每进度计划横道图

每进度计划横道图
每进度计划横道图

十月份进度计划横道图工程名称:城市山水公园住宅小区D2栋

编制:审核:批准:日期:

十月份进度计划横道图

工程名称:城市山水公园住宅小区D1栋

编制:审核:批准:日期:

城市山水公园D1栋主体工程倒排进度计划横道图

编制:审核:批准:日期:

城市山水公园D2栋主体工程倒排进度计划横道图

编制:审核:批准:日期:

施工进度计划横道图例题

施工进度计划横道图例题 工程施工进度网络图几个示例 施工进度横道图 横道图 施工横道图 工程横道图篇二:复习题(横道图) 复习题(横道图) 一、单项选择题( 每题备选项中,只有一个最符合题意) 1.相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称( )。 A.流水作业B.流水步距C.流水节拍D.技术间歇2.某工程划分为4 个施工过程,5 个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6 天、4 天、4 天、2 天。如果组织成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( )天。 A.40 B.30 C.24 D.20 3.某基础工程土方开挖总量为8800m3 ,该工程拟分5 个施工段组织全等节拍流水施;两台挖掘机每台班产量定额均为80m3 ,其流水节拍为( )天。 A.55 B.11 C.8 D.6 4.对多层建筑物,为保证层间连续作业,施工段数m 应( )施工过程数n。 A.大于B.小于C.等于D.大于或等于

5.全等节拍流水施工的特点是( )。 A.各专业队在同一施工段流水节拍固定B.各专业队在施工段可间歇作业C.各专业队在各施工段的流水节拍均相等D.专业队数等于施工段数6.某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土 4 个施工过程,分 5 个施工段组织流水施工,流水节拍均为 3 天,且混凝土浇筑2 天后才能回填土,该工程的施工工期为( )天。 A.39 B.29 C.26 D.14 7.多层建筑物在保证层间连续施工的前提下,组织全等节拍流水施工的工期计算式T=(j· m+n-1) · k +∑z1-∑c中的z1为两施工过程( )。 A.一层内的技术组织间歇时间B.在楼层间的技术组织间歇时间 C.在一层内的平行搭接时间D.层内和层间技术组织间歇时间之和 8.在流水施工方式中,成倍节拍流水施工的特点之一是( )。A.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数 D.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数 C.相邻专业工作队之间的流水步距不相等,但其值之间为倍数关系 D.同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等,但其值之间为倍

总施工进度计划横道图

总施工进度计划横道图

施工总体计划表 年度2016 2017 2018 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 ···主要工程项目 1.施工准备 2.路基清表及处理 3.路基填筑 4.通道 5.防护及排水 6.路面基层 (1)底基层 (2)基层 7.路面铺筑 8.路面标志标线 9.桥涵工程 (1)基础工程 (2)涵身进出口砌筑工 程 (3)盖板制作工程 (4)盖板安装 10.其他

分项工程生产率和施工周期表 序号工程项目单位数量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/周) 每生产单位平均施工 时间(周) 生产单位总 数(个) 1 特殊路基处理公里21 21/2.1 5 4 21 2 路基填筑万m 3 17 30/8 13567.5 10 2 3 路面基层万m2 20 20/8 1146 3 2 4 路面面层万m2 82 82/1 5 12340 3 2 5 路基防护及排水Km 25 40/10 1.1 3 3 6 函洞道58 / / / / 7 通道道- - - - - 8 梁体预制安装片7 7/2 0.5 4 4

附表五施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办 说明: 1、施工临时设施根据本工 程的特点及现场实际情况进行 布置,所有临时设施均靠近原 有道路布置,工程所需的工程 材料根据现场需要,在工地现 场附近临时堆放。 2、施工现场水电布置:本 工程施工用水、用电均采用市 政用电用水引入,沿着临时设 施及施工区域设置。 3、施工排水:临时集中的 场地内根据污水排放情况挖设 排水沟,引入到已建的永久排 水系统内,沿着管沟开挖场 地,除在周边挖排水沟截水 外,另配置若干水泵,以备基 槽、基坑积水时将积水抽出。

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表(横道 图) 工程名称: 计划工日 9 10 施工工序 施工准备 砌墙 水电改造 防水进场 供货商量尺寸木工进场 涂料进场 石材进场 供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场 厨卫洁具 施工项目 人员进场,安排住宿 拆除墙体、清除垃圾及清扫地面 放线定位 砌墙材料:砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运 安装钢筋模板 浇注混凝土 新建墙体及抹灰, 放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线 水电路定位 水电路开槽、开孔 水电材料进场 业主到场检查材料 水电路排管、埋设 管内穿电线 水试压、电路绝缘测试 防水材料搬运 业主到场检查材料卫生间厨房防水施工 业主到场验收防水工程木饰面、软包、 大理石商进场测量尺寸 木工材料进场 业主到场检查材料吊天花 做木制框架— 饰面板基层工程 定位、开灯孔、消防孔、空调风口 搬运材料 业主到场检查材料 顶面墙面施工 打磨、修补 上底漆 墙面上防潮漆 石材搬运、水泥、砂搬运 业主到场检查材料石材分 类、墙面放线墙面石材施 工 地面石材施工 业主到场验收石材工程玻 璃门进场测量尺寸 材料进场搬运 业主到场检查材料 木饰面施工 业主到场验收木饰面工程 木地板基层施工 业主到场验收基层板工程 木地板面层施工 业主到场验收木地板工程 材料进场搬运 业主到场检查材料 墙纸、软包施工 材料进场搬运 工种 开工 泥水工 杂工 钢筋工 泥水工 泥水工 泥水工 木工 水电工 水电工 水电工 业主 水电工 水电工 水电工 —防水 业主 防水 业主 材料商 木工 业主 木工 木工 木工 水电工 涂料工 业主 涂料工 涂料工 涂料工 涂料工 泥水工 业主 泥水工 泥水工 泥水工 业主 材料商 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主到场检杳材料 厨卫洁具安装 涂料收尾 涂刷面漆灯具材料 业主 墙纸 业主 墙纸 洁具商 业主 洁具商 涂料工 涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

施工总进度计划横道图

施工总进度横道图(2014 年进度计划) 序号分部 工程工作内容 持续 时间 (天) 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 1 7 14 21 25 27 31 5 7 15 20 30 2 10 12 25 31 7 12 1 3 1 4 30 夏季麦芒季节 土方开挖(桩头处理)50 桩基检测40 地基验槽 1 砂石褥垫层 2 C15 垫层 2 基础SBS 防水30 防水保护层 1 筏板施工15 分部 工程 工作内容 持续 时间 9 月份10 月份11 月份12 月份 2 20 日—10 日为秋收季节 2 6 18 2 3 30 2 6 9 19 31 70 地下室施工( 2 层) 1

1F 墙、柱绑扎 4 1F 模板安装 3 1F 砼浇筑 1 2F 墙、柱绑扎 5 2F 模板安装 4 2F 砼浇筑 1 标准层墙、柱绑扎 3 模板安装 2 砼浇筑(主体) 1 DWQ 防水施工10 DWQ 土回填 2 地下车库施工60 分部工程工作内容 持续 时间 2015 年1 月份 2 月份 3 月份 4 月 5 月份 6 月份7 月份 10 20 30 8 18 28 8 20 15 28 10 20 30 10 20 25 31 春节放假农忙季节

(主体)地下车库 砌体工程(构造柱)66 拉拔实验 1 抹灰工程(内、外)99 卫生间防水施工30 门窗工程99 安装工程(预埋)60 照明、动力、弱电穿线30 人防门安装11 楼梯扶手安装10 外墙饰面砖20 公共部分批白10 公共部分贴砖15 分部工程 工作内容 持续 时间 8 月份9 月份10 月份 2 10 15 25 31 2 10 18 31 1 7 8 11 公共部分贴砖15

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、1施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程得机 械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件,再结合我公司得施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 2、施工招标发放得图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上,依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 3、3施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定得时间内,应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示,编报实施性得施工组织计划. (2)工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时,连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 3、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划,制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除,进行施工范围得围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建,确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地堆

2014施工总进度计划横道图

施工总进度横道图(2014年进度计划)

-

-

1、A1、A3、A4、A5同时开工: A1地块2栋一栋楼占地面约为681.81㎡、按桩间距1.1米计算,2栋楼约1136根桩(电梯基坑处加密),桩基需要2台,一台桩基24小时也就是80根左右,2台桩基需要15天。 A3地块1栋一栋楼占地面约为858.58㎡、按桩间距1.1米计算,约715根桩电梯基坑处加密,桩基需要1台,一台桩基24小时也就是80根左右,1台桩基需要10天。 A4地块9栋,因9栋楼面积不规则大小不一,一栋楼平均占地面约为739.39㎡、按桩间距1.1米计算,约715根桩,:桩基需要4台,一台桩基24小时也就是80根左右,1台桩基需要10天。 A5地块共7栋,平均单层面积约572.72平方米,桩数量约477根一栋楼。一台桩基24小时也就是80根左右。 2、筏板按1.6米高计算, 3、墙、柱钢筋绑扎过程中,在验收墙、柱期间可以先搭设立杆,帮扎大梁、和板。 4、12月份进入冬季,由于天气原因,施工可能缓慢,估计要6天一层。 5、除去麦忙、秋收、停电、雨雪天气等因素工期延长60天。也就是说12月1日交工。 6、人力、机械、材料: 混凝土工:22人(两班倒,防止两栋都同时施工或者一起连续浇筑中工人疲劳,无法保证工人安全和振捣质量) 钢筋工:后台10人,前台18人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 木工:14人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 架子工:10人,(保证外架与施工作业面同步和拆除模板后四临边) 泵车:地泵和汽车泵,地泵1栋楼一台,防止几栋楼同时浇筑,宁可机械设备等人,严禁同时浇筑时要轮流使用泵车。浇筑大体积或者大面积混凝土时(如筏板和地下室),必须使用必须使用汽车泵,减少浇筑时间,(有施工单位项目经理充分考虑场地和市政、城管等方面因素,绝对不允许考虑成本使用地泵)

施工进度计划横道图

目录 第一章投标承诺 (4) 第二章工程概况 (6) 第一节工程简况 (6) 第二节工程主要内容及主要工程量 (11) 第三节工程重、难点分析及对策 (15) 第三章施工准备计划及交通疏导方案 (17) 第一节施工准备计划 (17) 第二节交通疏导方案 (24) 第四章施工区和施工阶段的划分 (26) 第一节施工区的划分 (26) 第二节总体施工顺序和施工流程 (27) 第五章施工组织机构 (29) 第一节施工组织机构 (29) 第二节施工力量的安排 (37) 第六章主要分项工程的施工方法 (39) 第一节综合机械化施工方案 (39) 第二节测量控制 (39) 第三节排水管道土方开挖及管道基础施工 (43) 第四节钢板桩支护方案及技术措施 (48) 第五节止水、排水方案及技术措施 (50) 第六节硬聚乙烯排污管铺设施工 (52) 第七节高密度聚乙烯双壁玻纹管(HDPE)敷设施工. 60

第八节路基填筑及碾压施工 (64) 第九节水泥石屑稳定层施工 (72) 第十节沥青混凝土路面面层施工 (75) 第十一节侧石、平石及人行道施工 (85) 第十二节块石挡土墙砌筑施工 (89) 第七章施工进度控制网络计划及资源计划 (90) 第一节编制依据及原则 (90) 第二节施工进度总控制计划 (91) 第三节工期保证措施 (91) 第四节工期奖罚措施 (93) 第八章施工资源供应计划 (95) 第一节劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划. 95第二节施工主要机具及检测设备计划 (100) 第三节材料控制计划 (103) 第九章施工平面总布置 (104) 第一节布置的基本原则 (104) 第二节施工规划及布置 (104) 第三节施工水电用量计算 (107) 第四节现场临时用电计划 (109) 第十章质量、安全保证措施 (110) 第一节质量保证 (110) 第二节本工程质量总目标 (113) 第三节企业质量保证体系 (113)

进度计划横道图模板

进度计划横道图模板 篇一:横道图进度计划模板 灵宝第一人民医院内科病房楼工程进度计划 工程名称:灵宝第一人民医院内科病房楼工程 施工单位:河南六建建筑集团有限公司日期:XX年10月9日 灵宝第一人民医院内科病房楼工程进度计划 施工单位:河南六建建筑集团有限公司日期:XX年10月9日 灵宝第一人民医院内科病房楼工程进度计划 说明: 1、如因工程变更、材料考察确认,影响施工、工期顺延; 2、地下室高压控制柜请按工期提前进场,以便于设备吊装口的封堵; 3、连廊设计图纸未到,无法施工。 施工单位:河南六建建筑集团有限公司日期:XX年10月9日 灵宝第一人民医院内科病房楼工程进度计划(安装部分) 篇二:施工进度网络图、施工进度横道图模板大全 基础施工进度计划网络图 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工进度计划网络图

xx工程施工进度计划网络图 1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线天、柱筋安装天和技术间歇1天在内。 2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工)。 3、砖墙砌筑10天,其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。 4、室内粉刷15天,其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。 5、屋面装修30天,其中包括屋面防水工程施工时间在内。 6、外墙装修80天,其中包括水电安装时间在内(水电安装应穿插进行施工)。 7、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。用110天。 开工日期:XX年*月*日竣工日期:XX年*月*日 屋面装修涂料油漆玻璃灯具 30天图例: 30天 10天 表示虚设工序 表示主导工序七层砖墙七层粉刷七层地板 表示一般工序 10天15天 8天 20天 六层模板六层粉刷六层地板 8、总工期300天,其中基础占40天,至主体封顶 篇三:XX施工总进度计划横道图 施工总进度横道图(XX年进度计划)

横道图施工进度计划进度表怎么画

横道图施工进度计划进度表怎么画? 导语: 横道图又叫甘特图。施工进度计划横道图是一种以横向线条并结合时间坐标,来表示各项工作实施的起始时间和先后顺序,整个施工计划是由一系列的横道组成的。 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。那么,究竟有什么软件绘制横道图比较合适呢,我们来看下本文的介绍。 免费获取横道图软件:https://www.360docs.net/doc/5d16659987.html,/project/gantt/ 项目管理工具中用什么画横道图? 亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目管理横道图? 新建横道图: 新建“项目管理”,选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。 拖拽“横道图”至绘图页面后,会自动跳出“横道图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击横道图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图,在“横道图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

项目进度管理横道图怎么画

项目进度管理横道图怎么画? 导语: 项目进度计划横道图怎么画?项目管理的初学者刚接触到这个问题一定是一脸懵的,其实只要找对了软件,一切都是非常简单的。 横道图又称甘特图,它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。 免费获取横道图软件:https://www.360docs.net/doc/5d16659987.html,/project/gantt/ 项目进度工具中用什么画横道图? 亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目进度横道图? 新建横道图: 新建“项目管理”,选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。 拖拽“横道图”至绘图页面后,会自动跳出“横道图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击横道图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图,在“横道图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

Excel绘制施工进度计划图横道图

众所周知,从事工程建设的,绘制施工进度计划图是一项重要的工作。现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。 建设工程进度计划的表示方法有多种,常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。 横道图也称甘特图,是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的,在Excel 中,可以用“悬浮的条形图”来实现。 Step1 启动Excel2003(其它版本请仿照操作),仿照图1的格式,制作一份表格,并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。

A1单元格中请不要输入数据,否则后面制作图表时会出现错误。“完成时间”也可以不输入。 同时选中A1至C12单元格区域,执行“插入→图表”命令,或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮,启动“图表向导?4步骤之一?图表类型”(如图2)。 Setp2 切换到“自定义类型”标签下,在“图表类型”下面的列表中,选中“悬浮的条形图”选项,单击“完成”按钮,图表插入到文档中。 然后用鼠标双击图表的纵坐标轴,打开“坐标轴格式”对话框,切换到“刻度”标签下,选中“分类次序反转”选项;再切换到“字体”标签下,将字号设置小一些,确定返回。 小技巧:经过此步操作,图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了,这样更符合我们的实际情况。 Step3 仿照上面的操作,打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框,在“刻度”标签中,将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值,具体应根据实际情况确定,这个数值可以通过输入日期后在工作表中用常规格式可以看出来);同时,也在“字体”标签中,将字号设置小一些,确定返回。

相关文档
最新文档