心存希望,成就梦想

心存希望，成就梦想

希望这个故事能够让大家多理解一下一个小乞丐或者一个乞丐的心酸故事，很多人觉得是装，但是你会想不到被命运折腾来折腾去的滋味......

有一个小女孩，她叫小云朵。父母在她很小很小的时候就去世了，她跟着爷爷靠捡点破烂瓶子维持生计，虽然这能保证她们生存的最低需求，不久，爷爷也去世了，但这在小女孩的心里清楚这些年来，自己的亲人和自己通通说了再见，在她心里，她感觉自己是个扫把星，跟她在一起的人没有好运气的，她的负担够大了。尽管她知道死是什么样的，但她依然有着轻生的念头。但是，头天晚上她做了个梦...... 她们家人坐在一起吃着饭，家庭气氛特别欢快。但是，这样的生活不久就过去了。爷爷微笑着说:“小云朵，不管生活多么困苦、艰难，你也要坚强的活下去，长大后让爷爷看看不一样的你，记住，小云朵就是七彩的，并非清一色的，要发挥出你的优势！”

想到这，云朵心里有数，她心里默默念到，爷爷，长大后我一定让你觉得我是个不一样的云朵，我是五颜六色的。

但是，她应该干嘛呢，自己也没钱，也没法读书，她只能选择一个行业——行乞。但这对于她来说，已经够轻松的啦。这样一来，她一天也只有一两元，最多也就五元。连饭都吃不饱的她，又一次失去的对生活的希望。但是，一个老奶奶给了她又一次希望。这位老奶奶和她的老伴一直没有孩子，这次老奶奶一心想把这个小云朵带回家去，最后，小云朵也就去了。但是这次小云朵刚刚被收养，但是她老伴的

坚决反对，小云朵不得不自己走了。她回去的路上，看见一个学校，旁边能够听见老师和同学的声音，她准备用她所有的经历来学习。虽然她有念头，但是书本什么呢？她决定又一次踏上行乞来要书。终于，一位中年男子送给了她一本2年级的书本，她高兴极了，甚至连磕头下跪来感谢他。那个中年男子摇了摇头就走了。

这次小云朵躲在那个位置听啊听，但这并不是长久之计。终于，被一个校长——正是那个中年男子，给收留在了学校班级里听课，很多同学欺负她说她，但她不管不问，依然学着她不会的拼音汉字，甚至有时候老师会对她留下来辅导，因为所有人都觉得她是一个可教之才。终于，一个变故使她差一点坠入深渊的谷底。

当她每天没日没夜的沉浸在学习中，因为他没有受过教育，眼睛也开始渐渐模糊了，当她觉得自己已经看不清了，但是苍天会平白无故的赠给她一个眼镜吗？更何况像她那样的多了是了，但是她现在是个接近盲人的小孩子，老师看她把眼都成了一条线，老师这才把他用过的一个眼镜送给了她，眼镜正好，这一次小云朵开始做了一个令常人超乎人的想象的事情——她决定把1—9年级的的书给借来，终于通过老师和行乞凑齐了小学16本，初中24本，她开始冲刺，日复一日。老师让她参加考试。考了602分被市一高录取，接着又成功的创造了世界上15岁考上大学的学生，更是一个以前行乞的小孩子，老师以前没想到会她会那么有出息。

当她在大学毕业时站在演讲台上演讲时她有非常人有的喜悦，因为她第一次使用麦克风，起初如若不是老师，麦克风是什么都不知道。

他演讲的时候说:“我没什么要说的，只有对我的老师，也是那个校长，我谢谢你对我的教育，以后我一定报答你。老师，谢谢你？”小云朵开始进入工作了，在未来几十年她会变成什么样，是企业家，还是一个没钱没势力的一个女人……（待续）

作者张驰照片

用爱心浇灌花朵

用爱心浇灌花朵用耐心静候花开自从来到泽普县阿依库勒乡中心小学，我很荣幸的成为了众多班主任队伍中的一员，在校领导的谆谆教导下，我始终坚持把德育摆在首位，着眼于学生的全面发展和终身发展，为让学生拥有更美好的明天而不断努力。经过不断探索和自我完善，确立了以“团结进取，真诚热情，严谨踏实，忠诚待生，以人为本，奉献爱心”为教育理念，以“学会关心，学会生存”为前进目标的班级建设方针，紧紧围绕“自我管理，自我教育，自我服务”的三自要求，紧密配合学校的中心工作，大胆探索，勇于实践，强化学生的自主意识和教师的服务意识，尽心尽力培养良好的班级作风，促进班级建设，我在班主任工作虽中没有什么惊人的成绩。但我与孩子们的感情却与日俱增，孩子们欢声笑语时时处处浮现在我的脑海里。所以我每天都是以满腔的热情投入到班主任工作当中，尽职尽责地引导每一个学生健康、快乐地成长。在工作中对学生倾注了自己无限的热情和关爱。在这漫长的时间里使我深刻的体会到班主任工作的艰辛与快乐，同时令我更加难以忘怀的，是平凡工作中成功的喜悦以及身为人师的幸福。我所带的班级四（1）班现有学生38人，男生20人、女生18人。孩子们家庭状况多样、复杂，有的孩子是单亲家庭，有的孩子是爷爷奶奶带，还有的孩子是孤儿，学生个性、智力水平、兴趣特长存在着很大的差异。我采取了因材施教的方法，不同的孩子用不同的方法，通过一段时间的引导，班里的现状大大改善。班里现有优秀少先队员1人，校三好学生5人，许多学生在各项比赛中获奖，学生在德、智、体、美、劳等方面得到了发展。通

过近几年的教学实践，我主要想从以下几方面来谈谈：一、树立“以生为本”的管理思想在平时工作中一贯做到以生为本，尊重和信任学生，把班级还给学生，把自主的权利还给学生，重视学生的参与意识，满足学生的创造需求，体现学生的主人翁地位，给学生一个学会自立、自治的机会。这是时代的呼唤，是素质教育的需要。也是我班级管理的理念。班里的班干部是民主选举产生的，各施其职，分别管理班级学习、纪律、文体、卫生等方面。如：“班务计划”、“班纪班规制度”等都是在老师的指导下由班干部制定完成的。这一方式激发了学生的小小主人翁意识和工作责任感，激发学生主动精神和创造意识，提高了其自我价值感；另一方面，由于学生参与班级管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同感，使全班学生对班级的管理更具信任感和归属感，使班级与学生形成一个整体，使每个学生明确了个人的成长、发展与班级的发展是密切相关的，提高了学生的自豪感、责任心和使命感。它使封闭的、专制的、单向的班级管理体制转变为开放的、民主的、双向的班级管理体制，班级进入了自我要求、自我教育、自我实现的良好发展阶段。二、营造良好的班级环境，让学生成为真正的主人。教室是师生共同学习、生活的场所，为使它能够具有鲜明的思想性和教育性，激励他们不断进取。我将学生确定的个人奋斗目标和座右铭张贴在教室里，在教室两侧张贴名人名言、后方的空地开辟“学习园地”栏目，内容丰富多彩，思想性强，形式新

静候花开作文范文

作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。以下是分享的静候花开作文，希望能帮助到大家! 静候花开作文他漫步幽静的小巷，两旁高耸的墙将天空切割成一条蔚蓝的丝带，将他与外面喧闹的市集隔绝。忽然，一阵风掠过，卷起他打着补丁的衣摆。好像有什么东西从天上掉下来了。他伸手去接，落入掌心的是一粒圆滚滚的、黑乌乌的黄豆般大小的种子，他将鼻子凑近些，轻轻地闻了闻，嗯，是生机勃勃的味道。他抬头向上望去，在那高高的墙上开着一扇窗，窗台上摆着一盆花，开得正艳。鲜红的花瓣在微风中轻轻摇曳，嫩绿的枝叶被阳光映得如翡翠般透亮可人。多么美丽的花啊，他不由得生出向往之情，在他清澈的眸光里倒映着的那盆妖艳的倩影，比杨光还灿烂。他从没有见过如此美丽的花，因为他的父母每天都很忙，根本没有时间去侍弄花草，而且他家并不富裕，大人更不可能允许将钱花费在这些上面。那粒从天而降的种子，便是他收到的最珍贵的也是唯一的礼物。他打开手掌，仔细地看着手心中那粒黑种子，然后轻轻握紧，稚嫩的小脸上绽放出比阳光还灿烂的笑。他飞快地挤开人群冲回家去，在一堆破铜烂铁中寻得了一个玻璃罐，洗干净后跑到后院中，一捧接一捧得装上土，然后小心翼翼的将种子埋进去，浇上水，然后，蹲在玻璃罐旁边静静地看着，内心的欢喜怎么也掩不住。 “你在干嘛!全身都是土，害我又要洗衣服。”他妈妈不知何时站在了他的身后，把他吓了一跳，连忙将玻璃罐藏在身后，但还是没有逃过妈妈的法眼。“种子哪来的?”妈妈厉声道。“没花钱，是我捡的。”他将头埋得很低，突然又猛地抬起头说“我会好好照顾它，它会开出世界上最美丽的花!”他不知道自己眼中迸射出的光芒多么自信，多么坚定，多么耀眼，妈妈瞥了他一眼就走了。接下来的每一天，他都认真地浇水、培土，陪着种子一起看日落，跟它讲他这一天中的趣事。但过了许久，种子没有任何要发芽的痕迹，但他没有灰心，依旧日复一日的等候着，因为在他心中一直盛开着一朵鲜艳的花，他一直坚信着种子终有一天会绽放出多么靓丽的光彩。终有一天，那玻璃罐中，抽出了一叶小小的嫩芽…… 静候花开作文闲时买了一盆茉莉花，白盆绿叶，小花星星点点，开得煞是热闹。栽花的白盆叫“自动吸水盆”。顾名思义，那白盆可储水，其内还有个黑色内盆，通过两

对新希望集团及其家族企业传承模式的研究

对新希望集团及其家族企业传承模式的研究刘畅：女，新希望集团董事长刘永好之女。刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，进而间接持股新希望和民生银行两家上市公司，还担任着新希望集团旗下非上市公司四川南方希望的董事长。2006年，胡润首次发布女富豪榜，刘畅就以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪，当时身家25亿元，排名第9。2009胡润女富豪榜，刘畅则以81亿元财富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。2013年5月22日任新希望六和联席董事长。刘永好传承家业的基本思想 1.传承不是给一个人，而是给一个团队、一个体系任何一个企业不是仅凭一个人就能撑起来的，需要公司上上下下的人一起配合，传承家业的过程中也要让各个层面的员工理解家族传承的重要性，认可新领导。这样在后面的工作中才能更好的配合，做好后面的工作。 2.传承，是一种制度、一种办法、一种未来一个企业有自己的体系，处事方法，这种对制度和办法的传承会使企业进入一个良性循环中，在传承过程中要学会放弃，放弃一些落后的管理方式，落后的商业模式。传承不仅是要保留一些好的东西，还要敢于取舍、抛弃一些旧的，不合时宜的东西 3.人的传承新希望培训了一大批人，早做准备，不断培训，在不同岗位培训，让干部年轻化、专业化。尽量从公司内部提拔有能力的年轻人来担任中高层领导，竞聘上岗，黄红牌制度，干得好，奖；干不好，罚。在人的传承上要做到：一，充分的授权，充分的信任。二，强有力的激励机制。三，制定目标，赏罚分明。四，从上到下的帮助他们，支持他们。 4.公开、透明、规范家族企业中赏罚一定要公正严明，树立好一个规范制度的榜样，这样也能为下面的员工树立一个好的形象，让员工能够信任公司，才能踏实的为公司带来效益刘畅的基本经历刘畅从14岁起就到美国留学，为之后的窜成奠定了文化基础，在2002年回国后，加入金锣王广告公司，学习品牌宣传和项目策划，曾多次参加知名品牌的市场营销计划。同时，她又在新希望集团内部担任全职工作，作为办公室主任和乳业事业部副总经理的刘畅负责将同期新希望收购的当地品牌牛奶进行品牌整合，融入、营销策划等事宜。乳业这一块是新希望的主营业务，利润增长最快。但对于刚刚进入家族企业的刘畅来说，这一次的工作中有了一次失误，浪费了一笔不小的资金。在2004年，刘畅想要自主创业，她在家族企业中退出，拿着父亲给的150万资金，在成都开了一家服装店。但是结果又是失败，这让刘畅认清了自己现有水平，并且对商场有了一个深入的了解。带着两次失败总结下来的实战经验，刘畅开始北大MBA的课程学习系统的管理知识。 2年之后，刘畅带着充足的知识储备和实战经验回归新希望，开始负责上海的房地产业务，一切进行顺利。又两年之后，2008年，刘畅把工作重心放到海外业务拓展上，因为其海外留学的经历和丰富的管理知识，刘畅把事业经营的风生水起。历经十年，养精蓄锐。刘永好一步一步的以一个接班人的方式在教导刘畅，从出国留学到回国后进入家族外部企业的锻炼，从自主创业的失败到学习系统等的MBA只是。从回归后

对孩子最好的爱,就是静候花开!

对孩子最好的爱，就是静候花开！晓静是我们几个姐妹中，最早结婚，却最晚要孩子的那一个。当我们孩子都上了小学，她的孩子还在幼儿园里蹦跶，一天，我们几个姐妹说，乘着孩子去上学的时候，大家在一起喝个茶，聊聊天。晓静来的比较晚，说孩子中午接回家了，下午刚送过去，就赶过来跟我们聚会，几个姐妹都说，干嘛接回来啊，大家的孩子都比晓静家的大，只认为关于育儿都比她有经验。她喝了一口水，淡淡地说，孩子中午一直不睡觉，所以我和老师商量一下，还是把他接回来。不爱睡觉也不是哪一个孩子的毛病，大家劝她一定不要惯孩子这个毛病，交给老师，管个几天，保证有效果。正当大家给晓静出主意的时候，她手机响了，是幼儿园老师打来电话，说做手工的时候，一个小朋友手弄破了，流血了，晓静的儿子吓晕了过去。

老师你不要着急，他有晕血症，我现在过去。挂完电话，晓静跟我们说了再见就走了。晓静自从有了孩子，跟姐妹们就很少联系了，听说他家的孩子比较难带，儿子早产一个月，身体不好，而且，她和老公两地分居，一个人带着孩子很辛苦，所以大家聚会也一般不叫她，怕她为难。因为知道孩子有一点不舒服，第二天我正好在晓静家附近办事，就买了一点水果去看看晓静娘俩。一进门，就听见孩子的笑声，娘俩在玩汽车比赛的游戏，特别地开心。只是，孩子看见我，就躲在了晓静的身后，小脸上满是害怕。

晓静耐心地把孩子介绍给我，跟他说，我是她最好的朋友。孩子的状态开始放松，可是，他却要求晓静继续陪他玩。晓静一边陪着孩子玩，一边跟我聊天，说了几句话，老是被他们的游戏打断，我坐了一会就走了，走之前，我跟晓静说了一句，男孩子，不能太惯着了。晓静点点头，说她知道。后来，我在电话里，以一个当妈的经验，跟晓静说过几次，养男孩子得粗糙一点，不能太宠，孩子的很多毛病，都是宠出来的。过了两年，晓静的孩子该上小学了，可听说，她没有给孩

新希望集团“走出去”案例

新希望集团“走出去”案例一、新希望集团介绍新希望集团是一个经营实业的综合性企业集团，连续三年入选中国企业 500强。目前新希望集团资产规模超过 100 亿元，年销售收人 220 亿元，拥有国内外170 多家各类型的企业，从业员工3.5 万人，业务领域涉及饲料、乳业、肉食品加工、化工、金融与投资、房地产等。 20 年来，新希望集团立足农业产业化经营，积累了丰富的农业产业化管理经验和集团化管理经验，形成了以产业经营为核心的产品经营、品牌运作、资本动作的能力。新希望集团是中国最大的饲料企业之一，也是中国西部最大的乳制品、肉食品企业，同时在房地产开发和化工产业也有相当的规模。新希望集团现在拥有遍布华南、华中、西南、西北等地的饲料企业50余家，饲科生产能力超过350 万吨，在全国各地建有近20000 个销售点。由新希望集团控股的四川新希望农业股份有限公司已经走入国际市场，将新希望集团成熟的饲料生产、开发、技术、品牌和资金带出国门，在越南投资兴建两家饲料企业；在菲律宾的饲料工厂也已投产。这既是中国饲料工业首次把国内知名品牌打出国门，在海外投资办厂的尝试，同时也是新希望集团开拓国际市场、实施跨国经营战略的重要一步。2005 年，集团董事会明确提出了打造世界级农牧企业的发展战略。二、新希望集团“走出去”的道路新希望集团海外发展的道路开始于1996年，用3 年的时间对东南亚各国进行了详细的市场调查，从1999年开始在越南建设工厂并对当地市场进行深度开发，在历经 8 年时间的探索与发展后，该集团的海外企业开始成为新希望实业中的一支新生力量。 1996 年，新希望集团意识到随着国内行业竞争加剧，在做好国内业务的同时，“走出去”发展以扩大企业规模是大势所趋。当年6 月，集团开始派员到越南考察。当时，民营企业在对外拓展方面还受到某些条件的限制，只能通过旅游的方式对当地市场进行初步考察。 1997 年夏天，新希望集团向缅甸派出考察人员，重点对缅甸中部曼德勒等地进行考察并探寻在当地投资建设饲料厂的可能性。 1998 年，在中国驻越使、领馆的促成下，越南胡志明市地方政府对我们的投资意向表示欢迎并愿在企业用地的批租和税费收取方面给予优惠。新希望集团正式派驻项目小组，用了近 1 年的时间对越南南方饲料市场、生产厂家、用户情况，包括当地的法律体系、办事程序和环节等各个方面的情况进行全面的调查，完成了多份调研报告，弄清了在越投资办厂的全部手续和程序，以及需要面对的所有法律问题，最后签订了投资协议。在胡志明市工业开发区开始建设新希望在国外的第一家工厂——胡志明市新希望饲料有限公司。 2001 年，新希望集团又开工建设河内新希望公司，并开始在菲律宾邦邦牙市筹建菲律宾（邦邦牙）新希望饲料有限公司。 2003 年，新希望集团在越南的两家公司平稳渡过企业的起步培育期，双双实现扭亏为盈，至今已累计实现利润5000万元人民币。至今，新希望集团在国外的企业已经形成了良好的发展势头并取得了显著效益，已经在越南、菲律宾、孟加拉等国建成和在建6 个工厂，国外投资超过2亿元人民币。目前，河内新希望公司的产品销量已经跻身越南北方前三强，综合计算两家新希望公司的产销量，已经进入在越饲料生产外资企业前五名，新希望公司也因此被越南有关部门认定是中国在越投资最成功的企业之一。新希望在越南以扩大生产能力为主要指标的二期工程正抓紧进行，年内完工后将使产能成倍增长。此外，在菲律宾中吕宋进行的二期新厂区建设也正有条不紊地进行；总投资为700 万美元的越南海防新希望公司饲料项目也已取得国家境外企业批准证

用心浇灌静候花开

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5d11970237.html, 用心浇灌静候花开作者：李顺爱来源：《教育界·上旬》2018年第04期【摘要】教育是慢的艺术，生命的成长需要等待。作为师者，要有足够的耐心和爱心保护好所有的花朵，用心浇灌，静候花开：“只要你愿意盛开，我会走向你的心海，把学生们引至繁花似锦的世界。” 【关键词】有教无类;童心不泯;言传身教;精准激励 “花的心藏在蕊中，空把花期都错过。你的心忘了季节，从不轻易让人懂。为何不牵我的手？共听日月唱首歌。黑夜又白昼，黑夜又白昼，人生为欢有几何？春去春会来，花谢花会再开。只要你愿意，只要你愿意，让梦划向你的心海！”这是歌曲《花心》的歌词，最近在某卫视综艺节目听到新生代古风歌手霍尊对这首歌的翻唱，听着婉转悠扬的旋律、丝丝入扣的歌词意境和歌手空灵清透的嗓音、缠绵悱恻的情感演绎，我潸然泪下，对这首歌又是另一番感受。这是为师者对学生师爱的表白、师爱的呼唤，这花就好比那些不爱学习、调皮捣蛋的大家口中的“待进生”，学生们隐藏自己，浪费时光，错过花期，春去秋来，封闭内心，不盛开，不散发芬芳。我教过这样一位特殊的孩子。这个孩子当时在全校师生中大概是无人不知，无人不晓的。由于父母离异，家庭教育缺失，他从小性格顽劣，偏激，霸道，叛逆……骂老师，打同学，破坏学校公物这些事情几乎每天都在学校上演，他妈妈为此不少来学校道歉。但他是一个记忆力超强的孩子，且酷爱看课外书，出口成章，还写得一手好字。这些不正是这孩子的优点吗？我们为什么不能拉他一把，把他引上正途呢？这孩子在六年级的时候终于“落”在我手上了。我坚信：只有通过充满爱心和理解的沟通才能把他唤醒，绝对不能采取强硬的措施。我和他促膝长谈，亲自走访他的家庭，并分别约见了他的父母，得到他父母的正视与配合。他记忆力强，我就跟他比记忆力，背单词，背诗词，背公式……他赢了，得到我的奖励;他输了，得改掉一个坏毛病。他酷爱看课外书，我就推荐他去学校图书馆帮忙整理书籍，图书任他读和借，并要求他每看一本书要写读后感。他写得一手好字，我就让他负责班级的板报宣传，把他的书法贴在学校橱窗展览……久而久之，他真的变了，小学毕业时还以特长生被我市一所重点中学录取。不同的孩子，性格各异，有天赋异禀，有淘气捣蛋，有顽劣偏激，有胆小自闭……教育就要做到有教无类，关爱、喜欢每一个孩子，教育无忽视，无冷落，无放弃。要坚信：“花的心藏在蕊中，空把花期都错过……”它一旦盛开，定必芳香无比，引来同伴的艳羡。童心不泯的标志之一是要有孩子般的好奇心。没有好奇心，就发现不了生活中、大自然中的美，自然也就感受不到美的价值。最重要的是所有的好奇心要以孩子的好奇心为出发点，孩子有什么好奇心，教师就要有什么好奇心。如孩子们对漫画、动漫、二次元人物、奇奇怪怪的

有爱亦有谋,用心耕耘,静候花开

科学管理、真情培育；用心耕耘、喜迎花开宁乡二中张云芳尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 我是宁乡二中一名普通的班主任老师，在2019年高考中，我所担任班主任的316班，四十名文化生，三十五人上二本以上录取线，其中一本十一人，二本二十四人，再加上三名体育生，总共二本以上上线38人，也算没有辜负社会、学校、家庭的期待。宁乡二中班主任团队是一个团结优秀的队伍，是一个敢打能打硬仗的队伍，是一个不断创新、与时俱进的队伍，在班主任工作方面已经形成了二中特色。今天，我谨代表宁乡二中班主任团队将班级管理的一些做法向各位领导和同仁汇报，不当之处，敬请斧正! 一、以”严”管班，以”爱”育人,师生和谐，营造班级整体氛围，携手共进。 1、知人善用，让班干部在压力中成长为领头雁。一个班级，必须要有规矩才成方圆，要有好的学习习惯和动力，才能在竞争中处于不败。而组建一个好的班干部团队，对班级形成良好的学习氛围起着至关重要的作用。高一时，通过对各个同学初中阶段的了解，我用了毕业于沩乌中学的谈晓同学担任班长。因为谈晓是个学习能力和接受能力很强的孩子，讲义气有孝心，但沾染了一点社会习气，抽烟、摆酷，喜欢故意做出吊儿郎当的样子。初中时本来认为是一中的苗子，最后中考2a4b。但他的女朋友考上了一中，为了让自己能够配上女孩，他发誓高中要好好干，争取高考能够和女孩考同一所大学。抓住他的这种上进心和好义气，我把班长的重任交给他时，拍着他的肩膀说：这个班三年的担子，就靠你帮张老师分担一部分了”，顿时激发了他的男子汉气概,表态一定不辜负我的信任。我和他商量组建两套班委会，用当年杨海强校长在二中时推广的班干部绩效考核制度，安排两组班干部轮流值日，每两周全班同学以及任课老师来评定工作的效果，并投票选出最负责任的班干部；两周召开一次班干部会，所有班干部必须在会上就近端的工作进行自我评价、反思及相互评定，并对下段工作如何改进做好具体计划，制成表格张贴在班上供全体同学监督。由于督促和责任感，班委会的成员在学习上、纪律上、行为习惯上，都对班上起到了很好的带头作用，在对自己的严格要求中他们自身也得到了进步。九个班干部包括谈晓在内，高考有7人上重本。 2、科学包干，借助竞争，营造班级学习氛围。唯有竞争，才能使学生时刻保持战斗状态，有斗志、有目标。包干小组竞赛近十年来是二中班级管理的法宝之一。进入高一，我就将班上学生分为六个小组，每组两位同学为组长，一位任课教师为包干负责人。每组成员实行纪律、卫生、学习成绩捆绑制评比。一个小组内所有成员一月的纪律加减分总和为本组纪律总分，各组按分数高低排出1——6名。卫生亦如此。学习评比按小组所有成员月考平均分排出一至六名。纪律、卫生、学习成绩三项名次综合排名第一的为本月竞赛优秀小组，给予奖励表彰。连续几次落后的小组要召开组内自查自纠会议，寻找原因。个别纪律卫生学习习惯不好，态度不端正的同学，考虑交年级组调换班级。这样，极大的调动了学生的学习积极性，让每个学生都觉得自己可以为小组出力，同时也生怕自己成为落后者。通过组内合作、小组竞争，激发了学生自主、合作探究学习的能力，调动了同学间相互帮助、共同进取的积极性，形成了比、学、赶、帮、超的良好的学习氛围。

新希望集团分析

目录第一部分新希望集团及刘永好个人简介●新希望集团简介 ●刘永好个人简介第二部分刘永好的品牌建设 ●品牌的概念 ●品牌的建设第三部分刘永好的经营管理因素分析●经营的模式 ●经营的方法 ●经营的战术 ●产品重创意，守信誉 ●综合得出第四部分集团现状分析 ●规模产业 ●管理模式 ●产业链

●企业战略 ●企业SWOT分析第五部分集团的人力资源分析●组织架构 ●招聘情况 ●绩效考核与激励约束机制

第一部分新希望集团及刘永好个人简介 ●新希望集团简介：新希望集团创业于1982年，是中国农业产业化国家级重点龙头企业，是最大的农牧企业之一。“新希望”集团的前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业---“希望集团”的四个分支之一。 1982年，刘氏兄弟在极其困难的条件下，变卖家产筹集1000元（人民币）资金，开始了艰苦的创业历程；1986年，时任国家科技部部长的宋健同志为刘氏兄弟题词：“中国经济的振兴寄希望于社会主义企业家”，从此“希望”成为刘氏兄弟事业的品牌；1990年，希望集团初具规模，刘氏兄弟大胆调整产业，致力于饲料产品的研发和生产； 1995年，新希望集团依靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心，使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业，并成为中国饲料百强第一位。期间，刘氏兄弟两次重新划分规范了“希望”集团的产权，在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。新希望集团由小到大，从单一饲料产业逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2007年底，集团注册资本 8亿元，总资产 249.43亿元（其中农牧业占72％），集团资信评等级为AAA级，已连续4年名列中国企业500强之一(2006年列第187位)，2007年销售收入281.32亿元（农牧产业占92％以上）。拥有企业超过280多家，员工超过4.5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构；在企业发展同时，致力于产业提升，促进企业持续发展；新希望以开阔的视野，坚韧的毅力，积极走出国门；义利兼顾，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和实施者。 ●刘永好个人简介：刘永好先生，生于１９５１年９月，四川省成都市人，毕业于四川电大，大学文化，高级工程师。现任新希望集团有限公司董事长、中国民生银行股份有限公司副董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长，全国政协委员、全国政协经济委员会

师德师风演讲稿定稿

不忘教育初心，牢记教师使命各位评委、各位老师：大家好！今天我演讲的题目是:不忘教育初心，牢记教师使命当我还小的时候，我的梦想是成为一名教师，理由很简单，认为站在讲台上很威风，有威严。但随着对教师这一职业的了解，我渐渐明白教师是在用自己的青春圆孩子们的梦想，而孩子们的梦就是我们的梦。2004年8月，我一手握着粉笔，一手托着教案，意气风发的走上了神圣的讲台；2012年12月，我站在鲜艳的党旗面前，举起拳头，心潮澎湃的加入了伟大的中国共产党。流年有声，岁月无痕，平凡之路，也有灿烂星空，当为梦想做出选择，就要矢志不渝的走下去！当我踏上讲台，正式成为一名人民教师时，我就告诉自己，这不仅仅是一份工作，更是一份责任、使命！十九年来，我一如既往，始终以一个共产党员的标准严格要求自己。这节课孩子还满意吗？这样的老师学生喜欢吗？这种管理办法还适合这所学校吗？……时时刻刻扪心自问，时时刻刻如履薄冰，时时刻刻做学生的模范，做老师们的榜样。所以，我的初心就是党旗下的铮铮誓言，我的使命就是台上台下的既教书又育人。不忘教育初心，首先是热爱！教育是一项静候花开的事业，需要做到耐心等待。为了孩子健康茁壮的成长，教师需要弯下身子，走进孩子的世界，成为孩子的朋友，用爱聆听孩子真实的声音。蹲下来说话，抱起来轻语，牵着手教育，用爱滋养幼小的心灵，用心叩响成长之门。

不忘教育初心，其次是责任！作为教师，我用无限的责任来诠释对教育事业的执著。因为责任，我们应该有丰富的知识，有扎实的专业理论水平。因为责任，我们应该掌握好的教学方法，培养学生的学习兴趣，让学生在学海里扬帆起航。因为责任，我们更应该在实践中探索，在探索中反思，在反思中成长。作为教师的我们，只有心中充满爱、充满责任感，才能真正把我们的教育工作做细、做好、做到位，才能真正完成我们的使命。一分耕耘，一分收获。19年的教学生涯，既有我成长的足迹、拼搏的汗水，更有我成功的喜悦——当学生与我共享欢乐的时候，当一张张满载祝福的贺卡飞到我身边的时候，这不就是教书育人的快乐吗？每当这时，我所有的辛劳和疲惫顿时被幸福融化，我懂得身上的责任是多么神圣而不可亵渎。不忘教育初心，最重要的是奉献！每天清晨，我在校园门口，准备好美丽的心情和微笑迎接孩子们入园。用爱的目光观察孩子们的一举一动，用亲切的问候，温暖的爱抚让每一个孩子感受到关注和被爱，鼓励幼儿礼貌自信和老师小朋友问好，微笑和家长再见。摸摸小脑袋、亲亲小脸蛋、拉拉小手手、给孩子们一个温暖的拥抱……久而久之，不管在幼儿园还是在假期偶遇在大街上，孩子们都会兴奋地扑过来抱着我问好，那情景让路人羡慕。做一名老师好幸福！这样回想自己的工作，仿佛都是一些平凡的小事，但也是因为这些小事，教师才一直忙忙碌碌。伴着清晨的阳光，教师早已到学校查看学生的早自习，午休时间也要巡查学生的情况，夜深人静时也不能懈怠，要做好明天的工作准备。“选择了做老师，就

静候花开

静候花开有一天，上帝给我一个任务，叫我牵一只蜗牛去散步。可是蜗牛爬得实在太慢了。我不断地催它，唬它，责备它。它却用抱歉的目光看着我，仿佛在说：“我已经尽力了！”我又急又气，就去拉它，扯它，甚至踢它。蜗牛受了伤，反而越爬越慢，后来干脆趴在那里不肯向前爬了，而已经筋疲力尽的我也只好看着它干瞪眼。无奈之下，我不禁有些奇怪：上帝为什么叫我牵一只蜗牛去散步呢？又有一天，上帝还派我牵那只蜗牛去散步，看着它那蜷缩的身体、惊恐的眼睛，我不禁起了怜悯之心。我不忍再催它、逼它，干脆跟在它后面，任蜗牛慢慢向前爬。咦，这时候，我突然闻到了花香，原来这里是花园。接着，我听见了鸟叫虫鸣，感到了温暖的微风，还看见了满天的星斗。陶醉之余，无意中向前一看，呀！蜗牛已爬出了好远。等我跑步赶上它时，它用一种胜利者的姿态来迎接我。未等我开口，它已经带着自信，奋力向另一个“驿站”爬去……我忽然明白了：原来上帝不是叫我牵这蜗牛去散步，而是叫蜗牛牵我去散步呀！教育孩子不正像牵着蜗牛去散步吗？在这个艰难跋涉的学习和成长的道路上，孩子要付出艰苦的努力，要经受无数次的错误，挫折和失败，才能一步步走向成功。段惠民老师说：“教育是‘慢’艺术。”一个人的思想、观念的改变，不是一朝一夕的事情。学生也是一样，只有让他真正认识到自己的错误，他才能彻底改变。这就需要等待。

因此，作为教师，我们要学会等待。等待，让我们放慢脚步，等待，让我们理智平和。老子说：“知和曰常，知常曰明。”意思是说，知道以和平的心态处事，就懂得了生命的永恒规律，这就叫高明。我班上有一个转学来的男孩，他贪玩、调皮、厌学、学习基础差、作业几乎没有完成过。组长检查，他“满不在乎”；班长检查，他“瞒天过海”；我检查，他“偷梁换柱”，次次都没有完成。我吵过他、训过他、给他换座位、让他写检讨、请他家长来，结果都无济于事。一次检讨上他这样写着：老师对不起，又一次让你失望了。说实在的，我在以前的学校，没写过家庭作业，现在还写一部分，我也在努力，求求你，检讨还是别强迫我写了吧，我会用我的实际行动来向你证明，以后作业一定尽力！短短几行字，离我要求的三百字差得很远，而且完不成作业理由还挺多！我很气愤，但是又被他这诚恳所感动，就相信了他，给他机会。一段时间后，再检查作业，没有按量写，而且字体潦草，应付了事。我又训他一顿，但必定写了，态度也转变了。对于他，我也宽松了许多，到了第二学期，作业还是完不成，但令我高兴的是，学习必定进步了。有人说：“教育是三分教，七分等。”等待是对学生身心发展规律的一种尊重，是对学生天性的一种有条件的顺从，更是对学生从容生活的一种启示。当然，等待并不是什么都不做，只是多给学生一点时间。有了时间的帮助，我们的教育自会随风潜入夜，润物细无声。

新希望集团财务报表分析

新希望集团财务报表分析一、公司简介新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。 2012年底，集团注册资本 8亿元，总资产超过400亿元（其中农牧业占72%），集团资信评等级为AAA级，已连续8年名列中国企业500强之一。集团拥有企业超过800家，员工超过8万人，其中有近4万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工近2万人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。2012年，新希望集团有限公司以7,538,106万元的总收入，排在2012年中国民营企业500强12位。新希望的海外事业起步于1996年，经过十余年的探索发展，至今越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建18家分子公司。公司主要经营畜禽、水产饲料产品的生产和销售，现总投资额已超过八千万美金。集团年度外贸总额超过10亿元，产品在海外市场的品牌号召力日益强大。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。现与淡马锡国际金融公司、三井商社、丸红商社、嘉吉公司、花旗银行等国际机构建立了良好合作伙伴关系。新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一，致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步；以环保原则下的技术创新实现可持续发展；为带动农户致富、帮助合作伙伴发展，并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集团关注整个农牧产业链的安全，利用在农业领域的产业优势和市场优势，整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品与服务质量。同时，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和积极推动者，光彩事业已作为联合国经社理事会，以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。16年来，新希望集团在“老、少、边、穷”地区已投资超过40亿，在贵州、西藏、甘肃、四川、云南等地区投资了40多个项目，并安置国有企业下岗、转岗员工10000多人。2010年以来，在“新农村”建设

战略成本管理案例分析—以新希望集团为例

战略成本管理案例分析 —以新希望集团为例一、新希望简介新希望集团是是中国最大的民营农牧与食品制造企业集团之一，中国农业产业化国家级重点龙头企业，拥有中国最大的农牧产业集群，致力于打造世界级综合农牧商社。集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动，使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够拥抱机会，应对挑战，为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。2010年底，集团注册资本8亿元，总资产361亿元，集团资信评等级为AAA级，已连续6年名列中国企业500强之一(2010年列第134位)。集团拥有420家法人实体，8万余名员工，其中有近4万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工近2万人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。新希望集团2010年销售收入达到559.58亿元，企业年收入复合增长率近35%；年饲料生产能力达2000万吨，销售量超过1200万吨，列中国第一位、世界第三位；年屠宰和加工鸡鸭能力10亿只，居行业领先地位；在养殖业、乳业和肉食加工业等领域都有重大发展；现在，新希望集团已拥有7个国家级农业产业化重点龙头企业，6个中国名牌，4个中国驰名商标和2个奥运品牌。新希望的“美好”牌火腿肠被评为中国名牌、中国驰名商标；“国雄”牌猪、水产饲料均是中国名牌。“千喜鹤”牌冷鲜猪肉为中国名牌、2008北京奥运会独家供应商；“新希望”、“美好”、“蝶泉”均为国家驰名商标。（一）集团化的组织架构新希望集团的管理制度随着企业发展战略调整而不断完善。如今，新希望集团以现代企业管理制度为基准建立了规范的法人治理结构，设立董事会，并聘请有独立董事，构建比较完善的“两权分离”管理体系，集团总部与各专业事业部之间严密分工，充分授权，体现了科学、严谨、专业、高效的特色。标准化运作、专业化管理。新希望集团在投资与运营、财务与审计、品牌与宣传、人力与文化等方面，形成了一套较为成熟的，与国际企业管理逐步接轨的标准化管理程序。在管理模型及工具方面，提倡专业化，一方面，集团现已经引入ERP(企业资源规划)、E-HR(企业人力资源管理)、CRM（客户管理）、E-CASE（资金集中管理）、P6（工程项目管理）等比

时光不语,静待花开

时光不语、静待花开我国传统教育以道德为本，家齐国治必以修身为先。德育是教育的根本，是国民品格素质的基础，推行德育的目的是培养学生正确的道德观念和社会价值观。德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着重要作用。它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础，要为学生步入社会打好做人的基础。小学生的德育教育尤为重要，小学德育是基础教育。小学德育是社会主义精神文明建设的奠基工程，是提高全民族思想道德素质的奠基性教育，是培养造就中华人民共和国合格公民的起点。，一、师德是德育的精髓。在对学生的教育过程中，小学教师不仅要传授知识、传授技能，更重要的是用自己的言行影响学生、以身作则，为人师表。教师的为人师表是教育学生的最好方式。小学教师面对的对象是未成年的学生，他们具有强烈的向师性，他们的心里完全信任并且崇拜自己的老师，因此教师的表率至关重要。著名教育家张伯苓十分注重对学生文明文明礼貌的教育，并且身体力行，为人师表。一次，他发现一个学生吸烟把手指都熏黑了，便劝说该同学戒烟，可是不但没有受到良好的效果，这名同学还看看他的手指诙谐一笑，对于学生的责难，张伯苓没有生气反而将自己的烟当众销毁并且承诺戒烟.从此以后他再也没有吸烟，学生也随之戒烟。事实证明，在教育工作中教师要正人先

正己，这样才会起到事半功倍的效果。正所谓：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。为师无小事，要有敬畏之心，要严格要求自己，教师的工作是良心工作，不是一个普通的机械工人看到零件中的次品就可以随手扔到一边，重新完成优秀的作品，教师面对的是一个个鲜活的生命，他们向嗷嗷待哺的幼鸟等着我们去塑造。这就要求教师平常做事要谦虚谨慎、严于律己。因为学生总是把老师看作模仿的对象，教师的一言一行、一举一动总是能被学生模仿在语言行为上。正所谓：：“桑树苗子从小育”。二、小学的德育主要是养成教育。提起养成教育对我们农村学校来说难度颇大。由于家长的包办，上学伊始有大部分孩子不能自理、生活习性比较懒散，随意性大。所以要想是他们在德育方面有大的进步需要时间历练。养成教育即让小学生从小养成“遵守纪律、尊敬师长、爱护公物、爱护环境”。这16个字看起来多么容易，可对于小学教育来说难度太大。对家长及小学生来说不骂人就是已经是完美了。可这些对于学校教育来说远远不够。从迈进校园的那一刻起，需要遵守的纪律太多。我们是新校舍，所有的设施都是崭新的，可这对农村的小学生来说新鲜程度也大，一只只可爱的小手都想摸摸雪白的墙壁，就连走路几乎都是一只手放在墙上滑过，这样久而久之，在走廊一米多高的白色墙壁上竟然出现了半尺宽的黑色腰带。这腰带的产生对他们来说确实浑然不知的，看见了也好像跟自己没有关系，因为他们并没有在墙上画出黑色啊，“冰冻三尺非一日

善于等待,静候花开-班主任心得

善于等待，静候花开 ——听郭文红老师讲座有感丁集中学王振洲 8月4日中午一点半，这正是睡午觉的最佳时间，可是我们却要顶着烈日，来听一场《留下一抹温馨的记忆》的报告。唉，这个时间听报告，真是要留下记忆的了。算了，去听，去边听边睡；温馨，这觉，睡得肯定温馨。13:30，踩着时间进入淮州中学报告厅，只见座无虚席，台上端坐一位女老师，大概就是郭文红老师吧。讲座开始了，我趴在桌上，准备休息。只听台上老师讲了台湾作家三毛的六个100分的故事，为我们解开了三毛自杀的根源，告诉我们，童年的教育，影响着人的一生的性格，使我们顿感肩上的担子之重，睡意一下子就消了。接着，席慕容、崔永元的故事，其实我们，不同的老师，带给学生不同的人生！是啊，老师，可能是孩子成长的指路人，也可能是学生心中的梦魇，挥之不去的阴影。责任之重大，不言而喻！郭老师的报告精彩纷呈，紧紧抓住大家的心。忽然，投影上出现了一个娇嫩可人含苞待放的莲花，“这个莲花，观察了好多天，就是没开放。我偷偷地下去，用手把花苞掰开，啊，多么温润、柔软的花瓣，我帮你快点开放吧。我小心翼翼的掰开花瓣，花瓣也不情愿的被打开。”打开的千瓣莲，确实很娇艳，“我一会儿再去看千瓣莲，之间千瓣莲一会儿就褪色了，枯萎了。”画面上，千瓣莲由娇艳欲滴，到枯萎无光，简直就像妖怪被照妖镜一照，现出了

原形一样，在视觉上，给我巨大的冲击。是啊，教育上何尝不是呢，知识上，如果我们不是循序渐进，让孩子慢慢接受，而是强行灌输，往往会导致思维上一片混乱，学习越来越没兴趣，成绩也就会越来越差。如果我们对待孩子，不能顺着规律，强行干预，用自己认为对的方法，不顾孩子们的心理发展的规律，不顾时代的发展，不顾思想上的差异，来解决学生的问题，往往会好心办坏事，往往会吃力不讨好。因此，无论在学习上还是心理上，我们都不可意气用事，要遵循规律，善于等待，静候花开。《留下一抹温馨的记忆》真的给我留下了深刻的记忆，那些魅力绽放的千瓣莲图片不时在我眼前闪现。千瓣莲的开放需要一个漫长的过程，一般人耐不下性子静心守候，因此，也就很少有人能一睹它绽放时的精彩。也有的千瓣莲可能一生都来不及开放，还是个含苞未放的花骨朵就慢慢干枯了。即使如此，它毕竟也是有过含苞待放的美丽，如果我们强行干预，它连含苞待放的美丽，都会被我们褫夺。郭老师告诉我们：善于等待，静候花开。学校是传递人间真、善、美的地方，是播撒爱的种子的地方。“真教育是心心相印的活动，唯独从心里发出来的，才能打到心的深处。”教育更需要等待，需要“袖手无言情更长”的含蓄和智慧，需要教育者用更多的耐心去促进学生的健康成长，需要我们有一种花苞心态。孩子就是我们手中的花苞，给他们一点宽容和等待，等到花开之时，一定会有别样的美丽。即使等不到开放也不要紧，毕竟孩子也含苞待放的美丽过，毕竟我们守护过，努力过。

新希望集团创始人、董事长刘永好的创业心得

新希望集团创始人、董事长刘永好的创业心得尊敬的林先生、梁先生、各位老师、同学们：大家好！很荣幸，这次我来北京参加世界经济论坛——中国企业高峰会。昨天，我在会上做了一个发言，谈到了私营企业，谈到了关于转型期的私营企业谁来提供资金支持的问题；前天，我也参加了一个会，是有关中国企业管理协会20周年纪念及更名的会议，我们非常荣幸地获得了中国企业管理突出贡献奖；今天有幸到这里来跟大家一起讨论、一起学习，我很高兴，谢谢大家给了我这样一个机会！今天，我们讨论的话题是“转型期的中国民营企业”。我将结合我们“希望”的发展，结合我自己对企业发展的一些观点来谈。在谈这个问题之前，我先简略地谈一谈中国私营企业发展的轨迹。中国新一代的私营企业是在改革开放以后逐渐发展起来的。50年代，我们有一批老一辈的工商业者、私营企业家把他们的资产交给了国家，公私合营，在此基础上组建了全国工商业联合会以及各地的分支机构。改革开放以后，涌现了一批个体私营企业家，这里面的优秀人士很快都结合到工商业联合会里面去了。大家知道，荣毅仁先生是我们工商业联合会前一届的主席，这一届的主席经叔平先生是全国政协的副主席。很荣幸，我能作为全国工商业联合会的一员跟全国的私营企业家一道为国家经济的振兴做出应有的贡献。

改革开放之后，中国私营企业的发展大致经过了三个阶段。在70年代末80年代初，国家对个体私营经济的限制没那么厉害了，叫做“允许发展”。这个时期出现了一批先行者，叫个体户。当时一方面是卖方市场，做什么都卖得掉，市场非常好；另一方面是限制非常多，首先是行业的准入限制多，第二是用人的规模限制多（聘用员工不能超过8人），第三是筹资贷款非常难，等等。但是，主流是什么？第一是允许搞了，第二是市场非常好，是卖方市场。就凭这两点，勇气加胆量造就了社会上的第一批“万元户”，这是第一个阶段。这时候，有不少有识之士投身到个体私营企业的行列，他们有的找准了一个产品，不断努力，做大了自己的产业，成为个体私营经济中的佼佼者；有的凭借聪明才智和不懈的努力，找到了双轨制下的一些机会，迅速发展起来了。但此时，或许他们还没有自己的主导产业，还没有自己的企业理念。这个时候涌现了百万级、千万级的老板，甚至也有上亿的，但总体数量还小，规模也不大。这个时候的市场是卖方市场与买方市场相交接，机会与限制共存。私营企业作为社会主义市场经济的有益补充受到了一定的重视，但在行业准入、贷款、规模等方面还存在诸多的限制。

静候花开,别样的美丽

静候花开，别样的美丽 “何玉兰”。当我第一次在班会课上点到这个名字时，想象着会有一个如姓名一般清新的女孩会扑闪着大眼睛应声而起，结果让人大失所望。“何玉兰”。我将声音提升了八度，再次环顾教室，仍没有回音，却诧异地发现所有同学的目光都不约而同地聚集在一位清秀可人的女孩身上。但见她微蹙着眉，低垂着头，一言不发。我正准备质问，只见她的同桌向我摆了摆手，便只好作罢。下课后，何玉兰的同桌悄悄递给我一个笔记本，只见扉页上这样写着，“我为什么跟别的孩子不一样？他们总是能言善语，而我却不敢开口讲话。我恨我的父母把我生成这样，我想我不如去另一个世界寻找安静······”我抬起头，何玉兰的同桌告诉我：“她很乖巧也很勤奋，可就是上课一言不发。教过他的老师都知道，所以时间长了，就没有人叫过她的名字。” 这样一个孩子，让人怜爱让人忧。新学期的第一周，依然不见她开口，她依然独来独往，形只影单。看见班上的其他同学课余快乐交流，而她却总执着地沉浸在自己的世界里，我的心中平添了几分牵挂和责任。周五放学后，我陪她一起回家，从家人那里了解到她小的时候说话有些结巴，淘气的小朋友们总爱跟她学舌。日子久了，她就产生了自卑心理，索性不说了。找到缘由后，我深知对于这种特殊孩子，更需要老师用多于几倍的爱心和耐心去协助她跨过这个坎儿。我主动有事没事找她搭话，从一日三餐说到上学放学，原以为这样的话题能够继续，结果却变成我自说自话。经过思索，我决定变交流为感悟。利用网络资源，我收集了大量古今中外名人练说话的轶闻故事，让她利用课余时间阅读，周末再联系家长邀请附近

邻居的孩子到家与她一起做作业、做游戏、看电视，每遇走亲访友坚持带她一同前往······开学近一个月了，我惊喜地发现何玉兰逐步与我有了肢体的表达和眼神的交流。虽然仅仅偶尔，但我坚信：有一天她一定会向我开口的！一年一度的艺术节又到了，学校要求每个班级自主设计一块艺术展板，将本班同学的杰出作品向全体师生展出。说来也巧，全班同学一致推举何玉兰为班级评委。原来，她不但个人绘画水平高，而且做事认真细致。我让班长将展板交给她，并协助她展开工作。看到她每天中午饭后放弃很多休息时间和同学们一起创作，常常累得满头大汗，我是既心疼又高兴。经过一周的努力，我班的艺术展在全校评比中独占鳌头，她的个人作品《春的召唤》在所有作品中脱颖而出，被评为一等奖。当她高举奖杯站到领奖台上，学校领导让她谈谈感想时，我的心微微颤了一下。在我紧张的注视下，只见她脸憋得通红，嘴唇翕动了几下，没发出一点声音。我向她走过去，轻拍了一下她的肩。终于，一个细细的、颤抖的声音向会场传过来：“我感谢我的老师和同学对我的信任······” 那一刻，我的泪水盈满眼眶。孩子，我终于迎来了这个天。这个刻你让老师想起了一个故事：一位医术高明的医生给一名身患重病的人治好了病，临出院时，医生紧紧地握着病人的手，深情地说：“谢谢你！”旁观者对医生的感谢表现出惊奇的表情，大家认为应该是病人及家属感谢医生才对。看见大家脸上写满困惑，医生俯下身，深情地望着病人说：“这样重的病，没有你惊人的意志和毅力，我是没办法治好的。真的谢谢你！”“真的谢谢你”!孩子，这也是我此时此刻最想说的一句话。