员工购房优惠管理方案精修订

员工购房优惠管理方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

XX集团员工购房优惠管理方案

一、适用范围

1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。

2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。

4.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、

车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。

二、购房优惠申请程序

1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资

源部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。

2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提

报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。

三、购房优惠政策

1.员工购房价格按销售当期市场成交价（市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格）

进行优惠。

2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的

相关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。

3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相

关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。

4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将

再次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。

5.本办法颁布前，已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变，如再次购房将根据

明源系统中已购房套数，并参照上述优惠政策执行。

6.员工在执行该优惠政策过程中出现炒房、营私舞弊、超越职权决策的违规行为，公司将

对违规人员予以罚款、收回员工优惠、直至解除劳动关系等处罚。

附件一：《员工购房优惠申请表》

合信地产公司员工内部购房管理制度

合信地产集团员工内部购房管理制度 1.目的加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买合信全资公司开发的所有房产，包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括：合信总部、全资公司在职或退休职员（物业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。 2.3.非合信全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自董事会另行决定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠）基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分点。产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例由售房公司在开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受两次内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司第一负责人或第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司

集团员工优惠购房管理办法

协信集团员工优惠购房管理办法一、目的增强员工稳定性，提高员工行业归宿感，激励员工长期为企业服务，同时帮助员工改善居住条件，减轻员工经济负担，激励员工消费公司自主产品。二、适用范围（1）集团公司及下属全资地产开发公司、非开发公司、参控股公司的1—9级员工。以及个别经特殊审批的其他员工（由物业、商业公司负责人、地区公司、事业部总经理审批）。（2）入职协信服务年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。（3）参控股公司项目是否有此优惠政策，需经各股东共同决定。三、优惠政策 1，一次优惠（1）根据员工服务年限，可享受一次、一套、不超过200平方米（指产权套内面积）房产的购房优惠，超出200平方米部分按公司公布的当期市场表价执行。（2）根据员工购房时的职业等级，在第一项优惠额的基础上再增加其职业等级优惠比例：职业等级4级+1%，职等5级+3%，职等6、7级+5%，职等8、9 级+7%。（3）购房时服务年限自员工正式入职日起，至签定购房合同之日止，按整年计，超过一年计一年，不足一年不计入（如4.3年，按4年计算）。享受优惠后应服务年限自员工适用优惠购房政策签订购房合同之日起，按年计，不足一年不计入。入职以加入协信集团所属任一公司的入职日起算，不管其在公司内是否发生过调动、外派。重新入职协信集团及所属各公司的员工，在入职公司的服务年限以最新入职时间计算。 2，二次优惠（1）员工享受了第一次优惠，并已服务满优惠后应服务年限的，可适用二次购房优惠。（2）计算二次购房优惠比例的方法与一次购房优惠时有一下不同：1）二次购房时的“服务年限”自优惠后应服务年限截止时起计算；2）职业等级以二次购房时的评定的职等为基础；3）优惠比例要乘以三分之二，才是第二次购房优惠的比例。四、购房原则（1）享受优惠购房的员工可在协信集团的任何地产开发公司购买协信集团全资开发的住宅房产。协信集团与合作伙伴开发的项目，除非有明确公示否则不适用此

员工借款管理办法

员工借款管理办法第一章总则第一条为规范公司员工借款行为，减少资源不合理占用，规避借款坏账损失风险，特制定本办法。第二条公司所属各部门人员严格执行本办法。第二章借款范围、分类及管理第三条员工借款仅限于现金使用范围内、且不能用牡丹卡结算，但须由员工以现金方式支付的公务支出。第四条借款分为个人借款和备用金借款。个人借款是指员工因公务须以现金支付相关款项，临时向公司借支一定额度的现金，主要包括：差旅费、项目调研费、支付给个人的产品研发费、市场开发费、按政策规定由相关部门代发放的款项、公司组织活动须以现金支付的相关费用、购买公用物品、公司接待、其他专项费用借款等。备用金借款是指员工因公务须以现金支付相关款项，并且因发生频率较高或者办事机构距公司较远，须由相关员工向公司借支一定额度现金，在一定期限内用作业务周转的现金。第五条备用金的设立和管理必须落实到责任人，由责任人办理借支手续。每年年初由各部门根据业务性质、业务规模及业务期间上报备用金项目和额度，经分管领导及财务总监共同核定后报财务会计部备案。

第三章借款程序第六条借款申请凡借款，由借款人填写员工借支单，一式三联，第一联为存根联，第二联为财务记账联，第三联为财务备查联。第一联由借款部门保管，第二、三联作为财务会计部相关会计岗编制记账凭证及备查依据。员工借支单以个人或部门为单位专用一本，并妥善保管。借款人在员工借支单上，需详细填写所属部门、借款用途、还款结算日期及借款人姓名。第七条借款审批个人借款10000元以下由部门负责人审核，经分管领导批准、财务负责人复核签字，10000元以上（含10000元）还须经总经理签字。备用金借款由部门负责人审核，经分管领导批准、财务负责人复核签字。第八条借款款项付出借款人将审批后的员工借支单交财务会计部相关会计岗，经会计核实借款人无逾期欠款后，编制相关凭证，出纳据此付款。相关会计岗核实制证严格遵循“前账不清，后账不借”的原则。如为差旅费借款，应事先填写好《行程安排表》，并在是否借支栏填写借支金额，经审批后，与员工借支单一并交财务会计部相关会计岗；如为产品研发费用借款、项目调研或专项借款，应附相关审批报告、合同（原件、复印件各一份）。第四章借款期限第九条个人借款由借款人填写预计还款日期，但最长不超过一个月。其中差旅费借款必须在差旅结束7日内办理差旅费报销还款手续。购买公用物品、公司接待、支付给个人的产品研发费、按政策规定由相关部门代发放的款项借款必须在三天内办理报销还款手续。如遇特殊情况确实无法在预期内归还，须办理续借手续，并注明续借理由。前次借款无正当理由未还清者，不能办理续借手续。第十条备用金借款期限为一年以内，12月31日以前必须归还，不得跨年度挂账。

员工购房优惠管理方案2016

XX集团员工购房优惠管理方案一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资源部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。后的价格）进行优惠。 2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的相关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。． 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将再次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前，已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变，如再次购房将根据明源系统中已购房套数，并参照上述优惠政策执行。 6.员工在执行该优惠政策过程中出现炒房、营私舞弊、超越职权决策的违规行为，公司将对违规人员予以罚款、收回员工优惠、直至解除劳动关系等处罚。

员工借款买房管理办法

员工借款买房管理办法 1. 目的为了稳定核心人才队伍，鼓励员工置业，实现员工安居乐业，特制订本管理办法。 2. 适用范围 ******公司及所属事业部、子公司。 3. 购房贷款政策向符合条件的员工提供购房贷款是公司针对关键岗位关键人才制定的一项福利措施，在符合本办法相关规定的前提下，购房贷款属于无息贷款。 4. 员工购房贷款额度 4.1 员工购房贷款总额度：每年5月份，股份公司决策委员会根据股份公司及所属事业部、子公司上一年度的经营情况，综合评估各公司人员结构和配置状况，批准本年度各公司员工购房贷款的总额度，并予以发布。各单位在贷款总额度范围内，本着宁缺勿滥的原则审核发放员工购房贷款。 4.2 员工个人购房贷款额度及标准：员工购房贷款以五万元为一份，股份公司总部总监级及以上人员、所属事业部、子公司总经理助理级及以上人员最高可以申请四份；经理级人员最高可以申请三份；高级主管级人员最高可以申请二份；其他人员最高可以申请一份。员工获批购房贷款后，如其职务发生变化，购房贷款金额不再变更。 5. 购房贷款申请人的资格条件

申请购房贷款的员工须同时具备如下条件： 5.1 截止当年5月30日，在公司连续工作满1年以上的在职员工（是否要是主管或工程师级别?）； 5.2 有长期服务公司的意愿； 5.3 申请购房贷款前未获得过公司提供的其他购房福利； 5.4 在职期间，年度绩效考核无C 等及以下记录； 5.5 购房目的为自住者; 5.6 公司规定的其他须具备的条件。 6. 购房贷款的申请和审批 6.1 年度购房贷款总额批准发布后，由股份公司人力资源部向各公司下发有关购房贷款工作通知； 6.2 员工申请：员工向所在公司人力资源部领取《******股份公司员工购房贷款申请表》，填写完成后，在规定时间内提交给所在公司人力资源部。6.3 初审初评：各公司人力资源部组织经营班子召开专项会议对申请人资格进行初审，并将初审合格人员名单和《*****股份公司员工购房贷款申请审批表》报股份公司人力资源部； 6.4 复审复评：股份公司人力资源部召开专项会议，组织对各公司提交的初审结果进行复审，并将复审结果报决策委员会审批。 6.5 审批：决策委员会会议审议批准年度购房贷款的人员名单和标准，下发给各公司人力资源部和财务部。 7. 购房贷款合同

内部员工购房管理办法

内部员工购房管理办法第一条随着公司规模不断壮大，代理项目数量逐渐增多，公司内部员工购买本公司所代理项目房屋的情况日益突出，为了规范和保障内部员工购房优惠政策，特制定本管理办法。第二条内部员工购买本公司所代理项目房屋是指在全体正式员工，在代理的已经正式开盘销售的项目中,以员工本人名义购买一个单元物业的情况。 1、关于主体的规定本规定所指“内部员工”指在公司各部门、项目部等各编制部门、各在编工作岗位上连续工作6个月以上的正式人员（签订正式劳动合同）。 2、关于客体的规定本规定所指“代理的已经开盘销售的项目”指代理的、已经开盘销售的和正在销售的项目。策划顾问的项目和虽然是代理的项目但是没有开盘、也没有开始销售的项目则不在本规定所列购买对象之列。 3、关于购买行为的规定本规定所指的“购买”是指，以本人名义,按照购买当时经发展商批准执行的统一市场价格，并且采用了发展商规定的某种付款方式和付款期限要求购买一套物业，对于购买两套以上物业的只能有一套享受优惠。第三条关于优惠额度的规定对于符合上述内部员工购买房屋规定的各项条件的,享受如下优惠额度：优惠额度 = 发展商支付给该套房屋的佣金－（该套房屋产生的已经支付给项目经理、销售经理、销售主管、销售秘书、策划经理、策划主管、策划执行等的佣金＋各种税费总和）

当财务部从发展商结回该套房屋的佣金时，公司财务部负责及时将“优惠额度”以现金方式发放到员工手中。对于已经离职的员工，公司不再发放“优惠额度”。第四条关于购房审批流程和“优惠额度”的领取程序申请购房的流程：符合上述购房条件的内部员工,将按照公司统一的申请审批程序逐级上报审批。员工自行拟定“个人购房申请书”，依次报行政人事部、公司副总经理、总经理审批。没有履行此程序的，不享受“优惠额度”的政策。同时员工保存好批复文件，作为日后领取“优惠额度”之依据。 “优惠额度”的领取程序：财务与开发商结佣后，财务部通知在职相关员工带“个人购房申请书”的批复和相关票据到公司财务部领取“优惠额度”。

万科集团职员内部购房制度

万科集团职员内部购房制度（V1.2） 1.目的加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开发的所有房产，包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括：万科总部、全资公司在职或退休职员（物业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。 2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自董事会另行决定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠）基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分点。产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例由售房公司在开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受两次内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司第一负责人或第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合

同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 3.7.如需内部保留房源，须提交书面申请，经售房公司第一负责人审批同意。不再保留时，应将房源纳入正常销售。 3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 3.9.在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。 3.10.若职员与职员联名申请内部优惠折扣的，不能累加享受，并视同每人都已享受了当次的优惠折扣。 4.特别条款 4.1.超出以上规定授予的特别优惠，均须于事前报集团人力资源部、财务管理部审批。 4.2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的，属于严重违反职员职务行为准则的行为。一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。 4.3.在使用根据集团董事会批准的优惠购房制度所授予的优惠额度购房时，除须符合董事会有关规定外，也需要遵从本制度3.6到3.10条的有关规定。4.4.各公司人力资源部门负责执行3.5条，其他由各公司销售部门具体执行，财务部监督。执行、监督不力应予问责。 5.附则 5.1.本制度由集团人力资源部负责解释、修订。 5.2.本制度自2007年1月1日起正式实施，原制度同时失效。本制度自新制度生效日起自动废止。万科企业股份有限公司二零零六年十二月十九日附件一：

员工购房购车借款管理制度方案

员工购房、购车借款管理制度 1. 适用范围为了稳定核心人才队伍，建立和完善良好的激励机制，鼓励员工置业和购车，实现员工安居乐业，特制订本管理制度。 2. 适用范围南京优耐特精密铸造有限公司正式员工。 3. 购房、购车借款政策向符合条件的员工提供购房、购车借款是公司针对关键岗位关键人才制定的一项福利措施，在符合本办法相关规定的前提下，购房、购车借款属于无息借款。4. 员工购房、购车借款额度 4.1 员工购房、购车借款总额度：年总额度应不超过当年预计销售收入的2%。各部门在借款总额度范围内，本着宁缺勿滥的原则审核发放员工购房、购车借款。 4.2 员工个人购房、购车借款额度及标准： 4.2.1员工购房借款额度，总经理及以上人员最高可以申请25万元，总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请20万元；经理级人员最高可以申请15万元；主管级人员最高可以申请10万元；其他人员最高可以申请5万元。但借款总金额不应超过房款30%(金额以购房、购车合同或发票为准)。特殊表现卓著的员工，根据贡献程度和个人经济条件，由总经理批准后，可以适当增加额度。 4.2.2员工购车借款额度，总经理及以上人员最高可以申请15万元，总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请12万元；经理级人员最高可以申请9万元；主管级人员最高可以申请6万元；其他人员最高可以申请3万元。但借款总金额不应超过车款50%(金额以购车合同或发票为准)。 4.2.3员工获批购房、购车借款后，如其职务发生变化，购房、购车借款金额不再变更。 5. 购房、购车借款申请人的资格条件

申请购房、购车借款的员工须同时具备如下条件： 5.1 截止员工申请借款日，在公司连续工作满三年以上的在职员工； 5.2 有长期服务公司的意愿； 5.3 申请购房、购车借款前未获得过公司提供的其他购房、购车福利； 5.4 在职期间，年度绩效考核无C 等及以下记录； 5.5 普通员工在申请前的近三年时间内，曾获得过公司评选的“优秀员工”的荣誉。 5.6 购房、购车目的为自住、自用者； 5.7申请员工配偶双方同时在本公司工作，只能有一方享有申请资格； 5.8 公司规定的其他须具备的条件。 6. 购房、购车借款的申请和审批 6.1 员工申请：符合条件的员工向公司人力资源部领取《员工购房、购车借款申请表》； 6.2 审核：填写完成后，分别提交给公司人力资源部经理、所在部门经理审核； 6.3 财务审核：部门经理审核后，财务部根据借款总额度和相关资料审核借款金额的合理性； 6.4 批准：总经理根据公司的相关制度最终批准。 7. 购房、购车借款合同在申请发放借款前，员工需与公司签订《员工购房、购车借款合同》，并严格执行《购房、购车借款合同》的各项条款。 8. 购房、购车借款的发放 8.1 获购房、购车借款批准的员工可申请办理购房、购车借款领款手续，具体手续如下： 8.1.1 在财务部签订《员工购房、购车借款合同》；

员工购房优惠管理方案

XX集团员工购房优惠管理方案 ? ? 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。? 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资源部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。三、购房优惠政策 1.员工购房价格按销售当期市场成交价（市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格）进行优惠。 2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的相关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将再次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前，已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变，如再次购房将根据明源系统中已购房套数，并参照上述优惠政策执行。

2020年员工购房借款管理办法

2020年员工购房借款管理办法第一章总则 (2) 第二章适用范围 (2) 第三章申请条件 (2) 第四章申请额度 (4) 第五章借款申请、审批及发放程序 (4) 第六章借款期限、利率及还款约定 (7) 第七章提前收回借款 (9) 第八章监督及违规处罚 (9) 第九章附则 (10) 附件：员工购房借款申请表 (11)

第一章总则第一条为进一步完善员工激励制度体系建设、减轻员工购房负担、帮助员工实现“安居乐业”，更好地吸引和留住关键岗位核心人才，优化人才队伍建设，确保公司中长期战略规划的达成。公司拟使用部分自有资金为员工首次购房提供借款。为规范员工购房借款的申请及审批程序，同时确保不损害公司中小投资者的利益，特制订本办法。第二章适用范围第二条公司（暂不含公司的全资及控股子公司）的核心员工，包括中层管理人员、核心技术骨干、核心销售骨干及其他符合条件的核心人员。第三条以下人员情形不符合员工购房借款的申请条件：（一）公司控股股东、实际控制人、持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员及其关联人不得向公司申请员工购房借款。关联人是指前述人士关系密切的家庭成员，包括配偶、父母及配偶的父母，兄弟姐妹及其配偶、年满十八周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母。（二）申请日距法定退休年龄低于5年的员工。第三章申请条件第四条借款申请人须同时符合以下条件：

（一）借款用于申请人在长期工作地（境内）初次购买家庭商业住房自住（不含自建房和宅基地；外派人员以申请时工作地为准，不受社保缴纳地影响）。（1）若申请人名下已有或曾经有房屋产权登记的，包括但不限于现工作所在地房屋、自建房、原所有房屋已出售等情况，均不视为初次购房。（2）若申请人已婚，以家庭为申请单位，任一家庭成员已购房的，均不视为初次购房。（二）若已婚员工夫妻合购或未婚员工与父母合购的情况可以申请贷款；合购双方均为公司员工的，只允许一人申请借款。（三）在公司连续服务满两年（含）以上，服务年限的计算为自入职至申请借款日。（四）申请人范围为：公司（暂不含公司的全资及控股子公司）的核心员工，包括中层管理人员、核心技术骨干、核心销售骨干及其他符合条件的核心人员。（五）绩效：在过去一年年度绩效考核为优良（“过去一年”指从申请当年往前推一年。如2020年申请借款，则过去一年指2020年）。公司引进的特殊人才及公司认为有特殊贡献的员工不受上述第四条（三）、（四）、（五）的约束。（六）申请人无连续逾期或信用卡恶意透支记录，凡有不良个人征信记录或被银行列入黑名单的，将取消申请资格。（七）每位符合条件的员工最多只能申请一次借款。

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议篇一：员工服务期协议员工服务期协议甲方（公司）法定代表人注册地址乙方先生/女士户籍所在地身份证号码联系住址联系方式鉴于甲乙双方于年月日签订了劳动合同，乙方在甲方工作，为提高乙方的职业技能以及与业务相关的知识水平，甲方根据企业发展的需要，可以随时出资派遣乙方参加国内或境外的、与业务有关的任何培训（下称“培训”）。根据《劳动法》、《劳动合同法》有关规定，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，签订本协议，并共同遵守。第一条培训时间与方式（一）培训时间：预计为天；甲方可根据需要决定延长或缩短培训期限，但应当告知乙方，乙方应服从甲方调整安排。（二）培训方式：（脱产、半脱产、函授、业余、自学）第二条培训地点与内容（一）参加培训地点（以下简称“培训地”）：（二）培训机构及内容：第三条培训费用甲方为乙方提供专项培训费用，共计元人民币（大写为），具体包括： 1、培训的报名费、学费、资料费、证书费及其他与培训相关的费用； 2、交通费、食宿费以及其他配合培训产生的与之相关的费用； 3、其他费用未经甲方同意支出的，由乙方承担；具体数额的确定，根据甲方实际入账的财务凭证为准。若受训人为多人的，根据受训人数进行培训总费用的分摊确定每位受训者的培训费用。第四条权利与义务（一）培训期间，乙方应遵守所在国家、地区法律法规，遵守培训机构各项规章制度，保守甲方及培训机构的商业秘

密，自觉维护甲方及培训机构的信誉。如因乙方过错导致自身、甲方或第三方利益受损的，所造成的损失由乙方赔偿。（二）如参加出国培训，乙方应配合甲方办理相关出、入境手续，包括但不仅限于签证。签证种类由甲方根据便利原则选择办理，签证的种类与本次培训无直接决定关系。（三）培训期间，乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目的要求，在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录。（四）培训期间，须服从甲方和培训机构的工作、学习安排，已阅读并保证遵守甲方和培训机构的各项管理制度，在培训结束时，应取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等；乙方受训后荣获的相关资格证书由甲方保存，待乙方与甲方解除劳动合同或协议服务期满限后交付乙方。（五）培训期间，乙方的休息日及节假日按培训机构或所在地的规定执行。（六）培训期限不超过一年的，乙方不得使用带薪年休假。（七）培训期间乙方工资由甲方按同期乙方应得(转载于:www.cSSyq.co m 书业网:公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议)工资标准按时发放。同时甲方按现行劳动合同规定为乙方缴付各类保险、住房公积金费用。（八）甲方有权根据特殊工作需要缩短或结束乙方的培训，培训费及服务期作相应比例调整。（九）培训前，甲方向乙方告知培训机构提供的行程与规则安排。乙方有异议的，应及时提出。乙方未在甲方付款或签约前（以在先为准）提出异议或修正培训规则以达成一致并开始培训的，视为接受培训规则。其他：第五条服务期约定培训结束后，乙方经考核合格或取得相应资质的，应服从甲方分配，到甲方安排的岗位，自乙方培训完成上岗之日起，即年月日起算，服务期为年。如服务期超过劳动合同期限，当劳动合同期限届满，甲方

员工购房借款福利管理办法

员工购房借款福利管理办法第一章总则第一条目的为规范公司内部员工购房借款福利的申请与执行管理，保证此专项福利计划的合理运行，特制订本管理办法。第二条适用范围适用于公司的所有员工。第三条权责 1. 本管理办法由公司审核，总经理批准后生效。 2. 公司财务部为本管理办法所涉及到的专项住房贷款资金的管理部门。 3. 公司人力资源部为本管理办法的解释和执行部门。第二章购房借款福利申请第四条申请资格 1. 申请员工必须是与公司正式签订劳动合同的在职合同制员工； 2. 申请员工必须在公司连续服务满两年以上（含两年）； 3. 申请员工必须是第一次在中国境内（香港、澳门、台湾除外）购买用于自住的商品房； 4. 申请员工配偶双方、亲属同时在本公司工作，只能有一方享有申请资格。第五条申请名额限制每自然年度申请名额限额 30 名。申请实行先到先得原则，上年度及历年年度优秀员工获得者申请优先，额满为止。第六条提交资料 1. 申请员工如实填写《内部员工购房借款》申请表，并按要求完成有关审核、审批手续。 2. 审批通过的申请员工应与公司签订购房借款合同。

3. 审批通过的申请员工应在一个月内提交正规购房合同的正本以备审核（购房合同买受人必须为申请员工本人）和复印件备存。第三章购房借款额度核定第七条核定标准以申请员工当年度月固定税前工资的总额（即月固定工资*12 个月，不包含月度、季度和年度绩效浮动工资及相关红利）为借款额度核定的依据，最高限额为人民币10万元。 1. 申请员工的当年度月固定税前工资的总额小于人民币10万元的，其可申请借款额度为当年度月固定税前工资总额的数值； 2. 申请员工的当年度月固定税前工资的总额等于或大于人民币10万元的，其可申请借款额度为人民币10万元。第四章购房借款的给付与还款第八条借款给付 1.申请员工借款申请批准后，将本人户口本、直系亲属的房产证抵押于公司人力资源部，借款全部还清后，一并归还申请员工本人。 2.员工购房借款申请批准后，财务部凭据员工与公司签订的借款合同，直接将经核准的借款总额一次性汇入员工个人银行卡（仅限员工工资卡）账号内。第九条还款期 1. 购房借款还款期限规定为三年，在员工与公司签订借款合同时双方明确约定还款的起止日期。如员工申请延长还款期的，必须提交公司总经理批准后方可执行。 2. 在三年还款期内，采用匀速等额还款方式计算员工月还款额。 3. 员工获得的购房借款在规定的三年还款期内免息。 4. 员工可在规定的三年还款期内，选择部分或全部提前还款。选择部分提前还款时，不再根据借款余额重新测算月还款额，仍继续按原约定月还款额执行直

员工购房购车借款管理制度方案

【最新资料Word版可自由编辑！！】员工购房、购车借款管理制度

1. 适用范围为了稳定核心人才队伍，建立和完善良好的激励机制，鼓励员工置业和购车，实现员工安居乐业，特制订本管理制度。 2. 适用范围南京优耐特精密铸造有限公司正式员工。 3. 购房、购车借款政策向符合条件的员工提供购房、购车借款是公司针对关键岗位关键人才制定的一项福利措施，在符合本办法相关规定的前提下，购房、购车借款属于无息借款。4. 员工购房、购车借款额度 4.1 员工购房、购车借款总额度：年总额度应不超过当年预计销售收入的2%。各部门在借款总额度范围内，本着宁缺勿滥的原则审核发放员工购房、购车借款。 4.2 员工个人购房、购车借款额度及标准： 4.2.1员工购房借款额度，总经理及以上人员最高可以申请25万元，总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请20万元；经理级人员最高可以申请15万元；主管级人员最高可以申请10万元；其他人员最高可以申请5万元。但借款总金额不应超过房款30%(金额以购房、购车合同或发票为准)。特殊表现卓著的员工，根据贡献程度和个人经济条件，由总经理批准后，可以适当增加额度。 4.2.2员工购车借款额度，总经理及以上人员最高可以申请15万元，总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请12万元；经理级人员最高可以申请9万元；主管级人员最高可以申请6万元；其他人员最高可以申请3万元。但借款总金额不应超过车款50%(金额以购车合同或发票为准)。 4.2.3员工获批购房、购车借款后，如其职务发生变化，购房、购车借款金额不再变更。 5. 购房、购车借款申请人的资格条件申请购房、购车借款的员工须同时具备如下条件：

单位职工住房管理规定[规章制度]

单位职工住房管理规定本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。最新最全的年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结文章标题：单位职工住房管理规定我校职工住房改革已于1998年结束，按照国家《关于深化城镇住房制度改革的决定》，阎办发(1999)50号文件精神，校(1999)19号文件精神，全面推行标准价向成本价过度。从2000年起取消所有福利分房及购房中的优惠政策。因此，学校今后对职工住房的管理应本着以上精神，进一步规范操作，严格管理。为明确职工住房分配条件，结合学校历年分房办法和现状以及政府的有关政策，特制定本规定。一、职工申请住房条件 1、家在外地或远郊区的单身职工，可分配单身宿舍。 2、在本校工作5年，家在外地或远郊区的带有哺乳婴儿或子女的女职工及男方无工作的女职工，只能申请租用母子间。 3、家在本地的带眷职工，有下列情况者，可申请购买家属住宅。 1)、男、女双方均为本单位的职工。 2)、男方为本单位的职工，其配偶在阎良城区工作的职工，必须持女方单位没有享受住房证明。 3)、男方为本单位的职工，其配偶方为本城镇居民且没有工作的家属。 4、按照国家1993(85)号文件规定：大专(不含职大、电大、夜大、函大等)以上学历，且上学期间不计算工龄的，上学时间可以与工龄合并计算为分房年限，大专以下不再考虑。 5、现役军人家属的女职工，可享受与男职工同等待遇。 6、职工要房资格为工龄满5年者。 7、排队办法： 1)、离退休职工(不含退养及退休前未分配住宅人员)按离退休前工龄计算。

2)、现任校领导。 3)、在职中干及享受高职待遇的人员，在原分房年限基础上加四年分房龄。 4)、因学校对特殊人员的需要，学校校长办公会有权参照以上规定作特殊处理。 5)、职工按工龄、双单职工、出生年月日的顺序排队，如果都相同用抽签方法确定选房顺序。二、购房、售房。 1、从2000年起，职工购房无论新旧房，均以政府规定的价格购买（校内各类型房价附表后）。房屋的楼层调节率、朝向调节率等调节率数，均按国家规定的执行。 2、职工换房、调离本校需退房、或其他原因需出售本人住房的，学校拥有优先购买权，学校收购该房价格与第一条相同，如学校放弃该权力，则房屋产权人有权处置该房屋产权。 3、职工买、卖房屋时，其个人室内装修部分的价值，由购买、出售的双方当事人协商解决。 4、职工房屋产权变动，发生的有关费用、评估费、交易费、公证费、工本费等均由个人承担，学校房管部门可协助办理。 5、职工对已取得产权的房屋，不得私自转卖，一经发现除收回原住房产权外，并追究责任，要按规定扣缴税费，土地出让金，并处以相应罚款。 6、职工对已取得产权的房屋，其配偶和子女享有继承权。 7、对拥有产权的房屋管理按校2000年4月1日下发的《关于房产管理的规定》执行，使用人必须到行管科办理有关手续。三、租用公房。 1、学校的公有房产地产归学校所有，由学校统一管理。未经学校会议研究书面批准，任何人、任何单位不得私自出租、转让、改变房屋的用途。 2、出租房屋时，房管部门必须到现场对房屋现状进行鉴定，双方签字移交。经学校批准公有租用住房，先签定租房合同、登记清楚房内设施状况，先交纳租赁保证金（现未交保证金的住户，必须补交），其标准：楼房每平方米四十元，平房每平方米二十

员工借款买房管理办法

员工借款买房管理办法 1.目的为了稳定核心人才队伍，鼓励员工置业，实现员工安居乐业，特制订本管理办法。 2.适用范围 *****公司及所属事业部、子公司 3购房贷款政向符合条件的员工提供购房贷款是公司针对关键岗位关键人才制定的一项利措施，在符合本办法相关规定的前提下，购房贷款属于无息贷款 4员工购房贷款额 4.员工购房贷款总额度：每月份，股份公司决策委员会根据股份公及所属事业部、子公司上一年度的经营情况，综合评估各公司人员结构和

置状况，批准本年度各公司员工购房贷款的总额度，并予以发布。各单位贷款总额度范围内，本着宁缺勿滥的原则审核发放员工购房贷款 4.员工个人购房贷款额度及标准：员工购房贷款以五万元为一份，股份司总部总监级及以上人员、所属事业部、子公司总经理助理级及以上人员高可以申请四份；经理级人员最高可以申请三份；高级主管级人员最高可申请二份；其他人员最高可以申请一份。员工获批购房贷款后，如其职务生变化，购房贷款金额不再变更购房贷款申请人的资格条5.

申请购房贷款的员工须同时具备如下条件：年以上的在职员工（是否要日，在公司连续工作满1 5.1截止当年5月30；?是主管或工程师级别）有长期服务公司的意愿；5.2 申请购房贷款前未获得过公司提供的其他购房福利；5.3 等及以下记录；C在职期间，年度绩效考核无5.4 ;5.5购房目的为自住者公司规定的其他须具备的条件。5.6 购房贷款的申请和审批6. 年度购房贷款总额批准发布后，由股份公司人力资源部向各公司下发有6.1关购房贷款工作通知；股份公司员工购房员工申请：员工向所在公司人力资源部领取《******6.2

4.员工内部购房管理办法

新疆和谐房地产开发有限公司员工内部购房管理办法 1. 目的 1．1为建立健全与现代企业相适应的人才激励机制，充分调动员工工作的积极性，增加员工的企业归属感，特制订本制度以加强公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2. 适用范围 2.1适用于公司全体在册正式员工购买和谐房产开发的所有住宅、商铺及车位。 2.2公司全体在册正式员工指和谐房产所属各分(子)公司、各部门经试用期转正后在册员工。 2.3试用期及离职的员工不享受。 3.职责权限 3.1行政部负责对本制度制定、执行、监督及完善。 3.2销售部负责员工内部购房的分配与管理。 3.3相关部门及领导负责申请员工内部购房的资格审核及优惠额度。 4.内部购房条件及优惠额度 4.1公司内部员工购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠）的基础上根据员工的入职年限、担任职务（级别）享受一定的优惠。产权人必须是公司所属职员、或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 4.2公司员工转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受一次内部优惠折扣；如参与下次内部员工优惠折扣时，本次享受优惠折扣的入职年限自动归零。 4.3以内部优惠折扣购房的员工在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同）、办理房屋交付手续、办理房产证、办理物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 4.4如需内部保留房源，须提交书面申请，经公司审批同意。不再保留时，应 - 1 -

将房源纳入正常销售。 4.5员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 4.6在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。 4.7享受优惠购房员工自签订购房合同日起一年内离职的，需向公司缴还全部优惠金额。 4.8内部员工购房优惠明细表（在现行售价的基础上每平方米优惠的额度）年限/级别/优惠额度员工级主管级工程师级（含项目负责人）部长级副总及以上级别（含总经理助理及营销总监）总经理级不满2年100元150元200元250元300元350元2年以上150元200元250元300元350元400元4年以上250元300元350元400元450元500元6年以上300元350元400元450元500元550元5.审批程序 5.1由本人提出申请，所在部门负责人及分管领导签署意见，依次经行政部、营销总监、财务总监复核后报公司常务副总及总经理审批。 6.特别条款 6.1对公司有突出贡献的，由公司总经理直接签批优惠额度。 6.2享受本次购房优惠的人员，均需签订《内部购房协议》。 6.3在申请享受内部购房优惠过程中违反诚信原则的，属于严重违反职员职务准则的行为，一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。 7.附则 7.1本制度经公司总经理批准后生效，由行政部负责解释、修订。 7.2本制度自下发之日起执行。 8.附件 8.1和谐房产员工内部购房优惠额度申请审批表 - 2 -

企业员工购房借款管理办法

xxx聚氨酯股份有限公司员工购房借款管理办法第一章总则第一条目的为了更好地吸引人才和留住人才，特制本办法。第二条适用范围 2.1本办法适用于xxx聚氨酯股份有限公司及全资子公司；控股公司可参照执行。第二章购房借款申请第三条适用条件 3.1 申请员工须为2005年12月31日以后入职，且与公司签订正式劳动合同满一年。 3.2 申请员工与公司保有正式劳动合同，现在仍在岗位工作，并且没有享受过购房优惠政策的人员。 3.3 申请员工，自申请得到公司批准之日起，要向公司履行五年必须服务期的义务，并签订协议书。 3.4 申请员工配偶双方同时在本公司工作，只能有一方享受购房借款。 3.5 公司董事、监事、高级管理人员不适用此购房借款的管理办法。第四条购房借款额度 4.1 符合上述借款适用条件的公司员工，可向公司申请10万元额度的借款用于购房。

第五条申请的程序 5.1 个人提出申请，所在部门领导审核，人力资源部门复核，公司领导批准。 5.2 个人向公司提出申请时，必须携带购房协议原件。 5.3 财务部依据批准的申请在一周内向申请人支付款项。第三章购房借款的偿还第六条还款期限 6.1 员工从取得公司购房借款后的第三年起，分五年偿还10万元的购房借款本金，每年的偿还比率为：10%；15%；25%； 25%； 25%。第七条还款方式 7.1 享受购房借款的员工，若能履行五年必须服务，偿还借款时只需要按规定偿还10万元借款本金。 7.2 员工偿还借款方式可选择年度集中偿还或者当期分月平均偿还两种方式。 7.2.1集中偿还时间期限为每还款年度期满后的一个月内； 7.2.2当期分月平均偿还的从税后工资中按月平均扣除。 7.3 享受购房借款的员工，在五年的必须服务期内，若员工因辞职、自动离职或因违反公司有关管理规定被辞退而与公司解除劳动合同关系，除应在公司规定的期限内一次性清偿其按约定还款计划尚未归还的借款余额外，还需另行支付占用期间产生的资金成本（资金管理费）总额。资金成本（资金管理费）总额=10万元×实际占用时间×利率利率：按国家规定的借款当年起五年期商业贷款的利率 7.4 五年必须服务期满后,如要离开公司时，必须在离职前五个工作日内一

内部认购方案

项目内部认购方案一、内部认购的目的 1、为保证**公司2012年项目提前回款任务，缓解公司资金需求的压力； 2、为帮助解决现有部分公司员工的住房需求。二、内部认购资格的确定范围 1、武汉**及**公司员工购房人员范围武汉**及**公司员工购房资格限定在武汉**、武汉**房地产开发公司登记在册人员，经武**公司营销部审核、提交总经理办公会审议通过后，方可办理购置手续。 2、社会关系购房人员范围社会关系购房的人员资格为社会往来关系单位人员，由**公司营销部领导审核，经总经理审批通过后，方可办理购置手续。三、内部认购套数限定 1、公司每位员工限购一套； 2、社会关系人员购房不限定套数；四、内部认购项目简介（1）项目概况 **项目位于武汉市***处。（2）项目经济技术指标 **项目总占地面积：**㎡，总建筑面积：**㎡，其中：住宅总建筑面积：**㎡，商业总建筑面积：**，幼儿园及其他配套总建筑面积：**㎡。项目分**期开发，一期由**栋**层（含商业、设备转换层）的高层组成，建筑面积**万㎡，其中住宅建筑面积**万㎡，商业建筑面积**千方；二期由**栋**层（含商业、设备转换层）的

高层组成。 **号住宅总套数**套，将于**年对外销售，预计**年底交付使用。目前正处于**阶段。（3）认购范围内部认购房源的楼栋为**号楼（共计**套房源），具体推售房源量视内部认购客户量以及**公司销售、回款目标，最终由**公司领导确定，以下为推售房源量建议：?如内部认购量低于**号楼房源的30%，则选择**号楼的偶数层（或基数层）作为指定房源进行内部认购，便于制造内部推售房源的稀缺性； ?如内部认购量占**号楼房源的30%-80%，则选择**号楼全部户型进行内部认购；楼栋位置示意图五、内部认购户型介绍 **号楼栋标准户型六、内部认购时间及认购顺序 1、认购时间：（具体时间以**公司相关进度为准，以下仅作为时间流程建议） *年*月*日至*年*月*日为内部认购意向调查统计（含公司员工及往来单位人员），填写具体“内部购房申请书”。 *年*月*日至*年*月*日为认购员工资料审核期。 *年*月*日至*年*月*日日为认购员工定金缴款及认购协议签定期，其中*年*月*日为首次集中内部认购日。 *年*月*日至*年*月*日止为认购员工认购合同签定及房款缴款期。 *年*月*日至*年*月*日为往来单位人员资料审核期。