施工组织设计编制标准
附件：
施工组织设计编制标准
第一章编制依据
1.1施工合同
1.2施工图
由******设计院设计的施工图。
1.3图纸会审纪要
*年*月*日进行的图纸会审。
1.4主要法规
1.5主要规范规程标准
1.6主要图集
1.7企业质量管理体系
第二章工程概况
2.1工程概况的作用：
2.1.1使相关人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。
2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。
2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中遵守哪些条件的约束。
2.2工程概况应编写的内容：
2.2.1概要说明工程名称与本工程相关的各单位
2.2.2概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。
2.2.3概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利用的条件。
2.2.4概要说明建筑设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。
2.2.5概要说明结构设计概况及主要参数。
2.2.6概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。
2.2.7概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
2.2.8概要说明与施工顺序相关的构造特点。
2.2.9概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳动保护，季
节性施工相关的条件和参数。
2.2.10概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2.2.11概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.12概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14其它需要说明的问题
2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。
工程概况附表： 表2-1
工程概况：
表
2-2
施工现场条件图
注：绘制内容包括
1、施工现场所在地及四至 5、三通一增状况
2、施工现场周围环境 6、现场水电源位置及供应量
3、施工现场地貌特征 7、尚未解决问题及解决期限
4、地上、地下物情况 建筑设计概况（另附典型平、立面图） 表2-3 建筑面积 地下室占地面积 标准层建筑面积 地下部份建筑面积 地上部分建筑面积 附属房建筑面积 建筑用途 建筑特点 地下层数 地下层高度 地上层数 地上标准层高度 非标层高度 设备层高度及面积 ±0.00标高 室内外高差 基底标高 最大基坑深度 檐口高度 建筑总高 基本轴线距离 附属用房用途 楼梯结构形式 建筑防火 避雷设防
外墙保温作法
工程名称
建设单位
设计单位
投资性质
投标工期
外装修作法
内装修作法
檐口 门头 顶棚 门窗 墙面 屋面
墙面 楼梯
门窗 墙裙 阳台 地面 勒脚
踢脚
结构设计概况： 表2-4 土质情况
地下水性质 地下水位 地下水质
地基承载力 渗透系数 地基类别 地下防水作法 基础型式 底板厚度 地下混凝土类别
人防等级
地下混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体
内墙
柱
基础
地上结构形式 结构转换层位
置
屋盖结构形式 抗震等级 钢筋类别
钢筋接头类别
混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体 内墙
柱
楼梯
外墙厚度
内墙厚度
结构参数 典型断面
最大断面
最小断面
梁断面尺寸 柱断面尺寸
最大跨度
最大预制构件重量
专业设计概况： 表2-5
设计要求
系统做法
管线类别
给 水 排 水 消 防 排 烟 报 警
监控
空调
通风
冷冻
采暖
燃气
照明
动力
弱电
避雷
电梯
变配电
水箱
污水泵房
冷却塔
设计要求系统做法管线类别
音响
人防
庭院
绿化
电视
室外水池
外线
特种井、池
设备最大规格与重量
第三章施工部署
3.1施工组织
3.1.1施工组织系统
以系统图表明系统内职能配置,人员分工情况。
公司组织系统图、项目组织系统图
项目部组织人员表。
3.1.2 职能分工及职责
概要说明将建立一个什么样的机构来组织实施本工程，职能配置，人员分工情况，
说明各职能人员的职责。
3.2任务划分:
3.2.1总包合同范围
3.2.2业主自行组织施工的范围
3.2.3总包组织内分包施工的项目
3.2.4总包组织外分包施工的项目
3.2.5设备、构件、配件、加工品采购加工情况
3.2.6总包单位与分包的关系
总包单位将以何种方式对内、外分包，对业主的分包单位进行管理并协同作业。按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作，符合各项目标。
3.2.7工程使用大型设备情况
概要说明工程使用的大型设备，业主提供的材料和设备，分供方提供的材料和设备，分承包方提供的材料和设备的进场时间，运输方法与三大分部工程形象部位的关系。
3.3施工部署原则、总施工顺序
概要说明本工程基础、主体装修三大分部工程施工阶段，工期控制，相关专业如何与三大分部工程协作配合，大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系。处理好与季节性施工的关系。
施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间，空间的总体布局的构思，是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败、得失、应经充分酝酿，反复议论后再定。
3.4施工进度计划
根据施工合同、工程量、投入的资金和劳动力，确定施工进度计划，一般工程画横道图即可，必要时采用网络计划（必需有时间坐标）。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场、退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。
工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修，先土建后专业的一般规律。
施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。
土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统、分干、支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组
织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。
装修施工体现内外檐施工顺序，内檐施工体现房间与过道的施工顺序，体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与一层内装修的关系。一层装修体现出与门头、台阶、散水施工的关系，实现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。
3.5组织协调
如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部的管理目标,概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程的工期、质量、安全、降低成本的目标，协调、管理好参加工程管理和施工的各方。
3.6主要项目工程量
见后附表
3.7主要劳动力计划
用工计划要充分利用工时，提高劳动效率，有工种构成和单方用工，工种构成列表说明，并绘劳动力动态管理、图示意图如下：
400 人数
300
200
100 时间
3月 4月 5月 6月 7月
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1图纸、图集、规范、规程等
组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题和未解决的问题及解决方法，解决时间。
对工程图纸中出现的复杂的技术难题，施工工艺，制定解决的措施和方案。
工程需要的图集、规范、标准、法规是否满足施工使用要求，落实解决时间。
4.1.2器具配置
配置测量、计量、检测、试验用的工具，仪表、仪器，配置与工程规模相适应的办公设备。提供器具配置表。
测量设备推荐使用全站仪、电子经纬仪、激光铅锤仪、电子水准仪等技术含量高，降低作业强度、工作效率高的设备。
4.1.3技术工作计划
制定分部工程施工方案的编制计划及完成时间。
制定分项工程施工方案的编制计划及完成时间。
试验工作计划（需明确分层、分段试件组数、见证取样组数）。
样板、样板间计划等。
4.1.4科研开发计划
制定新技术，新材料，新工艺，新设备等科技成果应用推广计划。
4.1.5高程引测与定位
根据轴线控制及标高引测的依据。进场后复核建筑物控制桩，引入高程控制水准点。做好栋号的控制桩和水准点的测设和保护工作。
4.2生产准备
4.2.1临时供水、供电、供热
临时供水计算生产、生活用水量和消防用水量，二者比较选择大者。一般工程生产、生活用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。
临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需要另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格，导线截面，并绘现场用电线路布置图和系统图。
施工总平面图中标明管线位置、水管管径、用水、用电位置即可。
临时供热根据现场生产，生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量。
4.2.2临时道路及围墙
施工现场道路要根据现场的实际布置，设计道路作法、宽度、排水方向。
确定施工现场的绿化、文明施工的标识。
4.2.3生产生活临时设施
根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积，用途和作法。规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求，安排各类暂设时要注意与场地平整和基坑开挖的关系。
4.2.4加工定货计划
制定各类材料、构件、成品、半成品、机具、模板加工定货计划和分阶段进场时间。
4.2.5对业主的要求
对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间
第五章主要施工方法及技术措施
5.1 流水段划分
根据工程结构形式，工程量，合理划分流水段。说明划分依据，流水方向。要能保证均衡连续的流水施工。施工缝要符合规范要求，施工缝若分水平与竖向缝应说明。要充分发挥劳动效率。画出流水段划分示意图（应标注所在轴线位置及标高）。
5.2 大型机械选择
主要是指土方机械，垂直运输机械，其他大型机械。
以建筑高度、所需最大起重量（吊斗或模板、构件、设备重量）实物量、吊次、建筑面积、设置位置、机械性能、台班费用等参数、经计算比较，选择最优方案，要合理可行，工作效率高，服务范围宽、方便、经济。并说明使用时间。
泵送机械的选择及使用情况说明。外用电梯的选择及使用情况说明。 5.3 主要施工方法
5.3.1 主要分部、分项工程施工顺序
可以和工艺计量流程图合并编制，避免重复。其编制要求见公司贯标支持性文件，《工艺计量流程图绘制要求》示范图如下： 5.3.2基础工程 5.3.2.1测量放线
建立平面控制网及高程控制点，轴线控制及标高引测的依据及引至现场的轴线控制点及标高的具体位置。 控制桩的保护要求。 放线的步骤控制
1） 建筑物定位 2） 槽边线控制
3） 基底标高及垫层位置控制 4） 基础的位置线
5.3.2.2基坑支护结构及基桩
基坑支护结构的作用是在基坑开挖期间挡土、护壁保证基坑开挖和地下结构的安全，并在基坑施工期间不会对临近的建筑物、道路、地下管线等造成危害。
选择基坑支护结构应考虑下述因素：
1） 基坑的平面尺寸、开挖深度和施工要求。 2） 各层土的物理、力学性质，地下水等条件。
3） 临近建筑物、构筑物、树木距基坑的距离，基础形式，埋置深度、结构形式。基坑护壁与立塔、地面材料存放、车辆行驶路线和载重关系。
4） 邻近地下管线及其它设施情况，以及对基坑变形限制的要求和变形观测。 5） 降水深度必须能满足基坑最低点的施工要求，不能以大面积的基底标高为标准设计降水深度。对产生管涌，基土隆起可能性的分析及为解决此问题所采取的措施。
6） 现有材料、设备和施工条件的可能性。 7） 工期和造价的优化。 5.3.2.3降水、排水
测量放线
予检 分项验收
构造柱钢筋 分项验收 予 检 构造柱模板 分项验收 隐 检 浇筑混凝土
分项验收
砌砖
降水情况说明及分包单位，对相临建筑物的影响及所采取的措施，水位观测记录。
排水情况说明包括降水、排水工程日排水量估算及排水管线设计，有无二次降水的可能性及方案分析。
5.3.2.4土方工程
选择的土方机构的性能、型号、数量、作业时间和工期，挖土方向、坡道的留置，每步开挖深度，共分几步开挖，挖土与护壁、锚杆、工程桩等工序如何穿插进行。
施工前，对地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施。
和建设单位或地质部门结合，明确工程施工范围内是否有地下管线及其它地下设施，并提供详细技术资料。
进行分析研究，进行加固、保护或改线，避免施工影响。
根据具体情况编制方案或由具有自治的部门编制保护加固方案。
土方的运输或存放，槽边护栏等。
简单介绍基础形式、基底标高、基坑支护形式、降水情况。
基槽土方开挖与工程坡道，人防通道的关系。并画出平面及剖面图。
5.3.2.5钎探、验槽及基础处理
挖至槽底标高时的施工方法说明。
钎探要求和不进行钎探的建议。
清槽要求。
季节施工要求。
5.3.2.6垫层、底板侧模板
1）基础验槽后对垫层、褥垫层施工有何要求，垫层混凝土强度及是否用商品混
凝土，垫层如为一次抹面需说明施工方法。
2）应把有防水要求的混凝土外墙的防水导墙施工问题写清，即选用何种材料、导墙的高度、厚度、企口缝、止水构造及材料做法。
5.3.2.7防水
1）地下防水层
防水层采用的材料、厚度及层数。防水材料进场按规定要求作复试，防水施工队要有资质及施工许可证。
说明底板防水层做到什么位置，外墙防水层采用外贴法还是内贴法。防水层基层有什么要求，防水层施工的主要方法及质量要求。防水层的保护导做法。
外墙防水层施工时间，施工条件。变形缝、后浇缝防水做法，避雷做法与防水的关系，管道穿墙处防水做法。
2）结构自防水
介绍结构自防水在结构施工中的防水措施（止水带、止水条设置部位）。
外墙的结构处理。
外墙外抹防水砂浆材料、厚度、外加剂掺量施工方法质量要求。
3)防水工程施工所需的运输工具。
5.3.2.8钢筋工程
1）钢筋供货情况，加工情况（现场还是加工厂）钢筋加工要求。
2）钢筋品种及接头类别、等级。
3）钢筋工程施工所需的运输机具。
4）钢筋绑扎根据底板、柱基、条基、地梁的受力情况，明确受力筋的方位及绑扎顺序、水平筋搭接部位、马凳及垫块的要求，图纸中竖向筋的生根及绑扎的要求，水平筋绑扎要求，钢筋搭接的要求。予埋件放置要求。
5）施工中钢筋位置的控制：
钢筋位移的控制办法。与水电埋管、盒的施工配合。与予应力筋的交叉配合。6）钢筋保护层要求
7）钢筋验收：
(1)材料试验验收，钢筋加工成型的验收及记录要求。特殊钢筋如冷轧扭钢筋生产许可证及机械接头型式试验报告,连接套出厂合格证,施工过程中的的接头验收记录。
(2)绑扎成型的验收
(3)验收程序及报验
5.3.2.9模板工程
现浇砼结构的一个显著特点是对模板的技术要求高，不论采用何种模板，模板及其支架必须符合下列要求；
1）保证工程结构各部分形状尺寸和相对位置正确。
2）具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受新浇筑混凝土的重量和侧压力。
3）构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎和连接，符合混凝土浇筑和养护要求。
4）模板采用的材料（基础、柱、墙、梁、顶板采用什么模板）
5）基础模板的施工方法，注意事项及予留支撑点问题。
6）墙、柱模板施工方法，注意事项及予留支撑点问题。
7）梁、板模板施工方法，注意事项。
8）图纸中特殊部位的要求作法（后浇缝、变形缝等）。
9）模板安装时需要在结构中予留、予埋的部件，封模前应就位的设备、构件等。
10）楼梯间、电梯间模板的安装问题（特别强调电梯井墙模放在什么支撑上）楼梯的施工缝留置。
11）因结构面层的要求而对模板的相应要求及为达到此要求应采取的相应措
施及质量保证。
12）墙、柱混凝土接茬部位对模板构造的要求。
13）拆模时混凝土应达到的强度标准，并应考虑上层的施工荷载问题，模板留置时间及拆模后的模板运输问题。
14）模板的使用、维护措施要求。
15）对水、电专业留洞采用何种方法。
16）支拆模板所需的架子和安全防护措施。
5.3.2.10混凝土工程
1）混凝土的强度等级
2）混凝土供应方式（是现场搅拌或商品混凝土），混凝土的场内水平、垂直运输方式和机具。
3）对大体积混凝土、抗渗混凝土、柱基混凝土应说明浇灌顺序、浇灌方法（分层或一次浇灌）振捣情况，特别强调对顶板混凝土标高及厚度的控制方法。
4）混凝土掺加外加剂的要求。
5）混凝土养护方法。
6）使用商品混凝土的有关要求（进场检测要求，施工的安全要求，外加剂要求，塌落度要求等）或现场砼搅拌的注意事项。
7）施工缝留置及处理，包括图纸要求的后浇带施工要求、施工时间。
8）砼的表面处理方法。
9）其他类型的砼施工。
5.3.2.11其他分项工程（钢结构、劲性钢筋砼等）
施工要求;施工方法;质量要求;分包方的关系及任务情况
5.3.2.12垂直运输
垂直运输情况说明采用什么方法、何时设立何种垂直运输设备，人员交通路线，垂直运输设备退场时间。
5.3.2.13地下管线及水电基础工程
有关专业与土建的配合关系及土建施工的注意事项。
5.3.2.14人防工程
1）人防的特性及有关注意事项。
2）人防设备与模板工程、砼工程的关系。
5.3.2.15有特殊要求的项目
1）外加剂的要求
2）腐蚀要求
3）特种砼要求
5.3.2.16架子工程
1）钢筋绑扎采用什么架子。
2）柱、墙砼浇注采用什么架子。
3）运料及施工人员上下的马道设置及位置。
4）地下室下外墙施工采用什么架子。
5）电梯井内施工架子。
5.3.2.17季节性施工
如单写季节施工方案应注明详见季节性施工方案，应重点说明施工方法选用原则。
5.3.3主体工程
5.3.3.1测量放线：
1）轴线控制及标高引测的依据。
2）采用何种测量设备。
3）平面线抄测、+50控制线抄测部和抄测方法。
5.3.3.2钢筋工程：
1）结构钢筋构造及设计要求的钢筋接头形式、接头位置、箍筋间距、保护层厚度等的说明及施工过程中的控制方法。
2）钢筋接头的技术要求。
3）对钢筋的性能要求。
4）钢筋位置在施工过程中的控制方法。
5）墙体变截面位置及钢筋在变截面处的作法。
6）预埋件及施工洞口的留置方法。
7）预应力钢筋的施工方法及与其它钢筋施工的配合。
8）钢筋与避雷引下线、防侧击雷系统的关系。
5.3.3.3模板工程：
1）模板采用的材料：模板材料、支撑系统的材料、规格及一次投入量，脱模剂种类。
2）墙柱侧模、楼板底模、梁侧模的支顶方法、精度控制方法。
3）楼梯及变形缝的模板作法、其它部位的异型模板的支撑方法，精度控制方法。4）大模板的支撑系统，精度控制方法。
5）电梯筒模的支撑方法。
6）拆模：拆模的时间、强度及拆模后的支撑要求。
7）层高、墙厚变化时的模板处理方法。
8）砌体、轻隔墙、构造柱钢筋埋件与模板的关系。
9）管线留洞、留槽方法。
5.3.3.4混凝土工程：
不同强度等级的混凝土的供应方法，对商砼、现场搅拌混凝土的技术要求。
对混凝土配合比中外加剂的要求。
混凝土的浇筑方法：混凝土的浇筑高度，施工缝留置方法、施工缝清理、不同强度
等级混凝土间浇筑范围的划分、浇筑顺序、浇筑时间要求。
大体积混凝土的浇筑方法。
养护方法，养护时间。
5.3.3.5架子工程：
脚手架是建筑施工不可缺少的临时设施，架子的搭设和使用过程中心须满足以下要求：
1）有良好的强度、刚度和稳定性、确保施工期间在规定荷载作用下不发生破坏。2）具有良好的结构整体性和隐定性，保证使用过程中不发生晃动、倾斜、变形、以保证使有者和操作者的人身安全。
3）内外架子的种类，构造要求，卸荷及与结构拉结方式。
4）架子支搭、随结构部位的拆改，架子的拆除顺序及方法。
5）马道的支搭方法、位置。
6）装修内、外架子的种类，不同部位架子的不同支搭方法。
7）架子对下部结构的要求。
8）避雷要求。
9）临边防护措施。
5.3.3.6砌筑工程：
1）本工程采用的砌体材料、使用部位。
2）特殊部位有无特殊要求。
3）主要施工工艺：砌筑高度要求、砂奖使用要求、施工洞留置方法及位置等要求。
4）墙压筋留置方法。
5）砌筑内隔墙，预制内隔墙的施工方法、要求、注意事项。
5.3.3.7 垂直运输与吊装工程
1）卸料平台的留置位置、固定方法、拉锚方法及承载能力。
2）构件的吊装顺序、方法、放置位置，临时固定方法。
3）塔式起重机吊次计算。
4）其它材料的运输方法。
5）塔式起重机的锚固部位及对结构的要求。
5.3.3.8 水箱间、风雨间施工
水箱间、风雨间的作法、要求及注意事项，与拆塔时间的关系。
5.3.3.9屋面防水工程
1）屋面使用的材料及作法要求。
2）施工方法及质量要求、试水要求。
5.3.3.10土建与专业工程之间的配合：
1）专业插入时间。
2）各种予留孔洞的留置配合。
5.3.3.11其它
5.3.4装修装饰工程
5.3.4.1施工部署及准备
包括：结构处理、样板间、专业管线、材料情况。
5.3.4.2施工顺序
装修工程施工顺序宜用网络图表示，应综合考虑土建、专业相互关系，装修装饰工程要正确处理土建与专业安装的先后顺序及其相互关系。装饰施工的顺序一般是先外檐后内檐，先做地面后做项棚墙面。专业管线，灯位留置的施工顺序及配合。
5.3.4.3工艺流程
1）外装修
2）内装修
5.3.4.5内墙饰面工程
1）针对内墙材料的特点，制定施工方法及质量要求。
2）特殊作法特殊说明（石村墙面卸荷防水处理）
5.3.4.6外墙饰面工程
1) 外墙饰面材料的使用情况，施工方法，如何找规矩，控制窗门口等。
2) 特殊作法特殊说明（外墙外保温，石材墙面的防水处理及固定方法，幕墙工程等）。
5.3.4.7楼地面工程
1）地面的几种作法
2）地面的施工时间
3）地面的保养及成品保护
4）地面的施工要特别注意应提前将辅助楼梯间装修完毕，装修施工期间有一条上下贯通的通道，主楼梯的休息平台和踏步板的抹灰或安装石材最后由上而下进行。
5.3.4.8棚面及内隔墙
1）棚面及内隔墙的作法情况
2）施工方法，材料的使用要求
3）质量要求
4）内外装修、顶棚施工等水电专业的关系及与拆除外垂直运输设备，封施工洞的时间关系。
5.3.4.9门窗安装
1）门窗规格、材料情况，门窗有无附框，安装情况。
2）如有分包方应说明分包范围。
3）成品保护问题。
4）外门窗与防侧击雷系统的关系。
5.3.4.10木装修工程
木装修内容、标准及注意事项
5.3.4.11卫生间、厕浴间
1）墙、棚面作法情况
2）施工方法，材料的使用要求及质量要求
3）地面作法情况、施工方法、材料的使用要求及质量要求、试水要求。
5.3.4.12 油漆、粉刷工程
内容、标准及注意事项（消防、劳保、环保、安全）。
5.3.4.13水暖、电器、通风、空调、电梯等设备安装
图纸内容和有关（清洗、防冻、防水、防潮、防火分区）配合要求及注意事项。
5.3.4.14装修架子、垂直运输
架子材料、形式，垂直运输机械位置及拆除时间。
5.3.4.15 特殊工艺要求
对特殊工艺作法施工要求。
5.3.4.16成品保护
重点写明需特别注意的成品保护如：楼梯、地面、门口、铝窗、木装修等。
5.3.4.17季节性施工
季节性施工的有关要求。
5.3.5外线、道路、庭院工程(室外工程)
图纸要求，施工时间。
5.3.5.1外线、道路、庭院、路灯、绿化施工程序
图纸要求，施工时间。
5.3.5.2外线各管线，各工种之间的施工程序
有关要求，注意事项。
5.3.5.3测量放线
有关要求，注意事项。
5.3.5.4外线土方工程
有关要求，注意事项。
5.3.5.5上水工程
有关要求，注意事项。
5.3.5.6排水工程、化粪池、污水处理装置施工方法
有关要求，注意事项。
5.3.5.7供暖系统外线工程
有关要求，注意事项。
5.3.5.8电气、电话外线工程
有关要求，注意事项。
5.3.5.9 煤气外线工程
有关要求，注意事项
5.3.5.10 庭院、道路、围墙工程、配合绿化
有关要求，注意事项。
5.3.5.11季节性施工
1）雨施措施及要求
2）冬施措施及要求
5.3.6大型设备搬运就位
5.3.7高层、超高层建筑中通讯联系方法
第六章主要施工管理措施
6.1保证工期措施
1）按项量，施工人员合现安排进度计划，按进度计划的时间严格控制施工部位去除不利因素，合理穿插配合。
2）加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，即定时，定量、定质、交底清晰准确、针对性强，加强过程管理，做到不返工，一次成优。
3）加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按计划实施。
4）施工进度计划、劳力组织。
5）工期在收麦、收秋期间的劳力不间断施工保证措施。
6.2保证质量措施
1）制定工程质保体系及质量标准，公司质量方针、质量管理体系。
2）落实责任制。
3）加强三检制，作好验收工作，突出严字。
4）施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，作到质检员、工长技术员、项目工程师、项目经理能及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策。
5）严把材料进场，加工定货关，不合格产品坚决退掉。
6）坚持质量否决制度及质量分析例会，并认真对待实施的结果。
7）绘制施工进度计划图（横道图或网络图），按计划图组织施工。
8）各种分项工程的质量控制流程图。
9）各种分项工程的质量检验标准。
6.3技术管理措施
1）按程序文件要求建立责任制和管理工作流程。
2）明确分工和各业务部的职责，生产必须在技术保证的前提下进行。
3）分部、分项施工方案编制
4）制定材料试验计划
5）技术交底制
6）加强材料的管理使用，计量管理。
7）加强材料的试验及技术资料的督促报验收集整理工作。
8）新技术、新材料的应用与管理工作。
6.4保证安全措施
1）贯彻国家、省市的有关法规，建立项目部的安全责任制相关管理办法
2）与分包方签订安全责任协议书。
3）执行公司有关安全标准，公司安全体系。
4）建立定期联检。
5）建立分阶段交底制。
6）架子搭设、使用验收要求。
7）临边防护要求。
8）特殊需注意的部位及要求。
9）临电的要求使用及防护。
6.5消防保卫措施
1）彻国家、省市有关法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理安全保卫制度。
2）编制消防方案。
3）建立义务消防队。
4）执行用火申请批制度。
5）签订总、分包消防责任协议书。
6）现场消火栓，消防通道的要求。
7）对现场吸烟问题，现场易燃、易爆材料的使用制定有针对性的措施。
8）消防器具设置及使用。
9）暂设用房的要求。
6.6环保措施、文明施工
1）贯彻国家、省市的有关法规，建立环保责任制。
2）开工前进行排污申报登记。
3）文明施工内容。
4）现场防尘措施，垃圾及厕所的管理。
5）排污措施。
6）噪音防治。
7）现场场容管理。
5.7降低成本：应有降低成本措施、计划、台帐，有降低成本率的目标值。
第七章经济技术指标
7.1工期：投标工期
7.2 工程质量目标：结构工程质量目标，单位工程质量目标。
7.3安全目标：
7.4 文明施工目标：
7.5环保目标：
7.6制定竣工回防和质量保修的计划。
第八章施工平面图
8.1绘制施工平面图比例：1：100——1：500
8.2图线的宽度：
1）每张图纸，应根据图幅与比例的大小，先确定基线宽b，再按下表选用适当的线宽组。
线型比线宽（mm）
b（粗线） 2.0 1.4 1.0 0.7 0.5
0.5b（中粗） 1.0 0.7 0.5 0.35 0.25
0.35b（细线）0.7 0.5 0.35 0.25 0.18
2）拟建建筑物图框线可选用细线。
3）图线不得与方字、数字或符号重叠，混淆。不可避免时首先保证文字的清晰。
8.3指北针：
用细实线绘制，圆的直径宜为24mm，指北针尾部宽度宜为3mm，需用较大直径绘制指北针时，指北尾部宽度宜为1/8d，如下图所示：
北
1/8d(d为圆直径)
d一般应为24mm
8.4尺寸标注：
图上的尺寸，应包括尺寸界线，尺寸线，尺寸起止符号和尺寸数字。总平面上的尺寸及标高均以米为单位。
8.5字体：
图上所书写的文字、数字或符号等，均应笔画清晰，字体端正，排列整齐，标点符号应清楚正确。
8.7施工平面图的内容：
1）施工现场的范围，拟建建筑物与地上一切建筑物、构筑物和管线及高压线等的位置关系及拟建建筑物尺寸。
2）水源、电源、热源的位置。变压器容量及供电线路、闸箱位置、供水干管、支管路径，泵房、水嘴位置，暂设锅炉位置、供热位置。
3）塔吊或起重机轨道和行驶路线，塔轨的中线距建筑物的距离、轨道长度、塔吊型号、立塔高度、回转半径、最大最小起重量。
4）材料、加工半成品、构件和机具堆放及垃圾堆放位置。
5）生产、生活用临时设施用途、面积、位置。
6）安全、防火设施，消防立管位置。
7）暂设办公用房，材料堆放场标注a（长）×b（宽）m字迹（三号字）
8）字体为宋体。
9）标题字为（初号）字，标题后注比例。（括号内所注字号为计算机字号）。
10）建筑物上注明±0.00=××·××，层数、设计室外地坪标高。
11）如果是分部工程施工组织设计应绘制相应的施工平面图。
附表:1
主要项目工程量附表1
项目单
位
数量备注
开挖土方量m3回填土方量m3
防水工程
地下m2
注明何种防水屋面m2
卫生间m2
现浇混凝土地下防水砼m3
普通砼m3
地上普通砼m3
高强砼m3指C50以上
砌体地下m3
注明砌块种类地上m3
钢筋地下t 地上t
装修内
檐
墙面抹灰m2根据工程具体情况，
做适当调整地面m2
工程
吊顶m2
贴磁砖m2
油漆浆活m2
外
檐
门窗m2
幕墙m2
面砖m2
涂料m2
抹灰m2
附表:2
主要材料表：附表2
施工组织设计及方案编制规定
施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。 3.4分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c）主要项目工程量 d）建设地区特征
e）施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划
施工组织设计及编制原则
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
施工组织设计评分标准
二、施工组织设计评审 （一）评审因素及分值构成 1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 3分 2、施工总平面图设计合理； 2分 3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书， 劳动力计划安排合理； 2分 4、材料供应安排合理； 1分 5、关键部位施工方法明确、切实可行； 2分 6、质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； 2分 7、机械设备配置满足本工程施工要求； 1分 8、工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； 1分 9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； 1分 10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； 2分 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。1分 六、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： (1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行； (2)施工总平面图设计合理； (3)劳动力计划安排合理； (4)材料供应安排合理； (5)关键部位施工方法明确、切实可行； (6)质量安全保证措施切实可行； (7)机械设备配置满足本工程施工要求； (8)工期计划合理、保证措施切实可行； (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； (10) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； (11) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表
施工组织设计编制原则
第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。
第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理
措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，
施工组织设计编制原则及指导思想
施工组织设计编制原则及指导思想
第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。
4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。 5．坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日
《建筑施工组织设计规范》最新版
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5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建
筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理
施工组织设计编制原则
三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时，首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用，选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 ６、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场
施工组织设计编制标准1.doc
第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范
1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7
第二章程概况 2.1工程概况的作用： 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容： 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及 需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。
2.2.8 概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳 动保护，季节性施工相关的条件和参数。
2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2
施工组织设计编写规范(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为
施工组织设计规则
（四）施工组织设计（分标段编制） （1）项目组人员组织结构； （2）设备、仪表的配备； （3）施工进度和组织计划； （4）施工方案（采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法）； （5）质量、进度、成本控制计划； （6）项目安全控制； （7）环境控制及文明施工； （8）遇有突发事件的处理程序； （9）竣工资料的收集整理与验收； （10）额外服务承诺。
七、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： （1）施工方案及技术措施； （2）质量保证措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）； （4）施工安全措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环保措施计划； （8）冬季和雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）； （11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （12）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施； （13）与发包人、监理及设计人的配合； （14）招标文件规定的其他内容。 2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。 3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
施工组织设计规范要求
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
施工组织设计的编制及审批
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目，应依据批准的施工组织设计，编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前，编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件，并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制： ①合同文件（包含商务文件和技术文件）； ②有关的国家法律法规和地方行政法规；
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程； ④设计文件和图纸； ⑤现场自然条件和社会经济条件； ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力； ⑦投标技术方案； ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书； ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写： 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标
编写施工组织设计的规范要求
编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工
施工组织设计编制依据及说明
第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺： （1）工程质量目标：合格。 （2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 （3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 （4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后 想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。 2.3 为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公 司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工 程顺利进行。
施工组织设计要求
开工前要进行施工组织设计 (planning and programming of project construction ) 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 工程概况 本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。 施工部署 A、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。 B、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。 C、施工道路：已能满足施工要求。 平面布置 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
施工组织设计编制原则及指导思想
第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方 针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确 保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。 4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。
5．坚持项目管理的科学化、现代化。通过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发 挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日起，在招 标文件规定的日历天完成施工任务。 2.质量目标： 严格按甲方要求及施工规范进行施工，确保工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到85%以上。按优质工程组织生产，确保工程质 量合格。
标准施工组织设计编制原则
标准施工组织设计编制原则，看完思路瞬间清晰 施工组织设计 施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施。 根据编制的对象、广度、深度和具体作用不同，可分为： 施工组织纲要的编制要点： 1.响应招标文件要求 2.内容具有针对性
3.保证内容的正确性 4.内容全面、重点突出 5.具有竞争性价格 6.层次清晰、图文并茂 施工组织纲要的编制内容： 1.编制说明 2.编制依据 3.工程概况 4.施工目标及风险分析 5.施工部署 6.施工准备工作 7.工程特点、重难点分析及应对措施 8.工程四新技术 施工组织纲要的编制说明： 编制说明是对施工组织纲要编制依据、编制内容的概括性说明，应文字简练、条理清晰、措辞恰当，充分表达投标人对工程特点的把握。 施工组织纲要的编制依据：
1.招标文件 2.招标图纸 3.国家相关法律法规、规范、规程、标准、图集 4.工程地质勘探资料 5.现场踏勘资料 6.公司相关贯标等管理文件 7.企业标准 8.建筑业10项新技术 9.当地自然、技术经济条件 10.其他 施工组织总平面编制内容： 1.编制依据 2.工程概况 3.施工总体部署 4.主要施工方案 5.目标管理 6.施工总控制进度计划 7.资源需要量及施工准备工作计划
8.施工总平面图布置 施工组织总计划编制程序： 施工组织总计划编制依据： 1.计划文件及有关合同 2.设计文件及相关资料
3.工程勘察和原始资料 4.现行规范、规程和有关技术规定 工程概况： 对工程及所在地区特征的一个总的说明部分。一般描述项目施工总体概况、设计概况、建安工作量及工程量、建设地区自然经济条件、施工条件、工程特点及重难点分析、承包范围。 施工总体部署： 各单位工程开竣工时间及相互搭接安排： 单位工程施工组织设计
施工组织设计编制的原则
施工组织设计编制的原则 在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则： 1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策； 2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限； 3、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。 在安排施工的程序时必须考虑以下几点： （1）要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；（2）正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工； （3）对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序； （4）可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少施工的临时设施，从而节约投资。 4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有
关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。 5、对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。 建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬、雨季的影响。因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施，保证冬、雨季施工的施工质量与进度。 6、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。 7、必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。 8、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。