地下商业街如何定位及定位原则

地下商业街如何定位及定位原则
地下商业街如何定位及定位原则

地下商业街如何定位及定位原则地下商业街如何定位及定位原则提要:一站式购物是商业发展的趋势,也是消费者越来越追求的消费需求。由于国内目前城市核心商业中心的开发早在很早之前就已经开发成型

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地下商业街如何定位及定位原则

国内地级市地下商业项目开发越来越多,然而大部分地下商业项目经营状况却不温不火,究其原因,除了管理公司后期经营推广不善,其实更多的则是因为前期定位不准的硬伤造成的。有人说,核心商圈的地下商业不存在定位,因为在核心商圈,无论定位做什么,其经营都不在任何问题,乍听颇是,细想则不然。正是因为在核心商圈什么都可以做,那也意味着什么都不可以做,定位成什么都可以,等于就没有定位。地上商业竞争已经白热化,因为地下无论是空气质量、空间感、舒适度、形象和档次都是无法与地面商业媲美的,而一个商业项目的定位,不仅决定了项目后期经营状况,也决定了前期定位能否获得投资者、商家和消费者的认同,也决定了开发商是否能够获得最大收益。

从国内地下商业项目来看,营销成功惨淡经营的不在少数。如襄樊某商业中心的地下商业广场,经营状况一直让人深为堪忧;国内某着名地下商业开发商在武汉汉正街开发地下商业项目,目前经营情况十分惨淡,地下逛街的人寥寥无几;即便是在国内一线城市有百年商都之称的广州,它的几个地下商业经营状况同样不容乐观,如动漫**

城,设计之初原为经营动漫产品,让人耳目一新,然而目前经营现状却是90%的商户以潮流服饰、化妆品、时尚女装为主,只有几十间小铺位在夹层勉强经营。广州**坊,处于百年商圈十三批发市场区域内,原来定位为以青少年主题的商城,目前已经沦落为十三行另一个批发市场。同处广州火车站正门下的地下商业项目--韩*城,目前经营状况同样是令人堪忧。在广州消费力如此强劲,商业如此发达的城市,其地下商业照样会经营死火?那么,地下商业空间应该如何定位,应该遵循什么的定位原则呢?

作为地级市核心商圈内的地下商业街,它有以下几个优势:

1、位于城市核心商圈,商业氛围深厚,人流量有保障;

2、城市绝版地段,独一无二,地段永远不可复制,商家对城市的这种核心地段情有独钟;

同时它的开发风险在于以下几个方面:

1)、由于地处核心商圈,城市地面商业几乎无所不含,高中低档各类业态均一应俱全,表面也可以这么理解,核心商圈的地下商业,什么都可以做,什么都不能做,因此在项目定位时往往容易迷失方向,到底应该如何定位才是最符合项目的定位。

2)、地下商业开发在国内刚刚逐渐兴起,大部分城级市消费者、商家和投资者在短时间内较难接受;一提到“地下”这两个字,在一般的商家和消费者眼里,往往是“防空洞、过道、漏水、潮湿、压抑、气闷”的代名词。

我们认为,地级市地下商业街定位,应从城市核心商圈整体商业

形态和体量研究出发,不能单纯就地下商业定位而定位,通过研究城市核心商业中心的业态特征,对比同类地级市一般业态规律,找出该市商业中所欠缺的或是待升级的商业,从而得出地下商业街的准确定位。

1.遵循地级市商业中心的一般业态规律

通过我们对国内地级市的商业中心的调查研究,总结出地级市商业中心一般的业态组合及规模规律:一般地级市商业中心的总体规模在15-20万平米,包含3-6万平的超市、百货、电器主力店,2-3万的商业街,2万左右的主题商城,6-7万的专业市场和2-3万平的餐饮休闲娱乐。

2.地下商业定位必须地面商业形成交叉与互补

地下空间由于先天的局限性,无论是采光、通风和层高等硬件条件都无法与地面相抗衡,由此纵观国内地级市地下商业项目,从大连胜利广场到沈阳时尚广场,从柳州龙城地下商业街到南宁流行前线,从长沙金满地到武汉happy站台,无一不是通过定位中低档商业街或主题化商城来与地面商业错位竞争和互补。

填补商圈市场空白,与地面商业互补

在对地下商业项目定位时,可以在对照地级市一般业态规律的基础上,寻找地面商业极少或较少有的业态或业种,也就是要抓住地面商圈里的市场空白点,也可以已有的落后的业态进行改造和升级。但要注意地下的消费群必须与现有商圈里的消费群大部分能够交叉,这样才能使地下商业主题有足够的生命力。

主题鲜明,专业性较强的主题商城定位

地下商业物业还可以通过走主题化的路线来定位。比如如果地面商业中没有出现女性主题、儿童主题、青少年主题、手机数码主题,或是体量不足,或是没有形成统一的市场,那么我们就可以通位为各种主题商城。比如,一个10000平方米的小型地下商业城,可以做成一个专业市场;又如,一条1000米长的地下商业街可以分成4段主题化的商业街。这样的定位才能避免与地面商业的业态或业种同质化。比如荆州地下商业街就是通过将双通道的区域定位为针对女性消费的时尚T台,针对青少年消费的潮流前线,针对学生消费的淘宝城。

但定位为主题化商城时,尤其要注意主题商业体量,比如在地级市里,女性主题商城不能超过15000平米,如果地面商业已经有15000平,你若在地下再规划5000平米,那么未来经营肯定压力非常大。同时也要考虑,一些特殊的主题如单独的儿童主题商城定位在地面上都经营都难以为继,更何况是地下。

3.通过业态组合,“吃、喝、玩、乐、购”一站式消费

一站式购物是商业发展的趋势,也是消费者越来越追求的消费需求。由于国内目前城市核心商业中心的开发早在很早之前就已经开发成型,在前期开发时,很多项目还没有形成一站式消费商业,甚至在整个一条商业街里并没有形成真正意义上的“吃、喝、玩、购”一站式消费商业供给,如果地下项目体量足够,可以通过业态优优组合,以此区别于地面商业,从而形成业态互补。

我们认为,任何事物都逃不出一般性规律,商业也是如此。地下

商业定位最终是由地面商圈业态来决定。当然地下定位时也要综合考虑地下项目的规模、形状,不能说地面缺一个吃喝玩乐购的商业,而地下有5000平米,也想定位为“吃喝玩乐购”一站式综合体,那也不现实。

总而言之,地下商业项目的定位,最终定位取决于地面商圈的业态,它必须遵循“上无下有,上有下优,上优下综”的原则,而且就目前国内商业的发展趋势而言,地下商业在地级市不宜走高端路线。

地级市地下商业街的几种定位方向

大众化商业街

这是国内地级市地下商业街的最为常见的定位模式之一,将地下商业项目定位为与地面商业互补的大众化商业街。

主题商城

将广场形式的地下商业地块定位为主题化明确的主题商城,如女性主题、青少年主题、数码主题类等

地下商业街如何定位及定位原则提要:一站式购物是商业发展的趋势,也是消费者越来越追求的消费需求。由于国内目前城市核心商业中心的开发早在很早之前就已经开发成型

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主力店+商业街

将开阔区域引进超市、电玩城、影院等作为主力店,将长条形区域定位为商业街。

底商营销方案

商铺销售执行方案 前言 根据市场调研及项目情况,我司对商铺销售做出此次执行方案。执行方案结合市场情况,项目情况,做出定价及销售策略。 2019年4月

目录 第一部分: 项目情况 一、项目概况 二、商业基本情况 第二部分:营销准备工作 第三部分:营销时间及节奏安排 一、营销时间计划 二、营销计划及时间表: 第四部分: 营销策略 一、营销方式 二、项目整体营销策略 第五部分:价格策略 一、价格策略预估 二、目标商户及客户设定 第六部分: 营销实施方案 一、营销流程 二、商铺推广方案 三、营销费用估算

第一部分: 项目情况 一、项目概况 该项目是通过区改造。根据审定的规划建设方案,本项目分为A、B两个地块建设,项目净用地面积32亩,总建筑面积100000平方米,其中新建建商业用房8000平方米,初步设计概算总投资40000万元。 二、商业基本情况 该项目配建的8000平方米商业用房为A地块,其分布为: 1、A幢一楼底层商业及三层裙楼3000㎡; 2、B幢一楼底层商业及三层裙楼3000㎡; 3、C幢2000 ㎡地上建筑层数 4层; 4、该地块设有地下停车位400个。 第二部分:营销准备工作 1、营销主体 A、成立以商业项目营销小组,以“XX金街”为主题的专职营销小组进行营销; B、案场建立销售卖场作为硬体支撑。 2、营销队伍组建 为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。 招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。 营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。

基于基站定位数据的商圈分析上机报告

基于基站定位数据的商圈分析上机报告

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基于基站定位数据的商圈分析上机报告 1数据读取及其标准化 setwd("E:/数据处理") Data=read.csv("./business_circle.csv",header=T,encoding='utf-8') colnames(Data)=c("number","x1","x2","x3","x4") attach(Data) y1=(x1-min(x1))/(max(x1)-min(x1)) y2=(x2-min(x2))/(max(x2)-min(x2)) y3=(x3-min(x3))/(max(x3)-min(x3)) y4=(x4-min(x4))/(max(x4)-min(x4)) standardized=data.frame(Data[,1],y1,y2,y3,y4) write.csv(standardized,"./standardizedData.csv",row.names=TRUE) 2 模型构建 2.1层次聚类 library(ggplot2) Data=read.csv("./standardizedData.csv",header=F) Data1=data.frame(y1,y2,y3,y4) attach(Data1) dist=dist(Data1,method='euclidean') hc1<-hclust(dist,"ward.D2") plot(hc1) plot(hc1,hang=-1)

某餐饮品牌新店开业推广方案范文

某餐饮品牌新店开业推广方案 一、市场及环境分析 1.品牌现状分析 M 品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅,在这个日益倡 导健康的时代,以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追 捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好,但M 品牌作为新生品牌,在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且,在休闲餐饮领 域,竞争也日趋激烈,如何在市场现状的基础上做好市场,M 品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然,M 品牌品牌自身有也众多利于传播的方面,比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、LOGO 生动友好、广告语一针见血等。故此,我们只有充分利用现有资源结合 市场现状,方能在休闲餐饮行业占据一方市场。 2.新店环境分析 M品牌首店开业地处江南新地商业街,是一处集购物、美食、娱 乐、休闲为一体的地下商业街,紧临地铁江南西站出口,于2009 年4 月 29 日正式开业。虽然开业时间不长,但人气较旺,在餐饮品牌 中已有大家乐、棒!约翰、水果捞等入驻,是典型的地铁经济商圈, 拥有极具成长性的商业发展空间。

M 品牌店处地铁转入口 50 米处二楼,有着离主出入口较近的优势,亦由于店处二楼,且不具有大家乐有一楼明显引示空间,故初期也存 在不易被消费者注意的问题,因此在引导标识运用上须多加考虑。 二、推广目标 鉴于市场环境及 M 品牌品牌现状,本次首店开业推广活动主要目 标包括: 1.通过科学合理的整合传播方案,提高目标受众对M 品牌品牌的认知度; 2.结合目标受众消费心理,制定兼具互动性与参与度的活动, 增强受众对 M 品牌的友好度; 3.为消费者制定具有吸引力的优惠方案,为首店销售业绩提供 有力支持。 三、推广策略 1.线上线下,立体宣传;

“汽车城”整合营销推广方案

“汽车城”整合营销推广方案 前言 销售与招商策略与执行的如何组合,是汽车大道项目目前面临的主要问题之一,策略性问题的解决是项目实现成功销售的关键因素之一。本方案着重于解决销售与招商组合的策性问题,根据项目的分析,提出符合项目现状并能足够吸引目标客户群的销售策略,并讨论分析了本项目销售与招商的关系及提出销售与招商组合策略。 因时间过于仓促,本报告偏重于策略分析,具体的执行细则,有待完善。系列广告及主题与卖点深化另列。 一、项目关键词 巴市首席专业汽车街 朝阳产业把握未来 城中心;专业街;百万家业 ■巴市首席专业汽车街 [支撑点] 1) 巴市第一家统一规划、统一管理、专业产业化经营的汽车一条街; 2)巴市规模最大、专业经营品类最全、行业服务最完善、品牌优势最强的汽车行业市场;

■朝阳产业- 把握我来 [支撑点] 1) 正在快速发展的汽车产业支撑经营收益与地产升值; 2)大量有资金实力的经营者正在寻找有发展潜力的项目,汽车大道能够实现他们创富的愿望; ■城中心;专业街;百万家业 [支撑点] 1) 地处旧城中心地段、商业氛围日益浓厚,汽车专业街的兴起将大大提升区域商业价值; 2)产品定位为百万元门店,针对的目标客户群亦是向百万家业进军的成功人士,百万家业惬合产品惬合客户心理。 二、项目分析 一)项目概况: 地理位置;阳光春天A座底铺、美丽园风华E座、风光A 座7、8、9单元底铺; 建筑面积:总建筑面积为5938M2,其中一层商铺5278 M2 ,地下660M2(目前); 建筑形式:框架结构,可根据客户的需要分割组合,地下室设有缓车道,步行楼梯,迎街为落地窗。 二、项目SWOT分析: 1、优势(S) 区位:本项目位于团结路与庆丰街交界处,交通便利,有大

国内外著名商业街案例分析规划要点及成功规律总结

商业街按照定位不同可分为以下3种类型: 1、综合商业街(专题阅读):集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体,注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井(专题阅读)步行街、纽约第五大街等。 2、主题商业街:集中在一起反映一个主题,并根据这个主题设置衍生类商铺,每个业态均为主题的一个部分,以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧街、香港旺角通菜街(女人街)等。 3、特色小街:具有深厚历史文化或地域风情的商业街区,为消费者提供具有传统特色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。 商业街发展趋势 商业街成功的关键因素 商业街规划要素 规划——空间形态 →国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、短街、折线、连廊以及小尺度共享空间,以营造良好的商业氛围。 →窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张和疲劳。 →连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题,提升其价值。小尺度共享空间一方面是聚客点,另一方面也是商业街的活力空间。 规划——功能结构 →目前国际通行的商业区结构和业态的分布为:购物占30-35%,餐饮占20-25%,休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。 →我国步行商业街(专题阅读)业态结构调查结果,购物普遍占到总业态的50%以上。 →近些年来,商业步行街功能分布中,购物所占的比例呈下降趋势。

规划——尺度(长) →商业街的长度一般在500-700米较合适,最多为1000-1500米。 →从商业街的发展规律看,非步行街长度可稍长些,步行街必须短些,具体长度视功能定位而定。 →专家测试,一般走2500米左右时腿会发酸;走4000米时会感觉到累,走6000米时会筋疲力尽。 →人逛街走“之”字型线路,行走距离是直线距离的四倍。 规划——尺度(宽) →商业街的宽度是能否形成“车水马龙”般繁荣景象的重要因素。 →商业街的宽度与整条街的交通组织方式有密切关系。 →经测试,商业街客流密度在每人4平方米时,既不会显得拥挤,又能体现商业街的繁华。 →专家认为,商业街适宜的宽度在20-30米左右,小型步行街在20米左右为宜,特色小街在10米左右。 规划——尺度(高) →商业街(专题阅读)的高度指街道两旁建筑物向地下延伸和向地上延伸的高度。 →商业街的宽度与两旁建筑物的高度的比值称为商业街的宽高比。 →专家认为商业街的宽高比最适合的比例是1:1,最高不要超过1:2。 →商业街两旁的商铺以2-3层为宜,最高不要超过4层;地下延伸以1层为宜,最高不要超过2层。 国内外着名商业街的成功规律总结 知名案例分享 纽约第五大道

商业街市场调研报告

商业街市场调研报 告 1 2020年4月19日

风陵渡商业街市场调研报告 前言鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研, 根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况该地处三省交界的”金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1) 由专业房地产公司开发; (2) 有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积多㎡,地上两层)生意较好; (3) 现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、 2 2020年4月19日

虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西安; (4) 有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所; (5) 临街门面面积一般在20㎡-80㎡,以50㎡居多; (6) 租金在25元╱㎡·月-80元╱㎡·月之间; (7) 出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营造良好销售氛围2、定向市场状况风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。当前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。当前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1) 主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈 3 2020年4月19日

广场商业街区的招商策划与经营管理方案

当前文档修改密码:8362839 关于珠江新城新世界广场商业街区的招商策划与经营管理的初步方案

深圳市新摩尔商业管理有限公司 2008年6月18日-7月22日 目录 一、CBD商圈分析 ............................................. 错误!未定义书签。 二、业态设计与经营管理建议 ............................. 错误!未定义书签。 三、项目建筑策划与景观改造意见 ..................... 错误!未定义书签。 四、招商策划初步意见 ......................................... 错误!未定义书签。 五、开业推广策略 ................................................. 错误!未定义书签。附录.......................................................................... 错误!未定义书签。

一、商圈分析 图 1 广州商圈分布示意图 根据广州商业网点规划,从天河火车站至海心沙的新城区中轴线是现代零售和商务中心,这一带汇集了以天河城购物中心、时代广场、宏城购物广场、正佳购物广场等为代表的大型零售网点,以珠江新城、天河北为代表的高级商务写字楼群,以一批酒楼食肆为代表的中高档饮食网点,以琶洲岛国际会展中心为代表的会展场所,以及名车展销中心、大型的购书中心、天河体育中心等一批重要的商业和文体设施。 新城区中轴线着重突出综合功能特色、现代商业特色和高级商务特色。天河北购物主导商业区布局购物中心、百货商店、各种专业店和专卖店,以经营中高档商品为主,体现高端消费特征。正佳、天河城和时代广场等购物休闲服务主导型商业区以大型购物中心和购物广场作为现代化零售中心的支撑,以大型购书中心、天河体育中心和电脑城作为现代科技和文体中心的支撑。 珠江新城中央商务区以现代国际商务写字楼群为依托,引入金融机构、公司总部和办事机构以及高层次的中介服务机构。 琶洲岛国际会展商务区以新建的国际会展中心为依托,配套海洋科技园、信息中心、博览中心、购物中心等大型会展和商业设施,塑造会展品牌和拓展会展业务,成为会展业的核心,

商业街市场定位调查报告设计方案

四川理工学院调查报告 设计方案 《大学城商业街市场定位分析》 专业:统计学 班级:2011级1班 指导老师: 学生: 学号: 2014年12月13日

一、前言 商业街就是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,是城市商业的缩影和精华,是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。商业街规模大小不一,和经营的商品的类型有关,比如,经营服装的商业街和经营建材的商业街其规模可能会有较大的差别。但商业街的规模必须体现市场需求和所经营的商品适合的经营规模。如果一个商业街盲目追求规模效应,那么商业街将会面临市场承接力不够引发的经营困境,所以对于商业街的市场定位和结构设计是非常重要的。在大学城这种高消费人流量密集的商业街尤其要对顾客的需求有一个明确的了解。商业街的市场定位一旦出现偏差就会导致商业街的衰退所以我针对大学城商业街的市场定位,规划设计了一份调查报告。

要求详细了解大学城商业街的消费者组成部分,消费者对其的认知程度以及大学城商业街内的店铺竞争及其销售情况,为大学城商业街做出准确的市场定位。 1.了解大学城商业街的消费者主要构成 2.对于主要消费人群有针对性的调查其消费结构 3.了解消费者对大学城商业街的各种店铺的评价 4.全面了解消费者对于大学城商业街的不同店铺的支持程度

3.1 调查前分析 那么现在的商业街会出现了什么问题呢?经过了解大学城商业街作为一个商业街其商业气氛却是尚欠浓厚,无法与其他商业大街相比。不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,从满足消费群体的需求出发,这是商业项目定位及业态组合设计的基本则。针对此原则列出了以下几个调查重点。 大学城商业街坐落于几所大学之间地理位置极佳,人流量巨大,对此次调查的重点是放在学生身上。大学生消费能力调查是主要的对此提出问题应了解附近大学生的消费比重进行了解。了解了消费比重之后我们还需要知道被调查者每次来到商业街的消费情况。这有助于我们对大学城商业街有更加准确的定位。学生整体消费能力并不是太强,消费层次划分比较明显。学生消费结构比较简单,对于各式各样的商品需求并不是那么巨大,但是学生对于服装,娱乐,餐饮的消费还是巨大的。还有一个不能忽视的方面就是现在学生的通讯消费,以及日用品支出。伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位,交通、通讯(手机话费、上网等)支出排在第二位,绝大大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际方面的支出不大。 在大学城商业街的店铺与学生日常生活配套越高那么对于这种商铺的发展应该是越来越好的因此我们还要调查大学生对于商业街的店铺的支持率以便更加准确的定位大学城商业街,根据以往的调查项目 银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列,73%的项目的支持率超过

×商业街整合营销推广方案27

×商业街整合营销推广方案 【最新资料,WORD文档,可编辑】 一、市场调研分析 <一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态 3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限

哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。 2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万人,对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强 哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高,缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场

关于xxxx特色商业街定位与业态的报告

关于xxxx特色商业街定位与业态的报告 以下是为大家整理的关于xxxx特色商业街定位与业态的报告的相关范文,本文关键词为关于,xxxx,特色,商业街,定位,业态,报告,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在教育文库中查看更多范文。 关于xxxx特色商业街定位与业态的报告 前言 根据公司领导关于对xxxx特色商业街的要求和公司的总体招商

政策规划,我们努力地通过实地调研、考察,贯彻落实执行。我们明确知道成功运作昊天园特色商业街,是我们打造的高档昊天园小区所要求的,而且它在一定意义上能够提升小区的品质,商铺在做熟后销售也是公司商业规划的一部分。 社区商业的开发运作具有规律性,需要以社区商业运作系统论的方法(即市场准确定位与最佳业态组合的理念)高度重视社区商业运作。对于住区商业来说,准确掌握小区商业的商业规划与招商特点有利于全面贯彻落实招商政策与高效运作招商工作,有利于我们昊天园小区商业街招商工作的顺利开展。 以下几个方面是我们要着力阐述和解决的问题,以期较好利用昊天园特色商业街来达到提升昊天园小区的价值的目的。 一、xxxx特色商业街的定位 特色商业街的运作成功对我们所要打造的高档小区的形象与品质具有积极地意义,有利于全面实现小区的总体规划建设。招商工作展开以来,我们始终遵循领导的要求,全面贯彻公司的招商政策。关于“如何进行社区商业定位?如何确定招商目标?”的问题,是我们顺利开展招商工作和实现招商工作目标首要解决的问题。 我们积极地展开实地考察、调研,努力的尽快解决上述亟需解决的问题。我们先后考察了与我们特色商业街具有可比性的东湖山庄碧云阁项目、元一名城(中西街)、元一柏庄(哈街)、金地88街、祥源上城国际(bLocK街区)、华俘城隍庙(商业广场),力求通过对比

XX地下商场整合策划方案

XX地下商场整合策划方案商场命名方案 位于XX市博物馆内的XX塔距今已有近400年的悠久历史,刚刚落成不久的XX广场又成为人们消夏避暑的良地,大型高档社区——XX城市花园的兴建预示着XX广场周边必将成为我市一个新的商业圈。“XX”二字在人们心中占据着非常重要的位置。所以,建于XX广场地下、由XX塔坐镇、被XX城市花园环绕的本案命名为“XX商场”乃是上佳之选。 第一章总体策划思路 一、策划的总体思路 1. 全面把握:首先是建立在对当前地下商场的操盘策略的全面把握之上,吸众家之长而补己之短,先求不败而后求全胜。 2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身完美对接。 3. 创新超越:每一个商场定位及发展战略都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为自身创造出竞争优势,还可以奠定行业地位。 二、项目背景 XX地下商场是经市政府批准、并作为我市重点工程项目开发建设的一座大型地下商场,总建筑面积为3500平方米,净高4.45米,主体呈“L”型,内部设施完善,水、电及通风设施齐全。 三、企业资源分析和企业目标的界定 前期项目定位及招商过程必须成功,顺利渡过项目招商风险期,实现资金流的良性运作,确保中后期资金回笼,进一步实现利润目标。 借助项目运作的成功,确立XX地下商场在我市同行业的地位和影响力,综合提升XX 地下商场的品牌知名度、美誉度和扩张力。 四、核心目标——树立品牌,实现三赢 品牌时代需要有品牌时代的商场开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话。品牌时代的消费者需要的不只是商场的产品,而更是商场的品牌,品牌时代的大型商场开发商需要学会制造商场品牌。 所谓三赢是指开发商的企业价值、入住商户的个人价值、消费者的客户价值三种价值的同步提升。通过对商场潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。 五、商场开发总建议 1.引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。 2.通过前期招商,引进知名品牌,颠覆旧有地下商场过分经营小型零碎商品的商业格局。 3.注意引入商业物业和统一运营管理概念。 4.通过超常规宣传,通过巧妙的造势炒作,让该项目的开发成为市民关注的热点,并形成良好的口碑。

商业街10大分类与定位

按照商业街的开发条件和商业定位,可大致将其分为如下类型 1. 综合时尚商业街 综合时尚商业街在业态组合上与一般购物中心相似,所不同的是在建筑形式上的差异以及给消费者不同的购物体验; 由于业态综合,通常综合时尚商业街体量较大,相对于其他商业街而言,其平面和垂直动线的安排更为关键; 综合时尚商业街易于标准化,可复制性强,并且相对于购物中心而言,租户的营业时间更为灵活,因而这几年的发展速度很快; 然而,正因如此,这类商业街的同质化现象十分显著,特色化定位和经营是脱颖而出的关键,本报告除了阐述其共性点(业态组合、硬件参数),还将着力总结特色化亮点因素。

代表项目:三里屯village(北京)、大宁国际(上海)、明洞商业街(韩国) 2. 国际名品街概述 通常所见到的奢侈品商业体大多为购物中心或百货的形态,简言之,即“大盒子”,而国际名品街则是在建筑形态上的创新,使常规的封闭式高端购物环境变成开放式或半开放式的街区形态; 国际名品街在本质上与一般商业街区没有太大区别,但因入驻租户的不同(国际名品街均以国际一线和二线品牌为主),故在街区的业态排布、动线安排、形象塑造以及运营策略方面有自身独有的特点; 目前国内的国际名品街不多,其中杭州的湖滨国际名品街和宁波的和义大道是为数不多的代表性项目,而这两个项目的出现都是基于众多因素的合力(城市商业核心、高端消费聚集、城市规划限定等等)。 代表项目:湖滨国际名品街(杭州)、和义大道(宁波) 3. 历史建筑改造街区 历史建筑改造街区是在都市再开发和老城区改造过程中出现的,由于其区位和建筑的历史特征,往往也是城市人文旅游景点; 历史建筑改造街区的典型代表当属上海新天地、南京1912,随后在全国其他城市连锁开发,与此同时各地类似概念的商业街区不断涌现;

商业街调查报告范文

商业街调查报告范文 篇一:商业街市场定位调查报告设计方案 四川理工学院调查报告 设计方案 《大学城商业街市场定位分析》 专业:统计学 班级: XX级1班 指导老师: 学生: 学号: XX年12月13日 一、前言 商业街就是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,是城市商业的缩影和精华,是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。商业街规模大小不一,和经营的商品的类型有关,比如,经营服装的商业街和经营建材的商业街其规模可能会有较大的差别。但商业街的规模必须体现市场需求和所经营的商品适合的经营规模。如果一个商业街盲目追求规模效应,那么商业街将会面临市场承接力不够引发的经营困境,所以对于商业街的市场定位和结构设计是非常重要的。在大学城这种高

消费人流量密集的商业街尤其要对顾客的需求有一个明确的了解。商业街的市场定位一旦出现偏差就会导致商业街的衰退所以我针对大学城商业街的市场定位,规划设计了一份调查报告。 要求详细了解大学城商业街的消费者组成部分,消费者对其的认知程度以及大学城商业街内的店铺竞争及其销售情况,为大学城商业街做出准确的市场定位。 1. 了解大学城商业街的消费者主要构成 2. 对于主要消费人群有针对性的调查其消费结构 3. 了解消费者对大学城商业街的各种店铺的评价 4. 全面了解消费者对于大学城商业街的不同店铺的支持程度 3.1 调查前分析那么现在的商业街会出现了什么问题呢?经过了解大学城商业街作为一个商业街其商业气氛却是尚欠浓厚,无法与其他商业大街相比。不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,从满足消费群体的需求出发,这是商业项目定位及业态组合设计的基本则。针对此原则列出了以下几个调查重点。大学城商业街坐落于几所大学之间地理位置极佳,人流量巨大,对此次调查的重点是放在学生身上。大学生消费能力调查是主要的对此提出问题应了解附近大学生的消费比重进行了解。了解了消费比

(精)某商业街市场营销推广方案

某商业街整合营销推广方案 大十字商业街 整合营销推广方案 一、市场调研分析

<一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态

3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限 哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。 2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万人,对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强

哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高,缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。 2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

各地地下商业广场案例

[大连胜利广场] 大连胜利购物广场北倚火车站,东接天津街,西南连接青泥洼大商商圈,盘踞大连交通、人流、商业三大中心。周边8条通道与周边建筑相连接,达到站前中心商业区人车分流的功能,并起到汇集强大人潮至胜利广场的功能,人流量每日25万人次。商场经营以大取胜,胜利广场140,000平方米的超大面积卖场,集百货、餐饮、娱乐、文化、服务、运动、休闲等多种业态于一身,能充分满足高、中、低全客层一次购足之需求,ONE STOP SHOPPING,是大连唯一的购物中心,也是迄今为止亚洲最大的地下购物中心。 [哈尔滨红博世纪广场] 红博世纪广场的商业经济与会展经济、体育经济交相辉映,展现了新商业经济的独特魅力,红博世纪广场总面积30万平方米,地下10万平米,是集服装服饰、休闲用品、箱包鞋帽、餐饮、娱乐于一体的超大型商贸购物中心。 [北京西单文化广场] 77街西单文化广场包括了地面一层开放式广场和地下三层商铺的西单文化广场,面积达4万平方米。其消费群体定位于14-29岁、追求崭新生活方式的年轻一族,将把西单文化广场全力打造为北京最时尚的年轻人最向往的消费、娱乐天地。据他介绍,这里不仅建有国内第一家迷你城,而且还会引入室内超大滑冰场、4D电影院。 [北京东方新天地] 东方新天地可以说是北京第一个真正意义的Shopping Mall。它位于北京王府井与长安街交汇处东方广场的一层及地下一层,总建筑面积10万平方米,采用连贯的长廊式设计。东方新天地依托王府井悠久的商业历史及极高的知名度,同时借助东方广场超大面积办公区形成的商务流,集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体,成为北京一个非常重要的高档商业中心。[上海亚太盛汇] 亚太盛汇地处浦东行政、文化、艺术、科技中心,与上海地铁二号线科技馆站站厅层相接,总面积57,000平方米,是目前华东地区最大的地铁商城。上连世纪广场,东邻世纪公园、少年宫,南接上海科技馆,西伴东方艺术中心,北依浦东新区政府办公中心,周围环绕竹园商贸区,花木综合办公区等顶级商务楼群,250万平方大型联洋高尚社区近在咫尺。 [南京时尚莱迪购物广场] 南京新街口地下商城---时尚莱迪购物中心,位于南京市白下区正洪街8号,为南京核心商业区,分为地下两层,总建筑面积为19700M 2,是南京市目前最大的公用人防工事。 [沈阳时尚地下街] 沈阳时尚地下街位于沈阳最繁华的商业区——太原街地下,全长1000米,为地下两层结构,建筑面积5万平方米,日均客流量达20万人次以上,是目前沈城最大的地下商业街。投资总额4.5亿元人民币。时尚地下街有主从业人员4000余人,集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体,以经营中、高档商品为主。设有精品街、服装街、鞋街、百货大厅和美食广场等五大专业经营区,并配有商务中心,金融网点等配套服务设施。 [广州公园街地下商城]

某商业街市场调研报告

风陵渡商业街市场调研报告 前言 鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况 该地处三省交界的“金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明:芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1)由专业房地产公司开发; (2)有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积2000多㎡,地上两层)生意较好; (3)现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在 西安; (4)有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所;

(5)临街门面面积一般在20㎡-80㎡,以50㎡居多; (6)租金在25元╱㎡·月-80元╱㎡·月之间; (7)出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单 一,不能营造良好销售氛围 2、定向市场状况 风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。目前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。 目前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1)主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈旧、 简陋; (2)门面相对较多,约有近千家门面; (3)业态较齐全,包括网吧、超市、婚纱影楼、服装店、电

国内外著名商业街案例分析规划要点及成功规律总结

商业街按照定位不同可分为以下3种类型: 1、综合商业街(专题阅读):集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体,注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井(专题阅读)步行街、纽约第五大街等。 2、主题商业街:集中在一起反映一个主题,并根据这个主题设置衍生类商铺,每个业态均为主题的一个部分,以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧街、香港旺角通菜街(女人街)等。 3、特色小街:具有深厚历史文化或地域风情的商业街区,为消费者提供具有传统特色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。 商业街发展趋势 商业街成功的关键因素

商业街规划要素 规划——空间形态 →国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、短街、折线、连廊以及小尺度共享空间,以营造良好的商业氛围。 →窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张与疲劳。 →连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题,提升其价值。小尺度共享空间一方面就是聚客点,另一方面也就是商业街的活力空间。

规划——功能结构 →目前国际通行的商业区结构与业态的分布为:购物占30-35%,餐饮占20-25%,休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。 →我国步行商业街(专题阅读)业态结构调查结果,购物普遍占到总业态的50%以上。 →近些年来,商业步行街功能分布中,购物所占的比例呈下降趋势。 规划——尺度(长) →商业街的长度一般在500-700米较合适,最多为1000-1500米。 →从商业街的发展规律瞧,非步行街长度可稍长些,步行街必须短些 ,具体长度视功能定位而定。 →专家测试,一般走2500米左右时腿会发酸;走4000米时会感觉到累,走6000米时会筋疲力尽。 →人逛街走“之”字型线路,行走距离就是直线距离的四倍。

消防案例分析:大型地下空间

案例大型地下空间消防性能化设计评估案例分析 一、情景描述 某商务核心区(图3-45-1)地下一层建筑面积约为102951m2,主要功能为:①人行交通系统。是联系公共区与二级地块的人行通道,为在地下车库停车的使用者提供了清晰和便捷的快速通道,呈“井”字形分布于地块内。快速通道的净宽度为14m,建筑面积约为52529m2,与各二级地块均有出人口,行人可通过清晰的标志系统找到相应的楼座;②商业功能。包括品牌主力店、餐饮区、影剧院、超市等,建筑面积约为50422m2。商业西侧室外设置有从南至北、完全开敞的下沉广场,既为商业增加了室外景观,又改善了采光通风及疏散条件。为了满足商业店铺的有效布局,并解决商业疏散问题,在商业区域中间设置了南北长约200m,东西宽度为14m的室内步行街(图3-45-2),周围的商业店铺通过步行街进行疏散,步行街设置有多个直通下沉广场的出口,还设置有多部直通室外地坪的疏散楼梯。该建筑除室内步行街的防火分区划分、借用室内步行街进行疏散等问题以外,其他消防设计均满足现行有关国家工程消防技术标准的规定。 在消防性能化设计评估中,通过隔离室内步行街中的商业火灾荷载,限制室内步行街内部的火灾荷载,设置有效的火灾探测、自动灭火、防排烟等消防措施,将步行街设置为“临时安全区”,以解决步行街防火分区面积超大、借用步行街疏散等问题。与此同时,通过设置下沉广场,引导步行街人员首先疏散至开阔的下沉广场,有效解决地下商场疏散楼梯不足的问题。

二、思考题 (一)单项选择题 1.清晰高度一般为( )m。 A.1 B.1.50 C.2 D.2.50

2.餐饮、商店等商业设施通过有顶棚的步行街连接,步行街两侧的建筑利用步行街进行安全疏散,且步行街采用自然排烟设施。自然排烟口的有效面积不应小于其地面面积的( )%。 A.2 B.5 C.10 D.25 (二)多项选择题 下列哪些描述用于防火分隔的下沉广场的语句是正确的?( ) A.下沉广场的宽度不应小于13m B.下沉广场的面积不应小于169m2 C.下沉广场内应设置不少于1部直通地面的疏散楼梯 D.下沉广场疏散楼梯的总净宽度不应小于通向下沉广场的设计疏散总净宽度 E.防风雨篷开口的面积不应小于室外开敞空间地面面积的25% (三)分析题 请简述人员安全疏散计算分析的定量判定标准。 【参考答案】 (一)1.C2.D (二)CE (三)答题要点: f人员安全疏散计算分析的定量判定标准为空间内的火灾环境应同时满足以下两个条件:临界烟层高度以下空间内的烟气温度不超过60℃且能见度不小于10m;一氧化碳浓度不超过500×10-6。

某商业街市场调研报告

风陵渡商业街市场调研报告 鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的 初步调研,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况 该地处三省交界的“金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1)由专业房地产公司开发; (2)有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润 发,面积2000多川,地上两层)生意较好; (3)现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、 虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西 安; (4)有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所;

(5)临街门面面积一般在20 m2- 80川,以50川居多; (6)租金在25元/m「月一80元/m「月之间; (7)出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简 陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营 造良好销售氛围 2、定向市场状况 风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南 和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。目前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。 目前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带, 其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1)主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈旧、 简陋; (2)门面相对较多,约有近千家门面; (3)业态较齐全,包括网吧、超市、婚纱影楼、服装店、电

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