产品包装情况记录卡(doc 1页)
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产品包装进度记录卡
客户：订单号码：订量：箱数：交货日期：页次：
产品外包装设计要点
产品外包装设计要点 一、识别性 1、是产品的自我介绍 2、扮演无声推销员角色 3、赋予良好的可识别性和阅读性，吸引顾客注意力 思路视觉引起注意引起兴趣产生信心刺激购买 二、色彩 1、食品类体现营养和安全，多用暖色 2、化妆体现女性性格的中性色调和素雅色调，给人优雅、清香、健康之感 男性化妆品浅色，多用冷调，浅色给人带来明朗，健康的绅士风度，深色给人以稳重刚毅的男性风貌 3、药品类给人安全、卫生、健康的感觉 多采用中性色调，冷色调。如：粉兰，银色咖啡色，红色给人带来增补身体的感受，带来活力 补品类一般采用暖色调 4、儿童文具、玩具类一般用鲜明的强对比颜色，适合儿童的心理，增加儿童的兴趣，增加注意持久性 三、展示 展示商品的自我展示是消费者决定购买的一个重要依据，通过展示，人们可以辨别商品的好坏优劣。 直接展示：将产品通过形容或透明包装进行展示，采用全透明包装和形容式的展示结构，可以使我们直观感受商品，这种方法多用于工业产品、工艺品，玻璃制品、儿童玩具、纺织品、食品等。 间接展示是用形象逼真的彩照、彩绘再现商品，能更集中、更强烈、更鲜明地展现物品的色、香、形（食品），使消费者有很高的认知性。 包装在大量陈列时的整体效果也是设计需要考虑的问题，设计时应考虑与同类产品的差别尽量拉大，引起消费者注意。 四、便利 设计时除考虑新颖别致以外，还应考虑包装的存储功能、便于运输和节约空间的功能，如何堆叠、可悬挂、可陈列、携带应便利。 五、设计步骤 1、了解产品，收集资料
2、画出设计草图 3、确立产品包装外形 4、确定包装尺寸 5、展销面整体设计：整体造型，色彩，图案，文字，商标 6、调整画面 六、包装图案表现 图案是为了突出商品，再现产品风貌和精神品质，使之具有独特的个性和风格。其表现手法有写实、概括、抽象几种。 对于民族特色较强的产品，图案要具有民族风格。只有具有民族性的艺术，才最具有世界性。在设计时应加以运用、取舍、创新。 食品类多采用写实手法把色、香、味、形都体现出来。 儿童用品多用概括、夸张、漫画的手法。 纺织品多用彩照表现。 1、写实 彩色照片：用在不透明包装盒上，是传达商品全貌最佳、最快的方法 写实绘画：通过提炼、概括、艺术的取舍、随意组合，使画面更集中、全面，各类有素描、黑白绘画、水彩、水粉、中国画等。 开窗：更能直观展现商品的本来面貌。 2、夸张手法 对描写对象的造型、色彩、动作、神态等有意识地夸大和缩小，给人强烈的感觉，使人记忆深刻，起到强烈的宣传作用，多用于儿童用品、食品、轻纺品。 3、概括 是对图案纹样的概括，大量减化、概括，舍去那些不美的，突出美的方面，如化工、药品、化妆品等的广告可以使用这一手法。 4、抽象 不直接反应商品面貌或用间接的手段来表现商品。抽象的图像即高度简化，有时简化到鲜明的几何图形，有时简化到鲜艳的颜色，重在表现商品的精神感觉，多适用于形象内容无法表现的产品。 七、包装材料 包装材料由产品的定位决定，对于纸品包装来说，其档次的高低主要通过纸张的质地、印刷的工艺来体现，设计的风格要突出特色。
包装设计思路及技巧
包装设计思路及技巧 前记：作为5P中的一P，包装设计的重要性不言而喻；然而，包装设计的工作却并非放了LOGO、外加产品图片那边简单——相反，一款成功的包装设计是环环相扣严密构思+艺术性创造和再现的结果。 且结合成功的包装设计和过往的经验，整理下包装设计的过程和以及如何进行重点环节把控——同时，为简单起见，该文中的包装设计仅指包装标签或包装画面上的设计。 一、包装设计过程： 整体上，包装的设计过程分为三部分： Step 1：结合推出新包装的目的、产品定位和利益、目标消费者、行销策略，并在分析老包装和竞品包装的基础上，确定包装的表现重点；在此之后根据表现重点，确认表现角度。 常见的开发新包装的目的包括：配方优化、增大容量、行销配合和新产品开发。若是前三者，则其创作会相对简单，只需在原包装上进行相应的信息添加和置换即可。如在包装正面增加配方升级的图标；添加大包装的促销信息（如是开发家庭装，则新包装上一般会体现家庭装、更优惠、更满足的信息——如果粒橙2.5L装的包装信息；若只是添加了一点，如牙膏类的，常在一头提示增加了多少G或#%）；行销配合方面常见的包括品牌信息更新（如代言人、赞助等）、促销活动（再来一瓶、13位号码对奖、集包装兑产品等）。 而新产品的开发部分，这一环节会复杂得多。但思考的指向应该是“通过包装，我需要让目标消费者感知到什么、感知到的第一印象是什么”——注意此处是指单纯地通过包装向消费者传达的内容而非这个产品（通过整体的行销）想向消费者传达的内容。 概括地讲，表现重点可分为三类：品牌、产品利益和消费者形象——“对于一些大的、有很高知名度的企业，我们可以用商标或品牌号为表现重点：具有自身特色或有某种特殊功能的产品或新产品的包装则可以用产品身身作为重点；一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。”常见的，如可乐的包装上最明显的、甚至讲唯一可见的只是他的LOGO，因为对于可乐来说，产品上的包装只要消费者知道这是可乐的品牌即可，至于可乐代表什么、可乐的口味是什么、可乐的消费者是什么的可乐公司会通过其它行销手段来完成；而统一鲜橙多，整体的包装可以看成是一个重点展示产品的包装：大颗的鲜橙“座落”在包装上，显眼度远胜过其品牌名；再如酸酸乳类产品，包装的正面一般都是年龄人的画面，这则属于主要表现消费者类型的。当然，很多时候，整体的包装是三者或其中两者的平衡：如果粒橙在代言人广告期间，其包装常常一面展示产品、一面展示消费者。 那么，到底是应该选择展示三者中的哪个面呢？这个需依据公司整体的行销策略和产品的竞争环境来决定：前者会进行各种行销手段的职责分工，如包装实现什么、广告实现什么、促销实现什么等；后者决定了目前产品的竞争焦点何在，并进而影响包装的表现重点：如果市场的竞争是以品类为基础的，包装的重点一般是展示产品；如果产品的竞争上升至产品层面，对于产品差异点大的一般依会选择展示产品利益，
包装盒设计-构思的方法
包装盒设计构思的方法 构思是设计的灵魂。在设计创作中很难制定固定的构思方法和构思程序之类的公式。创作多是由不成熟到成熟的，在这一过程中肯定一些或否定一些，修改一些或补充一些，是正常的现象。构思的核心在于考虑表现什么和如何表现两个问题。回答这两个问题即要解决以下四点：表现重点、表现角度、表现手法和表现形式。如同作战一样，重点是攻击目标，角度是突破口，手法是战术，形式则是武器，其中任何一个环节处理不好都会全功尽弃。 一、表现重点 重点是指表现内容的集中点。包装设计有限画面内进行，这是空间上的局限性。同时，包装在销售中又是在短蜇的时间内为购买者认识，这是时间上的局限性。这种时空限制要求包装设计不能盲目求全，面面俱到，什么都放上去等于什么都没有。 重点的确定要对商品、消费、销售三方面的有关数据进行比较和选择，选择的基本点是有利于提高销售。下面将确定重点的有关项目列出，以供参考。 该商品的商标形象，牌号含义； 该商品的功能效用，质地属性； 该商品的产地背景，地方因素； 该商品的集卖地背景，消费对象；
该商品与现类产品的区别； 该商品同类包装设计的状况； 这些都是设计构思的媒介性数据。设计时要尽可能多地了解有关的数据，加以比较和选择，进而确定表现重点。因此要求设计者要有丰富的有关商品、市场的住处及生活的知识、文化知识的积累。积累越多，构思的天地越广，路子也越多，重点的选择亦越有基础。 重点的选择主要包括商标牌号、商品本身和消费对象三个方面。一些具有著名商标或牌号的产品馐可以用商标牌号为表现重点：一些具有较突出的某种特色的产品或新产品的包装则可以用产品本身作为重点；一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。其中以商品为重点的表现具有最大的表现一地，这一点后面另作探讨。总之不论如何表现，都要以传达明确的内容和信息为重点。 二、表现角度 这是确定表现形式后的深化，即找到主攻目标后还要有具体确定的突破口。如以商标、牌号为表现重点，是表现形象，或是表现牌号所具有的某种含义？如果以商品本身为表现重点，是表现商品外在形象，还是表现商品的某种内在属性？是表现共组成成分还是表现其功能效用？事物都有不同的认识角度，在表现上比较集中于一个角度，这将有益于表现的鲜明性。
包装设计的思路
包装设计的思路 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《包装设计的思路》的内容，具体内容：作为5P中的一P，包装设计的重要性不言而喻;然而，包装设计的工作却并非放了LOGO、外加产品图片那边简单——相反，一款成功的包装设计是环环相扣严密构思+艺术性创造... 作为5P中的一P，包装设计的重要性不言而喻;然而，包装设计的工作却并非放了LOGO、外加产品图片那边简单——相反，一款成功的包装设计是环环相扣严密构思+艺术性创造和再现的结果。下面由我为大家整理的包装设计思路及技巧内容，希望大家喜欢! 包装设计思路及技巧 一、包装设计过程： 整体上，包装的设计过程分为三部分： Step 1：结合推出新包装的目的、产品定位和利益、目标消费者、行销策略，并在分析老包装和竞品包装的基础上，确定包装的表现重点;在此之后根据表现重点，确认表现角度。常见的开发新包装的目的包括：配方优化、增大容量、行销配合和新产品开发。若是前三者，则其创作会相对简单，只需在原包装上进行相应的信息添加和置换即可。如在包装正面增加配方升级的图标;添加大包装的促销信息(如是开发家庭装，则新包装上一般会体现家庭装、更优惠、更满足的信息——如果粒橙2.5L装的包装信息;若只是添加了一点，如牙膏类的，常在一头提示增加了多少G或#%);行销配合方面常见的包括品牌信息更新(如代言人、赞助等)、促销活
动(再来一瓶、13位号码对奖、集包装兑产品等)。而新产品的开发部分，这一环节会复杂得多。但思考的指向应该是"通过包装，我需要让目标消费者感知到什么、感知到的第一印象是什么"——注意此处是指单纯地通过包装向消费者传达的内容而非这个产品(通过整体的行销)想向消费者 传达的内容。概括地讲，表现重点可分为三类：品牌、产品利益和消费者形象——"对于一些大的、有很高知名度的企业，我们可以用商标或品牌号为表现重点：具有自身特色或有某种特殊功能的产品或新产品的包装则可以用产品身身作为重点;一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。"常见的，如可乐的包装上最明显的、甚至讲唯一可见的只是他的LOGO，因为对于可乐来说，产品上的包装只要消费者知道这是可乐的品牌即可，至于可乐代表什么、可乐的口味是什么、可乐的消费者是什么的可乐公司会通过其它行销手段来完成;而统一鲜橙多，整体的包装可以看成是一个重点展示产品的包装：大颗的鲜橙"座落"在包装上，显眼度远胜过其品牌名;再如酸酸乳类产品，包装的正面一般都是年龄人的画面，这则属于主要表现消费者类型的。当然，很多时候，整体的包装是三者或其中两者的帄衡：如果粒橙在代言人广告期间，其包装常常一面展示产品、一面展示消费者。 那么，到底是应该选择展示三者中的哪个面呢?这个需依据公司整体的行销策略和产品的竞争环境来决定：前者会进行各种行销手段的职责分工，如包装实现什么、广告实现什么、促销实现什么等;后者决定了目前产品的竞争焦点何在，并进而影响包装的表现重点：如果市场的竞争是以品类为基础的，包装的重点一般是展示产品;如果产品的竞争上升至产品
产品方案策划范本
产品策划思路与策划书格式 为了策划师制定产品策划时有所依循，下面提出一般性的简化产品策划思路和格式，供策划师学员参考。 1.封面： ◆策划书的名称； ◆策划委托机构； ◆策划机构； ◆策划人姓名； ◆策划完稿日期； ◆策划执行时间； ◆策划书的保密级别； ◆策划书的编号。 2.概要提示：策划方案要点与预期效果 3.目录 反映策划过程与思路 要求：（1）思路清晰，能够概括每部分的内容；（2）有页码。 4.前言 内容： 1）策划任务的由来，为什么要策划； 2）简述策划背景； 3）策划目标； 4）策划指导思想与策划思路； 5）执行方案后预期达到的水平。 5．宏观环境分析 侧重影响策划产品的政策、人口、经济等内容，影响不大的话，此部分根据策划具体情况可以省略。 6.行业背景分析 1）行业发展状况。通过行业背景分析，揭示行业未来发展趋势。 2）行业中各类企业状况分析。揭示该行业竞争、产品、等等状况和本企业在行业中的地位与作用 3）竞争分析。揭示主要竞争对手的相关状况。 7.企业背景分析 企业规模； 生产能力； 资金状况； 技术状况； 营销状况； 品牌状况 比较优势与行业中的地位 8.市场环境分析 1）市场现有产品状况：品种、规格、品牌、款式、价格、经营方式、促销方式等等。 2）顾客需求状况 9.目标市场战略之细分市场 a.细分市场的标准
格式：1）按照年龄分(10-20；20-30；30-40；40-50)； 2）按照地域分（东北；华北；西北；华南）； 选择此细分市场标准原因. b.细分市场 格式：细分市场1（10-20；东北）市场特点；市场容量。 10.目标市场战略之目标市场确定 1）选择目标市场； 2）选择该目标市场的原因； 3）目标市场顾客特性分析； 11.目标市场战略之市场定位 1）列举目标顾客需求； 2）主要需求分析； 3）描述顾客喜欢的产品形象。要求具体、形象、准确。 12.概念产品 根据完全产品概念描述产品构成的每一部分 格式: 核心产品：功能——；特性——。 形式产品： 价格——；原理——；材料——；包装——等等 13.产品方案 1）完整描述产品，最好有产品样图，解决产品是什么样子问题。 2）产品概略营销方案。主要解决怎样使得目标顾客对产品的看法与策划者一致问题。一般包括：产品诉求点、渠道方式、促销方式、广告形式、价格档次等等 14．结束语篇二：营销策划方案范文 1）营销策划的目的： 2）企业背景状况分析。 3）营销环境分析： ①当前市场状况及市场前景分析： a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 b、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 c、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 ②对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 4）市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售；产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落； 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当；销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻；促销方式不务，消费者不了解企业产品；服务质量太差，令消费者不满；
供货进度及保证方案
产品供货方案 我方保证按照招标文件交付日期供货，在合同签订开始生产，严格按招标文件的质量标准要求来落实指定生产过程中的质量检查，供货期以中标合同签署规定的供货时间力争提前完成，并如数将所有货物运到建设方指定的地点。我方特作承诺，如与承诺有违，我方愿按《经济合同法》中有关误期赔偿条款承担全部责任。 （一）供货计划安排： 若我方中标，我方将从以下几个方面保证供货： 1.1材料采购： ①、根据投标产品的要求，选择定点采购地点，要求供应商严格按本公司要求供货，对具体采购的产品进行进货验收的方法，加以控制。 ②、供应部有计划的组织采购，质检部、生产技术部负责对采购材料，按检验规范进行验收，保证购进符合标准的优质材料。 1.2生产过程： ①、生产部根据计划要求，依据投标产品的质量标准以及相关的技术图纸，对合同产品实施生产统一安排、抽调专门力量，成立以部门经理为组长的项目生产作业组，进行人员上的统一调动，时间上的统一安排，整个生产作业过程，在质量检验，质量监督的过程中加以控制。 ②、技术部提供产品各个过程中的加工图纸和工艺，焊接过程严格按焊接作业指导书进行操作，做好参数记录，确保质量。 ③、使用经过检验合格的原材料，外购件，外协件包装材料。 ④、使用经过验证或确认符合要求，适宜生产该产品的设备，指定专职作业人员。
⑤、生产作业人员严格按图纸和工艺进行操作并以自检，互检控制质量。 （二）供应方案： 若我公司中标，我公司将严格按照招标文件技术要求进行产品的生产制造，并将采用汽运的方式在接到甲方通知后规定时间内将产品运送至甲方指定地点，质量合格。 材料保存措施： 工作程序： 搬运中的防护： （1）生产过程中任何产品不准放置于地上。 （2）根据成品支架的搬运特点，制定搬运规定以保证成品质量。焊接以后的成品，搬运过程中必须将成品放置于搬运支架上，禁止单个搬运和不使用支架搬运。 （3）成品按包装标准和包装规范将成品固定在支架上并进行捆扎，捆扎以后应进行检查，以确保成品的捆扎固定。 （4）支架装车时，应按规定的支架的个数放置，严禁超载，造成产品变型，损坏成品质量。 （5）搬运过程中应指定责任人，负责产品交付过程中的成品质量；在运输过程中保护好包装箱及其标识，防止产品在运输中损坏，确保产品安全地发送到目的地。 （6）根据产品的搬运特点，出卖方成品搬运人员、施工方成品仓库的工人及运输工人，应进行必要的培训，以具备成品搬运的要领，并作为成品防护的重要手段。 仓库储存管理：
运作市场的思路和原则
运作市场的思路和原则 1、厂商联合、资源集中：即实现代理商的转型，使其成为企业在市场精耕细作中的重要战略伙伴，大多企业不可能有充足的人力和财力资源在终端投入，这就要求建立较强的代理商体系，从而充分挖掘代理商的人力与财力资源作为市场精耕细作中的有效补充，通过掌控代理商来掌控重点乡镇市场零售终端。企业的政策、物料、人力等市场资源要做到“有的放矢”，不要分散使用，一定比例的集中到重点或有潜力区域，打造区域样板市场。 2、终端覆盖、单店提升：不同品种的特点决定了对于不同的终端具备不同的适合运作的产品，要对自己现有的产品进行有效的分类和定位，适合哪个终端的产品就要在哪个终端渠道进行运作。不同品种的特点决定了必须采取全面开发的概念，而全面开发的概念取决于现有各个渠道的用药特点和公司的实际资源特性所决定的，对于任何一个终端都不能放弃，都要通过有效的资源整合进行全面的开发和拓展。对区域网点分类管理，如对于每个县级区域选出5-10家重点终端进行门头、展柜等形象包装，每个重点乡镇2-3家进行门头等形象包装，打造区域性形象网点，同时给予人力、物料、促销等资源的重点支持和跟踪，实现单店突破。 3、单品突破、打出节奏：区域市场的拓展其实是有节凑的，必
须跟上这种节拍，才能和谐。比如一种白酒对一个新市场，我们可以考虑在淡季的时候先进餐饮，这样由于是新品价格不透明，经销商愿意运作，餐饮渠道做熟以后，企业便可以考虑换一种包装进商超来提升形象，有一定知名度后再放货到批发市场等等。所以企业应根据不同区域的特点，针对性地以单个产品系列为主推，实现网络和销量的突破，从而对其他系列的产品有带动作用，有节奏地推动下一系列产品的突破。 4、推广拉动、区域突破：通过不同形式的促销对集中铺货后的市场进行拉动，包括社区促销、广场促销、店外促销、抽奖促销、免费派送等提高终端动销。企业应结合企业资源状况规划出自己的主导区域市场，加大主导区域市场的投入力度，对主导区域市场精耕细作，提高市场占有率，以点带面，滚动复制，最终实现区域突破，进而形成能给企业创造效益的战略根据地市场。 5、两个平台、一支队伍： 中小企业更应该练好企业管理内功，通过对企业组织架构重新修订，明确隶属关系和工作职责，完善各部门、各岗位的工作职能和工作职责，对现有业务流程进行科学化的流程再造，明确岗位职责，提高企业内部生产运营效率，为企业快速发展打下良好的基础。企业要打造两个平台：一个是以市场部、销售管理部为主体的市场支持平台，一个是以区域代理商或经销商为主体的区域运营平台，厂家通过两个
产品包装时间进度
产品包装制作流程 一、涉及部门： 市场销售部、研发小组部、综合管理部、公司决策层、印刷厂、制版厂、物流 二、环节说明： 1、由于产品改良、包装质量、新品上市以及原包装上信息的变更需要对产 品包装进行新制或更改，公司各部门将更改意见反馈给市场部，由市场 销售部提出包装新制或更改； 2、市场销售部结合研发小组确定产品质量、克重、包装尺寸、文字信息等， 交付公司设计人员或者外部广告公司进行包装设计；（包装设计要兼顾美 观、设备的适应性、包装材质、储存环境和运输条件等） 3、包装设计之后需要由市场部、研发部人员进行初步审核并给出修改意见， 修改之后的包装需要由公司决策层进行审核并给出修改意见，设计人员 及时进行修改； 4、采购部根据市场部提供的包装材质要求寻找包装印刷厂家、托盒生产商、 包装外箱生产厂家。 5、在同印刷厂沟通完成后，要求其一周内打样寄至公司或在第五天公司派 人进行签批纸样，纸样上需标明长、宽、侧高、边封、背封信息，此环 节是包装制版前的最后一道关卡； 6、印刷厂将签批修改之后的纸样送交制版厂进行制版， 7、一般每个单品制版需要一天时间，公司应根据单品数量的多少对制版厂 进行时间要求； 8、制版完成之后，公司要派人进行上机签样，上机签样在于确定包装颜色， 确保达到预期效果；（上机签样无法对包装上文字和图案部分进行修改） 9、根据包装的生产数量对印刷厂提出印刷时间要求、运输要求，确保包装 及时到达工厂进行产品生产。 三、包装制作环节需要进行的工作：
1、产品初试：产品开发或者改良的概念形成之后，研发部要尽快展开新品 开发工作，并与10个工作日内召集市场部进行产品初试； 2、创意沟通：市场部结合公司决策层进行对应产品的创意沟通说明会，明 确在包装上体现的产品卖点； 3、条码申请：研发部门根据初试的结果进行产品调整并确定产品口味，市 场部及时进行条码申请和备案； 4、产品中试：研发部根据初试后提出的更改建议进行产品更改并上机器中 试，产品中试要由公司内部人员、公司决策层和消费者参与； 5、产品外检：研发部门将产品中试调整后的产品送交县级或县级以上检验 机构进行产品检测； 6、新品发布会/订货会：在产品确定之后，市场部要开始着手准备新品发布 会/订货会事宜，在产品确定之后给消费者一种横空出世的感觉，通过召开新品发布会制造事件营销，尽快组织销售渠道。 2017年12月1日
包装设计的创意与设计思路的形成
包装设计的创意与设计思路的形成 从竞争到包装谈 包装设计创意与设计思维的形成 学生所在系（院） 专业（方向） 年级 姓名 学号___ 指导教师姓名 完成时间：2008 年 5 月 目录 摘要--------------------------------------------------- 3 关键词--------------------------------------------------- 3 1 从竞争到包装------------------------------------------- 4 2 从产品到商品------------------------------------------- 4 3 包装设计是竞争的设计----------------------------------- 5 3.1 包装设计前期的预备工作――事半功倍------------------ 5 3.1.1 包装设计的理性与激情----------------------------- 5
3.1.2 包装设计的定位思想------------------------------- 5 3.2 包装设计的实战过程――关键环节---------------------- 8 3.2.1 包装设计的风格与个性----------------------------- 8 3.2.2 包装设计的材料运用------------------------------- 8 3.2.3 包装设计的创意过程------------------------------- 8 3.2.4 包装设计的结构设计------------------------------ 10 3.2.5 绘制等比例盒型平面展开图纸---------------------- 10 3.2.6 裁切、压痕、折合、上胶、粘合、组立-------------- 11 3.3 包装设计的验证时期――成败与否的考查--------------- 11 3.4 包装设计的视觉传达――直观准确--------------------- 11 3.5 包装设计方法的总结――温故知新--------------------- 11 4 结论总结：包装设计的进展趋势-------------------------- 12 参考文献------------------------------------------------ 13 从竞争到包装谈包装设计创意与设计思维的形成 摘要： 本文在对商业竞争，包装设计的概念、历史、手法，对具体包装设计实例的剖析，以及从产品到商品这一转变过程做了详实的分析、论证后，提出了“包装设计是竞争的设计”这一观点，并通过叙述、归纳、推理、举例、事理论证等论证手法进行观点阐述，旨在证明这一观点的正确性；接着进一步拓展思路，对包装设计中的创意与思维的形成做了详细、认真、有力的分析，为人们指明了一条包装设计的光明大道。在文章最后，对包装设计的进展趋势大胆提出了自己的看法，对包装设计以后充满期望。整篇文章力求观点新颖、内容活跃。 关键词： 竞争的设计；商品包装；定位；创意；思维；进展趋势。
结构性包装的概念理解与设计思路
包装世界Packaging World包装工艺 结构性包装的概念理解与设计思路 白新蕾鲁迅美术学院 摘要：结构性包装是以突出结构设计特点的包装设计，设计思路不同于一般的视觉形态设计，以结构为重要的设计要素，从内在和外在两个设计出发点进行思考的包装设计形式。在结构性包装设计中，结构是形态的内在表现形式，包装物提出特殊的保护与结构需求，结构推导过程是推导最终表现形式的重要过程，是一种方法，也是一个结果。 关键词：结构性；包装设；形态；实践 一、结构性包装定义 结构性包装就是以突出结构设计特点的包装设计，其包含内在与外在两个设计出发点：一类是以结构支撑需要保护的产品包装，一类是以设计外形的结构为设计要素的包装设计。结构在牛津词典中的解释是构造法，支撑构造或主要部件，用于建筑物或人和构造整体，结构性包装要求对内容物起到支撑构造的作用，或者用结构直接作为包装形式。 最好的结构性包装来自于自然形态，如石榴、榴莲等的外壳就是最好的结构性包装。结构性包装设计的形态要通过一定的人工形态与组合方式来表达，结构就是其最好的表达方法。换言之，结构性包装是通过一定的形态表现出的内在结构形式。在结构性包装中，结构既是设计的手段，也是设计的结果。包装设计的视觉表现语言与视觉关系，要根据被保护内容物的功能需求来推导，从结构出发，塑造具有结构形态特征的包装设计。 结构性包装是一类内容物对保护有特殊需求的产品包装，包装物的材质具有易碎性，如自然物的鸡蛋；人工物的灯泡、啤酒、瓷器等。采用一定的结构形态对内容物进行保护的同时，外在形态也自然生成，这就是结构性包装的基本思路。 二、机能与形态的关系 机能与形态是一组相对应的概念，机能在这组概念中有作用和功能的意思，形态则是指在一定条件下的表现形式。需要强调的是，形态的表现形式与机能的功能作用具有绝对的相关性。形态不是随机产生的，而是根据机能的条件进行推导的，该形态具有结构形态的特征。 人体有很多为了生存需要而存在的机能，并且形态与机能完全匹配。作为生活道具的设计就是以扩张这种机能为目的而产生的，设计应该以满足机能为宗旨。当然，除了机能外，道具所具有的造型美也给我们的生活带来精神上的满足。设计是决定形的行为，但决不是根据设计师个人的喜好来自由决定的。“机能决定形态”。造型的选择会在很大程度上影响设计的好坏。那么是什么决定最终的造型选择呢？设计是在满足现实中各种条件的基础上选择有创造性的好的造型。可以说，所有伟大的设计，都是在艺术美，可靠性，安全性，易用性，成本与性能之间寻找平衡与和谐。好的设计首先是一个付出努力的过程。另外好的设计可以创造惊喜，本质是创新的。从另一方面讲，它不是完全凭感觉决定的，是需要逻辑和把握的，设计师的想象不是纯艺术的幻想，而是把想象利用科学技术使之转化为对人有用的实际产品。 设计作品在从构思到完成的过程中，将各部分的相关要素按照逻辑关系进行组织，从内在机能角度出发考量，所形成的形态具有明确的功能指向，达到内部构造与外部形式的高度统一。 三、结构包装训练方法 结构包装的训练，首先需要对自然形态和人工形态有一定的了解，并且进行对形态背后的结构展开调查、研究，从中寻找结构特征与整体形态之间的关系。通过调研、分析、组织的方法对结构的形式语言形成整体的设计思路。包装设计视觉表现形式，其背后是包装物相关的形体特征、功能要素、材质需求等一系列相关联的结构形式。以常见的自然物，如荷叶、人体等的剖析为例，初步领会如何从环境中分析、归纳、抽象出事物的某些结构特征及其功能之间的对应关系，并应用于设计实践。 结构包装的训练，也是对构成形态基础的训练，这是从二维到二维半，从平面到立体的过程。通过纸面的构成形态训练，引导了解造型观念，训练抽象构成能力，培养审美观；对纸的支撑能力有一定的理解，结构上要符合力学的要求，材料也影响和丰富形式语言的表达，并转化到包装设计应用中。构成形态基础训练离不开材料、纸面在面积、形状、明暗、不同视角的仪式感。 7
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表 顾客名称产品 名称 接单日期 阶段任务 负责 人 计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划 P1.1 可行性评价报告 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录 表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清 单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试 制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13模具报价
过程设计和开发确认记录 KF- 8.2.3 – 01 NO ： 产品名称 图号 顾客名称 日期 年 月 日 确认项目 确证结果 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审（包括包 装） P3 过程设计和开发 P3.1 设备和工装计划 P3.2 试验设备和量具计 划 P3.3 工程图纸(正式) P3.4 工程规范(正式) P3.5 材料规范(正式) P3.6 包装规范（正式） P3.7 小批试制 P3.8 小批评审 P3.9 状态转B P3.10 批量生产
一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗？ 2. 材料分析结果符合顾客要求吗？ 3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗？ 4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量？ 5. 测量系统满足产品的测量需求吗？ 6. 过程能力符合要求吗（Cpk≥1.33/Ppk≥ 1.67）？ 7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗？ 8. 包装和标识符合顾客要求吗？ 9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗？ 10. 后续的量产能力识多少？满足顾客要求吗？ 二、综合评价的结果： 输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果验证 引发 的措 施及 处理 结果 记录 制定审核批准
产品包装操作规程
产品包装操作规程 包装是成品生产的最后一道工序，为了把好质量的最后一道关，特制定以下操作规程。 l、包装工人在包装前必须穿戴好工作衣帽和防毒口罩，在通风良好的环境下进行操作。 2、包装工人在接到上一道工序（投料或调色）完成的合格成品包装通知后，必须当面核对产品实物、产晶小票和标签（其中包括标签内容和标签数量），并在《产品包装记录表》中“标签核对人”栏内签名登记，以保证实物和标签的符合性。 3、根据不同的产品要求和包装规格选择合适的包装工具（勺、漏斗、滤网、秤等）和包装桶，同时必须保证所用工具和包装桶清洁无污染。 4、准确计量。根据不同的包装规格选择相应的计量工具，5公斤/桶以下的小包装产品采用电子秤称量，5公斤/桶以上的（含5公斤／桶的）采用磅秤称量，并每桶采用电子称复核，由调秤的人员在《产品包装记录表》中“计量人”一栏内签字确认。（注意产品包装规格是指产品净重） 5、过滤。将合适的滤网（滤网选择见附表一）固定在漏斗内的铜箍上，将产品加入漏斗中，加入时不可太快，产品绝不可从滤网外溢出，以确保产品全部通过过滤。过滤完毕，注意观察滤网上有无残留杂质或粗颗粒，并由加料人员在《产晶包装记录表》中“过滤状况”栏内记录过滤网规格并签名登记。对于有杂质或其它异常状况的产品及时
报告部门负责人。 6、贴标签。再次根据产品小票标示的内容，核对桶内实物和标签内容相符后，将标签贴于已包装好的产品包装桶上的规定位置上，并保证标签外观清洁、内容精晰、粘贴牢固、平整端正。（如遇产品实际数量超出计划数量，由贴标签人或班长持产品小祟到标签制作处补齐所需标签）。整批产品标签贴好后，由贴标签人在《产品包装记录表》中“贴标签人”一栏内签字确认。 （《产乩包装记录最》见附表二） 7、密封堆码。确认标签与实物相符后，将产品压盖密封，堆码成型，并通知质检部（贴合格证），同时堆码人在《产品包装记录表》中“堆码人”一栏中签名记录。 8、入库。每批次产品包装元毕，通知包装班长清点验收，验收合格后，由班长开具《产品入厍单》通知成品库管员验收入库，并在《产品包装已录表》中“入库数量”栏内填写实际数量。 9、首次标签核对人必须填写好《产品包装记录表》中的“产品批号”、“名称”、“包装规格”和“首发标签数”栏，并在“标签核对人”一栏中签名。补标签者必须在“补发标签数”一栏中填写补发的标签数量并签名。 10、每批次产品包装剩余的零桶由包装人员（或班长）及时登记批次、名称、数量交生产部，以便下次生产同种产品时加入其中。 11、《产品包装记录表中》中“标签核对人”一栏中由本批次产品的交接人员共同签名确认。