云南白药牙膏广告策划案

云南白药牙膏广告策划案
云南白药牙膏广告策划案

广

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目录

一、市场分析 (3)

(一).................................................................... 中国牙膏市场发展及现状: (3)

(二).................................................................... 现有市场竞争状况分析:.. (3)

(三)................................................. 消费者消费行为特征分析: 4

(四).................................................................... 市场发展趋势分析.. (11)

(五).................................................................... 发展环境分析12

二、产品分析 (12)

(一).................................................................... 云南白药牙膏特点分析: .. (12)

(二).................................................................... 竞争对手的产品特点分. (13)

三、销售与广告分析 (14)

(一).................................................................... 云南白药牙膏销售与广告现状. (14)

(二)主要竞争对手对黑人牙膏的销售与广告现状分析 (16)

四、云南白药牙膏的营销战略策划 (18)

(一).................................................................... 云南白药牙膏的营销目标.. (18)

(二).................................................................... 云南白药牙膏的市场战略.. (18)

五、云南白药牙膏的广告策略 (18)

(一).................................................................... 云南白药牙膏的问题与建议 (18)

(二).................................................................... 广告目标18

(三).................................................................... 策划主题18

(四).................................................................... 广告创意设计18

(五).................................................................... 广告创意18

六、媒介策略 (18)

(一).................................................................... 对象媒体接收习惯.. (19)

(二).................................................................... 媒体组合策略19

(三).................................................................... 媒体选择策略。19

七、公关营销策略 (20)

(一)目的 (20)

(二).................................................................... 活动策划20

八、整体广告策划预算(略) (20)

九、广告效果预测、评估 (20)

(一).................................................................... 事前评估20

(二).................................................................... 售中评估20

(三).................................................................... 后期评估20

(四).................................................................... 广告攻势开始阶段.. (21)

(五).................................................................... 实施步骤21

(六)实施项目管理方案(略) (21)

(七)部门实施具体计划(略) (21)

一、市场分析

(一)中国牙膏市场发展及现状:

中国牙膏市场品牌发展历程从1998年的28亿支,到2000年36亿支,再到2005年45亿支,2010年的80亿支,虽说受全球经济危机的影响,牙膏作为日常保持口腔清洁的必须产品,总量并未受到较大影响,但是品牌之间的竞争日趋惨烈。除了用产品打折来吸引

消费者之外,提升产品的品质,创新产品的研发,特殊的功效性产品都将成为吸引更多消费者的卖点。

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占60%市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝

天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25%的市场份额,众多的非主流品牌瓜

分了其他的15%的市场份额,其中也包括一些OEM品牌和直销品牌。

(二)现有市场竞争状况分析:

当前我国牙膏市场的竞争主要表现在价格、广告与品牌、产品包装、市场细分等方面:一是价格竞争有所增强;国际企业力推低端便宜产品,因其在高端市场已经进入了某种程度

的饱和,但中低端市场对其来说是完全空白的市场。发展策略已经在创新产品、投放广告的

基础上,加大降低成本、降低价格的力度等方面。二是高低端品牌互相渗透;高档市场已被外资品牌牢牢占有,并且树立了良好的品牌形象,■外资品牌由高档往低档延伸,而国产品牌只得由低档往高档发展,前者比后者拓展力度更大,外资品牌结合中国实际,营销策略得当,自上而下占领大量市场份额;三是广告成为最有效的营销手段之一。近年来,各牙膏厂商都

纷纷加大广告的投入。四、渠道更加多元化。商业的经营业态呈现多元化发展格局,各种零售业态层出不穷(大卖场、连锁便利);商业流通渠道相应也在重整,加上传统批发渠道的

萎缩,促使企业正将销售渠道改为扁平化结构。这些销售渠道的变化使得零售业态,尤其是新兴零售业态的重要性显现出来。国际连锁零售卖场的进入加剧了市场竞争,高昂的进场费用提高了进入壁垒,压缩了工商各级的利润,“终端黑洞”已经成为企业以及经销商不容回

避的问题。

牙膏品类丰富,从洁齿型牙膏一统天下发展到洁齿、预防、美容、保健、生物型等多种牙膏品类并存的格局。新的卖点不断出现,如纳爱斯的透明包装营养牙龈、云南白药的防治

牙龈出血和口腔溃疡配方、原料口味改进型(加盐、SIO2、绿茶、蛇胆、蜂胶、中药成分等)

牙膏专门针对等等。各大品类中产品进入同质化竞争阶段,按营销理论讲国内前10位的牙膏产品力趋同(从原料到设备再到工艺差异化很小),差异最大的是销售力和品牌力。以高

露洁为代表的洋品牌走高开低走的市场策略,依靠降价和不断推出低价位产品的方式来阻击

竞争,最终形成残酷的价格战。从区域和价格上看,在中心城市,牙膏市场是由外资名牌和国产名牌占据。大众消费的价格区间是3?4元/支,以高露洁、佳洁士、中华组成的第一集

团军占据了3元以上超过80%的市场份额,形成高度垄断。而在地级城市,大众消费的价格区间是2.5元?3.5元,其中60%的市场份额被外资名牌占据,40%的市场由国产名牌分

割。在县级市场,牙膏的大众消费价格区间已经降到了2元?3元,国产品牌的市场份额已

经超过了80 %,其中杂牌的市场份额已经逐渐攀升。到了农村市场,牙膏的大众消费只在

1.5元左右。

从功能上分析:国外品牌多以健康感念(富含某某因子、物质等),冠以科学头衔;而

国内品牌多打中草药的牌。在中药草牙膏市场中,蓝天六必治、两面针、田七、芳草、洁银等老品牌位居主导地位,不断推陈出新;黑妹、冷酸灵等新品牌不甘落后,竞相推出新产品。高露洁、佳洁士等国际品牌也意识到中国的中药牙膏市场,开始打草本牙膏概念(如高露洁

草本、佳洁士草本水晶等)。云南白药、隆立奇、立白、飘影、名人等其他行业的企业纷纷介入,推波助澜

云南白药牙膏综述:云南白药品牌享誉中外,是中国止血愈伤、消肿止痛、活血化瘀类产品的百年品牌。云南白药牙膏是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而

成的口腔护理保健产品。它选用高档软性洁牙磨料和高级润湿剂,膏体细腻,清新爽口,有效祛除口腔异味。在日常刷牙中即可使牙龈、牙周、牙齿和口腔其它组织得到专业的护理、保健,令口腔更健康,牙齿更牢固,是新一代口腔护理、保健产品。

云南白药牙膏市场潜力巨大:按1949年中国人口的5亿与2000年中国人口13 亿计算,人均年耗量由解放初的0.42支提高到2.8支。但是早在80年代,西欧发达国家人均年耗量已达4—5支,美国和日本则超过了7支,中国的人均消耗

量远远没有达到国际水平,市场潜力巨大,其潜力来源不仅仅是2010年14亿与2050年40亿的保守人口估计,更大的是中国人口刷牙率的上升,近年口腔医学发展战略国际研究会上获悉“近二十年来中国人口腔保健意识日渐增强,衡量口、腔卫生状况的基本指标----刷牙率不断提升”。

消费者定位:高端的牙龈出血患者,云南白药牙膏上市走的是高端路线,一般每支

在22元一24元。与行业的一般定价规则相比,基本上属于牙膏中的“奢侈品”。结合云南白药牙膏防治牙龈出血的独特功能,其目标群基本锁定在高收入的牙龈出血症状消费者。如此定位,一是由于云南白药牙膏的产品成本是市场高档牙膏的数倍,同时云南白药集团试图借助其品牌药品的专属特性,用产品差异化定位来锁定细分消费人群。

(三)消费者消费行为特征分析:

云南白药牙膏需要跟着消费者的爱好和消费观念走这次调查结果中:

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销策划方案 指导老师: FGHH 班级:恢复计划 姓名:DCDF 学号:FHJHGK

目录 一、市场营销环境 1.宏观 (1) (1)人口 (1) (2)经济 (1) (3)自然 (1) (4)政治法律 (1) (5)社会文化 (1) 2.微观 (1) (1)企业自身 (1) (2)供应商 (2) (3)营销中介 (2) (4)公众 (2) 3.SWOT分析 (3) 二、市场细分、目标市场选择、市场定位 1.市场细分 (4) 2.目标市场的选择 (4) 3.市场定位 (4) 三、营销策划 1.产品策略 (5) (1)整体概念 (5) (2)生命周期 (6) (3)药品组合 (6) (4)品牌 (6) (5)包装 (6) 2.价格策略 (7) 3.渠道策略 (7) 4.促销策略 (7) (1)广告 (7) (2)公共关系 (8) (3)企业推广 (8)

一、市场营销环境 1.宏观 (1)人口 人是市场的主体,人口的多少直接决定市场的潜在容量的大小。中国众多的人口及人口的增长,给企业带来了市场机会。随着人们对健康的认识,知道了牙齿健康的重要性,从而对牙膏的需求增加,给牙膏制造企业带来商机。 (2)经济 与我国牙膏行业发展状况最为密切的是我国的GDP以及社会零售品销售总额。随着经济的发展,人们消费水平提高,生活必需品的档次在变化,对生活必需品有了更高的要求。 (3)自然 云南白药是纯中草药物,被评为国家中药一级保护品种。 (4)政治法律 任何产业要想得到良好的发展,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。 牙膏行业属于轻工业,有关文件指出,轻工业调整的思想是:以国外市场需求为导向,医“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和骨干企业为依托,加速轻工业的结构升级和经济增长方式的转变。因此,牙膏行业面临着调整问题。调整思路是:以市场为导向,积极采用先进技术,开发日化产品、新品种,提高产品质量档次。培育行业知名品牌,扩大出口创汇。 根据国家规定功能型牙膏的功效临床试验报告必须由口腔医学院、口腔医学研究所或三级口腔医院出具并公示。相关律师表示,消费者对牙膏临床试验报告具有法律保护的知情权。 (5)社会文化 改革开放以来的社会稳定,经济快速发展,使人们的收入水平上升,逐步得到小康水平,人们也越来越重视牙齿的健康状况。由于碳酸钙牙膏的口感欠佳,一般归为低档次牙膏。从发展角度看,中国还需积极开发、加强改进牙膏的配方,来满足不同层次消费者的需求。云南白药公司,通过推出白药牙膏等一系列个人护理产品,正在试图将传统中药引入人们的日常生活保健之中,此举

云南白药牙膏案例详解

《云南白药牙膏营销案例分享》 云南人自己的民族品牌,值得学习的成功商业案例——云南白药牙膏, 凯纳策划经典案例:4年,从3000万到10个亿 2008年,新年的1月,央视播出了云南白药牙膏最新的广告宣传片。整个片子以淡蓝色水幕为背景,纯粹而舒缓,在诸多纷繁的广告片中显得格外出跳。 片中,云南白药牙膏全新代言人濮存昕,带着中年人特有的坚定与智慧,从容落定地谈到:“人到中年,名利看淡了,健康看重了,口腔健康,关乎全身健康,选一支好牙膏,给自已加一份健康保障,云南白药牙膏,让健康的口腔享受生活的快乐,别忘了,给父母、爱人、亲友带去口腔健康的关怀。” 如同这些平实而厚重的辞藻,此时的云南白药牙膏,也正大跨步地迈过了成长期,稳健地迈向下一个令人振奋的黄金发展年。“让健康的口腔享受生活的快乐”,这句来自云南白药健康产品事业部黄卫东总经理的衷心期许,更寓示着云南白药牙膏,征战中国口腔市场,为13亿国人带去口腔健康的野心、使命与梦想…… 一个月前的北京,已有了深冬的寒意,在一个临郊的摄制基地里,上海凯纳营销策划机构的沈国梁总经理正与影视名人濮存昕、北京电影学院的导演做着简短而热烈的探讨,这条08年即将投放市场的云南白药牙膏广告片,未开拍即已吸引各方关注的目光,而在拍摄现场忙碌的凯纳云南白药专案组成员更是清晰地感受到,云南白药牙膏的春天临近了…… 回首4年历程,此时的云南白药牙膏以单支22元的高价,冲破10亿销量大关,俨然成为中国高端牙膏的领军品牌。 “快马加鞭未下鞍,惊回首,离天三尺三。”回望和客户共同战斗的4年风雨,云南白药人和凯纳人感慨万千。在过去的1000多个日夜里,我们并肩,用激情与智慧,打造了云南白药牙膏从3000万到10.8亿的营销奇迹!

云南白药牙膏市场营销策划书

云南白药营销策划

目录 引言 (3) 一、背景资料 (4) (一)企业简介 (4) (二)产品简介 (4) (三)策划目的 (4) 二、市场营销现状 (5) (一)消费者状况 (5) (二)竞争者状况 (5) 三、SWOT分析 (6) (一)优势 (6) (二)劣势 (7) (三)机会 (7) (四)威胁 (7) 四、目标市场选择与定位 (8) (一)目标市场选择 (8) (二)目标市场定位 (8) 五、营销策略 (8) (一)产品策略 (8) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (9) (四)促销策略 (9) 六、行动方案 (10) 七、财务预算 (12) 附录1(调查问卷) (13) 引言

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占 60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些 OEM 品牌和直销品牌。 云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大。 一、背景资料 (一)企业简介 云南白药集团股份有限公司是云南省医药工贸结合的大型综合性企业,主要从事药品(以中成药为主)的生产经营及外购药品的批发零售,是中国中成药五十强之一。 20XX年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。20XX年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。20XX年被云南省科委认定为高新技术企业。20XX年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。20XX年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。20XX年XX月XX日,由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·20XX中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。云南白药集团股份有限公司榜上有名,排名第59。 云南白药是著名的国产成药,自 1902 年问世以来,驰名中外,名扬四海。具有止血镇痛、消炎散肿、活血化瘀、愈伤调经、排脓去毒、防腐生肌等功能,同时药源广泛,经济价廉,治疗方法简便易行,容易掌握,不良反应少,所以应用范围广,治疗效果好。目前旗下产品主要有云南白药创可贴,云南白药白药气雾剂、白药膏、白药酊等等。 (二)产品简介 云南白药集团科研专家多年攻坚的成果,它是以牙膏为载体,将云南白药用于口腔保健,云南白药牙膏不但对牙龈出血效果显著,而且能有效防治口腔溃疡、牙龈肿痛、牙龈萎缩、牙龈炎、牙周炎、口臭、蛀牙等常见口腔问题。因此,云南白药牙膏是一支能解决多种口腔问题的牙膏。它的问世,被云南白药自诩了“革命性的开启了中国口腔护理、保健的新时代,为中国人的牙齿健康提供了新的保障”的意义。 (三)策划目的 由于市场的竞争激烈,研究行业的特点和市场的动态变化,通过广告和促销等推广活动,

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

最新云南白药目标市场营销策划资料

云南白药目标市场营销策划 一、公司简介 1.公司概况 19世纪末,云南名医曲焕章的家人将“百宝丹”的秘方捐给政府,1971年由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。1993年经云南当地政 府批准成立云南白药实业股份有限公司,顺利完成了现代企业制度改革 任务。同年12月以“云南白药”(股票代码 000538)作为股票名挂牌上 市,成为云南省首家成功上市的医药公司,3年后公司名称进行了更换,以云南白药集团股份有限公司作为新公司名称使用至今。云南白药集团 共有“云南白药”、“宫血宁”、“七花”、“金口健”等10件著名商标。 云南白药处方更是被列为国家机密,也是国家重点中药保护品种。云南 白药集团是云南龙头工商医药企业,中国百年老字号之一,荣获了一系 列荣誉和称号。20115年集团营业收入达到2073812万元,净利润达到 275558万元。经过40多年的发展,在云南政府大力支持以及利用地缘、政策、产业、人才的优势下,从一个资产仅仅300万元的小药厂发展成 为截止到2015年总资产达到192.91亿实力雄厚的医药企业。 云南白药集团经营范围包括为生产各种制剂的化学原料药、化学药制剂、中草药制成的中成药、利用现代生物技术的生物制品、保健食品,云南中药材的销售,还有化妆品研制销售,日化用品,医疗设备器械, 科技咨询服务,物业经营管理等,药品有云南白药系列、三七系列和其 他天然药物系列,共生产19种剂型300多个品种,拥有两个国家一级 中药保护类别、自有产品和技术专利90多项。云南白药集团目前拥有3 家参股公司和14家子公司。

图1 云南白药集团前五大控股公司及主要子公司 资料来源:云南白药集团年报 云南白药控股有限公司是集团第一大股东,拥有集团近42%的股份,云南省人民政府国有资产监督管理委员会对云南白药控股有限公司100%控股,是云南白药集团股份有限公司的实际掌舵者。云南白药集团虽然横跨多个行业,但主要业务还是药品的生产和销售。医药生产和流通销售作为云南白药集团的主营业务收入2071103万元,其他业务收入才为1863万元。医药行业产品包括感冒药系列、急救包系列、妇科用药系列、健脾药物系列,集团中央特色产品主要包括内服的云南白药散剂 和新剂型胶囊、宫血宁、云南白药酊、缓解疼痛的云南白药气雾剂、开

云南白药牙膏的案例分析

浙江理工大学未来主打星团队 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要 (3) 公司简介 (3) 云南白药公司战略分析 (4) 波特钻石理论模型 (4) 关于生产要素 (5) 国内需求市场 (6) 相关和支持产业 (6) 企业战略、结构和同业竞争 (7) 五力分析 (9) 潜在的行业新进入者 (10) 替代品的威胁 (10) 买方讨价还价的能力 (10) 供应商讨价还价的能力 (11) 现有竞争者之间的竞争 (11) SWOT分析模型与案例 (11) 案例 (11) SWOT案例分析 (12) 云南白药公司前期运营 (16) 一、五个惊人的发现赢得了机遇 (16) 二、国内牙膏的现状分析 (17) 三、与国外牙膏形成差异化诉求 (17) 四、白药牙膏产品定位 (18) 多样有特色的营销手段 (19) 传统纸媒 (19) 一、云南白药牙膏的纸媒营销策略 (19)

二、纸媒策略的优势 (22) 电视广告 (24) 一、电视广告的特点 (24) 二、电视广告与纸媒 (25) 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势 (26) 云南白药集团技术研发 (29) 云南白药产品与技术的研发创新 (29) 云南白药集团重视对自主知识产权的保护和利用 (30) 云南白药牙膏市场优势 (32) 云南白药企业对传统企业的启示 (36) 致谢 (37) 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地方,从而锻炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。2003年公司

2021年云南白药牙膏广告策划案

云 欧阳光明(2021.03.07) 南 白 药 牙 膏 推 广 策 划 案 目录 一、市场分析2 (一)中国牙膏市场发展及现状:2 (二)现有市场竞争状况分析:2 (三)消费者消费行为特征分析:5 (四)市场发展趋势分析12 (五)发展环境分析13 二、产品分析14 (一)云南白药牙膏特点分析:14 (二)竞争对手的产品特点分15 三、销售与广告分析16 (一)云南白药牙膏销售与广告现状16 (二)主要竞争对手对黑人牙膏的销售与广告现状分析19四、云南白药牙膏的营销战略策划22 (一)云南白药牙膏的营销目标22 (二)云南白药牙膏的市场战略22 五、云南白药牙膏的广告策略23 (一)云南白药牙膏的问题与建议23 (二)广告目标23 (三)策划主题23 (四)广告创意设计23 (五)广告创意23 六、媒介策略23 (一)对象媒体接收习惯23 (二)媒体组合策略23

(三)媒体选择策略。24 七、公关营销策略25 (一)目的25 (二)活动策划25 八、整体广告策划预算(略)26 九、广告效果预测、评估26 (一)事前评估26 (二)售中评估26 (三)后期评估26 (四)广告攻势开始阶段26 (五)实施步骤26 (六)实施项目管理方案(略)27 (七)部门实施具体计划(略)27 一、市场分析 (一)中国牙膏市场发展及现状: 中国牙膏市场品牌发展历程从1998 年的28 亿支,到2000 年36 亿支,再到2005年45 亿支,2010年的80 亿支,虽说受全球经济危机的影响,牙膏作为日常保持口腔清洁的必须产品,总量并未受到较大影响,但是品牌之间的竞争日趋惨烈。除了用产品打折来吸引消费者之外,提升产品的品质,创新产品的研发,特殊的功效性产品都将成为吸引更多消费者的卖点。 目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些OEM 品牌和直销品牌。 (二)现有市场竞争状况分析: 当前我国牙膏市场的竞争主要表现在价格、广告与品牌、产品包装、市场细分等方面:一是价格竞争有所增强;国际企业力推低

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销方案分析 云南白药牙膏营销计划 讲师:FGHH班:康复计划名称:DCDF学号:FHJHGK 条目 1,营销环境 1。宏观的 (1) (5)社会文化.................................................................................................................. .............(4)1991年公众。市场分割.................................................................................................................. .....................................2.目标市场的选择.................................................................................................................. ..................................................1991.产品策略5 (1)总体概念5 (2)生命

周期6 (3)药物组合6 (4)品牌6 (5)包装6 2价格策略7 3渠道策略7 4。促销策略 (199) 1,营销环境1。宏观 (1)人口 是市场的主体,人口的多少直接决定了市场的潜在容量的大小中国庞大的人口和人口增长给企业带来了市场机遇。随着人们对健康的理解和牙齿健康的重要性,对牙膏的需求增加,给牙膏制造商带来了商机。 (2)从中国国内生产总值和社会零售产品总销售额来看,经济 与中国牙膏工业的发展关系最为密切随着经济的发展,人们的消费水平不断提高,生活必需品的水平也在不断变化,这就对生活必需品提出了更高的要求。 (3)天然 云南白药为纯中草药,被评为国家一级保护中草药品种(4)政治法 任何行业要想得到良好的发展,都离不开国家的政治稳定和国民经济发展的大环境。牙膏行业也是如此。 牙膏行业属于轻工业。相关文件指出,轻工业调整的思路是以国外市场需求为导向,以医药“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和重点企业为支撑,加快轻工业结构升级和经济增长方式转变。因此,

云南白药牙膏营销策划案

一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(65g),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,传统牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模

云南白药牙膏策划案(2020年整理).doc

摘要 随着我国经济的发展,人民收入的增加,购买力增强,对于牙膏的品质和要求逐渐提高,牙膏市场竞争非常剧烈,云南白药牙膏以其独有的特点在中国牙膏市场占据一席之地,但也受到竞争对手挑战。因此,云南白药牙膏想要在同类产品中继续领先并创造辉煌,需要一个行之有效的营销策略。本次策划案是云南白药牙膏的产品推广方案,以提高云南白药牙膏市场占有份额为最终目标。 本策划案主要分为以下几个部分,第一部分介绍了云南白药集团的概况,第二部分从市场、产品、消费者、竞争者等角度出发对企业的营销环境进行了分析,第三部分在前面分析的基础上得出本次方案的推广目标和总体营销策略,第四部分定了具体方案,包括产品、价格、渠道、促销四个方面,第五部分是预算,根据本次策划方案的具体行动和活动做出大体的预算费用估计。 关键词:云南白药;营销策略;推广

目录 引言 (1) 1 企业概况 (2) 1.1 企业简介 (2) 1.2 产品简介 (2) 2 营销环境分析 (3) 2.1 市场分析 (3) 2.2 产品分析 (3) 2.3 消费者分析 (4) 2.3.1 消费群体分析 (4) 2.3.2 消费者行为分析 (4) 2.4 竞争分析 (4) 2.4.1 竞争对手 (4) 2.4.2 竞争策略 (4) 2.4.3 竞争优劣势 (5) 2.5 SWOT分析 (5) 3 推广目标及策略 (7) 3.1 推广目标 (7) 3.2 总体营销策略 (7) 3.2.1 产品策略 (7) 3.2.2 价格策略 (7) 3.2.3 渠道策略 (7) 3.2.4 促销策略 (8) 4 具体方案 (9) 4.1 产品组合方案 (9) 4.2 价格方案 (9) 4.3 渠道方案 (9) 4.3 促销方案 (10) 4.3.1 人员推销 (10)

【环境】云南白药牙膏营销策划案

【关键字】环境 一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,保守牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模 由以上图表各品牌牙膏所占销售量百分比可以看出,云南白药牙膏虽然市场份额相对较小,但是却以65.72%的速度在增长。由此可见,云南白药牙膏的市场前景十分可观。

云南白药牙膏广告策划案样本

云南白药牙膏

推广策划案

目录 一、市场分析............................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)中华人民共和国牙膏市场发展及现状:.................................... 错误!未定义书签。 (二)既有市场竞争状况分析:............................................................ 错误!未定义书签。 (三)消费者消费行为特性分析: ........................................................... 错误!未定义书签。 (四)市场发展趋势分析........................................................................ 错误!未定义书签。 (五)发展环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。 二、产品分析............................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏特点分析: ............................................................... 错误!未定义书签。 (二)竞争对手产品特点分.................................................................... 错误!未定义书签。 三、销售与广告分析................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏销售与广告现状.................................................... 错误!未定义书签。 (二)重要竞争对手对黑人牙膏销售与广告现状分析 ........................ 错误!未定义书签。 四、云南白药牙膏营销战略策划.................................................................... 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏营销目的................................................................ 错误!未定义书签。 (二)云南白药牙膏市场战略................................................................ 错误!未定义书签。 五、云南白药牙膏广告方略............................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏问题与建议............................................................ 错误!未定义书签。 (二)广告目的........................................................................................ 错误!未定义书签。 (三)策划主题........................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)广告创意设计................................................................................ 错误!未定义书签。 (五)广告创意........................................................................................ 错误!未定义书签。 六、媒介方略.................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)对象媒体接受习惯........................................................................ 错误!未定义书签。 (二)媒体组合方略................................................................................ 错误!未定义书签。 (三)媒体选取方略。............................................................................ 错误!未定义书签。

云南白药营销策划案完整版本

云南白药营销策划案 目录 公司简介 ....................................................................................... - 3 - 一.市场状况 .................................................................................. - 3 - (1)牙膏市场状况: ................................................................. - 3 - (3)市场竞争状况 ..................................................................... - 4 -

二.产品状况 ............................................................................... - 6 - (1)商标 ............................................................................... - 6 - (2)定价——PRICE ............................................................... - 6 - (3)产品状况——PRODUCT ................................................ - 8 - (4)重要促销手段——PROMOTION .................................... - 9 - 三.SWOT问题分析 ..................................................................... - 15 - 四.五力分析 ............................................................................. - 16 - 五.利润表结构分析 .................................................................... - 19 - 六.本小组营销战略补充............................................................. - 21 - 七.云南白药企业对传统企业的启示 ......................................... - 23 - .Marketing 市场营销策划案 ——云南白药牙膏营销策划案

云南白药牙膏案例分析

云南白药牙膏案例分析 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要3 公司简介3 云南白药公司战略分析4 波特钻石理论模型4 关于生产要素5 国内需求市场5 有关和支持产业5 企业战略、结构和同业竞争5 五力分析8 潜在的行业新进入者9 替代品的威逼9 买方讨价还价的能力9 供应商讨价还价的能力9 现有竞争者之间的竞争10 SWOT分析模型与案例10 案例10 SWOT案例分析11 云南白药公司前期运营13 一、五个惊人的发觉赢得了机遇14 二、国内牙膏的现状分析15 三、与国外牙膏形成差异化诉求16 四、白药牙膏产品定位16 多样有特色的营销手段17 传统纸媒17

一、云南白药牙膏的纸媒营销策略18 二、纸媒策略的优势20 电视广告22 一、电视广告的特点22 二、电视广告与纸媒23 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势24 云南白药集团技术研发27 云南白药产品与技术的研发创新27 云南白药集团重视对自主知识产权的爱护和利用28 云南白药牙膏市场优势30 云南白药企业对传统企业的启发34 致谢35 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略动身,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地点,从而锤炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南 白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培养的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企

云南白药牙膏策划案

云南白药牙膏策划 案

摘要 随着中国经济的发展,人民收入的增加,购买力增强,对于牙膏的品质和要求逐渐提高,牙膏市场竞争非常剧烈,云南白药牙膏以其独有的特点在中国牙膏市场占据一席之地,但也受到竞争对手挑战。因此,云南白药牙膏想要在同类产品中继续领先并创造辉煌,需要一个行之有效的营销策略。本次策划案是云南白药牙膏的产品推广方案,以提高云南白药牙膏市场占有份额为最终目标。 本策划案主要分为以下几个部分,第一部分介绍了云南白药集团的概况,第二部分从市场、产品、消费者、竞争者等角度出发对企业的营销环境进行了分析,第三部分在前面分析的基础上得出本次方案的推广目标和总体营销策略,第四部分定了具体方案,包括产品、价格、渠道、促销四个方面,第五部分是预算,根据本次策划方案的具体行动和活动做出大致的预算费用估计。 关键词:云南白药;营销策略;推广

目录 引言 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 1 企业概况 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 企业简介................................................................. 错误!未定义书签。 1.2 产品简介................................................................. 错误!未定义书签。 2 营销环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.1 市场分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.2 产品分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.3 消费者分析 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.3.1 消费群体分析................................................ 错误!未定义书签。 2.3.2 消费者行为分析............................................ 错误!未定义书签。 2.4 竞争分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.4.1 竞争对手 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.4.2 竞争策略 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.4.3 竞争优劣势.................................................... 错误!未定义书签。 2.5 SWOT分析 .............................................................. 错误!未定义书签。 3 推广目标及策略............................................................... 错误!未定义书签。 3.1 推广目标................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 总体营销策略 ......................................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 产品策略 ....................................................... 错误!未定义书签。

云南白药营销策划书

云南白药营销策划书 篇一:云南白药营销策划案完整版本 云南白药营销策划案 目录 公司简介 ................................................ ................................... - 3 - 一.市场状况 ................................................ .............................. - 3 - (1)牙膏市场状况: .............................................. ................ - 3 - (3)市场竞争状况 ................................................ .................. - 4 - 二.产品状况................................................. ........................... - 6 - (1)商标................................................. ........................... - 6 -

(2)定价——PRICE ............................................. ............... - 6 - (3)产品状况——PRODUCT............................................ .. - 8 - (4)重要促销手段——PROMOTION .................................. - 9 - 三.SWOT问题分析 ................................................ .................. - 15 - 四.五力分析................................................. ......................... - 16 - 五.利润表结构分析 ................................................ ................. - 19 - 六.本小组营销战略补充 ................................................ ......... - 21 - 七.云南白药企业对传统企业的启示 ....................................... - 23 -

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