办公室工作管理规定补充规定

办公室工作管理规定补充

规定

Prepared on 22 November 2020

鸿鹏市政道路设计有限公司工作管理制度补充规定

一、考勤、请假制度：

1、公司执行工作制：冬季8:00-12:00、14:30-17:30；夏季：8:00-12:00、14:30-18:30，员工必须上午在8:00之前签到，下午在14:00-14:30之间签到，其他时间签到均属于迟到。员工每迟到1次，罚款20元，迟到累计超过5次者，扣1分，全年累计迟到10次，取消年终评比优秀、先进及其他奖项资格。

2、员工无故迟到1小时，按旷工半天计，扣半天工资并扣2分；迟到2小时按旷工1天计，扣日平均工资，扣3分；请假办事超过1小时者，按请假半天处理，累计超过5次者，每请1次扣1分。

3、上班时间不允许上街吃早点、办私事，发现1次视为脱岗，每脱岗1次，罚款50元，扣1分，累计脱岗5次者，取消年终评比优秀、先进及其他奖项资格。

4、请假：

员工无论请假几天，都应向相关负责人填写请假条，无请假条者，均按旷工处理，打电话请假者，请假次数累计超过5次，每请1次扣分，但必须在上班后第1个工作日补填请假条，不补填者按旷工处理，补假条时间超出半天者扣2分、超出1天者扣3分。

5、员工请假在1周以内者，每请1天假，扣除当日在岗津贴；请假超出1周在2周以内者，每请1天假扣50元、扣当日在岗津贴，扣1分；超出2周者，每请1天假扣除当日全部工资，扣2分，取消年终评比优秀、先进资格及其他奖项资格。.

6、员工连续请假超过3天者，周六、日也包括在内，不另外剔除。

7、每一季度无请假、迟到、早退、脱岗、旷工的员工，公司设全勤奖金为300元/季度，并加3分。

8、员工参加考试请假在2日内，既不扣款也不扣分。

二、会议制度：

公司一般情况每周一8:00开工作例会，需参会人员必须按时参加，有特殊原因者，提前与领导请假，对于开会无故不到者，每次罚款50元，扣3分；对于迟到者每次罚款30元，扣1分。

三、科室值日制度：

1、办公室：

每周安排1人值日，必须在上班前打扫完卫生，打扫范围为里、外办公室地面、复印机、饮水机、废纸箱内纸张放整齐、档案室卫生，个人办公桌自行整理，要做到干净、整齐；下班前检查好门、窗、水、电关闭情况，值日人员每失职1次，罚款50元，扣1分。

2、设计室日常、卫生制度：

日常工作制度：

（1）打印室管理：打印室的整理工作由当日值日生整理，具体标准：打印室一切用品均需擦洗干净，不得有灰尘；废纸入废纸箱，好纸入好纸箱，废纸与好纸不能混放在一起，谁打印完图纸需及时整理好，违规者罚款50元，扣1分，人人均能监督，（所有当日值日生并罚），设计室主任人汇报办公室，于当月工资中扣除。

（2）打印机及其电脑均由最后离开设计室者关闭（24点前最后一名离开者为最后离开者），违者罚款100元，扣1分，由设计室负责人监督，设计室主任汇报办公室，于当月工资中扣除。（3）下班后未关闭个人电脑者，罚款50元，扣1分，节假日期间，忘记关闭电脑并形成数天待机的事实，罚款500元，扣3分。

（4）最后一名离开单位不闭自动门窗、水电、暖者，罚款100元，扣1分，情节严重造成事故者，酌情处理（无上限）。（5）由于非正常使用或意外损坏办公用品，不能修复的，按时价赔偿，对于不能履行者，酌情扣分（无上限）。

（6）对于图纸方面，做出大的改进者，由项目负责人拿出初步方案，汇报总经理，最终由总经理确定，给予实物或现金或荣誉或分值奖励（酌情处理），当月实施。

（7）对于图纸质量较高者，图面整洁且无错，由项目负责人拿出初步方案，汇报总经理，最终由总经理确定，给予实物或现金或荣誉或分值奖励（酌情处理），当月实施。

（8）在单位吵架或打架，对公司形象造成影响且难以调停者，罚款200元，扣2分。（本条适用各科室）

（9）设计室资料设置专人管理，对于资料管理者给予一定现金或分值奖励（年终考虑），用图还图需通报管理者，管理者有权对资料实施追踪管理。

（10）设计室一切日常生活管理由设计室负责人负责，办公室监督，对于出席或召开重要会议时，要求员工统一着装，对于不服从管理者给予50-100元罚款。

（11）设计工作实行项目负责人负责制，项目负责人对总经理负责，项目负责人对各专业负责人和设计人员、测量人员实施管理，对消极怠工者可罚款或扣分（酌情处理）。

（12）各专业负责人对相关专业人员实施直接管理，对消极怠工者可罚款或扣分（酌情处理）。

（13）施工图做好后，要求及时整理好电子版的文档。

卫生制度：

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本制度（所有值日人员必须在早晨8：00以前完成值日工作）

（1）卫生管理的范围为：主任室、设计室、预算室、打印室及其它一些辅助办公设施（资料柜、吧台、饮水机、审图桌及坐椅）

（2）清扫标准：各室及个人工作区：各室的门、窗台上无浮尘、地面无脏物、浮土；个人办公桌上无灰尘、电脑表面无浮土、物品摆放整齐、桌椅摆放端正、打印机设备保养良好，表面清洁无灰尘、每天下班后关闭电源、门窗、水源。

（3）辅助办公设施：资料柜中的书籍摆放整齐、有序、保证在查阅资料及图纸时很容易找到（此项由专人负责）；吧台及饮水机保证表面清洁、无脏物及灰尘，饮水机在每天下班后关闭电源；审图桌及坐椅表面无浮土、摆放整齐

（4）除了个人桌面、电脑、门、窗台及私人物品，其他均由值日生负责清理，卫生清理由组长负责、卫生区域由组长负责分配、责任到人，每周都要对个人卫生进行检查和评比，评比结果计入月考。

（5）针对值日生的失职行为进行处罚：

①每发现一次电源、水源、门窗没有关闭、由组长负责找到责任人，罚款50元，扣1分，如果没有找到责任人就由组长承担罚款，如果是个人电脑电源没有关闭，则由个人承担罚款

②如果发现地面有严重污垢、脏物，同样由组长负责找到责任人，罚款50元，扣1分，如果没有找到责任人就由组长承担罚款

③如发现辅助办公设施有明显的表面灰尘、摆放不整齐、及电源没有关闭，同样由组长负责找到责任人，罚款50元，扣1分，如果没有找到责任人就由组长承担罚款

四、活动室制度：

活动室是大家娱乐的场所，公司组织活动期间可以进行自由娱乐活动，日常规定在下班期间可以进行娱乐活动，上班期间一律不允许，发现1次，罚当事人100元，扣2分，活动完毕，活动用品要及时放回原位，如发现违规之人，罚当事人50元，扣分。

五、休息室制度：

1、原则上只安排路远的员工中午休息，住在宿舍的员工中午回宿舍休息，遇到加班情况晚上可以住在休息室，其他原因均不可以住。

2、休息完整理好被褥，床单要铺平整，若有不整理被褥者，发现1次，罚款100元，扣1分，若没人主动承认，则罚负责人100元，扣1分。

3、公司外来人员一律不允许入住休息室，发现1次，罚留宿外人者100元，扣1分。

六、通讯制度：

无论工作日还是节假日，员工必须保证8：00到20：00通讯联系畅通。若有一次联系不上，罚当事人100元，扣2分。

七、吸烟制度：

员工吸烟需在指定区域吸烟，违者罚款50元。

八、宽带使用：

上班期间不允许看电影、电视剧、玩游戏、网上购物、下载电影、电视剧、下载游戏，违者罚款50元，扣1分。

九、打电话：

上班期间不要在办公区打私人电话，违者罚款50元，扣分。十、门禁卡、钥匙管理制度：

为了公司安全起见，消除隐患，门禁卡丢失者，罚款500元；门禁钥匙丢失者负责重新换锁及给各科室人员配钥匙。

十一、车辆管理制度

1、下班后，司机必须把车辆停放在后院，车钥匙放回办公室统一保管。每失职一次，罚款50元，扣1分。

2、圣达菲为外出测量专用车，测量后要做到对车辆进行及时清洗。

3、车辆加油卡由办公室派专人负责管理，若管理不善，罚当事人100元，扣1分。

4、司机应保持每天车辆室内、外整洁，违规者，罚款50元，扣1分。司机自行办洗车卡，公司报销每辆车洗车费为300元/年，打蜡、洗座套费用另外报销。

十二、测量队制度：

1、认真做好开工准备。接到测绘任务后，首先要制定技术设

计书（方案）；然后制定实施方案；最后做好出发准备。

2、野外采集数据要准确。野外采集数据是确保测绘质量的

基础和关键。因此，野外采集数据必须严格按照相关规范规

程，立尺人员要根据设计要求选准立尺点，并认真做好记录。

3、保证成图质量。测量人员要根据野外采集数据精心绘制

地形图，向甲方及时提供地形图、技术报告书及电子光盘等成

果资料。

4、未经总经理批准，测量人员不准私用或出借给他人使用

本公司测量仪器。发现一次罚款1000元，由各科室负责人监

督。

5、因工作责任心不强，发生测绘成果质量事故，且造成不

良影响者，罚款200元，扣当事人2分，扣负责人2分，罚款

200元。

6、丢失、损坏测绘仪器者,测量队作业组按市场价给予赔偿,

扣当事人1分、扣作业组人员每人分。

十三、从2011年开始，公司取消对单身员工探亲旅费的报销。

十四、平时考核成绩（基准分为100分）

1、考核成绩60分，不扣分也不减分。

2、考核成绩61-65分，加1分。9、考核成绩55-59分，减3分。

3、考核成绩66-70分，加2分。10、考核成绩50-54分，减4分。

5、考核成绩71-75分，加3分。11、考核成绩45-49分，减5分。

5、考核成绩76-80分，加4分。12、考核成绩40-44分，减6分。

6、考核成绩81-85分，加5分。13、考核成绩40分以下，减7分。

7、考核成绩86-90分，加6分。

8、考核成绩91-100分，加7分。

十五、每年被评为优秀员工者在考核成绩上加5分；评为先进员工者在考核成绩上加3分；评为其他奖项者在考核成绩上加3分。

十六、优秀、先进及其他奖项实行各科室推荐制，由科室负责人年底汇报总经理。

二零一一年四月一日