上虞天玥开元酒店工程设计分析

上虞天玥开元酒店工程设计分析
上虞天玥开元酒店工程设计分析

上虞天玥开元酒店工程设计分析

摘要:在经济的飞速发展当代,建筑材料的更新也加快,旅游度假胜地、休闲场所及大型高级生活社区大量出现,使现代酒店得到了前所未有的飞速发展。优秀的建筑方案设计是建筑设计的基础,对建筑工程能否顺利进行起着关键的指导作用。本文就上虞天玥开元酒店的建筑方案设计进行分析,对以后同类型的方案设计提供参考。

关键词:上虞天玥开元酒店;工程;设计

中图分类号:tu2文献标识码: a 文章编号:

无论是一个大型的城市高层酒店或是一个小型的休闲会所,它必须考虑以人为主要因素的特殊消费群的多样性、互动性,我们设计必须要体现出酒店的主题形象以及当地的环境与人文特征,同时,它是集饮食、娱乐、休闲、度假于一体的综合建筑空间,在实际中需要考虑的因素众多,才能达到满意的效果。

1工程概况

根据建设单位的要求,上虞天玥开元名都大酒店是一座按《旅游饭店星级的划分与评定》中五星标准设计的宾馆,该项目基地位于上虞市三环路以北,峰山北路以东,交通便利,地理条件优越。场地形状大致呈平行四边形。

本工程由宾馆主楼、办公楼、后勤楼、客房楼4栋建筑组成,宾馆主楼由高层塔楼及两翼裙房组成。主楼36层,功能以宾馆客房为主,兼设会议及少量的餐饮设施及辅助用房,裙房3层局部4层,

宾馆酒店设计要点

酒店设计注意要点 酒店设计注意要点道路总体 ●后场内部人员出入口与客人通道严格分离 ●车行通道,客车货车入口和道路应严格分离 ●入口附近宜设出租车等候点,旅游车或穿梭巴士上客点 ●酒店货运车一般为2吨货车,充分考虑卸货位置和地库入口高度。 ●后场设置员工考勤出入口 ●大堂入口外宜设三条车道,上设雨蓬至少遮蔽二条车道。 ●高星级酒店宜设二个出入口,一个入口直接进入大堂,另一个出入口主要为团队,宴会,餐厅的综合出入口。 ●地面停车至少设置二辆大客车的停车位。 ●停车位最少应设置客房数的30% ●大堂入口到停车场环道应顺畅,避免造成拥堵。 酒店设计注意要点客房层 客房自然间面积参考 ●快捷酒店客房每间24平方米,4000×6000 ●四星级商务酒店每间35平方米,4200×8400 ●五星级酒店客房每间40平方米,4500×9000 ●超五星酒店客房每间48平方米以上,4800×10000 套房面积参考 ●小套房 1.5个自然间 ●普通套房 2.0个自然间 ●大套房 3.0个自然间 ●总统套房 6.0个自然间 ●总经理套房3-4个自然间 酒店设计注意要点客房层 ●每层楼面客房自然间宜为20-25间 ●客房楼层平面宜上下一致,避免自然间房型变化 ●客房层宜设至少二台后场货梯 ●客房层每层应设服务间和布草间,位置邻近后场货梯,内设给排水设备 ●有条件可设布草井,直接通向地下室布草收集房 ●客房层至少每二层应设工作人员卫生间 ●层高结构应保证客房走道管线安装吊顶后净高2.35 米以上 ●残疾人间为客房数的1%,应与一间标准间连通 ●样板房室内施工图设计须在扩初阶段完成,样板房施工完毕后,经评估后,出修改后正式施工图。 酒店设计注意要点大堂前厅

酒店结构设计计算书范本

本科学生毕业设计 汉庭快捷太原大营盘店设计 院系名称:土木与建筑工程学院

专业班级:建工09-5班 学生姓名:张忠义 指导教师:曹剑平单玉姝职称:副教授高级工程师 黑龙江工程学院

The Graduation Design for Bachelor's Degree Design of Motai Hotel Candidate:Zhang Zhongyi

Specialty:Civil Engineering Class:08-2 Supervisor:Associate Professor. Cao Jianping Senior Enginer.Shan Yushu Heilongjiang Institute of Technology 2012-06·Harbin

摘要 本毕业设计题目是赣州会昌县兴隆宾馆设计,该办公楼的总建筑面积大约是3720平方米,共六层,建筑高度为23.4米。本建筑采纳钢筋混凝土全现浇框架结构体系。基础采纳柱下独立基础阶梯型现浇与联合基础现浇。 本设计内容包括建筑设计、结构手算和结构电算三部分。其中建筑设计要紧依照建筑的重要性,工程地质勘查报告,建筑场地的类不及建筑的高度和层数来确定建筑的结构形式,本工程采纳的是框架结构。 手算部分计算书的要紧内容有工程概况、构件尺寸的初步确定、框架的计算简图、荷载计算、框架横向侧移计算、框架在水平风载、竖向荷载作用下的内力计算分析和计算、内力组合、截面设计、楼梯设计及基础设计。其中计算水平地震力作用下时采纳极限状态设计方法。在梁柱截面设计时要采纳“强柱弱梁”原则。

开元酒店集团员工手册

开元酒店员工手册开元国际酒店管理公司监制

目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三.开元大酒店 (8) 四.入职指引 (9) 五.行为准则 (10) 六.薪酬/福利 (12) 八. 奖罚制度 (17) 九. 申诉与沟通 (21) 十. 酒店安全 (21) 十一. 员工应知应会常识 (24) 附则 (25)

总裁致辞 欢迎您加盟开元!首先感谢您的抉择,也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年,我们建立了萧山宾馆;今天,我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域,成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展,是因为我们齐心协力,努力攀登,与时俱进,每一步都力求稳健。我们深知,建设开元百年基业,需要我们有海纳百川的胸襟,更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步,都需要您高度的责任感,务实高效的行动,创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇,但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径,您的付出,您的奋斗,您的卓有成效的工作,都将会在这里得到客观的评价和赏谢。 世纪风潮谁争锋,百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队,并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁:

总经理欢迎词 总经理:

一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域,跨行业、跨地区的全国性大型企业集团,下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和浙江开元工业控股有限公司等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理,并承担整合资源,输出管理,实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家,其中开元萧山宾馆连续六年被评为“浙江省十佳星级饭店”,并荣膺“全国百优星级饭店”称号;杭州开元之江度假村连续五年被评为“浙江省十佳星级饭店”;杭州千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”;开元名都大酒店享有“杭州第一高楼”的声誉,并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台,以酒店产业、房地产业为依托,2004年集团高起点、大投入,进军工业制造领域,形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年,集团正式进入资本市场,实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质,创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司,为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。战略 依托集团的综合管理和投融资平台,以旅游饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营;积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业务特色,导入和孵化相关产业,强化产业组合优势,构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色,打造品牌 关注客户,用心服务 行为准则 勤奋、严谨、争先、关爱

杭州开元名都大酒店doc-杭州开元名都大酒店简介

杭州五星级酒店招聘信息 湖北省高校毕业生就业指导服务中心浙江办事处提供 杭州开元名都大酒店 杭州开元名都大酒店位 于杭州市萧山中央商务区, 由"中国饭店业集团20强" 之一的开元旅业集团投资建 造,酒店于2005年1月5 日试营业,同年1月18日 正式开业。 酒店各项设施堪称国内 一流。总高47层,218米, 目前为浙江省内规模最大、 设施最全、楼层最高的五星 级酒店。拥有各款客房700 间(套),客房视野宽广,设计极具人性化。其中豪华行政楼层位于酒店的最高层,为高品位商务客人度身定做,提供贵宾专享款待24小时的贴身管家服务。拥有各色风味餐厅6处,餐位近2600个,豪华餐饮包房近30间,为客人奉上各款风味佳肴和华美宴席,以及无与伦比的就餐环境。酒店拥有杭州顶尖的日式餐厅、意大利餐厅,雪茄吧、面包房、咖啡厅等极具特色的服务设施;拥有15个不同规格的会议室,其中3个1000平米多功能宴会厅,配有多声道同声传译系统,高科技智能音响及灯光设备,满足高档会议一切所需。 酒店康体设施一应俱全。按国际专业标准设计的室内游泳馆、网球场、配备世界各款最新器械的健身房,必能使客人身心愉悦,体验前所未有的欢畅感 受。 根据管理职能的需要,酒店设置了房务部、餐饮部、康乐部、市场部、财务部、人力资源部、安全部和工程部等8大部门,并聘任具有多年酒店工作经验的管理人员担任部门的重要岗位。酒店现有员工1050人,管理人员138人,其中大专以上学历250人。 现酒店招聘需求情况:大专以上实习生,有强烈意愿从事酒店服务工作的

人员。(最好为旅游管理、酒店管理等管理类相关专业毕业生,可根据学生的工作表现三个月考核,安排提前转正,增强员工稳定性,转正后员工收入基本可达1800元/月以上) 人员需求(20人) 1、学历要求:大专及以上学历实习生,专业不限。 2、身高要求:女,158CM以上;男,170CM以上,男生优先录用 3、素质要求:能吃苦耐劳、良好的心理素质及较强的人际交往能力,有强烈意愿从事酒店服务工作的人员; 4、需求岗位:主要在酒店餐饮部岗位实习,培训期间视情况分配岗位(前厅部礼宾员;前厅部总机话务员……) 相关待遇: 培训试用期三个月,食、宿免费,期间发生活补贴800元/月;上班时间为6天8小时;三个月后通过转正考核可达1800元以上/月,培训试用期间表现良好者均可提前转正。

开元酒店集团新开业酒店人事支持分册(最终确定版)

新开业酒店人事支持分册 新开业酒店人力资源开业支持手册 人事分册 目录 1 序言 (2) 1.1概述 (2) 1.2使用范围 (2) 1.3 使用要求及说明 (2) 2 组织架构搭建 (2) 2.1确定酒店组织结构与人员定编 (2) 2.2 编制职务说明书与操作流程 (4) 3 薪酬体系建立 (5) 3.1 薪酬市场调查 (5) 3.2 确定筹备期工资方案 (6) 3.3 确定营运后工资方案 (6) 4 人员招聘 (7) 4.1 筹备期招聘原则 (7) 4.2 制订招聘方案 (7) 4.3 培训面试官 (8) 4.4 招聘各层级人员 (9) 4.5 各层级人员的录用与报到 (11) 5 信息化管理 (12) 5.1 ERP系统使用 (12) 5.2 OA帐号的启用 (13) 5.3 人力资源月报 (13) 6 员工关系管理 (14) 6.1办理员工各类社会保险 (14) 6.2 员工档案管理 (15) 6.3 员工勤务管理(考勤) (16) 7 开业前人事工作进程表 (16) 8 相关资料 (16)

新开业酒店人事支持分册1 序言 1.1概述 为确保开元酒店集团新开酒店筹备期间人事工作的顺利开展,使其更具规范性,全面性和有效性,提高各项工作的执行力度,同时为筹备期酒店提供全面的指导和支持,特制定本手册。 本手册包括了酒店筹备期间组织架构的搭建、薪酬体系的建立、招聘工作的开展、信息化管理及员工关系管理等方面的内容,对酒店开业前各项人事工作的操作流程和标准做了具体阐述。 1.2使用范围 所有开元酒店集团所属的筹建酒店(含委托管理的已开业酒店)。 1.3 使用要求及说明 酒店人力资源总监可根据本手册开展或指导安排各项开业前人事工作,酒店人事主管根据本手册开展各项具体工作。 手册中涉及的内容都是指定要完成的,除非有其它指示。筹备期所有人事项目的完成时间,应根据实际情况尽量提前,以留下充足时间开展具体工作。 各筹建酒店可根据具体实际情况,对具体流程、标准、完成时间适当予以调整。 手册中“开元旅业集团”简称为“集团公司”,“酒店管理公司”简称为“管理公司”。 2 组织架构搭建 2.1确定酒店组织结构与人员定编 目的: 建立酒店组织结构(包括数量、质量、层次和结构等),以实现人力资源的最佳配

宁海金海开元名都大酒店前厅部存在的问题及对策

宁海金海开元名都大酒店前厅部 存在的问题及对策 摘要 前厅部作为整个酒店的核心部门,其对客服务的质量决定了酒店整体的服务质量,尤其值得关注。宁海金海开元名都大酒店在开元酒店集团接手之初,就面临着企业内部的动荡和外部市场的冲击。依据在酒店实习的经历,结合前厅部实际的经营现状,通过大量资料的整合分析,得出其经营过程中存在的问题,如员工服务热情度不高、销售技巧不足等,部门人员流失严重、部门之间缺乏沟通等,并相应的提出有效的解决对策,如提高员工服务热情度、培养销售技巧等,提升部门员工归属感、加强部门之间沟通等。

目录 一、酒店前厅部概述 (1) (一)酒店简介 (1) (二)前厅部的地位及作用 (2) (三)前厅部的主要工作内容 (2) (四)酒店前厅部的现状分析 (3) 二、酒店前厅部运营存在的问题 (4) (一)员工服务方面 (4) (二)部门管理方面 (5) 三、酒店前厅部建设的对策分析 (7) (一)员工服务方面 (7) (二)部门管理方面 (9) 参考文献.......................................... 错误!未定义书签。致谢............................................ 错误!未定义书签。

宁海金海开元名都大酒店前厅部存在的问题及对策 一、酒店前厅部概述 (一)酒店简介 宁海金海开元名都大酒店位于浙江省宁波市宁海金水路399号,是宁海首家以五星级标准建造的豪华商务型酒店。该酒店地理位置优越,距离宁海汽车客运总站两公里,仅十分钟左右的车程,距离宁海火车站四公里,仅二十分钟左右的车程,可供选择的交通方式多样,游客出行十分方便快捷。同时,酒店紧邻柔石公园,周围视野开阔、环境优美,距离浙东大峡谷和有着“全国三大优质温泉”之一美誉的宁海森林温泉仅三十分钟左右的车程,是宁海休闲旅游暂居的绝佳选择。 开元酒店集团是中国最大的民营高星级连锁酒店集团,而“开元名都”正是该集团旗下的五星级豪华商务品牌,其主要的目标客户是高端商务散客、休闲度假散客,大中型的政府会议、协议会议、企业会议和公司奖励旅游等,旨在为商务及休闲旅客提供舒适的住宿条件,温馨的住宿环境,并满足各类政企部门大型高档会议及宴会的需求。目前,开元酒店集团旗下拥有五大主要的产品系列,分别是豪华商务酒店——“开元名都”、豪华度假村——“开元度假村”、高档商务酒店——“开元大酒店”,以及中档商务酒店——“开元·曼居酒店”、文化主题类酒店——“大禹·开元”。截止到2012年,集团公司管理和签约的酒店达100余家,客房总数近4万间。[1]开元酒店集团始终推崇并追求东方文化与国际标准完美融合的价值观,以“为宾客提供东西方完美融合的服务”为经营宗旨,致力营造人性化之品质典范,创造顾客之深度满足愉悦,务求使宾客无论下榻集团旗下哪一家酒店,都能够体验到始终如一的开元品质,尽享殷切贴心的开元关怀。 宁海金海开元名都大酒店拥有282间豪华舒适的客房,每一间客房内的设施都很齐全,空间布置高贵典雅。其中,最小的客房面积约为36平方米,最大的是总统套房,面积约为171平方米。酒店整体楼高28层,无14楼和24楼,6楼至28楼均为客房,在28楼处设有行政酒廊——名仕阁,专为行政商务客人提供会员专享的开元礼遇。开元酒店集团在2012年3月份从豪生集团手中接管了金海这家酒店,吸收了豪生集团国际化的优秀服务理念,在继续拥有完备的餐饮、娱乐等硬件设施设备的基础之上,融入开元集团先进的管理理念,为宾客提供东方文化和国际标准完美融合的高品质服务。

酒店建设工程经验资料

酒店建设工程经验汇编 根据酒店近年来邀请的外界培训老师和自身参加相关酒店工程培训知识,针对于星级酒店发展改造的趋势和新出台的星评标准要求,通过分类整理汇总,方便相关人员设计参考,汲取教训,避免重蹈复撤: 一、酒店设计 1、酒店市场的定位 1)、要考虑现有市场和未来发展; 2)、考虑建设酒店的必要性; 3)、总结现有酒店的经营状况; 4)、定位新建酒店的星级标准 2、酒店选址的要点 1)、考虑市区、郊区; 2)、考虑交通状况; 3)、考虑周边环境; 4)、考虑周边的规划; 5)、考虑所建酒店的朝向; 3、酒店规模的确定 1)、房间的数量; a) 70——150间房为一档次 b) 150——300间房为一档次 c) 300以上房间为一档次 2)、房间的面积; 计算方法为:除卫生间、通道外的面积,为星级确认的标准面积 3)、餐厅的数量; 4)、附属功能元素的组合(面积); a) 员工餐厅 b) 工服房 c) 员工宿舍 d) 垃圾房 e) 库房(冷库) f) 设备用房 g) 管理用房 5)、室外面积; 4、设计要点: 1)、建筑外观的亲和感; a) 进出方便——方便客人; b) 虚实结合:虚——窗户,实——柱子、墙 c) 比例适中:三段式:群楼、主体、顶部 符合黄金比例:1:0.618 d) 与周边环境相融合 e) 设计要充分考虑饭店的文化底蕴;

2)、建筑内部: a) 减少中间回廊; b) 注意垂直交通——电梯选择(包括客梯和货梯) 设计电梯尽量在一起——方便客人选择 电梯和客房的配比为:70:1 群楼建议选择扶梯 防火梯(货梯)要与主梯分开 c) 楼梯的独立交通; d) 大空间的安排; e) 屋檐散水——防止雨水流到楼面上 f) 内部交通 g) 各个功能面积的配比 h) 机房和客用的面积关系 i) 卫生间的布局和面积 j) 客房门要错开 二、酒店结构 1、设计应注意的问题: 1)、柱距与材料的模数; 2)、客房面积和柱距的关系 3)、电机井道的尺寸 4)、投物井道考虑 5)、楼层高低 2.7米、 3.0米 6)、管道井的安排 进行分开、有一定空间 7)、多功能厅活动隔断的承重 8)、电梯门出口的高度要求 9)、星级对建筑净尺寸要求 10)、厨房地面不做沉降——排水沟无法做 11)、考虑安装震动设备时对服务区域的影响 三、酒店水电空调——二次设计一般为水电装修设计,建议请相关专业设计院进行 1、酒店供水:需要:净化、软化、消毒、稳压、直饮水 1)、酒店内管网的材料 a) 优先选用铜材(包括上水主管) b) 水平管道每70米要有一补偿装置(减少水锤) c) 供水设计时要有两路为好(建议进行环网设计) d) 有必要进行净化和软化(去碱)和消毒处理 建议在管道中间有一段透明外加紫外线灯(消毒);避免人们的高血压、肾结石等病出现 e) 第二考虑选用PPR管(利用率高,接头较贵) f) 下水建议不采用铸铁管 g) 供水系统须设计合理的稳压装置

蓬莱开元酒店有限公司_中标190923

招标投标企业报告蓬莱开元酒店有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:蓬莱开元酒店有限公司统一社会信用代码:91370684MA3M1KWX6M 工商注册号:370684000001845组织机构代码:MA3M1KWX6 法定代表人:陈灿荣成立日期:2018-06-21 企业类型:其他有限责任公司经营状态:在业 注册资本:3000万人民币 注册地址:山东省烟台市蓬莱市蓬莱阁街道水城社区港南路40号 营业期限:2018-06-21 至 / 营业范围:住宿服务;餐饮服务;酒店管理;自有商业房屋租赁;企业总部管理;企业形象策划(未经金融监管部门批准不得从事吸收存款、融资担保、代客理财等金融业务);日用百货、服装、箱包、预包装食品、建筑材料、水暖器材、家具、五金、体育用品、工艺品批发零售;会议展览服务;庆典礼仪服务;自有房地产经营活动;国内广告设计、制作、代理、发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 1

酒店大堂设计要点

酒店大堂设计要点 大堂实际上是门厅、总服务台、休息厅、大堂吧、楼(电)梯厅、餐饮和会议的前厅,其中最重要的是门厅和总服务台。有的酒店不设中庭或四季庭,其时大堂面积宜适当扩大。特别是休息厅和大堂吧宜增加面积,并适当布置水池、喷泉和绿化。 (1)入口大门现代酒店的大门组合与当地的气候条件有关;其数量、大小与酒店装修等级有关。不同习俗、宗教地区对大门也有特别的要求。 酒店大门要求醒目宽敞,既便于客人认辨,又便于人员和行李的进出;同时要求能防风,减少空调空气的外逸,地面耐磨易清洁且雨天防滑。大门区亦即酒店迎送客人之处。因此,有的酒店作双道门.有的作一道门加风幕,其中一道门为超声波或红外线光电感应自动门。门的种类分手推门、旋转门、自动门等。高级酒店门前有专人接待,门前有员工手工拉门迎候;一般酒店大堂用自动门,其一侧常设推拉门以备不时之需;旋转门适于寒冷地带酒店,可防寒风侵人门厅,但携带行李出人不便,通行能力弱,其侧也宜设推拉门,便于大量人流和提行李人员的出人。近年出现全自动大尺度的旋转门,可供双股人流同时进出。 大门的形式特点多种多样,应显示酒店的独特标志或文化特色;现代酒店装修常用的材料为玻璃,设计着重门框、拉手、图案、四周实墙的处理,有的酒店使用民间工艺艺术等。 (2)门厅门厅的面积指标一般为一、二级酒店为0.9~l.0m。/间、三级酒店O.7~0.8m。/间、四级酒店为0.5—0.7m。/间、五级与社会酒店为0.3—0.5m。/间。 门厅的平面布局根据总体布局方式、经营阵点及空间组合的不同要求有多种变化。最常见的门厅平面布局是将总服务台和休息区分在入口大门区的两侧,楼、电梯位于正对入口处。这种布局方式有功能分区明确、路线简捷,对休息区干扰较少的优点。 门厅的空间应开敞流动。来宾对各个组成部分能一目了然。同时,为了提高使用效率与质量,不同功能的活动区域必须明确区分。其中,总服务台、行李间、大堂经理及台前等候属一个区域需靠近入口,位置明显,以便客人迅速办理各种手续。旅行社、出租汽车等,如不设在总台,则需有明显标志;休息等候区宜偏离主要人流路线,自成一体以减少干扰。提供饮料服务的大堂吧则在门厅中形成一个有收益区域。楼梯、电梯厅前应有足够的面积作为交通区域。 (3)大堂辅助设施对于豪华酒店装修设施是必不可少的:行李和小件寄存、衣帽间、珠宝或礼品店、花店、书店。邮政、银行、电话间、卫生间。辅助设施布局应适当,不必过于暴露,切勿反辅为主。对于豪华饭店,大堂必须体现出高贵、典雅、华丽的气派。地面和墙面宜用高级材料装修,色彩宜沉稳、洁净。有的酒店门厅柱子使用不锈钢贴面或圆形进口花岗石贴面,确能营造非凡气势。大堂设计有赖于对空间造型、比例尺度、色彩构成、光照明暗、材料质感等诸多因素的成功组合。 以上内容摘自上海哲东设计官方网站,本人不享受版权 酒店大堂设计说明

小型酒店管理系统体系结构设计论文

小型酒店管理系统体系结构设计 学院: 专业: 姓名: 学号: 指导老师:

第一章前言 1.1 问题提出 随着计算机和信息技术的飞速发展,传统的工作模式逐渐被信息化、网络化的现代工作模式所代替,在酒店管理业务方面亦是如此。传统的酒店管理往往令管理者花大量的人力和物力以满足各种繁琐的经营活动的需要,例如冗长的登记和结账手续、手工记录所有客房状态、列表统计顾客消费情况等。这种工作模式不但效率低下,且极易出现错误和遗漏,有时甚至会导致严重的经济损失,给酒店的经营带来负面影响。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 正是在这样一种背景下,新的酒店管理模式应运而生,即采用先进的计算机和软件技术来实现酒店业务的信息化管理。从客房的营销即客人的预订登记开始,到入住之后的各种消费直至最后退房结账,整个过程以顾客为中心,利用计算机简化各种复杂操作,在最合理最短时间内完成酒店业务的规范操作,这样才能令顾客得到优质的服务,增加顾客的回头率。虽然信息化并不是酒店走向成功的关键元素,但它可以帮助那些真正影响成败的要素发挥更大的效用。因此,采用全新的计算机管理系统,将成为提高酒店的管理效率,改善服务水准的重要手段之一。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 在现代化的酒店中,酒店为了能高效地管理客房资源、顾客信息、结算信息,做出了一系列的管理体系,通过管理信息和了解各个环节信息的详细情况的变化,能及时做出有效的反应和应对策略,对信息的各个环节能变更,有利于提高酒店管理效率。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 现代化的酒店是集客房、餐饮、通讯、娱乐,商务文化及其他各种服务与设施为一体化的消费场所,酒店组织庞大,服务项目多,信息量大,要想提高劳动生产,降低成本,提高服务质量和管理水平,进而促进经济效益,必须借助计算机来进行现代化的信息管理,酒店管理系统正是为此而设计。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 1.2 项目研究意义及必要性 酒店作为高层次的服务行业之一,最重要的就是要做到优质服务。服务的安排、调度是否周到,客人的要求是否能迅速地得到满足,都直接影响到酒店的形象和声誉。借助计算机技术来进行信息管理,并配合现代化的酒店管理经验和模式,可以极大地提高酒店的服务质量,获得更好的经济效益。酒店信息化管理已成为酒店现代科学管理的

开元名都酒店形象宣传片(仅供参考)(1)

开元名都酒店形象宣传片策划方案 开元名都酒店: 贵公司拟摄制一部关于酒店形象影视宣传片,我未来影视公司为能与您合作深表荣幸。 饮食业、酒店业是属于服务性行业,根据行业特点,客人会不会来贵酒店娱乐、饮食,注重的不仅仅是价格,还有更深层的原因,就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施,更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此,我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。 现就摄制该片的有关方案呈报给贵公司。 一、本片的主题定位 开元名都酒店是新乡唯一一家五星级标准建设的综合型大酒店,品位和档次都非同一般,贵公司按照不同的消费群体和消费标准拟定不同的消费方案,并建立起各个档次的酒店标准与消费价位,吸引各个档次消费者的消费潜力,在整个新乡市场上已经具备一定的影响力。所以,在主题定位上要彰显出该酒店的实力及魅力。根据贵酒店的风格特色,以及我们以前拍片的经验,一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一,故我们把贵公司的宣传片大致设定为两套方案:

第一套方案《开元梦之星名都永辉煌》 主题阐述:本片是开元酒店形象宣传片。据此定位,主要艺术地体现开元名都的实力以及酒店高雅、时尚、尊贵、舒适的氛围和企业文化理念、团队精神等,主要凸显开元酒店是梦想的府邸,是富贵盈满好梦的港湾,都市菁英情迷的精神家园;正因如此,才显卓越本色,,这也是与贵公司企业产品形象相吻合的,也以此吸引广大的新乡顾客前来惠顾。 第二套方案《梦幻家园名都开元》 主题阐述:这部片子较为独特,是根据国外的一些优秀的酒店宣传片的灵感而来。主要是靠优美的画面和悦耳的音乐来表现,从一个或者一批顾客进入酒店开始,用酒店的服务和精良的硬件设施,以及优美的环境来对这一顾客的跟踪拍摄,从顾客的角度来独特的反映出酒店的特色及服务。 二、本片诉求 根据酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点,集中反映开元名都酒店的企业文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、

开元酒店集团员工手册

... ... 开元酒店员工手册 开元国际酒店管理公司监制

目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三.开元大酒店 (9) 四.入职指引 (10) 五.行为准则 (12) 六.薪酬/福利 (14) 八. 奖罚制度 (20) 九. 申诉与沟通 (24) 十. 酒店安全 (25) 十一. 员工应知应会常识 (27) 附则 (28)

总裁致辞 欢迎您加盟开元!首先感您的抉择,也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年,我们建立了萧山宾馆;今天,我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域,成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展,是因为我们齐心协力,努力攀登,与时俱进,每一步都力求稳健。我们深知,建设开元百年基业,需要我们有海纳百川的胸襟,更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步,都需要您高度的责任感,务实高效的行动,创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇,但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径,您的付出,您的奋斗,您的卓有成效的工作,都将会在这里得到客观的评价和赏。 世纪风潮谁争锋,百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队,并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁:

总经理欢迎词 总经理:

一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域,跨行业、跨地区的全国性大型企业集团,下辖开元国际酒店管理、开元房地产集团和开元工业控股等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理,并承担整合资源,输出管理,实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家,其中开元萧山宾馆连续六年被评为“省十佳星级饭店”,并荣膺“全国百优星级饭店”称号;开元之江度假村连续五年被评为“省十佳星级饭店”;千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”;开元名都大酒店享有“第一高楼”的声誉,并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台,以酒店产业、房地产业为依托,2004年集团高起点、大投入,进军工业制造领域,形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年,集团正式进入资本市场,实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质,创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司,为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。 战略 依托集团的综合管理和投融资平台,以旅游饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营;积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业务特色,导入和孵化相关产业,强化产业组合优势,构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色,打造品牌

2020全球酒店排行榜

2020全球酒店排行榜 全文结束》》年酒店实习工作总结 (一) 转眼间,五个月的实习生活已顺利结束, 现在回望一路走来的日子,感想、感悟、感动颇多。现就小发一下感慨,记录一下我的难忘酸甜并在的实习生活。 首先,感谢学校给我们提供的这个珍贵的实习机会,使我们相对容易的和社会接轨,将理论运用于实践,给我们提供一个犯错误的机会,让我们更早的认识社会,明确自己的发展方向,更好的提升自我,投入到实习后短暂而珍贵的大学生活中。 怀揣着种种期待,少许激动,我来到了天津一家四星级的酒店。经过简单的介绍与了解以及考核,很幸运我被分到酒店客房部担任客房文员一职,和我期待的更多的与人接触,培养自己应对突发事件的反应力、解决力以及学习更多人身上的闪光点的愿望要求相满足。在这种感谢与幸运中,我开始了我的工作。 期间遇到很多状况,让我收获了很多,认识了很多,学习了很多。通过与客人的交流以及解决客人的要求与问题中,让我意识到了高质量服务的重要性。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础,而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平

时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,学会了用标准化礼仪礼貌待客,明白了学好外语的重要性。 经过五个月的酒店实习,我对酒店的基本业务和操作有了一定的了解。礼貌是一个人的综合素质的集中反映,酒店更是如此。要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到:口到、眼到、神到。对于客人的要求要尽量帮其转达。尽管有些要求不合理的不能办,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其它解决办法。 在与同事一起合作学习的实习工作中,我认识到我不只是一名实习生,是和其他酒店员工密切合作的员工。和各部门同事密切合作,维护酒店形象和创造最大利益,不会因为自己是实习生而受到特别的礼遇和其它新员工一样,从酒店基本知识和本职工作开始了解,偶尔做错事也不会有人偏袒。所以要坚强,要独立。 文员的工作要求我要比较全面地了解酒店的组织架构和经营业务,接触形形色色的客人,同时与各部门的同事进行密切合作与交流。这让我了解到人际沟通、理解、包容的重要性,让我更深刻地了解社会,拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会,融入社会。 实习生活让我认识到我的方向。我将利用实习给我的启发,珍惜最后在校的学习时间,不断提升自我,朝自己的理想不断努力。

酒店设计要点大纲

酒店设计要点(大纲) 一、酒店大堂设计 (一)酒店大堂的发展简史 酒店的大堂(Hotel Lobby)是酒店在建筑内接待客人的第一个空间,也是使客人对酒店产生第一印象的地方。在早期的欧洲酒店中Lobby通常都不大,但却是酒店的管理和经营中枢。在这里,接待、登记、结算、寄存、咨询、礼宾、安全等各项功能齐全,甚至连客房的管理和清洁工作都一并在这里办理。不少只有10几间或20几间客房的城市小酒店的大堂(过去常译作“前厅”),经常只须一两位专职管理人员就足矣,而酒店清洁工人则都是计时工,使酒店的管理高度集中,运营成本非常有限。 但是自从美国在20世纪70年代初出现了酒店发展“大爆炸”的现象以后,传统酒店的模式发生了变化,酒店的建设规模越来越庞大,酒店大堂的规模随之膨胀,提供给客人的服务功能也增加了很多,如大堂里的酒吧(Lobby Bar或者Lobby Lounge)、商店(Shops)、书报亭(Kiosk)、贵重物品保管室、客人的行李寄存室(Luggage Room)、大堂经理(0Assistant Manager)管理等等一系列功能。今天,老式大堂的单一接待管理功能已经不能适应中大型酒店的需要,而塑造酒店形象,创造高雅氛围,营造客人好感,丰富服务功能,提供高档迎宾场地并通过这些为酒店赢利,就变成了当代酒店大堂的主要特征。(二)酒店大堂的基本功能设计

对酒店设计者来说,大堂可能是设计工作量最大,也是设计含金量最高的空间。这并不仅仅因为其面积大,而是因为酒店大堂里的精神和物质需求都太多,设计的潜目标也就会多。在酒店设计中,只依靠材料和装饰语言来表达设计的设计师是没有发展的,而这种错误也最容易在设计大堂的时候发生。酒店设计师应该是一种特定生活质量和现代交际环境的创造者,从这个意义上说,设计者既要不断积累大量的生活体验,又要懂得这类事情涉及到的所有设计细节。在酒店大堂的设计中,功能细节之多尤其不能忽视。大堂设计中的基本功能包括以下几方面: 大堂的平面布局图 2、接待与服务功能 ▲前台 (1)前台是大堂活动的主要焦点,向客人提供咨询、入住登记、离店结算、兑换外币、转达信息、贵重品保存等服务; (2)前台的电脑要可以随时显示客人全部资料,平均50一80间客房设立一部前台电脑; (3)前台可以设置为柜式(站立式),也可以设置为桌台式(坐式)。前台两端不宜完全封闭,应有不少于一人出入的宽度或更宽敞的空间,便于前台人员随时为客人提供个性化服务; (4)站式前台的长度与酒店的类型、规模、客源定位和风格均相关。通常每50一80间客房为一个单元,每个单元的宽度可以控制在1.8m;

某酒店框架建筑结构毕业设计开题报告

西安科技大学高新学院毕业设 开题报告 题目安寨县第一中学教学楼 院(系、部)建筑与土木工程系 专业及班级土木工程1006班 姓名 指导教师 日期 2014年9月6日始

西安科技大学高新学院毕业设计(论文)开题报告

③.荷载计算:按照“结构设计条件”给出的各项进行计算; ④.内力计算:竖向荷载和水平荷载分别采用分层法和D值法计算,并绘制荷载作用下框架的内力图(包括弯距图、剪力图与轴力图); ⑤.内力组合:考虑各种不利、有利因素对各个控制截面进行内力组合; ⑥.截面设计:进行框架梁、柱截面配筋计算,并绘制下列结构施工图;柱平面配筋图及其大样,梁平面配筋图及其大样;板平面配筋图; (二) 工作流程 1.收集资料 2.建筑设计 3.结构计算 4.绘制图纸 5.总结答辩 三、毕业设计(论文)工作进度安排 总设计时间为十五周。各部分设计进度如下: 第1周:布置设计任务、查阅外文资料、了解设计内容; 第2周:编写开题报告,初步确定建筑设计方案; 第3周:手绘建筑设计方案草图; 第4周:绘制建筑设计图纸; 第5周:进行结构选型,确定构件尺寸; 第6周:进行水平地震荷载作用和风荷载作用下的内力计算和位移校核; 第7~8周:修正建筑设计相关图纸,进行竖向荷载作用下的内力计算; 第9周:内力组合及构件截面设计; 第10~11周:绘制结构设计图纸; 第12周:整理图纸和计算说明书; 第13~14周:检查并修改问题,准备答辩; 第15周:参加答辩。 指导教 师意见 指导教师签字:____________ 年月日 毕业设计(论文)指导小组审核意 见难度份量 综合训 练程度 是否隶属科 研项目 组长____________ (公章) 年月日

明光市南崇开元酒店基坑支护工程施工组织设计

明光市南崇开元酒店基坑支护工程 施 工 组 织 设 计 安徽省中邸基础工程有限公司 二〇二〇年五月

编制说明 本工程施工组织设计编制依据如下: 一、本工程合同; 二、设计院设计的本工程施工图纸; 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度; 四、国家和行业现行的施工及验收规范(标准): 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 2.《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202-2018) 3. 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012) 4. 《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011) 5.《建筑变形测量规范》(JGJ8-2016) 6. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 7. 《建筑机械施工安全技术规程》(JGJ33-2012) 8.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 9.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 10.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012) 11.《基坑土钉支护技术规程》(CECS96:97) 12.《工程测量规范》(GB50026-2007) 13.《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011) 14.建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014) 15.《安徽省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》(建质〔2018〕162号) 及国家、省、市现行有效的规范、规程和标准及相关技术要求。 五、国家、地方有关法规: 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《中华人民共和国安全生产法》 4.《建设工程质量管理条例》

设计主要经济技术指标

设计任务书 一、设计依据 1.基地地形图。 2.《民用建筑设计通则》GB50352—2005 3.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版) 4.《办公建筑设计规范》JGJ67—2006 5.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50—2001 6.其它相关国家及河南省的规范及法规 二、设计内容 1.建筑创意构思包含文化,地域的相关理念或符号,使之融入到现代办公的空间设计中,可着意关注场地、体量、空间、绿色、人文、材料、建构等方面。 2.总平面设计 1.基地范围 地质博物馆及地质研究中心位于开元大道以南,景观二支渠以北,通济街以东。总建筑用地面积11116.995平方米。 2.工程规模 该高层设计由办公、商业、酒店住宿三大功能组成,兼容康体休想等功能,总建筑面积100247.36平方米,其中地上总建筑面积83221.54平方米,地下室建筑面积17025.82平方米,建筑高度99.4米。 3.交通组织设计 3.1.设计原则 A.以确保交通环境为前提,协调好内部交通与外部交通之间的 关系。 B.出入交通做到“快进快出”。 C. “以人为本”突出人性化交通理念。 3.2.交通组织 A.机动车流 车流由通济街,由建筑西侧到达地下车库入口或地面停车场地。 B.人行交通 主要人流由建筑北面和西面入口进入。 C.非机动车流 在基地周边设置非机动车地面停车场地。 3.平立剖面设计 4.建筑用料选取 外装修、内墙、楼地面、顶棚、门窗及玻璃等 5.消防设计 该建筑为高层公共建筑,为一类建筑,耐火等级为一级。 1.总体消防设计 在建筑的周边为城市道路,与基地内部道路环通,从而形成环通的消防通道,建筑与周边其他建筑的间距均需满足消防要求。

酒店设计中存在的十大问题

酒店设计中存在的十大问题 酒店设计是一门科学,对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功与否关系十分重大。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计,致使酒店设计中存在很多问题。总体来看,这些问题的典型表现有十大类: 1.无中生有酒店设计前,必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作,就直接开始了酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识,就拍板投资建新酒店,设计单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。 2.金玉其外有的酒店外观很漂亮,但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂,设计很不专业,实用性很差,更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打,不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。有的酒店甚至连弥补原设计缺陷(如配比失调)的机会都没有,终身遗憾。一个很重要的原因就是设计师不懂酒店管理的需要和各种设施的功能,没有从酒店特有属性和消费者的消费需求出发,而是从纯建筑艺术的角度进行设计的。也有的设计图纸过于轻率和简单,如没有高度重视酒店客房的设计.只当成是标准图例的简单组合,客房家具等也都没有进一步的详细配套设计。 3.偷换概念由于酒店项目投资巨大,国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此,一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造,建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店,许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需要,先天不足,但后天已经无法改动了。 4.全盘模仿设计新酒店没有因地制宜,也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩,只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店,甚至继承了原有设计的一些错误地方(如电视柜、前台接待高台等),导致只是某一酒店的复制,酒店外观设计和功能设计千篇一律,毫无进步与创新。 5.文化沙漠酒店可以为顾客创造多种文化:建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的设计缺少主题,过分追求时尚,是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑,整个设计没有灵魂、没有特色,甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。大部分酒店用品也都没有经过专业的系统的设计,而是由供应商设计或直接从市场上采购,因此多为通版产品。通版产品能满足产品的基本功能,但无法形成特有的产品文化。很多设计西化现象突出,没有很好地反映我国传统文化和当地文化。 6.单兵作战就酒店设计本身来说,其分工是极其精细的。在发达国家,有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计,甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种,每一种都要有精通的行家来选择和处理。”实际上,我国新建酒店的设计多由一个设计单位

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