双十一应急预案(共6篇)

双十一应急预案(共6篇)
双十一应急预案(共6篇)

双十一应急预案(共6篇)

双一应急预案(共6篇)

第1篇快递双一应急保障预案快递公司年双一应急预案一年一度的“双一”即将来临,为促进邮政业健康.平稳.安全发展,确保高峰期间各营业网点的快件不积压.不滚存,降低延误和损毁概率;最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障工作人员安全.有效地完成快件派送业务,确保旺季生产安全.平稳的进行。特成立专门的旺季保障工作领导小组,明确分工,责任到人。应急预案领导小组组长马林峰成员总体目标保证操作场地畅通;预防.避免发生各类安全事故;绝不收寄国家禁寄物品;避免重大投诉事件;避免媒体曝光事件。吴忠中通快递要做到全网“运行畅通.作业有序.安全高效”的总体要求,积极遵循上述目标,保证“双一”及旺季邮件运输任务圆满完成,制定应急预案如下

1.快件装卸.分拣处理环节每日分拨时间由原来早上的700提前至530,增加分拨时间.提高分拣效率,保障快件的正常送达。吴忠中通现有一个分拣中心,独立网点及分公司6家。如各网点遇量大装发困难,及时联系应急领导小组,抽调公司内务人员, 根据快件量适时投入,抢装抢卸。

2.在运输环节现有

7.8米箱式货车1辆.福田货车1辆;班车运营一日两次,可

根据快件量随时增加车辆投入运营,加大快件输送量,提高整体运营效率。实行加班车制度,确保当日所有快件安全.正常投递,

根据快件运输量合理调配替休驾驶员。现公司共有电动车辆,从业人员人,服务范围覆盖全市及各县级城市,各网点及分公司均配备监控设备,全程应对“双一”高峰期运营。

3.严格落实“三项制度”“双一”期间认真执行收寄验视制度.实名寄递制度及过机安检制度,对寄件人交寄的物品当面验视,确认安全后方可收寄,为保障快件的邮路安全打好基础。

4.对因业务量骤增,导致快件发生积压.延误的,客服人员要及时耐心做好疏导和解释,努力争取客户的信任和理解;发生快递丢1 失.损毁的,该理赔的,要及时赔付,保障客户的合法权益。做好“双一”及旺季前的各项准备工作,早调查.早准备.早预案,做到人员.保障.设备.车辆到位。做好“双一”期间的快件运输.派送及售后工作,保证快件安全.完好.及时地送达客户手中,保证机动车辆及业务人员的安全,安全生产.安全运营年的“双一”在我们高度重视.充分准备.沉着应对的基础上,必能平稳.有序地度过快递服务有限公司年10月22日第2篇2021双一快递应急预案_双11快递方案2021双一快递应急预案整合了内部力量及外部资源,为双一旺季提供了强有力的组织支撑。以下是了关于2021双一快递应急预案_双11快递方案,希望你喜欢。双一快递应急预案一一年一度的“双一”购物狂欢节即将到来,为认真贯彻

中国邮政集团公司“双一”及旺季生产电视电话会议精神,落实“一体两翼”发展战略,做大做强快递包裹业务,信阳邮政严格执行河南邮政省内网优化调整方案,进出口邮件新作业计划的要求,以适应浉河区金牛物流产业集聚区鄂豫皖一日达电商物流产业园新形势,加强领导,精心部署,灵活组织,力求安全,提前做好旺季快递包裹应急预案。成立组织,加强领导按照“积极应对,及时处理”的原则,提高“双一”及旺季生产,邮件全环节提速,加快传递时限,确保进出口各类邮件畅通,信阳市邮政分公司成立以总经理为组长的“双一”及旺季生产领导小组,加强领导,统一思想,提高认识,及时沟通相互配合,严格执行,确保“双一”及旺季生产正常进行。精心部署,确保时限时限是网运的生命,要不断强化网运部门的全网意识,时限意识,严格执行新的作业计划,加快邮件传递时限和质量管控,提高运行效率和效益,提升客户体验,有效支撑寄递业务发展,实现网运生产的标准化,规范化,流水化工作。在分拣环节,2021年“双一”期间,全国各地发往信阳市进口的国内快递包裹邮件量预测将达到分转科日邮件处理极限。这将给邮件的处理.疏运带来极大的困难,为保证各类邮件进得来,发得出,确保邮件处理时限,特制定分转科邮件装卸.分拣处理应急预案邮件装卸,进口进局正班汽车随到随卸,及时处理送交分拣封发部门,加班汽车到局时间2小时内卸车完毕,如加班车量大,由科室组织相关人员突击卸车,次日10点前处理完毕,并送交分拣封发部门及时处理。装发出口邮件利用郑州

一.二班汽车当天装发完毕,如遇量大装发困难,及时联系调度中心,协调加班车辆疏运,转运班全体人员上岗,并科抽调科室.其

他班组.后勤勤杂人员组成突击队,

根据邮件量适时投入,抢装抢卸。邮件分拣.封发,各类邮件的分拣封发必须按照时限频次要求,当天邮件当天全部处理完毕。如遇进口邮件量特别大,现有处理能力不能保证邮件时限要求。组织相关班组协助包裹邮件的处理,人员组成以信函班为主,提前编班,随时投入参与包裹邮件的处理,确保各类邮件及时处理封发。邮件疏运,按照现行的运邮模式,对已处理好的邮件及时交接.及时装车,及时发运。遇邮件出口量大,现有运能不能满足邮件装运时,应及

时与调度指挥中心联系,由调度指挥中心

根据运能情况增派.调整车辆,确保邮件疏运。物流邮件除未

梢局外,其它县区分公司物流邮件

根据空间配发。在运输环节,为保证“双一”及旺季邮件运输任务圆满完成,运输科制定应急预案如下切实加强内部信息沟通和反馈,及时主动与生产指挥调度中心和分转科联系沟通。

根据邮件进出口量合理调配车辆,大吨位和小吨位车辆结合使用。对调配车辆仍然不能及时疏运邮件时,及时安排临时加班车辆进行疏运。临时加班车辆

根据生产指挥调度中心通知,适时安排邮件疏运。县区分公司出口信阳返程邮件带运不完时,

根据生产指挥调度中心通知,使用县区局邮车或市分公司运输科派临时加车向信阳邮区中心局组织运输。县局进口邮件车门点数交接,不提影响邮车发车时间。信阳出口郑州返程邮件带运不完时,

根据生产指挥调度中心通知,使用本单位邮车向郑州邮区中心局组织加车运输,或郑州至信阳社会加车返程带运。其它临时加车及增加车辆运行频次,

根据生产指挥调度中心通知运行。人员组织,“双一”及旺季邮件运输期间

根据邮件运输量合理调配人员。替休驾驶员.运输科管理人员及时抽调部分行政车驾驶员成立“邮件运输应急小分队”。灵活组织,加强调度“双一”及旺季期间,网运各环节要加强联系,及时反馈,认真落实调度通知,按照“新流程.新标准.新架构.新平台”的要求,做到营.分.运.投各环节紧密衔接,加强与速递物流公司的沟通配合,做好区内邮路与省内二级干线邮路对接,做到正班车.加班车随到随卸,车等邮件。做好邮件预测工作,每日上报情况,及时增开直达邮路和频次,确保邮件进得来,出得去,不积压。提升邮政传递的能力,运行效率和效益,不断优化进出口邮件网络作业组织,上一环节为下一环节做好服务支撑,不准随意更改行车路线和作业计划,不准提前或延后发车,不准不按时装卸邮件,不准野蛮装卸邮件。执行统一指挥调度,统一邮路规划,统一时限标准,落实值班制度和信息反馈制度,出口邮件在郑州

一.二班邮路正常运行下,“双一”期间上报省公司启用郑州三班返程带运邮件或郑州加班车返程带运邮件。进口邮件在市县

一.二班邮路正常运行下,“双一”期间重点保障四个末梢局进口邮件先发,保障光山局邮路畅通,做好潢川.息县.罗山加车运邮。加强管理,确保安全近日加强生产现场检查,做好“双一”前的各项准备工作,深化两网资源整合,强化场地安全管理,落实生产现场封闭作业,做好安全生产工作。加强网运队伍建设,提升网运人员的责任.担当.服务.创新.时限和质量意识,定期开展学_培训,不断提升网运人员素质。加强容器管理,确保“双一”期间用邮安全,做好“双一”及旺季前的各项准备工作,早调查.早准备.早预案,做到人员.保障.设备.车辆到位,网强才能业兴,全力支撑“双一”及旺季生产,网运部门责任重大,责无旁贷,树立全网一盘棋思想,狠抓工作落实,确保人员.邮件.设备.车辆安全,圆满完成“双一”及旺季生产工作。双一快递应急预案二

一.目的对突发性事件立即启动应急预案响应,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。

二.适用范围公司各部门及全体员工。

三.应急预案等级

1.特级预案特别严重因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通事故,经营场所火灾.员工工伤.食物中毒.群体事件.事件,发现寄送影响国家安全的快件,与外国友人发生摩擦等;

2.一级预案严重快件被抢劫和偷窃.网点扣押快件,发现一般交通事故,发现寄递违禁物品;

3.二级预案较重积压快件区域在20票以上,丢失快件区域在5票以上,快件区域在100票以上中转过程中断;

4.三级预案一般客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务质量,服务态度等。

四.应急处置报告程序

1.发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员,并由其直接处理,在30分钟处理完毕,并将结果上报给相关副组长;

2.发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员,同时报告给副组长,由副组长负责监督,成员直接处理,在8小时处理完毕,并将处理结果上报给相关组长;

3.发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给应急处置领导小组组长,组长直接处理,在12小时处理完毕;

4.发生特别严重事件,采用特级预案,报告给应急处置领导小组成员.副组长.组长,组长.副组长.成员临时成立处理分队,现场处置,在24小时处理完毕,并将处理结果上报给相关管理部门。

五.处置措施

1.客户投诉,快件延误,丢失,短少,服务质量和服务态度较差,调查原因,立即安排人员迅速处理,对相关责任网点进行进行处理,责成立即改正;

2.积压快件,调查原因,安排车辆人员进行派送,最快的速度将快件送到客户手中,对相关责任网点进行处罚,责成改正.自查.整顿.试行.停业.更换;

3.扣押快件,停止向该网点进行派送快件,向相关主管部门报告,按照法律程序进行处理,取回扣押快件,迅速安排人员派送快件,追究责任人经济赔偿和法律责任;

4.丢失快件,如被哄抢.偷盗.损坏.短少等情况,快件已经很难或无法投寄给收件客户时,经过调查核实,按照邮政法相关规定为依据,结合中通公司规定,迅速给予理赔;

5.内部矛盾。打架斗殴,影响社会安定和谐等现象,公司人事部按照相关法律法规,进行处理。

6.防止寄递违禁物品,各网点.中转站实行安全责任制,100验视制度,谁收到违禁物品,就由其负责,相关网点同时负责,管理人员管理疏忽,执行不严,落实不到位,负管理责任。发现危险物品上报国家安全部门和邮政管理部门。从源头抓起,中转过程监察,末端检举的方式,做到严格把关,不留漏洞,杜绝危险物品通过寄递渠道流通;

7.因公司运送快件的车辆,发生交通事故或故障,按照交通

法规的处理程序为前提,安排组织人员车辆处理快件,并及时将

快件中转和派送,尽最大努力,挽回因其造成的损失;

8.发生事件和严重影响人身安全事件,紧急上报给公安部

门,协助公安部门保护现场,和配合处理。

9.发生道路交通,经营场所火灾.员工工伤.食物中毒.与外国友人发生摩擦或影响城市文明形象的事情,从前期加强员工文明

素质培养.培训..监督,从预防为主,防范发生。如发生,公司调查经过。按照责任,责成改正,赔礼道歉.赔偿等,将事情处理圆满,维护国家和城市形象;

10.从现在开始,对所有可能发生的迹象和隐患,公司首先采取预防为主,加强改进,进行监督,整改,检查,纠正等措施,

避免在国家重大活动期间发生。六.处置要求防范为主,保障有力,果断迅速,处理有力。七.善后处理工作对每一次应急处理的情况进行跟踪,检查落实情况;对每次处理的结果和过程进行分析.总结,指定防范措施,避免再次发生;及时上报,追究责任人责任;群体事件,以顾全大局,将事件压制到最小范围,一面扩张;接受相关部门.媒体的检查和监督,明确公示;正面报道,宣传,弘扬

企业形象。八.应急处置领导小组及通信方式双11快递方案物流

公司双一在我们的节日中是的光棍节,而这一天网购却成为这一天的主题,淘宝这一天的销售额在上百亿以上,这也给各个快递公司

带来了极大的困难,而作为__物流公司,作为一家物流企业,也希望

如何去备战这个电商狂欢节.现已成为了电商的狂欢节.跟着本年“双一”接近,各大电商现已积累力气预备大战一场,与此同时,快递公司们也汲取上一年因为预备缺乏“快递变慢递”的经验,提早招兵买马,省会有的快递公司为了招引暂时快递员,乃至抛出了“月薪8000”的价码.作为全国卖家线上“血拼”的狂欢日,每年的“双一”都被阿里.京东.苏宁等大大小小电商寄予厚望,2021年11月11日,淘宝商城大促销创下单日10亿元的出售纪录,而到了2021年这一个数字被翻了四番变成了难以想象的191亿元.但是就在电商为线上运营火爆而欢颜时,承当线下运送人物的快递公司却关键时刻掉了链子,不少快递公司因为此前对事务量预估缺乏,在人员车辆等方面装备不到位,形成很多的快件积压,让快递事务硬生生变成了“慢递”.不过,记者采访发现,本年的快递公司显着汲取了这一经验开端提早行动了.18日上午,记者造访多家驻济南的快递公司发现,虽然间隔“双一”还有20天左右的时刻,“三通一达”等快递公司现已开端“招兵买马”.“咱们近来一直在招聘事务员,否则比及下个月忙起来必定吃不消.”一家快递公司的投递站站长商先生通知记者.对此,另一家快递公司的朱先生也表明,为防止呈现从前因“爆仓”快递变“慢递”的困境,他们也在招聘兼职人员.“咱们实施底薪提成的方法算薪酬,双一时间就能挣到五六千元”,而另一家快递公司的负责人楚先生计算得更全部“再加上11月后的后半期的收入,这个月能拿到8000元.咱们本年招聘暂时快递员即是拿出这个来招引人的”.“双一”因其特别意义,

变成电商逐利的又一重要节日,“五折出售”.“赔本促销”等促

销字眼布满购物,招引市民.毋庸置疑,网购极大地带动了快递事务的昌盛.20日,记者登录多家购物发现,尽管距“双一”还有半个多月的时刻,可是很多电商现已参加到促销队伍,提早引领降价潮.记者从多家快递公司知道到,为了应对能够呈现的购物狂欢快件“爆仓”状况,快递公司提早招兵买马,应对能够翻番的快件量.电商提早发布“双一”优惠“双一”抢红包.“双一”大牌秀.定制我的“双一”20日,记者登录淘宝.京东等购物,在主页夺目方位,“双一”促销的翻滚图甚是招引人.而眼下,间隔“双一”还有半个多

月时刻,电商却按捺不住,提早发布有些产品优惠扣头,希望在后期电商大战中提早分得一杯羹.记者看到,有关“双一”优惠促销的

产品包括服装.电器等多方面,且品种繁复.购物者可在指定品牌收取优惠券,比及11月11日时,运用优惠券并享用打折优惠.记者看到,优惠券从20元100元不等,凡采办的产品价值超越优惠券额度,即可运用优惠券购物,并且有些产品还能额定享用48折的优惠.此外,有些电商推出了“定制我的双一”活动,即首要找到喜爱的品

牌并重视,最终获得该品牌产品清单,待11月11日到来时,购物者可享用相应扣头.记者看到,网友重视的品牌从穿戴类到电子产品.电器.食品类.以某一品牌服装为例,到20日下午4点,现已有218500人重视该品牌,而有些冷门的品牌重视人数也有百人之多,电商促销人气可见一斑.快递员招聘人数越多越好网购产品的数量与快递事务开展严密相连.尽管距“双一”购物季还有半个多月时

刻,但20日,记者采访宅急送.申通.中通等快递公司知道到,简直

一切的公司都在对外招人,应对“双一”及年末购物旺季.“在快

件顶峰到来时,但凡快递员的亲戚朋友,只需有车都可以参加到分拣.派件队伍中.”宅急送临沂区域司理张飞通知记者,从10月份

开端,公司开端很多招聘快递员,当前现已招到12名,但还不行,为了补偿快递员缺少,公司想出上述方法来应对,“一切暂时参加的

人员签定暂时合同,薪酬按天算.”申通快递临沂区域客服司理王

女士介绍,当前临沂区域尽管已有近400名快递员,但人手仍然不行,从10月份开端,公司加大了快递员招聘力度,但详细的招聘人

数并没有约束,而是“越多越好”.王司理通知记者,在2021年

“双一”,本地派件量俄然翻番,快件几近爆仓,原有的快递人员作业强度加大.吸取经历后,每年接近“双一”,公司都会很多招聘快递员,应对“双一”及年末购物旺季.王司理表明,当前均匀每天派往临沂的快件大约有7500件左右,但依据从前经历,“双一”及年末几个重要节日,派件数量翻番没有疑问.快递员月薪800020日,

记者在baidu输入“临沂快递员招聘”,弹出最新招聘信息400条.其间一快递公司在当天下午1点10分发布的招聘信息显现快递员全职薪资待遇一栏为“8000-1__元,试用期30,一个月转正”,对学历.年纪需求不严,还供给五险及食宿福利.而其他大都快递员的月薪多在3000元左右.记者致电发布薪资8000元的快递公司刘司理,对方表明信息可信,若是满意条件即可前来报名.月薪8000元,的

确令人艳羡.不过,从事快递职业已有3年之久的王先生通知记者,

能一月拿到8000元的快递员的确有,但分少,“通常快递员每天的作业时刻在10个小时以上,一个月薪酬在3000元-5000元对比正常,能拿到8000元,作业强度可想而知.”他剖析,此举能够为快递公司竭力弥补人员采纳的暂时办法.“急招渝北区快递员”10月

20日,在赶集网重庆频道发布新的招聘信息时,郝城特意加了三个叹号.郝城是一大型快递公司渝北区担任人,发布完招聘信息他松

了一口气,随即又堕入新的焦虑中“为了双11,车也加了.库房也扩了,快递员仍是没招够,更急的是,还有快递员接二连三辞去职务”还有20天,即是一年一度的“网购狂欢节”“双11”,这场“人工”的节日日益迫近,在不断离间着很多商家.顾客神经的一起,也让很多快递公司“高兴并苦楚”着.抢人.降价.加车加仓为备“双11”,一场物流大战正硝烟四起.抢人才招聘信息每天发依据阿里

巴巴本月15日发布的“双11”活动计划,本年将有全国300个城市.1000个县的3万多家实体商场.门店参加活动行列,再加上2万多家电商渠道上的卖家,成绩将再次冲高上一年单日销售额191亿元的战绩很能够被打破.天量销售额的背面,带来的是快递公司的

事务大增以及人手紧缺.“咱们现已对商场做了猜测,近来一周,每天都在不断发布招聘信息.不断翻滚招人.”宅急送重庆区域有关

担任人通知商报记者.“近来两三天,只招到两三个,还要持续招,

最起码要多招一倍.”中通快递南岸区一名姓俞的担任人通知记者.申通沙坪坝区担任人则表明,“为了确保配送,咱们每个站点,都添加了5人以上的快递员.”昨天,商报记者发现,在郝城发布招聘信

息的赶集网重庆频道里,近来一周有关招聘快递员的信息现已添加上千条,内容包含包吃包住.月薪可达5000元以上,并可交纳四险一金.而在德邦物流.申通.圆通.顺丰速运等页面上,都贴出了招聘快递员的信息,最高招聘近千人.在baidu输入“招聘快递员”进行查找,跳出的招聘信息超越15万条,商报记者查阅发现,如此多的招聘信息悉数会集在近来一周.“急招快递员”“学历不限,经历不限,薪酬3000至5000元.”这是许多公司发布的信息,而有的小快递公司更是开出了月薪8000元的薪酬.此外,商报记者在采访中知道到,为备战“双11”,招到优异的快递员,各大快递公司都给出了优厚待遇,除了薪资较上一年上涨外,其他待遇如五险一金.带薪年假.供给交通工具.午饭补助等也一应俱全.抢商场快件降至5折依照天猫的计算,上一年“双11”成交的包裹量到达7800万个,足以装满5000架波音757客机.而据中国邮政快递报猜测,本年“双11”当天至11月21日,全网将发生约4亿单快件,交易额有望超越300亿元,远远超越上一年的191亿元.如此大的商场份额,也招引了越来越多的物流公司参加抢食部队.“上一年宅急送重庆并没有怎样参加双11,本年不一样,咱们现已启动了双11沙龙推介会,招引更多公司在双11时刻运用宅急送.”宅急送重庆有关担任人称.而被称为“物流业顺丰”的德邦物流,现已承认在11月1日正式上线快递事务,也被业界以为德邦物流挑选在网购节日前夕上线,意在参加其间,拿“双11”一展身手.抢食部队中不断涌现新面孔,老面孔也开端在报价上“打主意”.有音讯称,顺丰速运将在

“双11”时刻全部打响电商快递报价战,对于天猫.淘宝.聚合算等淘宝系电商渠道的快件,施行全部5折优惠,借“双11”大促与四通一达等电商快件“专业户”抢夺商场.对此音讯,顺丰速运公共

事务本部媒体担任人并未向商报记者承认,仅仅着重称,“顺丰为

备战双11,现已做好了全部预备.”抢时刻加车加仓优化线路从前订单激增带来爆仓乃至投递推迟,让越来越多的快递公司开端在“减缩配送时刻”上下起功夫.“每个点都添加了两三辆配送车,

总共添加了七八辆.”申通沙坪坝区担任人说.中通快递南坪担任

人也表明,“咱们还专门添加了一辆大车”.“顺丰将削减中间环节,除了添加中转班次和车辆外,还进行了线路优化,最大极限减缩配送时刻.”顺丰速运重庆公共事务部人士通知记者.而据天猫的

计算,在物流快递车辆的投入上,各家快递合作伙伴新增自有干线

车辆约4000辆,这也意味着新增干线载货才能约12万吨.别的,为了应对“双11”北方区域能够呈现的恶劣气候,本年几家大物流快递公司还初次引入了铁路资源.“为了防止爆仓,咱们专门租用了

暂时场所,从之前的100平米扩展到现在的300多平米,添加了3倍.”郝城说.商报记者在采访中得悉,多家快递公司均在活跃加仓,比方初次进入“双11”的重庆宅急送日前正在大力推“仓储配送”的一体化活动.来自天猫的信息显现,为了备战“双11”,天猫有关的三大快递合作伙伴新增分拨中间超越150个,添加操作场所超越200万平方米,这相当于两个多首都机场t3航站楼.第3篇快递双一应急保障预案新版版.快递公司年双一应急预案一年一度的

“双一”即将来临,为促进邮政业健康.平稳.安全发展,确保高峰期间各营业网点的快件不积压.不滚存,降低延误和损毁概率;最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障工作人员安全.有效地完成快件派送业务,确保旺季生产安全.平稳的进行。特成立专门的旺季保障工作领导小组,明确分工,责任到人。应急预案领导小组组长马林峰成员总体目标保证操作场地畅通;预防.避免发生各类安全事故;绝不收寄国家禁寄物品;避免重大投诉事件;避免媒体曝光事件。吴忠中通快递要做到全网“运行畅通.作业有序.安全高效”的总体要求,积极遵循上述目标,保证“双一”及旺季邮件运输任务圆满完成,制定应急预案如下

1.快件装卸.分拣处理环节每日分拨时间由原来早上的700提前至530,增加分拨时间.提高分拣效率,保障快件的正常送达。吴忠中通现有一个分拣中心,独立网点及分公司6家。如各网点遇量大装发困难,及时联系应急领导小组,抽调公司内务人员, 根据快件量适时投入,抢装抢卸。

2.在运输环节现有

7.8米箱式货车1辆.福田货车1辆;班车运营一日两次,可

根据快件量随时增加车辆投入运营,加大快件输送量,提高整体运营效率。实行加班车制度,确保当日所有快件安全.正常投递,

根据快件运输量合理调配替休驾驶员。现公司共有电动车辆,从业人员人,服务范围覆盖全市及各县级城市,各网点及分公司均配备监控设备,全程应对“双一”高峰期运营。

3.严格落实“三项制度”“双一”期间认真执行收寄验视制度.实名寄递制度及过机安检制度,对寄件人交寄的物品当面验视,确认安全后方可收寄,为保障快件的邮路安全打好基础。

4.对因业务量骤增,导致快件发生积压.延误的,客服人员要及时耐心做好疏导和解释,努力争取客户的信任和理解;发生快递丢精选word,供参考.失.损毁的,该理赔的,要及时赔付,保障客户的合法权益。做好“双一”及旺季前的各项准备工作,早调查.早准备.早预案,做到人员.保障.设备.车辆到位。做好“双一”期间的快件运输.派送及售后工作,保证快件安全.完好.及时地送达客户手中,保证机动车辆及业务人员的安全,安全生产.安全运营年的“双一”在我们高度重视.充分准备.沉着应对的基础上,必能平稳.有序地度过快递服务有限公司年10月22日精选word,供参考第4篇双节应急预案西电沣渭家园三标段双节施工安全应急预案编制审核审批陕建总沣渭家园项目部年9月24日工程概况沣渭家园

8.9.

10.14为高层商业住宅楼工程,位于咸阳市世纪大道奥林匹克花园桃李路南侧.东临西电工业厂房及西电技校.北临奥林匹克花园小区.南邻创新二路.西为无产业空区。本工程由

8.9.

10.14及地下车库多部分组成,总建筑面积110896。

1.目的为保护员工在双节施工中的人身安全,确保在意外情况下发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案迅速及时地抢救伤员,最大限度地降低生产安全事故给本企业及项目部员工所造成的损失。成立项目部双节施工生产安全事故应急救援小组。

2.适用范围适用于本项目部双节生产经营活动的班组及个人。

3.组织机构及职责

3.1.项目部双节施工中事故应急准备和响应预案领导小组。组长赵小钦组员路建中.刘文龙.吴建斌.李亚光.鲁晶.关双喜.齐科文.李效刚.于坤.齐坤.唐立信。

3.2.双节施工事故应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急处理。

4.培训和演练

4.1.项目部安全员负责主持.组织全项目进行一次按双节事故“应急响应预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应预案”的有效性进行评价,必要时对“应急响应预案”的要求进行调整或更新。演练.评价和更新的记录应予以保存。

4.2.施工管理部负责对相关人员进行一次双节施工知识培训,并负责对双节施工措施进行检查指导。

5.应急响应预案

5.1.项目部由项目经理(或项目总工)和安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学_.培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力。

5.2.事故发生后,需做到有组织处理,妥善处理被伤害对象,尽量减少伤害程度和财产损失。

5.3.双节施工中事故应急准备和响应

5.3.1.防触电当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电源,对触电者进行人工呼吸抢救,如伤害严重,依据应急预案进行抢救。

5.3.2.高处坠落与物体打击.机械伤害当发生高处坠落或物体打击.机械伤害时,依据自救原则。观察伤情.避免二次伤害,将受伤害者抬至平坦处进行处置,采取切实可行的医疗保护措施,以免伤势加重,伤害严重的依据质监站报审的应急预案进行抢救。。

5.3.3.火灾发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,安全员负责拨打火警电话“119”。电话描述如下内容单位名称陕建总西电沣渭家园.所在区域咸阳市世纪大道奥林匹克花园桃李路南

侧.周围显著标志性建筑物奥林匹克花园.主要路线沿世纪大道扶苏路人民东路人民中路,全程约

8.4公里.候车人姓名吴建斌.主要特征.等候地址奥林匹克花园.火源.着火部位.火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后,电工负责断电,专业工长负责水源,安全员组织各部门远用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断火区电源,严禁使用水或液体灭火器灭火,以防触电事故发生。火灾发生时,现场人员应积极采取自救.互救措施,迅速撤离火区,并清点撤出人员。为防止有人被困,发生窒息伤害,由专业工长准备部分毛巾,湿润后蒙在口.鼻上,抢救被困人员时,为其准备毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。

5.3.4食物中毒当发生中毒.传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,应急小组立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源食物,安全员拨打“120”(急救中心)或“122”(交通疏导)紧急事故报警电话,门卫负责在大门口接应。项目经理负责指挥,并在事故过后出具事故经

双十一线下促销方案

双十一线下促销方案【一】 一、活动背景: “双11”购物狂欢节,已经成为中国,乃至世界范围内最具影响力的消费节日之一。而每一位商家,每一位消费者,才是这个舞台的真正主角。2017,我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与,以您的独特方式,导演一场品质购物的狂欢盛典! 2017年的“双11”,大力发展本土电子商务,发展的新增长点,促进我市特色优势产业发展。提供更多就业岗位的同时开业。201711 “万众商城”及小九城市WiFi新时尚。二、活动目的:在“双1111月11日举行“双十一张掖本土购物狂欢节”,狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注,将电子商务理念深入人心,推动张掖电子商务的飞速发展。三、活动方:主办方:张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局承办方:张掖市、张掖市瑞景科技有限责任公司协办方:甘州电视台、甘州广播电台、张掖圈子、百度张掖吧、大漠户外、号角户外等。四、活动时间:2017年11月11日开幕五、活动地点:张掖市中心广场六、参会单位:七、活动造势:一、宣传造势新闻发布会免费开设电子商务创业培训班;后续服务。 八、活动流程:1、准备流程活动展示平台:张掖万众商城、小九智慧城市WIFI、微官网商家报名时间:2017年10月27日08:30:00 - 2017年11月1日18:00:00 商家审核时间:2017年11月02日08:30:00 - 2017年11月6日18:00:00 活动启动时间:

2017年11月11日00:00:00 - 2017年11月11日23:59:59 2、“双11”启动流程2017年11月11日09:30 主持人致开场白2017年11月11日09:40 各局领导及活动方讲话致辞2017年11月11日10:30 狂欢节启动仪式2017年11月11日10:40 狂欢节正式开始十、活动内容:1、你来我就送。万众商城10 2到不敢想。3有小九11 1 2、参展商家准备报名选拔审核后,择时召开商家大会。商家大会内容:商家工作准备、折扣敲定、抵金券商议。商家大会时间:待定3、商家展位划分按商家产品分类划分展示区域4、工作人员筹备5、硬件准备活动场地、LED 大屏、LED移动屏音响设备、礼炮、启动仪式道具红包印制、抵金券印制拱门、拱门条幅X展架、商家展位十一、安保准备:双十一线下促销方案【二】十一大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天

双十一快递应急预案方案精选

双十一快递应急预案方案精选双十一快递应急预案方案精选,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 双十一快递应急预案方案精选篇一 一、目的: 对突发性事件立即启动应急预案响应,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。 二、适用范围: 公司各部门及全体员工。 三、应急预案等级: 1、特级预案(特别严重)因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通事故,经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件,发现寄送影响国家安全的快件,与外国友人发生摩擦等; 2、一级预案(严重)快件被抢劫和偷窃、网点扣押快件,发现一般交通事故,发现寄递违禁物品; 3、二级预案(较重)积压快件(区域在20票以上),丢失快件(区域在5票以上),快件(区域在100票以上)中转过程中断; 4、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务质量,服务态度等。

四、应急处置报告程序: 1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员,并由其直接处理,在30分钟处理完毕,并将结果上报给相关副组长; 2、发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员,同时报告给副组长,由副组长负责监督,成员直接处理,在8小时处理完毕,并将处理结果上报给相关组长; 3、发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给应急处置领导小组组长,组长直接处理,在12小时处理完毕; 4、发生特别严重事件,采用特级预案,报告给应急处置领导小组成员、副组长、组长,组长、副组长、成员临时成立处理分队,现场处置,在24小时处理完毕,并将处理结果上报给相关管理部门。 五、处置措施: 1、客户投诉,快件延误,丢失,短少,服务质量和服务态度较差,调查原因,立即安排人员迅速处理,对相关责任网点进行进行处理,责成立即改正; 2、积压快件,调查原因,安排车辆人员进行派送,最快的速度将快件送到客户手中,对相关责任网点进行处罚,责成改正、自查、整顿、试行、停业、更换;

某某年双十一活动策划方案说明

XX年双十一活动策划方案 双十一就要到了,下面小编整理了XX年双十一活动策划方案,欢迎阅读! XX年双十一活动策划方案 双十一大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。 双十一项目进程表 项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。 项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。

接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。 双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。 品牌LOGO:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。 部门:在双十一期间,整合各种,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等; 策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等 ; 推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等; 客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等 ; 物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等; 后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影

2020年双十一促销活动方案3篇

2020年双十一促销活动方案3篇0000ff;"> 年双十一节日大促活动方案1 大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。 项目进程表 项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。 项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。 接下来我们看看项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息

项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。 品牌LOGO:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。 部门:在期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等; 策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等; 推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等; 客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;

双十一各部门职责

双十一各部门职责 运营部 1.双十一活动报名及活动商品申报 2.制定双十一活动方案 3.完成双十一专题页画版丶策划好页面导入接口。 4.双十一专题页制定日收藏数据指标 5.跟进双十一专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续) 6.双十一页面完成页面画版丶页面陈列布局丶页面产品需求。 7.优惠劵派发入口丶文案说明 8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标 9.跟进爆款销售情况,每天确定流量指标 10.通过CIM区分出会员情况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案 11.催付丶发货短信丶签收短信预热前优化方案 12.制订双十一会员营销方案丶会员双十一特权与奖励方案 13.活动短信通知文案撰写(第一次活动预告新品折扣丶第二次体现关怀丶第三次活动相关内容丶第四次加强活动紧迫) 14.商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及双十一关键词 15.制定和组织洽谈与参加双11相关店铺互链方案 16.类目小二现场考察,双十一相关了解 17.双11当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反馈) 18.倒计时安排——告知设定自动回复丶页面告知 19.11月12日短信播报销售战况,感谢活动支持 商品部 1.包括梳理商品结构,制作商品结构总表。确定预爆款,主推丶常规款;按功能性区分,包含定价丶库存量 2.根据确定的主推款进行文案优化 3.活动款文案撰写和优化,以及产品定价 4.确定双十一主推商品及价格,拟定商品申报表 5.规划和淘宝后台设置活动安全库存 6.主推款及常规款关联销售方案 7.新款销售跟踪,制作补货表(宝贝销量丶收藏丶转化率丶浏览量等) 8.双11分销渠道商品规划及当天库存分配方案 9.跟踪库存商品销售数据和预售情况,及时补单 美编部 1.产品详情页设计丶制作丶分批次优化 2.主推款的详情页制作丶制作丶优化上线 3.预热期DEDM单制作及双十一当天促销新品EDM单 4.活动报名素材制作与优化 5.首页(预热丶双11当天{有可能几套方案}丶11月12日)页面制作 6.双十一单品页详情页丶直通车推广款详情页制作 7.预热前丶双11当天丶11月12日活动丶单品详情页丶直通车推广款页面定稿 8.钻展,直通车素材制作 9.店铺自定义页面及商品列表页优化 10.制订大促进行中页面banner轮换准备工作(发货相关丶售罄标识丶库存紧张标示丶实时销售更新丶页面倒计时丶客服旺旺号排位轮换等) 11.双十一自主购物攻略页面制作 12.无线端手机专修 13.O2O素材制作 推广部 1. 制订活动期间广告资源方案 2.根据运营要求制定直通车推广计划,并做出费用需求

双11各部门分工职责策划书

运营部 1.双11大促活动报名及活动商品申报 2.制定双11大促活动方案 3.完成双11大促专题页画版丶策划好页面导入接口。 4.双11大促专题页制定日收藏数据指标 5.跟进双11大促专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续) 6.双11大促页面完成页面画版丶页面陈列布局丶页面产品需求。 7.优惠劵派发入口丶文案说明 8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标 9.跟进爆款销售情况,每天确定流量指标 10.通过ERP区分出会员情况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案 11.催付丶发货短信丶签收短信预热前优化方案 12.制订双11大促会员营销方案丶会员双11大促特权与奖励方案 13.活动短信通知文案撰写(第一次活动预告新品折扣丶第二次体现关怀丶第三次活动相关内容丶第四次加强活动紧迫) 14.商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及双11大促关键词 15.制定和组织洽谈与参加11.11相关店铺互链方案 16.类目小二现场考察,双11大促相关了解 17.11.11当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反馈) 18.倒计时安排——告知设定自动回复丶页面告知 19.活动前几天短信播报销售战况,感谢活动支持 商品部 1.包括梳理商品结构,制作商品结构总表。确定预爆款,主推丶常规款;按功能性区分,包含定价丶库存量 2.根据确定的主推款进行文案优化 3.活动款文案撰写和优化,以及产品定价 4.确定双11大促主推商品及价格,拟定商品申报表 5.规划和淘宝后台设置活动安全库存 6.主推款及常规款关联销售方案 7.新款销售跟踪,制作补货表(宝贝销量丶收藏丶转化率丶浏览量等) 8.分销渠道商品规划及当天库存分配方案 9.跟踪库存商品销售数据和预售情况,及时补单 美工部 1.产品详情页设计丶制作丶分批次优化 2.主推款的详情页制作丶制作丶优化上线 3.预热期的EDM单制作及双11大促当天促销新品EDM单 4.活动报名素材制作与优化 5.首页(预热丶11.11当天{有可能几套方案})页面制作 6.双11大促单品页详情页丶直通车推广款详情页制作 7.预热前丶11.11当天丶活动后一日丶单品详情页丶直通车推广款页面定稿 8.钻展,直通车素材制作

双十一应急预案(共6篇)

双十一应急预案(共6篇) 双一应急预案(共6篇) 第1篇快递双一应急保障预案快递公司年双一应急预案一年一度的“双一”即将来临,为促进邮政业健康.平稳.安全发展,确保高峰期间各营业网点的快件不积压.不滚存,降低延误和损毁概率;最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障工作人员安全.有效地完成快件派送业务,确保旺季生产安全.平稳的进行。特成立专门的旺季保障工作领导小组,明确分工,责任到人。应急预案领导小组组长马林峰成员总体目标保证操作场地畅通;预防.避免发生各类安全事故;绝不收寄国家禁寄物品;避免重大投诉事件;避免媒体曝光事件。吴忠中通快递要做到全网“运行畅通.作业有序.安全高效”的总体要求,积极遵循上述目标,保证“双一”及旺季邮件运输任务圆满完成,制定应急预案如下 1.快件装卸.分拣处理环节每日分拨时间由原来早上的700提前至530,增加分拨时间.提高分拣效率,保障快件的正常送达。吴忠中通现有一个分拣中心,独立网点及分公司6家。如各网点遇量大装发困难,及时联系应急领导小组,抽调公司内务人员, 根据快件量适时投入,抢装抢卸。 2.在运输环节现有 7.8米箱式货车1辆.福田货车1辆;班车运营一日两次,可

根据快件量随时增加车辆投入运营,加大快件输送量,提高整体运营效率。实行加班车制度,确保当日所有快件安全.正常投递, 根据快件运输量合理调配替休驾驶员。现公司共有电动车辆,从业人员人,服务范围覆盖全市及各县级城市,各网点及分公司均配备监控设备,全程应对“双一”高峰期运营。 3.严格落实“三项制度”“双一”期间认真执行收寄验视制度.实名寄递制度及过机安检制度,对寄件人交寄的物品当面验视,确认安全后方可收寄,为保障快件的邮路安全打好基础。 4.对因业务量骤增,导致快件发生积压.延误的,客服人员要及时耐心做好疏导和解释,努力争取客户的信任和理解;发生快递丢1 失.损毁的,该理赔的,要及时赔付,保障客户的合法权益。做好“双一”及旺季前的各项准备工作,早调查.早准备.早预案,做到人员.保障.设备.车辆到位。做好“双一”期间的快件运输.派送及售后工作,保证快件安全.完好.及时地送达客户手中,保证机动车辆及业务人员的安全,安全生产.安全运营年的“双一”在我们高度重视.充分准备.沉着应对的基础上,必能平稳.有序地度过快递服务有限公司年10月22日第2篇2021双一快递应急预案_双11快递方案2021双一快递应急预案整合了内部力量及外部资源,为双一旺季提供了强有力的组织支撑。以下是了关于2021双一快递应急预案_双11快递方案,希望你喜欢。双一快递应急预案一一年一度的“双一”购物狂欢节即将到来,为认真贯彻

双11期间运营应急活动方案

双11 期间电商运营应急

方 案 前言 很多人觉得自己平时转化一般,双十一就随便砸点钱,毕竟双十一转化就很高,应该就会大卖,毕竟是双十一的狂欢节,就和我们的春节一样。 双十一的流量是很大,但是大部分的流量在会场,还有一部分的流量在收藏的购物车,再有一部分的流量是我们的搜索流量。淘宝比较坑爹的是会对这些流量进行一些截取,把一大部分流量导给那些大卖家,至于剩下给你们的流量相对的就比较少了。 大家都知道那一天需要烧很多的钱,转化率很高,大家既然都这样的话,烧钱都会烧的非常多,所以当天你想烧钱其实是很困难的所以我们说花钱花在前面,花的好不好,就看你前面的策划做的怎么样! 这就是今天我们要讲的内容

今天的内容分三块: 1.双十一来的怎么做 2.双十一的策划运营分享 3.双十一的注意事项

【双十一我们该怎么做】 产品 1丶库存盘点 确定我们积累的货物有多少,有那些货物是长期积累,没有清理掉的,那就通过这次大型的活动清理掉 了解我现在库存实际的状况,制定我双十一的目标,看下到时候需不需要备多少货,就根据你现在现有的库存做个了解 2丶确定主推款 不管你是之前还是现在,你现在店铺里面不管是大的爆款还是小爆款,那么合不合适双十一那个阶段,做好提前安排 如果你双十一策划那天没有什么问题的话,特别是流量比较大的位臵 比如说首页的一屏二屏,详情页的一屏二屏,很容易就会出现一个问题,就是卖断货,你主推款卖断货了,那你有没有替代品,就是你的主推款,然后就是辅推款。那你的辅推款有什么?这是我们在做策划的时候需要想到的 3丶应急方案 接下来讲的每一个模块都会讲到应急方案,因为你每一块都可能会出现问题,因为你之前没有做过这么大的案子,或者说你考虑的不够周全,都会出现问题 有的商家都会出现卖断货的情况,我的应急方案就是找他这个工厂跟他一起拿货的其他商家,跟他们协商好互相调货,比如说A商家卖着卖着断货了,B商家备货备多了,但是他卖不出或者卖的一般,我就可以从B商家这里调货给自己,就从他进货价上加个几块钱,跟他买货,这样既解决了他库存的问题,也解决了我们自己断货的问题,多和自己卖同样产品的卖家多交流,我给你秘诀你给我秘诀互相交换。

双十一快递压力思考

针对“双十一”快递压力的思考 摘要 随着电子商务的迅猛发展,快递行业表现出前所未有的活力。快递服务作为日常函件和物品递送的重要方式已成为人们的日常之需。“双十一”是指每年11月11日大型的电子商务网站利用这一天进行的大规模网购打折等促销活动。由于交易量巨大造成了发货时间延迟、物流配送中心爆仓、物流运输及物流信息反馈不及时等问题。“双十一”促销带来的“爆仓”问题不仅困扰着淘宝等国内电商巨头,同时也是一些大型快递配送公司的一大难关。我国的快递企业起步晚,发展不成熟,物流能力还有所欠缺。因此,如何有效的改善我国快递业服务质量就成为本文研究的出发点。 本研究首先分析我国快递行业的发展现状,找出目前我国快递业服务在电商大规模促销等带来的包裹量激增情况下面临的压力和所暴露的行业弊端,分析压力产生的原因并结合国内某快递企业的服务现状提出解决“双十一”时代快递压力问题的切实可行的对应之策。 关键词:双十一快递压力 Abstract With the rapid development of electronic commerce,the express industry shows unprecedented prosperity. Express delivery service has been deeply rooted into our daily life as a major channel for the delivery of general mail and goods."Double eleven" refers to the large-scale online shopping discounts on November 11promoted by E-commerce Website. Due to the huge trading volume,the issues that delay in the delivery time, distribution centers’running out of their warehouses, untimely transport and logistics information feedback are caused. These problems not only challenge “Taobao” and other domestic electricity supplier giants, but also a big storm of major express delivery companies.Our courier companies started late, the development is immature and logistics capabilities are lacking. Therefore,this dissertation focus on the solution of improving the express delivery service quality of China's express delivery industry. Firstly, this dissertation analyzes the current development situation of domestic express industry.Secondly, the facing pressure and the shortcomings of express industry exposed large-scale online shopping discounts are summarized. Thirdly, the cause of stress and shortcoming are analyzed and finally effective countermeasures are proposed combining present situation of a domestic express company in the end. Key Words: Double eleven,express delivery, pressure

快递双十一应急保障预案

快递公司2017年双十一应急预案 一年一度的“双十一”即将来临,为促进邮政业健康、平稳、安全发展,确保高峰期间各营业网点的快件不积压、不滚存,降低延误和损毁概率;最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障工作人员安全、有效地完成快件派送业务,确保旺季生产安全、平稳的进行。特成立专门的旺季保障工作领导小组,明确分工,责任到人。 应急预案领导小组: 组长:马林峰 成员: 总体目标:保证操作场地畅通;预防、避免发生各类安全事故;绝不收寄国家禁寄物品;避免重大投诉事件;避免媒体曝光事件。吴忠中通快递要做到全网“运行畅通、作业有序、安全高效”的总体要求,积极遵循上述目标,保证“双十一”及旺季邮件运输任务圆满完成,制定应急预案如下: 1、快件装卸、分拣处理环节:每日分拨时间由原来早上的7:00提前至5:30,增加分拨时间、提高分拣效率,保障快件的正常送达。吴忠中通现有一个分拣中心,独立网点及分公司6家。如各网点遇量大装发困难,及时联系应急领导小组,抽调公司内务人员,根据快件量适时投入,抢装抢卸。 2、在运输环节:现有7.8米箱式货车1辆、福田货车1辆;班车运营一日两次,可根据快件量随时增加车辆投入运营,加大快件输送量,提高整体运营效率。实行加班车制度,确保当日所有快件安全、正常投递,根据快件运输量合理调配替休驾驶员。现公司共有电动车辆,从业人员人,服务范围覆盖全市及各县级城市,各网点及分公司均配备监控设备,全程应对“双十一”高峰期运营。 3、严格落实“三项制度”:“双十一”期间认真执行收寄验视制度、实名寄递制度及过机安检制度,对寄件人交寄的物品当面验视,确认安全后方可收寄,为保障快件的邮路安全打好基础。 4、对因业务量骤增,导致快件发生积压、延误的,客服人员要及时耐心做好疏导和解释,努力争取客户的信任和理解;发生快递丢失、损毁的,该理赔的,要及时赔付,保障客户的合法权益。

快递双11双十一邮政行业旺季承诺书(2)

邮政行业旺季服务与安全保障工作承诺书 为切实做好双十一、双十二、春节期间旺季服务,确保寄递渠道安全畅通和行业平稳运行,创造良好的寄递安全环境,我公司现郑重承诺如下: 一、承诺内容 (一)严格遵守《邮政行业安全监督管理办法》、《邮政行业安全防范工作规范》等国家有关法律、法规和规章,认真落实国家邮政局及山东省邮政管理局有关寄递物品安全管理工作的各项要求,确保寄递渠道安全。 (二)坚持“谁经营、谁负责”的原则,本企业主要负责人是安全生产的第一责任人;本企业对下属分支机构负有安全管理责任;本企业确保有专门人员同市邮政管理局进行相关工作对接,按要求及时报送企业生产经营情况,协助管理部门及时有效掌握行业运营动态。 (三)认真履行安全生产主体责任,建立和完善本企业安全生产规章制度和操作规程,层层签订和落实安全生产责任,建立安全生产台账,强化安全生产专(兼)职管理人员履职能力,组织开展安全生产检查,及时消除安全隐患、纠正违规违章等不安全行为,强化从业人员岗前安全知识与技能培训教育。 (四)严格执行收寄验视制度,做到100%开箱验视、彻底验视。加强对各类枪支弹药、易燃易爆、管制刀具、危险化学品、政治性非法出版物等禁寄物品的验视力度,坚决将各类违禁物品拦截在寄递渠道之外。

(五)严格落实实名收寄制度,保证100%实名收寄。一律要求对寄件人身份进行查验并登记其有效身份信息后方可收寄,寄件人拒绝身份查验,或者填写身份信息与其登记其有效身份证件信息不相符的,不予收寄,确保邮(快)件可追溯、可查询。 (六)严格执行过机安检制度,确保出港快件100%过机安检。快件过安检时应有专人严格看守,作业全程应在监控下运行,并且24小时录像,建立安检台账;安检过程中发现易燃、易爆、有毒、非法出版物等禁寄物品时,及时采取应对措施,同时报送邮政管理局等相关部门。 (七)本企业将根据自身的实际情况,合理预测业务流量、网络运能等信息,认真制订旺季期间人力、设备、运输、收派等应急预案,实现“两不”(全网不瘫痪、重要节点不爆仓)、“三保”(保畅通、保安全、保平稳)的目标,服务质量不降低,为广大消费者提供迅速、准确、安全、方便的寄递服务。 (八)本企业将确保全程全网安全与通畅,凡全国网络不歇业的,本企业的市内网点一律不停止营业和投递。若因突发事件需要停业或歇业的,及时向市邮政管理局报告,经市管局批准后方可停业或歇业,同时妥善衔接和处理好快件,除不可抗力因素外,不以任何理由积压或延误快件。 (九)做好人力、物资、车辆、场地及相关设备等应急准备,加强培训演练,加强工作部署,动员启动旺季保障工作,确保一旦发生突发事件,能够及时应对、有效处置。加强应急值守和信息报送工作,严格执行《邮政行业安全信息报告和处理规定》,实行24小时值班和领导带班制度,保持通讯畅通,遇有重大问题和突发事件,要在积极

有关双十一活动策划3篇

有关双十一活动策划3篇 有关双十一活动策划3篇 双十一活动策划篇1 一个新的商业神话在推出的双十一促销中诞生:单日交易额达到9.36亿元,超过购物天堂香港一天的零售总额,更是中国百货店单店日最高销量的2.6倍。在这样一场商业盛宴中,淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。双十一主要源于光棍节,是一种流传于年轻人的娱乐性节日,以庆祝自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。光棍节产生于校园,并通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种双十一的文化。1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。而一般光棍节则指11月11日。国家统计局抽样调查显示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界最高。据推算,到20xx年,中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。 一、关于双十一客户群的分析 1、双十一客户群细分: 大学生,办公室一族,多集中18岁~30岁之间。 双十一客户群特点:

单身,时尚,娱乐 双十一客户需求: 心理自嘲,娱乐,爱情 策划双十一公司资源现状 活动目的: 多店资源整合,借助双十一为托管店铺引进流量 2、双十一资源支持 多店资源,产品线较丰富,具备主流渠道传播的推广执行团队 双十一活动的整体构思和部署 活动的卖点: 以店内折扣优惠为核心卖点 活动页面秒杀送礼为辅助 活动的整体引流构思 由于对付费推广的效果无法预估,各渠道也难以收集到数据(例如返利网,SNS主流社区的合作方式及广告位数据需要和各平台沟通,调查),所以整体采用免费的软文营销和微博营销流量入口分析 引流示意图 推广流量以直接引流到活动页面和官方微博

电商网店双十一各部门职责

电商网店双十一各部门职责 一、运营部 1.双十一活动报名及活动商品申报。 2.制定双十一活动方案。 3.完成双十一专题页画版、策划好页面导入接口。 4.双十一专题页制定日收藏数据指标。 5.跟进双十一专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续)。 6.双十一页面完成页面画版、页面陈列布局、页面产品需求。 7.优惠劵派发入口、文案说明。 8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标。 9.跟进爆款销售情况,每天确定流量指标。 10.通过CIM区分出会员情况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案。 11.催付、发货短信、签收短信预热前优化方案。 12.制订双十一会员营销方案、会员双十一特权与奖励方案。13.活动短信通知文案撰写(第一次活动预告新品折扣、第二次体现关怀、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫)。

14.商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及双十一关键词。 15.制定和组织洽谈与参加双11相关店铺互链方案。 16.类目小二现场考察,双十一相关了解。 17.双11当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反馈)。 18.倒计时安排——告知设定自动回复、页面告知。 19.11月12日短信播报销售战况,感谢活动支持。 二、商品部 1.包括梳理商品结构,制作商品结构总表。确定预爆款,主推、常规款;按功能性区分,包含定价、库存量。 2.根据确定的主推款进行文案优化。 3.活动款文案撰写和优化,以及产品定价。 4.确定双十一主推商品及价格,拟定商品申报表。 5.规划和淘宝后台设置活动安全库存。 6.主推款及常规款关联销售方案。 7.新款销售跟踪,制作补货表(宝贝销量、收藏、转化率、浏览量等)。 8.双11分销渠道商品规划及当天库存分配方案。 9.跟踪库存商品销售数据和预售情况,及时补。 三、美编部

双十一爆仓与快递应急预案

双十一爆仓与快递应急预案 2016双十一爆仓与快递应急预案 一、临时仓租赁优势 1.提供标准化仓库,可分割出租,一平方米起租,按天结算。可作为临时仓、中转仓,租期灵活,随租随用。 2.交通便利,紧邻福州高速物流园、义序物流园。可为苏宁、国美等国内各大型商家提供专业入仓物流服务。 3.其他:(1)存取自如,安全私密,干净整洁。(2)24小时高清视频监控,360度无死角,保证客户物品存放的安全性。(3)全天恒温恒湿,保障客户存放物品的质量和调控整个仓库的环境。(4)一人一仓,一仓一锁,保障客户隐私及物品归类完整性。 二、临时仓租赁+代办优势 1.出入库订单管理。每天定时接收订单,并根据客户的备注对订单进行操作。 2.商品入库及移库管理。根据入库计划单对客户商品进行入库、组盘、上架。 3.质量检验及条码粘贴。检验每一笔入库订单,为无条码商品编制并粘贴条码。 4.独享或共享货位。根据客户的要求为客户安排独享或者共享货位。 5.实时库存查询。为了保障客户发布信息的准确,提供实时库存查询。 6.拣选和包装。采用扫码机进行高速拣选,包装且粘贴运单。 7.客户服务。提供全天候的客户服务,随时为客户提供周到的服务。

8.快递物流保障。与各大知名快递公司总部合作对接,拥有便利资源。 一、目的: 对突发性事件立即启动应急预案响应,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。 二、适用范围: 公司各部门及全体员工。 三、应急预案等级: 1、特级预案(特别严重)因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通 事故,经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体有关的事件、恐 怖事件,发现寄送影响国家安全的'快件,与外国友人发生摩擦等; 2、一级预案(严重)快件被抢劫和偷窃、网点扣押快件,发现一 般交通事故,发现寄递违禁物品; 3、二级预案(较重)积压快件(区域在20票以上),丢失快件(区 域在5票以上),快件(区域在100票以上)中转过程中断; 4、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务质量,服务态度等。 四、应急处置报告程序: 1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员,并由其直接处理,在30分钟处理完毕,并将结果上报给相关副 组长; 2、发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员,同时报告给副组长,由副组长负责监督,成员直接处理,在8 小时处理完毕,并将处理结果上报给相关组长; 3、发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给 应急处置领导小组组长,组长直接处理,在12小时处理完毕;

提前定制物流方案快递公司“大战”前各显神通-物流师考试.doc

提前定制物流方案 快递企业“大战”前各显神通-物流师考试 提前定制物流方案 快递企业“大战”前各显神通 近日,阿里巴巴旗下的天猫已经宣布2013年的“双11”购物节启动,一年一度的电商“吸金日”又将开启。去年的“双11”购物节,让淘宝天猫赚得钵满盆满,支付宝交易总额高达191亿元,是2011年同期的3倍之多。 然而,在去年的吸金狂潮背后,很多网友也发现了一些问题,比如“双11”过后,由于快递公司无法应对突增的快件量,有的网友在淘宝网上购买的产品,甚至在半个月后才送达自己的手中。微博上,还有一些物流仓库“爆仓”的照片,也让网友感叹不已。全民网购的狂欢日,快递公司、物流企业到底能不能从容应对?

多数电商作出了新的预计,今年“双11”的交易量将比去年增加,庞大的交易额无疑给物流带来了巨大压力。本网记者通过采访得知,杭城的多家快递公司已经在做足功课,招兵买马、准备预案等等,来迎接即将到来快递行业的“春运”。 物流企业忙“招兵”有公司一次性招聘200人 粗略一算,离11月11日已经不到一个月时间了,其实,对于多数快递企业来说,之前的准备也早早开始了。

首先是一场关于人的“战争”。 浙江在线记者在一些主流招聘网站上看到,最近一个月时间,杭城各个快递公司均出现了招聘快递员和其他从业人员的信息。 在杭州人才网上,快递行业大鳄顺丰快递发布了一个招聘启事,需求岗位为快递员,而且一招就是需要80人。 在这个时间节点招聘快递员,而且招聘人数数量之多不免让人联想到为了“双11”。

顺丰也出了“大手笔”。 浙江顺丰有限公司杭州分公司的周经理告诉本网记者,招聘快递员是顺丰公司常规计划的一部分,不过他也坦承,“双11”到来后,派件量将会增大,此刻招聘人员的确有这方面的考虑。 在人才网的招聘启事上,记者注意到顺丰公司对快递员开出的薪资也十分优厚,除了第一个月的培训期外,转正后月工资在4000-6000元。 周经理说,考虑到届时快件的数量会“暴增”,快递员的压力会增大,除了会补发加班工资以外,还会给快递员增加一系列的

双十一劲爆活动策划方案[超详细]

双十一劲爆活动策划方案[超详细] 双十一大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部 门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。 双十一项目进程表 项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同 事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统 一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使 工作能和他人配合。 项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间 各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队 有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方 式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只 是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。 接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的 存在。 双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。 品牌LOGO:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作 文件都会加上企业品牌logo。 部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。 整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常 情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等; 策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等 ; 推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等; 客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等 ; 物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等; 后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;

双十一活动策划模板5篇(最新)

【精品】双十一活动策划模板5篇 双十一项目进程表 项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。 项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。 接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。 双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。 品牌LOGO:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。 部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等; 策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等 ; 推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等; 客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等 ; 物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等; 后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等; 成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的双十一团队就是按照海陆空作战部队进行命名。当然,每个部门还会设立多个执行小组,比如像物流部,除了与发货相关的小组之外,

中通营业部应急预案

***中通快递营业部 2017年快递包裹“旺季”生产期间作业应急预案 各相关人员: 为迎接“双十一”快包业务旺季的到来,确保在“双十一”期间快件能够派送畅通,达到总公司要求,特下发方案如下,请相关人员认真执行 一、成立应急预案小组: 组长: *** 副组长:*** 成员:**** 下设应急工作组: 组长:*** 第一组成员:***(以上人员主要做好城镇派送人员的帮扶工作)及时清仓、及时派送揽收。 第二组成员:*** 主要负责运运行车辆的工作互相协调车辆。 第三组成员:*** 主要负责乡镇仓库车辆疏导及大件派送。 三、启动应急预案 1、城镇派送人员安排: 一级应急预案 当相关派送区域进口量达到日均80件之上的,启动一级应急预案,由主要负责人负责组织协调,调配本企业人员补充到派送生产中,并通过增加频次等方式组织好派送揽收工作。 二级应急预案 对相关派送区域进口量达到110件以上的,启动二级应急预案,派送人员上报应急工作组组长,安排相关小组成员帮扶的相关派送区域。 三级应急预案

当相关派送区域进口量达到日均130件的,在启动一、二级预案派送人员仍无法完成当日全部投递工作时,应启动三级应急预案,由派送人员向应急小组组长汇报,统一组织总体协调,实行全营业部统一协调运作,调动全员、车辆、设备等补充到派送揽收生产中。 2、乡镇应根据现有的派送能力按照KPI(八率)服务标准进行实际压力测试,测算出各承包区域一天最大派件量,根据具体情况,对超出派送最大派送量时,合理调配人员做好派送揽收工作。 四、要求 1、按照应急预案,确保运行顺畅。派送人员要随时掌控投递情况,及时向组长汇报,妥善处置突发事件。 2、强化质量管控,确保运行质量。各相关人员要高度重视快件的投递服务质量,对于派送环节中存在的不按规定进行预约、违规录入虚假签收信息、不按规定的时限派送等问题必须重点进行管控。 3、加强派送检查,确保投递质量。投递质量检查人员每天要抽查派送区域的派送情况,重点检查派送时限、深度、信息反馈是否符合质量标准,并及时上门走访,妥善解决用户投诉,确保投递服务质量。 4、合理组织协调,确保派送时限。“旺季生产”期间,是客户最敏感时期,各相关人员要对原有的派送揽收作业流程重新进行安排调整。在满足党、政、军机关等重要部门快件派送频次、时限的基础上,合理安排生产作业,满足派送揽收时限要求。 5、目前我营业部分拣作业场地随充足,但遇有当日快件较多处理不完,需要快过夜时,请及时保存至指定托盘上。

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