万达广场活动方案2
万达广场元宵灯节活动方案
一、活动概况
1、活动主题：元宵节主题活动（送花灯、猜灯谜）
2、活动时间：XX年X月X日15:00-16:30
3、活动地点：万达广场销售中心门前
4、活动内容及目的：
元宵节上灯日采用送花灯、猜灯谜形式，并以活动名义邀约客户至案场，给售楼处增加人气，同时通过有奖灯谜以及抽奖等形式回馈业主，增加活动参与性。
5、参加人群：成交业主（可携带亲友或亲戚）及意向客户，客户数量约150人。
二、执行细点
1、提前准备活动礼品
2、在售楼处门前设置活动舞台，灯谜架，花灯等
3、在大商业中庭展位处设置活动内容展架，以吸引大商业内人流前往售楼处参加活动。
4、现场所有到访客户赠送元宵花灯作为活动纪念品。
三、活动流程
14：30-15：00 现场播放暖场音乐，司仪宣布活动正式开始时间（15：00整）
15：00-15：05 司仪开场词，活动正式开始
15：05-15：10 民族舞蹈表演
15：10-15：30 来宾于灯谜架上选取灯谜，并给出正确答案（现场工作人员统计，给
出正确答案的来宾，直接晋级第二轮灯谜挑战环节）15：30-15：35 一号女歌表演
15：35-15：55 前一轮晋级的来宾继续抽取灯谜架上的灯谜，剩下的45名选手为一至三等奖的得主，最后角逐出15名选手，参加最后灯谜挑战15：55-16：00 二号女歌表演
16：00-16：15 最后15名选手由司仪抽取灯谜题，一一作答，角逐出最后5名选手。
16：15-16：25 活动颁奖
16：25-16：30 舞蹈表演
礼品细则：1、所有参加活动的来宾均可获得活动现场赠送花灯一个，在灯谜架接待台领取
2、三等奖30名，50元超市购物卡一张
3、二等奖10名，100元超市购物卡一张
4、一等奖5名，200元龙形工艺品一件
评奖细则：来宾随意抽选现场灯谜作答，回答正确者进入下一轮，第一轮筛选出45名客户，参与次轮一、二、三等奖角逐。此轮比赛由主持人主持，45名客户每人抽取10
个灯谜，猜中数量最多的前15名进入第三轮比赛，剩余30名获得三等奖；第三
轮由主持人单独命题，将事先准备的灯谜放置在特定区域，每名客户选取一组，
然后统一作答，时间5分钟，然后统一上交灯谜答案至舞台，最后由主持人公布
比赛结果，答对题目最多的5名客户获得一等奖。如出现同等成绩现象，则获得
同样成绩的客户加赛一轮。
万达广场营销策划方案.doc
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业
2020电影院两周年庆活动方案
2020电影院两周年庆活动方案 一、【活动时间】8月8日—8月31日 二、【活动影城】XX万达影城万达广场店 三、【活动主题】暗恋你两年狠狠爱 —暨XX万达影城两周年店庆 四、【活动内容】 【序言】 11年1月，从奠基开始，我与你写下不解之缘 12年8月10日，开业之日，我与你正式会面 12年8月，我们携手揭幕XX地区第一块IMAX，观看XX地区第一部IMAX 3D《超凡蜘蛛侠2》 12年11月，我们共同经历《少年派的奇幻漂流》 12年12月，我们共同感受《泰囧》的逗比人生 13年4月，我们一起《致青春》 14年2月，我们谈一场《北京爱情故事》 14年6月，《变形金刚4》我们再次不期而遇 730天，我爱你在心，口难开 时刻谨小慎微，一切以你的观影体验和观影价值为核心理念 如今，暗恋之情溢于言表， 爱你，我要大声说出来 未来之路，我们，狠狠爱
(一)爱会员你最亲 1、老会员新惊喜 开业两周年，双店同庆。活动期间，老会员观影，即有机会获得定制闽南文化书签一片 XX万达广场店：每日18：00前50名18:00后100名 XXSM广场店：每日18：00前50名18:00后50名 2、好看优享卡半价天天享 158元办理IMAX优享卡=1500积分(1500积分可兑换IMAX 影票1张) + IMAX优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 128元办理优享卡=1300积分(1300积分可兑换2/3D影票1张) + 优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 (二)爱玩遇到你 活动一：爱我你就打打我-街霸大赛 活动规则： 1、活动期间，购买指定套餐，即可参与街霸大赛。 2、赢一次对手，获赠衍生品1份或5折观影券1张，败者淘汰换人，连赢三次对手者，获赠1张贵宾券。 3、购买一份套餐限玩一次，最多三局<连赢>, 4、无挑战者加入，则为弃局，无礼品获赠)。 活动二：爱我你就扫扫我-COSPALY
铁西万达广场盛大开业活动策划书
周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010 年12 月25 号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： （一）、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨
的气 氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 （二）、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000 分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分，奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄
缤纷时尚相聚万达-碑林区万达广场华彩周年庆活动方案
缤纷时尚·相聚万达 西安碑林区万达广场华彩周年庆 营销活动方案 营销思路： 借西安碑林区万达广场周年庆之机，结合当前消费者讲求实惠消费的特点，推出大力度促销，此次周年庆活动，可作为向全市消费者集中展示万达广场形象、提升美誉度，进而扩大市场份额的契机——店庆月，一方面借机促销、提升销售、回馈顾客，另一方面提升社会知名度，达到宣传、推广万达广场的目的并配合解放路万达广场的招商及销售。活动期间以“消费者”为中心，尽最大可能与“消费者”沟通、交流，让消费者通过各种渠道积极参与到活动中来，以此来增加万达广场的亲和力。 目标客群瞄准20—40岁的主客群，通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围，塑造、传达万达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位。 活动目的： 1、拉动、提升广场整体销售； 2、提高客流并稳定目标顾客； 3、树立品牌形象，突出实力，提升广场服务品质； 宣传主题： 缤纷时尚相聚万达—万达广场华彩周年庆 宣传文案： 动感魅力盛情绽放时尚生活全情体验 精彩纷呈，与众不同！
活动规划： 一、SP活动： 1.全场活动： 活动1：【5月8日-5月10日“壹”呼全应】在此期间组织万千百货、沃尔玛超市、万达影城、大歌星KTV、 神采飞扬游乐场、步行街全体商户进行全年最大力度的促销， 庆贺万达广场开业一周年，推出惠民回馈活动，刺激消费，拉 动销售。 活动2：【5月8日-5月10日“壹”以当百】感恩回馈送大礼·冲级消费换好礼：每日推出一、二款运动或 休闲品类（限300份/天），以原价的1% (即原价100元的商品 以1元出售)提供给消费者购买，超值换购活动惠民回馈，激发 消费，提升广场销售。 活动3：【5月4日-5月24日“壹”言为定】整合休闲、娱乐、餐饮促销、惠卖信息，直接体现抵值消费功 能（现金券等形式），向市民发出邀约，邀请来万达广场。 2.主力店活动： 大歌星KTV：【5月4日-5月24日买一送一】指定时段可享受买一送一优惠 【5月16日】欢唱大抽奖：来店消费均可参与抽奖送大奖 午间欢唱送套餐：指定时段内可获赠商务套餐一份（限四份/房）万达影城：【5月4日-5月24日半价优惠】 【5月16日】16元看大片（16点场）：当日16档观影只需16元！ 抽奖送钻石：全天观影均有机会抽得钻石大奖（含钻戒、钻坠等） 国美电器：【5月1日-5月3日】买减促销：购物满？元即减？元（详案另附） 【5月16日】闭店专场销售：特价、惠卖机型专场（冰箱、空调、电视、手机、风扇等品类）万千百货：【5月1日-5月3日】新柜促销 【5月8日-5月17日】买赠、买送（详案另附） 二、PR活动： 1.全场活动： 活动1：【4月29日】碑林区社区运动会（东广场/暂定） 活动2：【5月1日-5月3日】雪佛兰CRUZE新车上市发布展（小厅） 活动3：【5月2日】可口可乐零度潮人榜（大厅） 活动4：【5月9日-5月10日】 2009 雪碧“飞扬新声·名师高徒”西安赛区正式海选 2.主力店活动： 大玩家：【5月16日】游戏通关，好礼相送
万达广场圣诞节策划活动方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除万达广场圣诞节策划活动方案 篇一：南沙万达广场活动方案 4月4日-6日南沙万达风筝节活动 活动目的： 为积极利用各时段营销机会，不断创造节点带动销售，同时利用清明节再抓一波“返乡客”，现我司提议清明假期活动： “筝筝日上春满家乡”万达风筝节钜惠欢乐购 活动核心： 使客户参与创作自己的风筝及其他纪念品，通过远足活动去感受风筝节的乐趣及创造后的摄影，最后将活动的照片通过马克杯等的纪念品使其再临现场参与活动。 时间节点： 核心分析： 一、创作日 1、活动时间：20XX年4月4日 2、活动地点：南沙万达广场销售中心
3、活动参与人群和数量：业主、意向客户，人数待定。 4、活动内容：【风筝展览】【吉他演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划： （1）9:00a.m.-4:00p.m.项目外场 风筝展览区，展示动物、人物等主题风筝。展览形式大致如： （2）9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏 21个曲目。 （3）9:00a.m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和植物盆栽DIY摊位，工作人员协助 指导客户进行DIY制作，作品完成后拍照记录，以作线上参赛使用。当天 评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票，邀请客户6号再次前来项目取票 并可带着自制风筝前往放风筝。 （4）9:00a.m.-4:00p.m.项目内场设置糕点自助区，客户可自行享用糕点。（糕点分批定 时补充） （5）2:00a.m.-4:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏21
个曲目。 备注：我司于活动当日9:00a.m.前布置所有场区以及物料摆放；南沙湿地公园门票限6日当日使用；DIY 评选奖品由贵司提供。 二、创作日 1、活动时间：20XX年4月5日 2、活动地点：南沙万达广场销售中心 3、活动参与人群和数量：业主、意向客户，人数待定。 4、活动内容：【风筝展览】【长笛演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划： （1）9:00a.m.-4:00p.m.项目外场风筝展览区，展示动物、人物等主题风筝。 （2）9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏 21个曲目。 （3）9:00a. m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和创意家居DIY摊位（相册DIY）， 工作人员协助指导客户进行DIY制作，作品完成后拍照记录，以作线上参 赛使用。当天评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票，
铁西万达广场盛大开业活动策划书
周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010年12月25号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： (一)、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨的气
氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 (二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节： 在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人
万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案p
主 题：“万达在中国” 阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系 沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道 目标受众： ·直接受众：新闻界 ·间接受众：社会公众 时间：20天左右 配合单位：建议与宁波晚报联名举办。 思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁波也将像香港、 上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分，分主题设计如下： 第一阶段： 主题：万达登陆宁波 第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
商场十周年店庆-活动策划方案
活动策划方案
商场十周年店庆-活动策划方案 一、活动背景： 进入九月中旬以来，消费者购买力处于一年当中相对较弱的时期，本月夏季商品处于折扣出清阶段，秋季商品已陆续上市，各商家都会有相应的促销活动推出。本月为销售淡季，消费者购买欲望普遍不强，但我们的周年店庆，可以通过一系列的促销活动，拉动市场、促进销售。通过店庆活动提高销售收入，并回顾老顾客，进一步提高商场名誉。 二、活动主题以及活动内容介绍： 此次庆典以“相伴十年”为主题开展，回顾老顾客，让利于消费者，让消费者感受到企业的文化和服务，并对企业的服务提出宝贵的意见。提升公司在本是政府和广大消费者中的形象。推广时间：分三个阶段：第一阶段：预告期（2017年9月1日—2017年9月7日）第二阶段：实施期（2017年9月8日—2017年9月14日），通过第一阶段预告期，感谢顾客多年来对百货商场百货的大力支持，又避免了店庆前的“持币待购”现象，促进了销售，为下一阶段的工作起到铺垫作用。第二阶段实施期各种活动的推出，是真真正正地对顾客的同庆回馈，是为了与顾客一起庆祝百货商场十周岁的生日。不但使销售额有所大幅提升，又让所有的顾客得到真正的实惠。 三、活动具体内容及实施：
百货商场所有员工在店庆期间，均佩带百货商场店庆周年纪念胸章，此举可以更好地让顾客感受到百货商场专业百货商场的优质服务。 第一阶段：（9.1-9.7）通过报纸、广播、店内海报等多种媒体，向消费者进行店庆预告期信息告之，从而使消费者产生极大的购买欲，提升销售额。 1、VIP特惠先享： 9月1日至7日期间，进行VIP用户特惠活动，对店内部分商品享受全面折扣，所有VIP用户可持VIP卡在店内进行消费，共同体验百货商场店庆的喜悦。主要是避免因店庆期间顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。VIP店庆特惠时间：在店庆周期间每天闭店后一小时，VIP卡贵宾用户可享受无利特卖活动。主要是防止白天营业时顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。 2、幸运转盘：在热身期期间推出幸运转盘，以优惠措施刺激顾客消费，提高销售额。在9月1日—7日期间每天逢整点（限20分钟）光顾店内的顾客均可以转动转盘一次，根据指针所指的折扣，顾客获得相应的折扣数额。 3.缤纷秋装样版订货：在百货商场五楼举行百货商场秋季商品定货会，通过大型的商品定货会，即联络了彼此之间的感情，又为秋季产品供应打下良好的基础。 第二阶段：（9.8-9.14）前个阶段通过报纸、店内海报等多种媒体前期的大量地宣传，消费者已经迫不及待地要参与进来。而此时要加大当天活动的宣传，使所有的消费者都“动”起来。 1、折扣万岁：全场商品分档次 6—8折销售。
沈阳太原街万达广场开业营销活动方案(新)
太原街万达广场开业营销活动方案 1.营销思路 1.1 活动方面 1.1.1 以抽奖活动刺激包括各主力店原有客群在内的顾客消费； 1.1.2 以各品牌的推广活动及演艺类互动节目来持续暖场。 1.2 宣传方面 1.2.1 开业前以深度报道来解读广场的核心优势，以软文的形式造势； 1.2.2 开业前一周至开业后3天采用高密度全方位的广度宣传来实现轰动效应，用电 视、报纸、广播等主流媒体搭配网络、户外、公交等新兴媒体对目标区域进行完整覆盖。 1.3 美陈方面 1.3.1力求时尚、活力、动感的空间氛围，传达积极的、向上的，而又区别与太原街地 区传统商场的感觉； 1.3.2 与店内各业态各品类契合有度，在理念、设计、构图乃至色彩上达到整体购物环 境上真正和谐。 2.宣传主题： 辉煌万达再耀盛京 ——沈阳太原街万达广场11月20日盛妆开业 3.宣传文案主题： 万达广场 11月20日盛妆开业 ——吃在万达、玩在万达、时尚购物尽在万达 4.活动框架： 类别活动主题时间地点活动概况预算(元) 备注 “惠”聚万达11.20 -11.2 全场 全广场(含各主力店及步行街 商户)商品品类折扣\惠卖促 100000 主要为DM 印刷及投
SP 9 销，20万份DM 递费用“礼”上万达 幸运抽 奖 11.20 -11.2 2 1F抽 奖区 当日购物满88元即可参加刮刮 卡抽奖 581980 主要为礼 品采购费 用招商银 行刷卡 礼 10.30 -11.3 1F兑 奖区 持招商银行信用卡于万达刷卡 满额送好礼 / 主要为场 地布置费 用“券”顾万达 高校礼 品券 11.20 -11.2 2 1F服 务台 凭高校礼品券可在万达换领相 应礼品与礼券 10000 主要为印 刷及投递 费用万达美 食家 11-20 -11.2 9 1F服 务台 凭万达美食家可在万达享受餐 饮类优惠及停车优惠 10000 主要为印 刷及投递 费用 PR 时尚生活导报封面明星 选拔赛 10.30 -12.3 大中 厅 万达广场暨时尚生活导报第三 届封面明星大赛 200000 精品车展及互动活动 11.20 -12.2 小中 厅 精品车展及主持人互动等/ 备选：国 外爵士乐 队表演行为艺术表演 11.20 -11.2 2 东门 入口 门厅 入口门厅处设行为艺术展示， 集客及吸引眼球 50000演出费用集客表演 11.20 -11.2 2 东门 外太 原南 街 太原南街C&A店铺前搭设舞台， 举办路演及其他品牌推广活动 100000 舞台搭 建、演出 费用快乐女生见面会11.22 大中3名快乐女生10强选手与沈阳200000 演出费用
万达策划方案
万达策划方案 篇一：XX万达广场销售策划 XX万达广场 XX年度营销策划方案 [策划者：逗B杨覃] [策划完成时间： XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略——————————————
———————— 3、渠道策略—————————————————————— 4、促销策略—————————————————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另
万达广场活动方案2
万达广场元宵灯节活动方案 一、活动概况 1、活动主题：元宵节主题活动（送花灯、猜灯谜） 2、活动时间：XX年X月X日15:00-16:30 3、活动地点：万达广场销售中心门前 4、活动内容及目的： 元宵节上灯日采用送花灯、猜灯谜形式，并以活动名义邀约客户至案场，给售楼处增加人气，同时通过有奖灯谜以及抽奖等形式回馈业主，增加活动参与性。 5、参加人群：成交业主（可携带亲友或亲戚）及意向客户，客户数量约150人。 二、执行细点 1、提前准备活动礼品 2、在售楼处门前设置活动舞台，灯谜架，花灯等 3、在大商业中庭展位处设置活动内容展架，以吸引大商业内人流前往售楼处参加活动。 4、现场所有到访客户赠送元宵花灯作为活动纪念品。 三、活动流程 14：30-15：00 现场播放暖场音乐，司仪宣布活动正式开始时间（15：00整） 15：00-15：05 司仪开场词，活动正式开始 15：05-15：10 民族舞蹈表演 15：10-15：30 来宾于灯谜架上选取灯谜，并给出正确答案（现场工作人员统计，给 出正确答案的来宾，直接晋级第二轮灯谜挑战环节）15：30-15：35 一号女歌表演 15：35-15：55 前一轮晋级的来宾继续抽取灯谜架上的灯谜，剩下的45名选手为一至三等奖的得主，最后角逐出15名选手，参加最后灯谜挑战15：55-16：00 二号女歌表演 16：00-16：15 最后15名选手由司仪抽取灯谜题，一一作答，角逐出最后5名选手。 16：15-16：25 活动颁奖 16：25-16：30 舞蹈表演
礼品细则：1、所有参加活动的来宾均可获得活动现场赠送花灯一个，在灯谜架接待台领取 2、三等奖30名，50元超市购物卡一张 3、二等奖10名，100元超市购物卡一张 4、一等奖5名，200元龙形工艺品一件 评奖细则：来宾随意抽选现场灯谜作答，回答正确者进入下一轮，第一轮筛选出45名客户，参与次轮一、二、三等奖角逐。此轮比赛由主持人主持，45名客户每人抽取10 个灯谜，猜中数量最多的前15名进入第三轮比赛，剩余30名获得三等奖；第三 轮由主持人单独命题，将事先准备的灯谜放置在特定区域，每名客户选取一组， 然后统一作答，时间5分钟，然后统一上交灯谜答案至舞台，最后由主持人公布 比赛结果，答对题目最多的5名客户获得一等奖。如出现同等成绩现象，则获得 同样成绩的客户加赛一轮。
万达周年庆活动方案
万达周年庆活动方案 【篇一：店庆策划书】 篇一：周年店庆策划书 “澳纽之窗”—旗舰店周年店庆策划方案 目录 一、活动背景.......................................错误！未定义书签。 二、活动主题.......................................错误！未定义书签。 三、活动目的.......................................错误！未定义书签。号.......................................错误！未定义书签。 析 ......................................错误！未定义书签。（s）....................................错误！未定义书签。（w）....................................错误！未定义书签。（o）....................................错误！未定义书签。容.................................错误！未定义书签。 宣传...............................错误！未定义书签。传.................................错误！未定义书签。 传 ....................................错误！未定义书签。传.....................................错误！未定义书签。传.....................................错误！未定义书签。 常安排.............................错误！未定义书签。容.......................................错误！未定义书签。间：...................................错误！未定义书签。点.....................................错误！未定义书签。 内容...............................错误！未定义书签。 门口布置...........................错误！未定义书签。四、活动口五、 swot分（一）优势（二）劣势（三）机会六、宣传方法及内（一） 单页的发放（二）条幅广告宣（四）dm单宣（五）短信宣（六）网 络宣七、宣传活动的日八、活动内（一）活动时（二）活动地（三）活动形式及（四）活动当天的 九、活动流程表及 人员安排...........................错误！未定义书签。
万达策划方案
万达策划方案 篇一：万达广场推介方案(新) 精准宣传高效推广 ——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案 为您服务，品牌先行 龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。 龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。 一、需求分析 龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。 大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。 我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”
式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种 精准、高效、优质的战略举措。 二、产品介绍、服务特色 数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下： 1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。 2、在价格方面，如果只租用邮政数据库名址的话，每条数据只收取0.1-0.2元的租用费，而在电视台新闻时段投放一分钟广告，广告费就高达数万元。 3、数据库资源方面，龙岩市邮政拥有全市企业信息6.5万多条和个人信息超过70万条。数据分类包括有最适合楼盘推广的公积金、医保用户、车主、公务员、教师、医生、企业中高层等多种类型（详见
商场十周年庆典活动策划案
十周年庆典活动策划案 一、活动目的 1、扩大商场在某某市购物者心中的整体形象、认知度、影响力； 2、加深政府、行业、媒体、渠道等关系的建立和巩固，营造出良好的舆论环境和公共环境； 3、通过周年庆的契机，增加周年店庆期间和五一黄金周的客流量，用此来带动商铺店面销售，建立商户信心，让商户和商场都能得到更大的收益； 4、在活动期间，更大的客流量可以吸引更多的优质商户入驻。为商场招商工作提供更有利的契机和条件。 二、活动时间 2016年5月1日—5月7日 三、活动地点 某某商场1到5层 四、活动主题 某某商场感恩十年回馈十年 活动内容： 活动一：感恩十年、回馈父老 1、举办希望小学的捐赠、贫困大学生的帮扶。（只要您是贫困或是上学有困难的学生，可发E-mail或寄信到公司，内容详细叙述您的家庭、生活现状和需求帮扶的原因。经查实后，根据情况支持5000以内的上学补助资金。） 2、在商场店庆当天，举办赠书活动，由商场高层当场赠予，并通知各大报纸和电视媒体等来全程采访和报道。
活动二、您购物我买单 1、每日抽出三单，第一单全免，第二单免50%，第三单免70%； 2、顾客购物后，填写姓名、电话等相关信息的卡片，商场管理凭此抽取幸运顾 客； 3、抽奖由商场管理抽取，内容公布在店内海报，最晚次日商场运营结束为最后 兑奖时间，如不兑奖按自动放弃处理； 4、顾客留取的所有信息，商场可以存档为以后在举办活动时直接发送短信通知，活动三、与民同庆 1、与商场店庆同生日的女性朋友，进店凭身份证可免费领取好礼； 2、礼品为价值50元购物卷100张，购物卷由商家和商场提供，； 3、前台领取并记录相关信息。 活动四、“单”享折扣 1、持DM单或报纸在指定商家购物享折扣； 2、前期和商户沟通，每层提供登报、登单的商户，报纸和单上会刊登商户的信 息； 活动五、不玩虚，真回馈 1、活动期间购物的所有顾客凭当日购物小票到指定礼品区去换取礼品； 2、礼品为红包，（根据购物的多少放取现金红包1——10元）； 3、扫二维码登陆官方微信，会不定期发红包，可届时抢； 4、微信增加的所有顾客，为以后的活动增加准客户。 活动六、VIP单享好礼 1、所有VIP顾客店庆当天购物就有机会参加公司举办的冷餐酒会；
万达商业管理模式
万达商管运作模式：组织结构|薪酬考核|管理职责集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段，分别由相应专业部门进行管理。 一、万达集团总体架构 万达采用高度集权化的管控模式，除部分工程管理和销售实施放在区域公司，其他大部分职能由集团总部牢牢把控。 万达集团的组织架构按照业务的发展流程，将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂化速度；一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。 二、组织架构 三、万达招商运营中心架构 四、万达商管项目经营管理 万达商管之项目经营管理，包括项目经营分析（现金流分析）、项目经营决策文件、项目经营管理责任书、项目奖金考核、项目年度考核、奖金分配方案6大方面，其中细化内容包括每一事项的时间要求、责任部门、上报内容、流程要求与执行提示等。 1、时间要求 新项目：项目摘牌后30天内 老项目：每季度首月10日前进行修订，每半年会审一次 责任部门 股份公司计划部牵头组织、营销部、财务部、成本控制部配合； 项目公司财务部负责部门、其他部门配合。
上报内容：项目现金流分析表、开发计划表（包括关键节点、面积指标、成本收益）、销售计划及回款分解表、工程成本明细表。 流程要求 计划部（发出指令）——项目公司（编制计划表—根据计划表形成销售计划表、工程成本明细表、现金流表）——项目公司财务部汇总——计划部——计划部组织营销部、财务部、成本控制部联合会审——反馈意见并项目公司对口部门修改——修改并汇总至项目公司财务部——最终定稿——OA上报股份公司——计划部组织财务部、营销部、成本控制部汇总——形成<各项目开盘前及经营期内资金平衡分析表》——汇报 2、项目经营决策文件 2.1项目经营期 项目总体经营期： 计划开始时间：原则上为开工前6个月，如摘牌或股权转让完成至开工的时间不到半年，则以摘牌或股权转让完成时间为准，如摘牌或股权转让完成至开工的时间超过6个月，则以开工前6个月为经营期开始时间。 计划结束时间：本期最后一个单体竣工验收后六个月之内。（如项目公司经研究销售或结算等事宜可能影响计划结束时点，经计划部核准并请示股份公司领导后，则结束时点可进行调整）。 ——项目公司领导班子会签——计划部审核——项目管理中心总经理——主管项目副总裁——计划部转发财务部 2.2项目基本奖金测算 ①项目经营期已确认； ②项目目标成本已确认并已形成投资计划表； ③项目公司成本控制部按经营性物业和销售性物业（分期）分拆投资计划表（项目最终结算时分摊原则应与分拆计划表的分摊依据一致）；
万达广场五一促销方案
济南万达广场五一促销策划方案 金五一 ——假期欢乐多 活动背景分析： 五一期间是人们购物、出游、休闲的黄金时节，也是各大商场提升销售的黄金期，所以，更要把握时机，主动出击。实现“五一商战”的大丰收。为了引导消费，激发节日冲动性消费，商场要把握五一节日契机，推出系列活动，最大限度地吸引客流，提升企业形象及以文经商的特点，使消费过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望，实现品牌与效益的双丰收。树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划金五月一一假期欢乐多”五一节日主题系列活动。 活动时间：2012年5月1日——7日 主题系列活动内容： 一、最美蜕变，减单一夏（5月1—— 7日） 二、购物有金喜，玩美价期全家游（5月1 ----- 5日） 三、吃喝玩乐在万达，浪漫好礼赠佳人（5月1—— 3日） 四、时光流转，璀璨万达（5月1日----- 5日） 五、暖春时装周（5月1日一一3日） 六、刊印万达广场《玩转万达》春季版 系列活动范围：济南万达广场所有参与店铺及品牌专柜 活动内容细则： 一、最美蜕变，减单一夏 五一长假，名目繁多的打折送礼让许多消费者都看花了眼，新品上架、旧货打折外加炫 目的商场活动吸引着消费者一阵血拼，形形色色的促销手法也构成了另一道风景。主题“最 美蜕变，减单一夏”中的“最”、“一”似乎又把顾客的视线拉回到统一的焦点。尤其吸引着年 轻时尚的血拼潮客们，活动内容如下：穿着类商品： 1、满200减100精选区 2、满100减30精选区 3、满100减40精选区 4、满100减20精选区 5、会员惊喜多（满300元赠送店铺会员卡一张） 6、买二送一 二、购物有金喜，玩美价期全家游 五月正是天气转暧温度适宜的季节，正是进行旅游等户外活动的好时期，特举办“购物
《万达商业广场开业庆典策划纲要》指引
名称: 编号 :WDSY-WI- 《万达商业广场开业庆典策划纲要》指引 １. 前言 基于项目情况和特点，对开业当天庆典活动及方案进行总体描述，并确定庆典的主要思想。要求描述开业庆典活动目的、并对开业庆典方案进行风格描述。 2. 目标 举行大型开业庆典所达成的目标或分解目标，如品牌知名度、客流目标、经营商户的销售目标等。 3. 开业庆典主题 明确庆典活动的主体，并对主题支撑要点加以阐述。整个开业庆典中应有相应的活动与主题相互呼应，并充分表现和扩大主题影响。对庆典活动内容、形式及特点的命题，要有新意，简洁、易记，活动可操作性强，能够产生社会效益，品牌的经济效益。 4. 开业庆典时间 明确开业日期和时间。 5. 开业庆典主体内容 5.1 嘉宾、媒体接待流程 列出嘉宾名单，邀请媒体名单及接待程序，同时还需注意贵宾、嘉宾休息区的位置及引导，负责人等， 5.2 开业庆典仪式流程 从开业前一天各项工作到位时间点至庆典仪式结束详细列出开业庆典实施顺序及时间段。 5.4 开业庆典主要活动及内容 详细说明庆典活动的中主要活动及辅助活动的主题、内容、实施及各项工作应有相应流程、负责人及实施人。 6. 开业庆典工作小组及各分工职责 6.1 工作小组 公司成立庆典筹备工作领导小组；并将责权和分工加以说明，如可临时设6个部门，即外务部、策划部、内务部、财务部、营运部、后勤部，可据实际情况调整，但相应工作不得有缺 万WANDA
名称: 编号 :WDSY-WI- 漏项。 6.2 各分工职责 6.2.1 外务部负责确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存等。 6.2.2 策划部负责拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算等。 6.2.3 内务部负责提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实聚餐事宜，结算所有的开支和费用等。 6.2.4 财务部负责费用审核批复、调度、应用进行监控。 6.2.5 营运部负责现场商户经营活动、商户代表接待与主力店活动的呼应和联动。 6.2.6 后勤部负责庆典活动前期、中期、后期的各种设备、物业、安全、车辆、财务安全、车辆停放等各项工作的准备与实施。 6.3 各组具体事项分工及完成时间表 列出具体事项分工和完成时间、负责人和跟进人。 7. 开业庆典筹备进度总控表 标明具体每项工作的完成时间。 8. 嘉宾、媒体邀请名单 根据活动要求列出邀请嘉宾（公司领导、政府领导、商户代表、特邀嘉宾）姓名、职务、工作单位、电话，重要人员还需列出其秘书电话；另需列明邀请媒体名单。 9. 开业庆典现场气氛布置 9.1 内场气氛布置方案 9.2 外场气氛布置方案 10. 媒体配合 写明各相关媒体支持与配合开业庆典开展的宣传方案，注明推广形势及预计达到的目的。 11. 后勤保障 万WANDA
万达营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 万达营销策划方案 篇一：xx万达广场销售策划 xx万达广场20XX年度营销策划方案 [策划者：逗b杨覃] [策划完成时间： 20XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、sTp营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定——————————————
————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略—————————————————————— 五、主题活动策划———————————————————1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴 克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等