件），但申
报国家级优质工程时需做质量评价验收。
八、国家级优质工程
国家级优质工程奖目前有：国家优质工程奖（金质、银质奖）和鲁班奖。
获得中国电力优质工程奖和省部级优秀设计奖后，经中国电力建设企业协会推荐，申报国家级优质工程。
国优奖的工程现场复查按《国家优质工程奖电力工程现场复查要点》进行检查；鲁班奖的工程现场复查按《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》进行检查。
推荐申报国家级优质工程，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项。
国优奖的申报应具备的证明文件
项目核准文件（国家发改委）；
规划许可证（地方规划管理部门）；
土地使用证（国土部门）；
水土保持专项验收证书（水利部门）；
工程概算批复（项目立项审批部门）；
招投标程序符合“招投标法”规定证明（上级主管单位）；
质量监督注册证书及规定阶段的监督报告（质量监督中心站）；
建设项目安全设施竣工验收（地方安全生产监督部门）；
建设期未发生较大安全事故的证明（地方安全生产监督部门）；
劳动保障专项验收（地方劳动保障部门）；
职业卫生专项验收（地方安全监管部门）；
移交生产签证书（启委会）；
档案专项验收证书（上级主管单位）；
消防专项验收证书（消防部门）；
环保专项验收证书（国家环境保护部门）；
竣工财务决算审计报告（有资质的第三方会计事务所）；
无拖欠工程款、农民工工资证明（上级主管单位）；
整体工程竣工验收签证书（上级单位组织的各专项验收的有关单位）。
九、术语定义
符合：达到施工质量验收规程等规定，满足设计及生产厂家技术文件要求，且质量验收文件齐全、有效，调试试验及性能试验项目齐全，试验条件符合规定，试验结果达到设计值、保证值及相关标准的规定，试验报告内容齐全，试验结论定性、定量确切，并经审核批准。
基本符合：能满足安全、使用功能，实物及项目文件质量存在少量瑕疵，尺寸偏差不超过%，限值不超过1%。
不符合：不满足上述“符合”或“基本符合”条件的。
十、依据文件
《风电工程达标投产验收规程》；
《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）；
《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）。
工程项目创优计划
××××××××××××××× ××××××× ×××××××××× 创优规划编制人： 审核人: 批准人: ××××××××××××××××× 二○一二年二月
目录 １.工程概况 (1) 2.编制目的 (1) 3．创优目标…………………………………………………………２ 3.1总体创优目标 (2) 3。2创优渠道及申报程序………………………………………２ 3。3工程质量标准 (2) 3。4资料要求 (2) ３.5其它要求 (3) 4。创优保证体系 (4) 4.１创优组织机构 (4) 4．２创优岗位职责 (5) 5。创优保证措施 (8) ５．1 管理保证措施 (8)
5.2 技术保证措施 (1) １ 5。3质量通病防治措施 (1) ２ ６.创优奖罚办法……………………………………………………１6 7.优质工程申报资料 (16) 附件一创优保证体系图 (18)
向莆铁路ＦJ－2标段南平外福线改线 创优规划 １、工程概况 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ２．编制目的 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，认真执行××××集团公司“奉献精品，注重环保,珍惜生命,追求完美”的管理方针，使向莆铁路安楼特大桥工程施工质量的控制和管理向程序化、标准化、科学化方向发展，提高工程的社会、经济效益，保证×××××××创优目标的实现,特编制本规划. 3. 创优目标 3。１总体创优目标 隧道工程、地基处理、路基填方、涵洞工程、附属等各分部工程一次验收合格率达到１00％，确保×××××××创建部(省）优质工程目标的实现. 3。2创优申报程序 申报程序：配合局指实现全线创优目标. 3。３工程质量标准 本工程所有施工项目的施工质量均达到设计文件和铁道部施工规范及验收标准的要求,每道工序、全部分项、分部工程均按创建优质工程施
电力工程创优实施计划
创优实施计划 一、创优规划 1.1制定创优总目标 1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产； 1.1.2争创中国电力优质工程； 1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标 （1）不发生人身死亡及重伤事故； （2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）； （3）不发生重大垮（坍）塌事故； （4）不发生火灾、爆炸事故； （5）不发生较大交通责任事故； （6）不发生重大误操作事故； （7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故； （8）基础及结构沉降符合规定； （9）设备及系统接地安全、可靠。 （10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 1.2.2环保指标 （1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程； （2）不发生环境污染事故；
（3）现场环境优良率95%以上。 1.2.3主要技术经济指标 （1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）； （2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平； （3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平； （4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 1.2.4工艺质量目标 （1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求； （2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观； （3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象； （4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈； （5）管道布置合理、规范、整齐、美观； （6）各类系统编码应用准确、齐全； （7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固； （8）无违反《强制性条文》的事实； （9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
创优策划方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
创优策划实施方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
电力项目创优策划书
电力项目创优策划书 电力项目创优策划书 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况： （一）、工程概述： 现状分析：原中医院前公变变压器为S9-400kVa，已投运11年，共有低压出线2回，主干线为BVV-120(线路较新），低压供电半径长度350米,末端电压202V，20XX年8月测得低压侧最大负荷电流为548a，变压器负载率达95％，变压器重载运行。 存在问题：因本台区建设地点为县城中心地区，主要有学校、医院、居民照明及商业用电，随着学校多媒体教学设备大量增加，医院的先进医疗设备增多，居民的大功率家电用电设备增多，用电负荷成不断增长趋势，而且增长速度较快，5年内预计负荷需求约为200kw,现有配变已不能满足负荷增长需求。 解决措施：保留原有变压器，新增中医院2#公变分割负荷，新增变压器为SH15-400kVa，双杆柱上台架变采用广东电网公司台架变标准化建设（d型台架）模块，共有低压出线1回（原有）,主干线为BVV-120。（二）、工程主要工程量： 1、本工程为110kV尖山岭站10kV久都线中医院前新建#2变改造工程。
2、新增SH15-400kVa变压器1台，安装120kvar无功补偿箱及综合配电箱1台；新增台架材料1套(新立预应力混凝土Φ190-12m电杆2根）,台架围栏1副，安装Fd—150/300防倒供电装置4套。 3、新穿管敷设YJV22-8.7/15kV-3×120电缆67m(40+11+11+5)，预埋(行人）二回涂塑钢管长30米,预埋(行车）二回涂塑钢管长10米，电缆工作井3口，破复水泥路10米。 4、台架变电网接地1处。 5、拆除原BVV-120×4低压导线22米(路径长)。 5、地貌及材料运输说明： 1）地貌说明： 地质100%为坚土，地形100%为平地； （三）、参建单位： 建设单位：广东电网公司汕尾供电局 监理单位：河源市友和电力工程监理有限公司 设计单位：广东南海电力设计院工程有限公司 施工单位：惠州市信科机电工程有限公司 ()二、公司创优目标方针 本工程列入我司20XX年创优质名牌项目，工程质量确保获省优质工程。精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 人员配备计划一鉴表 三、项目部创优目标、方针与计划
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划； 一、质量保证措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到优良工程。 1.质量保证体系 1.1组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：
1.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）技术负责人： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。 3）施工负责人： 作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员：
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 1.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下： 1.4质量技术措施总则 1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责
电力工程创优工作策划(doc 68页)
电力工程创优工作策划(doc 68页)
目录
第一章编制依据 草桥220KV变电站是一座采用GIS先进设备的变电所，对建设坚强的首都电网、提高北京电网供电可靠性发挥着关键的作用。此变电所的建成，标志着电网技术发展水平又上一个新台阶。 为了建设好这个变电所，落实北京供电公司领导对草桥220KV 变电站工程质量的要求，鼓励工程各参建单位牢固树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动输变电工程整体质量水平的进一步提高，实现草桥220KV变电站工程“确保达标投产，争创优质”的质量目标，特编制建筑工程创优规划。主要编制依据： 《国家电力公司输变电工程达标投产考核办法》 《电力建设施工质量检验及评定规程》 草桥220KV变电站工程设计图纸与资料 土建工程有关国家、行业及地方规程、规范及标准。
第二章工程概况 2.1工程简介 草桥220kV变电站位于北京市丰台区原草桥220kV变电站东南角，本站南距莲花河约270m，东距菜户营南路64m，北距丽泽路197m，现状草桥变电站东侧有约3.5m宽混凝土路与菜户营南路相连，站址平面为矩形，南北约94m，东西方向长约73.4m，总占地面积6973.0m2（其中包括周边0.5m变电站保护用地），围墙内实际用地面积6805.6m2。 本工程主要建筑物为电气综合楼、事故储油池、电缆隧道、围墙、电动大门、所内道路及路面；室外安装包括给水系统、排水系统、室外照明系统。本站为全户内型220kV变电站，电气综合楼建筑层数为地上四层地下一层，建筑高度为18.00m，建筑物生产类别为丙类，耐火等级为I级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，绝对标高±0.000＝43.20m，室内外高差0.8m。 本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，结构安全等级为二级，抗震等级为I级，结构环境类别地下部分为二类b，地上部分为一类。 基础为筏板基础，厚度为1300mm，基础深度为-4.650m（其中①～②轴为-5.35）。地下室外墙、消防水池墙体均为300mm厚钢筋混凝土墙，主变油池壁为200厚钢筋混凝土墙，防火墙为250厚钢筋混凝土墙，框架柱为800×800钢筋混凝土柱，楼板150mm厚。
工程创优创优策划实施计划方案
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
创优工程实施方案
工程创优实施方案 一、总体要求 1、在工程开工前，项目部对从业人员必须进行工程施工生产安全技术培训教育，并经书面考试考试（人≥65分）后上岗作业。受教育率必须100%，合格率100%。 2、建立健全各级人员安全生产责任制，并落实到人。 3、项目部技术负责人必须对各单项工程进行安全技术交底，制定切实可行的单项工程安全技术措施及各项安全生产管理制度和各项安全技术操作规程，从业人员必须严格遵照执行。 4、特种作业人员必须持相应的有效证件上岗。 5、在工程施工的危险部位必须悬挂安全警示标志，夜间设警示灯。 6、临边洞口必须设臵合格的安全防护设施。 7、进入施工现场必须戴好安全帽，并不准酒后及带病作业。 8、必须按要求穿戴、使用好个人安全防护用品。 9、夜间施工必须有足够的照明设施。 二、脚手架的搭设与拆除要求 1、搭设：
（1）工程首层必须搭设符合标准的硬防护；从第二层开始，每两层必须设一层兜网，并与主体连接牢固、密实；电梯井口必须设臵防护栏杆，井内每10m必须设一层兜网。 （2）脚手架的材质，大小栏杆、立杆间距及搭接长度、安全网的挂设、脚手板的铺设等必须符合安全技术规范和安全操作规程。 （3）严禁使用腐蚀、扭曲、变形、龟裂的管件、木杆作脚手杆和脚手板及滑丝的扣件，管件、杆件等必须符合规范要求。 （4）脚手架和建筑主体的连接点部设：当架高6m时，应在主体的外墙面设臵梅花式的连接点，垂直高度不超过4m水平间距不大于五跨设一点。超过24m以上的脚手架与建筑物必须采用刚性连接；小于24m高度的脚手架可以刚性和柔性连接相结合，禁止采用全部柔性连接。 （5）剪刀撑必须在外立面的两端，由底至顶连接设臵。 （6）严禁钢、木脚手架混用，严禁不同管径的钢脚手架混用。 （7）脚手架的搭设必须超过作业层一步。 （8）架体绑扎、跳板搭设、安全网张挂等必须稳固、锁牢。禁止探头跳。 （9）脚手架的菏载：装饰架2kn/m2，承重架3kn/m2。 （10）禁止在架体上攀登上下，行人必须走通道口。
工程质量创优计划书25133
工程质量创优计划书25133本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
中交第四公路工程局有限公司南京岱山东路建设工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 审核： 审批： 南京市岱山东路建设工程项目经理部
目录 一、工程质量创优计划------------------------------------------------------------2 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------2 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------2 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------3 1. 成立项目组织机构-------------------------------------3 2. 目标管理---------------------------------------------4 3. 质量管理职责-----------------------------------------4 4. 质量管理与控制---------------------------------------6 5. 质量管理措施----------------------------------------11
变电站工程创优实施细则(电气部分)
电气施工部分 工程创优实施细则 编制单位：星电集团输变电工程分公司编制时间： 2010年 3月 26日
编制： 审核： 批准： 前言 施工质量管理是企业提高工作效率、提高经营效益的重要手段，是树立企业形象的重要标志。我公司为了将所承建的220kV麓谷变电站工程建设成为优质工程，树立湖南星电实业集团公司形象，特制定本工程创优实
施细则。 《220kV麓谷变电站工程创优实施细则》根据ISO标准《GB/T19001-2000 ISO9001：2000质量管理体系、要求》、公司《质量\职业健康安全\环境管理整合体系管理手册》、《程序文件》、省公司《送变电工程建设创优工程标准》、《送变电建设工程投产达标考核评定标准》等编制而成。为参与220kV麓谷变电工程建设的电气、调试和各相关部门的质量管理作了规划描述，并依据本策划完善施工中相互的协调和沟通。 电气施工单位须以人为本，全面贯彻公司质量、职业健康安全、环境管理的方针和目标，按照“百年大计、质量第一”的原则，高起点、高标准、严要求，充分满足法律法规、规程规范要求。作好质量管理的八项原则。结合施工实际，加强管理，提高施工质量水平，降低和控制生产成本，力求创新，持续改进，不断提高质量管理水平，确保本项目工程的质量管理目标全面实现，力求创建一流的管理、一流的质量、一流的服务。
目录 一、工程简述 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 工程概况及主要特点 (1) 二、工程创优目标 (5) 2.1 施工质量目标 (5) 2.2 施工安全目标 (5) 2.3 文明施工和环保目标 (5) 2.4 工期及投资目标 (5) 2.5 工程档案管理目标 (6) 三、工程创优管理措施 (7) 3.1 制度保证措施 (7) 3.2 组织保证措施 (7) 3.3 技术保证措施 (8) 3.4 物质保证措施 (9) 3.5 过程保证措施 (10) 3.6 工程进度管理 (10) 3.7 工程档案管理 (11) 3.8 强制性标准的贯彻实施 (12) 3.9 创优自查及整改 (12) 四、施工工艺及技术控制措施 (13) 4.1 主要工序控制措施 (13) 4.2 深化工程设计、创造工程亮点 (16) 4.3 质量管理及检验的标准 (17) 五、主要分项工程质量通病的防治 (19) 5.1 主变压器油位过高、过低、假油位、渗漏油的防治 (19) 组合电器气体微水不合格的防治 (19) 5.2 SF 6 5.3 二次回路接触不良的防治 (19)
XXX工程创优计划书
目录 第1章编制依据 (1) 第2章工程概况 (1) 第3章工程质量方针与创优目标 (1) 3.1质量方针 (1) 3.2创优目标 (1) 第4章项目部创优组织机构 (1) 4.1组织机构 (1) 4.2质量管理运行： (2) 4.3质量保证体系 (3) 第5章质量岗位责任制和质量管理制度 (4) 5.1创建优质工程领导小组岗位责任 (4) 5.2项目部应建立的质量管理制度 (5) 第6章工程创优目标分解 (5) 6.1工程质量目标分解 (5) 6.2新技术、新工艺、新材料应用目标分解 (6) 6.3开展QC小组活动目标分解 (7) 第7章工程质量过程管理 (7) 7.1工程质量预控措施 (7) 7.2过程质量控制 (7) 第8章主要分部分项工程质量控制措施 (8) 8.1施工测量及监测 (8) 8.2土方工程 (10) 8.3钢筋工程 (10) 8.4模板工程 (12) 8.5混凝土工程： (14) 8.6砌体工程 (17) 8.7门窗工程 (19) 8.8屋面工程 (20) 8.9装饰工程 (21) 8.10水、暖、电安装 (21) 8.11室外工程 (26) 第9章质量通病防止措施 (27) 9.1土方工程质量通病防止措施 (27) 9.2模板工程质量通病防止措施 (27) 9.3钢筋工程质量通病防止措施 (27) 9.4混凝土工程质量通病防止措施 (28)
9.5砌筑工程质量通病防止措施 (28) 9.6楼地面工程质量通病防止措施 (28) 9.7外墙质量通病防止措施 (28) 9.8屋面质量通病防止措施 (28) 9.9门窗工程质量通病防止措施 (28) 9.10装饰工程质量通病防止措施 (29) 9.11给排水工程质量通病防止措施 (29) 9.12电气安装工程质量通病防止措施 (30) 第10章成品保护及工程保修措施 (30) 10.1成品保护职责 (30) 10.2成品保护管理原则 (30) 10.3回访与保修措施 (30) 第11章新技术、新工艺、新材料和新设备应用 (31) 11.1科技推广工作计划 (31) 11.2现代管理技术与计算机应用 (31) 11.3科技进步实施措施 (31) 第12章工程技术资料管理 (31)
创优规划及实施方案 2(1)(1)
争创“广西物业管理优秀住宅小区”的规划及实施方案 为进一步树立路桥花园物业住宅小区品牌形象，提高广西桂商物业服务有限公司（简称桂商物业）知名度和市场竞争力，在今年8月份路桥花园已获得“南宁市物业管理优秀住宅小区”的基础上力争2013年下半年通过广西物业管理示范小区检查评比，特制定《路桥花园争创“广西物业管理优秀住宅小区”的规划及实施方案》，以下简称《规划》。 一、指导思想 以《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》为标准，公司ISO9001质量管理体系为基础，认真学习和吸取国内外先进的物业管理经验，动员全体员工，发扬拼搏精神，贯彻注重细节的工作作风，以争创广西物业管理优秀住宅小区为契机，认真落实“以人为本、真诚服务”的经营理念，坚持“诚信、优质、规范、创新”的服务宗旨和“业主利益第一、用户满意第一、公司品质第一”的质量方针，走质量管理型可持续发展的道路，为把路桥花园小区管理成广西物业管理优秀住宅小区而努力。 二、组织领导 在公司总经理的直接参与和领导下，成立路桥花园小区争创领导小组，全面负责本《规划》的组织实施。 争创领导小组由物业总公司总经理黄健任组长，副总经理张巨涛任副组长，组员有工程部、前台客服部、秩序部、保洁部等主管组成。 争创领导小组主要工作职责有：制定争创工作的规划和实施方案；负
责与业主(路桥花园小区)以及业主委员会的协调；取得业主（路桥花园小区）的支持和配合；落实争创工作资金，对争创工作的进度、质量进行检查和督促；保障人力、资金、物资资源的配置。 各组员负责方案的落实。 三、总体规划 认真对照《广西物业管理优秀住宅小区标准》，敢于正视公司提出的路桥花园服务处物业管理服务中存在的不足，不断改进和完善ISO9001：2000质量管理体系中相关部门的管理文件，提高质量管理的执行力度，把路桥花园小区的物业管理服务工作提高到一个新的水平，力争在本年度达到广西物业管理优秀住宅小区标准的标准。 四、工作步骤 （一）思想发动，统一认识 年初公司下达了《桂商物业公司2013年工作意见》，明确了今年的工作和任务，分别召开公司骨干会议和全体员工大会，宣布公司由路桥花园小区争创“市优”“区优”的决定，宣传参与争创示范小区工作的重要意义和公司具体争创示范小区工作的设想，使每一位员工了解公司今年所面临的工作目标和任务，激发大家争创示范小区的热情，统一思想认识，为《规划》的实施打下良好的思想基础。 （二）学习《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》，掌握争创区优小区的工作标准。 路桥花园服务处以各部门为单位，组织员工学习《广西物业管理优秀
电力工程创优计划
创优实施计划 一、创优规划 制定创优总目标 确保所有机组实现高水平达标投产； 争创中国电力优质工程； 争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 项目建设分项目标 安全目标 （1）不发生人身死亡及重伤事故； （2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）； （3）不发生重大垮（坍）塌事故； （4）不发生火灾、爆炸事故； （5）不发生较大交通责任事故； （6）不发生重大误操作事故； （7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故； （8）基础及结构沉降符合规定； （9）设备及系统接地安全、可靠。 （10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 环保指标 （1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程； （2）不发生环境污染事故；
（3）现场环境优良率95%以上。 主要技术经济指标 （1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）； （2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平； （3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平； （4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 工艺质量目标 （1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求； （2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观； （3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象； （4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈； （5）管道布置合理、规范、整齐、美观； （6）各类系统编码应用准确、齐全； （7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固； （8）无违反《强制性条文》的事实； （9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
工程创优计划
精心整理 目录 一、工程概况 二、创优的意义和目的 三、工程管理目标 四、创优的实施措施 （一）组织管理措施： 1、项目部管理班子的组建 2、施工班组的选定 3、加强工程创优的组织领导 4、各种规章制度的建立与落实 （二）技术控制措施： 1、总承包管理措施 2、施工平面管理措施 3 4 5 6 7、质量通病的防治措施 （四）宣传教育措施： 1、提高项目管理班子的管理意识 2、职工教育 （五）新技术、新工艺的应用
五、文明安全施工措施 西安建设工程交易中心 工程创优计划 一、工程概况 西安建设工程交易中心位于西安市曲江行政商务区内，工程总建筑面积53638.55㎡，由A、B、C B座 为11层办公楼及档案馆辅楼，C座为4 自独立。 公司监理。 奖“鲁班杯”；并要求在施工中创文明、保安全，确保省级文明工地、争创国家级文明工地。各单位也将在以后施工中密切配合，共同努力，争取以优秀的建筑产品奉献给社会！ 二、创优的意义和目的 1、质量是企业的生命，中天集团坚持质量兴业，倡导“每建必优、精细管理”的方针。
2、西安建设工程交易中心工程是中天集团巩固西安建设市场、提升企业无形资产的、增强企业竞争力的重点性、标志性工程。 3、西安建设工程交易中心，属于西安建设主管部门的行政办公大楼，也是面向建设市场的窗口性工程。 4、西安建设工程交易中心工程是曲江新区的标志性工程，西安市的重点建设工程，也是中天建设集团为打造又一精品的典范工程。 5、抓住公司已通过ISO9002 OHSAS18001 即“高标 ，创陕西省优 。 技术管理目标：创建设新技术应用示范工程。 安全管理目标:施工安全管理达标创优，施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”，重伤事故年重伤频率控制在0.15‰以内，一般事故月平均频率不大于3‰。 文明管理目标：确保省级文明工地，争创国家级文明工地。
电气创优施工策划
1、概述 编制目的 根据业主要求：质量达到国内同类型机组的先进水平，按电力行业《火电机组达标投产考核标准》等级要求，在规定工期内实现高水平达标投产，高排序电力行业优质工程，创国优金奖，制定本工程创优方案。 编制依据 1．2．1已签订的施工合同 1．2．2初步设计设计说明书及相关图纸资料。 1．2．3国家颁布的、现行的有关施工创优的规程、规范、技术标准及有关规定。 1．2．4行业现行的有关施工创优的规程、规范及标准。 工程概况及主要特点 ．1 工程简述 本工程为福建省鸿山热电有限责任公司投资建设二期2×1000MW燃煤发电机组工程输煤系统部分，主要工作为本期输煤系统的动力及控制系统，本次创优项目为输煤控制室盘柜安装。 2、工程创优目标 施工质量目标 1）本工程质量要求为优良等级并实现高水平达标投产，高排序电力行业优质工程，争创国优金奖。 2）电气部分：电气单位工程优良率100%；机组168小时满负荷试运一次成功，各项技术指标达到或超过行业标准，热控、电气自动投入率≥95%，热控、电气保护装置投入率100%、正确率100%；工程达标投产，整体质量达到国内先进水平，实现零缺陷移交生产。 3）制定质量目标控制措施。（附后）
施工安全目标 1) 不发生人身轻伤事故； 2) 不发生起重及机械设备事； 3) 不发生火灾、触电事故； 4)不发生高空坠落事故、倒杆事故； 5）不发生交通事故。 6）目标控制:设置安全管理部门，制定专门控制措施。 文明施工和环保目标 方针:预防污染，依法施工，爱护一草一木，不断改进，精心管理，珍惜一山一水. 2．3．1文明施工目标： 现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。 2．3．2环保目标: 1、达到《环境保护法》规定，满足业主、监理及地方政府对环境的要求，保持一个良 好的自然环境。 2、现场做到材料、设备分类摆放整齐，施工废料分类回收。 工期目标 2．4．1工期目标：2013年7月1日——2014年2月1日（视土建及设备到货进度调整） 目标控制：过程控制，制定网络进度计划图并上墙，每周召开进度协调会议；组织强力管理班子，加强材料、设备、人力资源保障。 工程档案管理目标 档案管理目标：及时收集，及时整理，及时归档，及时报验。
10KV及以下工程-创优规划
10KV及以下工程建设创优规划 10KV及以下工程业主项目部 2011年4月1日
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
目录 一、概述 (4) （一）编制目地 (4) （二）编制依据 (4) 二、工程概况 (4) （一）工程建设规模 (4) （二）工期建设主要特点 (4) 三、工程创优目标 (5) （一）工程质量 (5) （二）工程安全、文明施工和环保 (5) （三）工期和投资管理 (5) （四）工程档案管理 (5) 四、工程创优措施 (6) （一）综合管理措施 (6) （二）过程管理措施 (8) （三）质量管理措施 (9) （四）安全文明施工管理措施 (13) （五）投资管理措施 (14) （六）进度管理措施 (15) （七）档案管理措施 (15) （八）工程投运后的创优措施 (16)
一、概述 （一）编制目地 按蒙东公司农网升级改造工程建设管理办法和技术导则要求，明确10KV及以下工程创优目标、责任主体及重点措施，指导10KV及以下工程各个参建单位（设计、施工、监理等）编制创优实施细则并实施，最终实现10KV及以下工程创优目标。 （二）编制依据 1. 国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化建设方面的管理规定。 2.蒙东电营销（2010）834号发农村电网改造升级过程管理办法及技术导则。 3. 相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程。 二、工程概况 （一）工程建设规模 1.1 工程名称：阿荣旗10千伏及以下工程。 1.2 工程地点：内蒙古自治区呼伦贝尔市阿荣旗境内。 1.3 工程概况： 新建及改造10KV线路112.7公里；真空开关26台变压器台架改造52台；低压线路64.5公里；配电变压器53台，容量5030KVA。 投资：10KV及以下工程动态投资为2158万元，线路新建、改造工程动态投资为1350万元，低压台区改造工程798万元。计划2011年完成全部投资。 工程建设参建单位： 业主单位：阿荣旗电力有限责任公司 建设单位：阿荣旗电力有限责任公司 设计单位：呼伦贝尔市明星电力设计院有限公司 监理单位：黑龙江电力建设监理有限责任公司 施工单位：大连亿和电力安装有限公司 调试单位：（还未招标） 运行单位：阿荣旗电力有限责任公司 （二）工期建设主要特点 1、10KV及以下工程推广运用新技术、新材料、新工艺的两型三新的特点。 2、配电线路：本工程为水泥杆结构，LGJ-150钢芯铝绞线，具有安全可靠，
创优工作计划
外科创“优质护理服务示范岗”工作计划 随着试点科室“优质护理示范岗”活动的顺得开展的脚步，从10月份起，根据卫生部创建优质护理示范工程的整体要求及我院创优活动的具体方案，结合外科专科特点，制定护理示范岗工作计划，认真落实创建“优质护理服务示范病房”活动方案要求，以病人为中心，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善医患关系，提高护理质量。倾注热情，改革创新，践行优质的外科护理服务。 一、提高思想认识，营造创优氛围。 1、组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件，结合试点科室的工作总结，收集创优的先进经验及宣传资料，使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施，做好科内动员及培训工作。 2、组织讨论，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的突破口，充分调动护士工作的积极性，提高护士责任感与使命感，用心构筑“优质病房”。 二、规范病房管理，落实重点工作。 1、配合护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日常工作中遵循工作流程。 2、设计各种“温馨提示”牌，美化病区环境，修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好安全护理工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，有特殊交代的患者标志鲜明，落实患者安全目标，减少不良事件发生。 3、设计床头卡，记录患者的相关信息，便于护士掌握病情，对患者进行分级管理，患者的护理级别与病情相符。 4、优质护理服务与医院环境整治及护理部5S管理的活动相结合，加强对病区环境的整顿，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。 三、细化工作流程，明确岗位责任。 1、对病区护理人员的工作职责重新进行修订，科学安排各班工作职责，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，改革护理工作模式，根据护理人员的情况对应进行工作，力求新的职责更实用和科学。 2、根据工作量的实际情况合理安排护理人员，实行弹性排班，加强节假日排班，保障护理工作顺利进行，把优质护理贯穿于临床护理之中。
电力创优策划
XX工程 （第X标段） 项目名称：XX 创优施工方案 批准： 审核： 编写： XX公司 2016年01月
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况及特点 (1) 2.1工程概况 (1) 2.2工程特点 (3) 三、工程建设目标 (3) 3.1质量控制目标 (3) 3.2进度控制目标 (3) 3.3样板点清单及目标 ................................................................................................... 错误！未定义书签。 四、创优组织机构设置 (4) 4.1领导小组组成 (4) 4.2创优小组职责分工 (4) 五、创优工作策划 (5) 5.1国家电力行业创优的几项规定 (5) 5.2创优质量管理的措施 (6) 5.3创优质量管理及检验的标准 (9) 5.4保证创优质量技术措施 (9) 5.5严格过程控制，坚持三级验收，一次成优 (10) 5.6土建与安装的配合 (11) 5.7要注意资料的完整收集 (11) 5.8文明施工，保证安全生产 (11) 六、创优保证措施 (12)
一、编制依据 为了XX工程质量的要求，牢固树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动整体质量水平的进一步提高，实现XX工程工程“确保达标投产，争创优质”的质量目标，特编制建筑工程创优规划。主要编制依据： 《南方电网工程施工工艺控制规范》 《电力建设施工质量检验及评定规程》 《电力建设安全工作规程》 上级单位10kV配网验收标准相关规定文件 XX工程设计图纸与资料 二、工程概况及特点 2.1工程概况 2.1.1建设单位：XX 监理单位：XX 设计单位：XX 施工单位：XX 2.1.2工程名称：XX县2016年新建配网工程第X标段- 六XX工程。 2.1.3工程地点：位于XX县XX镇。 2.1.4施工工期: 2016年XX月XX日开工；2016年 XX月XX日竣工；总日历工期XX天（具体以施工合同为准）。 2.1.5建设规模：
工程创优创优策划实施计划方案
工程创优 策划实施方案 编制 审核 审批
2014 专业资料 目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
专业资料 为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字